关于电力网的线损管理

关于电力网的线损管理（精选8篇）

1.关于电力网的线损管理 篇一

电力公司“线损管理年”活动年工作总结

电力公司“线损管理年”活动年工作总结

电力公司“线损管理年”活动年工作总结

今年是国网公司确定的“线损管理年”活动年，在接到省市公司关于开展“线损管理年”活动的通知后，我公司积极响应高度重视，为了切实开展好这次“线损管理年”活动，公司根据《县级供电企业电能损耗规范化管理模式》，以及对照《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》，公司认真制定了“线损管理年”活动实施方案，成立了线损管理领导小组，设立了线损管理办公室。以落实《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》，完善线损管理的三大体系、规范线损管理行为、降低电能损耗，实现公司扭亏为盈的目标，作为我公司开展”线损管理年”活动的主要思路，扎实工作，经过近一年来的实践，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程控制；员工降损增效意识得到增强，行为得到严格规范。但也还存在一些不足，现将活动的开展情况总结如下：

一、建全线损管理组织机构，完善管理制度

1、成立了组织领导，为该活动的正常开展提供了有力的组织保障。公司成立了以经理为组长的“线损管理年”活动曁线损管理领导小组；设立了管理办公室，负责全公司“线损管理年”活动的开展和线损管理的日常工作；成立了线损管理监督检查小组，对全公司“线损管理年”活动的开展进行监督检查，促进该活动的有序、有效地开展。

2、建立线损管理三大体系，落实部门职责。做到职能清晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。使公司各单位线损管理协调一致、彼此依托、相互作用，共同确保降损目标的顺利实现。

3、制订了本公司“线损管理年”活动实施方案，建立了线损管理网络。该实施方案确定了活动目标、时间，对各阶段的工作都作了具体的部署和安排，并以文件的形式下发至各部门、站所，公司建立了线损三级管理网络，即决策层、管理层和执行层。各站所根据公司的方案都制定了相应的工作方案，成立了工作小组。从而使活动的顺利开展明确了目标、职责和措施。

4、制定和完善了公司线损管理的有关办法和制度。并由线损管理办公室汇总制订成了《“线损管理年”活动制度汇编》，这为线损管理提供了制度保证。

二、推动全员参与，营造降损氛围

1、召开了“线损管理年”活动动员大会。会上公司领导传达了国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；组织相关人员到开展线损管理较早的奉新、进贤http://版权所有两个县公司学习，同时组织相关单位负责人学习了《县供电企业电能损耗规范化管理标准》。强调了开展“线损管理年”活动的重要性、必要性和其现实意义。

2、将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在年底对各供电所线损管理实施情况进行测评，并直接与年终评评先评优进行挂钩。

三、强管理，实现线损管理的规范化。

（一）、对线损指标实行动态管理

1、启动了理论线损计算工作，并根据线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，根据公变、专变所占电量比例及其它固定损耗每月核定各供电v所线损率考核指标；

2、为了使目标能实现，分线、分区、分级管理方式，把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损（含主变损耗），由调度所负责；b、10kv综合损耗（含公变损耗）由供电所负责；c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后，由供电所职工承包台区降损任务，将指标分http://版权所有解到台区，落实到人，考核到人。

3、开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。

（二）、强化抄核收管理。严格定时抄表，特别是重点用户和大用户，强化抄表卡、台帐定人管理和发放，保证了线损的准确计算及电费按时到位；加大营销自动化的适用范围，所有用电户全部实现了微机报表、核算、开票；同时线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查、监督，特别是线损波动比较大的单位，从而大大减少了经营过程中的各种漏洞。

（三）、强化计量管理和封印钳管理，加大台区考核力度。

1、公司重新为各供电所统一配置了新的封印钳，做到专钳（专变、台区、用户）专用，专人管理，使用有记录；加强内部管理，严格计量装置的安装、拆换工作，杜绝了内外勾结窃电行为

2、公司成立了专门的工作组，从6月份开始，历时2个月对全公司所有公变台区电能计量装置进行了重新更换和安装，全面实施了台区管理，加大了对台区线损的监测和考核，同时加大

台区三相平衡的监测工作，尽最大可能降低低压线损。

3、强化了高耗能计量表计的淘汰更换，推广使用电子电能表，降低计量器具的自身损耗。公司制定了《关于淘汰ｄｄ２８型电能表停止新装机械式电能表等有关事项的通知》，各供电所启动了对原农改遗留的部分ｄｄ２８型表计进行更换。变电站各关口表计也进行了技术改造，对35kv柜线、主变高低压侧、10kv线路互供关口、小水电上网计量尽可能完善四通道计量功能，确保对供电网络中各个节点的线损情况进行精确分析，进一步提高线损管理技术水平；

4、建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

5、加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

（四）、加大反窃电稽查力度，开展用电营业普查。公司成立了专门的用电营业普查小组和反窃电中队，各供电所也要相应成立了反窃电中队，对全公司进行用电营业普查并不定期开展巡视检查工作，及时查处违约用电和窃电行为。在10-12月还开展“百日反窃电斗争”活动和专变客户用电营业普查工作。

（五）加大了线路维护巡视工作。采取属地维护的原则，划分线路维护巡视责任区，开展了两次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除了安全隐患，确保了安全供电可靠。

（六）建立健全了线损分析例会制度，加强了线损分析及线损管理知识培训，对有关线损统计报表进行了规范，加大对上报报表质量考核，提高的数据的可分析性；每月做好了线损统计分析，特别对线损高，线损波动大的所、站、线路进行深入地研究和分析，抓住可控因素，对金滩、枫江两个线损高的所还专门成立了工作组行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到线损在控、可控，达到了降损增效的目的。

四、强化了电网调度经济运行管理及无功负荷管理

（一）、优化电网结构，提高经济运行水平

1、制定电网经济运行方案，建立主变经济运行曲线。针对枫江变电站两台主变（1×3150kva 1×3150kva）并列运行的方式，组织调度班绘制出枫江变电站经济运行曲线图，在负荷小时退出一台主变运行，负荷高时两台主变并列运行，有效地降低了枫江变电站的损耗。

2、结合迎峰度冬，调整供电负荷：今年冬季公司全网负荷有较大的增长，公司及时供电负荷进行了调整，拟新上了乌江10kv工业线，合理分担乌江主线负荷，消除了供电负荷瓶颈，成功度冬打好基础，同时降低了网损；

3、利用农网改造资金，对全县农村高低压电网进行了适当改造，缩短输配电线路供电半径，改造迂回线路、卡脖子线路，优化了配变布局，最大限度减少线路损耗。加强全网无功的管理

（二）、加强全网无功的管理

（1）、各变电站根据电压情况，对装有无功补偿装置的变电站进行无功补偿电容器投退，并结合主变有载调压调档，充分提高供电电压质量。同时根据电网现状，公司结合技改资金，对白水变电站、八都变电站新增或增加了电容集中补偿，对功率因数较低的多条10kv线路安装电容补偿，对城区用电量较大的5台公变实施了随器自动补偿；

（2）、加强小水电上网无功管理，公司出台了针对小水电的《小水电上网无功管理办法》，对小水电无功实行动态调度管理，结合不同区域和不同的季节对小水电制定不同的小水电上网功率因素标准；

（3）、推广低压动力客户安装随机补偿：无功就地随器补偿是最佳的无功补偿方案，因此公司制定了用电客户无功管理办法，在对100kva及以上专变全部实行力率考核的同时，积极推广低压动力用户就地补偿，对新装的4kw以上动力客户安装随机补偿电容，实现无功就地平衡；

五、线损管理还存在的问题

1、全县在使用的ｄｄ２８型及落后电能表合计５．５万只，由于客户对淘汰ｄｄ２８表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停止使用的电能表工作进度缓慢，到目前为止只更换了２．５万只；

2、今年各供电所台区线损理论计算不到位，台区基础资料收集不全，计算出的理论线损率出入较大，影响了实际应用效果；公司为了使０７年制定考核指标科学化，实际化，实用化，要求各供电所认真收集台区基础资料，利用线损理论计算软件计算的结果，制定０７年台区线损指标。

３、供电所在开展线损管理工作中规范程度有较大的提高，但在制度建设上普遍存在执行力不够强的问题。

六、明年线损管理工作重点

1、继续按照《县级供电企业电能损耗规范化管理模式》以及《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》，进一步规范公司线损管理；

2、进一步强化执行力的建设，对供电所线损管理规范化方面进行检查，使得线损规范化管理形成长效机制，重点检查管理供电所的管理制度的完善、线损分析例会的开展，降损计划措施的实施、营业普查记录及用电检查记录处理情况记录等；

3、充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，审计部日常工作中从营销自动化系统着手，拉网式地对供电所营业管理中用户力调电费的执行、0电量用户、表故追补电量、临时用电电量结算等情况审计监督；

4、合理使用好公司现有技改资金，优化供电网络，对部分卡脖子线路，三相四线少三相负荷可调性差的公变，进行整改，结合迎峰度夏及城网改造对部分超负荷配变及线路进行改造，对电网无功需求进行合理测算，适当对变电站、10kv线路增设电容补偿，继续对城区等公变逐步配置随器补，对不同区域的小水电在国家规定的前提下制定不同上网功率因数标准，确保10kv及以上网损降到最低程度；

5、进一步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用；

6、逐步推广新技术新设备的应用，尽可能实现调度自动化系统对全网负荷的监控，营销自动化系完善营业分析功能，有条件的情况下进行远抄集抄系统的偿试。

2.关于电力网的线损管理 篇二

1 管理线损及其影响因素

1.1 线损影响因素———计量装置、到位

影响线损统计准确度的主要因素是计量工作的好坏。我们主要采用以下几种方式减少线损:第一, 使用合格的电能表。第二, 用精确的互感器。第三, 使用具有较高精度、较强超载力的全电子电能表。第四, 为规避人为的影响, 建议使用量程宽、精度高的电子电能表。第五, 使用集中抄表系统, 从而实现远程抄表。

1.2 线损影响因素———电网运行设备检修质量

检修单位应做好线路障碍的清除工作, 从而加强设备安全、平稳的运行, 有效降低线损。高质量的检修可以使电流、电压互感器实现平稳运行, 使电压以及电流端子得到可靠的接触, 从而进一步增加电能计的精度。电力设备检修常常面临的是突发情况并且时间紧任务重, 所以为保证设备检修工作的顺利进行, 应采用检修承包责任制, 由承包方自行合理安排检修工期, 其间出现任何问题均由其承担责任, 这样可以有效缩短工期, 提高施工质量。

1.3 线损影响因素———其他

在线损管理中, 打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为, 其直接影响供电企业效益, 导致线损升高。供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损, 不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应, 供售关系对应不够准确等。

电力的非正常损失主要是由于偷电造成的, 这部分用户运用违法手段私自使用电能, 不但危害了电网的安全, 同时也侵害了电力企业的利益, 所以打击偷电是电力企业线损管理过程中的一项重要内容。

2 供电企业线损管理策略

2.1 供电企业线损管理策略———明确线损管理方向

作为电力企业的一项综合性技术指标, 线损率的控制是发生在整个电力系统的。线损管理是从规划设计部门到电能计量部门等多部门联合的综合性管理。过去电力企业曾采取诸多方式来控制线损, 但是由于各种原因总是给人以以点带面的感觉, 缺少大局意识, 致使整个工作都没有取得良好的效果。根据笔者的工作经验, 从整个系统出发, 梳理潜在的联系, 提出线损管理的主要方向。

2.2 供电企业线损管理策略———加快电网建设、改善电网结构

由于城市发展过快, 用电量大幅提高, 为了降低线损, 要加快落实电网建设, 减少供电距离, 增强环带互供能力。加速建设变电站远程抄表系统, 从而实现数据的自动采集、监测、传输、分析和实时监控的“五摇”功能, 并实现电量的分阶段显示, 完成图表等数据的分析, 同时可以随时查询变电站各线路的信息、数据的冻结、母线损失的平衡、实时网损的计算等功能, 为电力企业降低线损提供了有力保障。

2.3 供电企业线损管理策略———开展线损理论计算, 明确降损主要方向

通过对输配网架理论方面的认真计算, 通过结果的分析报告, 通过对报告的研究, 可以找到线损控制过程中最欠缺的部分, 从而明确降损的方向, 并根据分析报告下达指标。

2.4 供电企业线损管理策略———强化线损管理人员培训

制定相应的培训计划, 通过对企业员工的培训, 培养线损管理人员的责任感, 从而了解线损工作在企业内部的重要性。

2.5 供电企业线损管理策略———强化日常管理

要求工作人员做到以下几点:第一, 要严格执行每日抄表制度。第二, 定期对用电现场进行稽查, 对于偷电人员依照相关法律移交司法部门进行处理。第三, 对于某些临时性用电, 要切实做到依表计费。第四, 开展企业内部员工互相监督、互相检查, 杜绝企业内外合作偷电事件的发生。

2.6 供电企业线损管理策略———建立线损管理的效益激励制度

第一, 建立多样化的激励制度。根据各级电力部门的自身状况制定相应的激励制度, 从而激发员工的工作热情。

第二, 确保激励制度的公平性、合理性。在激励制度制定的过程中, 一定要充分考虑其公平性, 要保证激励制度的公平、公正、公开, 使每一名员工都能在激励制度的感召下为电力企业的降损做出贡献。

第三, 激励应有实效性。对于在降损工作中表现突出的员工, 要及时兑现奖励, 这样能较好的激发员工的潜能, 使线损工作上一个新台阶。

3 结论

为提高供电企业的效益, 有效降低线损无疑是一个重要的途径。采用何种办法进行降损是我们目前的主要工作, 在实际的降损过程中, 我们要根据实际情况, 制定适合于当前状况的降损措施, 从而使企业获得更好的经济效益。

摘要：在电力的传输过程中, 一定的损耗是必不可少的, 损耗的多少将直接影响供电企业的利益, 所以在电力企业中, 损耗便成了一个重要的经济、技术指标, 如何降低线损成了企业永恒不变的重点。笔者根据自身的工作经验介绍了线损的类型、线损管理过程中的干扰因素, 研究在线损管理过程中出现的问题, 并对电力企业如何进行线损管理提出了自己的建议。

关键词：管理,降低,线损,电力

参考文献

[1]周云丹.县级供电企业线损管理分析[J].中国科技信息, 2005, (09) :173-174.

3.县级电力企业的线损管理工作分析 篇三

随着我国经济的不断发展生产模式也有了一定的变化，逐渐在由通过消耗能源提高经济效益向“低投入，高产出，能循环，可持续”的方向转变，这也想我们表明了降低能耗的重要性，这在电力方面也表现相当的突出。线损是指电力电网能量耗损，可以体现一个电力企业的技术和管理水平。线损一般是由于无功负荷的输送导致的，可以通过无功负荷平衡可降低消耗但仍会对电压有一定的影响这也将会导致线损。线损是国家衡量一个电力部门的经济效益的重要指标，为了调高县级电力企业的经济效益促进企业的可持续发展，减少无功负荷的能量输送这就要求我们加强县级电力企业的管理工作，提高其经济效益。

2县级电力企业的现状

由于许多的线路损失较大，当遇到用电高峰客户的用电质量将很差功率低，电压不稳定给人们的生活带来很大的不变，此外由于功率因数低电压的损失较大也给企业造成了很大的经济损失，由于电量的不足企业也限制了用电，这样不仅影响到了人们的正常生活也给企业造成了重大的影响，因此加强电力企业的线损管理势在必行。

3县级电力企业线损大的原因

3.1企业无功管理实施不到位

由于县级的企业无功管理的使用时间较短，因此很多人对这项管理重要性还不是很重视，并且有些管理人员对工作不是很负责，针对这项管理的具体实施和考核方法都没有很好地确定下来，这也就影响了线损问题的解决。

3.2资金短缺

县级电力企业进行的无功补偿对于整个线路来讲简直微乎其微，能够进行无功补偿的10kv线路只占总共的十分之一还不到，并且县级的电力企业在进行无功补偿时需要的公用配变高达上千台，而目前企业中只有几十台可想而知对其中的投入太少，应该加大经济方面的投入。

3.3线路电容器的使用方面

电容器因一些原因造成了电损，主要可以从两方面考虑，一方面是10KV及以下的配电网中有很大的一部分电容器已经损坏，县级电力企业也没有及时的发现这些问题并及时更换已不能再使用的电容器，这样就无法达到原来降级损失的目的；另一方面，由于电容器的安装不到位也会造成无法减少线路的损失。

3.4其他一些因素

用户对无功的不了解或是没能引起用户的重视这些导致无功补偿设备的没安装或是安装了但没有进行考核；变电站没有载调压，导致不能对电压及时的调节；一些地区的线路由于线路供电半径长导致末端的负荷低前面线路的负荷较高等。

4针对电力企业线损管理的几点建议

4.1建立健全的组织机构

针对电力企业的特殊性，如供电线路较长及线损较严重，只有建立好健全的组织机构才有利于工作更好地开展和执行，也只有这样才能对线损影响的各种情况进行控制，做到及时解决问题。县级电力企业应该建立节能降低线损小组，并由节能小组对生产，市场，客户，输变电管理所，供电单位形成一个大的管理组织，并让各单位积极参与其中，并制定相应的线损管理的标准和管理的方法，让各职能部门都能坚守自己的职责，并定期对各项指标进行考核，只有这样才能将降低线损进一步落实。

4.2在管理线损方面的措施

在县级电力企业的管理线损方面的具体一些措施有：（1）加强做好计量管理方面的一些工作及在抄表，核表，收表中的每一个环节，做到定期抄表，定期核表和定期校表。（2）定期开展营业中的用电的普查，这是电力企业加强管理的重要手段之一，采用突击和定期结合的检查方式这样可以保证查到的情况属实，计量方面较准确等优点（3）打击偷电行为　偷电行为在生活中仍然存在并且偷电技能越来越高超，这就要求电力管理人员加大检查力度严重打击偷电行为，此外可以建议购买防窃电的装置，或是监控设备（4）合理安排用户的用电时间尽量避免集中用电，这样有利于电网峰谷负荷差值，同时也很大地提高了发电，供电设备的利用效率，良好的资源配置不仅提高了电力系统的安全性也提高了其经济效益（5）加强维修工作　电力企业的线损很大程度上都和设备的使用情况有关如通过对变压器的维修消除过热的故障，这样很大地减少了铁损，又如通过对电动机进行检修，减小其阻力，也可以降低能量的消耗。

4.3在技术线损方面的措施

县级电力企业在技术线损方面的措施有一下这些方面：（1）在设备方面可以进行改进或是更新设备这样将很大程度上减少线损。原始的设备无论是在性能上还是在能源的利用率上与现代的设备比较都有些落后，对设备进行改进或是更新将是节约能源的重要措施（2）积极使用新的技术。如可以采用变频设备是使电动机与负荷达到最佳的效果，采用微电子技术进行自动控制，红外技术是实现加热等（3）合理规划电网的结构　主要是将节能作为重要目标对电力系统进行优化，如可以将一些弯曲的配电线路改成直线路，将截面积小的输电线改为半径粗的等这些措施将都会起到减少线损的效果。

5结束语

县级电力企业要想减少线损也只有加强上面提到的一些措施，并在工作中不断地总结和探索也只有这样才能建立起健全的电力线损管理系统。

【参考文献】

[1]冀亦默，申晓留.市县级一体化配电网线损管理系统的设计与实现[J].电力信息化，2011（10）.

[2]宋成，许辉.浅析县级供电企业的线损管理[J].电力学报，2006（4）.

[3]李劲松.浅谈县级供电企业农村低压线损的管理[J].北京电力高等专科学校学报：自然科学版，2011（9）.

4.关于电力网的线损管理 篇四

1.1定额线损

亦被称之为线损指标，指以电力网实际线损为依据，结合下一考核期内的电网结构、负荷情况、降损情况等，在测算基础上，以上级批准为基准的线损指标。

1.2管理线损

基于管理因素诱发的电能损耗，其是统计损耗与理论损耗的差值。

1.3统计线损

指以电能表指数计算出的数值为依据，是供电量与售电量间的差值。其中线损率计算公式如下：线损率＝[（供电量－售电量）/供电量]×100%。

1.4理论线损

以供电设备的参数和电力网运行方式、负荷状况等为依据，基于理论作用下，计算出的线损。

1.5经济线损

在固定线路设备基础上，理论线损并非为固定不变的数值，其随着供电负荷大小而变化，但其存在一个最低线损率，该最低线损率则是经济线损。

2配网线损产生的原因和影响

在电力电能输送过程中，易出现配网线损问题，其中造成配网线损的原因主要包括两方面内容，即电阻因素与磁场因素。

2.1电阻因素

针对配电系统中的各类电器设备，均具有电阻，例如变压器、导线、电动机等。基于电阻作用下，对电流传输造成一定的阻碍，在电能传输过程中，电能需克服来自不同设备的电阻，进而产生一定的损耗与消耗，形成线损。换言之，电气设备的电阻是该部分线损的主要来源。

2.2磁场因素

在改变变电设备电压过程中，需交变磁场，基于此，各项设备在运转基础上，因做功出现生热现象，而造成电能损耗。

3电力营销条件下配网线损精细化的管理现状

基于电力营销信息化条件下，配网线损精细化管理面临诸多方面的困难，阻碍配网线损精细化管理的实现。首先，线损管理基础不够牢固、坚实。针对配网的相关信息，缺乏及时准确的记录，为后续工作的开展增加难度。一旦出现配网线损问题，由于未及时、有效地进行线损问题处理，导致电力企业遭受严重的经济损失。其次，未有效落实线损管理的相关制度和措施。针对部分供电单位，仍沿用传统的配网线损管理方式，未构建健全的配网线损管控系统，缺乏对应的配网线损管理监督和考核机制。针对配网线损管理监督与考核机制，是诸多供电企业易忽视的部分，影响配网线损精细化管理的发展。在此情况下，若出现配网线损问题，难以准确找到相对应的负责人，致使问题得不到及时、有效的解决。最后，奖惩政策不明确。奖惩政策是调动工作人员工作积极性的有效措施，是实现配网线损精细化管理的基础。但诸多供电企业存在奖惩政策不明确的问题，致使工作人员工作积极性不高，忽视工作中的细节，导致精细化管理的作用未能得到有效发挥，阻碍配电线损精细化管理向前发展。目前，网络化、信息化成为电力营销的基本特征，但其在线损管理中效果并不显著，电力营销与线损管理以各自为中心，致使线损控制支持性作用难以得到有效发挥。因此，在配网运行过程中，线损问题仍旧得不到控制和治理，进而影响供电企业的经济利益，限制供电企业发展。

4电力营销条件下配网线损的精细化管理措施

4.1完善营销信息系统，指导线损管理

首先，构建健全的营销管理系统。以营销管理为手段，优化线损管理方式，借助营销系统平台，及时收集配网线损的信息资源，包括线损量、线损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据，保证线损管理的精准性和有效性，促使线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。其次，以营销信息系统为媒介，实现数据科学化、合理化处理。在坚持准确、适时、更新的基本原则基础上，确保历史记录的客观性与真实性，以实际情况为依据，及时更新相关数据，扩大系统数据的覆盖面，保证数据的完整性和系统性。基于此，为线损管理提供具有使用价值的数据，促使线损数据系统得到完善，推动线损经济化管理发展。最后，制定切实可行的营销系统维护制度，确保系统的安全性，维护系统数据不受侵害，为线损精细化发展搭建可靠平台。

4.2合理利用信息采集技术

电力营销信息化系统在信息、数据的基础上，构建系统平台，信息采集系统是采集与收录信息、数据的重要支持。因此，为实现配网线损的精细化管理，应合理采用信息采集技术，适当引进信息采集系统，提高信息采集效率。基于信息采集系统作用下，充分发挥其监控能力，对被监控的线路和配网进行有效监督，包括线路和配网的用电情况、运行状况以及是否发生异常等。以数据信息采集系统为基础，利用其全面性的信息采集功能，统一规范整理客户表数、应抄户数以及实抄户数等数据信息，并分析确保不同时段下的数据均精准无误，其中包括用电低谷期与用电高峰期。与此同时，注重重要数据的采集，其中包括电压合格率、三相不平衡以及线损率等。针对重要数据而言，其与线损密切相关，若能及时、准确地采集此类数据，则有助于配网线损实现精细化管理。虽然客观性与实时性是系统数据采集的基本特征，若基于非法用电、服务异常等状况时，需在分析、计算、总结有效数据基础上，找出问题并解决问题。例如，若系统所采集的数据出现异常状况，可采用对比分析应抄户数和实抄表量的方式，探究导致线损出现异常的根源所在，进而找到解决措施。

4.3加大监督力度，完善考核制度

目前，线损管理监督力度不够且缺乏完善的考核制度是导致配网线损管理存在问题的重要因素。经济效益是供电企业的最大目标，致使诸多供电企业对线损管理监督和考核制度的构建未引起应有的重视。因此，为促使配网线损精细化管理的发展，供电企业应加大监督力度，完善考核制度，激发工作人员工作的积极性，推动供电企业发展。一方面，引导供电企业认识到配网线损的危害，了解其可能对供电企业整体发展、企业经济效益、员工经济收入以及员工个人价值的实现等方面的影响，以思想意识层面为出发点，指导供电企业重视配网线损管理工作的开展，从而认可并积极配合配网线损精细化管理。另一方面，加大监督力度，完善考核制度。监督包括内部监督与外部监督。针对内部监督而言，即供电企业线损管理部门监督、检查线损精细化负责人工作，确保配网线损精细化管理理念深入每一工作环节。针对外部监督，即配网线损管理人员之间的相互制约、彼此监督。基于内部监督与外部监督作用下，体现监督的作用，确保各项工作有序开展，为配网线损精细化管理的落实奠定基础。与此同时，完善考核制度，将考核结果视为薪资待遇的重要指标，激发工作人员工作积极性，迫使其秉承认真负责的工作态度投入工作，更好地为供电企业服务。

4.4优化电能量数据采集

以配网采集系统的通讯模式为依据，优化电能量数据采集，保证电能量数据的可靠性。一方面，以蕴含综合自动化监控系统的变电站或K型电站为媒介，适当引入微机保护设备，科学采集配网线损的有效数据信息，如电流信息和电压信息，在内部积分作用下，对实时电能量进行核算，再利用自动化监控系统的前置机和后台工作站等，将所收集到的电能量直接传送至主机系统中，以供备用。另一方面，若将RTU自动化设备安装至变电站中，则需配置对应的电能数据采集终端，利用该装置的通讯接口，以达到采集有效数据信息的目的。例如，基于三相数字式电能表中的电流数据与电压数据等，利用网络延伸功能，将相关的数据信息输送至主站中。

4.5科学应用营销稽查监控系统

基于电力营销信息化条件下，科学应用营销稽查监控系统，达到监控整个配网线损问题的目的，并科学、细致地分析、处理相关的线损信息，进而得到有效的线损指标，以该指标为依据，指导线损管理工作的开展。共同开展线损管理工作与电力销售工作，借助稽查监控系统，对配网运行中的线损损耗状况等信息进行监察，为配网营造一个安全、可靠性的运行环境。与此同时，利用稽查监控系统，将信息技术应用至线损管理中去，规范抄核收流程。针对抄表环节，要求抄表人员及时、准确抄表，为计算电费打下基础，为发现违法作弊的抄核收人员提供保障，避免其对供电企业造成的威胁。

5结语

总而言之，电力营销与人们的生活息息相关，是人们用电的保障。配网线损是影响供电企业发展的关键因素，易导致供电企业严重的经济损失。因此，基于电力营销信息化条件下，供电企业应借鉴、吸收国内外先进技术与经验，结合供电企业实际情况，完善营销信息系统，科学应用信息采集技术，加大监督力度，完善考核制度，优化电能量数据采集，积极采用营销稽查监控系统，为配网线损实现精细化管理奠定基础，促进供电企业发展。

参考文献

[1]付晓斌．刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J]．信息系统工程，2014，（11）．

[2]李田英．基于电力营销信息化的配网线损精细化管理[J]．中国新技术新产品，2015，（7）．

[3]李琼．电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理[J]．山东工业技术，2015，（16）．

[4]李仕儒．电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J]．科技创新与应用，2015，（36）．

[5]贾探喜．刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J]．中小企业管理与科技（上旬刊），2014，（3）．

[6]任婷婷，郭亮．电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理分析[J]．信息系统工程，2014，（7）．

5.关于电力网的线损管理 篇五

最新电力行业线损管理及降损措施手册 作者:编委会

出 版 社:电力科技出版社2007年6月出版 册数规格:全四卷＋1CD 16开精装 定价:998元

详细目录

第一篇 线损管理必备基础知识 第一章 线损管理基础概述 第二章 理论线损计算 第三章 无功电压管理 第四章 技术降损措施 第五章 管理降损措施 第六章 电能计算管理 第七章 用电管理 第八章 常用设备技术参数

第二篇 电力行业线损规范管理体系的建立 第一章 线损管理概述 第二章 线损管理体系 第三章 线损管理技术体系

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第四章 线损管理保证体系 第五章 线损管理模式推广应用

第三篇 电力行业以节能式用电营业降低线损 第一章 节能式用电概述 第二章 电价理论基础

第三章 现行电价制度与电价管理 第四章 业务扩充工作管理 第五章 电费管理

第六章 电力营销日常工作管理 第七章 电力营销质量管理 第八章 电力营销新技术

第四篇 电力行业降低线损的精确电能计算技术 第一章 交流感应式电能表的结构和工作原理 第二章 交流感应式电能表的误差特性及误差调整装置 第三章 电感式电能表应用 第四章 互感器的应用 第五章 互感器检验

第六章 电能计算装置的接线方式 第七章 电能计算装置的接线检查

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第八章 电能计算装置结合误差处理 第九章 电能计算装置抄表技术

第五篇 电力行业降低线损的电力系统无功优化与电压调整技术措施 第一章 末端集中负荷线路的最佳分级补偿 第二章 分布负荷线路最佳分散无功补偿

第三章 分布负荷线路中的固定与投切混合最佳无功补偿 第四章 考虑电压约束时无功补偿容量的调整 第五章 对实际线路的最佳补偿计算及结论 第六章 地区电网无功补偿设备的优化配置 第七章 电力系统主网的无功功率优化问题 第八章 电力压管理 第九章 电力系统的调整措施 第十章 各种调压措施的综合运用 第十一章 线性网络模型下的调压方法

第十二章 用以改善配电线路电压质量的电容配置 第六篇 电力行业降低线损的变压器经济运行模式 第一章 变压器经济运行基础知识

第二章 变压器并列运行、分列运行的经济运行方式 第三章 配电(农电)变压器经济运行

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第四章 特种变压器经济运行 第五章 变压器经济运行管理系统 第七篇 电力网电能损耗管理及降损技术 第一章 电力网电能损耗基本概念

第二章 电力网各元件的参数及电能损耗计算 第三章 线损计算目的、范围与准备 第四章 线损指标管理 第五章 关口设置与计算管理 第六章 营销管理 第七章 电能损耗分析

第八章 电力网电能损耗的信息化管理

第八篇 电力网降损节能优化技术与更新改造措施 第一章 电力资源的优化配置与能源节约 第二章 城乡电网建设改造

第三章 输电网降损及提高输电能力的实用化技术 第四章 电网生产运行降损节能 第五章 电力网线损确定与降损方案设计 第六章 电力网降损节能的更新改造 第七章 电力网经济运行

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第八章 电力网降损的管理措施 第九章 电力网系统经济调度 第十章 电力需求侧管理及实施 第十一章 电力需求侧管理应用技术 第十二章 电力需求发电性负荷管理 第九篇 新时期农村线损计算分析与降损措施 第一章 计算的原理与方法 第二章 高压配电网线损计算 第三章 多原供电与低压电网线损计算 第四章 农网线损

第五章 农村电网线降损管理措施 第六章 降低电网线损技术措施

第十篇 电力行业降低线损的防治窃电技术 第一章 防治窃电概述 第二章 电能表接地 第三章 窃电方法剖析 第四章 防治窃电技术措施 第五章 防治窃电组织措旋 第六章 窃电的侦查方法

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6.关于电力网的线损管理 篇六

公司会议纪要

公司四楼会议室 二〇一五年 十月十五日下午二时

2015年10月15日下午2时，公司副总经理高军主持召开了关于公司用电信息采集系统运行情况汇报及线损管理会议，总经理钟利军、副总经理高军、副总经理罗鹏、副总经理田劲、生产技术部、电力营销部、电费回收中心、威州供电所、百花供电所、都江堰供电所参加了会议。会议就“用电信息采集系统”运行情况，电网线损管理及降损和营销信息化建设思路作了一些列报告。研究了关于公司的用电信息采集系统的运行，及降低电网线损耗等问题。现会议纪要如下：

首先，会议提出了系统运行情况、如何降低损耗等问题，作为此次会议的主要内容。营销部史承阳就“用电信息采集系统”运行情况做汇报。介绍了“用电信息采集系统”的建设目的、概况、组成及采集软件系统。生产技术部就电网线损管理及降损发言，就生产技术部本部的职责，谈了应该如何正确管理电网线的损耗。依托本部技术提升，加快部门科技创新，争取将公司电网线损耗降到最低。营销部主任陈春林就营销信息化建设思路发言，提出了营销目标，2015年第四季度至2020年的建设初步计划。为营销信息系统的发展进行了明确的规划。

然后，参会部门就会议内容进行规划发言。各分管领导，就分管部门的现状及以后规划进行发言。副总经理田总提出：要求相关部门和各供电所用好用电信息采集系统的功能；关联调度自动化系统与用电信息采集系统达到数据共享。副总经理罗总也提出：各个供电所都要有一套独立的信息采集系统和线损管理系统；电网线损管理方面则要技术与管理相结合，两者齐头并进，线损工作是全员、全过程、全方位的工作，要求生计与调度方面紧密配合，力求改善电能质量，提高功率因数。促进生产技术更进一层次的提高。

7.电力营销中农电管理线损问题研究 篇七

一、由于技术原因造成的电网线损

(一)电网质量不过关

尽管我国近几年逐渐加大对于农村电网建设工作的扶持力度,但在实际施工中,受资金以及农村环境影响,在建设材料的采购选择上忽视了质量要求,导致了电网线损的增加。现阶段农村电网部分低压网架仍存在质量不合格的现象,农村电网在建设过程中,有时会借助于以往的线路系统,这样就存在线径不一、设备老化严重以及大面积供电等问题,达不到电网供电的平稳性、安全性要求,某些情况下甚至会阻碍设备的正常供电。

(二)配电变压器的影响

高能耗的电气设备及配电变压器,也会造成电网系统供电工作中的电能损耗。当农村电网供电工作时,这些设备会损耗大量的电能,并会在损耗电能的同时产生大量的热,这些热量逐渐聚集,就会影响到设备运行状态,高温环境会造成设备线路的性能下降情况,从而导致电能损耗的增加。除此之外,由于农村的特殊环境,农村电网必须保持大面积区域的供电,在这个区域内用电设备以及配电变压器的位置呈随机分布,加长了电网供电半径造成线损的增加。

(三)无功补偿

农村电网中存在数量可观的无功用户,这是由于感性负荷因素,如受电机导致的。这些无功用户大多不具备无功补偿装置,导致了电网功率不能满足正常的运行需求,增加了电力线的损耗,严重影响了电网系统的平稳、安全运行,造成电力用户及电力企业的经济损失。

二、由于管理因素造成的电网电损

(一)计量管理因素

计量管理方面存在严重不足,是现阶段农村电网所暴露出的主要管理问题,缺少对安装后的计量装置的维护措施,例如及时的校验与换新。这种不足造成部分计量装置因故障、老化,导致计量结构出现偏差,从而增加了电网线损。

(二)抄表管理因素

人工抄表计算供电电量的抄表模式,仍大量存在于农村电网工作中。人工抄表的缺点就是结果易受到人为因素的影响,例如当抄表人员出现漏抄、错抄的情况,就会影响抄表核收的准确性,进而增大电能的损耗。

(三)窃电情况因素

窃电问题是农村电网用电管理上的难点,农村电网具有供电面积大、线路复杂等特点,加之农村用电用户对于窃电行为的错误性缺少认识,易出现用户窃电的情况。层出不穷的窃电手段,严重干扰了用电管理工作的顺利进行,同时也造成了电能的损耗。

三、针对农村电网线损的应对措施

(一)制定低压线损考核制度

第一,基础数据的整理工作,这决定了计算线损软件所能发挥的作用,线损理论计算结果的准确性,是建立在基础数据正确性之上的。第二,对于已经制定的低压线损指标,不应随意改动,这样有助于供电单位的降损。相对稳定的低压线损指标,是供电单位改造线路及应用新技术的依据,通过这两项操作可以有效地达到降损的目的。第三,确保基础数据的及时性、有效性,农村电网用户用电情况较为复杂,只有加强用户管理,实时更新用户基础数据,保证基础数据的及时性、有效性,才能计算出准确的理论线损值,为制定低压线损考核制度提供理论依据。第四,充分考虑到实际应用的多种状况,当线损实际数值与线损理论计算数值有较大出入时,首先确认计算数据的准确性,然后针对电网的实际情况做出合理的判断。

(二)技术层面的优化措施

针对农村电网线损问题,在技术层面应积极做出相应优化措施,其内容具体包括,首先,将老旧的配电变压器更换为节能型配电变压器,增大需长期超载运行设备的容量,从根本上控制农村电网,由于自身设备消耗造成的线损问题,并通过硬件的更换,提高农村电网的安全性、稳定性。其次,保证不改变有功负荷的基础上,适当增大电网功率因数,有助于减少因负荷无功功率造成的有功损耗。在增大电网功率因数的同时,相应的调整负荷及设备容量,保障在最佳负载情况下运行电气设备。另外,对农村电网实施无功补偿,进一步降低电网的线损。最后,在电网建设初的设计阶段,控制电网的供电半径,对于电网布局做出合理的规划,通过缩减供电半径控制线路的损耗。

(三)综合加强用电管理

对于农村电网的管理工作需做出相应的整改,全面加大对农村电网的监管力度,整改内容具体包括:第一,计量装置及计量模式的整改,全面更换农村电网中存在问题的计量设备,人工抄表模式更改为自动统计模式,减免由于人为因素带来的核算误差,同时电力企业应做好计量设备的管理工作,如计量装置出现问题及时更换,避免造成持续的不良影响。第二,对于窃电行为的管理,一方面要加大监管力度及对窃电者的惩罚力度,必要时使用法律武器制裁窃电者。另一方面,需电力企业通过报纸、广播等途径,加强对正确用电的宣传,改变农村用户的用电理念。第三,建立专门的线损管理小组,专职专项管理农村电网中线损问题,并建立完善的线损管理制度,规范其管理工作。

结语

农电线损问题是电力营销中重点关注的问题,降低农电线损,加强农电线损管理,对于电力营销的发展以及农村电网建设,具有十分重要的现实意义。因此,电力企业需从技术层面及管理层面,积极做出应对,不断完善线损管理工作,优化农村电网设施结构,确保农村电网的良好发展。

参考文献

[1]邹阳.关于电力营销中农电管理线损问题探究[J].城市建设,2012(35)

[2]蓝治栋.如何加强电力营销农电管理的节能降损[J].城市建设,2012(31)

8.关于电力网的线损管理 篇八

【关键词】电力系统；线损管理；问题；对策

电力系统的线损管理是一项系统而又复杂的工作。在日常线损管理工作中，经常出现这样那样的问题，这些问题的出现，极大的制约了电力事业的可持续发展。因而作为新时期背景下的电力企业，必须在电力系统运行过程中切实加强对线损的管理，才能最大化的促进管理成效的提升。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探究性的分析。

1.电力系统线损管理存在的不足分析

为了更好地加强对电力系统的线损管理，就必须认真分析线损管理过程中存在的不足，才能针对存在的不足采取针对性的措施。就笔者工作时间来看，电力系统线损管理存在的不足主要表现在以下几个方面：

1.1线损基础管理水平有待进一步提升

随着现代科学技术的不断发展，为电力事业的可持续发展带来了强劲的动力。尤其是近些年来，电力系统的设备技术不断的更新换代，极大的提升了电力系统的运行成效，然而在实际运行过程中，由于对电力系统设备缺乏必要的维护和巡视，在维护和巡视过程中仍采取人工的方式进行，加上线路的布局由于没有对齐进行长远的规划，使得很多线路存在诸多接点，加上一些线路老化，绝缘性差，导致电力线损较高，而这些都是因为电力系统的线损管理缺乏基础性的管理，因而必须注重基础管理水平的提升。

1.2缺乏经济、高效的运营环境

在电力系统运行过程中，不仅要确保其始终安全高效的运行，还要确保其运行具有较强的经济性。但就目前来看，要想实现这一目标较大，加上我国电网中输变电的总量严重缺乏和供电半径较大，一些重要设备难以灵活的运行，只要对其进行检修就会对电网正常、高效的运行带来影响，尤其是目前一些电力企业的很多电能设备的能耗较高，自身缺乏修复能力，从而对整个电网的安全高效经济运行带来影响。

1.3线损管理过程中的组织与实施存在一定的问题

电力企业的组织管理机构难以全面认识到线损管理的重要性，在分析线损情况时，往往只注重数字和各项指标的完成情况，如此定性分析往往容易忽视系统而又全面的定量分析与纵向的对比，最终在估算线损情况时往往与实际情况存在较大的差距，这样所制定的降损方案往往针对性较差。尤其是某些企业在对线损指标进行确定时往往具有较强的硬性，以一刀切的方式以偏概全，导致降损过程中往往因为缺乏科学的引导而使得线损管理难度较大，往往为了完成既定的线损管理指标而不结合实际的解决实际的线损问题，导致线损难以全面的降低。

1.4必要的无功补偿相对欠缺

为了确保线损管理工作中得到有效的开展，电力企业必须及时的采集有效的数据，而采集数据的主要设备就是电度表，其测量的精准性对线损管理指标能否达标有着决定性的影响。加上一些电力企业不注重计量管理，导致计量电表的计量偏差较大，这就会给线损管理工作带来巨大的难度。与此同时，电力企业在分布电源时往往缺乏全面的考虑，导致所安装的无功补偿装置的数量严重不足，加上电网自身的功率因素的定额较低，使得低网电压的复合难以全面的均衡，从而使得线损增加，这也是线损难以降低主要原因[1]。

1.5缺乏健全的线损管理制度

在电力系统线损管理工作中，为了确保降损成效的提升，就必须切实加强对线损管理制度的完善，在实际管理过程中，很多线损管理制度均有待进一步完善，加上很多电力企业忽视对制度的健全，尤其是一些奖惩制度难以健全和落实到位，导致线损管理人员的工作积极性较低。

2.关于如何加强电力系统线损管理的几点浅见

通过上述分析，我们对电力系统线损管理存在的不足有了一定的認识，那么我们应如何加强对其的管理来降低线损呢？笔者以下带着这一问题，结合存在的不足，提出以下几点对策。

2.1建立健全电力系统线损管理机构

作为电力企业，必须对电力系统的线损管理工作作为一项主要的工作来抓，因而为了更好地促进线损管理工作成效的提升，就必须建立以管理线损为目的的机构，并建立以企业领导为主的线损管理体系，对线损管理进行优化，以促进其经济效益的有笑声，就应对线损管理工作进行科学合理的规划，对线损管理网络进行不断的完善，确保所建立的线损管理机制具有高效性和协调。并在此基础上对机构内的成员的职责进行明确的分工，确保线损责任承包制度得到有效的落实，从而更好地将机构的作用全面的发挥出来[2]。

2.2改进计量装置，提高设备的功率因素

鉴于传统计量装置线损较大的特点，作为电力企业就必须对现有的电能计量装置进行改进，并将变压器等设备的功率因素提高。具体来说，就应做好以下几方面的工作：首先，通过对计量装置进行改进，提高计量装置质量的同时提高计量的精准度，从而及时的淘汰老旧的电能表，从计量装置上降低线损，但是针对目前窃电严重的现象，就应选用智能电表进行安装，不仅能纠正计量带来的误差，还能预防电力用户窃电。此外，还应加强降低线损的技术研究和应用，并将其与计量装置进行有机结合，最大化的达到降低线损的目的。其次，对变压器等设备的功率提高，确保电压器的无功补偿得到科学的设计，这就需要将无功补偿电容器安装在设备之用，从而将设备的功率因素提升，最大化的预防因为线路轻载或负载而形成的线损。

2.3对线损管理制度进行不断的完善

任何一项工作的开展离不开高效的管理，而管理就必须有健全的制度予以支持，因而为了促进线损管理工作的开展，在做好上述工作的基础上，就应对现有的管理制度进行不断的完善。具体来说，就应对以下制度进行完善。

2.3.1健全用电普查制度

为了降低线损，就必须对用电普查制度进行不断的健全，才能更好地将营业漏洞堵塞，通过开展用电普查和专项检查与全面检查等方式，确保用电普查工作得到全面的开展，并将其常态化和制度化。

2.3.2健全奖惩制度，加大惩罚力度

窃电现象之所以能够普遍存在，关键在于打击不力。因此电力系统要在自身权限的范围内完善窃电处理措施，要不定期开展电大检查，并把它作为一项常规性制度列入到日常工作中。

2.4提高线损管理人员的业务水平和综合素质

要实现线损管理的优化，必须把提高电力系统相关管理人员的综合素质摆在突出位置。加大对相关管理人员的教育力度，通过教育让其有克服困难的信心和直面问题解决问题的勇气。从思想上让其认识到不能单纯依赖电力系统的技术改造来降低线损或者过分寄希望于增加投资、更新设备，而忽视通过提高自身的业务水平和综合素质来降低线损率[3]。

3.结语

综上所述，对电力系统线损管理中存在的问题及应对之道进行分析具有十分重要的意义。作为新时期背景下的电力企业线损管理人员，必须紧密结合时代发展的需要，认真分析和总结线损管理过程中存在的不足，并针对存在的不足，采取有效的措施予以应对，建立健全电力系统线损管理机构，改进计量装置，提高设备的功率因素，对线损管理制度进行不断的完善，提高线损管理人员的业务（下转第126页）（上接第71页）水平和综合素质，确保线损降到最低。 [科]

【参考文献】

[1]元伟，何珊珊.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析[J].中国电力教育，2013，36：201-202.

[2]杜飞，潘佳.浅析电力系统线损管理中存在的问题及应对[J].电源技术应用，2014，01：75.