功能科目标责任书

功能科目标责任书（共10篇）

1.功能科目标责任书 篇一

通风科瓦斯员安全目标责任书

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。

一、安全目标

1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。

2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。

3、按时完成上级领导交办的各项工作。

二、工作职责

1、负责按计划巡回图表规定路线和时间，认真检查管辖区域内各地点的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳的浓度和各地点的温度，如实填入巡回图表中，经带班小队长或负责人签字后，填入工作面瓦斯检查牌板。

2、负责所管辖区域内的通防隐患检查汇报，发现设施破坏或瓦斯情况异常，应立即向通风调度汇报，并设法处理。

3、必须参加班前会议。班中向通风调度电话汇报工作，班后进行全面汇报工作，并将巡回图表交当班调度员，不许积压。

4、负责监督检查所管辖区域内通风系统，如发现漏风，风流短路、风量不足、局扇循环风、风电不闭锁、串联不合理、瓦斯报警断电仪安设不当、风门不关等情况，应立即向矿通风调度室汇报，并设法处理。

5、瓦斯检查员应同通风科长一起负责排放瓦斯。

6、根据已批准的巷道贯通措施，负责贯通前后巷道的正常瓦斯检测工作，监督“一炮三检”的执行。

7、掘进工作面的专职瓦检员，必须监督所管辖区域内的局扇运转情况，风筒吊挂情况，如发现局扇停转、风筒断开，要立即查明原因进行处理，并汇报通风调度室和矿调度室。

8、掘进工作面的瓦检员，必须熟知本工作面的掘进作业规程和放炮操作规定，监督检查所管辖区域有关安全规定和放炮制度执行情况，发现违章操作或违章放炮要立即制止，并汇报通风调度室和矿调度室。

9、负责监督检查风筒工的工作，发现风筒连接不到位，超过规程规定距离或风筒出口风量不足，或连接、吊挂质量不符合规定，要立即通知队组人员处理，并向通风调度室汇报。

10、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、作业规程，岗位责任制及上级有关“一通三防”工作安排的规定。

11、在瓦斯异常区的瓦斯检查员，除执行以上责任制外，必须专职跟班，负责本区域的瓦斯检查，检查次数不少于规定次数，在检查中遇瓦斯异常情况，应立即汇报调度室和通风调度室，并撤出人员。

通风科科长：通风科瓦斯员： 年月日年月日

2.卫生科项目目标管理责任书 篇二

一、工作要求：

1、在院长的领导下，分管全院的居民健康档案、健康教育、老年人保健、高血压管理、糖尿病管理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病管理、精神病管理、卫生监督共11项工作。

2、制定本年度公共卫生的工作计划-村卫生室目标任务书，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

3、院长卢智标负责公共卫生工作的监督、指导;公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落实项目考核和情况汇总，传染病管理、卫生监督管理;向鸿英负责居民健康档案管理、孕产妇管理、儿童管理;龚桃梅负责免疫规划、精神病管理;杨贵琴负责老年人保健、健康教育、高血压管理、糖尿病管理。

4、各相关负责人挂片区包干：魏娜负责11村、12村、13村、14村;向鸿英负责15村、16村、17村、18村;龚桃梅负责1村、2村、3村、4村、5村;杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标，督促村卫生室人员建立、健全居民健康档案，并及时更新网上信息。

6、搞好健康教育宣传，利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作，确保每两月更换一次宣传栏。及时上报公共卫生报表。

7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作，按要求在电脑上录入体检信息，及时通知患病人员到医院进一步检查治疗。

8、督促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进行每年1次免费体检，每年4次以上随访工作，并做好相关资料整理。

9、掌握辖区0-7岁儿童数，做好疫苗出入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格按照程序接种，避免免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。

10、掌握辖区内孕产妇数、儿童数，做好建档、随访、体检工作，督促村卫生人员做好叶酸发放，孕期保健，产后访视等工作，按时上报各种报表。

11、及时掌握本地传染病的发病情况，按照《中华人民共和国传染病防治法》规定，制订出预防措施并做好疫情上报工作，完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。

12、掌握辖区内精神病人数，督促村卫生室人员做好随访工作，进一步完善重症精神病人管理系统的录入工作。

13、协助上级机构开展年检工作，做好食品卫生、职业病防治的检查督促工作。

二、考核：

1、办法：按照上级文件精神，以上级半年、年终检查结果为准，参考平时工作成绩。

2、时间：每半年一次。

三、奖金与惩罚：

1、从事公共卫生人员按照每项200元计算。(防接种人员另加II类疫苗月总额5%计算)。

2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最后三名扣发200元/项。

责任书一式二份，医院和相关责任人各执一份，从20XX年1月1日起执行。

老池乡卫生院(签章)

院长：

责任人：

3.公共卫生部目标责任书(公共科) 篇三

为了强化目标管理，进一步落实“谁分管、谁负责”的原则，明确条线分管对各科室负责人、职工工作应负的责任，根据卫生局的有关目标要求，结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下：

一、在院长的领导下，分管全院的疾病预防、卫生监督、儿保、妇保等九大公共卫生工作，对本单位的公共卫生工作负主要责任。

二、制定本年度公共卫生的工作计划-公共卫生分解任务书，经院长批准后组织实施，并经常督导检查，及时总结汇报。

三、及时掌握本地传染病的发病情况，按照《中华人民共和国传染病防治法》规定，制订出预防措施并做好疫情上报工作，完成上级下达的各项指标。

四、根据疾控部门的安排，作好传染病的预防、隔离和消毒工作。

五、定期开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传工作。

六、做好食品卫生、职业病防治的检查督促工作。

七、搞好健康教育宣传，利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作。

八、和村卫生室协作做好全镇居民的健康体检，建立健全居民健康档案。

九、做好计划免疫工作和慢病管理工作。

在医院年度检查中，得分排名不低于前三位，并纳入综合目标考核，按月、季、年度分期分段进行。

甲方：孙祖中心医院法人签字：

乙方：公共卫生科负责人签字：

4.功能科目标责任书 篇四

一、岗位设置：科长（副科长）、驾驶员、押运员。

二、总体要求（通用部分）

（一）具有团队精神，自觉维护公司形象、科室团结。

（二）遵守公司各项规章制度、工作纪律。积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。

（三）认真完成本职工作，贯彻执行总经理工作批示和部署，准确无误、安全完成各项配送运输任务。

（四）收集客户单位对公司销售的民用爆炸物品的安全质量和产品质量的意见和建议；及时反馈相关业务信息。

（五）工作作风踏实，努力钻研本职业务，不断提高工作效率。

（六）树立服务基层、服务职工、服务客户的责任意识，实行优质服务。

（七）熟悉民爆物品的性能，熟练掌握防雷、防静电、消防器材、安全设施的使用方法。

（八）爱护运输设备、办公设施，确保安全使用。

（九）确保运输配送资质、车辆档案、文件资料、相关数据的安全、保密工作。

（十）自觉遵守劳动纪律，维护办公场所、专用仓库的安全管理；积极参与公司和部门安全隐患检查、整改和《安全事故应急救援预案》的演练、安全事故应急救援。

（十一）在运输过程中，发生燃烧、爆炸等事故（险情），押运员（驾 驶员）必须根据承运民爆物品的性质，按公司制定的《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》及时采取相应应急处置措施，共同消除危害。并同时向有关部门报告。

（十二）全年各类安全事故事件、综合死亡人数控制在零之内。

（十三）配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

三、岗位职责

（一）科长（副科长）

1、公司危险货物运输资质档案管理。

2、民用爆炸物品配送运输安全管理，安全隐患的监督、检查、整改。

3、参与制定（修订）道路运输配送安全管理制度、安全操作规程、岗位职责、考核细则，相关文件材料的拟报。

4、负责民用爆炸物品配送运输的安全消防管理和《事故应急救援预案》的编制、培训和组织演练（每年不少于2次）。

5、每月组织1次专题安全、业务知识学习，做好会议记录，撰写会议纪要。

6、建立完善的配送车辆、驾驶员、押运员档案；定期检测，按期缴纳车辆保险及养路费。

7、协助财务对车辆每月费用（维修费、油费、过路费、人员差旅费）、更换的配件、轮胎登记进行统计、公示，并做好车辆配件、轮胎回收，车辆台帐，行驶里程记录的统计；

8、配合业务科各项提货必备手续的传递，做好相关交接登记，合理统 筹调度，按照约定时间及时安排送货。

9、配合其他同志做好配送运输工作流程中的其它事务性协调工作。在规定的时间内完成领导交办的其它工作。

（二）驾驶员

1、严格遵守交通法规，做到安全行驶，确保民用爆炸物品的运输安全。

2、服从科室工作安排，负责车辆和运输途中的安全、消防工作，及时准确无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、保持车辆的良好状况，车辆及车厢内部的清洁、整洁。每次出车之前必须认真检查车辆状况，若发现有隐患应立即维修，经检验合格后才能出车；严禁酒后驾车、疲劳驾车，严禁超载、超速，严禁驾驶带病车，搭乘无关人员和其他物品，混装、混运，携带火种、易燃易爆物品上车。

4、出车必须使用劳动保护用品（防静电服装），将所有证件及操作证带齐。如违规操作，违反交通法规、证件不带齐、造成罚款的费用由驾驶员本人负担。

5、做好行车记录，详细记载出车，进（出）库时间，到达目的地单位、品名、数量等相关情况；

6、民用爆炸物品在装、卸交接货物时，必须协助押运员一同清点货物，并与提货单、收货单核实品种、规格、单价、数量，确认无误清点核实准确后，对民爆物品重新进行正确堆码，方能发车；到达后，协助配送运输押运员与对方专职保管员交接清楚，协助、监督完善手续后方能返回。

7、负责安全驾驶，在运输过程中防止意外情况的发生。运输途中协助押运员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，监督所装民 爆物品捆绑分开运输，停车时必须经常检查后车门是否关好锁好，严防途中民爆物品遗失被盗或发生其他安全事故。

8、严禁擅自改变运行计划。在途中配合押运人员经常检查货物装载情况，发现问题及时采取防范措施；中途卸车后，及时协助押运员调整货物堆码高度，防止高位附落和撞击，并作好行车自查记录。

9、严禁专用运输车在建筑设施、桥梁、隧道、加油站、修理场所、居民聚集点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区、电力、通讯等设施处停歇。如须进行装卸作业和临时停车，须报告公安机关，并按安全操作规范采取安全防范措施。

10、实行优质服务，严禁送货不及时、找用户索要财物、吃、拿、卡现象发生。

11、严禁在暴雨和雷电、大雾等恶劣天气情况下进行行驶、装卸、押运作业。

12、车辆实行定点维修、加油，严禁不按公司要求进行车辆维修、加油；私自动用车辆拉私货；加油修车弄虚作假等违规现象发生。

（三）押运员

1、熟悉民爆物品的性能、懂得在紧急情况下对民爆物品进行安全处置措施和灭火方法。

2、服从科室工作安排，负责运输配送途中民爆物品的安全、消防工作，按时、保质、保量、安全无误地按照准购准运证标注的运输路线将货物送到用户仓库（工地）。

3、配送民爆物品时必须使用劳动保护用品（防静电服装），持证上岗，并随车随身携带相关有效证件。（违反危险品运输管理法规、证件不齐等造成罚款的费用由押运员本人负担）

4、熟悉爆炸物品特性，凭公司开具的产品调拨单或提货单，到专用仓库提货，与专用仓库保管员共同核对运输物品的品名、编号、规格、数量、品种、包装、标志、标签、相关凭证和应急措施及运输要求，核实后，指挥搬运工按照操作规定装车。

5、负责装卸运输过程监管：1）雷管必须捆绑装卸、运输，2）相抵触的不能混装在同一车厢内，3）堆码整齐、高度不得超过1.5米，4）控制装载质量不得超地额定负荷，5）装卸现场放立警示标志，禁止无关人员通行和靠近。6）监督运输车辆，按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶。7）监督驾驶员搭乘无关人员、装运其它货物。

6、运输途中协助驾驶员做好运输车辆的安全工作，随时检查货物的安全状况，严防途中丢失被盗或发生其他事故，如发现问题应及时处理。

7、货物运到目的地后负责与购买方专职保管员交接产品和雷管编码管理信息，完善各项手续，请对方查点清楚、监督收货单位在《运输证许可证》上签注到达情况，验收签字后方能返回；并将签注后的《爆炸物品运输许可证》交回原发证公安机关。

8、了解用户工程进度，民爆物品使用情况，出现相关情况及时向公司反映。

9、协助做好配送票据的保管、传递工作，确保不丢失。做好配送记录，预防出差错备查。

四、考核扣罚标准

（一）经查实有以下行为之一的，1次罚款50元：

1、不按总体工作要求，履行岗位职责，违反安全工作制度、操作规程，没有造成损失的；

2、酒后上岗、扰乱工作秩序者，但没有造成严重影响和损失的；

3、工作交接手续不清，但未造成损失的；

4、相关台帐记录不清，或账物不符的；

5、拒不参加公司组织的学习、会议、活动的；

（二）经查实有以下行为之一的，1次罚款100元：

1、本职工作任务不按时完成，办事拖沓、推诿、协作配合不力，人为原因造成送货不及时；或当天的送货任务没完成的；

2、违章、违规操作，人为造成差错，用户投诉的，3、工作中闲谈、嬉笑、打闹，造成差错的；

4、服务态度不好的，与服务对象发生争吵；或用户投诉的；

5、不按岗位规定着工作服、防护用品的；

6、不按规定要求及时填写各项工作登记台帐、记录的；

7、找用户索要财物、吃、拿、卡、要的；

8、在库房、院内吸烟，或在工作岗位睡觉的；

9、为他人掩盖安全（或违纪）过失行为的；

10、超速、超载、私自搭乘无关人员上车的；

11、对违纪、违规行为发现不及时制止，或部门负责人监管不严的；

（三）经查实有以下行为之一的，1次罚款300元：

1、出车之前没对运输车辆设备、设施等状况进行例行安全检查维护的；

2、私自出车，没造成严重后果的；

3、不按照公安机关核定的运输路线配送的；

4、上班时间脱岗，没有造成严重影响和损失的；

5、有酒后驾车、疲劳驾车，超载、超速，病车驾驶现象，没有造成严重影响和损失的；

（四）经查实有以下行为之一的，1次罚款500元：

1、专用运输车辆混装混运性质相抵触民爆器材（雷管和炸药混装混运）的；

2、携带其他物品、火种和易燃易爆物品上车的；

3、因人为原因、或违规操作造成民爆物品遗失、被盗，发生燃烧、爆炸等事故（险情），未造成严重后果的；

4、不服从工作安排、调动、指挥或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、消极怠工影响正常经营工作秩序的。

（五）对发现安全隐患、财产濒临损失而不采取相应处置措施抢救没造成严重后果的，视其情节处500以上1000元以下罚款。

（六）因渎职或违纪使公司经济损失在500以上5000元以下的，除如数赔偿其损失外，并处500以上1000元以下罚款。

（七）发生安全事故（事件）没按照程序立即启动《重特大事故（险情）应急救援预案》《危险品运输配送应急救援预案》，及时采取相应处置措施，共同消除危害的；视其情节处500以上5000元以下罚款。

5.功能科目标责任书 篇五

为贯彻落实新医改的各项政策，切实做好精细化管理，提高医院基础管理和战略管理水平和效能，我院在医院精细化管理方法上进行了积极探索，抓住了科主任这一主体，连续4年全年实施科主任目标责任制精细化管理，逐步形成“效益最大化、效率最优化、责任人人化”的管理格局，积极调动了医务人员的积极性，为实现医院管理目标奠定了坚实基础。现将我院科主任目标责任制精细化管理工作汇报如下：

一、博弈分析，找准科主任目标责任制管理中存在的问题

1、科主任缺乏管理意识和创新能力

科主任为医院中层管理干部,由于专业技术性强,一经提拔任用,在几年或更长的时间都不曾离开本科室,有的在科主任的领导岗位上退休。因此,自认为经验丰富,凭个人的想法和兴趣工作,满足现状,缺乏开拓创新,导致科室建设停滞不前，往往难以完成科主任目标责任制的任务。

2、科主任目标责任制管理工作不够精细

绝大部分医院每年都会在年初下达科主任目标责任制，院长与科主任签订协议，但许多医院缺乏条线细分、块内细分、项目细分、要求细分、时间细分和监管奖惩细分，缺乏与医院发展方略和基础工作之间紧密的科主任目标责任体系，科主任目标责任制不精细，导致了条块、块块之间责任不清，推诿不断，矛盾频发，发展工作和基础工作的责任能逃则逃，能推则推，丈二和尚摸不着头，找不着向，结果使医院的总体目标无法优质、精准、迅速地实现。

二、千锤百炼，精心培育科主任目标精细化管理理念

1、精细化管理的内涵确定

精，即优质管理，精确定位，精益求精。我院的优质管理工作主要体现在四个方面体，即医院发展工作和重点工作优质化、基础工作优质化、科主任带领科室人员完成重点工作和基础工作优质化、科主任个人素质不

同层面提高的优质化。细，即细节管理，对每项任务都要细化分解，责任到人，并做到有检查、有监督、有考核、有奖惩。主要体现质量、服务、效率方面。只有将科主任目标责任制采用优质管理和细节管理相结合方法，实施精细化管理，才能确保科主任目标责任制的全面完成。

2、精细化管理理念的学习培训

医院通过科主任会议、院月会等会议形式，向科主任宣传和普及科主任目标责任制精细化管理理念。医院每年还组织一到二次的管理干部培训班，培训班上详细解读科主任目标责任制的内容，让科主任了解自己所承担的目标任务，思考完成的路径；同时，培训班还进行管理知识的培训，让科主任掌握管理原理和方法，提高自身的管理水平。另外，医院从2008年起，院领导带队，分批21人赴美国安德森癌症中心、追狐癌症中心、加拿大麦吉尔大学附属医院学习；组织各片块科主任赴北京协和医院、医科院肿瘤医院、复旦华山医院和复旦肿瘤医院学习参观，每年2-3次；组织科主任到省内主委单位进行为期1-3个月进修，学习先进的管理和医疗技术经验和知识。

3、精细化管理文化塑造

2007年、2008年两年，集全院之力，全员之智，系统打造了医院院训、医院愿景、医院精神、管理理念、服务理念、文化理念、管理目标、管理思路、管理作风等医院文化，编制了《创造三级甲等医院应知应会手册》、《优质护理服务手册》、《医院规章制度》等，全方位的宣传、普及、锤炼精细化管理的医院文化，汇心聚力。

三、精心策划，实施科主任目标责任制精细化管理模式

（一）建立两个契约化管理机制

1、建立职能科室负责人、临床医技科主任契约化管理机制

我院对职能科室负责人、临床医技科主任实行分类契约化管理，即每年年初院长与职能科室负责人、临床医技科主任签订任期目标责任书。目

标责任书并不是统一的格式和内容，而是针对不同的部门制订不同的考核指标。医院职能科室分四类：第一类为医政部门，这类部门以质量管理指标考核为主；第二类为科研人事部门，这类部门以科研和人才培养指标为主；第三类为党政部门，这类部门主要积极完成上级指令性任务，以工作效率指标为主；第四类为保障部门，这类部门主要是提供后勤保障，以成本控制指标为主。临床医技科室分为五类：第一类为外科系统科室，这类科室的医政管理重点放在甲级手术率、手术例次、甲级病案率等指标上；第二类为内科系统科室，这类科室的医政管理重点放在危重病人抢救成功率、危重病人比例、甲级病案率等指标上；第三类为肿瘤系统科室，这类科室的医政管理重点放在专科收治率、放化疗比例、GCP比例等指标上；第四类为门诊系统科室，这类科室的医政管理重点放在门放处方质量、门诊病历合格率、窗口服务满意率指标上；第五类为医技科室，这类科室的医政管理重点放在报告质量、危急值报告制度、科研教学和经济运营方面指标上。各有侧重，精心管理。

2、实行重点科室重点项目契约化管理机制

为加快我院省、市级重点专科及肿瘤相关科室的建设与发展，争取在较短时间内在医疗质量、技术水平、科研立项、获奖等方面达到较高水平，增强我院核心竞争力，我院与13个科室主任签订了第一轮、第二轮《重点专科及肿瘤相关科室目标责任书》。目标责任书在专科建设、学科带头人、科研成果、技术项目、质量管理方面都有具体规定。

（二）制订一个条例，实施一个方案

1、制订了《科主任管理条例》

为加强科室管理和基础管理，提高医院管理水平和干部管理执行力，我院制订了《科主任管理条例（试行）》。科主任是职能、临床、医技科室一级管理的责任人，在院长和分管院长的领导下开展工作。科主任的管理目标主要包括科主任任期目标责任书所包含的各项内容：职能科室重点为

医管中心年度下达的条线考核指标，以及院部下达的条线重点工作；临床科室重点为医院下达的任务目标书。平时通过加强职能科室管理、科室医政管理、科教人才管理、经济运行管理、科室行政管理、科室医德医风建设等手段，以及落实科主任会议制度、医疗质量管理分析制度、培训教育制度、外出请假报告制度、保持通讯畅通制度等措施，加强科主任的管理。

2、制订《关于实行“科主任任期目标责任制”的方案》

为扎实推进科主任目标责任制工作，我院制订并实行科主任任期目标责任制方案。科主任任期目标责任制明确了总体目标，即完成与院长签订的任期内各项责任目标；专科建设和科研保持或高于上年度水平；全面完成《安全责任目标任务书》的各项任务目标；积极有效开展各项业务工作，做到遵纪守法，确保不发生收受红包回扣等行风问题，无违反国家法律法规行为。责任制明确了科主任的职责和权利：一级科主任主要负责所辖科室的专科建设、人才培养、科研教学、对外合作以及每季按管辖内容对二级科各方面工作的管理绩效进行考核和单项奖励等；二级科主任主要负责所辖科室的医疗质量、医疗安全、医疗服务、资产经营、安全生产等；院部按各科室季度奖的15%提取交由一级科室按管理权限进行二次分配，其余季度奖额度由二级科室自主进行二次分配。有效界定、明确一、二级科主任职责、权利，避免推诿、打架。

（三）系统考核，优化奖罚

1、推进“四步考核”绩效考核模式

为调动科主任完成目标责任制的积极性，我院积极探索实施“四步考核”绩效运行模式，即“效益打基础、点数是关键、考核保目标、激励有正负”的改革思路。

效益是工作基础。作为公立医院，必须将社会效益放在第一，在强调公益性质的同时要按实行成本核算，重视按经济规律办事，坚持以价值规律的原则、勤俭节约的原则、按劳分配的原则指导医院的各项经营活动。

引入点数计算工作量法。医院对工作人员实行工作量点数法，即选择某一主体单位工作量作为单位工作量点数，其他工作量以其为参照对象，按照工作时间、难度、强度折算相应工作量点数。而科室的工作点数的多少将影响分配额度。考核保目标。医院根据上级考核和年度工作重点设定重点目标要求，分解成各项考核指标，职能科室根据条线分别进行立体化的考核。在考核中，为了使考核的方法更加科学化，我院采取同一类型的科室进行比较考核，按照外科、内科、肿瘤、门诊、医技科室进行比较考核。这样增加科室的相互可比性，大大激励医务人员的积极性。激励机制有正负。医院设立加点统计的项目、剔除或调减工作量点数统计的项目，设立单项加奖项目和单项扣奖项目，通过正负的激励手段，调动全院职工的创新精神。

2、实行《重点目标管理责任主体单项考核奖惩办法》

为确保医院顺利完成“医管中心法人代表任期目标责任制”和“无锡市医院管理中心直属事业单位社会公共服务绩效考评试行办法”中对医院下达的任务目标，我院对重点工作目标实行责任主体单项考核奖惩。科主任责任主体主要包括：医疗质量管理、科技人才、重点专科发展建设、大型设备投资绩效管理、医保管理、医疗安全管理。医院分别制订了《医疗质量管理及安全责任主体（科主任）考核奖惩方案》、《重点发展专科（肿瘤科、病理科）年度考核方案》、《医保管理责任主体（科主任）考核奖惩方案》、《大型设备投资绩效管理责任主体（科主任）考核奖惩方案》。

3、实施《风险金考核办法》

为加强科主任目标责任的风险意识，我院对临床和医技一、二级科主任、职能科室负责人实行风险管理。科主任每年交纳一定的风险金，其中50%按科主任任期目标责任书完成情况进行考核，另50%按关键指标完成情况进行考核。临床一、二级科主任任期目标责任书的四项内容中医政管理占30%，科研人才占20%，资产运营占30%，综合管理占20%；医技科室科

主任目标责任书的四项内容中医政管理占20%，科研人才占20%，资产运营占40%，综合管理占20%。关键指标包括三甲中期评估顺利通过，省、市、医管中心重点专科顺利通过评审或评估，确保完成各项指令性任务及上级各项检查工作。

4、兑现奖罚，激活科主任目标责任制精细化管理的活力

（1）奖励：对科主任目标责任制考核中成绩突出者，实行奖励政策。可以根据完成情况，分别给予记三等功、优先安排出国学习、外出进修、学术交流、学历提高优先、优先推荐评先评优、职务聘任优先、人事岗位设置聘任优先、定期休养、单项奖等奖励；并对科室人、财、物的投入实施倾斜政策。三年来，我院科主任因目标责任完成突出，受到单项奖励共39人，奖金达60万元，记三等功25人，人事岗位同档越级聘任9人，年终评优 81人，先后派出21人前往美国、加拿大考察等。

（2）处罚：对科主任目标责任制考核中成绩较差者，实行处罚政策。可以根据完成情况，分别给予单项扣奖、取消外出学术交流、分管院长问责、院长问责、到医务科、门诊部、护理部等相关职能科室再学习、再培训、影响下一轮职务聘任、影响人事岗位设置聘任，末位淘汰等措施，对科室实行减少人、财、物的投入政策。

四、持续推进，科主任目标责任制精细化管理成绩显著

经过推进精细化管理，成效初显。我院顺利创建成为三级甲等综合性医院。医院在医疗、科研、人才、经营等方面得到迅速提升。

（一）医疗质量明显提升

2006年、2007年连续两年获“全省医院管理年活动先进单位”，我院率先实行的三基立体化管理模式、简化护理文件书写、心理护理在全省推广。2006年、2007年分别取得了全省三基理论考核第一名、第二名，2007年获“全省医院管理年活动三基考试优秀单位”，2009年无锡市医管中心理论竞赛第一名，综合比赛第二名。2009年在卫生部组织的病历竞赛中荣获

二等奖。

（二）科教水平逐年提升

医院2007年、2008年获得省级自然科学发展基金资助项目3项，实现医院历史性突破。SCI论文数量逐步上升，2009年一年完成SCI论文12篇。连续3年成功举办《国际胃癌论坛》、《国际妇瘤论坛》、《肿瘤高层论坛》等国际性学术会议。顺利创建江苏省肿瘤专科护士培训基地，江苏省住院医师、全科医师培训基地。2009年无锡市院士工作站落户我院。2010年国家食品药品监督管理局正式授予我院药品临床试验机构资格。2010年我院获得卫生部医政司“中国感知医疗网”无锡示范点，并成功争创成为卫生部科教司组织的健康科普教育首批试点单位，我院成为江苏省唯一获得上述示范点的医院。

（三）人才培养又越平台

三年来我院成功引进省主委、博士生等高级人才8人，引进硕士研究生56名，医院培养在职博士15名，我院成功培养“333”工程人才3名。我院借助对外合作平台，三年来共派12名优秀技术骨干赴加拿大麦吉尔大学、美国追狐癌症中心、美国哈佛大学医学院等世界高等院校、知名医院进行学术交流和进修，2009年无锡市院士工作站成功落户我院，9名博士、6名硕士“进站”，加快了我院人才培养进程，打造了一支疾病诊治方面具有创新性研究能力的科研队伍。

（四）资产运行业绩斐然

三年来，医院总收入每年以15%～18%的速度增长，净资产每年以10%的速度增长，收支结余每年以1 000万元左右的数额增长，收支结余率连续多年位列无锡市医管中心综合性医院第一名。

6.防保科责任书 篇六

为了认真贯彻落实基本公共卫生项目管理工作，确保基本公共卫生服务项目和最大公共卫生项目顺利实施，加快促进公共卫生服务均等化，根据《公共卫生服务规范》，结合我院实际，特制定免疫规划、传染病管理责任书。

一、免疫规划工作

1、掌握辖区内0-6岁儿童基础信息。必须在出生一个月内上报儿童基本信息，按时上报的，一例2元，未及时上报的每发现一例扣5元。

2、根据传染病控制需要，积极配合防保科做好强化免疫、查漏补种、和应急接种工作。并及时发放下发的预约接种通知单。每发一张有效预约通知单（接种对象按通知时间来接种的为有效）2元。没少发一张扣5元。

3、做好主动搜索工作，及时发现到期未种儿童，麻疹疫苗各剂次、乙肝疫苗各剂次及时接种率达95%其它八苗接种率 90%。发现未及时接种的通知及时补种，凡接种率达不到目标要求的，每下降1%扣100元。

二、传染病防治工作

1、建立健全传染病报告制度，及时发现、及时登记、及时报告辖区内的传染病病例和疑似病例。如发现漏报、迟报一例扣100元。

2、门诊登记项目不全，传染病涉及的传染病登记簿、报告卡项目齐全，如发现一处不一致扣50元。

3、配合卫生院搞好手足口病疫点处理工作，如不及时协助卫生院开展疫点处理工作，一次扣50元。

三、结核病防治工作

1、切实采取有效措施，加大转诊、确诊力度，按时完成年度转诊、确诊任务。今年转诊任务每人3例，超转一例奖50元。每少转一例扣100元。

2、严格按照规范要求认真做好在治病人的治疗和管理工作。以及资料的整理工作。如发现一例不规范扣50元。

四、医疗废物管理

1、健全制度，落实任务，完善主要负责人为第一责任人的废物管理责任制，做好分类，毁型、消毒、上交工作。每次报账时同时上交医疗废物，如发现一次未及时上交者罚款50元。

2、将医疗废物管理做为卫生执法监督工作重点，纳入经常监督内容，对不按要求分类、收集、转运、储存，甚至转让、买卖、丢弃医疗废物的卫生室或个人，要依法依规吊销单位或个人执业资格，严重者追究法律责任。

五、死因监测报告

及时核实死亡个案的基本信息，协助配合卫生院搞好漏报个案死因监测和调查，并及时上报，同时做好宣传工作，让群众了解死因监测报告的意义和目的。

芍药山卫生院（甲方）： 卫生室（乙方）：

责任人：

7.功能科目标责任书 篇七

考核方（甲方）：**供电公司 责任方（乙方）：安监科

为建立科学合理的业绩考核制度，不断完善公司激励约束机制，确保2013年各项任务的全面完成，促进公司“一年夯基础、一年创一流、一年夺标杆”晋级目标的早日实现，根据忻州供电公司下达的全年生产经营指标和《原平供电公司全员绩效考核办法》，特签订本责任书。

一、乙方业绩责任目标

1、不发生电力生产人身死亡事故；

2、不发生电力生产以外的其他人身伤亡事故；

3、不发生一般及以上电网、设备、火灾事故；

4、不发生五级信息系统事件；

5、不发生与本企业有关的较大及以上突发事件处置不当、对公司造成较大影响的事件。

6、不发生负主要责任的重大及以上交通事故；

7、不发生为违规企业供电的问题；

8、不发生违法、严重违纪或造成较大经济损失的问题；

9、不发生影响和损害公司形象的重大事件；

10、不发生本部门职工越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。

11、全面完成本部门（班组）业绩考核细则中所规定的要求。

二、责任期限

20**年*1月*日至201*年1*月**日。

三、考核管理与奖惩

1、乙方按照甲方的工作要求和所签订责任书目标，全面加强管理，努力完成各项考核目标。

2、甲方按照《原平供电公司全员绩效考核办法》的规定，对乙方在责任期限内上述考核指标的执行情况进行月考核、月兑现，同时考核结果将作为乙方评先创优以及干部考核和岗位调整的重要依据。

四、附则

1、本责任书经甲乙双方代表签字后生效。

2、本责任书一式两份，由甲乙双方各执一份。

甲方：***供电公司乙方：***安监科

经理：负责人：

8.特检科功能科服务项目及时限规定 篇八

一、常规检查项目

常规 B 超检查 常规彩超检查 常规心电图检查

二、报告时限

检查后 15 分钟内 检查后 15 分钟内检查后 15 分钟内 次日（遇节假日顺延）检查后 15 分钟内

检查后检查后分钟内分钟内 15

放射科服务项目时限公示

一、常规检查项目

X 线摄影、上消化道钡餐造影检查、24×7 天的急诊检查服务

二、报告时限

X 线摄影检查：检查完成后者10分钟 出片。

9.选煤厂运销科消防安全责任书 篇九

根据《消防法》落实安全责任，消防工作各级防火负责人，认真履行职责，不断强化责任意识，层层落实责任制，自觉自动做好本班组消防安全工作，确保消防安全。

1、各班组要把消防工作作为一项重要工作来抓，本班组长是防火工作负责人。

2、把本班组消防具体工作落实到岗位、到人头，做到责任明确，任务清楚。

3、定期对本班组所辖范围进行消防检查，特别是节假日的来临之际，更应进行全面细致的检查，对查出的隐患及时处理。

4、班组成员要爱护消防设施，并写出消防安全责任书。

选煤厂运销科民爆物品安全监管责任书

为了加强民爆物品的安全管理，吸取近几年发生在我省各地涉爆案件的教训，保证职工生命财产安全，保证本单位不发生任何涉爆案件，根据公司（409）号文件精神和厂关于加强出租房、单身楼、闲散库房的涉爆、民爆及易燃易爆物品安全检查的指示精神，谁主管谁使用、谁负责谁签字、谁负责的管理原则，特与车间所属班组签字安全监管责任书。

1、保证本班组不发生任何涉爆案件。

2、加强对本班组范围的检查，班组更衣室、更衣箱要列入检查重点范围。

3、加强职工排查，对职工要加强法律、法规的学习，教育宣传。

4、各位职工要写出民爆物品安全保证书。

车间负责人签字：

班组负责人签字 2009年1月

安全保证书

在新的一年里确保各项工作顺利进行我决心做到以下几方面工作：

1、遵守各项规章制度，严格按规程操作。

2、工作中做到自保、互保、联保。

3、做到“安全第一、预防为主”。

4、遵守劳动纪律，发现隐患及时汇报处理。

消防安全保证书

1、认真学习消防法律、法规，掌握消防知识。

2、爱护消防设施，不乱动消防用具。

3、保证本岗位消防安全。

4、保证在明火区内不吸烟。

民爆物品安全保证书

1、我保证本人不涉及任何涉爆案件。

2、对自己的更衣箱等物严加看管，不藏任何易燃易爆物品。

3、加强民爆知识和事故案例学习，提高自己的思想认识。做到警钟长鸣。

保证人：

2009年1月

选煤厂运销科消防安全

选煤厂运销科民爆物品安全监管

责任书

2009年1月

安全、消防、民爆

保

证

书

10.功能科目标责任书 篇十

为落实党员干部党风廉政责任制，加强 系统党风廉政建设，根据xxxx厅《党风廉政建设责任制实施办法》和《党风廉政建设责任制考核办法》及xxxx市xxxx局《党风廉政建设责任书》的要求，建立和完善监督制约机制，做到责任明确、层层负责、责任到人，确保党风廉政建设责任目标落实到位，特签订本责任书。

一、责任对象

（一）本责任书责任对象为市xxxx局xxxxx科主任；

（二）依照本责任书，责任人应对自身及所在单位的党风廉政建设负总责。

二、责任内容

（一）认真贯彻落实中央及上级机关关于党风廉政建设的部署和要求zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（二）以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（三）严格执行党员干部zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

(四)按照规定程序和要求zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（五）支持纪检监察部门履行职责，zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（六）采取措施防止责任范围内发生各种违纪案件，1 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（七）认真学习贯彻中共中央关于zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（八）及时分析本zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（九）严格执行zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

（十）按照述廉制度认真填写zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

三、责任考核

（一）每半年zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

进行综合考评。

（二）廉政责任制zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

四、责任追究 按照zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz。

五、附则

本责任自签订之日起执行。

局分管副局长签字：

局办公室主任签字：

二0一二年3

日