工作状态

工作状态（12篇）

1.工作状态 篇一

如何应对处理员工节后综合症？

春节长假过后，许多员工上班都不在状态，表现在考勤纪律涣散，整个人无精打彩或心不在焉，无心工作而不想上班，犯了严重的节后上班恐惧症。面对如此状况，有企业认为这是正常现象不用理会；有企业则采取各项应对措施来帮助员工尽快进入工作状态。那么，请问：

1、今年节后上班，你们公司员工整体工作状态如何？ A、好 B、不好

2、面对员工节后综合症，你们是如何应对处理的？效果如何？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

应对节后综合症是每个企业都必须面临的问题。经过春节期间的暴饮暴食和纵情娱乐，大部分人的脑袋昏昏沉沉，无论是身体状态还是心理状态，都不适宜一下子进入工作状态，不能及时投入到新一年工作中。

这种现象具有普遍性，也是人之常情。对我们而言，每年都是初九上班，传统意义的新年还未结束，上班第一周实际就是一个过度阶段，在处理节后综合症时，我们采取“缓和对待、逐步调节”。根据过往的工作经历，我认为主要有以下几点措施来应对节后综合症：

1、开工动员会议。一般安排在节后上班第一天下午，通过召开会议的形式，使员工明确新一企业的重点工作，会议期间辅之以先进表彰，以激励员工投入到新的工作中。

2、中高层述职会议。通过中高层管理人员在会议上回顾过往一年工作，更主要的是规划新一年工作，使之明确新一年任务，进入工作状态，进而带动基层员工进入工作状态。

3、公布新年寄语。通过新年寄语形式对新一年员工发展提出建议，以为员工考虑的角度出发，激励员工尽快打起精神，投入到新一年工作和自身成长中。

4、员工座谈会。每年的节后上班一周内，公司各类座谈会一波接一波，有管理人员座谈会、技术人员座谈会、车间主任座谈会以及硕博酒会等，期望通过这样的形式，促进员工思考企业面临的各类问题，从而尽快回复到工作状态。

5、关于应对综合症的宣传。该项工作要从节前就开始做，无论是培训宣传还是张贴公告，目的都在于引导员工节前尽量规划好健康的节假生活。节后，则主要针对状态恢复进行提示和引导。

6、举行传统活动。历年来，我们都会在元宵前一天举行灯谜活动，通过这种传统的、健康的活动形式调节员工心态。

7、撤除春节氛围营造装饰。正月十五过后，意味着新年真正意义上已经结束，我们会立即撤除相应装饰，意味着新一年各项工作从十五过后立即步入正轨。

上述措施，我公司近年来都有开展。另外，通过阅读打卡课本，我还学到以下措施：

1、培训。通过系列培训也是不错的选择，实际上我们采取的一些会议也是培训的一种形式，不过不够系统，不够全面。

2、辅导。有条件的还可以进行心理辅导。

3、绩效分解。将企业绩效进行分解，使员工明确工作安排。

4、勤检查、勤督导。建议以交流提醒为主，措施要缓和，不建议过分强硬，以免员工反弹。

2.工作状态 篇二

1 设备状态信息收集内容

设备状态信息应包括设备全寿命周期内表征设备健康状况的资料、数据、记录等内容, 按照生产过程可分为投运前信息、运行信息、检修试验信息、家族性缺陷信息等4类。

(1) 投运前信息。投运前信息主要包括设备技术台账、设备监造报告、出厂试验报告、交接试验报告、安装验收记录、新扩建工程有关图纸等纸质和电子版资料。

(2) 运行信息。运行信息主要包括设备巡视、维护、故障跳闸、缺陷记录, 在线监测和带电检测数据, 以及不良工况信息等。

(3) 检修试验信息。检修试验信息主要包括例行试验报告、诊断性试验报告、专业化巡检记录、缺陷消除记录及检修报告等。

(4) 家族性缺陷信息。家族性缺陷信息指经集团公司认定的同厂家、同型号、同批次设备 (含主要元器件) 由于设计、材质、工艺等共性因素导致缺陷的信息。

2 设备状态信息收集原则

设备状态信息收集有4个原则:准确性原则、及时性原则、完整性原则、规范性原则。

(1) 准确性原则。信息收集的准确性原则是指设备的资料、信息要与现场实际情况相符。状态检修是一种主动性检修的策略, 它是以对设备历史运行情况和当前运行状态的分析为基础, 对其发展的趋势做出判断, 在设备故障前或性能下降到最低允许工况前开展检修, 因此数据的准确性就显得尤为重要。一旦数据不准确, 就会使状态评价出现误判, 进而导致决策失误, 因此准确性原则是设备信息收集的第一原则。

(2) 及时性原则。信息收集的及时性原则是指设备的资料、信息应及时整理、分析、保存。数据的整理和分析不及时可能导致信息的丢失或失真, 设备状态评估发生异常情况时, 数据缺失将影响设备状态趋势分析和故障诊断。当设备出现异常数据时, 及时收集整理分析, 能够更快地发现隐患, 并且能够获得更多的反应时间来避免事故的发生。

(3) 完整性原则。信息收集的完整性原则是指设备资料、信息内容应涵盖设备全寿命周期管控过程。信息收集周期除了从设备安装投运到设备报废的时间段, 还应涵盖从设备设计、制造开始, 直至设备出厂的这一段时间。新设备的制造材料、工艺和技术关系到设备的质量, 去厂家进行监造, 把好生产质量关并且掌握新设备出厂前的第一手资料对接下来开展状态检修非常有利。在设备运行过程中, 所有巡视、检修和试验均要进行记录, 记录得越详细, 对设备状态的把握程度也就越高。

(4) 规范性原则。信息收集的规范性原则是指设备资料、信息内容、格式等应统一数据规范、统一报告模板。数据的规范与统一可以极大地方便数据的储存和查询, 能够提高设备状态统计、分析和判断的效率。

3 设备状态信息收集类别

收集的状态设备信息一般可分为设备本身状态数据、运行数据和环境数据3个类别。

(1) 设备本身状态数据。设备本身状态数据可分为静态数据、动态数据2类。

(1) 静态数据指运行前数据, 它与设计、材料、制造工艺、施工安装等因素有关, 主要由厂家和运输、装卸、安装等质量决定。该数据是设备的原始“指纹”信息, 一切状态评价都要以此数据为标准。静态数据来源于设备说明书、设备铭牌、出厂试验报告和交接试验报告。对于变压器、断路器等重要设备, 还应包括技术协议、监造报告、安装使用说明书。对于输电线路及变电站接地网、继电保护及自动装置还应包括竣工后的图纸资料。

(2) 动态数据包括设备运行中的一切信息, 它是设备状态评价的直接依据。动态数据一般来源于巡视检查、缺陷、故障和事故、检修试验方面的信息以及改造、同类设备的参考信息, 由运行和检修人员进行收集。设备台帐、缺陷和故障记录、巡视记录、检修和试验报告等都是日常工作中的工作记录, 收集整理时应规范, 需要注意的是同类设备参考信息的收集, 尤其是家族性缺陷需要重点关注。如果通报某一类设备有家族性缺陷, 不论设备是否有缺陷症状, 均要进行记录。

开展状态检修的设备应具备至少2个周期的状态信息积累, 以便比对分析, 这是一个必备条件。将静态数据和动态数据组合分析, 可以得到设备的变化趋势, 进而作出判断, 对状态评价和决策建议具有重要意义。

(2) 运行数据。运行数据指与设备有关的运行状态参数, 包括运行电压、负荷、故障和事故资料、继电保护装置提供的录波等事件记录信息, 是状态评价的辅助依据。

运行数据能真实地反应设备故障时的情况, 有利于检修人员进行故障分析, 进而对不同工况下的设备状态进行准确判断并做出相对应的防范措施。

(3) 环境数据。环境数据是指环境温度、湿度、污秽等级和风速、风向、天气情况等信息, 是判断设备状态的重要基础参考数据。

此类数据很容易被忽视, 但它对设备状态影响很大。温度影响SF6气体的压力、液压油的粘滞度和橡胶密封圈的密封性;湿度过高或污秽过重会加重设备外绝缘闪络现象;极端天气可能影响设备运行工况等。

4 设备状态信息收集平台的建设及应用

设备状态信息收集平台的建设应纳入到生产管理系统中, 全部输变电设备都应建立独立且完备的台帐信息。内容包括基础参数、扩展参数、设备附件、设备资料及设备履历等部分。每个部分都有严格的数据标准, 确保设备基础数据全面、准确。生产管理系统状态评价模块中其他数据来源于缺陷登记、试验报告录入和运行人员的日常工作记录。录入生产管理系统中的数据均应有一个审核流程, 确保数据准确;运行检修数据与运行日志和工作任务单应相关联, 确保数据完整;每种记录均应有严格的规范和模板, 确保数据规范。生产管理系统为检修人员提供一个便捷的设备信息收集、储存、统计和分析平台, 系统地对各种渠道录入的信息进行分类归档, 可随时进行查看, 实时进行管控。

5 结束语

3.半工作状态问题及其对策 篇三

摘 要：俗话说，隔行如隔山。跟生产制造业相比，服务行业的工作内容和工作样式可谓大相径庭，也正式因为这些不同，使得在服务行业产生了一些急需解决的问题，其中具有非常典型的问题就是半工作状态问题。在服务行业中，半工作状态问题一直都存在，比如在餐饮业中、酒店业中、金融业里等等。但是，为了解决这一问题，在我国的服务行业里使用的一日多班制、内部换岗制、计件工资制等都有效起到了作用，不失为一种良策。

关键词：半工作状态；问题；对策

随着我国社会主义市场经济的日益成熟和飞速发展，服务行业在国民经济中起到了非常重要的作用，其中无论是论就业人数还是生产总值，都值得重视。

一.半工作状态概念。

半工作状态主要是针对这个服务行业里，一线的工作员工由于客户需求根据自身状况在时间上灵活安排使得工作有序进行。

二、半工作状态问题的潜在矛盾。

1.在服务行业里，员工在工作时间安排上非常自由，但是企业对员工是计算工资的，无论员工是在工作还是没有工作，主要是由于服务行业的性质决定了，服务的客户在消费时具有非常的不稳定性，存在较大的波动或随机，而员工并不能一直都处于工作状态，所以企业需要雇佣较多的工人分批服务客户。

2.服务行业的门槛相对较低，对从业人员的要求也不是很高，其低技术含量和普遍年轻化的状态，使得从业人员有一种继续学习、并不断完善自己的希望，也希望在空余时间进行再学习和充电。但是在个人的实际工作中，工作时间不稳定，时长时短，这就对再学习造成了阻碍，时间上很不好合理分配，另外在工作时，职业技能又不能很好的增强，服务性质让其产生浪费的状态。

3.服务行业的从业人员是直接面对客户的，跟客户的接触面比较宽广，他们处于在行业的底层，其工作状态和服务精神都对客户的开发、维护及跟进产生至关重要的影响。通常，一个企业的员工对客户服务态度越好，给客户的感觉越好，那么这个企业也就在这个行业里具有很高的竞争力，有利于企业的壮大和发展。但是，我们大家也非常清楚，服务从业人员在工作时间上非常长，而且大部分是站立状态，对客户的服务具有差异性，客户高峰期间非常繁忙，劳动强度大，忙的事情很多，在清闲的时候又无所事事，闲得发慌，所以一旦从业人员在长时间的工作后，通常是在4个小时左右，他们身心都会产生疲劳，工作积极性降低、反应开始缓慢等，这样前来消费的顾客会觉得服务态度差，效率低等不好的印象，这会造成客户的一步步流失，不利于对顾客的忠诚度培养。

三.半工作状态对策选择。

针对上述三个潜在矛盾，从理论和实践的角度出发，我们可以有下面四种对策选择：

1.一日多班制

一日多班制主要是对工作不能间断的企业，由于生产线不能停或服务不能间断等，企业通常根据实际情况把每日工作时间分为2段或3段，每一段分别安排员工工作，同时为了提高大家的工作效率，要求每位员工不能同时联系工作2个时段或3个时段。这样，被分拆的工作时间使得企业需要雇佣较多的员工，这样企业不得不支付更多的工资，企业费用增加了，不断增加的费用也会对企业的发展造成阻碍。针对企业来讲，如果企业加大对管理层的工作量的话，这就要求企业雇佣更多的员工，分担工作量；如果企业为了企业的发展，就需要不断从员工中选择优秀的人进行培养，对其技能、业务素质等加强训练，这也会在员工中形成健康的竞争机制。

对于企业的员工来讲，灵活的上班时间还是能够满足自己学习的欲望，同时低劳动强度的工作也不会让他们觉得累，弹性工作时间也有利于大家腾出时间进行充实自己。对于员工来说，这样可以满足他们“半工半读”的潜在需求，使他们有一定的弹性安排工作与学习。而且，这种制度安排可以很好地解决一线员工长时间工作的疲劳问题，可以使企业全天候地对顾客呈现出一个比较稳定的良好精神面貌，从而避免了由于精神状态的持续衰减无形中对客户满意度和客户忠诚度的影响。

2.营销穿插制

跟一日多班制相比，服务行业里还存在一些企业没有必要也采用这种形式，比如餐饮业或零售业等，由于他们的独特特征所决定的，这就需要采取新的模式，其中营销穿插制就是一个非常好的选择。其主要含义就是指企业在遇到客流量偏低的时间段里从一线工作的员工中调出一些多余人员来进行营销行为，从而加强客户对企业的关注，扩大宣传面，提高自己的知名度。

根据营销穿插制的含义，我们可以看出，该方法主要是在不破环正常的工作次序的前期下，企业通过对正在工作人员进行灵活变动，让空闲的员工去做其他内容不同的工作，这样一方面减少了人力资源的浪费，让大家都有工作可做，实现效益最大化，另一方面也可以让剩余的员工为企业创造更多的价值，实现企业不断发展壮大；由于员工工作的不断变动，可以有效消除员工对单一工作的厌倦感，转换员工做事的注意力，让员工在新的环境里可以继续有用良好的工作激情；最后就是不断转换，员工可以最终实现成为多面手的人才，可以学习到不同的工作技能，为以后的晋升打下了坚实的基础。

3.内部换岗制

在对于酒店行业和大型超市来讲，由于客户全天24小时都会不断的进进出出，所以这就要求企业必须能够保持24X7小时都有员工为客户进行服务。针对这种情形，内部换岗制就非常合适，是酒店和超市的不二选择。所谓的内部换岗制，主要就是在拥有多个部门的企业中，由于某一部门的工作内容具有很大大差异但是其工作本身又不需要要求较高的技能，所以按照某一周期对部门的员工进行轮换。

除此之外，在这些多部门中，定期对部门进行轮换还有利于对管理人才的培养，因为通过这种轮换，可以让员工学会在不同部门里做好工作，学习新的工作技能、沟通能力等，同时管理者也可以通过观察他们的优秀表现，对某些不懂的地方进行指导，让员工可以尽快的学会，有利于挖掘出一批有潜力的储备干部。

4.计件工资制

当提到计件工资制时，大家的第一映像就是在制造業中普遍存在，而在服务型企业使用肯定还是很少遇到。不过由于其独特的优势，在服务业中也发挥着举足轻重的作用：第一点是服务型企业可以按照工作量和根据客户对该员工所反馈的满意度作为对其进行工资、奖金发放的参照；第二就是员工拥有更多的自主决策权，更能发挥自主能动性。

计件工资制可以避免企业为员工的非工作时间支付工资，但在放权管理方面，需要以一定的职业培训作为前提条件，以提高员工的职业道德水准。为了有效地实行放权管理，在职业培训之后管理层还需要给予员工学习资料的支持。这种学习资料可以是文字的、听觉的、视觉的，也可以派以巡回指导员等各种形式作为员工学习的知识来源。

4.核酸采样员工作状态总结 篇四

作为一名医学生我很荣幸参加这次全校核酸检测志愿服务，在学校招募志愿者之前，我还在为核酸检测处长长的队伍而担心自己是否还能做核酸检测。但在中午用餐之时，看到学校招募志愿者的消息，义无所辞地选择参加这次活动。

穿上代表志愿者身份的红马甲，由负责人分配好工作后，我便投身进入志愿者工作中，我的工作主要是帮助工作人员分好组，并告诉他们核酸检测的条码，以此减轻工作人员的负担。在工作过程中，我体会到身为志愿者的责任重大，身为志愿者不仅要帮助留学生翻译填表内容并帮助他们填表，还要解答同学和老师提出的相关问题。

工作结束后，我体会到工作人员的伟大之处，他们在九小时的时间内完成中心校区的全员核酸检测。在这次志愿活动之后，我意识到能为工作人员减轻他们的工作负担也是我的荣幸!希望同学们能意识到工作人员的不易，在有疑问时能保持耐心。也希望在所有人的努力下，我们能成功渡过这次疫情!

5.工作状态 篇五

一是杜绝形式主义要迅速进入状态，坚守岗位，不能人在曹营心在汉，做表面工作。

二是根绝官僚主义，进一步转变工作作风，切实把转变作风落实到日常工作中，体现在实际工作状态和效果上。

三是阻绝享乐主义，强化纪律观念不仅在工作中，还要延伸到工作之外其他方面。

四是扎实做好当前的各项工作，重点做好2014年城市建设维护预算方案和经费指标的分解落实工作。

6.工作状态好句段简单 篇六

如果我们都愿意用超出常人的努力去弥补先天的不足，我们也会为自己赢得改变命运的可能。

让欲望来引导人生;欲望就是一种力量;欲望能够吸引成功;做欲望的主人;明确自己想要什么。

斩断自己退路，才能更好地赢得出路。很多时候，我们都需要一种斩断自己退路的勇气。因为身后有退路，就会心存侥幸和安逸，身后无退路，才会为自己赢得出路。

想要体面生活，又觉得打拼辛苦;想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对?

很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。

在实现目标的过程中会遇到许多的阻碍，如果没有适用的纪律，你很可能就此半途而废，前功尽弃。有了纪律和良好的习惯，即使身处逆境，你依然可以坚定地朝着目标前行。

每个人的性格中，都有某些无法让人理解的部分，再完美的人也一样。所以不要苛求别人，也不要埋怨自己。

个人最痛苦的时候不是吃不上饭的时候，而是想努力奋斗没有机会。

你过与不过，长假走了，不留不恋，正好七天;你愿与不愿，工作来了，不迟不晚，非常准点。长假归来，要记得开心哦!

肩上靠起责任，照样赚钱养家，丝毫不比男人差，无所不能胆子大。不是她们太能干，而是不得不能干，为了过上更好的生活，为了减轻男人的负担，必须亲自上阵，努力赚钱。

她是那种心底浅亮的孩子，一点阳光就可以照亮无数的日子，可我呢?却注定在成长的黑暗中前行。

不是所有人都能演绎出想象的美好，就像不是每一朵花都可以开出自己的预期!

7.工作状态 篇七

在放顶煤开采中,液压支架的工作状态能反映综采工作面的来压规律,有助于有效的支架压力管理。支架压力管理也是控制顶煤破碎效果的唯一手段[1]。因此,及时了解液压支架的工作状态非常重要。

液压支架分为手动阀液压支架和电液阀液压支架2种。虽然电液阀液压支架基本上可以获得液压支架工作状态信息,但目前大部分煤矿使用的还是手动阀液压支架,这类支架缺少液压支架工作状态的信息。许多煤矿为了实现综采工作面压力监测与管理,增加了液压支架压力监测系统[2],但仅用于监测综采工作面压力,不能对液压支架工作状态进行识别,也不能对顶煤破碎效果进行判断。本文在现有的综采工作面液压支架压力监测系统的基础上,开发了一种液压支架工作状态模糊识别系统。该系统对监测到的压力数据进行模糊识别[3,4],得到液压支架所处的工作状态,当判断液压支架工作处于增阻工作状态且增阻时间过长时,系统可及时通知液压支架操作工增大液压支架压力,辅助实现顶煤破碎,提高放顶煤开采效率。

1 系统设计

液压支架工作状态模糊识别系统主要包括模糊化、模糊推理、去模糊和工作状态显示等部分,其结构如图1所示。该系统采用纯软件编程,输入为压力p及其微分Dp,输出为液压支架工作状态,分别是降架、移架、升架、增阻、卸压保持这5种状态。该系统根据输入的压力及其微分来判别液压支架工作于哪种状态。其中,增阻状态是一个非常值得关注的状态,液压支架压力不足、破碎顶煤时间不足等都与该状态有关,在该状态下引入一个时间阈值T,当增阻时间过长时(t>T),系统告警。

1.1 变量选取及模糊化

(1) 监测的压力:

语言变量为p,论域取为[-6,6],模糊子集为{NL,NM,S,PM,PL},分别表示压力非常小、压力较小、压力偏中、压力较大、压力非常大。

(2) 压力微分:

语言变量为Dp,论域取为[-6,6],模糊子集为{NL,NS,ZO,PS,PL},分别表示压力下降很快、压力下降、压力不变、压力增大、压力增大很快。

(3) 液压支架工作状态输出值:

语言变量为U,论域取为[-6,6],模糊子集为{PD,MS,PR,PH,PU},分别表示降架、移架、升架、增阻、卸压保持。

1.2 隶属度函数

通过对输入和输出变量进行分析可知,压力p呈均匀分布,根据经验,压力p语言变量模糊子集采用对称的三角形隶属度函数;由于压力微分Dp集中在较小值上,压力微分Dp语言变量模糊子集采用非对称三角形隶属度函数;输出值U模糊子集采用对称三角形隶属度函数,如图2所示,其中横轴为论域,纵轴为隶属度。

1.3 规则库设计

对液压支架不同工作状态时的压力p和压力微分Dp进行统计和总结,得到模糊推理规则如表1所示。

1.4 去模糊

模糊控制的输出是一个模糊子集,反映了控制语言不同取值的一种组合,需要对该模糊子集进行反模糊化,求出相应的控制量。本文采用重心法,该方法也称为质心法或面积中心法,是所有解模糊化方法中最为合理、最流行和引人关注的方法。重心法是取隶属度函数曲线与横坐标围成面积的重心为模糊推理的最终输出值,即

undefined

式中:u0为模糊推理的输出值;μu(u)为隶属度函数;Ω为论域;u为论域Ω中任一值。

2 系统测试及分析

2.1 测试方案

笔者在 Matlab/Simulink[5]中建立了液压支架工作状态模糊识别系统的动态结构图,系统测试主要包括模糊识别器和有限状态机的图形工具Stateflow[6]两个部分,如图3所示。模糊识别器主要实现数据分析处理功能; Stateflow主要实现液压支架工作状态实时显示功能。将传感器采集到的液压支架的压力数据经过处理保存在Matlab工作空间中,将处理过的压力p及其微分Dp送入模糊控制器中进行推理运算,并利用重心法进行去模糊,得到输出值U,采用Stateflow实时显示液压支架工作状态。

2.2 测试结果及分析

由于输出值U变化复杂,为了便于分析数据,通过编程对输出值U进行简单处理,定义处理后的输出:-6代表降架,-3代表移架,0代表增阻,3代表卸压保持,6代表升架。从示波器(Scope1)测试结果,即液压支架压力曲线(见图4)可以很清楚地看到在各个时间段液压支架所处的工作状态。运行Simulink得到系统测试结果如图5所示。如在500 min时,从图4可看出液压支架处于卸压保持状态,从图5可看出此时输出值U等于3,则判断此时液压支架处于卸压保持状态。通过对其它各个时段的比较分析,也说明该系统正确显示了液压支架工作状态。

为了更加直观地掌握液压支架工作状态,采用Stateflow实时显示液压支架工作状态,如图6所示(图中S表示一个外部信号转移驱动事件,这个事件发生,状态就会转换)。在Stateflow中设定5个状态,分别为PD、MS、PR、PH、PU,根据输出值U设定进入某一状态的条件。在增阻状态,设置一个计数器用来计算增阻时间,设定一个时间阈值T(设为60 s),如果实际增阻时间t>T,Stateflow中会产生一个警告(即Warning),提示增大初撑力,使液压支架尽快进入卸压保持状态。增阻状态过后计数器自动清零,等待下一个增阻状态重新计数。通过Stateflow可以进一步证明液压支架工作状态模糊识别系统监测的液压支架工作状态是准确无误的。

3 结语

液压支架工作状态模糊识别系统在现有液压支架压力监测系统的基础上,略加改进,加入模糊识别功能,不需要增加很多成本即可以实现对液压支架工作状态的判别,对于及时掌握综采工作面液压支架的工作状态,提高顶煤开采率具有重要意义。测试结果表明,利用模糊识别的方法监测到的液压支架各工作状态准确、可行,具有较好的应用前景。

参考文献

[1]汪新文,刘云霞.综采工作面压力实时监测系统的应用[J].工矿自动化,2011(10):121-124.

[2]陈亮,孟国营,牛一村,等.基于CAN总线及无线传感技术的液压支架压力监测系统[J].煤炭工程,2010(6):111-113.

[3]陈振华,余永权,张瑞.模糊模式识别的几种基本模型研究[J].计算机技术与发展,2010,20(9):32-35.

[4]蒋泽军.模糊数学教程[M].北京:国防工业出版社,2004.

[5]李颖.Simulink动态系统建模与仿真[M].西安:西安电子科技大学出版社,2009.

8.3招让你节后快速恢复工作状态 篇八

节前喜洋洋，节后懒洋洋。你或许发现自己提不起精神，学习和工作效率低，甚至感觉眩晕、焦虑、消化功能紊乱……这些被称为节后综合征，如何调整这种状态呢?

解决方案对对碰

事实上，白领们的方式都太过极端，不仅不能恢复工作状态，还扰乱了身体的代谢。根据测试得出的节后综合征类型，对症下药才能让你在最短的时间内找回最佳工作状态。

昼夜颠倒型解决方案

人在办公室，心还在满世界“旅游”，上班时间只想浏览网页。这是因为节日里你的作息颠倒，所以白天反而不能集中精神，这种情况下，你必须倒好“时差”，白天提起精神，晚上按时入睡，才能把放飞的心收回来。

早起喝杯枸杞茶

眼睛浮肿，眼皮沉重，睡意挥散不去，这可能是大部分上班族起床时的真实写照。

现在，让枸杞来帮你消除疲劳。中医认为，枸杞性甘味平，能够补肝肾、滋养双眼、促进血液循环。现代医学也证明，枸杞可以兴奋大脑神经。所以，早上起床后先喝一杯温热的枸杞茶，就等于给身体充足了电。一般来说，健康的成年人，每天吃20克左右的枸杞是比较合适的。

拍拍手提神醒脑

将双手手掌弓起，呈空心状，然后做击掌的动作。整个过程中，手心虽然没有得到撞击，但强大的气流能刺激手心处的穴位和经络，消除疲劳感，身体感觉畅顺了，注意力才能集中起来。对每个人都说一句“早上好”

主动与人打招呼，不仅能令你周围的人感到亲切，还能激活你的脑细胞，提高工作效率。另外，“早上好”也能在潜意识中提醒你：打起精神，工作!

手心搓脚心助睡眠

由于节日的影响还在持续，所以上班第一天的晚上12点，你依然毫无疲倦感，不如尝试以下动作：盘腿坐，右手手心搓左脚脚心，左手的手心搓右脚的脚心，连续几百下后你会感到身体微微发热，睡意袭来，相信今晚你一定睡得很沉。

把午饭时间提前

在节日里经受过大量食物冲击，你的脾胃会变得很虚弱，所以节后你可以把午饭时间提前到11点。因为上午9～11点脾脏功能旺盛，消化食物、吸收营养最得力，免得出现腹胀、腹痛的症状，影响下午工作。如果节日中吃了过多的生冷食物，会使寒气积存于脾胃，影响消化功能，可以用较厚的纱布袋装100克炒热的食盐，放在脐上三横指处，有暖脾胃、驱寒气的功效。

节后别急着清肠

假期中的饮食早已走完全部的消化流程，所以节后所谓的清肠行为是没有意义的。许多人喜欢在节后吃大量燕麦、玉米、芹菜等，以为高纤维食物有刮油作用，其实，过多纤维食物的摄入会延缓胃排空，此时身体大部分血液都会聚集到胃部帮助消化，导致大脑供血不足，人就会变得昏昏沉沉。

9.不作为工作不在状态整改措施 篇九

一、“不在状态”的几种主要表现

1、和尚撞钟型。这类干部工作中，不思进取，缺少主意;被动应付，缺少办法;按部就班，缺乏活力;墨守陈规，缺乏创新。只求过得去，不求过得硬，怀有“无过便是功”的心态。学习上，不求上进，不求甚解。

2、孤芳自赏型。这类干部工作时间长，资历比较老，自觉“世人皆浊我独清”，有怀才不遇之感，却又与世无争，工作小事不想干，大事干不了，挑刺找岔内行，独当一面困难。

3、怨天尤人型。这类干部反感埋怨情绪较大，牢骚满腹，政治责任感差，不注重自身形象。有的在组织上入党，却没有在思想上入党，只想索取，不谈奉献，只图个人名利，不讲组织原则，不能正确看待改革进程中的新情况、新问题，不能很好地对待个人的进退去留。

4、随波逐流型。这类干部似乎已看破红尘，作风飘浮，放任自流。有的自暴自弃，成天打牌玩乐;有的花天酒地，莺歌燕舞，不注意自身形象;有的惰性十足，自由散漫，上班时间不做正事，炒股、上网聊天、玩游戏等，下基层检查工作走马观花，游山玩水。

以上“不在状态”的种种表现，有干部自身素质的问题，也有管理体制滞后的影响;有成长环境的困扰，也有社会风气的侵蚀。归纳起来，主要有以下几方面的原因：

二、“不在状态”的主要原因

1、干部自身要求不太严格。有些干部心态失衡，平时不学习、不钻研，成天混日子，贪逸恶劳，没有精神寄托，没有追求，缺少动力。有些干部不能自觉抵制社会上的不良风气，导致理想信念缺失，沉迷于打牌娱乐之中，不能一心放到工作上来。有些干部则削尖脑袋，挖空心思找关系，走后门，贻误工作。

2、单位教育管理不尽到位。有些单位不注重对干部的培养教育，没有好的学风和作风，教育培训重形式轻内容，重声势轻效果。有些领导干部喜做老好人，使管理制度挂在墙上成为摆设，放任干部懒散“自在”。还有极个别的“一把手”不能率先示范和洁身自爱，导致上行下效，沆瀣一气。

3、激励机制不够完善。一些单位主要领导思想因循守旧，工作求稳怕乱，不敢开拓创新，不能积极推行干部人事制度改革和行政管理体制改革，以致干部产生干与不干一个样，干好干坏一个样，干多干少一个样的错觉，众人吃“大锅饭”。由于职责不明确，优劣不分明，绩效没挂钩，逐步使一些干部形成了既无压力，又无动力，不思进取，不担责任的惰性。

4、用人导向存有偏差。受社会不正之风的影响，一些单位和地方在干部的提拔使用上没有很好地体现任人唯贤、德才兼备的用人标准和“凭德才坐位子，以实绩论升迁”的用人导向。一些“金钱干部”、“关系干部”的高升重用，极大地挫伤了一些作风踏实、为人老实的干部的工作积极性。加上有的单位在用人上论资排辈，任人唯亲，在评奖评优上平衡照顾，轮流坐桩，人为地抑制了一些干部的健康成长和上进心。

三、对策探讨

没有良好的精神状态作支撑，干事创业则会大打折扣，如何转变状态，我想讲几点建议与大家探讨。

1、加强干部教育，切实强化责任理念。“腹有诗书气自华”，学习能改变一个人的精神状态。在这方面我们要向国内的一些知名企业学习，他们都有自己的企业文化，企业精神。海尔集团的张瑞敏提出“有缺陷的产品就是废品”的口号，对产品质量实行“零缺陷，精细化”管理，特别是通过“砸冰箱”事件，让广大职工深深震撼并深刻体会到“质量就是企业生命”的要义，也正是在这一文化的倡导和贯彻下，才有了海尔的奇迹。

我们一个单位、一个地方也要通过多种形式对干部开展教育，倡导鲜明优秀的创业干事理念。对干部加强理想信念教育，加深对党的认识，不断提高他们的政治素养，增强责任感和使命感;对他们进行道德教育，培养良好的道德修养与情操，增强大局意识和民本意识;对他们进行形势教育，激发他们爱国爱家的热情，树立忧患意识，增强紧迫感和危机感。学习要形成制度，要加强督查，光学不行，还要自我反思，自我查找，自我提高，要学以致用。检验学习的效果要看干部是否提高了思想认识，是否更新了观念，是否掌握了工作方法，是否创新了工作思路，是否转变了精神状态。

2、拓宽用人“渠道”和畅通干部“出口”，努力形成良好的用人导向。要切实按照《干部任用条例》，严格干部选任程序，用好的作风选作风好的人，用科学程序选群众公认的人，拓宽选人用人的“渠道”。对中层干部的任用，要实行竞争上岗，做到“能者上、平者让、庸者下”;对领导干部的选配，可以采取公开选拔、差额考察、民主推荐等形式，全面了解干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现和群众的信任程度，打破干部选任的神秘化和封闭式，真正做到选人用人上的公开、平等、竞争、择优。同时，要加大调整不称职干部力度，畅通干部“下”的“出口”。要积极推行干部能上能下、能进能出制度改革，让不胜任现职的干部增强忧患意识，自加压力，迎头赶上。可推行考察考核淘汰制，凡年度考察定为基本称职的干部要实施组织诫勉，限期改正，连续两年定为基本称职或当年评为不称职的干部，要免职或降职使用。可确定任职期限，加大干部岗位轮换和任职交流力度，及时调整不宜再任的领导干部和口碑不好、群众基础较差的干部。对存有影响班子团结、作风飘浮、纪律松驰、打牌赌博、为政不廉等不良行为的干部，要发出诫勉通知书，分层次进行诫勉谈话，重点帮助教育，限期不改者，作下岗分流对象处置。通过竞争择优、留优去庸，真正使干部队伍焕发出新的生机与活力，干部的精神面貌充满阳光和朝气。

3、建立激励约束机制，充分调动广大干部工作热情。要推行工作实绩与福利待遇、提拔使用、评奖评优相结合的激励机制。从点、面、线三个方面收集干部的分管工作和联点工作、中心工作在本单位或本系统的综合排位情况及实际完成情况，建立干部政绩档案，使干部政绩考核量化、细化。要积极推行干部持证上岗和挂牌上岗、工作定期汇报讲评、禁赌、考勤等制度，通过资格考试、考核评比、定期检查，规范干部的行政行为，树立干部良好形象。各地广播、电视等舆论媒体可设立“优秀干部风采”专栏，积极宣传优秀干部的先进事迹和感人精神，对各级涌现的优秀干部典型，要优先提拔重用。

4、创新人才成长机制，促使优秀干部脱颖而出。要切实加强领导班子的民主集中制建设，积极探索干部管理、教育的新途径、新方法，使广大干部事业上顺心、待遇上欢心、感情上贴心。要按照以人为本的要求，全面推行“三奖两助”措施，即颁发“群众喜爱奖”，设立“工作委屈奖”，发放“扎根基层奖”，对在贫困偏远地区工作的干部予以补助，对特别困难的干部予以扶助，帮助一些干部解决一些自身无法解决的困难，从而激励干部奋发向上。要打破城乡界限，区域界限，将行政与事业、机关与乡镇适当进行交流。如果不是专技岗位，干部基本上都能胜任的一般性管理工作，就可以加大交流的力度，“不在状态就换人”，这样就能给干部以危机感和紧迫感，更加认真负责地做好工作。

10.基层青年民警工作状态的调查报告 篇十

---一线工作法调查报告

青年是监狱发展中的主力军，对监狱的改革和发展有着举足轻重的作用。广大青年民警关注监狱的发展，有高度的责任感和主人翁精神。对于人才、战略、体制问题很关注。青年民警渴望成才，实现个人价值，为监狱发展做出贡献。青年民警受到了系统的教育，文化素质较高；经历了公务员考试，职业危机意识强，珍惜工作；工作热情高，心态普遍很积极；在工作中感觉责任大、事情多；随着工作时间增长，心态也随之发生变化。在个人工作方面，也存在一些问题，令广大青年苦恼的事情集中在收入、住房和个人才能发挥三个方面。

我狱28岁以下的青年民警共79人，占民警总数的16%，大多在基层一线担任监管和教育改造工作。担任中层领导副职以上的青年民警有一人，八人在机关科室，有二十三人担任监区管教，四十七人是一线民警。

一、存在的问题

青年民警渴望成材，工作是不断提高自己能力和素质的另一个重要的学习过程，在工作中学习和提高，是自身成才的必经阶段。广大青年民警对于自身学习和素质培养有着较为正确的认识。很希望得到各类学习和培训的机会。希望能学习本岗位劳动知识，掌握专业技能。学习对监狱发展具有

重要指导意义的法规和文件，参加监狱民警大会，了解监狱人才、战略、体制等问题。青年民警试着通过自身的努力提高职业技能，许多青年民警积极要求入党，他们渴望成才。监管、生产任务重，团的工作要真正开展好是一件不易的事情；团干部们提高自身组织协调能力，树立为青年服务的精神，是做好共青团工作的重点。青年对团组织有相当高的信任度。团组织工作的开展也存在不少问题：认为团委组织的活动与实际工作相结合程度“不够紧密”，活动经费不充足等。

监狱面临的新形势要求我们拓宽思路、更新工作方法。而新的工作方法还在不断的摸索中，青年民警善于创新，但又感到畏惧，或者得不到支持。

二、原因分析

青年受社会各种观念和思潮的影响，更加追求“现实”，对于实现“个人价值”的看法出现与以往历史时期不同的理解偏差，在一定程度上造成了务实倾向显著增强的情况，青年民警虽然关心监狱的发展状况以及相关政策的制定和执行情况，但却更加看重自己在监狱的发展机会、工作报酬、工作条件，对于团组织的活动缺少积极参与的热情。

团组织对青年和团员的思想政治工作缺乏一定力度，学习教育和宣传的方式方法有待进一步创新。

青年民警对于再提“艰苦奋斗”和“八荣八耻”认为是

“没有意义”或“说不清”，这从侧面反映出团组织对于青年思想政治工作的薄弱之处。团员青年分散、上班时间不统一给团委队青年民警的思想教育工作开展确实有很多实际的难处；另一方面，学习方式枯燥无新意，方法单一陈旧，无法调动青年学习的主动性和积极性，舆论宣传的氛围还有待于进一步地营造。

团的活动没有专门经费，目前团的活动经费基本依靠团费，经费数量有限，影响了工作的开展。

三、采取对策

1、重视和加强对广大青年的思想教育和引导。

当今社会对青年的评价，常用理想信念淡漠、存在信仰危机、重物资轻精神、重个人轻集体来概括，甚至青年自身有时候也感到很迷茫，加强思想政治教育工作是团的工作的一个重点和难点。我们应该坚持不懈地用“三个代表”重要思想构筑青年的精神支柱，帮助他们构筑正确的世界观、人生观和价值观，树立和形成远大的理想、健康的人格、崇高的职业道德和良好的公民道德，巩固和加强“团员意识教育”的活动成果，找准提高青年思想政治教育的切入点，不断探索使青年听得进去、学得进去、融得进去的教育工作的新方法、新途径，在日常工作中调动青年的积极性。

2、立足监狱工作的大局，创新开展团的活动。

团组织活动的开展，应该结合监狱大局工作开展共青团

和青年工作，创新活动内容，突出质量和效益，贴近监管、生产和青工需求，提高团组织活动的科技含量，使团的工作直接体现在监狱目标考核上，体现在监狱日常管理中，深化“号、手”活动，使团的工作成为监狱管理的组成部分。

3、加强团的建设，重视团干部队伍建设。

坚持以党建带团建，从组织上保证共青团机构的完整，支持其独立的开展活动；从机制上保证团组织参与管理的渠道，为团组织把握中心和大局，最大限度的调动和发挥团组织的力量创造必要条件；从经费上给予支持，保证开展活动的必要经费。我狱各级团组织都为兼职团干部，工作繁重，加强团干队伍建设，有利于调动广大团干部的积极性，从而带动广大团员和青年投身于监狱发展的事业。

4、针对青年需要，协调相关部门，加强青年文化、技术等方面的培训工作。

提高团的服务能力，就需要根据青年们的现实需求有针对性地开展活动。随着监狱发展的需要和青年民警自身的需求，本岗位的知识和专业技能、监狱管理的重要法规文件成为目前广大青年最希望掌握的知识和技能，渴望学习、追求提高是目前青年们的迫切愿望。团组织应当协调相关部门，为青年青年民警文化、技术培训提供有利支持，在进行系统培训确实有困难的地方，应该为青年们创造信息网络等便捷的学习的平台，或购置相关的学习书籍等，尽可能地为青年学习创造条件。

11.工作状态 篇十一

【关键词】混合学习；高职生；学习模式

一、当前人才培养状态数据采集工作形势

为贯彻落实《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》（教职成厅〔2015〕2号）和《关于印发〈高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进指导方案（试行）〉启动相关工作的通知》（教职成司函〔2015〕168号）的要求，根据湖南省教育厅《转发教育部职成司关于做好2016年高等职业院校人才培养工作状态数据采集工作的通知》（湘教通〔2016〕345号）文件精神，人才培养工作状态数据采集平台（以下简称数据平台）将作为湖南省高等职业院校人才培养工作评估的重要基础，是当前高等职业院校学院管理方式变革和人才培养工作质量管理体系的一个常态平台。

平台数据的采集与管理是高职学校和地方教育行政部门全面及时掌握和分析人才培养工作状况、开展诊改工作的重要依据和基础，满足高职学校开展教学工作诊断与改进（简称诊改）工作的需要。

二、人才培养状态数据采集工作面临的挑战

通过数据平台建设工作，将较真实反映学校人才培养工作全貌，有利于各级领导准确地发现问题、分析问题，提出更有针对性的解决方法，及时做出正确决策；引导学院各部门把工作重心放到专业建设、课程建设、师资队伍建设、实践教学基地建设等内涵建设上来，促进校企合作、工学结合的人才培养模式改革，努力提高人才培养质量。

1.时间短

采集工作时间短。当前人才培养工作状态数据采集工作较往年相比，数据时间段总计只有25天，较往年的40多天工作时间缩短一半。部门成立时间短。质量管理处为新成立部门，接手“状态数据采集”工作不到一个月，熟悉岗位和工作流程的时间短。

2.变化大

各学院各处室人员变化大，中层干部变化大，数据采集专干岗位变化大。人才培养工作状态数据采集需要原各系部各部门人员的参与。

上级主管部门要求变化大。湖南省教育厅启动内部质量诊改工作，学校的内部质量诊改工作也是基于“人才培养工作状态数据”来进行分析和考核，对学校数据采集工作有了新的要求。

3.要求高

数据采集和质量诊改工作对骨干校、卓越校建设提出更高要求。为配合学校卓越校建设工作，协助学校“内部质量保证体系诊断与改进工作”顺利开展，对“人才培养工作状态数据”采集工作提升了要求。

三、状态数据采集策略

1.成立领导小组

成立由学校书记校长前头，各副校长任副组长，各部门各二级学院负责人任成员的状态数据采集领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在质量管理处，成员由各部门各二级学院数据采集专干组成。

2.工作部署

（一）学校数据初始化。包括分专业、分年级统计学院的在籍生人数，对新进的教职工、新开设的课程、新开设的班级进行编码等，然后输机录入系统，再按部门进行分发和通知。

（二）对各部门的操作员进行培训，包括熟悉系统平台操作，熟悉评估指标体系，熟悉本部门以往的数据，了解数据的优化过程。

（三）针对教师和部门，集中时间分批次进行数据的采集，并对采集上来的数据进行汇总、分析、整改、反馈，最终达到上传的要求。

（四）将数据平台导出的数据上报学校。

（五）按期完成省级网络平台的数据采集及数据同步上传工作。

3.工作要求与责任落实

（一）各部门应加强组织领导，高度重视本次人才评估数据采集工作。各部门应根据学院安排和本部门实际，制定切实有效的数据采集工作安排。确定一名数据采集操作员，负责本部门数据采集的指导与协调、填报工作。

（二）落实责任。各部门在规定时间内，所有上报数据需本部门数据采集第一责任人亲自把关、审核、在“部门数据上报通告”（附件1）上签字，并交分管校领导审核签字；同时上报“各院系人才培养工作状态数据采集课程信息表”（直接由系统导出打印）和“XX学院教师数据采集情况登记表（附件2）”，由各院系盖章确认。最终部门数据的电子稿和“部门数据上报通告”要一起在规定时间内交质量管理处数据中心。出现工作失误，影响学校数据采集工作的结论，将追究当事人责任。

4.时间进度安排

第一阶段：数据填报准备阶段

（一）基础数据准备（根据数据时间节点要求，部门均按2015部门设置）

质量管理处主导启动数据采集工作。待数据平台登陆权限开放，我校教务处、办公室、组织人事处、招生处、就业处、成教部、财务处、后勤处、会计系、经济贸易系、旅游系、信息与汽车工程系、人文艺术系、湘菜学院、基础课部等部门登陆数据采集平台，进行基础数据维护。

（二）召开全院数据采集动员会暨采集人员培训会（部门沿用往年名称）

召开全院数据采集动员会暨采集人员培训会，参加培训人员为：教务处、办公室、组织人事处、招生处、就业处、成教部、财务处、后勤处、督导室、科研处、会计系、经济贸易系、旅游系、信息与汽车工程系、人文艺术系、湘菜学院、基础课部等部门的部分领导集各部门的数据采集人员。

第二阶段：数据填写及审核阶段

（1）各部门组织召开会议，布置数据采集平台填报工作，部门及教职员工填写相关数据。填写的总体要求：确保数据的准确性、原始性和规范性。

（2）信息审核。各部门严格把关数据，避免出现数据遗漏、重复和矛盾等现象。

第三阶段：全院数据协调审核阶段

（1）质量管理处会同教务处，对照各相关部门数据，根据前三学年度数据平台，对采集的各项数据进行协调审核，找出本年度人才培养工作状态数据采集中存在的问题，协调相关职能部门和院系完善数据。

（2）结合数据采集平台形成的案例分析及汇总数据，上报学校领导审核通过。经学校领导确认后，质量管理处向国家教育部上报本年度人才培养工作状态数据，并做好存档工作。

四、策略实施经验与成果

强化数据采集的组织领导。数据采集工作是全校的重点工作之一，也是一项系统工作。各部门应建立健全主要领导牵头，分管领导负责的组织领导机制，做到亲自挂帅，亲自指导，亲自调度，第一时间发现问题、解决问题，加快数据报送，确保数据准确性。

建立数据采集专干制度。各部门要明确数据采集专干，不随意更换数据采集人员，保持工作的连贯性。全校应建立数据采集专干定期培训制度，加强业务培训，提升工作能力。

加强数据采集工作考评与激励制度。将数据采集工作纳入全年绩效考核体系，加大考核分值，充分发挥考核指挥棒的作用。

五、小结

高职院校数据采集策略优化，必须克服数据信息采集不全，强化填报数据的关联性，协调好各部门工作，强化宣传和培训，必然能推进高职院校诊改工作发展，建立常态化的职业院校自主保证人才培养质量的机制，帮助学校进一步提升人才培养质量。

【参考文献】

[1]许建，赵鹏飞，基于“状态数据”搭建高职人才培养工作管理平台的探索与实践，高教探索，2012（6）

[2]吴士夫，浅谈人才培养工作状态数据采集平台，长江工程职业技术学院学报，2010（9）

[3]尚学明，试论高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台的性质与功能，山东商业职业技术学院学报，2008（4）

[4]王录军，高职院校人才培养工作状态数据采集平台分析与研究[D]，西安石油大学，2013

12.在路上——一种工作与生存的状态 篇十二

在路上

每年,近三分之一的时间耗在这盘山路上,上下飘移,绕来绕去,如神行太保般日行千里,在不同的小镇与村落间穿梭(图1);工作状态则犹如当年的赤脚医生,走村串镇,对症下药,解决问题……我直面着的是最基层的西部建造。

相对于那些复杂的ideal、高难度技术体系与活色生香的材料配置组合而成的时尚的建造而言,我和“我们”确实是相当落后的。但这“落后”的经验值得注意,这是中国西部广袤国土上最基层的共同建造经验,多数人的经验具有普遍性与阐释性,是必须面对的。而随着公里数的不断累积,我逐渐明晰了基层建造的控制轮廓:各种“需要”首当其冲,如发展与惯性的需要、使用与弹性的需要、当地生活与追求美好生活的需要、各种意识形态争相表达的需要……面对这纷呈的物象,必须掌握迅速判断关键需要、平衡各种力量、将各种互相牵扯的关系转化为共同作用点的功夫;其次,成本的严格控制,尽可能以有限的资源争取更多的可使用空间,系统地探索高成熟度、低造价的通用建造方式的乡土运用,玩儿花活是危险的;再次,始终坚持“在这里”的工作立场,避免“生活在此地却仿佛生活在别处”的状态再现……

在路上,快快慢慢,快若秋风扫落叶,高效地解决现实问题;慢如云中漫步,静静地用思考打造直面现实的工作平台。我们在路上……

工地

半小时后,穿云破雾,颠簸着直奔工地,建设方、施工方、监理方正眼巴巴地等着,施工队的头儿满脸堆笑,一改往日之骄横。哦,今天主体验收呵。这个面积仅约3 000m2的游客接待中心(图2)在当地算是不小的公建了,又地处国家级风景区,政府理所当然地高度重视,设计几易其稿,还好最终结局圆满。

远远望去,主体轮廓的完成度尚可(图3)。这是一组离散着、聚拢着的小体量的集合体,相互间达成一种非常态的伙伴关系:对峙着、搀和着、妥协着;一系列明明暗暗、晃晃悠悠的空间穿插着突然变奏的快感……一阵激动的批评声从结构罗的方向传来,寻音望去,梁柱浇筑得若树枝与树干,远远偏离施工规范的要求,工作作风一惯严谨的建筑周也正对着没有按图施工的细部指指点点……如此景象早已司空见惯,经过正规招投标程序的施工单位常常表现出的反常水准,也逼迫我们练就出将错就错或立竿见影解决工地疑难杂症的本领,不过我也暗自纳闷如此水准的施工队伍竟也能将这般复杂的空间体系建得有模有样,难道山里人天生就对云里雾里般的空间敏感!

风雨兼程,在阳光灿烂的下午终于抵达圣地赤水(图4),老洪在斜阳下的山谷间远远地招手。老洪,家乡一位忠诚的历史与环境保卫者,优雅而专业的建设者,在直面设计的尴尬与无力回天的窘境之下,弃业为官,成为当地政府最重要的技术把关与支撑。正是在老洪的鼎力支持下,西线“上山下乡”系列探索项目才得以在赤水生根开花,进而结果。老洪主持下的佛光岩工地是愉快的,施工队伍也是老交道了,佛光岩旅游综合体(图5)由一组受网格体系严格控制的间离的丹霞石石礅组与一片连续举折、掺杂铁红粉的清水混凝土屋面构成;屋面的排水方式经过精心组织,与天井中的井口、退台地面的露天排水沟等形成立体系统,在落雨天生成一幅壮丽的水景,仿佛佛光岩“一泓清泉落九天”的写意之作;已是专业老江湖的工头突然发问:“为何非得将丹霞石切割成砖的规格?它是石材啊!”这是个令人兴奋的问题,如此处理其实用意有三:整体系石头房;近而察之,透出砖混的结构原型;丹霞石系砂岩,有可切割成片的属性。

讨论会

鞍马劳顿,疲倦地回到大本营,项目组正在会议区讨论一个很急的案子—青岩古镇广场、青岩古驿道生态博物馆及商业酒店群(图6,图7),时间紧张,急急坐了,听项目主持慢条斯理地娓娓介绍,花了很长的时间阐释表皮的肌理,细到一片墙的砌筑,不时穿插些时尚可人的表皮材料处理图片。起先还按捺着性子,终于急不可耐地发难:你的设计框架在哪里?与老镇的关系有处理策略吗?对古镇的空间格局分析思路在哪里?时尚材料的配置如何现场转译?建设者的目的与关键需求是什么?业态的布局体系思路呢?投资回收周期如何考量……一个项目主持如果不具备总体操盘的思维,如果不掌握一针见血地抓住问题关键的能力,如果没掌握将复杂问题化繁为简的技巧,项目的质量恐怕难以保证。

西线人物

正自顾推敲着独山体育场馆的概念性草图,院长谢带着招牌般的迷人微笑推门而入。这位毕业于名校的女书生血脉中不仅流淌着传统知识分子的节气与事业理想,亦禀赋着聪慧地协调复杂关系的基因,她以个人独特的生命状态感染着团队,在西线紧张高压的氛围中点燃大家对生活的敏感与关爱。她的目光突然忧郁,眼看年底,两笔大额的设计费尚未入账,我能理解她微笑背后顶着压力的坚持……我的目光继续习惯性地穿越门洞,漫无目的地在开放的工作空间中游走,主任田永远是甜甜笑着熟练地操作着日常的工作内容;结构罗沉着脸,埋头计算,这位年轻的父亲既是专业的骨干也是令其心累的家庭的脊梁;建筑周依然在有条不紊地布置任务,其工作思维的缜密与清醒,尤让我欣慰与宽心;一股刺鼻的烟味,公子曹又一次悄然违反谢院的禁烟令,这个衣食无忧的八零后是院里著名的麦霸,其行为举止常如快节奏的旋律起伏动荡,激情洋溢时夜以继日地疯狂工作,不堪重负时就神秘失踪,两三天后皮笑肉不笑地尴尬复工,这样的举止着实令人提心吊胆。“西班牙考察的行程刚调整好,您看看吧”,回过头,实习生杨茜茜怯生生地望着我,盯着她的眼睛,我突然想:我有这么可怕吗?

读

读,有三种状态:读书,读模,读图。

读书之于我是愉悦的,塔夫里、诺伯格·舒尔茨、勒·柯布西耶、拉普普特、埃森曼、弗兰姆普敦以及库哈斯等的文章都对我产生过巨大的影响,使我明细了历史的作为、场所的精神、革命的力量、乡土的诗性、图解的游戏、建构的意义以及疯癫的文明等;而卡罗·斯卡帕适合夜读,他那谜一般的建筑,在历史的烈酒中渗透着火焰;《营造法式》与计成的《园冶》则使我对沉淀的经验牵肠挂肚;梅罗·庞第的《知觉现象学》引我敏感身体,索绪尔的《普通语言学教程》与罗兰·巴特的《流行体系》诱我探索体系的元骨架与关系转译,波德莱尔则点我反思现代性的恶果,卡尔维诺的那部迷人的《看不见的城市》实乃存在之思;茶余饭后,读余华的《温暖和百感交集的旅程》是人生的一种享受,而黄昱宁的《一个人的城堡》则大鲜小鲜,滋味在舌。书,使意识状态广博、丰满、深入。

分析模型是意识转译为有形的结果,模型系概念生产的工具(图8),骨架与组群间关系的推敲是其关键。读模,在无形与有形间来回摆渡。

图,形而下实操的指导,读图的要义在于了解具体设计者是否建立了一套施工的流程观念,对规范的理解与把握度如何,基本建造的熟悉度等。

读,系西线最主要的工作方式与学习手段;读,三种状态交互;读,时常激励出反常的思维形态;读,使年轻的西线生机勃勃……其实,读最普通。

在路上…