生产部经理安全生产责任书

生产部经理安全生产责任书（精选8篇）

1.生产部经理安全生产责任书 篇一

生产副总经理安全生产责任书

根据《中华人民共和国安全生产法》，为确保本公司安全生产的落实，为此建立安全生产责任制，特对本职务安全生产负有的责任明确如下：

一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。

二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。

三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。

四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。

五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。

六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。

七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。

八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。

九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。

十、负责公司安全保卫、消防、生产工艺、动力、检测检验、机电仪、道路交通等方面的综合管理工作。

十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。

本责任书自签字后生效，安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于管理不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。

1、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

2、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《安全生产法》相关条款给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、本责任书有效期限为一年

企业法人签字（公章）： 责任人：

年 月 日 年 月 日

2.生产部经理安全生产责任书 篇二

“过程安全管理”八要点

葛安卡认为, 化工生产中的“过程安全管理”有别于传统的“安全管理”。传统的“安全管理”主要是指通过使用各类个人防护用品和建立相应的规章制度来保护作业人员, 从而防止人员伤亡事故的发生。而“过程安全管理”强调的是, 为应对化工装置在生命周期的不同阶段, 比如:研发、设计、投产前和运行过程中的特点, 采用系统性的方法对危害进行辨识, 评估风险, 对高风险的情况要采取相应的控制措施。还要以此为基础, 强化培训、承包商管理、工艺安全信息管理、事故调查与分享、机械完整性和符合性审计等环节的管理, 从而减轻事故后果的严重程度和降低事故发生的概率。

对于企业该如何从传统的“安全管理”过渡到系统的“过程安全管理”的问题, 葛安卡结合自身经验给出了以下8个要点。

一是, 企业的管理层要充分认可和支持该项工作的开展。管理层的支持是顺利开展过程安全管理的前提条件, 只有获得管理层的认可和支持, 才能获得足够的人力、财力和物力等资源。

二是, 开展全员的过程安全管理理念的宣传, 开展过程安全管理知识技能内、外部培训, 提高企业人员的过程安全能力。企业员工素质的提高是从传统过程管理向过程安全管理过渡的基础。

三是, 成立由生产运行、安全、技术、设备等团队组成的过程安全管理改进小组。对照过程安全管理要素的详细要求, 对企业现状进行差距分析, 找出需要改进的地方, 提出相应的改进计划, 包括中长期的改进计划。

四是, 可以按照先易后难的方法, 对容易实施的管理要素先开展实践。过程安全管理涉及企业的许多专业和部门, 企业开展过程安全管理实践不可能一蹴而就, 先易后难可以让企业积累经验、增加信心。

五是, 建立过程安全关键业绩指标, 以衡量企业过程安全管理的绩效。例如, 过程安全事故率、装置各种泄漏的统计、联锁和安全阀动作的次数、过程安全培训完成的情况、过程危害分析完成的情况和变更管理符合率等指标。通过建立一系列过程安全关键业绩指标, 可为企业设定具体的目标, 使实施方案得以改进。

六是, 及时展示、分享过程安全管理实践中取得的成果, 获得管理层和广大员工的认可和支持, 推动下一阶段的计划实施。

七是, 主动与外部优秀企业进行交流, 借鉴其他企业的良好实践经验。

八是, 过程安全管理是一项持续改进的工作, 需要依赖一定的经验性。通常, 企业需通过一段时间的实践和努力, 才可以建立比较完善的过程安全管理体系。为做好过程安全管理, 需要定期开展内、外部审核, 不断改进绩效。

“除了观念的转变外, 企业还要做好员工的行为安全管理。”葛安卡提到。在化工企业中, 人的不安全行为主要有:没有按要求配戴好个人防护用品、不按规程进行生产操作或控制措施没有落实到位等。

大多数企业都制定了个人防护用品使用规定、操作规程、作业票证制度等安全规定和奖惩制度。“总体来说, 企业所制定的制度、规定都是比较有效的。”葛安卡介绍到:“所以, 从统计学上来说, 人的不安全行为不会超过行为总数的1%。”

他介绍道, 从行为安全管理的角度来看, 人的不安全行为会受到人的安全意识、企业的安全文化以及企业的管理体系所影响。人的安全意识关系到人们对某种不安全行为后果的清楚程度。上海赛科开展企业内、外部事故教训的学习、分享, 就是为了让员工清楚地了解不安全行为可能会造成的后果。企业的安全文化表现在:在没人监督的时候, 企业内员工会做出怎样的行为。“企业的安全文化会对人的行为产生很大的影响, 企业应致力于培养‘任何细小轻微的不安全行为都是不可接受的, 所有规定都必须严格执行’的安全文化, 使员工养成自觉遵守规定的行为习惯。”企业的制度、规定是企业管理体系的外在表现。对各种不安全行为是否有着清楚的规定, 对违章违规的人员是否有相应的惩罚措施等是划分企业制度、规定健全与否的标准。“对于屡禁不止的不安全行为, 我们不但要看制度、规定是否健全, 还要关注员工的安全意识和企业的安全文化。”葛安卡说。

培训要因材施教

培训是过程安全管理要素之一, 也是企业过程安全管理中的重要一环。“无论新、老员工, 我们主要依据企业中不同岗位的过程安全能力模型来开展培训。”葛安卡说。

对于新员工的入职培训, 上海赛科更侧重于向新员工教授企业的基本安全规定和通用的安全要求, 主要进行以下方面的安全培训:公司的安全理念、价值观和总体安全策略;作业控制的培训, 包括作业许可风险评估系统、动火作业、受限空间、能量隔离、气体检测和氮气危害等;危险化学品管理和各装置主要的化学品安全技术说明书 (MSDS) 培训;工艺操作规程和工艺技术规程培训。

针对老员工, 在培训范围上围绕5个方面进行:过程安全培训, 包括工艺安全信息、工艺危害分析、变更管理等过程安全要素和各项具体安全规定;过程危害分析方法培训, 包括工作危害分析 (JHA) 、危险与可操作性分析 (HAZOP) 、保护层分析 (LOPA) 、安全完整性等级评估 (SIL) 等;危化品企业安全生产标准化要求培训;定期组织的消防操作技能、桌面演习、应急响应程序培训;安全文化培训等。在培训形式上, 主要有以下4种:

一是, 一线倒班生产团队利用备班时间, 由专业技术人员或管理人员开展面对面的安全培训。

二是, 利用内部网上的培训系统, 对通用的安全规定进行培训和复训。

三是, 开展OTS化工装置仿真培训。该培训可以为员工提供与装置生产工艺流程和分布式控制系统 (DCS) 操作高度仿真的系统模型培训, 有效提高操作人员“实战”训练能力。目前, 上海赛科共有12套OTS仿真模型, 通过有效组织、操作指导和过程评估, 可使操作人员对生产工艺的开车、停车操作过程以及负荷调整、异常事故处理等情况有深刻的理解和掌握, 提升了员工的操作技能。

四是, 通过班组安全活动, 开展安全学习和讨论。

用好保护层

据葛安卡介绍, 在过程安全管理方面, 传统的做法是在危险物料 (或能量) 与外部环境之间设计或安排多个保护层来控制危害。保护层按照一定的次序发挥作用, 来降低事故造成的危害程度。由于在化工生产过程中, 危害总是存在, 所以, 如果有足够数量的具有一定可靠性的保护层, 则可以将事故风险降到某个可以接受的水平。但是, 一旦所有的保护层同时失效, 就会酿成严重的事故。为了确保这些保护层可靠地发挥作用, 需要花费大量的时间和费用对它们进行维护, 并且需要对操作人员和维修人员进行足够的培训, 在建设初期也会增加投资成本。

葛安卡以上海赛科为例, 介绍了企业是如何对各保护层进行检测和分析, 确保风险在可接受范围内的。他提到, 典型的保护层是按工艺设计—基本工艺控制系统 (BPCS) —关键报警和安全仪表系统 (SIS) —物理保护 (安全阀、爆破膜) —屏障、围堰—工厂应急响应—社区应急响应等层层排列的。各保护层的可靠性将决定事故发生的概率和后果的严重程度。上海赛科开展了以下工作, 以对各保护层进行预防性的检测和维护, 从而提高各保护层的可靠性:定期对安全仪表系统的紧急切断阀 (ESD) 和联锁回路进行测试;定期进行安全完整性等级 (SIL) 验证;对安全阀、压力容器等进行定期检验;定期检查围堰和污水池;定期开展工厂和社区的应急响应演习。

保护层分析中的安全仪表系统是现在业内关注度较高的部分。其中, 停车联锁拒动与误动是SIS系统运行中存在的关键问题。拒动会导致保护层的失效, 大大增加事故发生的概率。误动则会给生产运行带来额外的风险, 两者都有可能导致企业发生重大人身伤害、环境污染和财产损失事故。

另外, 葛安卡还谈到了本质安全的问题, 他认为:“本质安全是从另一个角度思考如何预防危害。本质安全的基本出发点是要从根本上消除或减少系统存在的危害。对于工艺系统而言, 就可以减掉不必要的保护层, 不仅节约投资, 而且可以使生产操作和维护维修变得更加容易和安全。”

政企需联合

在被问到“化工企业现在最迫切需要改进的地方在哪里?”时, 葛安卡回答道:“就目前化工行业的过程安全管理现状来看, 除了要建立完善的过程安全管理体系和鼓励全员参与外, 我觉得可以优先考虑改进设备完整性、变更管理、工艺危害分析等方面。”他认为, 现在有不少企业没有认真开展工艺危害分析工作, HAZOP、LOPA分析等没有在企业中切实、系统地开展起来。另外, 安全操作限值 (SOL) 和安全设计限值 (SDL) 的管理也是当前不少企业有所缺失的一环。

3.安全生产重在责任落实 篇三

新修订的安全生产法把以人为本和安全发展由之前的政策性要求上升为法律硬性规定，成为全国人民的共同意志，完成了从政策性指引到法律强制规定的转变，是科学发展观在实践社会安全生产领域的体现。每一起安全生产事故的背后，都有一个企图在安全生产上偷工减料来节约成本的短视企业。对这种短视企业来说，不出事儿就算安全，存在侥幸心理，不愿意忠实履行法律规定的义务，为短期的利益忽视了对企业安全生产的投入，完全没有意识到时刻将人的保障放在第一位，将企业安全放在第一位，实际上就是对企业经济利益的长远保障，安全生产本身就是保护企业资产的无形卫士。树立以人为本、安全发展的理念是对每个生产经营单位的根本要求，其核心在人，安全生产的关键在人，只有用法律法规去规范人的行为，不断提高人的安全意识，让企业自上而下都绷紧这根红线，人人树立红线意识，提升安全素质，才能防患于未然，真正实现企业安全生产，落实安全生产责任。

健全企业安全生产管理制度，是落实安全生产责任的保证。新安全生产法对企业安全生产管理提出更高的要求，体现在：（一）明确企业主体责任，规定生产经营单位应当建立相应的机制，加强安全生产工作，主要包括：1.保证安全生产资金投入，具备安全生产条件的相关规定；2.建立安全生产责任制，配备安全生产管理人员的相关规定；3.进行安全生产教育和培训的相关规定；4.建设项目的安全设施“三同时”的相关规定；5.设置安全警示标志和配备安全设备的相关规定；6.危险物品、重大危险源以及排查治理事故隐患的相关规定；7.依法参加工伤保险和安全生产责任险的规定；8.建立本单位事故应急救援体系和应急救援预案的相关规定。（二）明确生产经营单位的主要负责人以及安全生产管理机构和安全生产管理人员的职责。主要包括：1.安全生产工作职责的相关规定；2.安全生产权利保障的相关规定；3.安全生产知识和管理能力的要求及注册安全工程师的相关规定；4.安全检查及处理的相关规定。以上涉及若干项法条的修改，各生产经营单位要结合本单位实际尽快建立健全配套的制度，加大对安全培训、安全设施、安全工程、安全器材、隐患排查治理的投入，加强安全生产管理专业队伍建设和提高生产过程中的安全物资保障能力。

对于企业负责人来说，首先，要带头学习，懂管理和行业技术。学习管理主要为减少或消除管理上缺陷及人的不安全行为，要去深入基层班组，了解人员的不安全行為。学习行业技术主要是减少或消除物的不安全状态，业务水平精通。其次，给予安全管理人员更多权利。安全管理机构以及安全生产人员肩负职责不轻，对于企业安全员来说，隐患排查，如实上报，认真敬业的提出方案解决问题是根本职责所在，给予安全管理人员更多的权利是实现这一职责的重要保障，让企业安全管理人员敢于和企业负责人说实情。企业内部从上级到下级，只有逐级负责认真管控，才能齐心协力共建安全生产，形成我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责的良好基调。

激活各级监管机制，是落实安全生产责任的保障。落实安全生产责任不单要靠企业内部责任机制的完善，也需要外部监管机制的协同治理。新安全生产法增加乡、镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构等地方人民政府的派出机关应当按照职责，加强对本行政区域内生产经营单位安全生产状况的监督检查，协助上级人民政府有关部门依法履行安全生产监督管理职责。乡镇街道是安全生产工作的重要基础，明确其法律职责，更容易立足本区域，深入企业，实地了解情况，落实生产责任。政府负责统筹和落实各项安全生产工作的行政领导力量，加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责，建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监督管理中存在的重大问题。国家安全生产监督管理部门实施综合监督管理，有关部门在各自职责范围内对有关行业、领域的安全生产工作实施监督管理，各级安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门作为执法部门，依法开展安全生产行政执法工作，对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的情况进行监督检查，确保部门和行业安全运行。

新修订的安全生产法，力争构建更加全面活络的安全监管机制。每一部法律的制定和颁布都是人民集思广益的结果，每一项制度的出台都是人民智慧的结晶。法律必须得到良好的执行，才能达到其最大的目的，保护公民的各项权益。保证执行的突出的手段是强化监督，包括企业内部监督、政府及其部门的监督、专门机关的监督、社会群众的监督。监督制度不仅是墙上挂挂，嘴上说说，企业要做到安全生产信息公开，内部自查自纠。安全生产监管部门加强执法能力建设，政府设立安全生产工作目标责任制，舆论监督引导社会公众参与普遍。只有活化各渠道监督，规范监督体系，才能保证法律的执行。

法律的修订是与时俱进的，是顺应当前科学发展的。十八届四中全会提出坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，实现科学立法，严格执法、公正司法、全民守法、促进国家治理体系和治理能力现代化。安全生产在国家经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设中有重要地位，依法安全生产，落实生产责任是安全生产工作的必然要求。

4.销售经理安全生产责任书 篇四

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实“一岗双责”，强化安全管理，健全我宾馆的“安全风险，安全制约，安全激励”机制，进一步提高宾馆安全管理水平，实行责任到部门的目标管理，使部门各区域负责人认识到“安全责任重于泰山”，确保宾馆安全目标的实现。

一、责任对象：部门总监是部门安全生产工作第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。部门总监助理是部门安全生产工作第二责任人，负责协助部门总监督导部门全面安全生产工作的落实。销售经理负责本区域（销售组和会务组）安全生产工作的落实。

二、责任目标：

1、确保本区域不发生生产安全事故；

2、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本区域安全生产计划，并列为本区域的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，研究解决部门安全生产工作中的重大问题；每季度尤其是重大节日前或期间至少组织一次全面及专项安全生产检查，并建立检查记录凭证；

3、建立安全生产领导机构。应当根据本部门人事变动情况及时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。教育引导本区域员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议；

4、依照“谁管理、谁负责”的原则，负责本区域的安全生产和安全教育工作，贯彻落实宾馆安全生产制度，制订并组织实施本区域的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。安全生产工作包括消防安全、生产安全、治安安全、交通安全以及食品卫生安全等工作。认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。要对本区域内的各类事故隐患进行检查、登记、建档，并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的,必须采取有效监控措施，隐患整改完毕后要有完整的报告；

5、建立并完善突发公共事件应急预案。在宾馆安全生产应急预案前提下，制定的突发公共事件应急处理预案，并向宾馆安全生产委员会办公室报备。本区域要确实根据预案要求,确保器材、设施设备到位。本区域员工要熟悉预案，按要求确保人员在岗，并加强演练；

6、认真贯彻安全生产法律、法规和规章，抓好全员宣传培训工作和安全技能培训工作，扎实开展宣传教育活动，营造安全生产氛围，强化本区域管理人员和员工的安全意识。以提高本区域员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）；

7、认真做好安全工作“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

8、发生消防安全、治安安全、交通安全、生产安全及食品安全事故时，必须按照宾馆安全生产应急预案程序处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），严肃查处各

类重大安全事故。突发公共事件发生后，现场有关人员应立即向宾馆应急指挥中心（电话：77/78）报告。

9、认真完成好政府相关部门部署的安全生产方面的各项工作。

三、附则：

1、本责任书一式两份，安全委员会办公室和部门各存一份。

2、本责任书签字人任期内有效。人员变动时，由继任人补签。

3、有效期为：2013年7月 20日起

部门总监签字：部门销售经理签字：

5.总经理安全生产责任书 篇五

总经理安全生产责任书1

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。

一、目标值：

1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。

2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

3、公司全年资金安全事故为0

4、公司全年职业病事故为0。

5、公司全年数质量管理责任事故为0。

6、公司全年新闻危机事故为0。

7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

二、管理责任：

1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。

4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入目标管理，并组织实施。

7、在组织编制审定公司生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

10、组织制定并实施本公司的`生产安全事故应急救援预案。

11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。

12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

13、及时、如实报告安全事故。

三、安全奖惩：

实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。

五、本责任状自签字之日起执行，至xx年xx月xx日止。

甲方（盖章）：

乙方：

企业法定代表人：

乙方身份证号：

签订日期：

签订日期：

总经理安全生产责任书2

为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20__项目经理安全生产责任书。

一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。

二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。

三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。

四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。

五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。

6.35.项目经理安全生产责任书 篇六

1、项目经理是工程安全生产第一责任人，对所管工程的安全生产全面负责。

2、认真贯彻执行国家、地方政府和企业的各项安全生产规章制度。严格执行工程建设强制性标准。

3、制定工程安全生产管理目标计划。在项目部管理中进行安全责任目标分解，落实到人，并定期考核检查。

4、施工现场临时用电、搭设脚手架、大型设备装拆都要有经过审批的施工组织设计或专项施工方案。

5、不违章指挥，坚决制止违章作业。不断对职工进行安全技术知识和安全纪律教育。新进场工人上岗前必须进行三级安全教育，建立三级安全教育台帐，特种作业人员必须持有有效证件上岗。

6、施工现场脚手架、井架、施工用电、机械设备组织验收合格后方可使用。

7、施工中一定要有针对性地安全技术措施，并正确使用安全技术专项费用，落实施工安全技术措施，保证安全生产基本措施到位。

8、支持项目部安全员、施工员等行使安全监督、检查、管理的职责。

9、组织项目部每月定期两次安全检查，对查出的安全隐患按照三定的要求限期进行整改，并监督检查做好安全纪录。

10、发生工伤事故立即组织抢救、保护好现场、迅速向上级报告。

公司总经理（签字）：

7.谈监理与安全生产责任 篇七

1997年颁布的《建筑法》明确规定,施工现场安全由建筑施工企业负责,未明确监理单位的安全责任。2003年11月,国务院颁布的《建筑工程安全生产管理条例》,首次明确监理应承担安全生产责任,但是却没有明确监理相应的权利,责任与权利的不对等,极大的伤害了监理人的积极性。

我国的监理行业自1988年实施以来,当初的宗旨是提供一种“高智能的技术服务”,而现在却成为了一个“无所不能”的行业。仿佛一夜之间,监理什么都会,什么都懂,什么责任都得担。施工单位的工程技术资料上的监理签字多了,行政建设主管部门到现场检查的记录上也需要监理签字。好像施工现场的任何问题都跟监理有关。近年来相继发生的我国的许多安全事故中,被追究责任的不只是施工单位的项目经理,还有监理单位的总监,而且责任大小基本一致。现在监理单位的安全责任已基本与施工单位的不相上下,有的甚至比施工单位还严重。这也是建筑行业的一大怪现象,监理现在处于明显的权责不对等状态,监理的安全责任风险越来越重,但从现场的利益分析来看,监理方是收益最小的一方,却要承担如此沉重的安全责任。整个监理行业变成为“高风险、低收益”的行业已经是一个不争的事实。

1 安全监理责任大的原因

1)目前建设工程法律法规不健全加大了监理责任风险。

现行《建设工程安全生产条例》对监理的安全职责作了明确规定,也就意味着出了安全事故各级部门对监理有了处罚的依据。继《建设工程安全生产条例》颁布后,建设部及其相关职能部门相继出台了多部文件,渐渐加大了监理的安全责任。2005年9月1日《建筑工程安全防护文明施工措施费用及使用管理规定》开始执行;2005年10月12日《建筑安全生产监督管理工作导则》发布;2006年10月16日《关于落实建设工程安全生产监理责任若干意见》发布;2007年5月28日建设部又发出了《关于加强工程监理人员从业管理的若干意见》征求意见稿;2008年1月28日《建筑起重机械安全监督管理规定》发布等等。建设部毎出台一个文件,对监理的安全责任就加重一个砝码。但《建设工程安全生产条例》及相关文件却没有明确监理相应的权利,导致严重的责、权、利不对等,从而形成监理工作无从下手的局面。监理发现安全问题,责令施工单位整改,施工单位拒不整改,而出了问题却是共同承担责任。现在整个监理行业已经处于一个十分被动的局面。

2)建设单位未真正授权给监理单位。

我国的监理是从国外引进的,但却并未真正像国外监理那样授予监理真正的权利。部分业主认为监理是自己花钱聘的,监理必须按照业主的意愿办事。比如投资控制权在我国大部分还是由业主控制,施工单位认为听不听监理的话,工程进度款照样按时到账,所以导致监理的工作局面非常被动,甚至出现失控局面。

3)施工单位人员整体素质降低。

近几年建筑行业飞速发展,施工队伍也不断壮大,但其整体行业素质却在不断下降,建筑人才存在紧缺现象。加之市场经济条件下,又催生了建筑市场混乱的不正常现象,违法分包、资质挂靠等现象时有发生。许多施工单位现场配备的安全员形同虚设,甚至才毕业的大学生就会担任一个项目的安全员,其实只是为了应付建设主管部门的检查,根本没有能力管理好施工现场的安全问题,加之现场许多施工单位承揽到项目后,违法分包,很多包工头的安全意识非常薄弱,现场安全管理非常混乱。所以,常常出现安全问题也就不足为奇了。

4)监理人员自身不足。

由于目前的种种制度不健全,造成各方的行为也不太规范。所以导致监理单位地位低下,成为了一种“高风险、低收益”的行业。很多高素质人才流失严重,造成现在监理行业人才严重紧缺,使得部分素质低下、业务水平不高的人充斥监理市场。这些人员缺乏安全管理方面的知识和经验,难以真正承担起安全监理的重任。或者有的监理项目部都不派专职安全监理人员,而是由各专业监理工程师兼任,难以满足现阶段安全监理工作的需要。

2 监理单位规避安全责任风险的措施

首先,监理单位也应制定各项安全监理责任制度,配备安全监理人员,定期对监理人员进行安全教育培训,全员参与,确实将安全监理落到实处。同时,监理企业内部也应设置安全生产监理总部,针对施工现场的一些重点危险源,比如:深基坑支护开挖、起重机械安拆、高层电梯井防护、脚手架及模板的支设等进行重点监控。联合现场安全监理人员共同检查,层层把关,争取把事故隐患消灭在萌芽状态,同时也可以减轻一线监理人员的压力。

其次,项目监理部应定期召开安全监理例会,建立建设单位、施工单位、监理单位定期联检制度,接受各上级主管部门的指导和检查。共同督促施工单位做好安全生产工作,并做好日常安全生产监理资料的整理、归档工作。

最后,监理人员必须要履行好自己的权利,对现场检查中发现的问题必须及时口头指出。同时,再以书面形式通知施工单位近期整改,并记录在监理日记中。施工单位整改后必须书面回复监理单位,经监理方检查并签字认可后方可继续进行后续工序。对严重影响安全的问题隐患必须下停工令,防止造成严重后果,对施工单位拒不整改的及时向上级建设行政主管部门报告并做好记录。

总之,通过以上论述,监理单位及监理人员在做工作时必须做到位,而且必须做好书面记录,在出现事故后,一定要将自己所做的工作表达清楚,并做好维权工作,以减轻自己的责任。

摘要：从多方面论述了安全监理责任存在的原因及如何规避安全生产责任问题,同时提出了规避安全责任风险的措施,为监理单位进一步搞好安全监理问题提供了理论支持。

关键词：监理单位,安全监理,责任风险

参考文献

8.生产部经理安全生产责任书 篇八

安全生产涉及方方面面，只要一个方面或个环节稍有疏忽，就有酿成安全事故的可能。南平市从完善安全生产责任制入手，落实各个方面、各个环节的安全生产责任。首先，南平市每年都结合实际，制定安全生产管理各项控制目标，分解下达到各县（市、区）和市直各有关部门，各县（市、区）和市直各有关部门再层层分解，做到目标明确。其次，层层落实责任，南平市从2001年8月就制定了“南平市市长、副市长安全生产工作职责”、《南平市重特大安全事故应急救援预案》，明确了市领导及各级各部门所承担的安全生产责任，建立起条块结合的事故处理快速反应机制，从制度上规范安全生产工作，做到责任到人。第三，实行安全生产一票否决，安全生产责任事故，把安全生产与经济建设、双文明建设、评优评先活动紧密结合起来，促进经济发展。第四，实行安全生产目标责任制跟踪督查，加强安全生产责任制的监督、检查协调，确保安全生产责任制得到较好落实。

安全生产工作重在防范，南平市采取一系列措施，使安全生产工作关口前移、重心下移。一是定期召开防范重特大安全事故工作会议，南平市政府每季度都召开一次防范重特大安全事故工作例会，分析安全生产形势和存在问题，及时研究对策，防范未然。二是实行安全生产预警通报制度，对事故多发的县（市、区）和市直有关部，市政府安委会或安监局及时进行预警通报，该制度从去年8月份实行以来，已对武夷山市政府、建瓯市政府预警通报，起到了良好效果。三是建立重大节日安全检查制度，凡遇元旦、春节、五一、国庆及全国“两会”

期间，我市各单位均开展安全大检查，并加强节日值班，做到安全检查制度化、经常化。四是建立重大事故隐患挂牌督办制度，对可能威胁公共安全且一时难以整改的重大事故隐患，按照分级管理原则，分别由市、县（市、区）两级政府挂牌督办，至今已有8家重大火灾隐患单位分别由所在县（市）政府挂牌督办，目前6家已整改完毕。五是切实加强安全生产宣传教育和培训，围绕宣贯《安全生产法》等法律法规，加强生产经营单位负责人、特种作业人员的安全培训，提高其安全素质。并采取多种形式，开展全民安全教育，增强全民安全生产意识。