《成为企业最有价值的员工》读后感11

《成为企业最有价值的员工》读后感11（通用7篇）

1.《成为企业最有价值的员工》读后感11 篇一

最有价值的员工观后感

销售部 孙博

员工只是一个头衔或称谓而已，没有太大的意义，但是若一个员工成为最有价值的员工，那意义就大了。最有价值的员工不仅为公司创造了价值，而且在公司这个平台上获得了人生价值的实现。最有价值的员工应该具备哪方面的素质呢？

公司的发展就是个人的发展，公司的荣辱就是个人的荣辱。一滴水，只有融进了大海，才能显示波涛汹涌的壮美；一粒沙，只有化入山脉，才能展现穿孔裂云的宏伟。企业员工和企业犹如鱼儿和水，鱼儿只有在广袤深厚的海水中方能游的更欢，浅水之溪怎么能够承载肥美之鱼呢？一分耕耘，一分收获，公司和个人的共同的发展离不开你我大家的共同劳作，只有持之以恒的努力不止，才能拥有厚实的企业载体，才能为自己明天的进一步发展提供肥沃的土壤。

干好一项工作的先决条件就是具备敬业精神，工作中，始终要把敬业精神放在首位，兢兢业业，勤奋踏实，乐于奉献，时刻以师德规范要求自己，做到自尊、自重、自律，多谋事、不谋人，严以律己，遵纪守法。坚持扎实，注重从实际出发，以科学、严谨的工作态度对待工作中任何事情，集中精力，全力以赴。要有强烈的事业心和责任感，勇于承担责任，勇于挑重担。在统计工作中，力争做到尽善尽美，提早完成工作，提高工作效率，工作过程中经得起大是大非、大风大浪的考验，提高自身的工作效率。谦虚谨慎、真诚待人，时刻努力把自己的形象和企业的形象保持一致。

很多人在面对工作任务的时候，第一反应就是难不难呀，可不可以不做，做好了有什么奖励等等。而一旦失败就千方百计的去找借口，为自己的错误和不成功进行辩解，从来没有从失败的过程中去吸取经验教训。殊不知，最有价值的员工需要是只是一项：任务，需要我做什么。然后自己努力的去想方设法解决完成任务过程中遇到的各种困难，哪怕再艰难、再苦、再累，绝不表达任何怨言，因为他们深刻明白，这个世界不相信眼泪，更不相信理由，只相信你的坚持和付出。过程是自己的，结果才是给大家看的。

最有价值的员工是阳光的化身，你随时都会看到他们周身迸发激情的力量。他们能够把这种乐观的精神传递给身边的同时，带动他们也积极向上，努力进取。

面对工作时，他们通常会采取战略上藐视，战术上重视的策略，在给自己带来心理优势的同时，集中精力解决好每一件事情。最有价值的员工都很聪明，他们知道什么事情该做，什么事情不该做，坚决不触及公司的红线。

2.做最有价值的员工 篇二

培训老师：何丽

制作日期：2017年4月

《做最有价值的员工》

课程综述：

员工最大的价值在哪里？世界上最伟大的销售员乔·吉拉德说：“你一生中销售 的 唯一产品，就是你自己！” 作为一名员工，每个人都希望受到企业的欢迎、领导的常识，从而获得更多的发展空间，实现我价值。然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要、老板最喜欢的人呢？

了解自己的价值，在恰当的时机，利用这些价值来为企业服务，为企业做出贡献，这就是最有价值的员工。——彼得·德鲁克

由此可见职场人士从普通员工到精英人群，除了需要具备高尚的职业操守、卓越的工作理念、强劲的工作势头、优秀的专业能力、高效的沟通力、卓绝的执行力、严格的自我管理能力以及团队协作能力等等这样一身硬功夫以外，更重要的是能够向内不断提升自我的软实力。这样的员工不仅是职场上的佼佼者，在行业中也拥有着自己的职业品牌，他们对自己从事的职业永远怀着一份敬畏，且兢兢业业，他们让自己的成功经验成为了可以代代传承下去的职场文化。

课程目的：

 通过本课程的学习，可以帮助学员：

1、梳理自己的职场价值观，明确自身可以努力的方向；

2、理解企业识别人才的判定标准，了解职场人士的成功案例，清晰认知自身与实际的差距；

3、端正对待工作和职业选择的态度，理解职业态度、职业道德和职业素养才是支持职业发展的原动力。

课程安排：

课程时长：2天（6个课时/天）

 课程对象：企业中基层骨干员工、青年团干、储备管理干部。

课程形式：

场地训练、交流分享、互动体验、知识点讲授、视频学习、案例分析

课程纲要： 模块一 价值的养成

导入研讨：什么是最有价值的员工 第一部分 词条释义：有价值

一、百度里的“价值”

1、价格：数量值

2、商品属性：使用价值与交换价值

3、积极的作用

二、关于“价值”的案例研讨

1、“价高”者何为：九段秘书的思考

2、“有料”者何用：工匠精神的启示

3、“正向”者何成：高能AQ的力量 第二部分 词条释义：五星级员工

一、百度里的“五星级员工”

1、世界500强企业员工的共有素质

2、敬业负责、忠诚感恩、积极进取、勇于创新、自信乐观

二、职场中的“五心级员工”

1、案例分享：“五心级营销人员”自定义

2、经营职业品牌的四步骤 第三部分 五星级员工的行为艺术

1、归零与进取：视频分享“重生的力量”

2、积极与自信：交流讨论“带着欣赏上路”

3、付出与坚持：视频分享“人生的马拉松”

4、俱进与创新：案例分享“接地气的高大上”

5、融入与感恩：交流讨论“上天帮你是情分还是本分” 第四部分 词条释义：关于“ASK”

1、职场中的黄金三角论

2、ASK模型：优秀职场人士具备的三要素

3、互动练习：属于你的“ASK”模型 第五部分 五星级员工的自我管理

一、课堂测试：五星级员工的自我预测

1、工作能力

2、是否称职

3、自我管理效率的好坏

4、是否浪费了时间

5、是否有自我消极情绪

二、自我管理的八项原则

1、目标与效率原则

2、优势与成果原则

3、要事与决策原则

4、检验与反思原则 模拟演练：常用工作情景

三、自我管理的成功六步骤

1、战胜自己，从自律开始；

2、为自己设定目标、管理目标；

3、选对自己擅长的战场；

4、找出适合您的方法；

5、做好时间管理；

6、适当纾压、管理情绪。

模块二 品格的力量

第一部分

词条释义：关于品格

一、品格比成就更重要

1、互动分享：从***的24字价值观说开去

2、好品格比才华更重要、成就源于好品格 二、五星级员工的品格价值

1、案例分享： 山西票号中的乔氏家训

2、客户的信任支撑着企业的发展

3、赢得客户的信任源于企业员工的品格建立

4、互动分享：五星级员工应有的品格

三、坚守职业道德

1、“知人者智，自知者明。”—— 学会正确的归因

2、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”——良好习惯的养成

3、“光于前，裕于后。”——义与利的统一 四、五星级员工品格论

1、诚实——案例分享：准确说明事情的原委，以赢得未来的信任

2、宽容——案例分享：接纳并理解别人不成熟的表现

3、忠诚——案例分享：无论如何都坚定地履行承诺

4、知足——案例分享：品格真正的快乐，而不被扰乱心性

5、尽责——案例分享：努力做好角色内应做的事 第二部分 五星级员工的自我成长

一、态度——人生的方向盘

1、态度是左右你生命的全部

（1）客户的态度：寻求产品及感受的满意度

（2）你的服务态度：源自你对服务工作及职业角色的认同度（3）星级职业人的终极追求：建立高品质客户的忠诚度

2、追求成功的四个信念（1）我有必定成功公式（2）过去不等于未来（3）做事先做人

（4）是的，我准备好了。

3、工作是生命中最珍贵的礼物

互动交流：职场中的付出相对论

4、认识和理解你的领导（1）领导也在为我们工作（2）领导是让员工赢利的顾客（3）领导和员工不是对立，而是合作（4）帮助领导成功，你也会获得成功

5、感恩是一种强大的驱动力（1）感恩帮助你实现“幸福最大化”

（2）从心感恩：感恩老板、感恩同事、感恩对手、感恩经历（3）拥有传递温暖和快乐的能力 视频分享：人生的马拉松

二、职业责任感的养成

1、关于责任的解释

（1）责任心，就是“责任信”（2）责任力，就是“责任里”（3）责任感，就是“责任敢”（4）负责人，就是“负责任”

2、责任感让你变得不可替代

3、自动自发，拒绝做“按钮式员工”

三、归属感与忠诚度

1、互动分享：职场中的“非诚勿扰”/一生中的几个家

2、企业组织——职业人赖以生存的平台（1）团队的力量

（2）提升你的职场幸福指数：融入与认同

3、忠诚——是你最好的职业品牌（1）案例分享：追随与回报（2）一盎司忠诚等于一磅智慧（3）忠诚是义务，却胜于能力（4）忠诚的最大受益人——自己（5）与你的企业团队同舟共济 第三部分 职场生力军的生存智慧

一、从《奋斗》说开去

1、视频分享：《奋斗》节选

2、上班族，你怎么看？

（1）每个人都只能年轻一次，这是人生最邪恶的地方。

（2）有的时候人会摔一跤，趁这个机会应该回头看一看，看看自己曾经走过的路，用不着匆匆忙忙往前走，也许你想明白了以后你就会发现，前面的东西根本就不重要，该有的我们都有了。——米莱爸

（3）当你的眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼，你会看到世界由由清晰到模糊的全过程。

二、另类职场生存法则

案例研讨：从《杜拉拉》到《欢乐颂》

1、扬长避短胜于取长补短；

2、不要高估自己的能力，不要低估自己的潜力；

3、只有变化才能赶得上变化；

4、你带着情绪工作，没有人会可怜你，反而会令人生厌；

5、低调做员工，高调做工作；

6、好心不一定会换来感恩，但千万不要因此灰心；

7、对上以敬，待下以宽；

8、记住，不可替代的是工作本身，而不是你；

9、我们能干脏活儿，但是不能让人觉得我们就是干这个的命；

3.做最有价值的员工演讲稿 篇三

前言

公司介绍，讲师介绍为主持人部分！如主持介绍了，上场后的开场： 讲师：各位**公司的精英们，大家好！学员：好或者鼓掌

讲师：好，非常好！但是我觉得大家还可以做的更好，正如大家的收入还可以再提升50%一样！来，咱们再来一次，大家好！学员：好！

讲师：刚才主持人对我介绍了很多，其实各位都知道，现在有这么一句话，叫：神马都是．．．都是什么？ 学员：浮云！

讲师：对，神马都是浮云！过去的都已经过去了，我们最在乎的是现在和未来，各位认可吗？（也可添加时事）学员：同意

讲师：来，为了我们大家的现在和未来掌声鼓励一下！（此刻掌声起）各位，我们都知道现在的网络是非常发达的，我们很多时候的联系交流都是在网络上发生的，前几天我在网上跟同学聊天，聊着聊着，他们突然在群里说了这么一句话：“驴怎么怎么样？”我看到后不敢说话了，因为我不知道这句话是什么意思，万一说错了多丢人啊。各位你们说这个驴是什么意思呢？ 学员：牲口、旅游．．．．．．

讲师：对，一开始我也这么想的，会不会是旅游的意思，私下里我就赶紧问朋友，这个到底是什么意思，朋友告诉我说“驴怎么怎么样”就是“你怎么怎么样的”的意思，我这才敢在群里继续跟他们说话。其实在现实生活中也经常有这样的问题发生，比如：有时候，当父母跟我们说什么事的时候，或者我们在跟孩子说什么事的时候，说不了几句，就说不下去了，甚至会争吵，很难沟通，我们身边有这样的情况吗？ 学员：点头，答是的，期望眼神的．．．．．．

讲师：对的，原因是什么呢？其实原因很简单，因为我们不知道他们心里在想什么，他们说的我们不懂，或者我们说的他们不懂，各位假如我们知道他们在想什么，大家好好沟通的话，会出现这些问题吗？ 学员：应该不会，不知道．．．．．．

讲师：答案是肯定的，肯定不会出现这些问题了，那我们怎么解决这些问题？怎么知道他们在想什么，以及了解他们的行为习惯呢？要不要学习？ 学员：要！

讲师：各位，那我们再来思考，学习到底是为了什么？要不要通过学习让咱们以后在生活和工作中更开心，更快乐？ 学员：要，声音不会太大。

讲师：要不要让老板给更多的机会，提升咱们的职位？ 学员：要，声音也不会打，甚至没有

讲师：要不要快速提升收入？（讲师声调也适当提高）学员：要！（声音比前两次大）

讲师：哈哈．．．．．．很明显第三个问题回答的声音比前两个高嘛，但是各位，请一定记住，如果前两个做不到，收入是很难快速提升的！这就是今天学习的主题，做最有价值的员工！那到底怎样才算是最有价值的员工呢？请看我后边的图片，这是我们公司一些最有价值的员工案例，他们现在的收入和职位（聚成功勋人物案例，展示20位，李林子，阳秀玉，张翔宇，重点讲张晓玲3分钟叙述）．．．．．．那你们想不想知道他们是如何做到的？ 学员：想！

讲师：很好，但是在了解之前呢，先跟大家沟通一个事情，在我接触的所有培训课程现场，我们发现，成年人学习有一个显著的特点，就是一听就会，一讲就懂，一出门就...就怎么啊? 学员:就忘...讲师:对,一出门就忘,甚至在现场左耳朵进,右耳朵就出来了,呵呵...所以,如果您只是听一个老师演讲,听热闹,你最多能记住10%,大部分你都会很快忘记,看一本书,也是一样,就算你现在把一本书全部背下来,一个月后,你还能记住多少,90%你都会忘记,各位同意吗? 学员:同意、笑或点头...讲师:所以如果你今天只是听我讲课,看我讲课,您今天的收获会不会最大? 学员:不会或者不说话

讲师:答案肯定是不会,那如何价值最大化呢?就是参与互动,参与和互动可以让你记住60-80%的内容,让你学习价值最大化!既然参与互动可以让我们价值最大化,那应该如何参与呢? 学员:记笔记

讲师:很好,其实还有其他因素,耳朵要听,眼睛要看,手要写,脑要动,当老师说举手的时候,就一定要举手！另外呢，前阵子我见了一个老中医，他跟我讲：“人的手跟脚都是一样的，上面都有很多穴道，你不要只想着去做足疗，还要多鼓掌，每鼓掌一次，就可以多活5秒钟，”所以为了大家的健康，还要多鼓掌！学员:鼓掌

讲师:好,为我们能够如此快速的进入状态,掌声鼓励自己！学员:掌声

讲师：很好，那咱们就接着来看看刚才提到的那些人,他们到底是如何做到的！其实他们的成功都有共性，都具备了这样几个特质：成果导向，只有成果导向的人才能取得优异的业绩和得到更多的回报；承担责任，当我们开始承担责任的时候，企业也才可能让我们去负责更重要的工作，去晋升到更重要的岗位上；第三，始终和老板保持一条心，只有和老板保持一条心的人，才会真正的把企业当成自己的家，才会用心的做好每一件事，把自己真正的实力发挥出来；最后还要有一颗感恩的心，只有懂得感恩，才能持续长久的让自己开心快乐，才能让自己保持着自己的价值不断增长！当我们做到了以上几点，我们的价值就会成几何式增长，我们的收入就一定会倍增了！

成果导向

讲师：他们的最有价值的体现之一，就是成果导向!有没有人能说一下什么叫成果呢？ 学员：．．．．．．

讲师：对，大家说的都很对！有一家绿化公司,老板安排三个人去种树,结果呢，老板去检查工作，发现地上一颗树都没有！学员：笑或者说悄悄话

讲师：请看图片：A负责挖坑,B负责放树苗,C负责浇水填土!（PPT图片）那天B生病请假，A挖坑,B就跟在后边浇水填土,结果就是地上一颗树都没有!各位，现在明白什么叫成果了吧，咱们做了和做好是两个概念！来，记下这句话：成果就是不仅要做，还要做好!讲师：咱们现场的主管请举手，（找一个问，有提前认识的更好）您觉得秘书应该做什么事呢？（跟主管互动，控制在一分钟内）学员：．．．．．．

讲师：（不管学员回答什么，都要夸）好，非常好，来，大家掌声送给他！就像柔道一样，秘书也有九段！九段秘书，大家都听说过的吧？通常，咱们大家都认为秘书要做的工作就是老板安排什么事的时候，比如说会议，秘书是负责通知一下就好了，其实里边包含了很多做法，一段秘书呢，通常是这样做的，用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，去参加会议。但是我们会有很多不确定的因素，会不会有人没注意查收邮件，会不会有人没看到通知？ 学员：会

讲师：对，都是有可能的，所以就有了二段秘书的出现，二段秘书一般是这样做的：抓落实，发通知后，再打一通电话给参会人员确认，确保每一个人被及时通知到。但是这个时候呢，又有情况发生了，会不会有人今天是接到通知了，但是因为工作繁忙，明天开会的时候忘记了呢？ 学员：会

讲师：会不会临时有急事参加不了呢？ 学员：会

讲师：会议又很重要，很紧急，如何给总经理留下弥补问题的时间呢？ 学员：．．．．．．

讲师：这个时候就有了三段秘书的出现，他们会这样做：重检查，发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况。做到这些就完美了吗？各位，你们觉得还有什么问题没有了？ 学员：．．．．．．

讲师：咱们开会要不要用投影仪或者会议记录呢？ 学员：要

讲师：要不要将领导的讲话稿等准备好呢？要不要预定会议地点呢? 学员：要

讲师：要不要给大家发会议相关材料（会议主题、流程、）会议后要不要追踪会议事项的落实工作呢？ 学员：恩，是的或者要

讲师：对，这些都是要的，所以我们再看一下九段秘书他是如何做的：做流程把上述过程做成标准化会议流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何能人的会议服务体系。这就是成果导向，那我们再来看下聚成是如何做的（聚成员工职业生涯规划图，涉及升职与工资，讨论后再写，时间控制在三分钟内）各位，咱们要不要拿高工资？ 学员：当然要了

讲师：呵呵，知道都想要，想要就要先升职，对不对？高工资是咱们想要的，咱们的主管和老板呢，他们想要的却是咱们把工作做到了什么程度，出了什么成果，成果越好，给咱们的工资才会越高，各位同意吗？ 学员：同意，讲师：来，为了咱们都拿高工资掌声鼓励自己!学习却不思考的话，今天听，明天就忘了，对不对？ 学员：一会就忘了

讲师：啊？下课就忘了？呵呵......那你更要赶紧记笔记，听的时候开始思考了，咱们要不要将刚才听的内容跟自己的工作联系起来呢？

学员：要的！所以接下来的内容也希望大家能带着思考来听好不好？ 学员：好

讲师：其实成果导向也是让大家有这样的一份主动性,那到底如何判断怎样的主动性才算是有价值的员工呢?这位主管，请您跟大家分享一下！学员：......讲师：好，掌声送给他！在我们聚成,我们队员工的主动性执行了这样的一个评判标准:一分、等候指示；二分、询问工作；五分、建议，据指示行动；8分、行动，例外情况请求指示；十分、行动，汇报结果!每一位老板、每一位主管，都喜欢积极主动的员工，而这种主动以成果为导向，就会为公司创造了更大价值，同时就会为我们个人创造更大价值。相信你们未来的价值和收入一定会越来越高,掌声送给自己!此刻掌声起！

责任

讲师：在有一次大会上,夏天,1000多人的会场,挤进了1300多人,空调在这个时候又恰好失效了,观众躁动,现场要闹事,如果当时您是工作人员,在现场,您会怎么办? 学员:．．．．．． 讲师:那咱们来看看当时现场的一个小女孩是怎么办的？请看视频：（朱辉的故事）7分钟

讲师：把掌声给到我们的朱辉。是的,人生在世,跪天跪地跪父母!我们每个人都不可能轻易的去给别人下跪,但是她,朱辉,她做到了!就像主持人讲到的:若说自尊有价,可否用沉沉的一跪丈量;若说自尊无价,她却甘心付出交换!在那个情境下,为了去解决一个岗位上难于承担的紧急而又重大的危机,她舍弃了自己的尊严!也正是这次的解决问题,让所有的人,公司同事,客户对她的尊重,打心眼里的佩服!每一个优秀的人,都有一段时光,那一段时光,是付出了很多努力,不抱怨不诉苦,日后说起来的时候,连自己都能被感动的流泪的日子!朱辉,一个柔弱的小女孩，一个曾经的牛奶推销员到聚成的一个普通学习顾问，现在快速成为了聚成集团的核心干部，也正是经历了这样的一段日子!如果当时在现场的是您，或者咱们在工作中也碰到了类似的情况,您会怎么做？这其实就是所有成功者拥有的第二个特质，承担责任！创造价值，成果导向，其实是需要承担起更多、更大的责任!讲师：我们再来看这样的一副图（撞车说美女穿衣服少的图片）看到这幅图，您看到了什么？您想到什么？我看有很多人在笑！在我们的生活中，工作中有没有发生过这样的事情？有没有？ 学员：有！或者跟旁边人说话

讲师：为什么人们总是找理由，找借口?来说明不是我的错，为什么？ 学员：怕承担责任！

讲师：给他热烈掌声！对，责任面前人们往往会有什么样的表现？ 学员：推卸、逃避、找借口 讲师：是的！

案例：我有个同学叫张鹏，因为家庭原因,初中没毕业就到广州去打工,到广州后,因为没有学历,没有工作经验,所以只能在工厂里干些粗活,有天晚上突然下大雨,他二话没说拿着衣服就要出去,工友们就问他干什么去?他说:“咱们下午有批货在院子里放着,没遮挡呢,被雨淋了,厂里损失就打了”!工友们全笑了,说他傻,“货被淋了关你什么事?你又不是负责人,损失也不是损失你的钱,真是个二货”!他没再理会工友们的嘲笑,毅然冲进了大雨中去遮盖货物!恰好老板也因为担心货物而过来查看,就看到了他在遮盖货物!第二天就将他提升为主管,一年后将他提拔到总经理的位置!后来该公司有些员工知道了他这个总经理初中都没毕业的时候就跑去问他这个总经理凭什么来管理大家,大家的学历甚至有研究生的存在,而他只是一个初中都没毕业的普通人!各位,你们觉得他这个总经理凭的是什么呢?(也可以某感动人物故事备用，或者是您比较熟悉的身边发生过的类似案例)学员：负责．．．．．． 讲师：对,负责任!我们的责任永远胜于能力!一个人，能够承担一个家庭的责任，那个人是？家长

一个人，能承担起一个家族的责任，那个人是？族长

一个人，能承担起一支团队的责任，那个人是？主管、经理

一个人，能承担起一个企业的责任，那个人是？老板、企业家

一个人，能承担起一个国家的责任，那个人是？主席、总统！讲师：听明白的请掌声告诉我！学员：鼓掌（目的是确认）

讲师：责任是什么？（问三遍，不管有没有答案，继续讲）

讲师：记下一句话：责任就是社会分工的结果，您能为多少人承担责 任，你就有多大的成就，您的舞台就有多大。

讲师：案例（聚成管理模式）

在聚成公司，我们家人有一句话：我是聚成一块砖，哪里需要哪里搬！员工迟到，谁的错？经理；

部门业绩不好，谁的错？经理 区域业绩不好，谁的错？总监 分公司业绩不好，谁的错？总经理 所以，责任修炼的法门是？（互动）

讲师：（记下一句话）法门就是：我是一切问题的根源！学员：（这个时候，要求全体起立，一起大声说出这句话）讲师：收入跟承担责任的关系是什么？看PPT这个图！承担的责任越大，就可能创造更大的成果，就可以为公司创造更大的价值，收入就越高！认同吗？所以，责任来的时候，是你升官发财的时候！同意吗？ 学员:同意

讲师:掌声鼓励自己!学员:掌声

小结：做一个有价值的员工，一定要学会承担责任；一个人的职位和薪酬是有责任的承载的！在企业中，敢于担当，面对问题，解决问题，才能成为企业最有价值的人！同样责任心的层级我们可以分为几个级别:一级、承认结果，而不是强调愿望；二级、承担责任，不推卸，不指责；三级、着手解决问题，减少业务流程；四级、举一反三，改进业务流程；五级、做事有预见性，有防误设计

小结：当问题发生的时候，才是我们成长的时候，才是考验我们担当的时候！做最有价值的员工，除了我们上段提到的,遇事要主动,要拥有成果导向之外,还要：敢于面对问题，解决问题，承担责任！

和老板一条心 讲师：是啊，我们很多时候敢于去承担那份责任，去承担责任的时候其实我们心里会想的很多,自己的利益会不会受影响,公司会不会因为这件事不再重要我们,会不会被别人嘲笑......朱辉说的很明白,我们对客户,对我们的贵人要负责,我们的客户一定要喜欢聚成,因为我很爱聚成!在咱们的工作中,其实类似的事情会经常发生,很多时候,我们总是在想,这是公司的不合理,这是公司的制度,政策有问题,其实,当我们这样去想的时候,我们的客户只会越来越不认可咱们公司,早晚会远离我们,不会真正的对公司满意,我们只有真正跟企业站在一条线上去解决问题,去面对难题的时候,客户也才能真正的认为咱们的公司是一家好企业!也许有人心里会说，关我屁事,为什么要跟老板一条心？有没有这样想的? 学员:不说话笑...讲师:请看这张图片（PPT上出现游轮照片）这是什么? 学员：船．．．．．． 讲师：是啊，假如我把咱们公司比喻成一条船的话，各位，你们是不是就是这条船上游客或者水手呢？ 学员：点头

讲师：当咱们公司这艘船在航行的过程中，我们都觉得是船长的责任，也可以说是老板的责任，我们发现了问题也不愿去跟老板沟通，更不愿去解决这个问题，觉得那跟我没关系；当这艘船想往东开，我们心里却都想着往西走，甚至往西用力的话，那这艘船有没有可能像泰坦尼克号一样撞上冰山沉下去呢？ 学员：有可能

讲师：同时，这个社会上还流传着这样一句话：“钻石恒久远，一颗就．．．．．．就什么？

学员：永恒、永流传．．．．．．

讲师：什么永流传，是一颗就破产，呵呵．．．．．．咱们都知道非洲的好望角是钻石产地，如果咱们公司这艘船，船长，也就是咱们的老板就是想开到好望角去，咱们大家跟他一块用劲，心往一处想，劲往一处发,始终保持一条心的话，咱们公司这艘船有没有可能一不小心就开到了非洲的好望角，大家一人搞一堆钻石回来了？

学员:有可能或者笑

讲师:那你们就发了，到时候分我一点哦,呵呵．．．．．．此刻，你不觉得为了咱们公司这艘船能开到非洲的好望角，为了咱们的钻石掌声鼓励吗？ 学员：掌声，讲师及时跟老板眼神交流

讲师:那怎样才算是跟老板一条心呢？首先在价值观上，要和老板一条心!什么是价值观? 学员:不说话或者期待眼神

讲师:价值观很简单,就是判断事物是非的标准，各位，每一个人的价值观是不是完全一样?答案肯定不会，每一个人的审美标准，都不太一样，每一个人有不同的价值观，每一个组织也有不同的价值观，和老板一条心，就是要认同组织文化，组织价值观，因为组织价值观，就是老板的价值观，我们首先要认同组织文化，价值观，我们才会加入这个组织，就像夫妻之间，你要和他有共同的话语，聊得来，你才会和他谈恋爱，和他结婚，各位是还是不是，如果聊不来，就表示价值观不同，话不投机半句多，铁定走不到一起，所以既然你加入了这个组织，跟随了这个老板，那么这个老板、这个组织对于当下的你来讲，就是最好的，总之一句话，和老板一条心，就是要认同老板的方向，听老板的话，跟随老板的脚步，因为，要知山多高，要问过来人，跟着成功的人前进，我们会成功得更快一点！其次在行为上，要和老板一条心；公司定的制度，能不能随便违背，触犯，答案是不能!老板交代的事情要不要100分100的做到成果，并努力超出老板的期望！常常给；老板一个意外的惊喜，有一天，老板就会给你一个惊喜！所以，行为和老板一条心，就是一句话，绝对的服从！前边的朱辉大家已经看到了,如果不是因为跟公司绝对一条心的情况下,她是绝对不可能下跪的!让咱们再次掌声鼓励朱辉和咱们自己好不好? 学员:掌声

讲师：记得上学的时候，我们很多朋友都经常会说，这个学校不好，这个学校垃圾，等等．．．．．．我记得那时我曾经跟我的同学们说，请不要再传播这些消息了，咱们学校真的很好，很不错了，当咱们说这学校不好的时候，咱们不就是在承认咱们自己不行吗？所以，每次，当别人问我们学校怎么样的时候，我都说，非常好，而且我一直在努力，让自己变的更优秀，当别人问我哪个学校毕业的时候，我总是会大声的说出那个学校的名字！同样的，在公司，我们每一个人去看待问题的时候，都是在用挑剔的眼光看问题，总是会看到很多不好的东西，其实，我们应该改变我们的思想，多去看看好的方面，用我们的努力改变现状才是体现我们价值的时刻!这也就是咱们的国家主席习近平提到的：“正能量！”咱们的公司既然存在，就一定有他存在的道理，至少老板不会拿着他自己的钱财开玩笑，你们同意吗？

学员：同意，点头等．．．．．．

讲师:各位，假如你在私下里说公司不好，而又每天去上班，代表一脚踩油门，一脚踩刹车，等于我亲自告诉别人我只有资格在这么差的公司呆着，等于在出卖自己的灵魂和身体。说老婆坏话等于向别人说我只配娶这么差的老婆；说老婆坏话，连鸡犬都不如，因为鸡都知道打鸣，犬都知道看门，没有任何一个员工可能全力以赴去做他不喜欢或不认可的事。

公司如果没问题，你立刻会失业。如果公司没问题就不需要员工了，公司找你来就是让你来解决问题，公司有问题你才能有机会，如果你打算辞职，那么你是否己学会领导、建设、构架、沟通、销售流程学会了没有？应该主动、积极、向上。市场只奖励有结果的人而不是奖励很努力的人，是市场而不是老板给你发工资。

讲师：就拿我们聚成来讲，除了刚才大家看到的朱辉外，还有很多的案例（比如李林子或者．．．．．．分钟时间剖析案例，这个再讨论）

讲师：总之，咱们就一句话，这个公司的事不仅仅是老板的事，而是咱们自己每一个人的事,各位同意吗? 学员:同意,鼓掌等．．．．．．

讲师:以上其实就是咱们要成为一个最有价值的基本要素,第一,咱们一定要主动去面对工作,要有什么思维? 学员:成果导向

讲师:对,要有成果导向,然后还要敢于去咱们样?敢于去承担? 学员:责任

讲师:第三个,就是刚刚讲的,咱们一定要跟老板怎么样啊? 学员:一条心

讲师:好,请大家一块再来读一遍:公司的事就是我的事，我就是解决问题的人!

感恩

讲师：小孝治家，中孝治企，大孝治国！在今天我们知道了要做企业最有价值的员工，必须追求成果导向的必要性，承担责任的迫切性以及和老板一条心的重要性，那么，真正要让这份价值持久就非常需要感恩之心了。一个人因为有感恩之心，他会有更多的方法去追求成果、承担责任，他会懂得知足和珍惜，他会获得更多的支持和机会。我的导师在几年前讲过这样的一段话，至今还指导着我前进的方向，这就是做最有价值的员工的典范，请看！（引入陈总裁感恩视频，约10分钟）当我们看完这段视频的时候，的确，很多时候我们在外边很辛苦，却不敢告诉父母，我们独自承受着艰难困苦，只是不想让父母去担心，因为他们已经为我们操心了太多太多，现在是我们应该回报他们的时候了，相信大家都知道我们要及时去孝顺我们的父母，树欲静而风不止，子欲养而亲不待！是的，我们总是说：等我以后有钱了，会给他们吃最好的住最好的会怎么怎么样．．．．．．可是很多人在等以后的过程中不小心就失去了永远！亲爱的朋友，你是不是也在等以后呢？朋友们，我们不能再等以后，我们需要的是现在如何去行动，如何去报答。以及如何用结果去报答？也许父母从来都不会想着我们给他们金钱或者什么，但他们都是我们最爱的人，我们一定要回报他们，哪怕是给他们买一个小礼物，围巾、衣服......就这些小小的东西他们就会很开心,让父母开心是我们回报他们的唯一方式!但是很多时候,我们想的是父母没给我们一个好的条件,为什么我的父亲不是李刚?我们每个人都想拿更高的工资,却从来没想过我们付出了什么?就像刚才我们在视频里看到的一样,所有的一切,我们的收入上升,都是因为付出,付出的东西让老板觉得太好了,物超所值十倍以上!

父母是我们生命中最需要感谢的人，因为他们为了我们生命。同时，当我们在工作岗位上，还需要感恩给我们第二生命的人，那就是我们的老板，是他给了我们发展的平台和机会，让我们可以去回报父母，是他让我们活的更加精彩。在工作中我们也许曾经对老板或者上司有过成见有过不理解，换位思考一下,我相信没有一个人愿意去批评别人,去说别人的不好,因为我们都知道,当我们去批评别人的时候,别人会不舒服,会在心里骂我们,可我们的上司和老板,他们批评我们了,他们不怕我们骂他?为什么,因为他们是真心的希望我们的工作可以做的更好,我们的能力可以得到提升,为了让我们过的越来越好!他们是真正的为我们好才会批评我们!在我跟很多老板沟通的时候，我都会问他们：“以您现在的资产完全没有必要去再去这么辛苦的拼命，完全可以享享清福，可为什么如今反到比之前更付出更辛苦呢？”他们的回答几乎都是一样的：“是的，很多人都这么问我，如果说当初企业小的的时候是为了自己的生存，而今当企业越来越大的时候，我看到我那些一线的员工还在为家庭的生计辛苦付出的时候，我看着我的高管们还在为自己的未来加班加点的拼搏着的时候，我也深感我的责任越来越大，我不再是为自己而活，我要为我的员工创造更多的机会，更多的财富，去帮她们实现更多的梦想，所以我毅然只能继续在创业的路上前行。”这就是我们的老板，请把你们最热烈的掌声献给你们的老板！

在聚成公司这个大舞台上，每年也有着很多感动的事件，就像我们在开始的时候看到的朱辉当年也感动了很多人，就像她说的那样：“我觉得任何事情在我身上发生我都会被感动，每次回忆起那次大会，我都会一个人流泪，我经常的骂自己不争气，后来我觉得那是我人生中上的最生动的一堂课！”那天过后，她收到了很多客户的短信，甚至还有小朋友，那是她一个客户的儿子，小朋友说:“朱辉姐姐，我们永远支持你，我爸爸和我妈妈，我们会永远支持聚成！”所以我非常感谢聚成！”这就是朱辉告诉大家的，她没有说自己多么伟大，也正因为她的感恩之心，让她在所有人的心目中，形象更加伟大！

我亲爱的朋友们，你们有没有想过如果是你，在当时你会如何选择？她对公司的热爱，对客户的热爱，对责任的承担，追求好结果的状态深深的感染着每一个人，她值得每一个在职场中的人去学习，同样，她的付出也得到了好的回报，客户的尊敬，领导的提拔，自我价值的提升，这就是一个真正有价值的员工。每当我看到这段视频的时候我都想大声的告诉我的老板：“老板，我真的理解你了，以后我一定要用我的实际行动来回报你”可是，每次我的老板都是那么忙，一年我也难得跟他见到一次面，因为要不我出差，要不他出差，很难有机会见到！我没有那么多的机会！此刻，我相信你也一定有话想要说，请将你心里想说的那句话大声的告诉你的老板！

老板分享，拥抱员工（老板讲完后我们要话语引导员工拥抱）

总结

讲师：各位亲爱的朋友，很高兴能看到你们已经开始走向成功的路途，当一个人开始拥有了感恩之心的时候，他就会变的越来越有价值，当他越来越有价值的时候，他们的未来一定会越来越美好，咱们要不要为自己的美好未来掌声鼓励呢？ 讲师：非常好！作为聚成的讲师，我们一直在用高标准来要求自己，同样，聚成作为中国最大的培训机构，还有非常多的优秀讲师，相信在未来，你们肯定有机会在他们身上学到更多的宝贵知识！我们经常说：学习的目的在于运用，如果没有用，那一切都等于0！开始的时候，咱们讲到了九段秘书，在你的工作里，你觉得自己能做到几段呢？我们是不是要向九段去追求？ 学员：要

讲师：今天大家在这里学习，我想问大家，还记得咱们的主题是什么吗？ 学员：做最有价值的员工！（讲师引导做最有．．．．．．的员工）

讲师：好，非常好，大家真的很优秀，那咱们来回顾咱们今天的学习内容好不好？ 学员：好！

讲师：咱们要成为一个有价值的员工，一定要具备哪些特质呢？在第段的时候咱们讲到了成果，咱们不仅仅要做了，还要．．．．．．（引导学员回答做好，做出成果）讲师：在第二阶段，咱们讲了承担责任，在咱们这个企业里，当发生什么事情的时候，我才是．．．．．．（引导学员说出“一切的根源”）

讲师：第三段咱们提到了要跟老板一条心，其实很简单，这个公司里的事是谁的事？

学员：我们（引导学员说出，是我们每一个人的事）

讲师：好，非常好，大家真的好优秀！来，掌声鼓励自己．．．．．．

讲师：听到不等于悟到，悟道不等于做到，咱们该成为悟道的人还是做到的人呢？ 学员：做到

讲师：好，掌声鼓励自己！在我们聚成，每次学习的时候，每次开会的时候，（PPT上展示聚成分公司启动大会现场的PK和述职照片，甚至视频）都会进行PK和述职，为了确保能做到，做的更好！今天，为了让咱们的学习更有效果，在这里给大家布置一个作业：结束后请把今天学的内容、自己的梦想和实际工作相结合，拿出一份具体的行动方案交给你的主管和老板！

结束语：做到这些，你一定会成为最有价值的人！大家有什么疑问，也欢迎大家跟我多交流，我的联系方式是（大屏幕显示）

4.多美滋：员工是最有价值的资产 篇四

多美滋婴幼儿食品有限公司人力资源总监阮兰表示：“对员工负责”不仅是保证员工在工作中的人身安全，更要保证员工享有充分的福利和足够的发展空间。因此，多美滋致力于将“金手铐”转化为“

金手镯”，将福利真正变成员工的财富，

据介绍，近年来多美滋出台了包括“未来领导人才计划”和“Dan‘Care”在内的多个措施和项目，以帮助员工更快、更好地提升能力和自我发展。

5.《成为企业最有价值的员工》读后感11 篇五

丁洁

根据二八定律，一个团队中80%的业绩是由20%的人完成的，人人都想成为有用的人，那么怎样做才能成为这20%的人员中的一名，做企业最有用的好员工呢？这让我想起了曾经给我们讲过的关于《买土豆的故事》。

故事说的是张三和李四的同时受雇于一家店铺，享受的是一样的待遇，可当他们工作了一段时间之后，张三青云直上，李四却是原地不动。李四想不通，老板便交给他一个任务，到附近的农贸市场看看有卖土豆的没？李四很快便返回，说只有一个老农拉了一车土豆在卖，老板又问他有多少袋，李四答不上来，只能返回市场再次了解后才将结果反馈给老板。可老板又问李四价格是多少，李四感到很委屈，老板没有让自己问价格呀。接下来老板把张三叫来安排了同样的任务，张三也很快就返回还将土豆的数量、价格、质量等所有情况一一汇报，并带回一个土豆向老板推荐说，这些土豆质量不错价格也便宜，如果现在将其全部买入不出一个星期便可全部卖掉，并且全部买入价格还可再优惠，老农正在外等候老板的回话„„此时在一旁的李四已经面红耳赤，不好意思再说话啦。

这个故事讲得是主动工作与被动服从，二者形成鲜明对比。主动工作者会发自内心去做好自己的本职工作，无论他们是否喜欢这份工作，一旦选择了这份工作，就会为了完成自己心目中设定的个人目标而努力。主动工作者在日常工作中很少抱怨，也不好高骛远，他们服从于现实，一步一个脚印，默默地为自己心中的理想做着准备，一旦条件成熟，他们就会一跃而起，把握机遇，完成自己的人生理想。这类人对于团队来说，非常难能可贵，因为他们的工作结果是效率和效益并存。而一个长期处于被动工作状态的人，其结果必然是工作效率低下，收入不高，没有前途，对未来不抱多大的希望，他们安于现状，随波逐流，习惯等待，就象是冷水煮青蛙，不知不觉丧失斗志和激情，最后被社会无情的淘汰，这就是自然界的“物竞天泽，适者生存”的法则。

企业不仅需要具有专业知识，埋头苦干的人，更需要的是积极主动、充满热情、自信的人。一个合格的员工不只是被动地等待老板告诉他应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，善于听取别人的意见，做事有计划，不能盲目，先干什么后干什么，哪个是要先做的，哪个是可以放一放的，理清主次、注重条理，认真地进行规划，然后全力以赴地去完成。要想成为企业最有用的人，不仅需要爱岗敬业，还要主动为企业着想，站在企业的角度去思

考，将个人荣辱与企业兴衰紧紧地联系在一起，自己的一言一行、一举一动都要以企业为重，关注企业的发展，关心企业的命运，在工作中一点一滴培养主动、敬业、忠诚的品质。

在平时的工作中，我们不能让懒惰的情绪占据我们的思想，应当培养自己的工作主动性，充分发挥自己的主观能动性，尽可能出色地完成任务。从今天起，想到前面，做到前面，争

做企业最有用的好员工。

一流人找方法，末流的人找借口。

薛敬

为了更好的去开展我们的工作，我们利用业余时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有价值的员工》的视频讲座。通过这几次的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无

论是普通的员工，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。

著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那

就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲

在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识。一流人才的核心的素质是：当遇到问

题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失

败辩解。

（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找

方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对

不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口

不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法

摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。

（二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这

样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀员工的基本功，要真正学好,还得掌握方法，学得多不如学的巧。

多年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39 滴油，而实际上只需要38 滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38 滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1 滴油。它给公司节省了近千万的成本，这个人就是就是洛克菲勒，美国最有名的石油大王。

这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。

只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能不断为公司创造出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“幌”，并想方设法的去经营好自己的“幌’。

员工最大的价值在哪里？世界上最伟大的销售员乔•吉拉德说：“你一生中销售的唯一产品，就是你自己！” 作为一名员工，每个人都希望受到企业的欢迎、领导的常识，从而获得更多的发展空间，实现自我价值。然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要、老板最喜欢的人呢？艾莫老师以真实生动的案例、诙谐幽默的语言，剖析成为最有价值员工的条件和素质，教你方法，给你动力，让你做最有价值的员工。他总结出了不管你是做什么样的工作，最重要的是你的态度。

专业 敬业 性格 人品 心态（态度）如果给这五种人分类，艾莫老师给出了这样的分类排序法：①态度 ②人品 ③性格 ④敬业 ⑤专业，那我们又属于哪一类人呢？我们是否做到了这些？

如何给我们的企业带来我们的价值，态度是第一位的。1.归零的心态；2.积极的心态；3.感恩的心态；4.包容的心态。这些才是我们体现价值的导向„„

那么就让我们以百倍的信心，良好的心态来迎接我们的每一天，来创造我们辉煌的未来，在我们的公司中，立于不败之地吧！只有你具备了这样的心态，你就有可能成为企业最有价值的员工，为了我们的发展，为了大家共同的目标，努力奋斗吧！前途一片光明！

人品比人才重要

王萍

众所周知，目前很多单位选聘人才最多的还是看重应聘者的专业能力，但是放眼世界，那些成功的企业以及企业家，最看重的其实还是应聘者的人品。笔者认为，对于企业来说，人品比人才重要。虽然说企业最大的资产是人才，但是一旦用人不当，人才也会成为企业最大的负债。因此，人才的品德比专业能力更重要，因为人品关系到企业的永续竞争力。

俗话说，有德无才办错事，有才无德办坏事。从现代社会来看，人品至上，已经成为一种生活趋势。在今天时代经济的社会中，尤其是在人才竞争日益激烈的企业里，完成老板交代的任务并不难，但是怎样才能让自己的价值得到最大的发挥呢？首先需要有好的人品。也有人说，好人品铸就好企业，好企业培养好人品。

重才能轻人品的用人观，其实是企业经营理念的滞后的表现，已经跟不上时代和经济发展的要求。企业要成就一番长期事业，容不得半点短期行为。在能力和人品孰重孰轻的问题上，真正有经营眼光的企业注重招聘人品好的员工，且十分重视忠诚员工队伍的建设，如此，可使企业的核心价值观、经营目标得到全员的认识、认可、认同，从而上下一心、同舟共济，促进企业不断发展壮大。

6.企业管理哲理故事最有价值的人 篇六

曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。

怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

7.《做最有价值的好员工》心得体会 篇七

一、《做最有价值的好员工》小记

（一）企业需要什么样的员工

1、一个热爱企业的员工

2、一个忠诚于企业的员工

3、一个以企业利益为先的员工

4、一个可塑造、可选用育留的员工

（二）你是哪种类型的员工

在一个企业当中有四种错误不可犯：狗占马位、牛占马位、马占狗位、马占牛位，这四种对于不仅是员工还是企业来说都是资源的不合理配置。

（三）良好的心态——高效工作的基石 优秀的员工应该具备的心态

1、归零，收拾好行囊，不管走到哪里都是启程的地方。

2、积极，永远有一个乐观的心态。

3、感恩，一个人只有懂得感恩，才能做得更好。

4、包容，当我们真正学会包容的时候我们就成熟了。

（四）完善的品格——和谐工作的先决条件 员工的性格分类——人事匹配

1、活泼型——多言、乐观、积极

2、完善型——严密、逻辑思维、数字敏感

3、能力型——积极、行动派、力量形象

4、平稳型——喜欢观察、擅长协调复杂的人际关系

（五）敬业的精神——优秀员工的职业基准

不管你今天做的任何事情，只要你有敬业的精神都有所作为。

（六）专业技能——实现价值的硬实力 选择职业的影响因素

1、行业

2、专业

（七）做好定位——爱自己的岗位

1、在职业生涯当中员工需要准备什么？

2、如何在一个企业当中定位？

3、成功的秘密是什么？

（八）经营职业生涯——稳步发展的原动力

1、有一个梦想

2、有一个明确的目标

3、有一个有效的计划

4、持续的行动

5、坚定的信念

（九）坚持做好每件事

当纠结的时候放下你此时此刻认为最重要的事；选择相信

（十）如何提升你的价值

1、选择相信

2、选择坚持

3、用系统的方法学习

（十一）职场成功是要素

1、要有成功的意识

2、要设定目标

3、要有激励因素

4、要有竞争动因

5、不断学习

6、用心去做

7、心理素质

8、团队协作

9、幻想成功

10、持续努力

我们每一个人从一出生开始就在扮演着不同的角色，孩提时代我们努力让自己成为父母眼中的好孩子，上学时代我们努力让自己成为老师眼中的好学生，那时候的自己都在为了成为别人眼中的好形象而努力，现在我们已经走上了社会，在这个社会中不是别人要求你怎样做自己就怎样做，自主学习能力在这个学习型的社会很重要，自己不主动，迟早会被淘汰，大多数的人之所以没有成功，而是在机会到来的时候没有伸手去抓住。作为一名刚刚走向社会的人来说，就如同一个刚刚起步的企业，这时自己最重要的是自我的突破，每一次痛苦的蜕变都是为了破茧成蝶。

艾莫老师的《做最有价值的好员工》教给了我们这些刚刚步入社会的人很多技巧，自己也在这次学习中受益匪浅，“做”“最有价值”的“好员工”，虽然仅是短短的九个字，但每一个字的意义都深远，以下是我在这次学习中的心得体会。

二、做——想和说都不重要只有做了才知道

1、坚持做好每一件事

成功贵在坚持，失败了不是因为自己真的不行，而是放弃了努力，对于我们来讲，每天都会遇到一些无论是来自工作还是生活中的琐事，有时我们会觉得不耐烦，有时我们会产生懒惰的心理，这时候我们就需要提醒自己，我们是在想消极的事情，自己的能量此时正在削弱（能量级——孙雪松）将自己的思维转化，把每一个事情都作为自身能力的提高，“一屋不扫何以扫天下”，坚持做好每一件事说起来容易做起来难，时刻激励自己，自己给自己鼓励。

2、时刻学习

“活到死学到死”人生就是这样一个过程，记得有一个这样的故事：一位年近七旬的的老人，下定决心去登山，别人就说您都这么大岁数了还去登山？老人说了一句：难道我不去我就不会更老了吗？快餐之父雷·克洛克52岁的时候才接管麦当劳并将其做大，在这之前克洛克度过的是兢兢业业30年的推销员生活。不要小看我们手头的工作，时刻保持一种学习的态度，不断的学习其实就是走向成功。

3、经营自己的职业生涯

只要为我们的职业生涯做规划，什么时候都不晚，我们需要的是一个明确的目标、坚定的信念、持续不断的努力，梦想——可以不给别人看，但一想要有。

三、最有价值（才）—一个人的价值在于对社会的贡献，一个员工的价值在于对企业的贡献。

1、认清自己，准确定位

对于一个企业来讲没有没有用处的人，只有没有用对的人，就像垃圾只是放错了位置的宝贝，“人事匹配”对于企业来讲尤为重要，只有这样才能最大限度的提高企业与员工的效率。作为我们员工自身，在仰望星空的时候也要脚踏实地，经营好自己。

2、努力提升自己的硬实力

作为我们员工来讲，自己的硬实力就是自身所掌握的专业技能，无论是哪一方面的，但有人问起我们来时，我们起码可以把最重要的要点说出来，不是专业选择行业，而是行业要求专业，现在的社会要的是“十”字型的人才。

3、提升自我价值

还是说要不断的学习，将自己的能量不断地放大，在工作当中，努力发现自己与公司愿景相契合的点，将自己的发展方向与公司的发展方向相匹配，寻求双赢。在工作当中发现自己的优势、劣势、机会、威胁，从不同角度将自己加以完善。

四、好员工（德）——职业道德贯穿始末

1、完善的品格

我是一个无神论者，但我始终相信善事积德，所以在我们的生活或者是工作当中，懂得助人为乐，用积极的心态去对待每一件事，学会感恩和包容，时刻让自己有一种归零的心态。相信自己的企业是最好的，相信自己的领导和同事是最好的，相信自己是最好的。

2、高尚的职业道德素养

热爱自己的岗位，努力向其他同事学习，每个人都有自己优秀的地方，在某一方面他们可以成为我们的标杆，也可以成为我们的领导，取长补短，见贤思齐。其实生活中也有很多值得我们学习的地方，当走进一个商场，我们可以去看看哪里的员工是怎样做的，对于他们的表现我们有什么样的看法，结合我们自身，如果是我们自己应该怎样做，应该不能做什么。

3、良好的心态

时刻保持一种谦卑的态度，不以物喜不以己悲，无论遇到什么都淡然处之，我们要明白自己是为自己而活，但我们明白自己一天中所做的大多数事情与别人无关的时候，我们正在走向成熟，所以，拥有一个良好的心态，不浪费时间、不关心琐事、不与人争吵。