勇担社会责任演讲稿

勇担社会责任演讲稿（共8篇）

1.勇担社会责任演讲稿 篇一

转眼间，走上工作岗位已快一年了，由学生到教师——这是我人生的一大转折点!依然清楚的记得，暑假前夕,我在人生的十字路口上徘徊着,矛盾着……我想当一名教师，想将我多年所学学以致用，可是，平台在哪里?这个时候，句中向我伸出了她坚实的手臂，给了我一个展示自己的舞台。在应聘的时候，校长对我说：“教师是很辛苦的，你能吃得下这个苦吗?更何况你是一个女孩子。”我毅然回答：“能!您放心，我一定会好好教课的。”也许是我对教育事业的不懈追求感动了上天，也许是我的坚定打动了校长，我光荣地成为了省句中的一名教师。

带着一颗赤诚的心踏上了工作岗位的我满怀着激情，然而，当我真正要踏上那庄严的“三尺讲台”，我的内心感到忐忑不安。我担心初执教鞭的自己不能给孩子们带来最大的收获。但教师节的那天，学生在随笔中写的话让我暗暗地松了口气，她写到：今天是老师的节日……语文老师说这是她的第一个教师节，我觉得很荣幸，因为我是潘老师的第一届学生。看到学生笔尖流淌的这些情感，我被深深的触动了，那一刻，我觉得应该深感荣幸的是自己，孩子们对我的信任，给了我莫大的鼓励，使我的压力化成了强烈的责任感。那一双双带着虔诚期盼的眼睛，那一声声呼唤老师的稚嫩声音，让我坚定了要成为一个优秀老师的决心。

还有一次，一个学生的母亲打电话过来询问她的孩子在学校里的表现，她告诉我，她的孩子很喜欢我，前一阵子他在期中考试中没有取得应有的成绩，但我不仅没有责备他考得不好，反而鼓励他去参加作文竞赛。就是这样简单的一件事，一句话，却使这个受到期中考试打击深感沮丧的学生重拾了信心，他对他的妈妈说：“妈妈，我觉得老师还是信任我的，我一定要好好学习语文。”听了孩子妈妈说的这番话和她不断地感谢的话语，我的脑海中立刻浮现了那孩子羞涩的稚嫩的脸庞。仅仅是一个简单的笑容，一句安慰的话语，就足以让学生重燃被挫败的信心。这让我明白：一个学生对我来说也许只是一个班的几十分之一，而对于他的家庭则是百分之百。当家长把孩子交到我手上时，我接过的是一家人的希望和一个孩子对未来的美好憧憬。面对这种责任，我不敢有丝毫懈怠，同时也暗暗告诫自己，不能忽略每一个学生。我要做一个好老师，至少，要成为一个不让学生和他们家长失望的老师。

我是幸运的，在我初为人师的时候得到了许多前辈和同事们的关爱和帮助。在学校青年教师座谈会，新教师结对会议，语文沙龙等一系列的活动里，我感到了学校领导与老师的关心和培养;在学校繁忙的工作和巨大的压力下，我看到了老师们的奉献和忠诚。

曹老师是我的导师，他身兼数职，既是班主任，又是我们组的备课组长，还要带两个班的语文课。每次路过小办公室的时候，都看到曹老师扑在办公桌上改作业、备课。尽管这么忙，每一周，曹老师都会把下周要上的课的讲义和学案发给我们，还经常抽空找我和另外一位新来的老师磨课，告诉我们应该注意的重难点。繁忙的工作使得曹老师经常忘记打理他的头发，于是我们办公室的老师常常跟他开玩笑说：“曹老师，没发型就没爱情，美丽能干的妻子就会嫌弃你啦。”每到这个时候，曹老师就摸摸自己的头发笑着说：“是吗?那我赶紧得抽个空去理发。”可是说是这样说，他哪里有时间呢?

记得去年学校里举行对外公开课，曹老师把这个任务交给我，让我去锻炼锻炼。我既感激曹老师把这个锻炼自己的机会交给我，又担心自己上不好。曹老师不断地鼓励我，在备课前期，曹老师找了很多资料给我，让我认真看，体悟文本。确定好教案后，同样的课我试上了七次，每次试上曹老师都坐在教室后面认真地听，给我修改的意见，在曹老师的帮助下，我不断地改进我教案，上课也一次比一次更有信心。最后我的课上的很成功，看到曹老师的笑容，我吁了口气。这次的历练，让我感到当老师的不易——要达到曹老师那样的高度，我还有很长很长一段路要走，要在今后的实践中不断地磨练自己，完善自己。

刘冰清是我的校友，更是我的师姐。刚来的时候就听老乡们经常谈到她的严谨，她的认真。初见她的时候，是第一次开学校大会，那时她刚刚休完产假，她看到我很高兴，亲昵地说以后有什么事情就找她。开学后，我和冰清老师分在一个办公室，她经常跟我谈怎样去适应讲台、适应学生，使我受益匪浅。10月的时候，冰清老师的小宝宝经常生病，我常常看到她神情恍惚、暗自垂泪，本来不胖的她显得愈发的憔悴。但是，每每一走进课堂她就变了，变得那么的神采奕奕，声音清脆响亮。宝宝连着2个月生病，她却从来没有拉过一节课，一个晚自习，所带的两个实验班每次考试都名列前茅。我知道，成绩的背后，包含着她的多少辛苦和眼泪啊。

教师不是伟人，不能像伟人一样，受人景仰和追捧;教师不是英雄，不能像英雄一样树碑立传，流芳千古;……相比之下，教师的人生就是实实在在，默默无闻，不求索取。她没有惊天动地之举，只有从琐碎的工作中细细地理出一天的思路;她没有哀婉动听的故事，只有校园里冬青树一绿再绿的新意;她没有惊险的飞跃，只有岁岁年年、朝朝暮暮与学生的风雨兼程。但她拥有无穷的知识和爱心，拥有无尽的力量和热情;不求惊天动地，但求脚踏实地;不求涓流相报，但求青春无悔。

感谢学校，给了我一个放飞理想的平台;感谢无私帮助我的老师们，让我有了一股向上的冲劲! 感谢学生的父母，把他们的希望交到我的手中，给予我信任;更感谢我亲爱的学生，对我无限的支持!这一切，让我明白了什么是责任!三尺讲台，是我无悔的选择!

2.勇担社会责任演讲稿 篇二

党的十八大把建设“美丽中国”作为全国人民共同奋斗的宏伟目标, 具体到石油和化工行业就是建设“美丽化工”。今天, 让我们所有人共同行动起来, 承担起作为一个化工人、社会人的责任, 为塑造一个安全可靠、绿色环保、勇担责任、和谐共生的石油和化工行业新形象而不懈努力。

大家知道, 化学工业是国民经济支柱产业、基础产业, 离开了现代化学工业, 不但所有的产业都会失去基础和配套, 而且人们衣食住行立刻就会倒退百年。我们不敢说化工强则国家一定强, 但毫无疑问, 化工不强, 国家肯定不强。发展化学工业这个实现中国梦的重要载体, 不是轻而易举的事情。一段时间以来, 我们的化学工业就遭遇了一些尴尬, 有些地方和部分民众对化工项目表示疑虑甚至说不, 使得化工发展蒙上了阴影。我们认为解脱这种窘境主要途径有两个, 一是进一步全面强化化学工业在安全、环保和健康方面的工作, 打铁还需自身硬, 自己要先做到无懈可击;另一个就是加强行业与社会的沟通, 让民众了解化工, 尤其是了解化工企业在安全、环保、健康这些方面所取得的成就和持续的努力。在中国石油和化学工业联合会的指导下, 中国化工报社推出以“重塑行业形象、改善公众认知”为主体的“美丽化工”大型宣传活动, 活动的主旨就是推进化工行业安全环保健康工作, 在民众和行业之间搭建顺畅沟通的桥梁。

重塑行业形象、改善公众认知、建设美丽化工, 是一项需要全行业参与、全社会支持的系统工程, 绝非一朝一夕之间可以完成。这项光荣而伟大的事业, 仅靠石化联合会、中国化工报社是不可能完成的, 需要广大业内企业的积极参与, 需要各级政府部门的大力支持, 需要广大公众和媒体理解与配合。这项工作做好了, 受益的也将是整个行业、全体企业, 同时还包括整个社会、全体公民。

3.勇担社会责任 共创美好未来 篇三

2016年5月，灵通展览系统股份有限公司对外发布了《2015年社会责任报告》。此次报告是灵通展览继2010年首次报告之后，连续发布的第六份企业社会责任报告。报告从经营管理、客户服务、供应商合作、关爱员工、公益事业、环境保护等方面，阐述了灵通2015年积极履行的社会责任。作为展览界的领军企业，灵通展览旨在通过发布社会责任报告进一步加强与外部沟通，获得相关方的认同，实现公司的可持续发展，争做优秀企业公民。

一、注重客户体验，提供优质服务

灵通积极履行“向国内外顾客提供优质可靠和环保的展示系统产品及其服务”的企业使命，公司针对客户的个性化需求，整合设计、技术、服务、质量、供应等团队，为客户提供售前咨询、展位设计、安装搭建到培训、维护指导、信息交流、定期回访等全方位的服务。灵通始终以客户满意为焦点，与战略客户建立了互信机制，并定期进行高层互访，了解客户需求，提升客户满意度。

二、深化供应商合作，实现和谐共赢

灵通采取多种方式加强与供应商的沟通，努力帮助供应商改进绩效，以达到“长期合作，实现共赢”的目标。公司通过在合作协议中加入防行贿条款，引导供应商廉洁从业、规范经营。公司通过供应商的管理和沟通，引导供应商诚信经营、关注资源保护等，将责任履行推进到产业链上的合作伙伴，共同推进经济、社会和环境的协调发展。

三、营造家的氛围，关注员工成长

灵通严格遵守国家的法律、法规，尊重和保护员工的各项合法权益。公司将“平等、尊重、沟通”的价值观引入员工管理中，为员工提供良好的发展平台。公司以人为本，建立了一套“关爱员工、善待员工、培养员工、提升员工”的标准化流程，在公司范围内大力提倡“阳光、和谐、愉快”的工作理念，开展“中秋寄深情”、“员工生日会”、“员工集体游”、“读书交流会”“评优争先进”等一系列活动，让员工有“家”的归属感。公司努力打造员工多元化的发展通道和长远的职业发展规划。同时设立“灵通杰出贡献荣誉奖”，以奖励长期服务于灵通的员工。截止2015年底，共有10位员工获得“灵通杰出贡献金奖”， 69位员工获得“灵通杰出贡献银奖”。

四、真诚回馈社会，投身公益事业

灵通在实现自身发展的同时，一直在努力回报社会。公司在依法纳税、吸纳更多劳动力就业、不断提高员工薪酬福利水平的基础上，一直在支持地方公益和行业发展。通过与高校合作，为会展业培养大批展览展示人才，促进行业的发展。灵通资助成立的秦团庄灵通初级中学，通过几年的互助活动，教学条件已经有了质的改变。从2015年起，灵通又通过设立“灵通奖学金”的形式将爱心延续。2015年6月，灵通积极响应遥观镇（灵通所在地）政府的“教育提升光彩行动”的号召，为遥观镇中心小学捐资100万元，用于扩建该校的教学楼，为孩子们营造良好的教育环境。2015年8月31日，关爱抗战老兵光彩基金会的成立，灵通成为首批捐助者，为英雄们的晚年幸福贡献一份力量。

五、推广绿色理念，践行低碳环保

灵通作为展览行业的领跑者，通过多种渠道传播绿色环保的理念，竭尽所能地研发环保展具，为“绿色展览”注入更多新的生命力：

首先，灵通与国家相关部门进一步制定完善了绿色展览的系列标准，通过标准体系的制定和规范解决了环保展台在设计、材料、环境和施工搭建过程中的问题，促进了行业的可持续发展。

其次，灵通开展了多渠道的绿色环保材料的设计和使用方面的培训交流活动，让更多的展览从业人员了解如何使用绿色材料，如何实现绿色展览。

再次，灵通在产品研发中注重“用户思维、简约思维、迭代思维”，努力研制符合时代要求的绿色展览器材，为“绿色展览”提供物质保障。

4.勇担社会责任演讲稿 篇四

我叫。今天，我演讲的题目是“学会感恩，勇担责任”。

鲜花感恩雨露，因为雨露滋润它成长；苍鹰感恩长空，因为长空让它飞翔；高山感恩大地，因为大地让它高耸。

因为感恩，才会有多彩的社会；因为感恩，才会有真挚的友情；因为感恩，我们才懂得了生命的真谛。

感谢父母，给了我们生命，抚养我们成长；感谢老师，教给我们知识，引领我们做人；感谢朋友，让我们感受到世界的温暖；感谢对手，让我们在竞争中不断前行！

学会了感恩，也就意味着我们要勇担责任。

“鸦有反哺之孝，羊有跪乳之恩。”感恩是对父母的责任。民间有句谚语：儿生日，娘苦日，虽然我们还只是中学生，但同样要记住父母的生日，在父母生日时说上一句真诚的祝福；在生活中分担父母的烦恼，哪怕是一句关心的话语，一杯解渴的热茶，一张满意的试卷，一个会心的笑容，都会慰藉父母为我们百般焦虑的心。

感恩是对老师的责任。是老师教我们做人,给我们知识，在老师的培育下,我们学会了原来不懂的东西,明白了学习的目的,掌握了学习的方法,知道了人活着的真正意义,树立了远大的志向。那么，我们能为老师做点什么来勇担我们的责任哩？感恩老师就要从身边的点滴做起。课堂上，专心听讲，积极讨论，这便是感恩，也是责任；下课了，校园里遇上老师，说一声“老师好”，这是感恩，也是责任；放学了，向老师招招手，说上一句“老师再见”，这依然是对老师的感恩，更是学生应尽的责任。

感恩是对竞争对手的责任。因为有了竞争对手，才能推动着生活及学习上的进步。好的竞争对手就像一面镜子，时时提醒着我们每位中学生的言行举止。因此我们中学生有责任在与对手的相互竞争中，保持着良好的心态，不以竞争结果为目的，在乎的是竞争过程时的那种积极向上的心态，只有这样，才能让自己变得越来越优秀。

同学们,面对父母老师的养育和教导之恩,朋友对手的关爱和竞争之恩，我们是不是应该做到“滴水之恩当涌泉相报”哩？答案是肯定的。因此,感恩是对学习的责任，我们应该做到“敏而好学,不耻下问”、“应知学问难,在于点滴勤”，学会感恩,就要学会用乐观的态度去看待生活,学会用自己的行动去感恩生活。

5.夯实经营基础 勇担社会责任 篇五

——柘荣县供电有限公司工作汇报材料

2011年8月31日

尊敬的张副主席，各位领导、同志们：

大家好！很荣幸，今天县政协张副主席带领县民主监督员一行各位领导进驻我司开展民主监督工作。在此，我谨代表公司全体干部职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

现就我司主要工作开展情况汇报如下：

一、紧盯目标，攻坚克难，全面完成半年目标 2011年以来，在县委县政府和省公司、宁德电业局的正确领导下，我司服从服务于全县经济社会发展大局，认真贯彻落实县委县政府《关于在县直政府部门开展“改进工作作风，提高行政效能”活动的意见》（柘委[2011]119号）文件要求和7月12日召开的“改进工作作风，提高行政效能”活动暨东部新城开发建设动员大会会议精神，按照2011年 年初工作会议确定的持续夯实“三个确保”、实施“四项工程”、强化“三个建设”的工作思路，不断加快推进公司科学发展步伐，加强作风建设，以作风转变推动效能提速，企业保持了和谐稳定，实现了时间过半任务过半的工作目标，努力为“十二五”发展目标开好局、起好步。

（一）主要指标完成情况

三个持续强化安全生产。持续强化“两抓一建”安全风险管控及安全生产“三项”活动，严格落实安全生产责任制；持续加强安全督查，组建安全执规队，以“三铁”反“三违”，深入查找和及时消除隐患；持续加强安全文化建设，不断增强员工安全意识。截止8月30日累计安全生产786天。

三个全面推进经营管理。全面落实突出矛盾和问题排查治理工作。全面梳理规章制度，积极推进基础达标创一流工作。全面推进标准化建设，大力推行现场作业标准化，推进标准化供电所建设，着力规范企业管理。2011年1_7月份，公司累计完成购电量28697.2639万千瓦时，较上年同期上升106.23%；完成售电量27005.4644万千瓦时，较上年同期上升105.42%，完成计划的60.01%,其中全社会用电量为26894.3644万千瓦时，比上年同期上升170.31%；累计综合线损率5.90%，比上年同期上升0.37个百分点；累计电费回收率100%。实现利润197万元，上缴税收657万元。

三个深化强化依法治企。深化“一岗双责”廉政风险管理，认真执行三项谈话制度；深化重点领域管理，认真开展 合同管理、劳动用工、小金库规范治理等突出矛盾与问题排查的清理规范；深化审计的监督与服务职能，严格执行各项规章制度，促进规范管理。上半年，公司干部员工未发生违法违纪案件；未发生影响行业形象的重大事件。

（二）加快电网建设，全力服务经济发展

1、加强主网建设。加快推进220kV变电站、220kV桐柘线、农网升级改造、110kV柘荣变三期建设等一批重点输变电项目建设，努力实现早日建成投产，提升供电能力。目前110kV柘荣变三期扩建正紧锣密鼓，力争8月底建成投产；220kV变电站已完成选址等前期工作。同时积极跟进、主动服务，开辟政府重点工程供电服务“绿色通道”，对东部新城、沈海高速复线等重点工程做到实时跟踪，提前介入，努力做好电力保障工作。

2、加快农网升级改造。共有省控10项，其中限上4项、限下6项，本投资计划1132万元；自筹项目16项，本投资计划473.5万元（含第三批下达计划）。截止至8月9日完成省控投资533万元，投资进度47.1%；完成自筹投资282.3万元，投资进度59.6%。

3、新农村电气化建设。主动服务社会主义新农村建设，本建设目标是建立1个电气化乡镇、7个电气化村。截止至8月9日所有项目已完成设计，已开工3个项目，改造配电台区3个，改造配变容量900kVA，改造10kV线路长度0.55km，改造0.4kV线路长度5.101km，改造接户线及表下线长度 22.1km，改造电表箱个数320个。

（三）满足客户需求，提升优质服务水平

1、畅通服务渠道。以深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程主题活动为抓手，打造“亲情”国网品牌，坚持“零投诉”指标考核。以深入贯彻落实“三个十条”为抓手，巩固业扩报装“三指定”专项整治成果，坚持规范优质服务。以扎实开展供电服务品质评价工作为抓手，开通24小时缴费终端，坚持服务规范化管理。同时，全力推进营配远程工作站建设，确保服务支持到位率90%以上。推进标准化供电所建设，确保标准化供电所通过省级验收，其中南区供电所已通过宁德局预验收。开展抢修精益化管理，提升抢修服务水平。关注“低电压”问题综合治理，确保全面完成“低电压”改造任务。主动服务社会主义新农村建设，推进新农村电气化建设。在宁德电业局委托的第三方进行的2011年第二季度供电营业厅服务质量测评调查中，我司名列全市县公司第一的好成绩。

2、全面开展“服务企业年”活动。紧跟县委“服务企业年”活动，全面实施阳光工程，做好新增重点项目、重点客户、大客户报装流程的事先指导，开辟了10kV及以上用户业扩“绿色通道”，由专人负责，督办到底，促进报装项目早投产、早用电。常态开展了重点企业挂点服务、上半年走访了23家用电大客户，了解企业用电存在的困难，积极帮助解决久星手套厂等用电报装，同时通过明察暗访、行风 热线直播等方式，多渠道征求客户意见，畅通社会监督渠道。突出供电所窗口行风建设，确保继续在“行评”中站排头。

3、做好有序供应。以SG186营销系统为平台，加强营销系统信息基础管理，保证系统信息准确无误。加大电费回收和电费在途资金管控，确保营财帐务一致，实现电费到帐确认率99.99%以上。开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险。加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”；强化高损台区常态管理、动态整治，确保台区线损合格率达到70%以上。加强了到（超）期运行电能表轮换工作的跟踪与管理。研究制定有序供电管理办法，提高负荷管理水平，确保全县电力的有序供应。

二、转变作风，狠抓落实，确保全面完成任务 现在距离年底仅剩四个月的时间，我司将认真贯彻落实县委县政府和省公司、宁德局各项工作部署，转变作风，狠抓落实，以五个持续确保圆满完成全年工作任务。

（一）持续强化作风建设

把作风建设作为加快企业发展的切入点，确保各项工作高标准、高效率、高质量完成。要转变观念。积极推行简单、务实、高效的管理理念，形成务实的工作导向、简单的工作关系、简洁的工作流程、高效的工作机制；要摒弃片面强调人员素质差、基础差的观念，知难而不畏难，增强迎难而上的信心和“公转”意识，提升队伍“精、气、神”。要强化责任。弘扬“勇于担当、敢抓敢管、雷厉风行、持之以恒” 的工作作风，把心思和精力用在干事创业上，要在其位、谋其政，尽职尽责，避免被动应付；坚决克服“老好人”思想，敢于直面问题，敢于揭示矛盾，坚持原则、坚定立场，无私无畏、干事干净。要有效执行。弘扬“亮剑、求臻、创先”精神，强化大局意识、忧患意识和自律意识，坚持局部利益服从整体利益，做到执行不讲条件，落实不打折扣，原则问题不妥协、不让步、不商量、不变通，确保令必行，行必果。同时，公司各部门要主动作为，全力服务“五大战役”建设、东部新城建设，全力保障高速公路等重点项目建设用电需求。

（二）持续夯实“三个确保”。

加强现场作业全过程、全方位安全管控，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠查力度，确保安全生产；认真贯彻落实“三重一大”制度，严格履行“一岗双责”，开展好党风廉政及廉洁自律警示教育活动，确保廉政建设；加强队伍建设，理顺和规范劳动用工清理工作，注重实施关爱工程，确保队伍稳定，实现企业和谐。

（三）持续推进企业管理。

深入推进基础达标创一流工作，在总结、完善中促进企业标准化、精益化管理。深化完善绩效管理，确保绩效考核工作的良性运行。深入开展督查督办和效能监督，强化执行力建设。加强协调，全面推进110kV柘荣变三期等电网建设。不断加强营销、财务管理，促进企业效益稳步提升。

（四）持续提升优质服务。

突出效能建设，提高工作效率。突出供电所窗口行风建设，深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程主题活动，坚持规范优质服务，巩固业扩报装“三指定”专项整治成果。常态开展44家重点企业挂点服务、大客户走访、明察暗访、行风热线直播等方式，多渠道征求客户意见，畅通社会监督渠道，确保在“行评”工作名列全县前茅。

（五）持续深化创先争优。

坚持党建带三建，深化创先争优、党员“一带二”和党建“三级联创”活动，加强“双培养一输送”工作，开展“我身边的共产党员”典型事迹的宣传教育。注重开展职工岗位技能培训竞赛，努力提升员工队伍素质。持续深入开展“让声音微笑起来”主题实践活动，深化企业文化建设，弘扬努力超越、追求卓越的精神，培养全体干部员工“勇于担当、敢抓敢管、雷厉风行、持之以恒”的优良作风，确保完成全年各项工作任务。

三、存在的主要问题

1、电网发展任重道远。由于历史原因，我县电网投入不足，主网结构脆弱，110kV变电站仅一座，与省网单回连接。且当前我司融资难，成本高，电网建设资金明显不足。为此今年我司积极向上争取，取得了省电力公司投资的220kV变电站、220kV桐城线以及110kV变电站三期增容扩建等项目，这些项目的建成投产将极大改善我县的供电能 力。但是在项目建设中，主要存在输配电线路走廊线树矛盾的问题，特别是工程建设中选址布点难、征地要价高、拆迁阻力大，施工、设计等参建单位管理水平有待提升等问题日益突出。

2、配网网架薄弱。进入城区负荷中心区的馈线较少，转负荷能力不足，停电影响面大；乡镇电网大部分馈线均为放射型结构，线路联络率低，运行灵活性差，已经“手拉手”联络线路也因导线截面不足限制，转移负荷能力有限；部分主干线路和配变供电半径偏大，导线截面偏小，绝缘化水平偏低，不能满足要求，造成雷雨灾害天气乡镇停电较多；县网局部电压质量不足，需要我们加大投入进行改造。

我司今年已投入346万元进行低电压改造，并纳入了县为民办实事项目督办。同时还将通过新一轮农村电网升级改造及新农村电气化建设，进一步加强农村电网改造。

3、路灯维护问题。根据宁德市政府《关于印发宁德市区路灯管理暂行规定的通知》（宁政文[2010]478号）文件规定，建设局是城市路灯的主管部门，市城市路灯管理所是城市路灯的管理机构，相关部门配合。鉴于我县路灯维护力量不足，路灯老化维护费用大，电力附加费收不抵支的情况下，我司应政府要求与建设局、财政局签订了路灯维护协议，负责城区8米以上道路路灯的维护，不负责“巷”内照明。2010年，为更好地维护全县路灯，在县财政紧张的情况下，我司垫付资金购臵了路灯车，加大了城区路灯巡检维护力 度；同时根据季节变化，对城区主要路灯采用时控的开关进行“亮、关”时间的调整，节约用电的同时以便于群众出行。

需要说明一下城区路灯大修等办理流程，请各位委员帮助宣传：首先我县城区街道路灯的新建、大修须经县财政局审批后核拨费用建设；其次弄巷公共路灯的申请须经县建设局及我司实地查看后县财政局审批安装；三是路灯灯杆上广告设施设臵须经县电网领导小组同意后设臵。一些纳入电力附加费的路灯电费须经财政局、建设局确认，经县电网领导小组同意后才能纳入。

4、违规建房报装。我县存在部分违规违章建房，无法正常报装，在未履行电表报装程序的情况下私拉乱接电源电线，存在极大的安全隐患。对于此类客户，我司恳请帮助呼吁出台相关管理办法。

5、服务有待持续提升。由于我司供电工作涉及面广、工作环节多，社会关注度高，加上部分员工服务意识不够，使得我们在停限电告知、人员停电催费、报装收费等方面存在着一些问题和不足，容易造成服务投诉。同时，我县业扩项目小，工程量少，在我县范围内的设计、施工单位可供客户选择较少；且柘荣处于偏远山区，电力业扩等工程量和物资量都不大，中标厂家不愿意供货及供货不及时，有问题要求厂家实地解决，时间都比较长，造成公司服务流程长，客户有意见。下一步我们将进一步切实改进服务质量，以县委县政府开展的“改进工作作风，提高行政效能”活动和县政 协民主监督工作为契机，持续深入开展“让声音微笑起来”主题实践活动，深化企业文化建设，引导全体员工树立“勇于担当、敢抓敢管、雷厉风行、持之以恒”的优良作风，全面推进各项工作。

为确保柘荣县供电有限公司接受县政协民主监督工作依章有序顺利进行，达到预期目的，使得我司供电服务再上新水平。今天，我向各位领导、各位委员真诚地表明态度。

1、高度重视，加强领导。公司高度重视民主监督工作，把公司接受县政协民主监督工作提到公司重要议事日程，积极创造条件，确保工作顺利开展。为此公司成立了以总经理、书记为组长、班子成员为副组长，及各部门负责人为成员的工作领导小组，下设办公室（挂靠公司监审部），成员由相关部门领导及主办人员组成。并按照县政协实施意见的要求结合公司实际认真制定出台落实工作组织实施方案。

2、正确对待，积极参与。要求每一位干部员工认真学习有关规定，正确对待、积极参与，认真查找工作差距，虚心接受批评意见，倾听群众呼声，做到不迁就自己，不干扰评议，真正使公司通过民主监督，推进各项工作得到提高。

6.勇担少年之责任(征文) 篇六

“听党话，跟党走”这是新时期我们青少年必须要自觉做到的理想信念和人生目标。短短的六个字包含的不仅仅是一句话，更是一份责任，一份积极向上的态度。

我们从小听着“我们是共产主义接班人......”的歌长大，也都喊着“时刻听党话，永远跟党走”的口号，但要真正做到这几个字最重要的是，从小学习做人，从小学习立志，从小珍惜现在来之不易的美好生活。

同样的蓝天白云，同样的花花世界，却又不一样的你我他。

今天的我们生活在衣食无忧的环境下，可过去有多少孩子吃不饱穿不暖，那些大别山区的孩子过着我们所无法想象的生活。小时候，我们睡在暖暖的被窝里，早上睁开眼穿上漂亮暖和的衣服，吃着营养早餐，背着书包，坐着爸爸妈妈的车来到学校上课；可他们睡在冷冷的被单里，早上睁开眼穿上的是打着补丁的衣服，吃着无味的早餐，背上重重的斧头，坐着爹妈的推车来到田地干活。现在，我们在校园里谈笑风生，脸上洋溢着青春灿烂的笑容，有老师细心地教导，同学的陪伴玩乐，穿着自己喜欢的衣服，读着自己喜爱的书籍，享受着青春最美好的时光；而他们在田地里挥洒汗水，脸上洋溢着收获的喜悦，与伙伴拿着锄刀在田野里放歌，穿着捐来的衣服，捧着捐来的书在黑夜的苦读，享受着这一切，脸上露出欣慰的微笑。

我们可曾想过，是谁为我们缔造了如此美好的环境，如此幸福的生活？是共产党。这一切离不开这么多年来党的正确领导，也离不开我们对党的话的认真听从。因为党，让我们有现如今如此美好的环境，作为高中生的我们要立足当下，真正做到从小事出发，努力学习，不断进取，树立远大的理想，脚踏实地，牢固树立跟党走听党话的思想意识。习总书记在十九大上也明确指出，中国共产党将带领全国人民实现中华民族的伟大复兴，实现中国梦。一个伟大的中国梦需要无数个人梦想的凝聚而成，让我们把个人理想同中国梦联系在一起，成为自己成功路上的垫脚石。

7.勇担社会责任演讲稿 篇七

腊月二十八，深航员工没敢奢望的年终奖金全额到账。

2009年1月30日，正在西班牙访问的温家宝总理见证了深航与西班牙TOPFLY国际航空学院的签字仪式。温总理在听取深航抗震救灾和应对危机的汇报后，高兴地说：“我知道！深航做得对、做得好！在祖国和人民最需要的时候，深航做出了贡献。深航是有社会责任感的好企业，请转达我对深航全体员工的慰问，并向他们拜年。”

在全球经济形势十分严峻的大环境下，企业才能长足发展？一个企业应履行什么样的社会责任？深圳航空给了我们启示。

科学发展 铸就深航新辉煌

2008年，深航人以实践科学发展观为指导，解放思想，转变观念，对标找差，细化措施，以科学发展观看待过去取得的成就，以科学发展观分析存在的问题和差距，以科学发展观认识深航未来发展方向，并展开大讨论。观念的转变、思想的统一为深航注入了强大的精神动力。

2008年，在全世界民航业不景气、国内大部分航空公司发展受阻的情况下，深航继续保持了快速增长的良好势头，完成运输总周转量25.32亿吨公里、旅客运输量1207万人次、货邮运输量27.97万吨，三项经营指标较去年同期相比分别增加21.5%、24.1%、10.3%。运输总周转量、旅客运输量、货邮运输量等关键指标增长速度分别是行业平均水平的8.29倍、8.31倍、6.41倍。同时，深航还创造了连续16年安全飞行100万小时的新记录。在国内航空公司普遍亏损的情况下，仍然实现了持续14年盈利。

自1993年开航以来，前12年深航虽是一个优秀的企业，但发展速度缓慢，到2005年5月股权转让时，飞机只有27架，资产54亿元，员工4500多人，年旅客运输能力400多万人次。当时的深航，只是一家资产优良、主业突出的地方性航空公司。2005年末新股东入主深航后，在科学分析世界民航发展和中国经济发展趋势的基础上，制定了深航发展的宏伟蓝图“369”战略发展规划：即用3年时间将公司的飞机数量增加到60至70架，成为国内大型航空公司；用6年时间将公司飞机数量增加到100架，成为国内外知名的、有自己品牌的公司；用9年时间使公司飞机数量增加到160架，基地增加到8-10个，员工队伍达到1.8万人，在行业内具备更加显著的比较优势。用10年左右时间把深航发展成国际一流品牌航空公司。在“369”发展规划的指引下，深航的发展进入了快车道。深航的机队规模、基地建设、航线网络、战略布局、快速向前推进。

在3年的时间里，深航确立了战略，形成了新文化，进行了一系列的机制、管理、服务创新，邀请国际一流的咨询公司帮助诊断，制定提升规划。抓人才培养，抓基地布局，抓飞机引进。按照“一个主体、两个支撑、三大业务、四个板块”的集团业务发展规划，发展价值链、服务链产业集团，以客运为主体、客货并举，着力推进信息化、资产运营平台建设，实现货运、支线、公务机航空的共同发展，大力发展机场、酒店、旅游、房地产、飞机租赁等与主业相关度较高的产业板块，实施品牌经营战略，构建蛛网型航线网络，企业的内在实力和外在影响力得到了全面提升，提前一年实现“369”发展战略规划的第一阶段目标，成为中国第五大航空集团。

不裁员 不减薪 员工吃了“定心丸”

“公司真的不容易，领导更不容易，我们在深航工作很安心。” 2009年春节前夕，一位在深航工作10余年的老机务在拿到年终奖金的那一刻动情地说。

在当前这种经济环境下，一个企业能做到不裁员、不减薪难得，能全额发放奖金不容易，而一个民营企业能够全部做到这些就更是难能可贵。

2008年，世界经济遭受重创，中国民航业更是遭遇了雪灾、地震、油价飙升、金融危机等前所未有的困难。去年年末，大的国有航空公司都不同程度地得到了国家的资金帮助，深航作为民营企业只能靠自己。

早在世界金融危机爆发前，深航高层领导就已敏锐地意识到民航业将进入“严冬”。2008年5月，在深航管理干部大会上，深航大股东、高级顾问李泽源就提出了“解放思想，实事求是，直面挑战，科学发展”的要求，做好“过冬”准备，并强调以科学发展观统领公司经营发展全局，以科学发展观看待过去取得的成就，以科学发展观分析存在的问题和差距，以科学发展观认识深航未来发展方向。随着世界经济危机的进一步蔓延和对实体经济的影响，9月，在深航成立15周年的大会上，李泽源郑重承诺：深航不裁员、不减薪。

截止到目前，深航没有裁减一名员工，没有降低一元钱工资，而且在公司经营十分困难的情况下，还在春节前全额发放年终奖金。1万多名员工在经济“寒冬”真切地感受到了企业大家庭的温暖。

面对危机，深航“不裁员”、“不减薪”，员工吃了“定心丸”。深航充满信心，科学发展，更让员工对未来充满希望。深航上下统一认识，齐心协力，应对挑战。广大员工在各自的岗位上迸发出了极大的工作激情和干劲，通过“六保”应对金融危机。一保信心。“信心比黄金更重要”。尤其是遇到困难和危机的时候，信心更重要。深航教育员工要相信党中央，要相信股东和经营班子，一定能够渡过危机。二保稳定。航空公司是一个空地多层次保障综合性企业，人员思想的稳定关系到航空安全，所以坚持不裁员、不减薪，稳定了队伍。三保安全。越是困难的时候，安全越重要。所以深航加大安全管理和投入，全年实现安全飞行23.3万小时，起降11.5万架次，未发生一起人为差错事故，连续16年安全飞行100多万小时，是深航历史上最好的安全成绩。四保增长。2008年，深航仍然保持了较快的发展速度，总收入、运输总周转量、旅客运输量、货邮运输量增幅都超过两位数，分别是行业平均水平的4.39倍、8.29倍、8.31倍、6.41倍，是全行业发展最快的航空公司。五保成本。面对金融危机带来的压力，在成本水平较低的情况下，进一步加大的成本控制，成本控制实行层层责任制，通过飞机减重、航路优化、APU节油等措施，节约航油成本5800万元；通过改革737NG飞机维修方案、航材采购等措施，节约维修成本2655万元；通过严格控制配餐成本，节约配餐与机供品成本1184万元；通过加强财务管理，节约财务费用632万元；公司削减办公费、差旅费、业务活动费、培训费日常管理费用预算4238万元。六保责任。在追求企业发展的同时，认真履行社会责任。

2008年，深航加大创新变革力度。在产品定位上，由过去的低端向高中低发展，投入几千万元，推出了尊鹏俱乐部、尊鹏阁、尊鹏头等舱，拆除30个座椅，改装成8个座椅，实现180度平躺。受到高端旅客的青睐。生产一线部门加快创新速度，加大产品调整升级力度、积极拓宽市场创收渠道、锻造队伍、“健壮筋骨”、发挥党员先锋模范作用，在逆境中谋求更好发展。市场营销部门主动开展管理变革和资源整合，加快新产品研发力度，相继推出“易来易往”、“往来香港经深飞”等深受旅客欢迎、适销对路的产品；开展了“抢时间、抢市场、抢小时收益”百日活动，提升收益能力和水平。

一直以来，深航始终把企业的发展与国家和人民的利益结合起来，视员工为企业最宝贵的财富，企业心中有员工，员工心中有企业，所以，面对危机，深航与员工才能同舟共济。

助就业 授技能 农民工亦能展才华

在深航，农民工已成为生产一线的重要力量。

农民工的就业问题得到了党中央、国务院和各级政府的高度关注，深航响应国家号召，积极为农民工提供更多的就业机会，同时注重提高农民工的综合素质和工作技能。在深航这样的“三高”（高技术、高投资、高风险）企业，农民工也能够展示他们的才华，发挥他们的作用。

据统计，深航有农民工大约2000人，分布在配餐、总务、货运、酒店和工贸各生产岗位，占员工总数的15%。2008年，深航仅为农民工发放工资一项就支出7000多万元，人均年收入达到3万多元， 2000个农民工的稳定收入使2000个农村家庭得到了保障和温暖。

深航还为农民工搭建舞台，以多种方式开展农民工岗位技能培训，施展才华。2008年4月，来自江西革命老区的王晓军被分配到深航维修工程部飞机勤务工作岗位，培训部门为其安排了两个月的岗前培训，通过专业技能和实际操作等相应的培训课程，王晓军顺利取得上岗资格，目前，他已成为胜任工作的优秀员工。

其实，在深航并没有“农民工”这个称谓，农民工是深航万名员工中的一份子，深航给予他们更多的是关爱和帮助，切实解决他们生活中遇到的困难。货运公司搬运工肖波在去年“5·12”地震中痛失父亲，老家的房屋也被震毁。深航领导在得知这一消息后，立即安排他回家探望，提供机票，将他的亲人接来深圳，领导亲自送上慰问金并安排好食宿，解决了肖波的后顾之忧。像这样的事例在深航数不胜数。

2005年除夕，深航总裁李昆收到了一封求助信，写信人韩学先是深航锦江国际酒店的一位四川籍锅炉工，他因肺癌复发而紧急住进了医院，经济拮据。李昆立即指示工会进行慰问，给予帮助。当天下午，工会领导就到了他的病房，带去了领导和员工的慰问，并将首笔1.5万慰问金送到了他的手中，他激动地说：“写信是想试一试，并没有多少奢望，自己只是个临时工，况且是在深航下属的企业工作，没有想到深航的高层领导能这样关注，而且能这样快就来慰问，太感谢了！治好了病我还要在深航工作。”

反应快 行动早 大灾之时显大爱

2008年5月12日，汶川大地震发生，灾难突临，西南告急！陆路受阻，救援告急！

灾情就是命令，时间就是生命。军人出身、曾参加过唐山地震救援的深航大股东、高级顾问李泽源敏锐地意识到，大地震将使通往灾区的公路、铁路中断，航空运输将成为唯一的、最快的救灾运输通道。地震发生后1小时李泽源就从重庆发出了指令：立即成立深航抗震救灾领导小组，启动应急预案；急令深航投资控股的翡翠航空正在国外执行航班任务的4架波音747-400全货机飞机立即回国抗震救灾，国内所有客机不管飞到哪儿，只要当地政府需要，该拆座椅的拆座椅，该减航班的减航班，要求所有飞行员待命；第一时间向国家和各地方政府发出请战书，主动请缨，无偿、无条件运送救灾物资和人员，竭尽深航的全部资源，不惜一切代价，不计成本，全力以赴投入抗震救灾。5月13日上午，深航第一架747全货机就将国家抗震救灾物资运抵成都。同时深航员工首批180万元捐款全部到位，并紧急采购灾区急需物资，立即调派747专机运抵成都。

地震发生当天，深航有两架747飞机分别在德国和法国装载货物，当深航急令飞机回国时，外方有不同意见，李泽源态度十分坚决：我的祖国有了灾难，飞机必须回国救灾，由此造成的损失由深航一力承担，两架飞机立即卸货返回深圳。

在抗震救灾中，深航做到了多个第一：第一个主动请战无条件、无偿运输救灾物资的航空公司；第一批运载国家救灾物资到达灾区的航空公司；第一个将客机改为货机的航空公司；第一个将客机改为救护机的航空公司；第一个将企业自购救灾物资运往灾区的航空公司；第一批转运灾区儿童到其他省市的航空公司。深航先后出动波音747-400全货机、空客320、波音737客机运送国内外救灾物资4000多吨，运送救灾医疗人员1350人次，运送伤员、陪护人员、灾区儿童1900多人。为确保救灾人员和救灾物资的运输，深航先后调减、调整航班5000多个，直接和间接投入3个多亿，成为反应最快、行动最早、运量最大、投入最多的航空公司。

在抗震救灾的日日夜夜里，深航员工充分体现了“情系灾区、血浓于水”的深厚感情，通过各种方式参与抗震救灾，涌现出了领导干部带头飞、共产党员连续飞的感人场面，有力地支援了灾区。深航以实际行动践行了优良的企业文化，彰显了企业的社会责任。

深航不计代价，无条件、无偿为国家和各地政府提供救灾运输的行为，受到了广东省和其他省市领导的高度评价和充分肯定。广东省委副书记、深圳市委书记刘玉浦，深圳市长许宗衡赞扬深航架起了一座爱心桥，深航在抗震救灾中表现出来的企业精神和社会责任是深圳特区精神的缩影，是特区人民精神风貌的真实反映。

作为一个民营企业，之所以能在其它企业裁员减薪的情况下做到不裁一员、不减一分，之所以能在大灾大难面前义无反顾、彰显大爱，主要源于股东的追求和深航的文化。

一直以来，深航积极履行企业社会责任，积极参与文化、教育、环境、医疗、卫生等公益事业，如：无偿运送人体器官，捐资建设希望小学，关爱社会弱势群体，同时鼎力支持民族产业发展。2007年12月，深航率先订购国产ARJ飞机100架，率先选用国产飞机座椅并一次性签订3960万元购买合同。深航还响应党中央号召，大力支持中西部发展，加大对江西、青海、宁夏等地区的运力投放、航线开辟和基地建设，切实支持国家建设。

2008年，深航化挑战为机遇，转“寒冬”为“暖冬”，在全球民航业经营严重不景气的形势下，深航仍然实现了持续、快速发展，全年累计完成总收入130.68亿元、运输总周转量25.32亿吨公里、旅客运输量1207万人次、货邮运输量27.97万吨，以上经营指标较去年同期相比大幅度增加，4项指标增速分别是行业平均水平的4.39倍、8.29倍、8.31倍、6.41倍，一年引进飞机26架，新开航线50余条，成功首航台湾，新增基地分公司6家，已成为国内第5大航空集团。在国内航空公司普遍亏损的情况下，深航仍取得了盈利2600多万元的好成绩。

实践证明，深航的快速发展离不开党和政府的关怀，离不开改革开放的恩泽，也离不开社会各界的支持，深航的发展与国家、民族、社会的利益紧密相联。深航正以高昂的热情、坚定的信心迎接新的未来。

深航之路（2005-2008)

总资产由54亿到200亿：3年里深航的运输总周转量、旅客运输量、货邮运输量等主要生产经营指标以年均40%以上的速度递增，3年实现3级跳，总资产从原来的54亿增长到现在的200亿。

机队规模由27架增至132架：3年时间里，深航引进波音747全货机、737客机和空客319、320客机等各类型飞机100余架，机队规模从原来的27架增长到现在的132架。

干部员工素质全面提升:3年时间里，深航员工由原来4500多名增加到现在1万4千多名，干部和员工素质得到了全面提升。

基地分公司幅射全国家:3年时间里，深航积极推进北京、长三角、中西部等战略，基地分公司由原来的3家发展到现在的南宁、无锡、广州、常州、沈阳、郑州、西双版纳和济南8个基地分公司，在建西安、南京、成都等5个基地分公司辐射全国。

相关产业板块共同发展:3年时间里，深航大力发展航空主业板块，成立了鲲鹏国际飞行学校，控股常州机场，投资成立并控股翡翠国际航空货运公司、鲲鹏航空公司（国内最大的直线航空公司），合资建立亚联公务机管理公司，形成了相关产业板块共同发展的新格局。

8.勇担社会责任演讲稿 篇八

勇担企业社会责任 努力建设“书香之城”

——陕西嘉汇汉唐书城16年发展纪实

“爱读书，爱生活”——

这是如今在西安市民中广泛流传的一句时尚语，这句富有强大精神力量的口号源自一个书店——陕西嘉汇汉唐书城。

在古城西安南郊小寨繁华的商业文化区，坐落着卓有影响的西安文化地标——陕西嘉汇汉唐书城。她是西安亮丽的文化窗口，是莘莘学子的知识宝库和精神家园。

自2002年成立至今，16年来，嘉汇汉唐书城作为文化载体和阵地，勇担企业社会责任，为建设“书香之城”努力奉献。作为图书行业的标杆企业，嘉汇汉唐书城是我国西北地区图书分类最全、品种最多、藏书量最大的民营连锁书城，是图书信息化大数据平台。前不久，书城顺利完成ISO14001环境管理体系认证、ISO9001企业质量管理体系认证，企业标准化管理达到国内外领先水平。

从成立至今，嘉汇汉唐人秉承“大力发展文化产业” “用工匠精神呵护书籍”“把社会效益放在第一位”的经营理念，致力于“打造文化产业航母”“为陕西文化产业大发展奉献自己”“把书城建设成精神家园”的人文理想，一路走来，坚定执著，为推动“全民阅读”、打造“书香之城”发挥了重要作用。

重视社会效益投资不计回报

16年来，嘉汇汉唐人怀着“文化强国”的梦想，全心全意投身于文化产业建设之中。在5800多个日日夜夜，嘉汇汉唐人勤勉奋斗、砥砺前行，用辛勤的汗水灌溉着文化产业这片沃土。16年来以书为伴，为读者、为社会、为千千万万的学人奉献爱心、竭诚服务。

翻开记载着嘉汇汉唐书城16年发展的卷宗，不由得让人感慨万千！一个名噪一时的民营企业，在16年前响应国家“大力发展文化产业”的号召，毅然从热火朝天的房地产业走出，投身到文化产业中。当时，他们为什么不再淘金房地产业，而选择在当时还是个 “既朝阳又萧瑟”的行业？是什么原因和力量推动嘉汇汉唐书城这一文化阵地的诞生？这一切都离不开两位志同道合的伙伴。一位是嘉汇集团创始人——一位勇往直前的实干家。在他心中有一个“文化兴国”的梦想，一个“产业报国”的理想：努力打造“文化产业航母”，推广“全民阅读”、建设“书香之城”。有人问，一个没有利润的企业，为什么还做了16年？他回答说：“选择投资文化产业不计回报，一定要走出文化发展的新路子”“不撞南墙不回头，撞了南墙头不回！为陕西文化产业发展奉献自己，无论做出多大的付出都是值得的。”

还有一位是在全国图书行业响当当的人物——嘉汇汉唐书城董事长、中国出版协会常务理事、陕西省出版物发行协会理事长、西安市出版物发行业协会会长、全国图书行业最佳年度经理人、陕西宣传文化系统“四个一批”人才、陕西文化产业行业十大领军人物的唐代伟。提起唐代伟，全国各地无数图书同行都称赞他是经营图书的奇才。美国堪萨斯市副市长被他的奉献精神所感动，授予他“荣誉市民”的称号。

16年来，唐代伟下定决心要把嘉汇汉唐书城建设成为广大学者的精神家园。书城是他希冀的文化高地，他甘当“守望者”。为推广“全民阅读”、建设“书香西安”，唐代伟创建了全国首支全民阅读流动书车车队。多年来，他坚持从书城做起，倡导倡议把每月第一周的礼拜六定为属于西安市民自己的读书节日，在这一天面向市民和三秦学人举办读书会、书友会、展览会等公益活动。

16年来，嘉汇汉唐书城不忘初心，始终把社会效益放在第一位。书城为下岗职工、贫困家庭、大学生就业累计提供工作职位一万多人次；资助贫困大学生多名；义捐、义卖图书及文化用品达上百万元；举办各类阅读服务活动665场，其中举办著名作家签名售书活动460多场；文化消费回馈活动165场，读书互动类活动61场。每年每月都定期举办的《长安悦读》成为广大读者心中的知名品牌。这些以分享知识和快乐阅读为服务宗旨的文化活动为数百万读者送上精神大餐，在广大读者中产生了良好影响。

开业于2008年5月的汉中店，开业还没几天，5·12汶川大地震突然发生，书城立即组织员工在第一时间组成志愿者团队，为受灾人员送去帐篷、食品等救援物资，并发动全体员工向灾区捐款十几万元。

16年来，嘉汇汉唐书城始终热心文化教育事业。书城建立了 “图书文化站”，为长安区贫困中学、宝鸡西山老区等多所贫困学校捐赠了几十万元的图书，并通过成立大学生俱乐部向各高校品学兼优的贫困大学生提供长期资助。与此同时，书城和西安多所高校学生会密切合作，开展了 “人文校园行” “图书漂流”等系列文化活动，不仅丰富了学子的业余生活，也激发广大学子的读书热情。书城曾协同雁塔区政府组织“共建和谐雁塔、同享文化成果”大型文化捐赠活动，为部分保洁员、残疾人、贫困学生进行了图书捐赠，受到社会各界人士的高度评价。

16年来，陕西嘉汇汉唐书城始终牢记自己的文化使命和社会责任。作为文化标杆企业，嘉汇汉唐书城从2008年年底，就着手研究农家书屋建设工程的实施，多次邀请国内外著名专家学者，多方论证“如何凭借书城在出版行业的管理经营经验和行业资源优势，配合政府做好农家书屋的发展”问题。2009年初，书城专门成立了“农家书屋战略发展”研究工作领导小组，制定了相关的工作计划。经过前期的大量准备，2010年4月，公司正式启动农家书屋市场的开拓工作，并命名为“嘉汇汉唐文化产业的新蓝海战略工程”，抽调30多位中高级管理人员奔赴全国各地开展农村书屋建设的实地调研，为农村书屋建设和陕西文化发展繁荣提供了依据。

树立品牌意识 完善服务标准

“全心全意为三秦学人提供五星级服务，当好广大市民和读者的店小二”是嘉汇汉唐书城的核心服务理念。

在“非典”时期，嘉汇汉唐书城一心为读者着想，不仅不限制时间，还特意增加了100多个椅子，为读者创造良好的阅读条件。有一次，一位大学生在书城站着看书长达半天时间也不休息，书城负责人发现后，上前主动询问并建议他，如果喜爱可以借阅，他笑着回答：“谢谢，不用了，我就喜欢在这里看书，享受这里书香的味道”。

16年来，嘉汇汉唐书城把品牌建设与道德服务紧密结合。书城以明确的服务理念，深挖服务内涵，丰富服务手段，规范服务行为，提高服务标准，树立行业服务典范，不断完善书业道德服务标准，为千百万读者送上了热情、周到、贴心的服务，会员俱乐部高端会员多达数万人，普通会员数量更是高达数十万之众。

在16年的发展道路上，每逢传统节日，嘉汇汉唐书城总是能够引来数以万计的读者，为他们送上丰盛的文化大餐是全体员工的心愿。每年“六一”儿童节举办的百米长卷活动，总是让小朋友们欢乐开怀、家长们喜上眉梢。一提到“六一”儿童节的活动，书城员工的脸上洋溢着幸福的笑容：“孩子是祖国的花朵，需要知识的滋润，我们无论多累也不能出现任何差错，精心呵护每一位小朋友、小读者是我们应尽的义务和职责。”

书城员工热爱图书、贴心服务读者是书城稳步发展的基础。上至总裁、董事长、总经理都尊重知识、热爱知识，下至营业员、图书顾问都热爱读书。十几年前，一位应聘普通营业员的大学生加入书城至今，已锻炼成为书城的骨干。与他经历相同的骨干力量还有一大批。在书城16年发展过程中，从基层走来的骨干力量组成了一支擅长图书文化服务经营的“铁军”。

从2014年开始，各地实体书店经营进入困境，同样面临生存危机的嘉汇汉唐书城仍然坚守着文化阵地。为建设“书香之城”、促进“全民阅读”，书城积极开展了全民阅读进学校、进机关、进军营等“七进”工程，在社区建立读报栏，投放报纸、期刊、图书等读物。走进社区，开启社区书店，就近服务读者，填补了图书业在社区的空白。此外，嘉汇汉唐书城启动全民阅读流动书车广泛开展三秦书香文化活动，为城市和农村的基层群众送去新书、好书。并用心帮扶区县基础阅读设施环境的改造和提升，促进全民阅读常态化。

16年来，陕西嘉汇汉唐书城给广大读者送上了一部又一部引人入胜的精神佳作，为建设人文西安源源不断地提供智力支持，为推广“全民阅读”、建设“书香西安”开启了全新的局面，也让广大读者体验到读书的畅快与激情。