月安全工作例会

2024-11-02

月安全工作例会（共12篇）

1.月安全工作例会篇一

同志们：

今年6月是全国第__个“安全生产月”。每年我们都会在这里举行安全咨询日活动，目的就是借此机会，进一步宣传企业的安全文化、提升全员的安全素质、促进矿井的安全发展。

当前，__安全生产经营形势严峻，特别是执行276个工作日和节假日公休制度后，生产衔接十分紧张;安全管理节点增多，__矿系统收缩工程点多面广，__瓦斯防治难度持续加大，加之受“厄尔尼诺”事件影响，今年夏季异常多雨，也给当前的安全管理工作带来了更大的挑战。为此，我们要充分认识开展“安全生产月”活动的重要性和必要性，主动适应安全发展新常态，深入践行“三个不能因为”理念，时刻绷紧“安全弦”。要以新版《煤矿安全规程》的学习贯彻为契机，健全规章制度，落实技术标准，完善保障措施，推动岗位、专业动态达标;要按照集团公司“四查”及“双随机”检查的总体部署，深入开展各专业自查活动，着力发现安全管理深层次问题，并逐条逐项整改落实;要创新开展事故警示教育活动，引导大家对照事故案例，举一反三、查找不足，自觉按章作业，远离“三违”;要深入开展应急救援演练活动，积极宣传抢险避灾相关知识，提高科学施救和员工自救、互救的能力。同时，我们还要以构建“大安全”格局为目标，广泛宣传交通、消防安全知识，合力营造“安全居住、文明出行”的矿区环境。相关部门要根据活动方案，明确分工，精心组织，狠抓落实，确保活动取得实效。

同志们，越是困难时期，就越要抓牢安全生产的主动权，让我们迅速行动起来，积极投身到抓好安全生产的各项实际工作中去，时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全，为实现__的长治久安作出新的、更大的贡献!

最后，预祝“安全生产月”各项活动取得圆满成功!

谢谢大家!

2.月安全工作例会篇二

听完各单位情况介绍后, 时文新再度发问;“安全检查中的一些问题为什么屡纠不改?为什么检查总能发现问题?是什么原因造成的?”会议顿时变得“火药味”十足, 在场队长的脸上也变得火辣辣的。

不留情面的的“揭短”, 正式开场, 准备大队在近期安全检查中, 针对各队暴漏出来的新问题, 一一摆上桌面。

问题要讲, 对策也要出。会上, 时文新揪住“油管队场地班吊装油管不用大钩牵引”“抽油杆队西行吊夹轨器没有涂抹润滑油”两个典型违章案例进行深入细致的剖析, 并且给出治疗“良方”。会议要求针对一项隐患, 当场制定整改措施, 限定整改责任人和整改期限。

3.月例会安全汇报范文篇三

各位领导，各位同仁，大家好！

通过这段时间对几个施工项目的了解，我发现施工现场或多或少存在一些安全问题：脚手架架体上杂物或落物没有及时清理，增加了脚手架的荷载，连墙件缺少，有些是拆除后没有及时恢复，架体与建筑物之间的空隙（过大的洞口）没有设置有效防护。料台没有量化指标，楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强，电线有私拉乱接现象。消防安全没有引起足够重视，现场消防设施没有随作业楼层设置，灭火器压力不足，工人生活区消防疏散还要多用些心思，安全教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理，特殊工种要加强教育，持证上岗等。

我个人认为施工现场安全管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前：让工人了解干什么活？有什么要求和哪些安全注意事项？每天工作中：检查工人防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好？每天完工后：应将阀门、开关关好：气阀、水阀、天然气、电气开关等；整理好用具和工具箱，放在指定地点；如果是易燃易爆危险物品（乙炔、氧气、天然气等）应存放在指定场所。

施工现场安全生产中要做两种安全:人身安全和设备安全。人员的不安全行为(技术、身体、精神、教育、管理不善等原因），不安全行为产生的三种主要原因是：工人不知道正确的操作方法；虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不安全状态（塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效，防护装置灵敏等）。

我们要做“三不伤害”（不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害）；我们要杜绝“三违”现象（违章操作;违章指挥;违反规章制度）；我们要安全“四查”（1查思想意识：安全意识与教育培训；2查制度、查管理：各项管理制度、安全操作规程执行；3查事故处理：调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪；4查隐患、查整改：重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等；隐患整改及效果）。我们要四个必须：1必须人人注意安全：不但要注意自己的安全，还要注意别人的安全和其他各种安全隐患；安全生产人人有责(安全生产责任制)。2必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因为熟练而忽视安全。3必须时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，忽视安全。4必须处处注意安全：在任何地方都要注意安全。

公司今后关注的重点：

1、现场的安全监督检查；

2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理；

3、合格的安全防护用品使用；

4、作业环境改善；

5、施工现场安全标准化管理推行。

通过检查，我同时也看到我们项目的管理人员也付出了好多劳动。现场专职安全管理人员人数不足，任务量大，每个项目都在五万平米以上，工人个人防护及临边洞口要做日常安全检查，工人生活区安全管理要做，内业资料及设备台账要做，政府安监检查要配合，警民治安联防也要配合等。各项目目前也取得了一定的成绩，xx项目已获得南通市文明工地，现场的临边防护及时到位，悬挑架用的工字钢采用螺栓固定，便于拆除回收利用；xx项目才出垫层已做场地硬化，现场门岗轮班管理（项目设电子监控），安全警示标牌布置整齐美观；xx项目采用爬架新技术，节约了措施费，安全员亲自带人做临边防护，业主给予好评并给项目部发奖金，安全内业资料分类清晰，拟申报文明工地；xx项目尽管场地受限，但做了几个亮点规划（周边进行绿化，改善施工环境，排水回收用做混凝土养护，太阳能光电转换用于夜间场地照明，现场入口设置闸机通道）。

4.月安全工作例会篇四

——上海科原消防维护单位

一、上月安全管理工作完成情况：

（一）违章查处情况

无

（二）文明生产和标准化作业查处情况

上月共查处文明生产0项，考核0元；查处标准化作业0项，考核0元。

（三）隐患排查与治理情况

截止上月末，一般隐患2项，治理完成2项，已全部完成。

（1）生消泵房内消防喷淋电动泵变频柜内接触器烧坏。处理结果：接触器已到现已更换设备已正常投入使用。

（2）2号机13.7米平台西墙处消防管道漏水。处理结果：由于消防管道经常性漏水管道受损现已将消防管道更换，设备已正常投入使用。

（四）两措完成情况

（五）“两票”情况

两票完成情况：本月共计发生热力工作票3张，工作联系单4张，全部合格，合格率100%。

（六）专项活动开展情况

本月对班组成员进行了工作服的正确穿着的教育，由于现在气温温差

较大，在增减衣物的同时，必须注意进入作业现场的规范着装。

（七）其他安全管理工作完成情况

（八）好人好事

二、安全情况分析及采取的措施：

（一）安全指标完成情况

事件简况及分析：

（二）安全管理存在的问题及整改措施

三、本月安全工作计划

十一月份重点：由于气候变冷对现场设备防寒防冻工作要加以重视晚间要经常去现场查看设备以防止设备冻裂受损。另外就是本月雨淋阀压力表定期效验要认真完成。以及班组成员现场标准化作业情况。

需要公司协调解决的问题：

5.10月10日安全例会篇五

上旬问题整改情况：

任保中：上旬8个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：4个C级隐患，均已按照要求四定

1、防冻液储存罐需要清洗。措施：先抽掉残液，然后清理渣滓

完成时间间：李小龙在10月12日完成整改。

2、防冻液管路漏液措施：分段清理。

完成时间：李小龙在11月11日完成整改。

3、车间暖气设施需要大修措施：部分管路需要更换

完成时间：在11月14郝贵兵完成整改

4、清洗机高压管漏液措施：更换高压管子

完成时间：10月10日李小龙整改。生产情况：

任保中：上旬精煤外运5.3万吨，超额完成进度。专业线：

曹俊良：上旬道口接车比较及时。

随车防溜有时有脱岗现象，这是安全隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处罚、教育。装车计量：

这一段计量比较松懈，亏吨比较多。值班人员要及时检查，认真考核，考核结果和工资挂钩。手指口述：

杨志强：上个月手指口述考核，咱们第三名，还说的过去。对岗位上应知应会还要加强学习。消防安全: 上旬我们对现场进行了多次检查，基本没大的隐患。但是对小问题强调一下，大家冲地的时候不要用水冲灭火器，这样会造成灭火器失效。文件学习：

学习选煤厂红线管理。王建明：

专用线、瓦斯是运销科两大突出的，容易造成事故的环节，咱们要根据措施认真管理。

10月20日

任保中：上旬4个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：5个C级隐患，均已按照要求四定

1、操作台打印机坏措施：机电室更换

完成时间：李小龙负责，在10月21完成。

2、绞车部分架绳轮需要更换措施：10个更换

完成时间：李小龙在10月23日完成整改。

3、灯塔自动照明时间需要调整措施：调整为六点亮

完成时间：李小龙负责，在10月20日完成整改。

4、轨道衡台面卫生差措施：清理

整改时间：李小龙负责，在10月20日，完成整改。

5、铁牛房内没有暖气措施：安装两片暖气

完成时间：李小龙负责，在10月26日，完成整改。生产情况：

任保中：中旬精煤外运4.7万吨，完成了外运进度。专业线：

曹俊良：近来专用线外来施工人员比较多，组长在进车前要巡回检查，确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底，不能带负荷行车。装车计量：张志明装车亏吨比较多，对这个人处罚200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述：

杨志强：手指口述要指导生产，能很好的预防事故的发生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是责任牌没做，要抓紧时间制作。岗前排查：

每班岗前排查，中旬有3个违章倾向的职工，及时安排回家休息，避免了事故的发生。环境卫生：

周茂盛：现在交接班卫生都要靠交接牌，班交班，手交手。通过这样以来，卫生做的比以前好多了。10月30日上旬问题整改情况：

任保中：上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：6个C级隐患，均已按照要求四定

1、防冻液喷头需要改进措施：制作喷头

整改：李小龙负责，在10月24日整改完成。

2、皮带机头处需要割出一个清煤孔措施：有措施后，施工整改时间：李小龙负责，在11月3日整改完成。

3、清洗机高压回水管破损措施：更换回水管

整改时间：李小龙负责，在11月4日整改完成。

4、操作台上方漏水, 做防水处理措施：做防水处理

整改时间：李小龙负责，在11月3日整改。

5、二道操作台电脑键盘坏措施：更换

整改时间：侯所平负责，在 11月 2日完成整改。

6、车间暖气不足措施：开大汽暖阀门

整改时间：侯所平负责，在11月 5日完成整改。生产情况：

任保中：下旬精煤外运5.8万吨，超额完成了外运任务。专用线：

这段时间专用线卫生保持的不错，达到了标准化要求。随车防溜得到了加强，我多次检查没发现脱岗现象。装车计量：

郑智化：这段时间装车亏吨明显减少，均能够按照要求装车。手指口述：

杨志强：这个月厂里手指口述考核，运销科表现不错。消防管理：

郑智化：我逐个检查，车间38具灭火器全部合格。培训：

周茂盛：每天早上班前会坚持每日一题，坚持安全宣誓。11月10日上旬问题整改情况：

任保中：上旬6个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：5个C级隐患，均已按照要求四定

1、一个消防阀门漏水措施：更换阀门

完成时间：李小龙负责，在11月12日完成。

2、绞车钢丝绳需要刷有措施：刷油

完成时间：李小龙负责，在 11月13日完成。

3、皮带有一处暖气没回水措施：接回水

完成时间：侯所平负责，在11月12日完成。

4、皮带走廊一个沙箱内进水措施：将沙子烘干

完成时间按：侯所平负责，在 11月 14日完成整改。

5、一个灭火器标签掉措施：更换灭火器

完成时间：李小龙负责,在11月12日完成整改。生产情况：

任保中：上旬精煤外运5.3万吨，超额完成进度。专业线：

曹俊良：上旬道口接车比较及时。

随车防溜有时有脱岗现象，这是安全隐患。值班人员要对现场进行检查。对违章人员进行处罚、教育。装车计量：

这一段计量比较松懈，亏吨比较多。值班人员要及时检查，认真考核，考核结果和工资挂钩。手指口述：

学习选煤厂红线管理。王建明：专用线、瓦斯是运销科两大突出的，容易造成事故的环节，咱们要根据措施认真管理。

11月20日上旬问题整改情况：

任保中：上旬5个隐患全部整改。本旬问题检查情况：

任保中：6个C级隐患，均已按照要求四定

1、一块电压表没有鉴定措施：鉴定后，使用

完成时间：李小龙负责，在11月20日完成。

2、防冻液流量计坏措施：更换

完成时间：李小龙负责，在 11月 20日完成。

3、操作台车号扫描设备线太乱措施：整理

完成时间：侯所平负责，在 11月20日完成。

4、两个瓦斯传感器显示不在零位措施：调零

完成时间爱你：李小龙负责，在 11月 20日完成。

5、消防器材没有责任人措施：制定责任人完成时间：李小龙负责，在11月23日完成。6、733皮带电机地线断整改：更换

完成时间：李小龙负责，在11月20日完成。生产情况：

任保中：中旬精煤外运4.7万吨，完成了外运进度。专业线：

曹俊良：近来专用线外来施工人员比较多，组长在进车前要巡回检查，确认无隐患才允许发进车信号。车辆排风要彻底，不能带负荷行车。装车计量：

张志明装车亏吨比较多，对这个人处罚200元。如果再屡教不改换岗位。手指口述：

杨志强：手指口述要指导生产，能很好的预防事故的发生。消防安全: 消防架子都焊好了，但是责任牌没做，要抓紧时间制作。岗前排查：

每班岗前排查，中旬有3个违章倾向的职工，及时安排回家休息，避免了事故的发生。环境卫生：周茂盛：现在交接班卫生都要靠交接牌，班交班，手交手。通过这样以来，卫生做的比以前好多了。文件学习：

6.月安全工作例会篇六

近日, 江苏省通信管理局组织江苏电信、江苏移动、江苏联通、江苏铁通以及江苏通服公司的领导班子成员召开江苏通信行业高层例会。省通信管理局局长苏少林, 副局长许二宁、朱新煜及相关处室负责人出席了会议。

会议首先传达了十七届五中全会、全国通信管理局长座谈会精神, 结合江苏通信行业发展实际, 对下一阶段的重点工作进行了部署。今年1～9月份, 全省基础电信企业完成电信业务总量1475.81亿元, 完成电信业务收入517.58亿元, 电信业务总量、收入和增加值三项指标均稳居全国第二位。全省电话用户数达到8309.4万户、居全国第二位, 互联网宽带接入用户达到1016.5万户, 移动互联网用户数达到3763.9万户。全省通信行业实现了高开稳走、总体呈现良好发展态势。会议要求, 全行业要以规范校园电信营销活动为重点, 紧抓贯彻部686号文件精神、督促整改不规范行为、促进企业间竞合、保证网间通信畅通等几项工作, 持续提升电信服务水平。

苏少林局长对江苏通信行业下一阶段七个方面重点工作提出要求:一要确保市场规范有序, 保证年度行业发展目标顺利完成;二要扎实推进“十二五”规划编制, 充分应用江苏通信业“十二五”预研成果, 制定好本企业规划, 并提早谋划明年工作;三要加强网络信息安全管理, 不断提升网络信息安全管理能力与水平, 做出行业比较优势;四是要有力推进共建共享, 创新光纤到户新模式;五是要稳妥推进三网融合, 做好三网融合试点工作;六是要积极研究电信业向民营资本开放问题;七要认真总结上海世博会通信网络安全保障经验, 扎实做好亚运会应急保障工作, 保证安全生产。

7.月安全工作例会篇七

四川大渡河黄金坪水电站

厂房附属洞室及场内交通23#、25#公路工程（合同编号：HJP/SG015－2010、HJP/SG016-2010）

质量安全月例会汇报材料

（2011年第8期）

批准：陈建国

审核：何守贯

校核：廖亨杰

编写：刘含

中国水利水电第七工程局有限公司

黄金坪水电站项目部

二0一一年八月二十三日

质量安全月例会汇报材料

（2011年8月）

一、安全文明施工及环境保护

本月未发生安全生产事故，现场的安全文明施工总体较上月度有所提高，安全生产监督及保证体系持续有效运行，安全生产第一责任人正常履行安全生产责任制，未发生安全生产事故及环保污染事件，安全生产及文明施工管理工作总体受控。本月安全生产管理工作重点如下：

1、安全生产体系建设完善、运行有效；

2、在8月1日项目部组织了用电安全专项检查，发现进风洞洞口混凝土浇筑段1处用电隐患，已整改完成；

3、8月2日，在出现场场地安装了“六牌一图”及安全警示牌；

4、8月12日织进行安全综合大检查，同时进行了爆破安全、高空作业及用电安全专项检查，共发现3处安全隐患，已整改完成；

5、8月15日，对施工区域配电柜标识及线路架设进行检查，对配电柜没有警示标牌的进行了警示标识涂刷与挂牌；

6、8月20日召开了月度安全生产工作会议，就8份的安全生产工作进行总结，同时部署9份的安全生产工作；

二、质量管理工作情况

上月主要进行场内交通工程出线场边坡锚喷支护、下游侧边坡框格梁施工，23#公路路BK0+00～BK0+240水稳层及路面混凝土施工，出线场CP7～CP10的挡墙砼施工；厂房附属洞室主要进行洞室开挖、锚喷支护及混凝土施工，试验人员及质检人员监督管理到位，现场的质量管理受控，质量管理体系持续运行有效运行；

1、原材料检测，场内交通工程及厂房附属洞室工程峨塔水泥P.O42.5R取样 5组，峨胜水泥P.O42.5R取样4组，螺纹钢Φ16取样2组，Φ25取样1组，砂子、小石、中石各检测5组，豆石取样1组。

2、砂浆及混凝土取样25组，其中M30取样6组，C25框格梁砼取样1组，C25喷砼取样7组，C20砼取样5组，C15砼取样5组，C35砼取样1组。

三、验收及质量评定情况

1、场内交通工程出线场混凝土浇筑本月验收5个单元，合格率100%。

2、厂房附属洞室工程进厂交通洞明洞段混凝土浇筑本月验收1个单元，合格率100%，本月评定1个单元，优良1个单元，优良率100%；进风洞开挖本月验收3个单元，合格率100%，评定3个单元，优良3个单元，优良率100%，锚喷支护本月验收8个单元，合格率100%，评定4个单元，优良3个单元，优良率75.0%；出线兼排风洞开挖本月验收2个单元，合格率100%，评定2个单元，其中合格2个单元，优良2个单元，优良率100%，锚喷支护本月验收5个单元，合格率100%，评定8个单元，其中优良7个，合格1个，优良率87.5%；进厂交通洞开挖本月验收1个单元，合格率100%，评定一个单元，合格1个单元，锚喷支护本月验收1个单元。

四、下月的工作重点

1、重点加强施工现场及营地的创建样板工地建设工作，及时按照样板工地规划做好现场的文明施工管理和内业资料的处置工作；

2、加强现场安全文明施工管理力度，重点对排风洞及进场交通洞的安全文明施工进行整治处理；

3、加强施工区域内交通的监控和管理，狠抓车辆违章行为；

4、狠抓火工产品危险爆破物品的管理，严禁违规存放；

5、加强现场安全教育力度，进一步提高员工的安全自我防范意识；

6、加强厂房附属洞室开挖与锚喷支护质量控制；

8.月例会工作汇报篇八

工作汇报

（2012年2月）

各位领导：

现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一

简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、2011前4个月工作进展情况

截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86(一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1

条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。

二、存在的主要问题

从报表分析看：

一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。

二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。

三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚

养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。

四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。

五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。

1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。

2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核

对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。

3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。

4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。

5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。

6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理

和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。

9.如何开好月工作例会办法篇九

如何开好月工作例会办法

一、明确会议周期和要求，成为会议管理制度。

二、事前告知参会人员会议内容的框架，让大家心中有所准备：我要讲哪些问题？哪些问题是重点要讨论的？我要讲的问题的顺序是什么？保证参会人员理清自己的思路。

三、每个参会的部门负责人必须在会前（每个月三号提交）提交电子版的工作报告。报告内容包括：

（一）根据工作计划汇报工作完成情况；

（二）对没有完成的工作做出说明（什么原因没有完成，什么时候能够完成，用什么办法完成，需要上级或者其他部门什么支持）；

（三）下月的工作计划是什么（完成计划可能碰到的问题和需要的支持？）；

（四）有什么合理化建议？

书面报告必须简明扼要，篇幅不宜过长。同时要避免出现以下两种错误报告：一是有的部门负责人为了图省事，将书面报告格式确定为表格形式，将绝大部分有用信息排除在报告之外，其结果是看起来有书面报告，实际上基本相当于没有书面报告；二是有的部门负责人对工作报告的质量不重视，整个管理队伍的报告质量不能逐步提高，导致部门工作报告长时间维持在没有实质内容的状态，相当于没有提交工作报告。

四、会议过程必须控制好整个会议的方向和时间，及时扭转不当话题，保证开会时间按计划进行。

五、会议全过程，主要由部门负责人以工作报告为主线的总结和计划进行发言，总经理进行点评和反馈。

六、总经理讲话应当包括前一时间段工作的综合总结、后一时间段工作的指导意见、重要工作项目的操作性安排、对有关具体问题的答复等基本内容。根据当时的实际需要可以增加或突出其它内容，如形势分析、问题分析等。总经理讲话最终确定的工作意见即成为会议决议，其他管理人员提出的有管理效力的意见或指令也成为决议的组成部分。

七、会议过程做好会议记录，会议后必须制定会议决议事项和后期工作督办表并且发送各部门负责人（包含要开展什么工作、谁负责、什么时候完成）。

八、安排专人或由总经理亲自处理重点问题并在下次会议中通报，保证会议的沟通功能。

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九、会议的召开注意关键点是：

（一）不形式化，针对事务；

（二）规律进行；

（三）上级要有反馈；

（四）后期要有跟进。

十、公司月例会以以下八条作为判别例会质量好坏的标志点：

（一）是否有成文的例会制度；

（二）是否坚持按规定时间举行；

（三）参会成员是否提交工作报告；

（四）会议发言、讲话顺序是否正确；

（五）发言以及会议持续时间是否失控；

（六）是否在发言过程中随时讨论和答复；

（七）是否发送会议纪要以及会议工作督办表是否按时送达；

（八）是否有跟进会议达成的决议及工作安排。

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10.党建工作月例会会议纪要篇十

12月7日，重庆商务职业学院党委书记谭勇在党建工作室主持召开12月党建工作例会。副院长张荣、党委有关部门负责人、各党总支(支部)书记参会。

谭勇组织大家集中学习《新形势下党内若干准则》和《党内监督制度条例》，原原本本研读全文，深刻把握《准则》的基本精神和《条例》的基本要求。他强调，《准则》和《条例》提出的一系列新观点、新举措，是党章党规的进一步升华和细化，是管党治党规范化、制度化的有力保证，为新形势下加强和规范党内政治生活、加强党内监督提供了根本遵循。全校党员领导干部要认真对照《准则》《条例》开展自我检查和整改提高，使各项要求真正内化于心、外化于行，全面加强学校党组织建设和党员干部自身建设。谭勇对做好下一步党建工作提出了明确要求：一是要兼顾全校教职工政治理论学习，同时做好教育教研学习，两手抓、两促进;二是要全面深化综合改革，推进学校事业内涵发展;三是要扎紧制度铁笼子，强化制度执行力。

组织人事处处长舒鸿对各支部“两学一做”学习教育开展情况、党费收缴管理情况和下半年党员发展工作进行了部署和通报，希望各支部加强工作督查，扎扎实实推进党建工作。

11.学校全体班主任6月工作例会记录篇十一

地点校史室

主持人 XX

出席对象全体班主任

会议主题 6月份工作例会

会议内容记录

1.正副班主任写好评语，评语以肯定鼓励为主，禁用讽刺性话语。在6月15日前交分管行政审阅，最好以电子稿形式。(40周岁以上老班主任可以自己把握、负责。)

2.做好“三好生”、品学兼优生、单项优秀生以及“X小明星娃”的评比工作。文明班集体不再申报，由常规考核产生。(三好生品学兼优生推荐表及汇总表在X小qq群文件共享里，班主任请下载好，在28日前到时将汇总表及所有推荐表发给我。文件以班级名命名)

评选建议：“民主集中制”

期末复习阶段，班主任有意识地树立勤学善思榜样，在班中形成你追我赶的学习氛围。以此提高全班学习积极性;班主任要利用班会时间进行民主选举，引导学生在选举中真实地表达自己的.意愿，对选举结果应充分尊重学生的选择。要避免班主任包办代替现象的发生。对部分班主任提出的评选工作要在期末考试结果出来后再定的看法，我的看法是不一定。如果你坚持这样做，建议你在选举时适当增加候选人数，可以告诉学生，只有认真复习，取得优异的成绩，才能真正当选。

3.班主任《我和学生的故事》交流，(要做好PPT)。文章上传内网德育处资料上传我建好的主题帖下，交流时间、地点另行通知。

4.毕业班毕业典礼。(初定)

(1)节目准备：校歌、班歌。

(2)向老师说上一句感恩的话等，形式简单活泼有意义即可。

(3)为母校做一件有意义的事。

(4) 每班可邀请3—5位家长一起参加。

5.学期结束前加强安全教育，安排好学生暑假生活。

6.休业式(另行通知)

12.7月安全质量例会汇报材料篇十二

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编制单位：中铁一局集团有限公司新建阿富准铁路PJS标项目经

理部阿勒泰制梁场

编制日期： 2018年7月28日

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一、7月份安全、质量工作情况：

7月份我部主要进行桥梁预制和桥梁发运等工作，安全、质量工作情况如下： 1、7月份各级安全质量检查情况：

2018年7月17业主平推及红线检查1次，检查问题26项，如：（1）三级配电柜无接地;（2）特种设备台账审核人未签字;(3)梁体养生不到位；（4）ALT24QB-004横隔墙掉块；（5）消防器材管理不到位；（6）钢筋的报警和拌合站的报警未按[哈建指安函〔2018〕100号]文件内容处理等问题，我部已积极整改完成。

专业监理工程师下发监理通知单1份，2018年7月14日在巡检中发现ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端过程中凿毛不规范，不满足凿毛混凝土面大于75%的要求，锚具、工作夹片和外露钢绞线防水处理不到位，且污染梁端混凝土凿毛面。整改措施为：立即停止ALT32QB-025、ALT32QB-026、ALT32QB-031预制T梁封端工作，按验标相关规定清理锚穴，对已污染防锈涂料的混凝土进行处理，满足凿毛混凝土面大于75%的要求；针对锚具、工作夹片和外露钢绞线重新进行防水处理。目前已整改回复完成。

梁场安全质量日常检查4次，检查问题16项，主要针对于施工现场大型设备、汛期、消防等的安全检查。目前日常检查问题已全部整改完成。

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我部严格按照开复工条件要求，对新进场人员进行了岗前安全教育培训，截至目前共培训人数118人/次，按照施工规范要求施工，现场作业严格按照技术交底进行，技术人员、安质人员现场跟班作业，严格把控现场施工各个环节，确保桥梁施工质量得到保证。

5、特种设备保养情况

我部现有的10T龙门吊3台，85T提梁机2台，已全部维修保养工作。

6、安全技术交底落实情况

严格落实安全技术交底和班组长安全质量责任制度，班组长坚持每日进行班前安全讲话，对班组施工人员进行交底。具有针对性的对当天施工内容、施工工艺、作业项目的安全要求和注意事项进行交底，尤其是对重点部位、关键工序、重要岗位的特点、难点、注意事项进行讲解交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

7、安全检查及隐患排查情况

为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，我部组织了安全质量综合大检查和日常专项检查，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查，通过检查查出隐患，并对检查出的隐患印发正式通报文件，按“五定”原则进行整改，通过安全检查大大减少施工现场的安全隐患，给施工人员创造了一个安全的施工环境。

8、文明施工情况

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2、安全方面

2.1抓好现场安全质量检查，消除安全质量隐患

严格落实制定的安全检查制度，通过日常巡查、周安全检查、月安全检查、专项安全检查等多种有效方式，加大生产安全事故隐患排查治理力度和考核奖惩力度，狠抓施工现场管理，力求从根本和源头上消除生产安全事故隐患，保障生产安全。

2.2加强安全生产教育培训，提高施工人员安全、质量意识。做好各级新进场员工的岗前安全教育培训、三级安全教育、特种作业人员的培训取证、应急救援预案的培训工作，所有员工必须经考核合格后持证上岗，提高员工安全生产意识，切实做到现场安全生产有保障。

3、进一步加强机械设备的安全管理。

3.1对起重机械等特种设备要定期进行安全检测；对其他机械设备、车辆要按规定周期进行检修和例行保养，确保各种设备运行安全。

3.2严格执行特殊工种持证上岗制度。对电工作业、金属焊接作业、起重作业、登高架设等作业人员，上岗前必须经过安全及专业技术培训考核合格，取得特种作业人员操作证件的，方可上岗作业。

3.3加强汽车交通安全管理，加强对驾驶员的安全教育，杜绝违章驾驶；加强对车辆的维修保养，严禁车辆带病上路；合理安排，避免驾驶员疲劳驾驶。