集体三等功事迹报告

集体三等功事迹报告（精选4篇）

1.集体三等功事迹报告 篇一

申报集体三等功事迹材料

自2009市局“压发案”工作开展以来，xx派出所各民警在区分局的带领下，主动承担工作，人人做好吃苦打算，人人做好熬夜准备，扎扎实实按照区局“压发案、保平安”工作指示，落实基层工作，落实群防群治工作。从2009年元月至八月，xx派出所共刑事拘留80人，“两抢一盗”破案绝对数163起，“两抢一盗”破现案数146起。两抢一盗的警情升幅由6月中旬的最高值38.2%降至14.3%。刑事发案明显减少，群众反映良好。

一、借助xx地区综治会议，全力以赴开展压发案工作。6月29日上午，黄陂分局在xx街工委会议室召开了xx地区压发案保平安工作动员大会。xx派出所全体民警全力配合，全体责任区民警参加，针对xx地区高发的刑事警情，争取街道党委政府的支持来压发案。七月以来，xx派出所以会议会契机，以社区为依托，全方位展开压发案工作。在压发案工作中，xx所既发挥了公安部门的作用，也调动起各单位、社区、村基层组织的作用，建立起群防群治的新模式，各方共同努力扭转xx地区社会治安的严峻形势。

二、针对辖区警情高……

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河北省滦县法院辖区面积1000余平方公里，常住人口53万，流动人口约4万人。该院现有干警101名。近年来，该院牢牢把握“公正与效率”工作主题和司法能力建设、提高司法水平这一主线，抓管理强素质，实践司法为民，抓审判强执行，彰显司法公正，抓改革强理念，提高工作效率，实现了队伍建设有新加强，审判工作有新进展，司法改革有新突破，服务水平有新提高，物质装备有新改善，司法为民有新的举措。今年以来，该院共受理各类案件1679件，审、执结案件1355件，结案率达到80.7%，同比提高了8个百分点。共解决涉案标的额6400余万元，为当事人挽回经济损失4500余万元。

一、以规范化管理考核制度为龙头，队伍建设规范化

滦县法院党组充分认识到，要抓好法院工作，实现工作进步，首要的是抓好队伍建设。而抓队伍的前提，又必须建立一套长效制约激励机制。为此，该院在总结过去队伍建设和审判管理成功经验的基础上，于2004年初实施了规范化管理考核制度。从制度运行情况看，该项制度使该院从立案、审判到申诉、执行都有章可循，从行政管理到思想政治工作都有纪可依，从每个岗位到每个单位和干警都有目标任务都有制度约束，从而将全部工作纳入了系统化、科学化、规范化的管理轨道，已经促使全院形成“团结协作创满意班子，从严治警创满意队伍，开拓进取创满意业绩，司法为民树良好形象”的良好局面。在队伍建设上，干警人均学习笔记达到10000字，学习心得人均4篇。同时，鼓励干警参加继续教育和培训，2004年有49名干警参加了学历教育，52名干警参加各类培训。目前，该院本科以上学历的干警达到55%。两年来，该院共有18篇调研文章在省以上刊物公开发表。另外，规范化管理制度的实施，结合审务公开、监督电话、公开承诺等制度，在廉政建设方面形成了“不能为的监督机制、不敢为的惩处机制、不愿为的自律机制”的廉政监督网络。

二、以“阳光审判”为平台，审判工作流程化

滦县法院把司法公正作为生命线，努力构建确保司法公正和实现社会正义的“阳光审判”的平台，让“阳光执法”贯穿于法院全部执法工作。今年以来，该院的立案、送达、排期、开庭、举证、质证、审判、执行等全部公开并实施流程化管理，用微机跟踪每个环节，依法应当公开审理的案件，公开率达到100%，判决案件公开宣判率达到100%。审判工作的流程化，使该院的审判工作出现了“七高两低”的可喜局面。今年上半年该院的结案率达到80.7%，解决涉案标的额6400余万元，同比分别增长6个百分点和14个百分点。共执结案件378件，案件执结率达到96.7%，标的额2476万元，同比分别提高3个百分点和11个百分点；民事案件简易程序适用率达到92.3%，同比提高11个百分点；刑事自诉案件调解率达到89%，同比提高10个百分点；民事案件调解率57%，同比提高4个百分点。与此相对应，该院上半年共发生上诉案件66件，发改16件，案件发改率0.953%，较市要求3%的目标低2.047个百分点；而社会各界关注的涉诉信访案件数，则下降了48%。

三、以提高司法质量和效率为目标，司法改革纵深化

改革是发展的动力，创新是前进的阶梯。为此，该院以提高司法质量和效率为目标，实施了各项改革。针对因没有专门的信访机构而导致一些信访案件不能得到及时解决的问题，该院报请县编委批准成立了信访办公室，对于进一步抓好信访工作，解决群众关心的热点难点问题，从源头上减少信访上访案件，发挥了巨大作用。在立案改革上，推行了全部案件由立案庭审查立案，从而统一了立案标准，把好了审判的第一关口。推行了由立案庭直接将案件分到主审法官试点工作，由立案庭负责将受理的案件直接分到各业务庭的主办人，解决了个别干警“挑案件”的现象。认真落实了人民陪审员制度，在抓好选任、培训等工作的基础上，积极邀请人民陪审员参与审判，两个

月来人民陪审员已参审案件4件。在执行改革上，进一步完善了执行债权凭证制度，上半年共发放债权凭证18件，涉及标的额19.3万元，有效地保护了申请执行人的合法权益。充分发挥了“执行110”的作用，今年已接警86次，出警86次，执结案件44件，部分执行39件，执行标的额53.6万元。

四、以适应现代化审判需要为目的，基础建设规模化

现代化审判不仅需要有一支政治业务双过硬的法官队伍，也需要强有力的物质装备来保障。为此，通过多方协调争取上级法院和县有关部门的支持，跑国债、打报告，争取资金抓好基础建设。针对基层法庭建设相对落后问题，该院于2004年开始建设榛子镇法庭和小马庄镇法庭。两个法庭共计投资185万元，预计今年可投入使用，将极大地改善基层法庭的办公条件和诉讼环境。同时，根据车辆较少且老化，不能满足办案需要的现状，该院于今年新购入办公用车3辆，有力地解决了交通工具紧张的状况。另外，还针对档案管理和办公、信息宣传现代化的需要，共投资7万元，新上档案专用密集架三组，购置了全新的卷宗用品。并新购置微机1台，打印机3台，数码摄像机、照相机各1台，新上办公电话1部。

五、以“以人为本、司法为民”为理念，司法工作人性化

今年以来，滦县法院进一步强化“以人为本、司法为民”的执法实践。在刑事审判工作中，该院除彻底消除了超期羁押，并在庭审时刻意为被告人除去械具，准备座位、饮用水等，着力体现惩罚犯罪与保护人权并重的人性化司法理念。在执行工作中，该院坚持特殊情况特殊办理，采取人性化的执行方法，使“死案”变成“活案”。如王某某申请执行庞某某排除妨碍一案，因判决结果为庞某某恢复王某某房屋外墙的原状，而所谓原状，又没有照片等资料予以证实，使案件成为一件难案。对此，执行干警认真分析案情后，副院长、执行局长刘建国亲自带领执行干警，邀请镇政府、村委会干部及当事人的亲属，分头做双方当事人的思想工作，最终使双方达成和解协议，由庞某某一次性给付申请人王某某房屋修缮费700元，案件顺利执结。同时，滦县法院还想群众之所想，积极开辟“绿色诉讼通道”，最大限度地开展司法救助活动。对家庭贫困、企业经营状况不好的诉讼当事人，实施了诉讼费减、缓、免。今年上半年，该院共办理诉讼费减、缓、免案件66件，涉案金额高达53.6万元，其中办理诉讼费免交案件17件，金额7.86万元。此外，该院还为老年、残疾等书写诉状困难的当事人办理口头立案16件，干警无偿资助老、弱、病、残当事人数十次，金额达500元

电力公司党委书记同志记功材料

朱，男，现年五十岁，现任龙山县电力总公司党委书记。自担任龙山县电力总公司党委书记以来，他在经济建设这个大舞台上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以公司的持续发展为重点，合着时代前进的节拍，紧紧围绕“建一流班子,抓一流队伍，创一流业绩，树一流形象”，大兴文明之风，在政治、精神文明建设中迈着坚实的步伐，奏着时代的强音。

在他的带领下，公司近年来，先后获得“省级园林式单位”，“省级文明卫生单位”，“全州国企党建工作目标管理先进单位”，“全州双文明建设标兵”，“省先进基层党校”，“州先进基层党组织”，“县文明单位”，“全国模范职工之家”，“省级青年文明号”等称号。其个人也多次被县人民政府记功，被州委评为先进工作者。这一块块奖牌，一个个殊荣，凝结着他的辛劳、汗水、追求和奉献，写就了一曲曲动人的篇章。

坚持以发展经济为中心 增强党组织凝聚力

在工作中，他牢固确立“发展是第一要务”的思想，坚持党建工作服从和服务于经济建设这个中心，把党建工作的重点放在统揽经济全局上，为发展经济选准路子、掌好舵。

在开展党员先进性教育活动中,结合公司实际,采用以党支部为单位集中与分散的学习形式，较好的解决了生产经营任务重、工作多的矛盾，使广大党员普遍受到一次教育，争先意识得到明显增强。严格按照“民主评议党员”的要求，对党员的理想信念、宗旨意识、组织和法制

观念、安全工作、爱岗敬业、联系群众等方面进行了评议，在党内外广泛征求意见，全方位接受群众监督，使党员的先锋模范作用得到进一步发挥。以党员先进性教育为契机，精心组织、周密部署，按照“规定动作到位，自选动作创新”的要求，认真抓好先教活动。

清正廉洁 团结奋进 建一流班子

历史选择了我，我当义不容辞，敢为人先。“火车跑得快，全靠车头带”。他深信，只有一个清正廉洁，团结奋斗的领导班子，才能带出一支开拓进取，求真务实的文明之师。在工作中，他坚持以“三个代表”重要思想为指导，更新思维方式，改善精神状态，改进工作作风，围绕提高班子的科学判断形势能力，驾驭市场经济能力，应对复杂局面能力，依法执政能力和总揽全局能力，突出班子建设，做到了一位领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒。

发挥核心作用。精神文明创建工作中，他首先突出领导班子的核心作用，并亲自担任组长，负责文明单位创建工作的总体部署、指导和检查。同时，创建工作作为精神文明建设的表现形态和其他工作一样，要有必需的投入，没有投入就难以有产出。他从实际需要出发，把精神文明建设所需经费纳入财务计划，用于精神文明的基础设施建设和奖励创建活动中做出突出贡献的部门和个人，以此保证各项创建活动的顺利开展。

发挥凝聚作用。强化班子团结，增强班子的凝聚力，构建良好的协作关系，始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系，作为首要任务，在班子内部营造起“相互理解，模范带头”的良好氛围，做到党政负责人相互尊重，正副职之间相互尊重，班子成员之间相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分发挥党委班子的凝聚作用和向心力。

发挥表率作用。作为一名党员领导干部，他时刻坚持以理论学习为先导，不断提高自己的理论素养和党性修养。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大及十六届三中、四中全会精神，把“三个代表”的要求落实和体现在自己的各项工作中。严格执行党委中心组学习制度，坚持集中学习与自学相结合，根据自已的工作实际，强化业务知识，管理知识的学习，探索新形势下的管理之道，以桶水乏贮供杯水之需，以游刃有余的领导艺术和驾驭能力在激烈的市场竞争中，把企业做强做大。努力做到“在工作中学习、在学习中工作”，形成工作与学习的良性互动，认真做好读书笔记和学习体会。并结合公司重点工作，从“创建学习型企业与创建文明单位和创建省级党建示范点”等方面开展调查研究，不断提高理论学习对实际工作的指导。

发挥标杆作用。在企业实行的“无情管理，有情领导”管理体系中，充分发挥标杆作用，他坚持做到自重、自省、自警、自励，率先垂范，廉洁自律，自觉做到“常在河边走，就是不湿鞋”，树立了领导干部廉洁从政的良好形象。在各项工作中，率先垂范，身先士卒，讲团结，识大体，讲原则，争做政治上的清白人，业务上的带头人，很好地发挥了潜移默化作用。

纪律严明，作风优良，抓一流队伍

提高职工队伍整体素质，是企业服务县域经济，服务广大客户，服务创建工作的重要保证，在工作中他坚持以人为本，着力抓好职工队伍建设。坚持以发展经济为中心，以提高职工队伍整体素质为重点，以深化改革、保持企业可持续发展为目标，强化队伍建设，造就了一支“四有”职工队伍。

坚持以德育人。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展以“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”为主要内容的基本道德规范和“爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会”为主要内容的职业道德规范教育，使广大职工树立了正确的世界观，人生观，价值观和良好的职业道德，培养了职工的宗旨意识和敬业精神。

坚持思想工作。历史的经验告诉我们，有效的政治思想工作是搞好各项工作的基础与保证。他始终坚持政治思想工作不放松，把政治思想工作贯穿于生产经营和创建工作的全过程，渗透于职工生活、工作、学习各个方面。公司在总结过来政治思想工作经验的基础上，出台了《政治工作条例》，增强了政治思想工作的针对性，实效性，使政治思想工作步入正规化、规范化、系统化轨道。

加大投入，提高品味，树一流企业形象

他充分认识到抓文明单位创建是三个文明建设的重要组成部分，也是精神文明的具体化，只有舍得投入，才能提高文明建设的档次。

开展丰富多彩的文体活动。以寓教于乐，丰富职工业余生活，倡导积极向上，健康有益的生活方式为目的，形式多样，内容丰富的文化体育活动，是文明单位创建的一个重要内容。近年来，逐步完善了职工娱乐室，建立了图书阅览室、健身房。每年还要组织开展职工篮球赛、乒乓球赛、田径运动会。特别是结合公司生产经营特点的文艺汇演更是丰富多彩，这些文化体育活动的开展，既为广大职工尤其是青年职工展示才艺、表现自我提供了平台，又提高了职工的生活品味，实现了风气的根本好转。

狠抓环境建设。为使公司的生产生活环境焕然一新，每年都要投入10多万元，用于环境改造、维护和更新。通过大刀阔斧的治理，进行绿化、美化、亮化工程，为大家营造了一个优美、亮丽、清洁的工作和生活环境，展现了新时期电力企业的新形象。在治理硬环境的同时，也开展了“软件”治理工程，把标有文明用语、文明管理、文明守则的标示牌永久地树立在醒目的位置，在增强职工文明意识的同时，充分展示了良好的企业形象

刑侦大队街面犯罪侦查中队成立于2005年5月，现有民警18名，中队领导3名，其中党员14名，团员4名，全部为大专以上文化程度，负责辖区内街面除盗抢机动车外的所有犯罪的侦破工作。

队伍成立半年来，街面犯罪侦查中队认真贯彻执行区委、区政府、分局党委和大队的部署，克服重重困难，发扬吃苦耐劳、连续作战的精神，团结一致，出色完成各项工作。中队上下拧成一条绳，充分发扬无私无畏、英勇善战的团队精神，攻坚克难，成功破获 “6.21”市挂强奸抢劫案、“7.26” 系列盗撬机动车车牌敲诈勒索案、“8.25”系列盗撬机动车车牌敲诈勒索案、“5.9”系列飞车抢夺案、吴学斌飞车抢夺案、徐洪森飞车抢夺案、徐普心飞车抢夺案、邓泽六飞车抢夺案等重特大案件，特别在破获“9.9”市挂系列抢劫的士乘客案时，街面犯罪侦查中队全体民警精诚合作，奋力拼搏，经过艰苦的调查、走访、查证，并经多次预伏守候，历时一个多月，将实施系列抢劫案的9名犯罪嫌疑人抓获，一举破获9月份以来在涉案总额达30多万的系列抢劫的士乘客案17起，并带破13起以“丢钱、捡钱、平分”为手段实施诈骗的案件，狠狠的打击了犯罪分子的嚣张气焰，忠实履行了人民警察除暴安良、维护社会稳定的历史使命和责任。半年来，街面犯罪侦查中队逮捕各类犯罪嫌疑人81名，破获案件三百多起，在人民群众中树立了良好形象，其先进事迹被电视台、晚报、都市报等媒体多次报道，为 “平安台州”及经济区建设，创造一个安定和谐的社会治安环境作出突出贡献。

一、坚持立党为公、执政为民，深入开展党的先进性教育活动，努力建设一支讲政治、懂业务、能战斗的队伍。

中队重视民警的政治教育与熏陶，经常性组织民警认真学习“三个代表”重要思想和十六大会议精神，深入开展保持党的先进性教育

劳教所申报集体二等功事迹材料

2000年以来，在省厅、局党委正确领导下，我所坚持以邓小平理论为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，落实党的“教育、感化、挽救”劳教工作方针，按照依法、严格、科学、文明、直接管理的原则，抓好各项工作规范化管理，使场所整体工作上了一个新台阶。2000年，我所被**市延平区委、区政府授予区级“文明单位”荣誉称号；2001年，我所被**市总工会授予“先进职工之家”荣誉称号；2002年5月，我所又被省司法厅命名为抓“三基”、创“五好”达标单位；1999年至2005年，我所连续六年实现“四无”安全所，为创建平安场所，构建社会主义和谐社会做出了积极的贡献。主要工作业绩如下：

一、抓关键，建立了一个坚强团结的领导核心

火车跑得快，全靠车头带。所党委领导核心作用明显是我们各项劳教工作不断取得成功的关键所在，同时所党委领导核心作用明显又是在“六坚持”的实践中建立起来的。一是坚持按照党委会议事规则办事。凡属所内重大事项都由党委集体讨论决定，并按各自分工认真履行职责。党委成员之间建立起互相信任、互相支持、互相谅解、互相帮助的良好关系，形成坚强团结、富有凝聚力和战斗力的领导集体。二是坚持党委会中心组学习制度。每年做好学习计划，搞好学习记录和签到，坚持学以致用，联系实际搞好调研，每位党委成员每年至少完成一篇有质量的调研文章和学习心得。三是坚持党委民主生活会制度。按照民主生活会要求，做好会前、会中、会后各项工作落实，每次生活会质量都受到与会的**市直党工委的充分肯定。四是坚持落实党风廉政建设责任制，领导成员带头做到廉洁从政。按照《领导班子成员及职能部门落实党风廉政建设责任主要任务的具体分工》，班子成员带头实行“一岗双责”制，把责任内容列入工作目标管理考核中，与行政工作同部署、同签定“责任状”、同检查、同考核；认真执行领导干部廉洁从政有关规定，自觉树立“四个一切”廉洁从政意识，做到廉洁自律，为民警作出表率。五是坚持抓好中层领导班子建设。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，引进竞争机制，实行公开选拔，坚持选拔任用原则、基本条件和资格条件，把好民主推荐、考察考核、任前公示关键环节，遵守选拔任用干部“十不准”纪律。几年来，通过公开选拔，使我所一大批年轻、优秀民警走上中层领导岗位，成为一支执行有力、富有团队精神、特别能战斗的中坚力量，保证了我所政令畅通。六是坚持抓好党支部建设。按照《党支部目标管理考核办法》和《党员目标管理考核办法》，坚持把支部建在中队上，抓好党支部的组织建设和党员的教育、管理、考核、评议以及党务骨干素质培训，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二、抓根本，培养了一支文明执法的民警队伍

事业成败，关键在人。我所能连续三年实现“四无”安全所，靠的是这支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的民警队伍。我所这支文明执法民警队伍是在长期坚持“三严”管理过程中培养出来的。一是坚持严格教育。

1、抓好理论学习教育。坚持每月一次党委中心组学习、一次民警集中学习、每周半天部门学习制度，重点学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，党的十六大有关文件，中央领导对邵东监狱、大连监狱案件的重要批示，劳教工作法律法规和党纪政纪部令等，对民警进行世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观教育。

2、抓好学历提升教育。积极鼓励在职民警参加各类高等院校业余学习，提升学历水平。通过几年来的学历提升教育，全所具有大专以上学历**人，占队伍的71%。

3、抓好党风廉政教育。严格执行党中央和省委关于制止党和国家机关工作人员送收“红包”、反对奢侈浪费的规定，向群众郑重作出公开承诺，接受群众监督，做到廉洁从政；坚持每季度确定一个主题，运用典型案例开展警示教育，增强党员民警拒腐防变能力，筑牢他们思想道德防线。

4、抓好各时期专项教育。根据上级党委部署，紧密联系实际抓好专项教育。如2002年我所就先后开展了作风建设专项教育、牢固树立正确权力观专项教育、执法执纪专项检查等，增强了民警责任意识、服务意识、创新意识、法纪意识，转变机关作风，提高工作效率。

5、抓好任前廉政谈话教育。把教育防范关口前移，做到未雨绸缪，防范在先。二是坚持严格管理。健全各项规章制度，狠抓各项制度落实，坚持用制度管人，用制度约束人，用制度规范人，实现了管理工作由被动执行制度向自觉遵守制度转变。三是坚持严明奖惩。通过抓点滴，促养成，发现民警中各种好人好事和先进典型，及时给予表彰鼓励。六年来，我所被评为省厅、局、所和**市等各级先进典型和好人好事层出不穷，涌现出了一大批先进集体和先进个人。全所共有11个次先进集体和142人次先进个人受到各级表彰，其中荣立三等功4名，被授予**市延平区“十佳青年卫生”称号1名，还有许多优秀人民警察、优秀共产党员、优秀党务工作者和先进个人受表彰和嘉奖等。与此同时，我所发现民警中各种违规失范行为及时给予制止和查处，在2000年和2001年两年中，共查处各类违纪行为受行政警告处分3人次，效能告诫2人次；由于我们注重抓平时、抓规范，坚持从严治警、素质强警，队伍建设实现了质的飞跃，连续五年实现全年民警职工违纪率为零。

三、定目标，确定了一个争创安全所的主攻方向

在创建现代化文明劳教所进程中，所党委根据我所硬件较差，但民警队伍整体素质较好的所情实际，因地制宜，确定了“软件先行”的创建战略思想，提出了争创安全所的奋斗目标。有目标就有方向，有目标就有动力，有目标就会有压力，有目标就会形成凝聚力。在共同目标旗帜下，全所民警“舍小家为大家”，工作比干劲，岗位讲奉献，团结一致，奋力拼搏，唱响了创业竞赛的主旋律，奏出了六年“四无”安全所的新篇章。

四、定措施，采取了一系列实现目标的施政举措

围绕上述创建目标，我所主要采取了以下五大举措：一是狠抓治标。我所原有场所建设存在着行政办公区、劳教生活区和生产区“三区”不分、围墙低矮、泡花碱厂倚墙搭盖等问题，这些问题是造成劳教“四防”事故的最直接原因。在省局关心支持下，我所积极筹措资金，实行“三区”分开，强化二道门卫职能；修建护坡，改造围墙；分离泡花碱厂倚墙搭盖；建立劳教区域监控设施，排除了各大隐患，提高了防御能力，构筑了“安全所”的起飞平台。二是着力治本。对机关科处室，加强机关效能建设，全面落实岗位责任制，加大效能考核力度，强化民警行为规范养成，促进机关作风转变，提高办事效率，增强服务意识；对基层中队，坚持按纲建队，实行规范化管理，狠抓制度落实，促进劳教行为规范养成，打击歪风邪气，促使正气上升，保证场所持续安全稳定。三是强化监督。推行司法部关于“执法活动„两公开一监督‟制度的规定”，配合机关效能建设，实行执法工作所务公开等一系列制度，建立所内督查小组，聘请社会执法监督员，形成内外监督合力，按照“支持改革者、帮助失误者、挽救失足者、惩处违法违纪者”原则，进行全方位执法监督，规范民警文明执法行为，保障劳教人员合法权益，营造了劳教人员安心服教的良好执法环境，使劳教人员安心服教。四是实行民主管理，坚持“五个会”。即：坚持每月所务办公会、劳教人员思想动态分析会，每季政治思想工作例会，每半年党风廉政建设状况分析会，每年职工代表大会，并以“五个会”为载体，把民主管理贯穿于会议活动始终，实现了所务管理制度化、议事规则民主化、领导决策科学化。五是开展文明创建，抓好“两个文明”建设。我所在2000年已实现区级文明单位基础上，继续积极创造条件，力争在今后三年内场所硬件设施达标，至2006年实现争创**市级“文明单位”的奋斗目标

监狱狱政管理科申报集体一等功材料内容预览保安全促发展谱写监狱管理新篇章狱政管理科申报集体一等功材料 XXXX年狱政管理科在党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以构建和谐监区、实现部级现代化文明监狱为目标，以“四防”工作为重点，认真贯彻落实司法部和省厅、局的文件精神，在确保场所安全稳定的基础上，与时俱进，真抓实干，确保了监狱改造秩序的持续稳定，联系十年实现场所安全，各项管理工作已初步实现规范化，教育改造得到了进一步提高。

一、内强素质，外树形像，提高科室工作效率。

1、年初，所政管理科在所党委的统一部属下，开展了为期一年的深入学习社会主义法治理念教育活动。在教育活动中，科室支部以贯……

2.法院民庭申报集体二等功事迹材料 篇二

争先创优聚合力　倾情服务促发展

滦县人民法院民二庭申报集体二等功事迹材料

滦县人民法院民事审判第二庭共有干警14名，其中庭长1名，副庭长3名，达到本科以上学历的11名，占总人数的78.6%，党员干警达到13名，占总数的93%。

今年以来，滦县法院民二庭在院党组的正确领导下，坚持以服务县域经济发展，优化经济发展环境为己任，理念先行、职能到位，以“抓稳一条主线，把握两个目标，抓好三个结合，实现四个提高”为总思路，以建一流法庭、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象、抓一流服务的为总目标，不断加强队伍建设和审判工作，争做解决思想、与时俱进的排头兵，做实现“公正与效率”的排头兵，做大胆改革、创新发展的排头兵，做发挥职能、服务经济上的排头兵。在2003年被市中院荣记集体三等功的基础上，2004年又创造了新的业绩。全年共受理案件1085件，结案1080件，结案率99.54％，解决涉案标的额10954万元，为当事人挽回经济损失8400余万元。

一、树争先之志，队伍建设筑根基

该庭认识到，要想争先创优，必须要把队伍建设这个基础夯实。为此，该庭通过狠抓队伍建设，全面提升队伍素质，增强做好法庭工作的内在动力。一是强班子，由“言教型”向“身教型”转变。法庭庭长官不大，但一言一行在干警中就是一种导向，直接影响着干警的思想和情绪。为此，民二庭班子坚持“律人先律己，严兵先严将”的理念，给干警做出好样子。在办案上，做到不暗示、不误导、不干预、不打招呼，不让干警戳“脊梁骨”；在工作上，庭班子成员和干警一起送达、审案、调解，一起摸爬滚打，同甘共苦；在纪律上，要求干警不做的，班子成员首先不做，不该去的坚决不去，不该吃的坚决不吃，从而带动了干警“清清白白为法官，公公正正办铁案”。二是抓载体，提升队伍内在素质。该庭通过围绕各项活动的载体，依托活动查摆问题，针对问题落实整改，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。如在2004年的“司法公正树形象”、“创建文明机关优化发展环境”活动中，该庭做到了事先动员，事中检查，事后总结，使干警切实深入到活动中，人人都参与，人人有提高，不断凝聚一个“警魂”，树立一种“精神”，培育一种“作风”，努力强化优化发展环境意识，为做好审判工作奠定了思想基础。三是造氛围，努力创建学习型法庭。该庭把学习作为重中之重，通过创新学习方式、学习机制，建设与时俱进、充满活力的文明机关，引导全院干警在根本立场上坚持党性原则，在政治态度上坚持权为民用，在行为准则上坚持司法为民。并按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，在全庭开展了“每日一小时”读书活动，多读书、读好书，努力营造人人讲学习、学习工作化的浓厚氛围，干警的执法水平不断提高。今年以来，该庭干警人均学习笔记达到1.5万字，学习心得人均3篇。四是重引导，树立职业行为导向。在对干警的教育上，该庭注重引导，着重培养干警自我学习、自我改造、自我奋进的意识，鼓励干警进行自学，变“要我提高”为“我要提高”，树立干警正确的职业行为导向，努力营造比学赶帮超的良好氛围。队伍建设的加强，使公正司法、清廉办案成为全庭干警的自觉行动。今年以来，该庭共拒请、拒礼、拒贿20余次，金额达到3万元。

二、谋服务之策，抓好审判促发展

对于如何发挥审判职能，民二庭有着自己的见解。这庭认为，要使审判职能更好地发挥，必须以服务好县域经济发展为己任，不断优化经济发展环境。今年以来，该庭以此为理念，审判工作取得长足发展。一是强化责任，量化任务。坚持“任务包干，责任到人”的原则，采取“四定”即“定案件、定期限、定人员、定任务”的方法，把每件案件细化分配到每名干警，强化了干警的责任意识。二是依法审理国有企业改制和破产案件，促进现代企业制度的建立，保障国有资产管理体制改革的顺利进行。该庭年内共破产终结15件，23家企业破产财产成功拍卖，变现资产1200余万元，受到了企业主管部门及县有关领导的高度评价。三是进一步增强平等保护各类市场主体的意识，促进县域经济的健康发展。全年共审结涉及企业的合同纠纷案件932件，解决涉案标的额10230万元，为唐山冀东物贸集团、特水公司、热力公司、网通公司等企业挽回经济损失8000余万元。如针对冀东物贸集团开展消费贷款购车业务后纠纷增多的状况，该庭加大了审理力度，年内就审结涉及该公司的案件528件，解决涉案标的额7402.8万元，得到了企业的高度赞扬。四是依法公正高效地审理涉及金融企业的纠纷案件。在审理涉及金融企业的案件时，该庭坚持“公正与效率”的工作主题，做到职责明确，分工合理，运转高效，取得了较好的审判效果。全年共审结案件109件，为联社挽回经济损失884.6万元，保护了金融债权，维护了金融秩序，防范了金融风险。该庭的努力，赢得了社会各界特别是企业的交口称赞，2004年，该庭共收到社会各界赠送的表扬信10封、锦旗10面。

三、闯率先之路，司法改革增动力

改革是发展的动力，是前进的阶梯。为此，2004年，滦县法院民二庭以积极的态度，探索的精神，围绕提高案件质量和办案效率为目标，有计划、有步骤地进行了各项改革，有力地促进了各项工作开展。一是在全院率先在立案上实行了直接分案到法官制度。改变过去庭长分案到法官的方法，实行由立案庭负责将受理的案件直接分到各审判人员主办，解决了个别干警“挑案件”的现象。二是实施“阳光操作”，坚持公开审判。该庭认真开展了“阳光审判”活动，努力构建实现司法公正和社会正义的平台。使每一件案件都在“阳光”之下进行操作，彻底杜绝了“暗箱操作”。对于依法应当公开审理的案件，全部进行了公开审理，公开审理率达到100%，对于判决案件，全部依法进行了公开宣判，公开宣判率达到了100%。“阳光审判”使该庭的办案质量进一步提高。全年共发生发还改判案件3件，案件发改率仅为0.28%，较市目标低2.72个百分点。三是完善了诉讼调解制度。在吃透案情的基础上，坚持庭前、庭中、庭后、判前调解相结合，在保证办案效率的前提下，努力提高案件调解率。全年调解结案的案件达到了885件，案件调解率达到了81.9％，较去年同期提高11个百分点，达到了办案的社会效果和法律效果的和谐统一。如在审理一件争议标的额为38万余元的汽车质量纠纷案件时，办案法官五下济南，行程两万余华里，通过艰苦努力，最终使案件成功调解，不但为原告方挽回20余万元的经济损失，而且取得了原告、被告、第三人均满意的良好效果。案件调解后，该案第三人中国重型汽车集团有限公司的律师称赞：该案彰显了人民法官司法为民、心系当事人的崇高境界。原告涂某、董某则送来两面锦旗，称赞办案法官“不辞劳苦，一心一意为当事人着想。”而被告则专门给法院写来表扬信，赞扬法院“心系企业促进经济发展”。四是进一步扩大简易程序适用率。年内适用简易程序审结的案件达到987件，简易程序适用率达到了91.4%，较去年上升了10个百分点，平均审限同比缩短了25天，审判效率大幅度提高。

四、聚八方之力，倾情服务护法魂

3.集体三等功事迹报告 篇三

—云县公安局经济犯罪侦查大队申报集体二等功事迹材料

云县公安局经济犯罪侦查大队成立于2000年，现有民警9人，其中男民警6人，女民警3人，党员民警6人。2007年至2009年连续三年荣立集体三等功4次，连续三年被临沧市公安局评为先进集体；2008年被云南省公安厅表彰为2008年度全省公安机关“三基”工程建设优秀科所队；2009年被云县县委评为全县践行“三个一”主题实践活动先进基层党组织，自2008年以来，在全市经侦系统年终综合考评中连续三年名列全市第一。

2010年，云县公安局经济犯罪侦查大队全队民警齐心协力、迎难而上，在县局党委的正确领导下及市局经侦支队的指导下，扎实推进“三项建设”、“三项重点工作”，全面履行“打击、服务、参谋”三大职能，不断加大打击经济犯罪的力度，积众志铸就了为社会经济建设保驾护航的金盾。

坚韧不拔，历尽苦寒梅花香

在队伍建设上，经侦大队不断加强内部管理，在原有制度的基础上完善了岗位职责、执法责任制、内务管理、警车管理等方面的制度，将23个制度整理成《云县公安局经济犯罪侦查大队工作制度汇编》，使队伍建设更加标准化、规 范化、制度化，以坚定的政治信念、铁的纪律、务实高效的工作作风打造出一支坚韧不拔、纪律严明、士气高昂、战斗力强的经侦队伍。在全队民警的齐心努力下，历尽艰辛，队伍建设迎来了梅花般香气沁人的成果：2010年，经济犯罪侦查大队荣立集体三等功2次，被总队通报表扬1次，市局经侦支队通报表扬4次，被云县公安局评为执法示范单位，3名民警立个人三等功，1人分别被授予市级、县级“劳动模范”称号，1名民警在省厅组织开展的全省 “经侦信息系统应用大练兵”活动中，获得全省第二名，1人被评为“民族团结进步模范个人”，1人被县局党委拟报为创先争优先进共产党员，2人被评为优秀公务员，1人被评为优秀共产党员。

主动出击，历经磨砺宝剑锋

云县公安局经济犯罪侦查大队主动出击，严厉打击各类经济犯罪，经侦民警心装法律天枰，手握法律利剑，捍卫法律尊严。2010年，立案侦办了一批有影响的经济犯罪案件，年内共受理案件51起，立案48起，涉案金额1253.51万元，破案46起，挽回经济损失123.24万元。抓获犯罪嫌疑人47人（男37人、女10人），抓获网上逃犯10名，刑拘47人，逮捕7人，起诉7人。案件侦破综合排名位列全省第七，成功侦破了云县红砖一厂杨太秀职务侵占、云县钲源矿产品开发有限公司系列合同诈骗等涉众型经济犯罪，有效避免群体性事件的发生，维护了社会稳定，经济犯罪侦查大队作为打 击经济犯罪的利剑在实战磨练下日益锋利。侦办信用卡恶意透支案件的经验及做法，在2010年11月15日上午9时云南省公安厅召开的全省银行卡犯罪案件点评及经验交流会上交流发言,侦办战法获云南省公安厅认可并在全省推广。

心系百姓 利剑出鞘济民生

2010年，经济犯罪侦查大队立足民生结合辖区实际，在全县开展打击假币犯罪“09行动”、打击银行卡犯罪、打击发票犯罪专项行动。在打击假币犯罪“09行动”中，破获假币案件2件，收缴假币19980元。在打击银行卡犯罪专项行动中，发放经侦防范建议书14份，立信用卡诈骗案件（恶意透支）16起，破16起，抓获犯罪嫌疑人16名，涉案金额24.5万元，挽回经济损失24.5万元。在打击发票犯罪专项行动中，破获市内首起假发票案件（临沧市云县“8.05”出售非法制造的发票案），抓获犯罪嫌疑人3人，涉案假发票2424份，查获印章5枚。其中，2009年10月至2010年初经济犯罪侦查大队民警历经半年破获被冒用名义村民126人、涉及贷款150多笔、金额300多万、立案23起的云县茂兰信用社系列贷款诈骗案，挽回经济损失108万余元。该系列案件的侦办过程作为经济犯罪侦查大队关注民生、打击经济犯罪的典型案例于10月10日在云南电视台第六套《警方行动》栏目中播出。

保驾护航 直挂云帆济发展

云县共有个体工商户8000余家，注册企业550个（往年在册510个、2010年新注册40个），截止2010年，拥有澜沧江啤酒集团、国投云南大朝山水电有限公司、茅粮酒业集团、大寨房地产开发公司、江天矿冶等纳税额10万元以上的企业66个；其中纳税额10万元至20万元的企业15个，纳税额20万元至100万元的企业28个，纳税额100万元至1000万元的企业17个，纳税额1000万元以上的企业6个。经侦大队结合辖区实际制定了2010年服务非公经济建设的工作制度，结合大走访爱民实践活动，制定了定期走访企业工作制度。2010年，经侦民警共走访龙润集团、江天矿冶有限责任公司、澜沧江啤酒集团、茅粮集团等重点企业65家，发放宣传资料4000多份，收集各类有价值线索11条，破获涉企经济犯罪24件，抓获犯罪嫌疑人21人，为企业挽回损失40余万元。

锲而不舍，聚沙成塔强基础

2010年，经济犯罪侦查大队在日常工作中以持之以恒、锲而不舍的精神，不断加强经侦基础信息的采集及应用，夯实经侦基础。年内收集国税、地税、工商、质监等10项经侦基础数据，共上报经侦信息116期，被公安部经侦局采用10期，省厅经侦总队采用23期，市局经侦支队采用40期，信息的广泛采集、录入，为上级领导决策提供有效依据。同 时，云县经侦大队加大对外宣传力度，撰写的简报信息被《云南法制报》、《临沧日报》、《沧江晚刊》等媒体刊用10篇。与地税、国税、工商、文化稽查、烟草、质监、药监等部门建立打击经济犯罪协作机制，年内联合相关部门在全县范围内有针对性的开展打击和防范经济犯罪集中宣传活动12次，通过宣传活动，发放宣传资料6000余份，使广大人民群众积极参与到打击和防范经济犯罪工作中来。

4.2011年集体三等功材料 篇四

自召开全省公安机关社会管理创新工作座谈会以来，遵义市公安局交警支队认真履行部局关于印发《交警系统推进社会化管理创新工作措施》与《全省交警系统深入推进社会化管理创新工作实施意见》的文件精神，支队车管所全体民警连续奋战，竭尽全力，以2011年车管工作社会管理创新为主线及突出点，结合本地实际，在车管工作社会管理创新之路上努力探索，始终把“人民群众的满意是我们的最高荣誉”贯穿于工作的全过程，用创新的理念改进工作方法，拓展工作思路，夯实服务举措，促进作风转变，规范公正执法，提高服务水平，展示了一个让“党委政府放心、人民群众满意”的车管工作新面貌。

一、立足服务至上，创新服务大厅工作，营造良好环境 第一，推行免费义务导办；第二，在服务大厅推行“一对一服务”、“站立服务”、“预受理服务”三种全新办公模式；第三，开展强化宗旨意识，提供微笑服务的特色活动；第四，在办证服务大厅增设广播系统。

二、围绕便民利民，创新窗口服务，赢取满意服务 一是窗口工作人员实行“四个养成”、“四个严禁”； 二是出台服务窗口建设标准。二是出台服务窗口建设标准；三是安装监督测评设备。短信监督平台自2010年12月安装以来，共发送短信41027条，群众回复32671条，满意的有31654条，满意率达99.44%。

三、推行便利快捷，创新服务业务，方便人民群众 一是机动车号牌号码选取方式扩展为“20选1”。二是设臵专职讲解员。三是印制温馨提示卡。四是为大学生寒暑假期间申领机动车驾驶证开辟绿色通道，方便大学生办理驾驶证。

五是利用社会资源办车管。六是进一步下放权限方便群众。七是推行警邮合作。

四、强抓源头管理，创新驾驶人考试工作，打造优良培训

第一，推行考官异地交叉考试。第二，创新机动车驾驶人考试预约工作。第三，提出了《关于进一步强化机动车驾驶人考试工作“十个必须”的规定》，强化全市驾驶培训学校培训质量的监督管理。

五、谨记安全便捷，创新查验工作方式，推动跨越发展 第一，主动为汽车销售企业上门服务查验机动车。第二，加强对机动车查验岗位的监督管理，进一步规范和完善查验工作程序，最大限度减少道路交通事故，制定“十个不准”、“三个严禁”和“四条措施”，在每个环节上严格规范了查验工作，从根本上解决存在的问题和隐患。

第三，在全省率先实施对机动车查验设臵专属查验区，对机动车查验工作实施全程监控，搭建机动车查验区监控平台，实现网上核发检验合格标志。

六、围绕规范执法，全力开展监督创新，促进科学发展 第一，对车管所全部业务数据做到全程监控。第二，搭建“三合一”的监控平台，全面推进科学监控。第三，全市级车管所实行“六项公示制度”。第四，定期开展创新工作理论研讨活动。第五，拟定《车管服务质量电话跟踪回访制度》、《车管监控室工作制度》和《车管异常业务问责制》。

遵义市公安局交警支队车管所全体民警及工作人员凭着对党和人民的无限忠诚，对公安交通管理工作的执着追求，在支队党组的坚强领导下，以严谨的工作态度和锲而不舍的敬业精神，众志成城、团结一心、不畏艰难、努力奋斗，为车管所社会管理创新工作作出了突出的贡献。得到了各级政府、上级机关的肯定：一是省公安厅2011年3月25日以