区域负责人培训小结

区域负责人培训小结（共10篇）

1.区域负责人培训小结 篇一

X+网&红心网络科技有限公司

任。

十二、本协议在履行中发生争议应协商解决，协商无效可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

甲方：乙方：

十三、本协议双方签字或盖章后生效，自签订之日起至2012年11月01日有效。

十四、本协议最终解释权归甲方所有，协议一式贰份，甲方保留一份，乙方保留一份。本着友好合作的原则，经甲乙双方协商一致、达成如下协议：

一、甲方委托乙方在_______________________________________________________________甲方签字：乙方签字：

区域内担任各大品牌手机、电脑、相机、移动存储、电子零配件等消费电子产品在校园中的区电话：******电话：

域销售主管工作。QQ：2447268327宿舍： 协议书

二、乙方自签订本协议之日起开始工作,甲方授权乙方工作权限及义务:_____________________Email： junglechengang@gmail.com

________________________________________________________________________________。

乙方负责区域学校数为____所，乙方承诺在本协议期限内手机、电脑和相机的征订量应累计达

______部。

三、乙方在本协议签订时向甲方支付人民币600元履约保证金。在本协议约定期限内乙方按约

定数量完成招主管及销售工作并且无其他违约行为，甲方与2012年11月01日前退还乙方履约

保证金。

四、甲方与乙方不存在劳动关系，不适用于《劳动法》及相关法律调整。乙方为销售所招人员

与甲方不存在劳动关系。

五、乙方应得费率计算办法：甲方按销售额的0.25%给予乙方提成（提成产品限定在手机、相

机和电脑三类产品）；配件类销售回报按年底奖金方式结算。

六、销售款结算方式

甲方指定人员发货，计数，登记各校园主管的销售情况，每月15号兑现一切工作人员的费率。

七、甲方的权利和义务：

（一）甲方须为乙方开展工作提供物料；

（二）甲方制定销售价；

（三）甲方须保质保量，须做

好售后服务工作。须及时处理订户投诉。因以上三点原因造成的一切损失由甲方承担。

八、乙方的权利和义务：

（一）乙方须遵守甲方制定的规章制度，并须严格执行此协议；

（二）乙方不得兼职做其他产品的推销，不得借用甲方名义开展其他产品的推销或商业合作工作；

（三）乙方须严格按照甲方要

求进行销售，以甲方制定的售价进行销售；

（四）乙方不得损坏或遗失甲方产品，否则以销售价

赔偿甲方。因以上四点原因造成的一切损失由乙方承担。

九、工作要求：

（一）、在筹备期间，乙方须每周至少招收6名主管，招收主管工作时间截止至2011年11月

02日。

（二）、在筹备期间，乙方须针对不同学校情况灵活处理招人计划。

（三）、主管招收完成后，乙方须监督和辅助主管销售工作。

（四）、合同期内，乙方若要更换联系电话，须在72小时内通知甲方；若因乙方原因造成甲方

五天时间联系不到乙方，甲方则视乙方违约。新生开学5日内乙方须保持移动电话24小时开机。

（五）、乙方因特殊情况不能继续工作时，应提前2个月以书面形式通知甲方，经甲方同意后方

可离职，否则，甲方视乙方违约。

（六）、甲方的政策、管理模式、商业数据等均为商业秘密，乙方必须保守甲方秘密。否则除取

消乙方发行资格外，还应赔偿因泄露商业秘密给甲方造成的所有损失，情节严重移交司法机关。

十、奖励：若乙方每完成1000任务，甲方给与乙方人民币10000元奖励。

十一、乙方违反本协议约定行为视，甲方有权提前解除本协议并要求其承担人民币2000元赔偿责

X+网&红心网络科技有限公司 QQ： Email： 签字日期：年月日

2.区域安全负责制管理规定 篇二

一、推行区域安全负责制的意义、目标

“区域安全负责制”是推进基层安全自主管理的有效载体，通过建立“区域安全负责制”，把分公司所有的管理空间和作业区域内的安全责任层层分解到每个管理层面、每一个岗位人员，明确每个层面、每个岗位人员的安全管理区域、安全管理权限和所承担的责任，从而构建“事事有标准、人人有责任、处处有人管”的“全员、全过程、全方位”的安全长效管理体系，实现企业持久的本质安全。

二、区域安全负责制的内涵

区域安全负责制，就是将企业所有的管理空间和作业区域细分到人，由区域责任人主动查找本区域内的安全隐患，主动制止本区域内的人员违章，以实现区域安全自主管理的一种方法。

区域责任人包括：本区域内的工作人员，在该区域内的服务人员（如检修人员等），到该区域内指导工作的各级管理人员。

三、区域安全负责制的工作要求

1、强化教育。要让所有员工知道自己的管理区域，自己的管理责任，知道安全检查的标准，知道安全检查的方法，懂得安全检查表的使用。

2、强化检查。车间、部室领导要强化验证检查，及时发现问题，解决问题。

3、强化整改。管理部门和各单位要抓好隐患整改并及时做好反 馈与告知工作。

四、区域安全负责制的基本做法

就是明确一个区域，落实二项责任，实施三项举措，推行五项考核。明确一个区域，就是将分公司所有的管理空间和作业区域，按照管理的责任权限，层层分解到每一个管理层面、每一个岗位员工。

具体做法：

1、操作人员。以生产服务岗位为核心，包含岗位门前区域作为岗位操作人员的安全管理区域，实施区域管理。

2、维修人员。轩设备设施检修场地的不确定性，为此以检修项目（含特种设备作业）所在地作为设备检修人员的安全管理区域，实施区域管理。

3、管理人员。班组长在进行管理的同时，将公共场所作为安全管理区域，实施区域管理；车间领导和各专业管理人员以行政管辖区域或正在执行公务的场所作为安全管理区域，实施区域管理。

落实二项责任，一是检查和消除区域内的事故隐患的责任，责任流程是实施隐患“查找、辩识、告知、整改”四闭环管理。

查找。由区域内岗位操作人员、设备维修人员、班组长、车间领导、专业管理人员分别依据《区域安全检查表》或《专业管理安全检查表》，对照检查表中明确的硬性设施标准进行检查。

辩识。根据员工、班组上报的隐患，由车间安全员或管理人员（含维修人员）到现场确认是否属隐患。

告知。经辩识确认的隐患，由车间在隐患点挂牌告知。整改。对挂牌的隐患由机动部和安环部依据整改任务单实施整改（所在单位配合），隐患消除后由整改者摘牌。

二是制止和杜绝区域内人员违章的责任。它是区域安全负责制中的一项重点工作。要求做到：区域作业人员和各级管理人员要严格执行各项安全管理制度，对照《违章违纪累积计分考核办法》做到不违章；对违章的行为要进行制止（重点是自己身边一起工作的同事），并告知正确的操作方法（即指正），违章者当即知错纠正的，可不作违章处理，违章者对同事的劝阻不予理睬，应立即报告班长或车间领导，由班长或车间领导对违章者作出记分、扣奖处理（班长和车间领导对敢于制止违章的员工应给予一次“免责”或其它奖励）；各级管理人员对区域内发生的违章行为，在制止的同时，要对违章者进行谈话教育，组织违章分析会，并对违章者实施违章违纪累积记分考核。

实施三项举措：

1、定期检查举措。第一层面是岗位检查，检查重点是查找隐患查纠人员违章。岗位检查频度由各基层单位根据生产服务特点制定，报安环、机动部审定。第二层面是班组，检查重点是查处人员违章、查处岗位检查执行情况、复查岗位隐患，检查频度为每班一次；第三层面是车间，检查重点是查处人员违章、查处班组、岗位自主检查执行情况、复查辩识岗位隐患，检查频度为每周至少一次，特种设备检查每月至少一次；第四层面是厂级，检查重点是对照各单位区域安全管理标准和各专业检查标准实施检查，检查频度分公司区域安全考评验收小组，每季度对各单位进行一次检查考评。

2、表格检查举措。分公司各层面区域安全检查全面推行安全检查表，做到一岗一表。其中：生产服务岗位执行“岗位区域安全检查表”，专业检查执行“专业安全管理检查表”。

3、挂牌确认举措。为了提高岗位员工安全检查意识，验证安全检查实效，生产岗位作业人员在检查的同时，要进行安全检查确认挂牌。

推行五项考核，一是“违章违纪”滚动递增考核，二是“隐患滞留”安全评价考核，三是“区域管理”责任落实考核，四是“领导干部”责任追究考核，五是安全目标完成激励考核。

具体做法：

1、“违章违纪”滚动递增考核。分公司查到违章违纪，一是对车间实施季度内安全管理综合评价滚动递增考核。如第一次扣2分，第二次扣4分，以此类推；二是对个人实施内经济责任滚动递增考核，按违章记分扣奖标准，如第一次扣奖50元，第二次则扣奖100元，以此类推，滚动递增。

2、“隐患滞留”安全评价考核。一是分公司级安全检查先于下一级发现岗位隐患，属于隐患未查知而滞留，对隐患产生车间实施安全管理综合评价考核；二是隐患已被查知，车间未按规定时间进行整改，造成隐患滞留，对隐患整改车间实施安全管理综合评价考核。

3、“区域管理”责任落实考核。现场他人违章没制止，按违反区域安全负责制规定等同违章处理；外来参观人员违章，由接待部门负责，按违反区域安全负责制规定等同违章处理；各级管理者深入基层 检查，指导工作，对区域工作点内出现上级查出重大隐患或违章行为负区域管理的同等责任。

4、“领导干部”责任追究考核。在区域内发生严重违章、重大隐患滞留或厂级检查违章数多于本车间区域检查违章数，对所在车间领导干部执行“质询、追究、罢免”三制处置。

5、安全目标完成激励考核。分公司对各单位区域安全负责制每季度进行一次综合考核评价，对“区域安全负责制”管理分别评价为合格、基本合格、不合格，对评价为合格、基本合格的车间和领导个人给予奖励。

五、区域安全负责制的流程

1、区域责任人。必须按标准对所负责的区域进行巡查，对区域内出现的隐患及时做好记录，并及时上报班组长。对于随时可能造成人身、工亡和设备事故的重大隐患有权越级上报。对进入责任区域内的各类人员的违章行为要进行有效的制止，并做好记录与上报，做到责任区域“岗位无隐患，人员无违章”。

2、班组长。每天下班前要收集班组员工的区域安全检查表，并对查出的问题进行汇总，属于班组能力范围内能解决的问题必须立即安排整改，班组无法解决的问题，交班或报车间处理。每天收齐的区域安全检查表交车间安全员审核。

3、车间安全员。每天上班后首先查阅前一天各班交上来的区域安全检查表，汇总岗位员工提出的问题；针对员工提出的问题到现场进行辩识，属于隐患向车间领导报告后，向安环部、机动部书面报告，并在现场挂牌告知；不属于隐患，向车间领导报告后，向岗位员工告知，并明示在检查表中不要再反映；跟踪隐患整改进度和整改质量；对员工提出的问题无法辩识时，及时向安环部报告。

4、车间主任。按标准组织车间级安全检查；督促安全员跟踪隐患整改进度和整改质量；对一时无法整改的隐患制定和落实防范措施，确保现场控制有序。

5、专业部室。按标准组织专业安全检查，督促和协助落实隐患整改，对重大隐患制定整改方案，并组织实施整改。

六、区域安全负责制的表现形式

1、区域安全负责制的开幕词责任包干。但是，它不同于“以包代管”、“以罚代管”，更不是简单的“株连”管理，而是对过程控制中安全自主管理范围权限的界定、责任对象的明确、责任区域、责任内容的明确，是各级安全生产责任制具体实施的过程体现，是“我管安全“的直接表现形式。

2、区域安全负责制的基础是标准的明晰。区域安全负责制的工作方法是检查确认，为此，必须让检查者明确“查什么？怎么查？”。所以推行区域安全负责制必须有明晰的检查标准，完备的检查表。

3、推行区域安全负责制的重点是检查的检查。区域安全负责制依托的是全员的参与，员工的参与率高与不高，直接关系到执行效果。在引导员工安全意识转变过程中，提高区域安全负责制执行力的有效途径就是实施检查的检查。

3.3C负责人专题培训 篇三

CCC质量负责人专题培训

本专题培训内容是作为CCC认证质量负责人必需理解和掌握的通用要求。2011年中国质量认证中心下发新文件《质量负责人考核办法》，《质量负责人考核办法》中规定审核员在审厂过程中要对质量负责人不定时，不限制方法对质量负责人进行考核，考核内容不限制。质量负责人要随时配合，若质量负责人对相关认证知识没有理解或掌握，审核员可以判定工厂在这次审厂中资源缺乏。根据情况可以对工厂实施下次场验证或审厂不通过。因此我佛山市顺德区赛奥技术咨询有限公司为各工厂审厂顺利通过特编写此文件下发各工厂，请相关负责人务必掌握。审厂条款掌握与理解

一、职责与责任

1.1质量负责人应必备以下职责

a.确保本文件在工厂得到其实施及保持;b.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致;c.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用;1.2认证联络人应必备以下职责

a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求；b)证书有效性的跟踪结果；c)国家级和省级监督抽查结果。1.3认证技术人应必备以下职责

a)是负责适用简化流程的关键件变更的批准，确保变更信息准确及变更符合规定要求，并对产品的一致性负责

二、文件与记录

2.1相关文件和记录应致少保存24个月，证产品的档案，在证书到期后仍需保存12个月以上。2.2具体文件和记录见附页

三、关键件的控制

a)关键件若获CCC认证或CQC认证的（祥见试验报告元件清单），在每次进货时在 推荐采用电子邮件方式 交费查询：020-85190011；传真：020-85190070；邮箱 liuyuting@cqc.com.cn 邮寄地址：广州市天河区林和西路161号中泰国际广场A塔22楼(或B塔34楼)检查部 邮政编码：510620 收件单位：中国质量认证中心广州分中心检查部 收件人：荆美庆

2．中国质量认证中心（北京）各产品认证部联系电话查询地址： http:///Chinese/lianxi/Index.asp 附件2：

关于产品认证证书注销、暂停（恢复）、撤销状态获取方式的通知

1、第一种获取方式：使用“用户名”和“密码”在中国质量认证中心网站（）“产品认证登录”中进去，点击左侧的“证书处理通知书”。

2、产品认证证书持有人可以登录到中国质量认证中心网站（），在“信息查询”中输入“证书编号”即可了解到您产品认证证书处于注销、暂停（恢复）、撤销某一状态。

3、产品认证证书持有人将收到中国质量认证证书以“挂号信”方式按“申请人地址”邮寄的“产品认证证书注销、暂停（恢复）、撤销通知书”。

4、第四种获取方式：产品认证证书持有人可以登录到中国国家认证认可监督管理委员会的网站（）“客户服务”的“退件公示”栏目中进行公示。以上如有不明之处，请联系电话：0757-26616257。

审厂时审核员必看文件（工厂相关负责人必需要找到的文件）

1.质量负责人、认证联络人、认证技术负责人的任命书——在质量手册中的任命书中 2.若找什么文件就对照程序文件目录找；

4.区域活动小结 篇四

荆林中心幼儿园 大三班

一、幼儿园区域活动的概念与活动方式

幼儿园区域游戏是当前幼儿学习的一种途径，也是推进幼教改革的一种教育活动新形式。区域游戏立足于幼儿，能让幼儿充分体验和探索，发挥了幼儿的自主性和主体性，也是对幼儿进行个别化教育最佳手段。

环境是重要的教育资源，通过环境的创设和利用，能有效地促进幼儿的发展。为幼儿创设一个与他们发展相适应的区域游戏环境，能给幼儿营造一个更为自由发展的空间。

所谓区域活动，是指在一定的时间内，设置各种活动区，让幼儿按自己的兴趣和意愿选择活动内容和方式。所谓活动区(或活动区域)就是利用活动室、睡眠室、走廊、门厅及室外场地，提供并投放相应的设施和材料，为幼儿创设的分区活动的场所。如把活动室划分为若干个区域，把幼儿活动材料按类别分别放人这些区域，并设有屏障构成若干个相对固定的半封闭区域。

目前幼儿园区域活动的方式大体可分为三种：

1．把区域活动视为分组教学的一种形式。教师重点在一个区域指导一组幼儿学习新内容，其余的幼儿或者在其它区域作自己喜欢的事，或者按教师预先提出的要求复习(包括应用)以前学习过的内容，然后交换。

2．把区域活动视为集体教学(上课)的延伸。其因指导思想的不同分为三类：(1)考虑到集体教学不容易满足不同幼儿的需要，故在集体教学之外，利用幼儿的其它自由活动时间，在相关的区域对那些有特殊需要的幼儿作些必要的辅导；(2)有些内容的教学(如有些主题活动)需要多种活动形式配合或补充才能完成，才能加深印象，促进幼儿理解和应用；(3)有时由于教学设备的不足，做不到人手一份操作材料，教师只能在课上演示，课后把操作材料投放到有关的区域，让幼儿自由操作。

3．把区域活动视为在集体活动之外为幼儿创设的一种自由活动的形式。幼儿可按自己的兴趣、爱好选择活动的内容、材料和玩伴，通过游戏和自由交往获得课堂上得不到的有关经验。

二、幼儿园区域活动的创设与指导

1．围绕目标创设活动区域

认知发展理论认为：儿童的知识构建，必须由儿童通过自己的操作活动去完成。因此，活动区域的创设不仅仅是多增设一个区，而更重要的是创设能鼓励幼儿自由选择、便于操作、大胆探索的环境，更好地促进幼儿身心全面和谐的发展。活动区域的设置要体现这一目标，在观察了解幼儿的基础上力求使区域活动的内容、材料紧紧围绕这一目标，并根据这一目标决定活动区域的种类。这要求教师既要对各类活动区域的功能有清楚的认识，也要准确了解幼儿的兴趣、水平和需要。活动区的预设和生成是相辅相成的，计划应有弹性，根据孩子的需要与兴趣的转移应该随时调整。记得玩烧烤坊时，王艺衡等幼儿说在烧烤铺卖上饮料，我们灵机一动，何不加入其他买卖项目呢？于是在我们的提议下，幼儿从家里带来许多饮料瓶、奶瓶、蛋糕盒等物品，我们的烧烤坊重新开业了！许多幼儿争着当“调酒师”、服务员或小客人，这里每天人头攒动，“生意兴隆”……活动区域的大目标明确后，可根据幼儿的基本发展水平、阶段性的教育目标和主要任务，以及幼儿之间的个别差异，拟定各区的具体目标。其原则如下：

(1)活动区域的活动材料要紧扣目标。根据目标提供操作材料，以便吸引幼儿，使幼儿能自觉、主动地去获得感性的知识，促进幼儿的发展，达到教育目的。

(2)同一内容，各年龄班级制定的活动目标各不相同。幼儿园各年龄班级幼儿现有的活动能力和水平是不同的，因此，同一种活动区域的同一种活动内容在各午龄班的活动目标是不同的。这样既满足了不同年龄层次幼儿的探索愿望，同时也能充分发挥材料的教育功能。

(3)活动区域的目标尽可能与正规性活动目标相联系。在制定各活动区域的具体目标时，最好能联系教学活动，使非正规性活动与正规性活动结合起来。当然这种结合必须是自然而不是勉强的，本质而非形式的。2.根据幼儿发展规律和发展水平提供材料

有关研究发现幼儿的竞争性、侵犯性和破坏性行为在空间小、活动材料贫乏的情况下出现的频率明显高于空间大、活动材料丰富的情况。因此，在活动区域的材料提供上应根据幼儿发展规律和发展水平做到多层次多侧面，尽量要丰富多彩。

(1)围绕同一教育目标提供多种材料。幼儿对新鲜、变化的事物较易产生兴

趣。因此，应根据幼儿心理发展的特点和规律，在完成某一教育目标时所设计、提供的材料力求做到角度不同、充分多样，以满足幼儿反复操作的需要。(2)根据不同教学内容、知识层次及时变换与之相应的材料。在活动中要让幼儿保持新鲜感，乐于动手动脑，提高学习兴趣，更主要的是要适应幼儿不断发展的需要，开发幼儿的“最近发展区”。

(3)根据不同发展水平的需要提供不同层次不同要求的材料。让每个幼儿在自己原有的水平上有所提高，应及时观察、分析幼儿在各个领域的发展情况，根据幼儿个体发展差异，为幼儿设计、提供多层次、不同要求的材料，让幼儿量力而行，使不同发展水平的幼儿都有表现能力和获得成功体验的机会，从而增强幼儿的自信心。

3．区域活动过程中教师的指导

教师在活动区域除了提供多种多样符合幼儿需要、兴趣的材料外，要给予幼儿较大的自由度，保证幼儿有充足的时间和空间自由活动，让幼儿在宽松愉快的气氛中学习。教师则当好幼儿的参谋和助手，根据需要提供适度的帮助。教师在指导区域活动时，始终要清楚自己应处的位置，扮演好观察者和指导者的角色。

要指导幼儿，首先就要了解幼儿。要了解幼儿，就要通过观察。观察要有目的性和连贯性，经过多次观察，才能正确估计幼儿的活动水平。由此教师应考虑两个问题：一是什么因素影响幼儿的发展?二是教师如何帮助每个幼儿发展? 了解幼儿以后的指导可以采用以下两种方法，即个别指导和共同参与。教师对幼儿活动的具体参与指导和帮助，可促使幼儿活动水平不断提高，活动内容更加丰富，并收到更大的教育效果。所谓“参与”即教师在适当的时候以平等的身份和幼儿一起活动。这里，参与的时机是很重要的因素，能在正确时机进入并参与幼儿的活动可以扩大及丰富幼儿活动内容。但如果时机不对，可能会使幼儿中止她们的活动。因此，教师应事先观察，再决定是否加入或何时加入。

5.长安大学社团负责人培训制度 篇五

社

团

负

责

人

培

训

制

度

社团负责人作为社团的领导者和管理者，也是社团和社联的沟通人，在社团的推进发展、管理指导中起着重要作用。为全面促进社团发展，提高社团负责人素质，从而为社团和社联的发展，打下坚实基础。学生社团联合会对社团负责人培训工作，做出如下规定：

一、组织实施

干部培训在校团委指导下，由社团联合会负责具体实施。每次培训由组织部提前做好培训计划，安排好相关事宜。

二、培训时间

第3、7、11周周四晚（暂定）

三、培训对象

长安大学各社团负责人

四、培训分类

（一）新干部岗前培训

1、培训目的：使新干部了解并掌握社团管理制度和办法，尽快融入社团管理。

2、培训内容：

（1）组织学习《长安大学社团管理办法》。

（2）学习社团联合会相关的工作条例。

（3）介绍社团各干部岗位的工作任务及主要职

责，明确各自的分工。

（4）由指导老师就如何做好社团干部工作进行

指导。

（5）解答相关疑问。

（二）干部在岗培训

1、培训目的：加强各学生负责人在学生社团工作中处理各种事务的能力，用发展的眼光，创造优良的工作方式方法，创造优质的精品活动，打造优秀学生社团，发扬合作精神，以“服务社团发展，活跃校园文化”为宗旨，共建和谐校园。

2、培训内容：

（1）学习社团管理制度。

（2）优秀社团负责人就纳新中的技巧和方法进行指导。

（3）就如何留住社员的问题进行探讨。

（4）社团怎样开展有自己社团特色的活动及主题团日的开展。

（5）社团负责人素质和修养的培养和提高。

五、培训方法

1、讲座。通过丰富多彩的讲座使得社团负责人在理论上能了解如何完成工作，如何合理的安排时间等；在理性意识上确立管理者的理念。

2、情景培训。通过观看一些纪录片和成果展的培训，丰富培训的视觉和接受方式，激发其思维拓展。

3、培训采取集中学习和分组讨论，理论学习和实践能力相结合的教育训练形式。

六、培训纪律

1、培训主要由学生社团各部门自行负责。

2、培训期间，社团负责人必须到场，请假须规范。

3、每次培训完成后，每人要交一份培训小结，拿出个人工作计划。

附则

1、本制度由社团联合会组织部制定；

2、本制度为现执行制度。

长安大学学生社团联合会

6.农信系统网点负责人培训心得体会 篇六

这8天的日子里，有人觉得是酸甜苦辣结合，而我认为这更是对我们的一种磨炼。军营的生活好比磨刀石，而我们则是一把把待磨的刀，只有经过磨刀石反复的打磨，我们才能变成一把把锋利无比的利刃。8天的学习，我受益良多，同时也觉得肩膀上的任务重。下面我结合这段经历，谈谈自己的感受。

1、内务

8天的日子里，我们每天都要重复着整理内务，每天都要把被子折叠好，捋平。刚开始的时候我还很不理解，觉得很费事很烦人很形式。但是慢慢地我开始发觉这是在磨炼我们的耐性。试想一下，网点负责人每天要面对各种各样的客户，要处理很多事情，甚至是棘手的事情，同时还有解答客户各种各样的问题。如果我们没耐性，就无法让客户满意，这样肯定会影响到工作。另外基层网点的事情比较琐碎，大到营业网点装修，小到更换灯泡，都需要我们去处理。如果我们缺乏耐性，我们是无法胜任负责人这个岗位的。俗话说“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”，农信事业不仅需要能力强的人，更需要有坚忍不拔意志的人。所以别小看折被子，我觉得这是对我们忍耐度的一种提升。

2、学习

8天的日子里，一共有5位老师为我们授课。通过学习，我看到了我们与大中型银行之间不小的差距，不仅是在管理上，同样也存在于服务意识上，这让我感受到了前所未有的学习紧迫感。农信的底子薄，起步晚，造就了我们今天落后了同行的局面。然后在省联社领导的带领下，通过全体农信人的学习和努力，我们的农信事业有了很大的发展，很多电子产品的出现缩小了与同行之间的差距，并且发展了具有农信特色的电子产品，比如居家银行。虽然我们还是存在一些薄弱的地方，但是通过学习和借鉴，我们就能不断地完善自我，超越自我。俗话说“学如逆水行舟，不进则退”，在当今竞争日益激烈的金融环境中，如果你不努力进步，必然加剧与同行间的差距。

3、宿舍安排

半军事化的培训不光是磨炼了我们个人的意志品质，也培养了我们的团队协作的意识。我的宿舍10个人刚好来自福建各个不同地市，刚开始几天挺压抑的，感觉很生疏，也缺少交流。慢慢地我们开始了从生疏逐渐走向熟悉，慢慢我们变得了默契，通过宿舍内务评比，我们学会了团结协作。我终于明白了后勤组在宿舍安排上的良苦用心，因为在以后的基层工作中，我们都不是独立的，我们的成长离不开集体，我们需要团队协作。宿舍的安排培养了我们之间的默契，这能在以后的工作中让我们互相帮助、共同进步。

4、后勤组

本次培训，后勤部做到了统筹兼顾。从我们报名开始，后勤组就忙里忙外了。不论从生活上还是学习上都给我们很大的帮助，安排得井井有条，让我们可以从容地学习。而且当我们遇到一些问题时，他们马上就帮我们解决了。负责200多号人的起居和学习也是比较繁重的工作，然后他们做到了，而且做得很棒，也让我们学习了如何在日常工作中分清主次，抓住重点，统筹兼顾。

5、课程安排

省联社领导高度重视本次培训，安排课程非常到位。首先鄢理事长的开班动员讲话大大激励了我们学习的信心，同时要求我们要静下心来认真学习，学以致用、融会贯通，更好地运用到日常工作中。

开班第一天，来至中国工商银行上海分行培训中心的资深领导、高级培训师——舒坦老师为我们带来了一堂精彩而又生动的课——如何提升农信营业网点的核心竞争力。这位兼具优雅气质与智慧的女性，以其独有的人格魅力和坦荡为人、处事的人生态度，感染着每一位在场的学员，她对人生的视角，不断完善自我的诉求，不断勾画出与我们福建省农信系统创建学习型组织的理念不谋而合的蓝图——培养出领导信任、员工信任、客户信任的网点负责人。“品格+能力=信任”，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。“客户发展，银行发展，个人发展”让我们明白了客户、银行、员工是共存共赢的关系。客户是银行的衣食父母，员工的发展是建立在银行的发展的平台上。

接着，来至上海明鸿中小银行培训中心朱毓琼老师跟我们分享了《贷款定价》。如何合理定价是银行长期以来颇感困扰的问题。定价过高，会驱使客户从事高风险的经济活动以应付过于沉重的债务负担，或是抑制客户的借款需求，使

之转向其他银行或通过公开市场直接筹资；定价过低，银行无法实现盈利目标，甚至不能补偿银行付出的成本和承担的风险。朱老师结合实际深入浅出地分析目前贷款定价主要的四种模式等内容。课后朱老师很耐心地解答了学员们提出的各种疑问。

然后，来至上海明鸿中小银行培训中心蔡玉老师给我们分享如何开好晨会。外表纤弱的蔡老师在讲台上从头到尾都是充满激情，在她的带动下，课堂的气氛相当活跃。蔡老师的课通俗易懂，形象生动。特别是结合晨会的表演讲解晨会的重要性，让我们有了更深刻的认识。

最后，来至省联社卡中心的李茹辛经理和张必胜经理结合农信社的实际给我们讲解了电子银行及中间业务推广，通俗易懂，让我们对卡业务有了更深的了解。

7.区域负责人培训小结 篇七

名字：

成绩 ：

1组织贯彻执行国家有关质量管理的法规、政策，督促岗位人员执行药品管理的法律法规及（政策文件）和（行政规章）。2负责组织学习公司发布的（质量管理体制）、并指导、监督文件的执行。

3知道并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的（质量管理）工作。

4质量药品（质量查询）及（质量信息管理）。

5负责药品（质量报诉）和质量事故的调查、处理及报告。6负责对不合格药品的（确认及处理）。7负责假劣药品的（报告）。8负责药品不良反应的（报告）。

9负责开展药品（质量管理）教育和培训。

10负责计算机系统（权限）的审核、控制及（质量管理）基础数据的维护。

11负责组织计算器具的（校准及检定）工作。12负责指导并监督药学（服务工作）。

13履新其他应由质量管理部门或者质量管理人员履新的（职责）。14其岗位职责不得由（非本职人员）代为履行。

15、对门店质量管理工作的展开负全责，对所经营药品的质量负（裁决权）。16质量负责人考核指标：

① 组织并监督企业实施《药品管理法》及药品管理的法规和行政规章。

8.区域负责人培训小结 篇八

一、依据：

《中华人民共和国职业病防治法》第三十五条第一款规定：用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员应当接受职业卫生培训，遵守职业病防治法律、法规，依法组织本单位的职业病防治工作。

《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安监总局第47号令）第九条第一款规定：用人单位的主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的职业卫生知识和管理能力，并接受职业卫生培训。

《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安监总局第47号令）第四十八条第二项规定：用人单位有下列情形之一的，给予警告，责令限期改正，可以并处5千元以上2万元以下的罚款：

（二）用人单位的主要负责人、职业卫生管理人员未接受职业卫生培训的。

二、报名方法：

携带材料和费用：带2张2寸免冠照片、一张身份证复印件、一张营业执照复印件，培训费用、教材费用为380元/人。

报名地点：周一到周五8：30-17：00到区行政服务中心二楼安监局窗口报名。

9.区域负责人培训小结 篇九

一、为什么要执行工作票

1、为了维护安全生产工作秩序，保证员工在生产活动中的人身安全，防止设备损坏事故的发生。

2、严格执行工作票制度是落实生产过程中的组织措施。工作票是保证人身、设备安全的技术措施，或叫安全措施。

二、工作票的作用

1、明确组织、落实责任。

2、提出工作任务，制定安全措施。

3、划定工作范围，确定工作时间。

三、工作票使用原则

1、安全生产的各项工作都必须使用工作票。

2、各部室要加强对工作票执行过程的管理。任何作业人员都无权无票作业。

3、工作票的使用和管理要做到标准化和程序化。实现标准化作业是提高安全生产水平，克服工作过程中人员行为随意性的重要措施，使用标准工作票后，正确填写和使用工作票仍然要作为员工培训的基本内容。

4、作业票所列主要工作内容、工作地点和施工人员不变时，最多可连续使用十天，经工作负责人、工作许可人、工作票签发人签名一次即可；作业票到期，或主要施工内容与作业票的工序不符，或工作地点发生变动时，作业票随之终结。

5、使用作业票出现下列情形按违章论处：施工现场无作业票；审查、签发不符合规定，有关人员签名不齐；现场情况变化后无补充安全措施；工作负责人未在开工前宣读作业票；未对施工人员进行“三交”及“三查”和施工人员未亲笔在作业票上签字等行为。

四、各种工作票的适用范围

起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品。超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输。油区进油后明火作业，在发电、变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业。特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆除、组装作业。水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业。土石方爆破，导地线爆压。其它危险作业。

五、工作票的管理及票中相关人员的职责

1、实施“分级管理、逐级负责”的管理原则。

2、安全环保部门代表本项目部行使监督、检查和考核职责；检修主管部门对工作票的质量及执行情况负责；

3、班组每天检查当日已执行的工作票，针对发现的问题要及时进行分析、总结。

4、安全总监要定期组织综合分析执行工作票中存在的问题，提出改进措施，作到持续改进。

5、安全环保部每年应定期培训、考核并书面公布工作负责人、工作许可人、工作票签发人名单。

6、工作票执行过程中的动态检查：主要包括以下内容：检查日期、时间、检查人、发现的问题、责任人。

7、已终结的工作票在右上角，用红色笔写上“已执行”。

8、已经执行完的工作票应保存三个月。工作票签发人的安全职责

1、工作是否必要和可能；是否按规定进行危险点分析工作；

2、工作票中安全措施和危险点防范措施是否正确和完善；

3、所派工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当，是否能够安全地进行工作；

4、经常到现场检查工作是否安全地进行。工作负责人的安全职责

1、正确地和安全地组织工作；

2、工作前结合工作内容，召集、主持工作班人员进行危险点分析并制定控制措施；

3、工作前对工作人员交代注意事项；

4、对工作人员给予必要的指导；

5、随时检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施；

6、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和运行人员所做安全措施是否符合现场实际安全条件；

工作许可人的安全职责

1、审查工作票所列安全措施应正确完备和符合现场实际安全条件；

2、安全措施已完善和正确地执行；

3、对工作负责人正确说明哪些不安全因素等；

4、组织相关人员做好相关的安全防护措施。

六、目前工作票使用过程中存在的问题

1、对工作票使用的原则、作用、目的、范围认识不清，所以仍然存在无票作业的现象。

2、对工作票管理标准不掌握、不熟悉，没有认真履行职责。

3、工作票填写不规范，工作任务不明确，安全措施不具体不全，所以造成工作票合格率很低。

5、部门领导对工作票的管理职责认识不清，工作票的动态检查没有标准。

4、工作负责人不办理工作票，工作负责人和工作许可人不到现场确认安全措施，工作票终结后现场验收流于形式。

七、如何正确履行工作票程序

1、根据作业任务和作业计划，确定使用何种工作票。

2、确定工作负责人和施工班成员人数，工作票签发人根据工作任务的需要和计划工作期限确定工作负责人。

3、根据作业任务、施工环境、作业行为、人员状况组织工作班成员进行危险点分析，制定控制措施。

4、工作负责人根据工作任务提出保证人员措施。

7、认真履行工作票签发手续,严禁代签或签发空白工作票。工作票一般由工作票签发人填写，一式两份。签发时，应将工作票全部内容向工作负责人交代清楚。工作票也可由工作负责人填写，填写后交工作票签发人审核，工作票签发人对工作票的全部内容确认无误后签发，并仍将工作票全部内容向工作负责人详细交代。

8、工作负责人持票到现场到工作许可人办理工作许可手续。工作票一般应在开工前一天，当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时，由工作负责人送交运行岗位；由运行岗位负责人对工作票全部内容进行审查，确认无问题后，记上收到工作票时间，并在接票人处签名。

审查发现问题应向工作负责人询问清楚，如安全措施有错误，应重新签发工作票。如安全措施有遗漏，可另行填写。

8、工作许可人按工作票中所列安全措施逐一实施和补充。

9、工作负责人与工作许可人到现场共同确认安全措施，办理许可工作手续

10、工作负责人持工作票组织工作班成员进行工作。

工作开始前，工作负责人应将分工情况、安全措施落实情况以及危险点分析情况向全体工作人员交代清楚后，方可下达开工命令。

工作负责人和工作许可人不允许在工作许可开工后，单方面变动安全措施。

工作票签发人、负责人、许可人培训内容

1、工作过程中如果需要更换工作负责人或延长工作时间应该严格履行相关手续。

2、工作期间，工作负责人若因故必须暂时离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，并告知全体工作班人员；

3、工作负责人变动时，应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理变更手续。工作负责人的变更情况应记入运行值班日志；

4、工作间断时，工作班人员应从现场撤出，所有安全措施保持不动，间断后继续工作，无须通过工作许可人，但应重新认真检查安全措施确实符合工作票的要求后，方可工作。

5、工作延期：工作票的有效期，以批准的工作期限为准；工作若不能按批准工期完成时，应重签发新的工作票。

八、不合格工作票评判标准

1、未按规定签名或代签名；

2、工作内容（任务）和工作地点填写不清楚；

3、应采取的安全措施与所要求采取的安全措施不符；

4、同一工作时间、施工内容、施工人员、内一个工作负责人同时持有两份及以上有效工作票；

5、工作票签发人、工作负责人和工作许可人不符合规定要求；

6、未按规定用红色笔写上“已执行”；

7、用票种类不当；

8、字迹不清或任意涂改；

9、在保存期内丢失、损坏、乱写、乱画；

10、已执行安全措施与必须采取的安全措施序号不对应；

九、危险点分析与控制措施

（一）、为什么要开展危险点分析与控制

任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行施工作业必须进行危险点分析。

（二）、危险点分析与控制的目的

开展危险点分析与控制工作，旨在不断提高员工对作业风险的认识，认真分析可能危及人身安全的因素，采取有针对性的措施，以保证员工在施工过程中的人身安全和发电设备安全。

（三）工作票签发人的职责

1．审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。2．多班组配合工作时，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控制措施。重点抓好结合危险点分析与控制，以防止出现漏洞。

（四）、危险点分析与控制工作的动态管理

由于设计变更等原因，施工内容发生变化后，要及时修定危险点分析和控制措施；时间跨度较长的施工作业，要分阶段针对作业方式的变化，组织学习和落实控制措施；如作业人员发生变化，也要及时组织学习预控措施。

（五）、危险点分析与控制工作的重点

1、危险点控制措施的重点是：预防人身伤亡事故、触电事故及火灾事故等。

2、应重点防范：高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害等发生频率较高的人身伤害事故。

（六）危险点分析与控制措施重点考虑的因素

1、施工场地：作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、设施、工器具及行为动作等，包括人员违规操作、机械设备、作业环境等造成危险伤害。危险点辩识及预控是应用科学的方法和手段，对工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。

2、过危险点分析与控制，从而达到：避免人身事故、误操作事故、重大设备损坏事故、火灾、防汛事故的发生。重点防范高摔、高落、触电、运输、物体打击、机械伤害等危险性较大、频率较高的人身伤害事件。

3、在危险点的辩识和分析的基础上，确定危险点，制定出切实可行的危险点控制措施。危险点控制措施的基本要求是：首先预防施工过程中产生的危险因素；排除施工场所的危险因素；处置危险因素并控制在国家规定的限值内。危险点控制措施包括：直接安全技术措施，以提高设备、设施的本质安全性能，消灭危险因素；间接安全技术措施，采用一种或多种安全防护装置或设施，最大限度地预防和控制危险因素的发生；指示性安全技术措施，采用检测报警装置、警示标志等措施，警告、提醒作业人员注意，并采用安全教育培训和个人防护用品等来预防等。危险控制要突出作业和操作的全过程，特别要强化现场执行和监督的落实，以书面的形式使危险预控措施得以确认，使现场每个人清楚危险点的所在和应采取的预控措施，并有切实可行的制度和责任制保证执行和监督到位。

4、危险点预控工作是一项长期性、基础性工作，项目安全生产管理从实际出发，务求实效，力戒形式主义。危险点辩识和分析控制要与安全性评价有机结合起来，使安全性评价与危险点分析预控工作相互补充、相互完善，使安全管理全面步入规范化、标准化的轨道。

5、作业人员的身体状况不适、思想情绪波动，不安全行为，技术水平及能力不能满足作业要求等可能带来的危险因素等。

10.合作社负责人培训演讲材料 篇十

一、社会农业发展现状分析 社会发展到今天，是一个城市反哺农村，工业农业反哺农业的阶段。

1980年---2000年，农村支持城市的发展

2000年---至今，城市反哺农村的发展

农村牺牲了自己的利益，为了国家的发展，支持工业、城市。这是国家发展的一个需要，一个阶段。

那么从公共财政这个角度出发，每个阶层都应该享受到政府的服务。

什么是公共财政：指的是仅为市场经济提供公共服务的政府分配行为，它是国家财政的一种具体存在形态，即与市场经济相适应的财政类型。

指的是在市场经济条件下，主要为满足社会公共需要而进行的政府收支活动模式或财政运行机制模式；是国家以社会和经济管理者的身份从市场上取得收入，并将这些收入用于政府的公共活动支出，为社会提供公共产品和公共服务，以充分保证国家机器正常运转，保障国家安全，维护社会秩序，实现经济社会的协调发展。

公共财政的核心是满足社会公共需要，其涵盖的范围主要有：行政管理、国防、外交、治安、立法、司法、监察等国家安全事项和政权建设；教育、科技、农业、文化、体育、公共卫生、社会保障、救灾救济、扶贫等公共事业发展；水利、交通、能源、市政建设、环保、生态等公益性基础设施建设；对经济运行进行必要的宏观调控等。

农村公共建设现状

长期以来，由于城乡“二元”制度安排，我国农村与城市之间实行两种不同的公共产品供给体制，造成公共财政覆盖农村范围过窄，农村公共产品供给总量不足，城乡差别过大，严重影响了农村地区经济社会发展。主要表现在以下几个方面：农村公共基础设施建设落后。农村义务教育问题突出。

3.农村医疗和公共卫生薄弱。

4.农村社会保障水平低下。

5.农业科技的提供不适应农村经济发展需要。

国家这几年中央一号文件对农业的侧重。

2004--农民增收

2005--提高农业综合生产能力(取消农业税)

2006--新农村建设

2007--现代农业

2008年的中央一号文件再次开始倾向于农村建设

国家的政策已经将公共财政开始倾向于农村公共基础建设。

1、巩固完善强化强农惠农政策，大幅度增加农业农村投入。

2、努力保障主要农产品基本供给，积极促进农民增收。

3、突出抓好农业基础设施建设，加快完善农业生产条件。

4、强化农业科技和人才支撑，大力发展社会化服务。

5、加快农村社会事业发展，强化农村基础设施建设。

6、稳定完善农村基本经营制度，不断深化农村改革。

加大财政投入力度、突出支农重点、创新支农方式三个方面，扩大公共财政覆盖农村的范围。支农重点：基础建设

创新支农：通过财政贴息、投资参股等多种形式，支持重点农业产业化发展

十六大以来，中央在解决“三农”问题方面逐步提出并完善了一系列具体的政策措施。

1.农村改革政策。取消农业税，种粮补贴、良种补贴、购置农机具补贴等。

2.农户承包地使用权流转政策。

3.农村医疗改革政策。建立和完善新型农村合作医疗制度、医疗救助制度。2005年前，中央财政对中西部地区除市区以外的参加新型合作医疗的农民每年按人均10元补助，地方财政补助每年人均不低于10元。2006年中央、省级财政补助提高，由10元提高到20元。农村合作医疗制度以大病统筹为主，医药费报销比例也提高。

42部分土地出让金用于农业土地开发有关政策。按各市、县不低于土地出让平均纯收益的14％确定。用于农业土地开发的土地出让金主要留在市、县，专款专用；各地可根据不同情况，将不超过30％的资金集中到省、自治区、直辖市及计划单列市使用。

5.加强主产区粮食生产能力建设有关政策。

6.支持粮食主产区进行粮食转化和加工政策。

7.支持农村个体私营等非公有制经济的政策。

8.保障进城就业农民的合法权益政策。

9.加强对农村劳动力的职业技能培训政策。

10.培育农产品营销主体。

11.调整国民收入分配结构和财政支出结构，继续增加财政对农业和农村发展的投入政策。

12.加强农业和农村基础设施建设政策。进一步增加节水灌溉、人畜饮水、乡村道路、农村沼气、农村水电、草场围栏等“六小工程”投资规模，扩大建设范围。各地要开展雨水集蓄、河渠整治、牧区水利、小流域治理、改水改厕和秸秆气化等各种小型设施建设。继续搞好生态建设，对天然林保护、退耕还林还草和湿地保护等生态工程。

13.土地征用制度改革政策。

14.深化粮食流通体制改革政策。

15.改革和创新农村金融体制政策。

16．完善扶贫开发机制政策

17.农村小型基础设施建设政策。

18.加快农村小型基础设施产权制度改革政策。

19.控制化肥价格过快上涨政策。

20.对农户投工投劳开展小型农田水利建设的政策。

21.加大农村公路建设的政策。

22.支持农村沼气建设的政策。

23.支持农村发展小水电政策。

24.支持养殖小区政策。2005年中央一号文件提出，通过小额信贷、财政贴息等方式，引导有条件的地方发展养殖小区。要增加投入，支持养殖小区建设畜禽粪便和污水无害化处理设施。支持发展养殖小区，重点是三个方面：一是吸引农业综合开发、扶贫开发、畜禽良种、动物保护、农业科技示范等专项资金以及社会。个人和外资，技人养殖小区建设。二是逐步完善农户贷款信用担保办法，搞好小额信贷，让农民能够及时获得建设养殖小区特别是建设小区基础设施的资金。三是对养殖小区建设畜禽粪便和污水无害化处理设施投资，财政给予适当贴息。

25.奶牛良种繁育项目补贴政策。2005年，中央财政将投入1000多万元资金，直接对项目区内使用优质奶牛冻精的农民饲养户进行补贴，每剂冻精补贴约为10元。

26.完善农产品加工业增值税政策。现行农业产品增值税政策是1994年确立的，农业产品统一适用17％的增值税税率。同时，农业生产者销售的自产农业产品免征增值税，增值税一般纳税人购进免税农业产品，可按买价和10％的扣除率计算进项税额。后经国务院批准，农业产品增值税由17％调整为13％。

27.支持农民专业合作组织发展政策。为提高农民专业合作组织经济实力和服务能力，充分发挥对农民的带动作用，2005年中央一号文件要求进一步支持发展农民专业合作组织。“对专业合作组织及其所办加工、流通实体适当减免有关税费。”具体政策包括三个方面：一是减免所得税。对专业技术协会、专业合作社等合作组织向农民提供技术或劳务服务的所得收入，暂免征所得税；对农民专业合作组织兴办的加工、流通实体，在一定期限内减征或免征所得税。二是减兔营业税。对专业合作组织向农民提供农机作业、病虫害防治、技术培训、农（牧）业保险以及家畜家禽、水生动物配种、疫病防治服务所得的收入，兔征营业税。三是减兔增值税。对农民专业合作组织及其所办加工、流通实体销售农产品和加工品的收入，批发、零售种子、种苗、化肥、农药、农机、农膜、饲料的收入，免收增值税。

28.对农民和其他个人或企业投资农业和农村基础设施建设政策。

29.解决农村贷款难政策。

30.重视农村教育政策。

31.农村社会事业发展政策。

二、新农村建设、现代农业

新农村建设、现代农业的时代要求，以及如何发展现代农业。

1、新农村建设含义

中央明确提出了新农村建设的具体目标，即建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。

建设社会主义新农村，首要的任务是发展生产。大力发展现代农业，强化新农村建设的产业支撑。用现代发展理念指导农业；用优良基础设施装备农业；用先进科学技术提升农业；用产业化形式经营农业。利用重点项目提高整体实力，来推动县域经济的发展。

解决关系人民群众切身利益的问题。要积极帮助群众解决生产生活中的各种困难；要高度重视安全生产，落实各项安全措施，确保群众生命财产安全。

大力推进社会主义新农村建设，首先要建设一批对带动当地发展起重大作用的交通、水利、电力、通信、能源等公共基础设施项目。优先安排与群众生产生活密切相关的农田水利、草场围栏、人畜饮水、电力、通信、乡村道路、广播电视、贸易集市、清洁能源、民房改造等中小型公益型项目等。

健全农村保障制度的建立，切实保障妇女、儿童、老年人、残疾者的合法权益，健全社会福利、社会救济、社会服务等农村区域社会工作。

2、什么是现代农业-----科学化·商品化·集约化·产业化

简而言之，建设现代农业的过程，就是改造传统农业、不断发展农村生产力的过程，就

是转变农业增长方式、促进农业又好又快发展的过程。专家指出，现代农业的核心是科学化，特征是商品化，方向是集约化，目标是产业化。与传统农业相比，它具有四大特点：

一是突破了传统农业仅仅或主要从事初级农产品原料生产的局限性，实现了种养加、产供销、贸工农一体化生产，使得农工商的结合更加紧密；

二是突破了传统农业远离城市或城乡界限明显的局限性，实现了城乡经济社会一元化发展、城市中有农业、农村中有工业的协调布局，科学合理地进行资源的优势互补，有利于城乡生产要素的合理流动和组合；

三是突破了传统农业部门分割、管理交叉、服务落后的局限性，实现了按照市场经济体制和农村生产力发展要求，建立一个全方位的、权责一致、上下贯通的管理和服务体系；

四是突破了传统农业封闭低效、自给半自给的局限性，发挥资源优势和区位优势，实现了农产品优势区域布局、农产品贸易国内外流通。

为什么要发展现代农业？

有数据显示，我国人均耕地面积不到世界平均水平的40%，且中低产田占总面积的2/3以上；接受过系统职业技术教育的农民不足5%；农业劳动生产率仅相当于国内第二产业劳动生产率的1/8和第三产业的1/4左右。然而，我国农业不仅要解决十几亿人口的吃饭问题，还要满足工业原料不断加大的需求。据估算，粮食需求每年增长80～100亿斤，而资源约束将更加突出。与此同时，农业还承担着农民增收、确保食品质量安全的任务。面对诸多挑战，传统的农业增长方式显然难以应对。因此，必须改造传统农业，走现代农业之路。第一，只有发展现代农业，才能保障粮食安全。

第二，只有发展现代农业，才能提高农业的国际竞争力。

第三，只有发展现代农业，才能不断增加农民收入。

如何发展现代农业

切实加大对现代农业建设的投入力度；

高度重视并切实抓好粮食生产；

加快构筑现代农业的产业体系；

着力提高现代农业的设施装备水平；

不断强化现代农业的科技和人才支撑；

大力加强现代农业的市场体系建设。

三、行业发展前景

1、畜牧行业在现代农业中的地位

2、畜牧业在现代农业中的发展前景

3、畜牧行业对发展新农村所起的作用

四、合作社在新农村建设中的作用

1、合作社的含义

劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式

2、合作社在新农村建设中发挥的作用

3、合作社在现代农业中所处的地位

4、合作社发展方向和未来的趋势

2、发展趋势

合作社很适合中国情况。当然，只是讲经济方面的。因为中国经济的发展过于失衡，需要在现有的企业制度之外找到能平衡经济的组织资源。在中国社会中，失衡的情况绝不仅仅是城乡差别、工农差别。举个例子，在房地产消费领域，很多有钱人相当于房地产商来讲也是弱者。这几年这种例子太多了。所以，国外有住宅合作社，大家合作建房，减少房地产商的中间剥削。再例如保险，如果大家组织起互助式的保险合作社，也能减少保险公司的中间剥削。因此，从农民专业合作社开始的中国合作运动，必然成为中国经济中影响产业结构和分配结构的重要因素。

在中国发展合作社最缺少的不是经济资源，现在也不缺少法律资源，我认为最缺的是思想资源。合作社思想是从空想社会主义那里发展过来的。过去，我们都认为他和我们的共产主义思想一脉相承，因此中国在上个世纪50年代曾经搞过一次轰轰烈烈的合作社运动，最后以失败告终。使得合作社成为政府比较慎重讨论的话题。因此，几十年我们没有真正有过合作社的法律，合作社在社会中没有明确的定位。其实，也许我们对合作社思想的理解在一开始就错了。我们总是喜欢把社会思想按照意识形态划类，不是社会主义的就是资本主义的。而其实合作社思想只是一种价值观念而已，是一种追求社会公平的价值观念。弱势群体可以利用合作社追求公平，使自己尽量减少被社会强势剥削的机会。合作社不可能改变市场经济的竞争法则，只是在市场经济中尽量弥补社会的缺陷。因此，任何社会只要存在强弱、贫富的差距，合作社就有利用的价值。

从农民合作社发展开始，中国正在进入合作社时代。虽然现在的法律是农民专业合作社法，但我想并不排除社会各界参与合作社。农业领域是未来经济发展的增长点，各种资金进入农业领域，可以利用合作社形式去享受法律规定的优惠。因此，农民合作社也是未来大量资金加入农业领域的通道。有志于农业发展的投资人应该关注这一点。

5、国外合作社是如何运作的五、吉利合作社发展历程

1、吉利合作社发展情况介绍

2、组织结构，服务项目，服务流程，服务人员，配套设施等。