文化传媒公司开业庆典

文化传媒公司开业庆典（精选8篇）

1.文化传媒公司开业庆典 篇一

雨农传媒有限公司开业庆典

策划方案

活动时间：2011年1月

活动地点：南京金陵饭店

一、活动主题： 雨农传媒有限公司开业庆典仪式

既《XXXXX》数字电影发布会

二、活动口号：

三、主办单位： 江苏省雨农传媒有限公司

协办单位：

江苏广播电视总台新媒体部

江苏移动电视频道

中国移动电视（CMMB）“睛彩江苏”频道

江苏经济报

活动时间：2011年1月26日（待定）

四、活动地点：

1、剪彩仪式：金陵饭店酒店大堂

2、新闻发布会：金陵饭店XX厅

3、开业酒会：金陵饭店XX厅

五、活动目的：

通过流畅紧凑的活动安排，隆重喜庆的场地布置，达到本次活动的目的：

1.增进社会大众对广告客户的关注与了解,提升客户的品牌形象与影

响力。

2.实现品牌推广打造公司知名度和美誉度。

3.通过独特的庆典方式提高市场占有率。

4.以酒会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步的广告及相关业务的联系与合作。

5.通过此次活动收集客户资料，扩大公司的高端群体，为以后的市场

开拓奠定基础。

六、活动内容：

1.开幕剪彩仪式： 

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 礼炮燃放 彩球放飞（或和平鸽）剪彩

① 准备工作： 

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 将印有公司LOGO的彩旗杆立在公司及酒店周围。掷高空气球飘在酒店群楼的上空，下挂彩带。彩带内容：

“雨农传媒期待您的支援和厚爱”

“热烈欢迎参加雨农传媒开业庆典的嘉宾”

“雨农传媒开业庆礼”

“雨农传媒开业大吉”

“雨农传媒诚邀天下宾朋”

“雨农传媒欢迎各级领导莅临指导”

 拱门彩虹，门庭外大红地毯布置到位。

“江苏省雨农传媒开业庆典”

 剪彩彩球、剪刀，签到等开典应备物品包括礼仪小姐，脚供酒

店验收。

② 酒店工作：

 模拟酒店营业点操作庆典模式练兵，各岗位人员到位，安排准

备工作就绪。

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 大堂布置。设签到处，签到桌，椅子，桌子位置签到薄及笔，笔架，名片，银盆等。

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安排接待员礼仪彩排。餐厅设计布置到位。

2.嘉宾入场仪式：

 从酒店院内的剪彩仪式场地结束后专人组织在场嘉宾集结酒

店大厅

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 由酒店大堂至新闻发布会、酒会宴会厅铺设红地毯 普通参与群众率先就坐于酒店宴会厅内 嘉宾入场仪式开始，嘉宾着礼服陆续从大堂步入宴会厅 宴会厅内在明星入场的同时在LED大屏上播放该明星成名作或

者近期力作，主持人并做相应介绍

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3.新闻发布会：

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3．酒会：

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 场景布置：以中西结合的风格 喷绘背景板货LED大屏幕 开场节目：有震撼力，吸引眼球（群舞）主背景音乐：以轻柔欢快的节奏为主（经典钢琴曲目）拍卖义捐：互动式节目（奖品要求有品位、档次要高）穿插节目：融洽整体活动氛围（明星模仿秀）感恩抽奖：礼行天下 感恩回馈

现场抽取三等奖三名奖品待定

 穿插节目：相比之前节目有层次感（明星登台献艺，当天出席 邀请媒体：报纸、电台、电视台、网络等相关媒体； 主持人开场白：介绍活动内容、到场来宾、整体流程 雨农传媒负责人讲话：赵雨农先生为公司开业致辞 政府官员讲话 宣布酒会开始 媒体记者在宴会厅红地毯两边的媒体区进行拍摄，营造效果

酒会模仿明星群星群唱，并表祝福）

 抽奖环节：二等奖抽取2名

现场抽取二等奖两名奖品待定

 节目穿插：相比之前节目有层次感（明星登台献艺，当天出席酒会最重量级明星独唱并致辞）

 一等奖抽奖：礼品丰厚

本公司最大优惠力度

（例如免费赠送在场企业家企业形象片一部，并提供发布渠道）准备工作:

 与礼仪公司接洽（准备现场演出节目）

 节目选取

 义拍相应所需道具

 抽奖所需相应道具

 服务员以及礼仪小姐

 安排有序离场

2.文化传媒公司开业庆典 篇二

公司自创立以来,以“立足中国美术,传播美术中国”为宗旨,依托中国美术院庞大的艺术资源和广泛的社会影响力,在艺术品收藏、拍卖方面具有得天独厚的优势,具备艺术品拍卖专业资质,在业界倍受认可和赞誉。

公司拥有国内一流的影视制作、文化创意、出版发行、策展、大型活动策划与执行团队,曾多次成功策划组织国内大型绘画展览和交流活动。中国美术院院属品牌、中国美术史上规模最大、时间最长,参与画家最多的名牌文化工程——“中国画·画中国”全国系列艺术活动由本公司执行实施,对推动国内外书画界文化交流与合作方面做出了卓越贡献。

公司在全国拥有以东、西、南、北四个方位为中心的教育培训中心,定时开展创作、研究活动,为全面提高我国书画教育水平和艺术素养、培育艺术新人提供了一个高端平台。

3.新三板文化传媒公司TOP20 篇三

创新层设定的标准有3个：标准一为净利润+净资产收益率+股东人数，即最近两年连续盈利，且平均净利润不少于2000万元（净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据）；最近两年平均净资产收益率不低于10%（以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据）；最近3个月日均股东人数不少于200人。

标准二为营业收入复合增长率+营业收入+股本。即最近两年营业收入连续增长，且复合增长率不低于50%；最近两年平均营业收入不低于4000万元；股本不少于2000万元。

标准三为市值+股东权益+做市商家数。即最近3个月日均市值不少于6亿元；最近一年年末股东权益不少于5000万元；做市商家数不少于6家。

在达到上述任一标准的基础上，挂牌公司须满足最近3个月内实际成交天数占可成交天数的比例不低于50%，或者挂牌以来（包括挂牌同时）完成过融资的要求，并符合公司治理、公司运营规范性等共同标准。

显然，满足创新层标准的挂牌公司是新三板股權转让系统中的明星，监管部门将在转板通道、融资等方面给以方便，同时，在信息披露、公司治理方面要求更严。

4.文化传媒公司开业庆典 篇四

世界经济因传媒的发达而出现了新的增长点。在美日等国及欧洲，传媒业早已形成庞大的产业规模，而中国，传媒业尚处于产业化运作初级阶段，但由于拥有全世界最庞大的受众群体和广阔的市场，传媒领域已经成为中国发展速度最快，也是最富投资价值和最具吸引力的行业之一。

湖南电广传媒上海电广传媒在中国率先以传媒企业的身份进入资本市场，在市场竞争中吸纳、整合传媒产业相关资源，不断拓宽经营领域﹑拓展产业发展空间，将电广传媒打造成为横跨电视媒体、纸质媒体、网络媒体及其他文化传播、相关产业的大型综合性传媒产业。为国内众多地方电视媒体探索出了一条新的发展产业发展之路.山西广播电视总台自成立以来, 紧紧抓住资产重组,媒体资源整合和媒体经营开放,积极寻求与探索提升核心竞争力的法宝,为山西电视媒体产业化发展之路函实了基础.山西广电节目广告公司的成立是山西光电走向产业化发展的里程碑.新生的山西广电节目广告公司, 辖属广告经营﹑节目购销﹑演义三大分公司,将以构筑综合性传媒产业集团为自任,以做大做强山西广电为宗旨,首要依托总台七大媒体的资源优势，形成公司业务的核心竞争力。在省内地市县三四级市场辐射开设分公司，逐步形成纵向的资源型垄断市场,在省外以北京、上海和广州为区域中心，形成辐射全国的业务网络，使公司业务形成资源贯穿上下市场服务涉及方方面面的活洛局面.其次要强化资本运营,经过对内外闲置或可利用资源的吸纳兼并融入等手段的资本扩张，使公司向跨媒体、跨领域、综合性国际传媒公司发展。打造完整的产业连.再次要开展国际化经营,积极寻求与国外传媒界的交流与合作，引进人才与科学管理机制,逐步开拓国际市场，融入国际传播体系。

总之,新生的光电节目广告公司将在构架全方位业务渠道,提升媒体全方位服务能力,整合省内外可利用媒体资源,优化传媒产业结构,开辟新经营领域,济身中部强世传媒公司而努力.经营方案详细如下:

一宗旨:

传播文明、服务受众

公司建立适应市场经济发展要求的现代企业制度、基本建成高效合理的专业化配套协作体系，以科学整合资源发展传媒大产业界为宗旨,发展成为广告代理制作、影视节目制作与发行以及网络信息传输服务，兼营户外报刊媒体等多项业务，经营地域从山西上至全国各省下至本省县市，形成跨地域、综合化的传媒产业集团雏形.二经营理念:

优化组合资源提高服务能力,提升核心竟争力

三业务构架及创收渠道:

公司的主营业务和经营范围包括：

1户外媒体购买、全国电视、报纸、杂志、及其它媒体的覆盖率分析、投放与营销策划等。

2企业诊断及市场调查为客户提供经济、科学的媒介投放计划与营销方案。销售管理顾问-渠道诊断及规划-营销战略-品牌管理及规划-整合传播策划--形象及平面设计-媒介策划与投放的全案代理为客户提供专业的个性化服务为方向，以做到让客户满意为我们的奋斗目标。

3影视节目制作发行

4有线电视网络信息传输服务。

1)广告业务

1、省内广告业务：公司将购买经营省内一强势媒体的广告经营业务，其创收份额占全年创收任务的50%以上。公司的经营宗旨是强调专业化操作、个性化服务，重视与客户深度合作。公司投入较大资金，积极支持电视媒体整合与开发稀缺频道资源、栏目资源.2、省外广告业务：公司将在北京上海广州组建或兼并当地广告公司，主营兄弟省级电视广告代理。

2)节目业务

公司节目业务目前主要包括电视剧和电视栏目制作发行两大部分。

1、电视剧：公司致力于精品化、规模化的发展思路，坚持以市场为导向、以效益为核心、以质量为目标，面向市场，面向社会，充分挖掘优质影视资源，与名导演、名演员、名编剧等进行合作，与强势制作机构实行战略性联盟，规避市场风险。建立面向全国、辐射海外的强大的营销网络，跨入全国大型影视节目公司前列，显现公司品牌效应和市场竞争力。

2、电视栏目：以电视专栏节目策划、制作、发行为主营业务，形成多种节目类型的电视专栏节目生产阵容，多项节目发展的格局。

3)网络业务

目前公司的工作重点是稳步进入网络业务，积极探索数字电视发展战略，努力开发网络增值业务，拓宽创收渠道，提升网络价值。除以上三大主营业务外，公司兼营户外、报刊媒体等多项业务。

四机构设置:

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五人员配置:

公司人员主要以社会招聘为主本埠每一个部门5人左右,外埠2人左右,六创收任务的分割与分级下放:

分割公共频道年总创改任务，逐级下达，定期考核，按照总台的标准以利益刺激动力，依动力创造频道最大利益，第一年总体创收任务是3000万元，月平均创收任务是300万元左右。2009年任务分割如下：

六、方案总结

本方案没有详尽地说明一些细小的步骤：比如奖惩制度，福利待遇，成本核算资产管理，因为它仅仅是整体经营方案的框架，说细的方案，还待在实际运行中修改重新制定。

七、结束语

5.广告传媒公司企业文化 篇五

做中国领先的一站式品牌推广服务商

龙禧价值观

担于责：秉承传统徽商精神，以兴业报国为己任

立于信：以诚信为基，坦诚相待、遵守承诺

精于业：多年来专注广告传播，精于业，敬于业

贴于心：以客户需求为出发点，提供超乎想象的卓越服务

龙禧员工成长“帮”体系

帮成长：试用期追踪流程、试用期面谈、新员工入职教练计划

帮培训：试用期阶段式培训、龙禧未来星成长计划、龙禧中层经理人训练营、

个性化培训需求调查

帮规划：职业生涯建议、职业素养打造

帮疏导：员工压力情绪关注、员工心理辅导

帮生活：行政部全方位支持工作生活，定期推出多彩主题活动

龙禧使命

让传播更简单 更有效

龙禧精神DNA

实干：理想与实干缺一不可，我们就是一群理想主义实干家

尊重：不论岗位差别、职位大小，尊重并信任每位员工的专业与努力

我们倡导“快乐工作，精彩生活”

关注业绩，更关注员工的“幸福指数”

协作：真诚合作、团结互助，和谐共处寻进步

就事论事、一视同仁，Right主导决定权

英雄不可缺，团队价更高

以开放的心态，支持并信任伙伴

乐于分享，甘于贡献

6.文化传媒公司宣传口号 篇六

2、上善若水，厚德载物。

3、宏扬文化，精彩世界。

4、千里迅达，与你同行。

5、您的关注，我的视野。

6、整合传媒，创意无限。

7、淡泊明志，宁静致远。

8、亿心服务，闻名天下。

9、广博文化，深远流长。

10、创造价值，想象未来。

11、博视天下，静观世界。

12、细细品味，时时传播。

13、成就未来，创造奇迹。

14、龙舟文化，传遍九州。

15、美丽广场，文化世界。

16、文传天下，欢笑世界。

17、传承文明，播洒阳光。

18、资讯飞扬，为你起舞。

19、意诚传文，媒播讯息。

20、尽我所能，传遍天下。

21、传承文明，时代见证。

22、天下盛景，尽收旗下。

23、传递真诚，播洒关爱。

24、通博古今，九思海内。

25、尽我所能，传遍天下。

26、视野无极，创意无限。

27、东盛文化，传遍全球。

28、华夏文化，名流九州。

29、慧远传媒，传播智慧。

30、文化盛世，志在鸿江。

31、文化传承，感受无限。

32、传播风尚，构筑和谐。

33、文化之窗，智慧之门。

34、天无不载，地无不覆。

35、主流媒介，捷诚打造。

36、功成天下，赢在今朝。

37、运筹帷幄，天下传播。

38、世纪之窗，文化精隋。

39、传播文化，硕果累累。

40、思水成海，超前卓远。

41、太平盛世，流光溢彩。

42、凝聚力量，聚沙成塔。

43、卓越品质铸就美好明天。

44、华今昔文化，煜中外后人。

45、你的世界，没什么不可以。

46、尽我之能，服务全球华人。

47、扬九州文化，传四海美誉。

48、生活的左岸，艺术的创想。

49、倡华夏文明，创时代辉煌。

50、传的是文化，说的是品位。

51、应时代潮流，领大众文化。

52、晓来看天下，轩辕在心中。

53、你的精彩，我来为你保证。

54、闪电的速度，蜗牛的坚持。

55、资讯新平台，媒体新势力。

56、山高我为峰，路远达翠岭。

57、传播文化资讯，展示世界魅力。

58、速度在于发展，艺术在于品位。

59、传承中华美德，开创神奇天路。

60、引领时尚潮流，走在业界前头。

61、助尔开张圣听，佐汝宏智伟意。

62、晓世得以明志，雅怀得以高远。

63、天时地利兼备，雨时文化独享。

64、引领时尚潮流，笑看精彩世界。

65、我用心的飞翔，成就你的.辉煌。

66、网络天下朋友，传播引领时尚。

67、用最快的速度打造时代的脚步。

68、智慧引领卓越，专业传承经典。

69、尽显神州风采，中华龙的神奇。

70、与造化同逍遥，于天地展鲲鹏。

71、塑造企业灵魂，传播文化锦绣。

72、博览精彩世界，文化由我传播。

73、文化传承历史，信息构建未来。

74、携手嘉娱传媒，引领时尚生活。

75、文化需要交流，牧马无限自由。

76、引领八方咨询，穿播四海之声。

77、一分钟的思考，我能给你想要的。

78、集天下杰出之士，助你迈向辉煌。

7.文化传媒公司开业庆典 篇七

一、多元文化融合的文化营销方式

文化是精神层面的因素, 相对于物质而言更具有持久性, 因此, 在电影制作过程中融入文化因素毋庸置疑的成为一个非常重要的市场战略。以卡通形象品牌为核心的童话世界文化是一种核心经营战略。其目的在于能够给予大众梦想, 激发人们内心深藏的纯真与童趣, 征服受众, 从而形成稳定的卖方市场。

1923年, 21岁的美国画家沃尔特·迪士尼创立了迪士尼公司, 并开始了艰难的创业历程。经过近90年的发展, 迪士尼公司已经形成自己独特的制胜的文化根基。迪士尼旗下部分经典的卡通形象, 如米老鼠、灰姑娘、白雪公主、小熊维尼等, 都以商业化的方式演变成了流行元素。不仅是上述这些源自欧洲本土的角色, 近年来推出的《花木兰》、《飞屋环游记》、《里约大冒险》等影片, 无论是题材还是人物造型都融入了异国传统文化元素。由此看出, 迪士尼用世界多民族文化进行加工, 旨在以这种强大的文化营销方式去迎合世界各国观众的口味, 适应不同地区间不同的文化结构习惯, 继而扩大国际间的合作经营战略。

二、定位儿童群体

儿童电影市场一直以来都是被争夺的宝地, 除了电影本身产生的可观利润之外, 其电影衍生品带来的后电影市场也不容忽视。许多影视传媒将它的消费群体锁定于儿童。虽然有一定的局限性, 但却是成功的关键。例如迪士尼著名的电影《狮子王》, 其在电影电视出版领域获得了50亿美元的收益 (包括5800万张VCD的出售) 之后, 又在卡通玩具、服装等衍生产品领域获得了70亿美元的销售收入。

在电影的开发与经营中, 电影制作目标由原先单纯的儿童观众扩展到了成人层面。一部儿童爱看的影片必然可以获得家长的参与, 对于这一点电影制作商非常清楚。因此, 近几年一些“合家欢”式的电影, 例如《超人总动员》、《海底总动员》、《功夫熊猫》等老少皆宜的影片均轻松创下票房佳绩。而这类影片之所以受欢迎的另外一个原因是因为它们能够准确捕捉住家庭与社会所关心的主题, 那就是儿童的娱乐与教育。将“亲情”、“家庭”这样的文化内涵巧妙地揉入作品当中, 利用影片中多姿多彩的人物形象的表现力突出勇敢、善良、正义、团结的人文精神, 同时也展现出浓厚的亲情、爱情、友情等观念, 可视性与教育性兼容。且对于家长而言, 利用节假日全家一起观看电影既是一种难得的休闲方式, 更是增进家人感情的好机会。

其次, 卡通形象对于儿童有着难以抵御的诱惑力, 特别是一些经典卡通形象米老鼠、唐老鸭等, 在儿童群体中形成了巨大的影响。并且这种影响造就了儿时美好的回忆, 且不会随着这个群体年龄的增长而淡化, 因此便形成了儿童群体的客户终身价值。同时, 儿童不会选择品牌, 他们对有兴趣的卡通形象的选择无形中影响了自己的家长, 使这些家长对其品牌渐渐产生认同感, 在这个过程中又形成了客户推介价值。商家正是利用这样一种结合式的品牌价值运营方式, 既实现了品牌价值的增长, 又满足了目标客户的需求, 更是将“娱乐文化”深深植入了消费者的内心。

三、电影主题公园经营“制造快乐”理念

随着经济的高速发展, 人们在繁忙的工作之余需要有一种可以释放压力, 寻求自我的一种休闲娱乐方式。“主题公园”是旅游管理学科中的一个概念, 是一种舞台化的休闲娱乐活动空间, 也是一种休闲娱乐产业, 具有某一个特定的主题。

1955年, 沃尔特·迪士尼在美国加利福尼亚州创建了世界上第一座现代化的游乐园, 取名迪士尼乐园。这座游乐园具洛杉矶35公里, 占地64.7公顷, 它围绕迪士尼动画电影中的场景、情节, 将动画形象展现在主题公园里, 并开发一系列的卡通形象作为附带产品。这个乐园是基于迪士尼卖座的电影及其视觉形象的基础上, 采用高科技手段设计游乐项目内容, 以互动性游戏为载体, 让游客在电影的气氛环境下身临其境地去参与体验。并且通过不断补充新的娱乐内容和设施, 使迪士尼乐园和其文化元素永久保持吸引力, 不断给观众带来新鲜感。而迪士尼乐园本身就是迪士尼电影产业的衍生产品, 是整个集团的获取利润的重要来源。这种新兴的业态与电影互动, 将后电影时代的商业价值挖掘到了极致。

全新概念迪斯尼主题公园将娱乐、餐饮、休闲、购物等多种经营方式于一体, 不仅提供给游客高满意度的娱乐和消遣, 更是把“制造快乐”的服务理念全方位的输送给游客, 由原来游客主动寻求单一娱乐方式转变为能够被动享受的多元化快乐。

在迪士尼的员工开始正式工作的第一天, 就要开始接受关于迪士尼公司文化理念方面的培训, 要明确迪士尼“制造快乐”的平等、幽默、快乐的独特文化, 还要接受公司特殊的服务语言 (如“梦想”、“乐趣”、“兴奋”、“欢乐”、“想象”、“魔力”等) 来强化迪士尼的文化特性、灌输和加强公司的基本理念。正因为如此, 迪士尼主题公园逐渐成为人们全方位、多角度体验快乐的休闲娱乐场所, 也树立了美国主题公园的标志性品牌和快乐文化的代表。同时, 由它创造出来的经济效益和文化影响力, 通过其品牌价值也构建出了一套独特的商业模式和一条创意产业链。

在文化市场日益开放的今天, 中国的娱乐传媒产业也开始了漫长的、在经济和文化层面的博弈, 对欧美国家娱乐行业先进的经营理念也进行了深入的学习和效仿。当然, 一些欧美娱乐巨头在经营方式、创作理念、服务意识, 尤其是文化营销策略方面的成功经验, 是我们必须总结和借鉴的。但同时, 我们理应看到中华民族文化对世界文化的巨大影响力和吸引力, 在坚持发扬本国文化优势的同时, 如何赶上世界娱乐产业发展的新趋势, 从而振兴我国的文化产业, 是我们必须长期思考的问题。

摘要：现今世界文化产业处在蓬勃发展时期, 一些欧美娱乐巨头除了本身的商业运作之外, 其在经营活动中展示了独特的文化传播策略, 无处不添加它们的人文精神和文化内涵, 在全世界范围内建立起一片极具影响力的文化乐土。成功的文化传播模式和经营策略的运用, 使一些著名的文化品牌经久不衰。本文将尝试介绍和分析多种文化营销策略, 并希望为处于发展阶段的中国文化传播产业带来具有价值的思考。

关键词：传媒,文化营销策略,文化传播

参考文献

[1]张爱华.当代好莱坞:电影风格与全球化市场策略[M].北京:中国电影出版社出版, 2009.

[2]黎群.企业文化[M].清华大学出版社, 北京交通大学出版社联合出版, 2008.

8.文化传媒公司开业庆典 篇八

2010年7月16日晚，北京五洲皇冠酒店大宴会厅，楼市传媒创立七周年庆典成功举行。本届庆典主题是“我们一直在领跑”，超过600名嘉宾一起度过了精彩难忘的领跑者之夜。中国房地产业协会副秘书长肖晓俭，华远地产董事长任志强，全国政协委员、林达国际投资集团董事长李晓林，中国房地产业协会副会长、远洋地产总裁李明等房地产行业精英悉数到场。中国地产期刊联盟的成都、杭州、上海等地的地产杂志主编也专程从各地赶来祝贺楼市传媒七岁生日。

庆典的最大亮点，是活动主办方特别安排我国著名慈善家李春平、“芭蕾女孩”李月、万科集团副总裁毛大庆三个人共同讲述的爱心故事。“我们应该怀着一颗感恩的心，充满信心地面对未来。”一句平实的话，成为李春平、李月和毛大庆的共同心声，也点明了本次盛典的主旨。楼市传媒陪伴着中国楼市走过了七年，无论中国楼市也好，楼市传媒也好，都经历过风雨、遇到过波折。特别是现在正处于调控震荡中的楼市，其未来的每一步发展都牵动着每一个相关从业者的心。我们每一个利益相关者，都应该怀着一颗感恩的心，共同维护行业的健康、理性发展。因为我们相信，风雨过后一定会见到彩虹。

另外，庆典现场楼市七周年的各项领跑大奖也隆重揭晓，包括楼市七年·地产慈善爱心奖、楼市七年·中国房地产品牌企业、楼市七年·区域发展贡献大奖、楼市七年·人物大奖、楼市七年·中国房地产金牌策划机构、楼市七年·中国房地产金牌代理行等。