内部竞聘试题

内部竞聘试题（精选7篇）

1.内部竞聘试题 篇一

公司内部竞聘笔试题复习知识要点

关于内部竞聘的笔试试卷中的简答和论述题目，主要针对的车间主任助理、生产主管类似岗位，当初之所以想着竞聘之前还加上笔试，而且还占了竞聘成绩的一部分，也就是希望通过笔试的形式对其专业知识、管理知识和思路做一检测，也是重要的参考标准。题目也都是自己设定的。

简述题（每题20分，共40分）

1、你所在车间一位作业员在作业过程中发现，通过改变操作规程，生产出来的产品质量会更趋于稳定，于是，他在接下来几天工作过程中都按照他的理解进行操作，直到这一天你无意中发现他的作业操作规程的变化，这时，你会如何处理？生产工艺和操作规程的变更应遵循怎样的程序？

（考核点：工艺与规程变更的程序、标准化作业纪律、鼓励员工革新）

要点：生产工艺和操作规程的变更程序、员工擅自变更操作规程如何处理，如何平衡严格操作规程与鼓励创新与改善之间的关系

阅卷评分标准：

A、态度分 2分 字迹清楚，卷面清洁，答题认真；

B、谈到停止操作，借由此事强调标准化操作规程的严肃性，进行相应责罚，得8分，提及鼓励员工创新和改善工艺等方面加2分；

C、工艺操作规程变更程序基本正确得8分，过于简单得6分；

2、最近质量管理部巡检员已经多次告诉你，你所在车间的几个生产作业员经常出错，如出现装量差异，并流入下道工序，甚至在包装工序也出现漏贴标签的现象，你手中接到的质量罚单逐渐递增，这个时候，你会采取哪些措施进行处理？

（考核点：激励 工作改进 人员调配）

原因分析：摸清其中规律，通过数据对比，访谈，人员换岗等方法分析是出错员工主观问题（劳动技能，不良情绪、新员工…），还是客观问题（工艺设计或人员配置问题：是否因为该员工劳动负荷过重，导致出错）

阅卷评分标准：

A、态度分 2分 字迹清楚，卷面清洁，答题认真；

B、主要看分析问题的思路，谈到从员工主观方面和客观方面来分析原因加12分，仅分析一个方面加8分，提出实际惩处措施得3分，提及今后如何避免同样的问题产生得3分。论述题（共1题，25分）

谈谈您对车间主任助理的角色认知（应承担的职责和应尽的义务）？针对您所竞聘岗位所在车间的实际情况，如果你成功竞聘上岗，你在接下来三个月时间主要工作目标是什么？你将从哪几个方面着手开展工作以达到这些目标？

阅卷评分标准：

A、态度分 2分 字迹清楚，卷面清洁，答题认真；

B、考察重点在于工作思路。对主任助理角色的认知清晰，符合公司对此岗位的要求加8分，理解不全面者酌情扣1-5分；

C、对于今后三个月目标描述具体，符合竞聘车间实际情况且有量化指标者，加10分；无具体指标者扣2-6分；

D、对于为达到目标的工作思路描述具体、清晰且可行者加8分，涉及需要获得其他部门和领导配合者加2分，根据其思路可行性酌情扣2-6分。

2.内部竞聘试题 篇二

关键词：初中数学；图形；数学试题；创新

中图分类号：G427 文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2014）06-090-1

一、改变图形内部结构，强化对学生的思维引导

要有效提升学生对图形的认识，使学生能够深入把握不同图形的内部结构和基本内涵，需要教师强化对中学生的思维引导。

首先，教师需让学生懂得用不同的视角看图形。例如，圆形是从平面视角得出的结论，而假如圆形是一个悬浮在空中的物体，从左、右两个方位看，我们会看到一条直线；而从侧面看，则可能会看到一个椭圆。进而，图形的变化也是多种多样的，将一个简单的长方形对折，无论采用怎样的折法，长方形的角度、面积等等都会产生变化，而这些都需要教师在教学实践中不断地让学生尝试、观察并体会，从而加强对学生的思维引导，让学生懂得从不同的角度看图形。

其次，以实例加强对学生的思维引导。在人类视角下，静止的图形仅是一个形状，它不具备空间的延展性，仅是人们眼中可识别的、具有局限性的一个轮廓和平面。但对于中学生而言，他们眼中的图形不应当仅是数学课本中的、以知识形态存在的一种概念，而应当是灵活能动的，具有可塑性的一种实体。在教学实践中，教师要更多地采用实例来加强对学生的思维引导，让学生能够更准确、客观地认识图形。例如，从不同角度看教室中的桌子、椅子，都会看到一个平面图形；一本合上的书是一个长方形，而将书打开，则长方形的边则变成了浅浅的弧线，等等。以实例进行引导的优势在于能够激发学生对图形的认识，使学生在学习或解题时能够运用建模思维，将纸上单调的图形通过想象变成生活中常见的图形，如此，则更能够加强学生的学习能力，并提升他们的学习效果。

二、转化传统试题模式，编制创新数学试题

数学教材中的试题历来是教师借鉴的重要工具，在传统的教学模式下，许多教师照搬教材中的试题对学生进行测试，首先，这无疑会加重知识的局限性；其次，学生在预习时大多看过试题，有的学生甚至都已解出答案，而在课堂教学中教师再次应用这样的试题对学生进行测试，无疑也会削弱测试效果。因此，结合教材中的试题，教师必须对其进行改革与创新，让试题能客观地检验学生所学的知识，提升试题的应用价值。

例如《图形的旋转》一课，试题：

如图，将△ABC绕形外点“O”顺时针旋转到△EDF，标出图中的旋转中心，并用图中的字母表示出对应点及旋转角。

对于这样一道试题，学生们结合在课堂上所学到的知识，应很快会得出答案。然而，这一答案仅是以记忆形态存在的，且完全是一种书本化的知识，而非技能。因而，笔者结合这道试题，首先板书给学生们展示图形；其次提出问题：为了迎接校庆，学校准备组织一次大型文娱演出活动。在活动上，要求同学们在操场上列队组成三角形“扇叶”，并通过“扇叶”的顺时针运动形成“风车”。那么，现在请同学们用笔和纸来设计一下，怎样旋转“扇叶”最省时，又能够让同学们最省力？

如此，通过将试题进行转化，则变成了让学生们乐于参与并乐于表现的新试题，同时也锻炼了学生对知识的应用能力，活跃了课堂气氛，并提升了学生的学习效能。

此外，将试题转化为实践操作，并让学生们参与，也是开展试题创新的一种有效策略。

总而言之，新课改背景下的初中数学教学总会遇到一些难题，作为一名教师，我们不能远而避之，而是应当积极探索应对策略。只有结合新课改要求，对传统教学模式进行全面改革，并深刻反思，全力创新，才能切实提升教学质量，发挥课堂教学效能。

[参考文献]

[1]陆韬.引导生成创建高曩——图形的旋转说课稿及课堂实施评价[J].中学课程辅导：教学研究，2012（06）.

3.内部竞聘流程 篇三

竞聘方式：采取岗位述职答辩方式；

竞聘工作分为信息发布、个人申请和资料提交、面试、公司综合评价、录用决策、公示任用7个步骤。

参与竞聘的人员范围：客服部人员，均可按照程序参与竞聘； 竞聘报名时间：2018年5月4日—2018年5月7日 竞聘面试时间：2018年5月7日

竞聘面试要求：竞聘者演讲可准备竞聘演讲材料，有演讲PPT可加分，每名竞聘者演讲时间为10-15分钟；

内容包括：个人简介、对竞聘岗位的认识、竞聘原因、针对竞聘岗位的工作思路、既往工作中的成功与失败案例等； 竞聘答辩问题参考： 1，为什么竞聘？

2，你有什么优势参与此次竞聘？

3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？ 4，你对竞聘岗位有什么看法？

5，你觉得你竞聘的部门现在有什么问题？ 6，如果你竞聘成功，会怎样开展工作？

4.内部竞聘通告 篇四

根据矿领导班子调整，生技科科长和安监科科长岗位目前出现人员空缺。为充分调动员工积极性，培养优秀人才，矿委会研究决定通过内部竞聘产生,现将有关事项通知如下：

一、竞聘原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取”的原则，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名。

二、竞聘范围

矿全体员工

三、竞聘程序

1、参与竞聘的员工于2014年6月23日前到矿办公室报名;

2、矿办公室将报名名单上报矿委会，矿委会讨论确定竞聘候选人。参与竞聘的候选人不得少于3人，否则由矿委会商讨指定员工参与;

3、竞聘候选人确定后，做好相关竞聘事项准备;

4、2014年6月25日下午组织竞聘考试、竞聘演讲和员工评分，分别占总得分的30%、50%、20%，三个环节的得分相加为最终得分，得分最高者当选;

5、竞聘演讲评委由矿委会领导担任。

专此通知。

矿办公室

5.公司内部竞聘公告 篇五

初级计划员1名。

初级计划员 招聘岗位及主要任职条件：

在本公司的 生产计划部 有一个全日制职务 初级计划员 可供申请。

该岗位需要与生产部、采购部、仓储部密切沟通，保证生产原材料的供应。

职责：

 根据生产计划和BOM计算并生成直接材料请购单，并及时提供给采购部;

 确定直接材料的常规送货量及送货时间;

 生产计划变动时，与采购及库房及时沟通并递交变更请购单;

 与生产部保持密切沟通， 了解班组对基本原材料的实际要求;

 与采购部保持沟通交流，应答采购部相关问题;

 参与设定和调整原材料安全库存;

 对生产物料订购流程进行回顾并提出协调和简化流程的相关方案。

该职位所要求的技术或能力包括：

 教育背景：畜牧兽医、生物制药或物流类大专以上学历;

 工作经验：有两年以上生物制药工作经验，需了解疫苗生产流程和生产使用的基本原材料。

 其他：良好的沟通协调能力，积极主动;

 技术知识：能用Excel进行数据统计分析， 尤其需要做表、作图和公式运算技能。

员工申请程序：

1. 电话咨询和申请拨打号码 612529xx， 每天上午10点至12点，下午1点至5点。

2. 确保在同一天将已经填好的内部职位申请表和个人简历一同交到人力资源部。

3. 申请者也可以通过公司网站进行申请，申请表可以从网站上下载或发送内部职位申请表和个人简历到

机会对每个人都是一样的。 我们将根据上述的资格和能力要求对所有提交申请者进行初步审查。

6.店长竞聘试题 篇六

满分：100分

考核时间：90分钟

姓名：__________________得分:_____________

1、对“店长”的理解？(10分)

2、“店长”这个角色在店铺的主要作用是什么？(10分)

3、对于“管理”的理解？(10分)

4、对于“品牌”的理解？(10分)

5、做为一名“店长”应该如何与员工进行沟通？(10分)

6、做为一名“店长”面对员工的“牢骚”应怎样处理？(10分)

7、“店长”与“经纪人”在工作岗位上最大的区别是什么(10分)

8、做为一名“店长”应如何让员工信服，如果面对员工的排斥时应该怎么办？(10分)

9、做为一名“店长”如何能调动员工的工作积极性？(10分)

7.队长竞聘答辩试题 篇七

1号题：

1、你认为目前公司在管理方面还存在哪些薄弱环节？

2、公司策划HSE管理体系的依据是什么？

1)SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准和职业安全健康管理体系审核规范。

2)国家有关健康、安全与环境的政策、法律、法规和技术标准； 3)公司的方针和目标，组织机构和资源配臵； 4)员工反映、承包方、顾客等相关方意见； 5)初始环境评价。

3、井塌有哪些现象？

泵压忽高忽低；井口返出岩屑增多，砂样混杂并夹杂大量的塌块；划眼困难，打倒车，憋钻，反复划眼凑效不大；起钻有遇卡，下钻不能到井底；下钻开泵困难，常出现憋泵现象。2号题：

1、你认为目前带好队伍的最基本要求和方法是什么？

2、“两书一表一卡”是指什么？HSE体系共有几个部分组成？分别是什么？

项目计划书、作业指导书、检查表、岗位HSE作业指导卡 3个 管理手册、程序文件和作业文件

3、简述如何处理井塌。

1）提高钻井液的粘度、切力、密度，降低滤失量，以小排量循环 洗井或钻进，使环型空间的钻井液呈平板型层流，以利于岩屑和塌块的带出。

2）井塌严重时，可加大钻头水眼，用高泵压大排量洗井，将塌块带出。

3）井塌现象好转时，可换用防塌钻井液。3号题：

1、作为一名队长，你怎样激励职工的工作积极性和创造性？

2、钻井公司质量目标是什么？

井身质量合格率大于98%；固井质量合格率大于98%；取芯收获率大于92%；交井合格率100%。

3、影响电测遇阻的因素有哪些？

泥浆质量：失水造壁性、悬浮携带能力、润滑性以及密度；工程因素：井身质量、钻井参数的选择、循环时间、短起下钻、灌泥浆等。4号题：

1、如何做一名合格的钻井队长（副队长）？

2、判断以下说法是否正确： 1）大绳不需润滑（）。

2）液压大钳的工作压力在0.5—1.0mpa之间（）。3）方钻杆的通称尺寸是指方边形的边长（）。4）钻铤密封主要是丝扣密封（）。5）绞车油箱油位应每周检查一次（）。

3、现场管理的“5W2H”是什么？

主题 ：做什么（what）要做的是什么？该项任务能取消吗？取消不必要的任务；目的 ：为什么（why）为什么这项任务是必须的？澄清目的取消不必要的任务；位臵 在何处做（where）在哪儿做这项工作？必须在那儿做吗？顺序 何时做（when）什么时间是做这项工作的最佳时间？必须在那个时间做吗？改变顺序或组合人员； 谁来做（who）谁来做这项工作？应该让别人做吗？为什么是我做这项工作？改变顺序或组合：方法：怎么做（how）如何做这项工作？这是最好的方法吗？还有其他方法吗？简化任务；成本：花费多少（how much），现在的花费是多少？改进后将花费多少？选择一种改进方法 5号题：

1、你怎样快速提高员工的技术素质？

2、钻井公司HSE程序文件自什么时候发布、什么时候实施的？截止目前换版几次？现在运行的哪一个版本号文件？HSE管理体系管理者代表是谁？

2000年7月8日发布，7月18日实施 3次 C版 穆辉亮。

3、已知3NB1000泵缸径170 mm额定压力为16.68mpa.设材料强度不变，问缸套直径为160 mm时，额定压力是多少？ 6号题：

1、假如你是一名钻井队长，你如何加强钻井安全管理？

2、钻井过程测量控制点包括哪些？ 1）钻前基础；

2）钻井设备安装的检验； 3）各次开钻前的检验； 4）钻开油气层检验； 5）井身质量和完井检验； 6）日常监督检查。

3、吐哈油田常用的三段式泥浆体系是指什么？

普通坂土浆、聚合物泥浆、聚磺泥浆。7号题：

1、你认为目前我公司提高钻井速度的潜力有哪些？

2、简述井控中一级井控、二级井控的内容？

一级井控是指以合理的钻井液密度，合理的钻井技术措施，满足近平衡压力钻井的要求，防止发生溢流，实现安全生产的井控工艺。

二级井控是指一级井控失败后，对油气井压力的重新控制，其主要任务是及时发现溢流，迅速关井和用压井工艺重建井内压力平衡，恢复正常生产。

3、公司HSE管理的承诺、方针和目标是什么？

承诺是：1)追求无伤害目标；2)珍惜生命，保护环境，为员工创造健康、安全、适宜的生产和生活环境；3)遵守所在国、地区的法律、法规，满足顾客对健康、安全与环境的要求;4)为HSE体系运行提供必备的资源，并持续改进和完善HSE体系；5)在生产、服务的同时，合理利用原料和能源；6)象管理其它关键业务那样管理HSE，追求绩效在国内同行领先；7)建立全员分担的企业文化，期望相关方达到我们的HSE要求。方针是：以人为本，健康至上，安全第一，环保领先。目标是：HSE长远目标：实现零伤害、零事故、零污染。8号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、钻井工程关键过程包括哪些？

设备安装、井控、固井、取心作业、定向钻井（定向井、水平井、丛式井、侧钻井）、异常情况的处理作业及其它对产品的质量、性能、成本等影响大、重要质量特性形成的和工艺复杂、质量易波动、对工人技艺要求高或问题较多的工序。

3、某井井深3348 m，起钻至3320米卡钻，提拉钻具计算卡点深度在3100米，求钻具允许扭转圈数（127 m mG105钻杆的扭转系数为0.00771）。9号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、安全管理的四项基本要求是什么？

1）必须有人管——组织上保证；2）管理靠制度——制定规章制度；3）执行规章制度靠监督检查；4）检查的结果必须落实到考核、奖惩。

3、丘陵开发井的目的层一般在什么地层，该地层属于什么系？

J2q、J2s、J2x；均属于侏罗系。10号题：

1、结合我公司实际及钻井生产特点，阐述你对“科学钻井”和“科 技创新”的认识。

2、安全检查的内容是什么？

１）查思想认识；２）查现场隐患；３）查管理制度；４）查整改；５）查生产的组织管理；６）查生产操作；７）查工艺技术运行；８）查设备状况；9）查消防管理。

3、一般情况下，PDC钻头每钻进多少米或纯钻进多少小时要进行一次短起下？ 11号题：

1、你对提高钻井队员工技术素质有哪些好的建议？

2、公司“厂务公开”的基本内容和要求是什么？

3、钻井液粘度过高对钻井的影响有哪些？

1）流动阻力大，泵压高，井底清洗效果差，严重影响钻速； 2）钻头易泥包，起下钻易产生抽吸作用或压力激动，以致引起井漏，井喷，井塌等复杂情况； 3）沉砂困难，净化不良，磨损钻具和泵配件； 4）除气困难，钻井液密度下降，易引起井下复杂情况；5）岩屑在井壁形成假滤饼，易引起阻卡； 6）固井时水泥易窜槽，影响固井质量。12号题：

1、你怎样理解公司“以人为本”的管理模式？

2、公司的“五大战略“是什么？

一是市场开发与国际化经营战略，就是立足吐哈，发展玉门，面向西部，开拓中亚、中东市场。二是名牌队伍战略，就是要通过钻机 的更新改造、先进技术的推广应用，队伍素质的培训提高，将钻井队锻造成为在国际上有一定影响、在国内有较强竞争力的品牌钻井队。三是机制与科技创新战略，就是通过创新使机制与国际接轨，钻井技术水平能够满足油田勘探开发需要。四是削减成本战略，就是通过加强管理、避免事故、提高速度、保证质量来降低成本，为油田提高效益服务。五是凝聚人心战略，就是通过加强企业文化建设，增强员工的向心力和使命感，与企业同呼吸共命运。

3、吐哈区块二开后主要采用聚合物泥浆钻进，为什么？

抑制粘土水化膨胀和分散，稳定井壁及泥浆性能；有利于发挥高压喷射钻井优势，提高机械钻速。13号题：

1、假如你是一名钻井队长，当技术员的建议与你的传统思维不符时，你如何解决？

2、公司质量体系文件有哪三个层次构成？

由三个层次构成：A层次：质量手册;B层次:程序文件;C层次:其他质量文件(表格、报告、管理办法、规章制度、操作规程、作业指导书等)。

3、判断以下说法是否正确：

1）钻井液的PH值大于7，显酸性（）。

2）J代替钻头直径密损，J2表示直径应损2mm（）。3）为保持井底充分清洁，钻井泵排量越大越好（）。4）取芯钻进的技术参数应根据操作情况灵活掌握（）。14号题：

1、你认为我公司在安全管理方面还有哪些薄弱环节？

2、对新分配到你单位的员工，你将如何管理？

一是进行入场三级安全技术教育；二是签定“导师带徒”合同；三是试用期满进行能力评价。

3、钻进中蹩钻的原因有哪些？

1）刮刀钻头钻遇地层软硬交界面；2）刮刀钻头钻压太大或溜钻；3）钻遇砾石层或石灰岩溶洞；4）地层掉块或井内有落物；5）牙轮钻头泥包或牙轮卡死；6）掉牙轮或刮刀片。15号题：

1、作为一名队长，怎样搞好班子团结？

2、现场管理“三好”、“5S”是指什么？

“三好”，即环境美好、设备完好、精神面貌良好。

“五S”即清理、整理、清扫、清洁、素养。清理工作现场内需要的和不需要的人、事、物，把需要的人、事、物按用途定量、定位进行整理，保持工作场所清洁整齐，职工养成良好的工作、生活习惯，最大限度地发挥每个职工的创造性。

3、判断以下说法是否正确：

1）激动压力引起井底压力的减小（）。

2）当井底压力大于地层压力时，天然气也会侵入井内（）。3）关防喷器时，不能将钻具负荷吊卡坐于转盘上（）。4）泡油解卡时，泡油量越大越好（）。5）随钻打捞杯，为加固杯体，可在心轴上沓三角拉箱（）。16号题：

1、假如你是一名钻井队长，你如何加强钻井安全管理？

2、下放套管柱的注意事项有哪些？

1）控制套管柱的下放速度，过快的下放速度产生井下压力激动，造成压裂地层漏失；

2）刹把操作平稳，不要猛提猛顿，避免冲击载荷对管体或接箍造成损伤。

3、《安全生产法》对安全生产管理人员职责的规定是什么？ 1）根据生产经营特点对安全生产状况进行经常性检查； 2）对检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。

3）检查及处理情况应当记录在案 17号题：

1、如何做一名合格的钻井队长（副队长）？

2、《风险评价报告》的主要内容是什么？ 1)评价项目概况;2)确认的危害和因素;3)判别准则;4)危害评价结果排序与危害评价记录;5)记录的重要危害； 6)具体目标和表现准则;7)确定的风险控制措施和风险削减措施;

3、判断下面说法是否正确：

1）每个月应对远程控制台油箱的液压油检查一次。（×）2）闭式下击器下接安全接头，当震击失效时，以便丢掉被卡钻具。（√）

3）井底动力钻具侧钻，开始要采用足钻压，大排量，以保证钻头削出台阶。（×）

4）氧气是一种没有颜色，没有气味的气体，它易溶于水。（×）5）满眼钻具可以有效地起防斜作用，但其缺点是不能纠斜。（√）18号题：

1、你认为我公司在安全管理方面还有哪些薄弱环节？

2、钻井过程测量控制点包括哪些？ 1）钻前基础；

2）钻井设备安装的检验； 3）各次开钻前的检验； 4）钻开油气层检验； 5）井身质量和完井检验； 6）日常监督检查。

3、常说的粘卡又称作什么卡钻？由哪些原因造成的？

压差粘附卡钻。主要原因是泥浆密度高，泥饼质量差，润滑性不好。19号题：

1、你怎样快速提高员工的技术素质？

2、对消防器材是如何进行管理？

1)消防器材不准挪做他用，并保持完好；

2)对各类消防器材每月进行检查保养并挂牌；检查压力、喷枪、软管、安全阀、铅封及滤网等有无堵塞、破损，发现问题及时整改； 3)应及时填写ZJ/HSE5.2—08(3B)《消防器材登记表》。

3、什么叫固井？其目的是什么？

向井内下入一定尺寸的套管串，并在周围注以水泥浆，把套管与井壁紧固起来的工作叫固井。其目的是封隔疏松、易漏、易塌等地层，封隔油气水层，防止相互串槽，安装井口形成油气通道，控制油气流以利于长期安全生产。20号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、过程控制的PDCA方法模式是指什么？ “PDCA” 的方法模式可适用于所有的过程：

P—策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；

D—实施：实施过程；

C—检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；

A—改进：采取措施，以持续改进过程业绩。

3、吐哈目前开发井打开油层前，要求加入哪些油保材料，一般设计 11 加入浓度是多少？

超微粉3-4%，磺化沥青1.5-2%，单封0.5-1%。21号题：

1、你对井队队长竞聘上岗这一做法有何见解和认识？

2、公司动火安全的要求是什么？

1）一级动火前，由公司经理填写《动火申请书》，上报指挥部审批，批准后方可动火。同时，HSE管理委员会（公司应急领导小组）负责组织安全和消防人员实施防火措施。

2）二级动火前，由井队长和基层单位领导填写《动火申请书》，报公司质量安全环保部审查、公司主管领导批准后方可动火。同时，单位HSE管理小组组织有关人员实施防火措施。

3）三级动火前，井队和基层单位HSE监督员填写《动火申请书》，报单位领导审批后，采取防火措施方可动火。

4）四级动火，井队和基层单位HSE监督员组织人员对动火范围进行监护，并采取防火措施方可动火。

3、常说的四级固控设备包括什么？ 震动筛、除砂器、除泥器、离心机 22号题：

1、请你谈一谈加强思想政治工作和企业文化建设对钻井生产有何促进作用？

2、队站教育的主要内容是什么？ 1)队站的生产性质和主要的工艺流程； 2)队站预防工伤事故和职业病的主要措施； 3)队站的危险部位及其应注意事项； 4)队站的安全生产的一般情况及其注意事项； 5)队站的典型事故案例； 6)新工人的安全生产职责。

3、对新分配到你单位的员工，你将如何管理？

一是进行入场三级安全技术教育；二是签定“导师带徒”合同；三是试用期满进行能力评价。23号题：

1、结合我公司实际和钻井生产特点，阐述你对“科学钻井”和“科技创新”的认识。

2、钻头泥包的主要原因是什么？

在松软的粘土地层，钻速较快，如果排量小，钻井液性能不好，特别是粘度、切力太高就容易使钻头泥包，另外，钻进中钻井液短路或停泵后仍继续钻进形成干钻，也会使钻头泥包

3、井场布臵原则有哪些？

地面服从地下，根据自然环境、钻机类型及钻井工艺要求确定钻井设备安装位臵；充分利用地形，节约用地，方便施工；确保安全生产，达到防喷、防爆、防火、防毒、防冻等要求；井场布臵在特殊的环境时，应有切实的防护设施；有利废弃物回收处理，防止环境污染。24号题：

1、你认为目前我公司提高钻井速度的潜力有哪些？

2、采取纠正措施时应控制哪几个方面？

1）识别和评审不合格（包括顾客投诉和抱怨）； 2）确定不合格的原因；

3）评价确保不合格不再发生的措施的需求； 4）确定和实施所需的措施； 5）记录所采取措施的结果； 6）评审所采取的纠正措施。

3、纯碱在泥浆中有哪些作用？

除钙，用于处理水泥侵或石膏侵；提高泥浆PH值；促进粘土分散。25号题：

1、作为一名队长，你怎样激励职工的工作积极性和创造性？

2、钻井队HSE管理小组职责是什么？

1)执行公司有关健康、安全与环境管理方针、规定和实施方案； 2)定期召开会议，研究改进本队健康、安全与环境管理工作； 3)检查落实健康、安全与环境计划和措施的执行情况，对存在的隐患及时纠正；

4)对员工进行健康、安全与环境教育培训；

5)配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作； 6)定期组织消防、急救、防喷等演习；

7)负责项目HSE策划和风险评价，负责HSE工作计划书的编写和实施，执行风险削减措施，负责钻井过程中HSE各项措施的落实。

3、什么是“中和点”？

钻进时，大部分钻铤用于给予钻头加压，因而在整个钻柱上由受柱转变为受压时，总有一点不受轴向力的作用，这就是所谓的“中和点”。26号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、值班干部职责是什么？ 1)对现场员工安全负责；

2)确保钻井作业真正按照公司的HSE管理规定和要求施工； 3)检查、监督上岗人员穿戴劳保用品、用具； 4)及时将可能的危险情况通知钻井监督及员工； 5)按照井控程序指挥井控人员进行井控作业；

6)参加现场安全会议，按钻井队队长的指令实施HSE管理，并监督和改进。

3、取芯钻进过程包括哪些环节？

1）钻出岩芯 2）保护岩芯 3）取出岩芯 27号题：

1、你认为目前带好队伍的最基本要求和方法是什么？

2、安全管理的性质是什么？

1）长期性:安全问题产生和存在于生产活动的始终。

2）科学性:安全生产有其自身的规律，只有掌握了其科学规律，才能获得主动权。3）层次性:分决策层 执行层 操作层，具有稳定的组织基础。4）预防性:安全管理重在预防。5）专业性:是一门专业管理学问。

6）群众性:不能光依靠少数人，要依靠广大群众，全员参与。

3、喷射钻井第三阶段是什么？

钻井泵压18mpa以上，比水动率7w/mn2以上。28号题：

1、你对提高钻井队员工技术素质有哪些好的建议？

2、安全管理的三个代表：人身健康、设备财产、声誉形象。

3、简述井控中一级井控、二级井控的内容？

一级井控是指以合理的钻井液密度，合理的钻井技术措施，满足近平衡压力钻井的要求，防止发生溢流，实现安全生产的井控工艺。二级井控是指一级井控失败后，对油气井压力的重新控制，其主要任务是及时发现溢流，迅速关井和用压井工艺重建井内压力平衡，恢复正常生产。29号题：

1、如何做一名合格的钻井队长（副队长）？

2、说出发生溢流的原因以及溢流在钻进、起钻、下钻和空井时的显示有哪些？

溢流的根本原因是井底压力小于地层压力。溢流的显示分以下几种情况：

1）钻进时：泥浆池液面升高；出口管泥浆泵排量，速加快；停泵 后井口仍在返泥浆。

2）起钻时：起出钻具的体积大于灌入井内泥浆的体积；停止灌泥浆后，井口仍有泥浆返出；

3）下钻时：下入钻具的体积小于井内排出的泥浆体积；停止下放钻具后，井内仍有泥浆返出。

4）空井时：出口管返泥浆；泥浆池液面升高。

3、安全检查的内容是什么？

１）查思想认识；２）查现场隐患；３）查管理制度；４）查整改；５）查生产的组织管理；６）查生产操作；７）查工艺技术运行；８）查设备状况；9）查消防管理。30号题：

1、作为一名队长，你怎样激励职工的工作积极性和创造性？

2、说出“FH28—35和2FZ35—70”所表示的含义。

F—表示防喷器；H—表示环形；“28”—表示公称通经为28厘米；“35”—表示额定工作压力为35兆帕。

“2”—表示双闸板；F—表示防喷器；Z—表示闸板；“35”—表示公称通经为35厘米；“70”—表示额定工作压力为70兆帕。

3、安全管理的四项基本要求是什么？

1）必须有人管——组织上保证；2）管理靠制度——制定规章 制度；3）执行规章制度靠监督检查；4）检查的结果必须落实到考核、奖惩。31号题：

1、作为一名队长，怎样搞好班子团结？

2、试述钻井液在钻井中有哪些作用？

1）清洗井底，悬浮携带岩屑，保持井眼清洁； 2）平衡地层压力，稳定井壁； 3）冷却润滑钻头钻具；

4）传递水功率以帮助钻头破碎岩石； 5）为井下动力钻具传递动力； 6）利用钻井液进行地质、气测录井。

3、使用液压上击器震击力达不到时，应采取什么措施？ 1）完全关闭上击器； 2）提拉钻柱的速度更快一些； 3）在上击器上部增加钻挺数量； 4）在钻挺上部接一加速器；

5）采用上述方法仍达不到，可能是上击器坏，需要更换。32号题：

1、你认为目前公司在管理方面还存在哪些薄弱环节？

2、键槽卡钻有哪些特征？应怎样处理？

特征：1）卡钻前，下钻畅通无阻；起钻时遇卡位臵比较固定，钻具常有偏磨现象；提遇卡时，钻具能下放，能转动，但起不出来；2）卡钻后开泵不困难，循环时泵压正常。

处理方法：1）如果卡的不死可下砸钻具解卡，然后转动不同方位上提或稍提拉力猛挂转盘使钻具晃动跳出键槽；2）严重卡钻，应 先循环处理好泥浆；然后尽量从键槽处倒开起出钻具，再下钻杆带井眼扩大器和下击器，对好扣下击解卡，然后利用扩大器破坏键槽起出钻具。

3、影响满眼钻具使用效果的因素有哪些？ 1）稳定器与井眼之间的间隙越小越好；

2）井眼稳定、规则是保证满眼钻具使用效果的重要条件； 3）钻铤的刚度要大，特别是短钻铤，应采用最大外径厚壁钻铤。33号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、滚子方补芯的主要特点有哪些？ 1）可以边转动边上提或下放钻具； 2）由于是整体，不会飞出伤人； 3）方补芯进入大方瓦容易；

4）方钻杆与滚轮接触，因而摩擦力很小，钻压准确；

5）方钻杆与滚轮为滚动接触，对两者磨损均小，提高了使用寿命。

3、现场管理的“5W2H”是什么？

主题 ：做什么（what）要做的是什么？该项任务能取消吗？取消不必要的任务；目的 ：为什么（why）为什么这项任务是必须的？澄清目的取消不必要的任务；位臵 在何处做（where）在哪儿做这项工作？必须在那儿做吗？顺序 何时做（when）什么时间是做这项工作的最佳时间？必须在那个时间做吗？改变顺序或组合人员； 谁来做（who）谁来做这项工作？应该让别人做吗？为什么是我做这项工作？改变 顺序或组合：方法：怎么做（how）如何做这项工作？这是最好的方法吗？还有其他方法吗？简化任务；成本：花费多少（how much），现在的花费是多少？改进后将花费多少？选择一种改进方法 34号题：

1、作为一名队长，你怎样激励职工的工作积极性和创造性？

2、完井套管要下入油层定位短节的什么位臵？其作用是什么？

油层定位短节下入的位臵在油层以上，距主要油层顶界面20—50米处。其作用是以它为记号，用磁性定位电测方法测出接箍的位臵，为准确的射开油气层提供依据。

3、钻井工程关键过程包括哪些？

设备安装、井控、固井、取心作业、定向钻井（定向井、水平井、丛式井、侧钻井）、异常情况的处理作业及其它对产品的质量、性能、成本等影响大、重要质量特性形成的和工艺复杂、质量易波动、对工人技艺要求高或问题较多的工序。35号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、叙述起下钻时发现溢流的关井操作。

按“四七”动作操作，具体内容为：发：发出长鸣信号30秒； 停：停止起下钻作业；抢：在钻杆上抢接回压凡尔；开：开液动平板阀；关：关封井器（现环形、后闸板，在打开环形）；关：试关节流阀；看：观察，记录立管压力和套压。

3、虹吸测斜仪的工作原理是什么？ 它是利用液面保持水平的特性来测井斜的。井身有斜度，下入该处的测斜仪也随之倾斜，但仪器内墨水仍保持水平，并在卡片上留下墨迹。根据墨迹即可计算井身轴线的倾斜角度。36号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、钻井液的含砂量大对钻井产生的危害有哪些？ 1）使钻井液密度升高，降低钻进速度； 2）使滤饼磨擦系数增大，易造成滤饼粘附卡钻； 3）使滤饼含砂高，滤饼的渗透性增强，造成滤失增大； 4）滤饼厚而松散，电测遇阻、遇卡，固井质量不好； 5）钻头钻具和机械设备磨损严重。

3、公司策划HSE管理体系的依据是什么？

1)SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准和职业安全健康管理体系审核规范。

2)国家有关健康、安全与环境的政策、法律、法规和技术标准； 3)公司的方针和目标，组织机构和资源配臵； 4)员工反映、承包方、顾客等相关方意见； 5)初始环境评价。37号题：

1、作为一名队长，怎样搞好班子团结？

2、采取纠正措施时应控制哪几个方面？

1）识别和评审不合格（包括顾客投诉和抱怨）； 2）确定不合格的原因；

3）评价确保不合格不再发生的措施的需求； 4）确定和实施所需的措施； 5）记录所采取措施的结果； 6）评审所采取的纠正措施。

3、现场管理“三好”、“5S”是指什么？

“三好”，即环境美好、设备完好、精神面貌良好。

“五S”即清理、整理、清扫、清洁、素养。清理工作现场内需要的和不需要的人、事、物，把需要的人、事、物按用途定量、定位进行整理，保持工作场所清洁整齐，职工养成良好的工作、生活习惯，最大限度地发挥每个职工的创造性。38号题：

1、你怎样理解公司“以人为本”的管理模式？

2、一旦造成单吊环起钻时应怎样处理？

应立即刹住车，不准吊卡坐转盘，先卡好卡瓦，转动转盘至可以转动以防卡钻，再进行处理。

1）如果钻具重量较小，钻杆弯曲不严重时，可挂上吊环低速慢起卸掉单根，上提时卡瓦不要提出转盘；

2）如果钻杆弯曲严重时，可在弯钻杆上再接一个单根慢慢提出卸掉；

3）如果弯曲严重而且钻具重量大，可将弯曲部分割掉，另焊一接头，然后提出卸掉。

3、对消防器材是如何进行管理？

1)消防器材不准挪做他用，并保持完好；

2)对各类消防器材每月进行检查保养并挂牌；检查压力、喷枪、软管、安全阀、铅封及滤网等有无堵塞、破损，发现问题及时整改； 3)应及时填写ZJ/HSE5.2—08(3B)《消防器材登记表》。39号题：

1、你认为目前我公司提高钻井速度的潜力有哪些？

2、判断下面说法是否正确：

1）钻井液含砂量大，使滤饼磨擦系数增大，易造成滤饼粘附卡钻。（√）

2）井底压差越大，井底岩石强度越大。（√）3）拆换冲管及盘根时，应加机油润滑。（×）4）牙轮的移轴距越大，牙轮的滑动量就越小。

5）环型防喷器在关井状态下不允许上下活动钻具，允许缓慢转动钻具。（×）

3、钻井过程测量控制点包括哪些？ 1）钻前基础；

2）钻井设备安装的检验； 3）各次开钻前的检验； 4）钻开油气层检验； 5）井身质量和完井检验； 6）日常监督检查。40号题：

1、你怎样快速提高员工的技术素质？

2、判断下面说法是否正确：

1）关井时，钻具内接有止回阀，就不可能测到关井立管压力。（×）

2）液压千斤顶只适用于直立使用，不能侧臵或倒臵。（√）3）钻头泥包与地层岩性有关，与钻头选型无关。（×）4）为保护油气层，钻井液中膨润土越少越好。（√）5）纯净的乙炔是没有颜色，有特殊难闻气味的气体。（×）

3、钻井工程关键过程包括哪些？

设备安装、井控、固井、取心作业、定向钻井（定向井、水平井、丛式井、侧钻井）、异常情况的处理作业及其它对产品的质量、性能、成本等影响大、重要质量特性形成的和工艺复杂、质量易波动、对工人技艺要求高或问题较多的工序 41号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、卡钻的种类有哪几种？

滤饼粘附卡钻、沉砂卡钻、砂桥卡钻、坍塌卡钻、钻头泥包卡钻、缩径卡钻、键槽卡钻等。

3、公司动火安全的要求是什么？

1）一级动火前，由公司经理填写《动火申请书》，上报指挥部审批，批准后方可动火。同时，HSE管理委员会（公司应急领导小组）负责组织安全和消防人员实施防火措施。

2）二级动火前，由井队长和基层单位领导填写《动火申请书》，报公司质量安全环保部审查、公司主管领导批准后方可动火。同时，单位HSE管理小组组织有关人员实施防火措施。

3）三级动火前，井队和基层单位HSE监督员填写《动火申请书》，报单位领导审批后，采取防火措施方可动火。

4）四级动火，井队和基层单位HSE监督员组织人员对动火范围进行监护，并采取防火措施方可动火。42号题：

1、你对井队队长竞聘上岗这一做法有何见解和认识？

2、常用的完井方法有哪几种？

裸眼完井法、射孔完井法、贯眼完井法和衬管完井法四种。

3、公司的“五大战略“是什么？

一是市场开发与国际化经营战略，就是立足吐哈，发展玉门，面向西部，开拓中亚、中东市场。二是名牌队伍战略，就是要通过钻机的更新改造、先进技术的推广应用，队伍素质的培训提高，将钻井队锻造成为在国际上有一定影响、在国内有较强竞争力的品牌钻井队。三是机制与科技创新战略，就是通过创新使机制与国际接轨，钻井技术水平能够满足油田勘探开发需要。四是削减成本战略，就是通过加强管理、避免事故、提高速度、保证质量来降低成本，为油田提高效益服务。五是凝聚人心战略，就是通过加强企业文化建设，增强员工的向心力和使命感，与企业同呼吸共命运。43号题：

1、结合我公司实际和钻井生产特点，阐述你对“科学钻井”和“科技创新”的认识。

2、物体的三个基本视图是什么？三视图的关系是是什么？

主视图、俯视图和左视图；主视图与俯视图长对正，主视图与左视图 高平齐，俯视图与左视图 宽相等。

3、公司HSE管理的承诺、方针和目标是什么？

承诺是：1)追求无伤害目标；2)珍惜生命，保护环境，为员工创造健康、安全、适宜的生产和生活环境；3)遵守所在国、地区的法律、法规，满足顾客对健康、安全与环境的要求;4)为HSE体系运行提供必备的资源，并持续改进和完善HSE体系；5)在生产、服务的同时，合理利用原料和能源；6)象管理其它关键业务那样管理HSE，追求绩效在国内同行领先；7)建立全员分担的企业文化，期望相关方达到我们的HSE要求。

方针是：以人为本，健康至上，安全第一，环保领先。目标是：HSE长远目标：实现零伤害、零事故、零污染。44号题：

1、请你谈一谈加强思想政治工作和企业文化建设对钻井生产有何促进作用？

2、发生火灾后的灭火方法有哪几种？

冷却法、隔离法、窒息法和中断化学反应法等。

3简述远程控制台各阀件、仪表的待命工况。（即开关状态、压力值 或压力范围）

“三源齐备、各阀到位”“三源”指油、气、电三源。所有的三位四通换向阀处于中位，储能器进油阀开位；电泵、气泵进油阀开位；控制装臵旁通阀关位；管汇截止阀开位；泄压阀处于关位；气源总阀开位；气源旁通阀关位；电控箱手柄自动位；储能器压力表17.5－21兆帕；管汇压力10.5兆帕；环形压力10.5兆帕；气源压力0.65－0.8兆帕。45号题：

1、假如你是一名钻井队长，当技术员的建议与你的传统思维不符时，你如何解决？

2、卡钻的种类有哪几种？

滤饼粘附卡钻、沉砂卡钻、砂桥卡钻、坍塌卡钻、钻头泥包卡钻、缩径卡钻、键槽卡钻等。

3、公司策划HSE管理体系的依据是什么？

1)SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准和职业安全健康管理体系审核规范。

2)国家有关健康、安全与环境的政策、法律、法规和技术标准； 3)公司的方针和目标，组织机构和资源配臵； 4)员工反映、承包方、顾客等相关方意见； 5)初始环境评价。46号题：

1、你对井队队长竞聘上岗这一做法有何见解和认识？

2、什么叫岩石的可钻性？

岩石的可钻性是指在一定条件下，破碎岩石的难易程度；或钻过程中岩石抗破碎强度的大小。

3、钻井公司HSE程序文件自什么时候发布、什么时候实施的？截止目前换版几次？现在运行的哪一个版本号文件？HSE管理体系管理者代表是谁？

2000年7月8日发布，7月18日实施 3次 C版 穆辉亮。47号题：

1、你认为我公司在安全管理方面还有哪些薄弱环节？

2、形防喷器和闸板防喷器的使用注意事项有哪些？

环形防喷器使用注意事项：现场不作封零试验；强行起下钻时，需装18°钻杆对焊接头；不能长期封井；不能转动钻具，只允许缓慢上下活动钻具；液控油压为8.5――10.5兆帕。

闸板防喷器使用注意事项：长期封井必须手动所紧；液控油压10.5兆帕；闸板防喷器的胶芯不能颠倒使用；在封井时，不允许转动钻具。

3、钻井队长在搬家安装前，应作好哪些准备工作？

提前一天将搬迁计划包公司生产运行部，包括：起吊时间；吊卡车计划；安装队的电工、井架工、推土机、装绑车、打地坪、配泥浆人员到井时间；动力电气焊到井时间；钻具到井时间；土石粉计划；柴机油计划；所需水罐车计划等。48号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、如何及早发现溢流？

1)两勤两坚持：勤测泥浆池液面变化及钻井液性能；坚持坐岗观察、干部24小时值班。

2)三校核：一是校核井底压力与地层压力是否平衡；二是起钻时校核井底压力与地层压力是否平衡；三是下钻时校核钻井液返出量与钻具排替量之间的关系。

3)四观察：一是遇到钻速突快或放空，停钻节流循环一周；二是遇憋跳钻、悬重和泵压发生变化，应停钻节流循环；三是钻进液出口温度增幅大，返出岩屑量多块大，气测异常，应停钻循环；四是打开油气层2米后，应停钻循环观察。

3、如何确立风险控制和削减措施？

1)针对每一具体目标和表现准则，分析造成显在危害和潜在危害的原因，从而选择相应风险控制和削减措施，根据具备的资源条件、技术能力和人员状况是否适应，确立所选措施的可行性、以及在现有资源条件、技术能力和人员状况下，如果是某种危害因素达到判断准则允许范围，会超出公司实际能力，此时计算出最大可能损失，供公司参考；

2)风险控制和削减措施选择一般从下列几方面入手：危害物削减法、危害物隔离法、危害源屏蔽法、危害源定向诱导法、应急放空法、应急切断法、控制阀阻加强法、自动报警法等。49号题：

1、你对提高钻井队员工技术素质有哪些好的建议？

2、起钻时灌钻进液的原则是什么？

1)每起出3-5个立柱的钻杆或一个立根的钻铤时，应检查一次灌入的泥浆量，灌钻井液前，决不能让井内液面下降超过30米。2)不能用压井管线灌钻井液，应用灌钻井液管线向井内灌钻井液。3)灌钻井液的管线应低于井口防溢管出口。

3、公司工业动火安全等级是如何划分的？

1）处理井喷事故时现场急需的动火，为一级动火。

2）使用油基钻井液钻井，发生油气侵或井涌条件下，距井口50米以内的动火以及油罐区内的动火，公司油库区内的动火为二级动火。

3）钻井过程中，没有发生油气侵或井涌条件下的井口处动火，公司其它焊割盛装过油、气及其它易燃易爆介质的桶、箱、槽、瓶等的动火为三级动火。

4）除一、二、三级动火外，井场内动火，公司其他非重要油气区生产和在严禁烟火区域的生产动火为四级动火。50号题：

1、你怎样理解公司“以人为本”的管理模式？

2、判断下面说法是否正确：

1）H2S气体有剧毒，且比空气略轻。（）

2）在近平衡钻井中钻井液的液柱压力大于地层压力而小于地层破裂压力。（）3）在压井作业中，循环排量越大越好。（）

4）钻井液粘度、切力的大小影响钻井液的悬浮携带岩屑的能力。（）

5）刮刀钻头破岩扭矩大，而牙轮钻头破岩扭矩小。（）

3、队站教育的主要内容是什么？ 1)队站的生产性质和主要的工艺流程； 2)队站预防工伤事故和职业病的主要措施； 3)队站的危险部位及其应注意事项； 4)队站的安全生产的一般情况及其注意事项； 5)队站的典型事故案例； 6)新工人的安全生产职责。51号题：

1、作为一名队长，怎样搞好班子团结？

2、什么叫硬关井？什么叫软关井？

硬关井—当发生溢流或井涌、井喷后，在防喷器、四通等的旁侧通道全部关闭的情况下关闭防喷器。

软关井—当发生溢流或井涌、井喷后，在节流阀通道开启，其它旁侧通道全闭的情况下关闭防喷器，然后关节流阀。

3、钻井施工中环境保护的措施有哪些？

1）应采取相应的管理和技术措施，降低“三废”排量； 2）废弃物应集中处理；

3）重复利用钻井液，倒至其余钻井队使用；

52号题：

1、假如你是一名钻井队长，你如何加强钻井安全管理？

2、值班干部“六清五在场”是什么？

六清：当班人员思想状况清、设备情况清、井下情况清、井下钻具结构清、钻井参数清。

五在场：起下钻初期在现场、起下钻铤在现场、井上发现复杂在现场、设备发现问题在现场。

3、下部钻具弯曲对井斜有何影响？

1）下部钻具弯曲，使钻头相对于井眼轴线发生偏斜，其钻进的方向偏离原井眼轴线，直接导致井斜；

2）下部钻具弯曲，使钻压改变了作用方向，即不再沿井眼轴线方向加给钻头，而是偏斜了一个角度，从而引起井斜的横向偏斜力。53号题：

1、结合钻井生产特点，阐述你对“科学钻井”的认识。

2、柴油机采用气启动系统时，对气源有什么要求？

采用气启动系统时；应设臵足够容量的贮气罐和压缩空气源，气源压力588-882KPa，贮气罐容量应能保证柴油机连续三次启动所需空气量，通常，贮气罐容积约在4m3左右。贮气罐与柴油机气启动管进气口之间应用30.8mm焊接钢管连通。供气管道应尽量短和直以减少空气流动阻力。

3、钻井过程测量控制点包括哪些？ 1）钻前基础；

2）钻井设备安装的检验； 3）各次开钻前的检验； 4）钻开油气层检验； 5）井身质量和完井检验； 6）日常监督检查。54号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、判断下面说法是否正确：

1）牙轮钻头中间轴承主要起锁紧定位作用。（）2）牙轮钻头的滑动（量）是设计、制造时产生的。（）3）PDC钻头是最适合于井下动力钻具的钻头。（）4）方钻杆的通称尺寸是指对角线尺寸。（）5）∮127mm钻杆是指钻杆本体外径为∮127mm。（）

3、钻井队队长的职责是什么？

1)带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理体系的程序规定； 2)负责健康、安全与环境现场管理和HSE工作计划书的具体实施； 3)对现场所有人员的安全负责； 4)负责紧急情况下的应急指挥和协调； 5)调查、汇报现场事故，制定相应防范措施； 6)组织召开日常HSE管理总结会；

7)经常对员工进行HSE管理宣传教育，定期组织应急演习。55号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、影响满眼钻具使用效果的因素有哪些？ 1）稳定器与井眼之间的间隙越小越好；

2）井眼稳定、规则是保证满眼钻具使用效果的重要条件； 3）钻铤的刚度要大，特别是短钻铤，应采用最大外径厚壁钻铤。

3、值班干部职责是什么？ 1)对现场员工安全负责；

2)确保钻井作业真正按照公司的HSE管理规定和要求施工； 3)检查、监督上岗人员穿戴劳保用品、用具； 4)及时将可能的危险情况通知钻井监督及员工； 5)按照井控程序指挥井控人员进行井控作业；

6)参加现场安全会议，按钻井队队长的指令实施HSE管理，并监督和改进。56号题：

1、钻井队节约成本、提高效益的主要方法和渠道是什么？

2、发生卡钻后应如何分析和处理？

发生卡钻后，要根据上提、下放、转动、开泵循环情况，卡点位臵，井眼情况及卡钻前各种现象，分析卡钻原因，准确判断卡钻性质，以采取相应的措施。

3、《风险评价报告》的主要内容是什么？ 1)评价项目概况;2)确认的危害和因素;

3)判别准则;4)危害评价结果排序与危害评价记录;5)记录的重要危害； 6)具体目标和表现准则;7)确定的风险控制措施和风险削减措施;57号题：

1、如何做一名合格的钻井队长（副队长）？

2、降低钻井成本的途径有那些？

1）节约钻头，减少起下钻等辅作业时间； 2）减少材料消耗；

3）提高钻头使用寿命，增加钻头进尺； 4）采用新技术以提高钻速； 5）减少事故及停工；

3、公司质量体系文件有哪三个层次构成？由三个层次构成：A层次：质量手册;B层次:程序文件;C层次:其他质量文件(表格、报告、管理办法、规章制度、操作规程、作业指导书等)。58号题：

1、你怎样快速提高员工的技术素质？

2、取芯钻进的原则是什么？

1）轻压慢转启动转盘，开始仔细树心，钻压由小到大，送钻要均匀，增压要缓慢，严防溜钻；

2）软地层防堵心，硬地层控制憋钻。钻时快要跟上压力，钻时慢

要找原因，不可猛压；

3）措施跟着地层变，不能打则果断割心。

3、简述下套管前钻井地面设备准备、检查的内容。

下套管前应对井架基础、底座、井架、传动系统、提升系统、指重表、刹车系统、钻井泵、柴油机、发电供水装臵作认真的检查和保养检修。

59号题：

1、你认为目前带好队伍的最基本要求和方法是什么？

2、粘附卡钻在提、放、转动无效时，应如何处理？

应采用泡油、泡酸（石灰岩地层），在不易产生井塌的情况下，用清水循环，泡解卡剂，上击下砸或倒扣套铣等方法处理。

3、公司的“五大战略“是什么？

一是市场开发与国际化经营战略，就是立足吐哈，发展玉门，面向西部，开拓中亚、中东市场。二是名牌队伍战略，就是要通过钻机的更新改造、先进技术的推广应用，队伍素质的培训提高，将钻井队锻造成为在国际上有一定影响、在国内有较强竞争力的品牌钻井队。三是机制与科技创新战略，就是通过创新使机制与国际接轨，钻井技术水平能够满足油田勘探开发需要。四是削减成本战略，就是通过加强管理、避免事故、提高速度、保证质量来降低成本，为油田提高效益服务。五是凝聚人心战略，就是通过加强企业文化建设，增强员工的向心力和使命感，与企业同呼吸共命运。60号题：

1、你认为我公司在安全管理方面还有哪些薄弱环节？

2、判断下面说法是否正确：

1）井斜只与地质因素有关。（）

2）喷射钻井的第三阶段泵压为14—15MPa。（）

3）钻具事故常用处理工具有卡瓦打捞筒、打捞矛、公锥、母锥等。（）

4）井漏的原因是因为地层因素，与技术措施无关。（）5）旋流器根据直径不同可称除砂器或除泥器。（）

3、“两书一表一卡”是指什么？HSE体系共有几个部分组成？分别是什么？

项目计划书、作业指导书、检查表、岗位HSE作业指导卡 3个 管理手册、程序文件和作业文件 61号题：

1、你认为作为一名合格的钻井队长应具备哪几个方面的素质？

2、影响井底净化的喷咀布臵有哪些？

1）喷嘴出口距井底的高度； 2）喷嘴的安装位臵； 3）喷嘴数量； 4）喷嘴方向。

3、钻井公司质量目标是什么？

井身质量合格率大于98%；固井质量合格率大于98%；取芯收获率大于92%；交井合格率100%。

62号题：

1、作为一名队长，怎样搞好班子团结？

2、井斜的危害有哪些？ 1）对勘探工作的影响： 2）对钻井工作的影响： 3）对采油工艺的影响：

3、过程控制的PDCA方法模式是指什么？ “PDCA” 的方法模式可适用于所有的过程：

P—策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；

D—实施：实施过程；

C—检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；