班组的承诺书

班组的承诺书（精选12篇）

1.班组的承诺书 篇一

承诺书

辽宁光大建设工程有限公司保定分公司：`

工种:______班组长姓名:_______身份证号码:________________班组人数:_____

我班组本着“安全、质量、进度第一”的原则，自愿与贵公司进行合作，完成__何辛庄新农村地下车库 工地____________单项工种所含内容，并郑重作出以下承诺：

1、我班组全面执行合同文件的全部内容。

2、我班组承诺按贵公司要求及时进场，保证班组人数___人，人员稳定率98%

以上, 保证无老、弱、病、残等施工人员进入施工现场，否则我班组愿承担一切因以上原因所发生或所引发的一切事故责任及费用。

3、工期承诺：严格按施工图纸、洽商、变更、施工设计方案、技术交底及有

关要求进行施工。确保分项合同工期为______天。

4、工程质量承诺：确保分项工种达到___________标准并包竣工验收。

5、安全文明施工承诺：确保施工现场不发生工伤及重大伤亡事故，并承担一

切因自身所发生或所引发的一切安全事故责任及费用。

6、我班组杜绝一切打架、酗酒、私自外出事件，并承担一切因打架、酗酒、私自外出所引发的一切事故责任及费用；肇事者2小时内清理出现场。

7、因我班组原因，无法达到贵公司所在地工程的工期、质量、文明施工的标

准和计划，经调整和纠正仍然造成障碍或损失严重的，我班组主动结束合同并退场，贵公司只按我班组实际完成合格工程量的60%进行结算。

8、自觉遵守承包方、监理、贵公司项目部管理人员的工期、质量、安全文明

施工的一切管理制度；并服从指挥和管理。

9、节约用料、用水、用电：杜绝一切材料浪费，并对材料浪费、超出、偷盗

部份由我班组按合同条款赔偿。

承诺人及班组代表（盖章）：

年月日

2.班组的承诺书 篇二

按照改革后的供电所专业化管理模式, 供电所设立了营业班、配电班、业务受理班3个专业班组。刚设立新班组时, 笔者在一个供电所看到, 在班组长的带动下, 班组成员坐在一起认真研究职责, 商量怎么做才能做好。由于是新的组合, 大家的工作积极性很高。良好的出发点和积极性使他们在标准化建设中能够主动出击, 认真思考, 凡事都想争第一, 结果不但带动了其他班组的工作积极性, 也推动了全所的标准化建设工作。供电所学习风气、工作热情、执行力和创建氛围都明显优于其他供电所, 该供电所较早地被省电力公司命名为标准化供电所。笔者每次到该供电所, 都能感受到班组的活力和良好的精神面貌。

同样的创建工作, 在另外一个供电所, 就显得有些不够重视。分完组, 班组长还是按照以往思路去工作, 根本没有引导员工往一块儿走, 还是各干各的事。用他们的话说:“分啥专业组, 还不是做表面文章, 换汤不换药。”基于这种认识, 整个创建过程, 该供电所没有一个班组主动行动或创新, 都是被动应付。直到后来标准化建设办公室将创建成效与奖金挂钩, 该供电所班组长才认识到了建设的重要性, 虽然经过突击整治, 创建效果达到了省电力公司标准化建设要求, 但笔者始终认为这样的创建对提高该供电所管理水平作用不大。

通过两个供电所标准化创建工作比较, 笔者对班组长的重要性有了全新的认识:作为企业的最小单元, 班组的作用不可忽视, 班组长的作用更是不可小视。尤其在标准化建设过程中, 如果班组长能够充分认识到标准化建设的重要意义, 并将其理念灌输给班组每位员工, 那么这个班组就会充满活力和凝聚力, 执行力就高, 就会在标准化建设中同心同德, 实现创新和突破。反之, 如果班组长对标准化建设认识不够, 整个班组就犹如一潭死水, 所有工作执行力都会大打折扣, 不但会影响创建质量, 甚至还会造成供电所管理水平停滞不前。

3.班组的承诺书 篇三

摘 要：班组安全员要敢于批评监督，上级领导和班组长对于安全员要给予充分的工作支持。同时，班组安全员也要不断提高个人业务及管理水平，做好与班组长的配合，加强班组成员的安全培训，必将提高班组的安全管理水平。

关键词：反违章纠察；安全管理；安全员；违章行为

班组是企业的细胞。班组安全了，企业的安全生产自然就落到实处了。很多企业为了强化班组的安全管理，在班组安排有安全员的岗位。

班组安全员有的是专职安全员，有的是兼职安全员。这些兼职安全员在班组中担任着其他岗位，级别有高有低，个人能力也参差不齐，受到的重视程度也不相同，所以起到的作用差别较大。甚至有的安全员在工作中得不到班组长的支持，使他们丧失在安全管理中的作用，导致安全管理流于形式，形成班组安全管理漏洞。

一般来说，在工作现场最多的不是安监人员，不是领导，也不是班组长，往往是安全员。只要在现场了，起作用了，就能保证安全。所以说，只要充分发挥安全员在班组安全管理中的作用，就能提高班组的安全水平。

要充分发挥安全员在安全管理中的作用，首先，企业管理和班组长重视、支持安全员。在安全员的选择方面要选择工作态度比较积极的人，一般“老好人”不宜担任这个角色。我们大金店变电站的安全员自己给自己起了个外号，叫“小辣椒”，她就说了：“我就是

要辣，辣得你们不敢违章，辣得你们安全”。在班组日常工作中，

同事们都怕她，哪点安全工作做不好，她都让你下不了台。6月份开展安全月活动时，有名本站的老职工在公司组织安全教育片观看时因为家里有事想请假，让她一通挖苦就老老实实地去看教育片了。这类安全员在工作中不怕得罪人，使人员在违章时怕她看到，她还经常在基层，抬头不见低头见，只好在她面前不违章，违章行为自然就少了。有些基层单位通过任用合适的安全员进行安全管理，即使班组长的管理存在一定的问题，也能在安全方面做到没有疏漏。

在企业管理中要重视安全员的作用，各级领导在安全工作中要给安全员充分的支持。国网登封市供电公司实行了反违章纠察制度。每个班组按季度都有反违章纠察的任务和指标，使基层安全员有了查找违章行为的压力。每季度根据基层安全员报的反违章报告对违章人员和纠察的单位进行奖惩，安全员不仅能检查本班组中的违章行为，其他班组的违章行为也可以进行纠察上报。通过这两年的落实，过去在工作中认为很小的、不被重视的违章行为都被基层安全员一一查出，很多习惯性违章行为都因为基层安全员的纠察而逐渐消失，从而强化了该公司的安全生产。

其次，安全员要不断提高个人业务水平，从而提高自身的安全管理能力。公司要定期对安全员进行培训，打铁还需自身硬，班组安全员要做到说内行话、做内行事，一方面需要自己努力学习，熟练掌握各项生产技术；另一方面需要企业对他们进行系统的培训，不断提高其安全生产工作技能和对事故的预控能力，同时，要提高班组安全员对基层安全监督工作重要性的认识，提高安全纠察的能力。6月份，登封市供电公司在安全会议间歇时的闲聊中，对于一种工作中行为的定性几个人争论不休。这个时候，吴家村站的安全员走过来听了一会儿，就说“你们别争了，这属于三类违章行为。”别人还要争论，她从讲安全工作规程到公司的反违章纠察制度，分析得頭头是道，讲得周围人员心服口服。由于她有着良好的业务水平，班组成员、外来工作人员对她较为害怕，从而主动拒绝违章，提高了安全管理水平。这来源于登封市供电公司注意安全员队伍的培训管理，定期考核，使安全员的安全纠察能力不断提高，安全意识和安全能力得到持续加强，从而出现了一大批精于进行安全分析的基层安全员。如果安全员的认识、讲话和处理不到位，必然影响安全管理的水平。

同时，班组安全员要注意自身的工作方法。在工作中要做到恩威并举，即一方面要以情感人，善于体察职工的喜怒哀乐，及时了解职工的思想动态，协助班组长合理布置安全生产工作，维护职工的安全权益。大金店变电站的安全员在班组中善于关心他人，就获得了很高的威望。1月15日进行交接班时，她发现接班人员脸色苍白，一问才知是接班人员前一天晚上在医院里伺候了一晚上得了急病的父亲，她停止了交班，要求接班人员进行休息，接班人员想到她家里也有事就婉言拒绝，她严肃要求对方休息。在接班人员休息后重新接班才离开岗位。这种行为保证了安全，也有力的提高

了她的威信。有些班组长在工作中性子比较急，总喜欢快速把工作干完，有些安全员在发现违章后不敢出声，这个做法是不可取的。要敢于据理力争，甚至汇报上级，过后要征得对方的谅解，搞好团结。

班组安全员要组织好班组的安全培训，让安全意识牢牢树立在每个人的心中。6月份在学习公司领导传达的平顶山鲁山县敬老院事故通报时，大金店变电站的安全员提前从网上下载有关图片配上讲述制作成幻灯片。学习时，她把制作好的幻灯片播放出来，她讲我们生活的幸福，讲我们每个人对于企业、家庭、社会的重要性，使同事们感到深深的震撼，使他们从心底里牢牢树立了“我要安全！”的念头。

在履行岗位职责时不仅要敢说敢管，对违章行为做到“四不放过”，但也要与班组成员形成良好的沟通，不能蛮干，要尽量赢得他们的支持和理解。杨家门变电站有名员工在5月份安全纠察中受罚，心有不满。在该站5月的安全会议上，安全员带领大家认真学习了有关规程和事故案例，使他意识到违章的危险性，当场这位受过处罚的同志站起来发言时眼含热泪，表示：“安全员罚我是为了我好，我是‘狗咬吕洞宾，不识好人心呀！”通过这件事彻底消除了隔阂，班组成员对于安全员在安全管理中的行为和言语表现出了服从和理解。

我们很多领导都说要重视基层班组，这首先就要重视基层班组的安全。班组安全管理靠谁，要靠班组长和安全员。只要不断提高班组安全员的安全管理水平，必将为我们企业的安全打下坚实的坚础。

参考文献：

[1]国家电网公司企业标准.国家电网公司电力安全工作规程[M].中国电力出版社，2014.

[2]山东电力集团编写.班组管理基础[M].中国电力出版社.

4.班组承诺书 篇四

工种：xxxx班组长姓名：xxxx身份证号码：xxxxxx班组人数：xxxxx我班组本着“安全、质量、进度第一”的原则，自愿与贵公司进行合作，完成xxxxx工地xxxx单项工种所含内容，并郑重作出以下承诺：

1、我班组全面执行合同文件的全部内容。

2、我班组承诺按贵公司要求及时进场，保证班组人数xxx人，人员稳定率98%以上，保证无老、弱、病、残等施工人员进入施工现场，否则我班组愿承担一切因以上原因所发生或所引发的一切事故责任及费用。

3、工期承诺：严格按施工图纸、洽商、变更、施工设计方案、技术交底及有关要求进行施工。确保分项合同工期为xxx天。

4、工程质量承诺：确保分项工种达到xxxxx标准并包竣工验收。

5、安全文明施工承诺：确保施工现场不发生工伤及重大伤亡事故，并承担一切因自身所发生或所引发的一切安全事故责任及费用。

6、我班组杜绝一切打架、酗酒、私自外出事件，并承担一切因打架、酗酒、私自外出所引发的一切事故责任及费用;肇事者2小时内清理出现场。

7、因我班组原因，无法达到贵公司所在地工程的工期、质量、文明施工的标准和计划，经调整和纠正仍然造成障碍或损失严重的，我班组主动结束合同并退场，贵公司只按我班组实际完成合格工程量的60%进行结算。

8、自觉遵守承包方、监理、贵公司项目部管理人员的工期、质量、安全文明施工的一切管理制度;并服从指挥和管理。

9、节约用料、用水、用电：杜绝一切材料浪费，并对材料浪费、超出、偷盗部份由我班组按合同条款赔偿。

承诺人及班组代表(盖章)：xxx

5.班组安全承诺书 篇五

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保我们班组安全目标完成，我们共同承诺做到以下几点：

1．自觉遵守劳动纪律和岗位纪律，认真执行电业安全规程，检修规程和“两票三制度”，正确掌握安全工作方法，自觉落实安全技术措施，把安全第一的方针落实在具体工作中。

2．认真落实岗位安全责任，坚持该修必修，修必修好的原则，严格检修工艺，确保检修质量，杜绝重复处缺和质量返工事件发生。

3．认真学习检修规程，熟悉设备性能和系统，不断提高检修、处缺的技术水平，努力提高设备健康水平，为安全生产奠定艰实的设备基础。

4．积极参加班组安全活动，认真学习领会有关安全方面的文件和规章制度，不断提高自我保护意识和安全技能，认真学习事故通报和安全简报，并结合自己的部门： 班组： 班组成员：

实际，举一反三吸取事故教训，查找存在问题，采取防范措施，杜绝类似事件在自己身上发生。

5．严格按照检查周期、巡回检查路线、项目进行设备巡检，做到眼看、手模、耳听三落实。对带病坚持运行的设备，要进行缺陷跟踪，若发现缺陷发展，威胁人身和设备安全，应立即联系停运，及时进行处理。

6．认真落实班组控制异常措施，在检修工作中，自觉穿戴好、使用好劳动保护用品，同时要发扬团结友爱精神，相互提醒，相互监督，做到不违章作业，发现他人违章作业及时劝阻、制止、纠正，切实做到“三不伤害”（即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。

6.班组安全承诺书 篇六

一、安全生产目标

1、班组实现安全生产，无轻伤及以上事故，控制一般性违章，杜绝严重违章。

2、严格安全质量标准化施工，工程设备质量达到优良品。

3、认真落实班组“双基”建设工作，班组基层基础建设达到矿目标要求。

二、在工区的领导下，负责本班组的安全生产管理，对本班组的安全生产负全面责任，任何时候做到先安全后生产，不安全不生产。

三、组织本班组职工学习、贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》中有关规定，熟练掌握工作面施工工艺、质量要求及各个环节的安全规定，严格执行落实安全质量标准化各项规定，做到文明生产。

四、严格交接班制度，交接班时要交接安全情况。班前对所辖施工范围内的安全情况进行检查，全面细致排查安全隐患，对存在的隐患组织落实整改，确认安全后方可安排施工，对不能处理的及时汇报。

五、按时参加区务会，研究解决在安全生产过程中遇到的问题，明确工作重点。认真开好班前会，合理组织生产，合理分配人员，严格区域责任划分管理，抓好薄弱环节，薄弱人物的安全管理，发现违章及时纠正，杜绝违章指挥。

六、出现险情或有重大隐患时有权停止生产，撤出人员。在安全条件允许下及时组织人员处理险情或隐患，并及时汇报。

七、搞好班组内部团结，加强班组之间的团结协作，爱护职工，维护工区集体利益。

八、加强自身业务学习和班组学习，不断提高整体素质和技术水平，努力增强自主管理能力。对新工人进行安全教育，充分发挥老工人、技术能手的模范带头作用，积极开展优秀班组建设活动。

区长签字：

班组长签字：

班组安全承诺书2

本人是XX劳务有限公司（以下简称公司），班组长。本人郑重承诺：

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作，保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场，本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查，如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同，本人愿意接受公司的处罚，每发现一次罚款200元。

三、每月5号（含5号）之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司，并郑重承诺：本人将提供真实有效的材料，决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间，愿意按每拖延一天处以100元的罚款，罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员，保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事，如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时，本人愿意负责给工人做思想工作，安抚工人的情绪，不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续，而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件，本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺！

承诺人：

身份证号码：

年 月 日

班组安全承诺书3

安全生产责任重于泰山，安全之责，重在落实。作为生产部的一名员工，我深刻认识到了生产现场易燃、易爆、有毒有害物质多，高速旋转机械多，钢构网架缝隙多，交叉作业配合多，处处潜伏隐患多。工作稍有疏忽，潜在的危险即将转化为生产事故。因此，为了个人的安全健康，为了家庭的美满幸福，为了企业的稳定发展，在工作中，我自愿遵守以下承诺：

1、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。履行岗位安全责任，为自己安全负责，为部门安全负责，为企业安全负责。

2、提高安全防范意识，正确佩戴和使用劳动防护用品，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

3、日常生产中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业。

4、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即汇报班长岗位或者安全员，并及时予以处理。

5、自觉参与和支持公司、部门、班组安全企业文化建设，积极接受安全管理人员和身边的同事对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。

6、积极参与公司举办的各种安全培训和安全学习，安全活动，事故应急演练，掌握作业所需的`安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

部门：

承诺人：

班组安全承诺书4

事故出于麻痹，安全来于警惕。钳焊班组，承担着龙钢备件的制作和外出检修的工作，作为班长，为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加车间和分厂组织的各种培训，保证当一天班，负一天责任，认真做好班组员工的安全教育。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每天组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、做好三查工作，反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、服从车间安全员和调度的安排，检查人员现场安排和整改工作，严格落实领导安排的工作并积极反馈工作进度。

八、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

九、引导员工严格按照车间和分厂的规章制度办事，标准化作业指导书作业，并做好隐患的防范措施，和班组员工同上下班，不提前离岗。正确指导本班的安全生产，并做好督促和验收当班工作。

十、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

单位名称：

班组长签名：

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7.建设贴近基层的班组文化 篇七

1 班组文化建设的关键是提升素养

1.1 塑造形象是前提

在班组建设活动中, 要以《国家电网公司员工行为规范》为标准, 塑造统一的员工形象。一是外在表象的约束。统一标识, 统一着装, 微笑服务, 实行5 S管理等, 给人留下一个整洁、干练的总体印象。二是内在心态的自律。树立国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。在班组文化建设中, 开展诚信教育, 培育创新精神, 遵守《员工守则》, 规范职业行为, 倡导爱岗敬业, 表彰积极奉献, 努力把规定的目标要求默化为员工的文明习惯。

1.2 提高素养是关键

素质修养是企业文化人才战略的关键, 班组文化建设要抓住这一主线。在“创建学习型团队、争做知识型员工”的活动中, 提倡每月读一本经典名著、每季交流一篇读书心得。体会到读好书使人明理, 读哲学使人睿智, 读历史使人知荣辱, 读文学使人懂雅俗。针对一些基层班组年轻员工较多的特点, 要多用赞赏的眼光看他们, 多用包容的胸怀呵护他们, 和他们一起探讨职场定位、适应环境、努力坚持的奋斗历程。多用开阔的视野引导他们, 鼓励他们博闻强记, 兼收并蓄, 储备知识, 积累经验。

1.3 凝练精神是根本

制定班组共同愿景和个人愿景。紧扣国家电网公司的总体发展目标, 结合本单位具体要求, 围绕自身工作实际, 提炼具有合理性、先进性和可操作性的班组愿景和个人愿景。一是作为班组精神, 时时对照激励员工;二是作为员工个人的座右铭, 经常思考反省、鞭策自己。“涓涓细流、汇聚大海”, “始于客户需求、终于客户满意”, “平凡的工作, 也能做出非凡的成绩”, 让这些浅显朴实的语句, 成为员工个人的心理诉求, 这就是增强企业形象和影响力的班组文化元素。开展“争当文明员工”活动, 培养文明习惯, 提升员工的道德修养和文明素质。开展“争先创优”活动, 为员工搭建展示个人魅力的舞台, 享受获得成功的喜悦, 明白受人尊重所要担当的责任。

2 班组文化建设的必备元素

2.1 诚信是内外兼修的基本功

在班组文化建设中, 倡导诚信, 营造一种友善融洽的工作氛围。班组成员间心无芥蒂, 团结坦诚。面对浮躁、功利、推诿、不负责任的人间世态, 要鼓励员工守住自己心中的一片宁静, 勤奋踏实地做好平凡但有意义的工作。“基础决定高度”, 诚信虽是个人修为, 但拥有大批诚信员工的企业, 却是强大而有竞争力的。

2.2 沟通是增强团结的粘合剂

有员工会认为, 自己身处公司最底层, 干多干少、干好干坏无所谓, 只要工资、奖金不少就行了, 班组建设与己无关;也有人会觉得, 除了工资、奖金等物质待遇外, 自己总感到工作的意义不是太明确, 人生似乎还缺乏一些应有的光彩。这些现象和心理会影响团队的执行力与创新精神, 削弱团队的战斗力。针对这些情况, 要积极采取措施, 通过学习交心, 营造宽容和谐的工作氛围。重视、信任员工的工作能力和发展潜力, 让员工感受到他们被认可、被赞誉, 获得工作的成就感和满足感。同时引进竞争机制, 让素质高、事业心强、富有团结意识、热爱班组工作的优秀人才脱颖而出, 给他们提供施展才华的舞台, 构建攀登事业成功的阶梯。

2.3 尊重是为人处事的立足点

企业管理的核心是人, 班组文化建设的核心是人的理念、心智、责任和抱负的建立健全。领导尊重员工, 要改变“居高临下”、“我管你从”的思维方式;员工尊重领导, 要怀有对企业、对社会的感恩之心;员工之间互相尊重, 既体现了自身素质, 更表达了友善、谦逊和欣赏的心态。同样, 对客户的尊重, 不仅是向社会展示企业形象, 更是对社会的一种回馈。关心员工生活, 在员工过生日时, 送上一盒蛋糕, 寄上一张贺卡, 更是值得珍惜和体味的关爱和尊重。

3 班组文化是优秀企业文化的延伸

在基层班组工作的“80后”们, 具有独特的观念、行为和兴趣。他们崇尚自由, 追求多姿多彩, 注重个性化诉求。在班组文化建设中, 提倡亲情服务, 体现人性思维;尊重个人诉求, 弘扬人本理念;发扬民主自由, 渗透人文精神;培育高雅气质, 塑造人格魅力。

8.论煤矿班组的安全教育 篇八

关键词：煤矿 班组 安全教育

班组是煤矿最基本的组成细胞，是落实煤矿安全生产、管理等各项工作的最终执行者。据统计，煤矿生产安全事故大多是由“三违”造成的。减少“三违”、防止重大事故的有效途径是充分发挥班组安全生产第一道防线的作用。加强班组安全教育，是保障安全生产，推进煤矿可持续发展的关键环节，是实现煤矿长治久安的根本所在。

一、煤矿班组安全建设的现状

目前，我国煤矿普遍存在着一线生产工人流动性大、文化程度低、安全技术素质差等现象，造成生产工人安全意识淡薄，“三违”现象严重。一线和一些重要岗位缺乏专业技术人员，导致安全设备不能完全发挥功能。由于职工素质普遍较低，安全意识不强，班组配套的安全管理标准不完善，管理人员安全生产责任不明确，缺乏合理的激励机制等，造成部分职工不能自觉地严格按照安全操作规程作业，给煤矿安全生产管理带来了很大的难度,给煤矿安全留下很多隐患。特别是部分班组为了赶进度，将企业各项安全管理制度、规定和质量标准置于脑后，单凭经验和侥幸心理，违章蛮干，这种现象严重威胁着安全生產。

二、班组安全教育的内容

（一）安全责任意识教育

安全责任意识的形成需要长期的理论和实践熏陶，有时还要借助事故的教训。可利用班组班前会、学习会、安全分析会等平台，对职工进行安全意识教育，讲清安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与家庭幸福的关系，让职工认识到安全是光荣的，违章是可耻的。加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新招录员工的岗前培训，使其做到应知应会；大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。建立班组应急预案，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力；利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识。要做好班组安全管理工作，必须从班组长抓起，班组长是煤矿生产现场的直接指挥者和责任者，要摆正安全与生产的关系，在班组生产中起到模范带头作用。

（二）安全操作技能教育

安全技能，包括岗位操作的重点、难点、注意事项，危急情况应变措施。安全技能教育不能只靠书本，应该主要靠演示、实践练习或者经验的传授。重点讲解安全操作规程和岗位责任，使职工自觉遵守安全操作规程，不违章作业，爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度；出现事故或发现事故隐患，及时报告上级领导，采取措施；讲解如何正确使用劳动保护用品；作业时必须戴好安全帽、系好安全带，工作场地要整洁，道路要畅通，物件堆放要整齐等；组织技术熟练、有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲解安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

三、班组安全教育的方法

（一）安全责任意识教育方法

培养班组安全责任意识的主要方法有以下几种：一是养成教育法，组织职工参与各种经常性的安全教育活动，逐渐养成其良好行为习惯。通过多次重复、长时间的严格要求和训练，克服错误的思想和行为，强化正确的思想和行为。二是奖惩教育法，对安全生产成绩突出的班组和个人进行表扬和奖励，使其具有继续坚持安全生产的动力，成为其他班组和个人学习的榜样。同时，惩罚安全生产不合格的小组和个人，起到一定的警示作用。三是例证教育法，利用各种各样的正反面典型事例，特别是一些重大事故，对职工进行安全教育，使其从中吸取教训，总结经验，改进工作，自觉实行安全生产。四是外围教育法，到职工家中进行家访，了解职工的家庭情况，结合职工的家庭背景给其家属做好安全思想教育工作，让职工家属利用“枕边风”、“父母情”及“子女愿”等形式对职工进行安全思想教育。

（二）安全操作技能教育方法

培养班组安全操作技能的具体方法有以下几种：一是脱产培养。通过短期培训班或职工学校等机构，对职工的安全理论知识和安全操作技能进行培训教育，提高劳动者和管理者的素质。二是师傅带徒弟法。这种教育方法可以密切结合生产实际，边学边用、短时间就能见到效果，不受时间地点的制约。三是岗位练兵，在生产岗位上组织职工练习安全生产基本功，使职工的技能技巧达到过硬程度。结合工人技术水平等实际情况制定明确的练习计划，分阶段完成练习任务。

班组安全教育是煤矿企业安全生产的基础。通过丰富多彩、形式多样、深入人心的班组安全教育活动，提高每一名职工的安全意识和安全技能，使安全生产成为一种自觉的行为，提高班组安全管理水平，实现班组安全生产，从而实现本质安全的奋斗目标。

参考文献：

[1]董建成,韩关玉.煤矿班组安全建设思考[J].煤炭企业管理,2005(09).

[2]姜光杰,姜锡慧.加强煤矿班组建设夯实安全基础[J].煤炭科学技术,2007(2).

[3]李定江,姜光杰.煤矿班组管理[M].北京:煤炭工业出版社,1987.　　[4]王向红.浅谈如何搞好煤炭企业安全生产工作[J].中国职工教育,2006(05).

9.班组安全承诺书 篇九

一、忠实履行法律赋予的安全责任，认真执行国家有关安全生产的法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定。

二、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

三、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

四、认真进行每天的班前讲话(站班会)和班后安全小结。

五、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。

六、认真组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

七、在开工前，组织本班组人员接受安全技术交底并签字,不安排没有培训的员工参加施工工作。

八、做好班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查落实，并签字确认。

九、督促本班组人员文明施工，收工时及时清理作业场所，做到：工完料净场地清。

以上条款，我承诺全面落实。

10.班组安全承诺书集锦 篇十

在当今社会生活中，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书具有完全自愿的特点。那要怎么写好承诺书呢？下面是小编为大家收集的班组安全承诺书9篇，欢迎大家分享。

班组安全承诺书 篇1

为了我矿的安全发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，对队组的安全负责任。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本队组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组的各种培训，保证按规程措施的要求作业。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给队组员工。

四、队组组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

承诺人： 队长：

年 月 日

班组安全承诺书 篇2

为确保工程能够顺利进行，杜绝一切安全事故的发生，凡进场班组全体作业人员在此承诺，无条件服从项目部的管理，无条件接受安全教育，积极参加项目部组织的各项活动，严格执行各项管理制度，听指挥、不违章作业，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，我班组人员再次承诺做到以下要求：

一、在施工过程中严格按照安全操作规程和安全技术交底进行作业，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）的原则。

二、新进场人员必须进行安全技术交底和安全教育（入场安全教育、三级教育）。

三、不带小孩进入施工现场，不男女混住，不在寝室内煮饭，不吸倒床烟。

四、做到不在施工现场打闹斗殴，不聚众，饮酒后决不上岗作业。

五、每天坚持班前安全教育并做好记录，发现有身体异常，决不上岗作业。

六、正确使用劳保用品，正戴好安全帽，高空作业和临边作业必须正确使用安全带，不穿皮鞋和带钉易滑鞋，更不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上岗作业。

七、无安全防护措施不高空作业、不临边作业。

八、易燃易爆区域和防火禁区不施焊作业，不吸烟生火。

九、不擅自拆除任何安全防护设施（临边防护栏杆、预留洞口防护、电梯井内外安全防护、采光井内的安全防护）若因工作需要拆除必须经施工相关负责人批准后，方可拆除。但工完离开前，必须恢复拆除的安全防护设施，才可离开。

十、不擅自拆除或破坏脚手架的一切安全设施（连墙件、硬防护、密目网、兜网）等。

十一、不从高处向下抛掷任何材料、工具等物品。

十一、按规定堆放材料，不乱丢乱放。下班前清理好剩余材料并堆放到安全地方。十二、无特种操作证人员不擅自搭、拆临时用电。不擅自操作施工现场各类机械设

备。

十三、临边作业、高空作业、洞口作业必须两人以上配合并挂好安全带，严禁一人

单独作业。

注：本班组人员凡违背承诺，将无条件接受项目部给予的任何处罚。

自愿承诺人：

班组安全承诺书 篇3

安全副矿长：

班组长对安全生产负责。认真贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》文件精神，认真学习《安全生产法》、各项规章制度及法规，深入开展《安全生产双百日承诺》活动，并郑重承诺如下：

一、带领各作业人员完成各项安全生产工作，配合安全管理人员，完成爆炸物品管理、机械设备的使用工作。认真贯彻安全生产责任制，各项规章制度及操作规程，认真落实本单位安全生产责任。认真做好使用登记。不弄虚作假，严防事故发生。

二、督促检查各作业人员认真做好各项制度落实情况，对上岗着装、佩戴防护用品、井上井下作业情况，严查严管，确保完成安全生产任务。

三、对重大危险源实施有效监测，监控，预防和减少作业场所的职业危害，落实岗位应急措施。按规定采取机械通风，其风量风质符合有关规定要求。

四、认真做好安全管理工作，严格遵守爆炸物品管理制度，监督检查爆炸物品的使用情况，做到随用随取，用后退库。严禁非涉爆人员接近爆破用品。

五、接受各级安全管理部门、机构的监督管理。对上级监管部门提出的整改指令严格落实，并定期整改。尽职尽责，严防死守，坚决防止重大事故的发生。

承诺人（班长）：

年 月 日

班组安全承诺书 篇4

本人做为一名班组长，为了圆满完成安全生产工作目标,我郑重承诺:

一、严格执行“三大规程”,自觉遵守安全操作规程,严格落实《七条规定》,认真履行岗位职责,争做一名优秀的基层安全工作者。

二、自觉接受各级安全监管人员的监督检查,坚决拒绝违章指挥,做到安全生产。

三、在日常生产过程中,不冒险作业,不疲劳作业,坚决做到“三不伤害”, 全面抓好本班组安全生产,确保现场的安全生产。

四、认真配合公司、区队开展各类隐患排查治理活动,及时消除各类事故隐患。

五、严格按照有关标准开展标准化建设工作,做到岗位质量达标。

六、主动接受安全教育和安全考核,积极参加各类安全学习活动,提高个人综合素质。

七、坚决服从指挥,不折不扣完成各项工作任务。若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。

承诺人：

班组安全承诺书 篇5

为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保项目安全管理目标，作为班组长中的.一员，郑重承诺履行以下安全职责：

一、忠实履行法律赋予的安全责任，认真执行国家有关安全生产的法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定。

二、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

三、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

四、认真进行每天的班前讲话（站班会）和班后安全小结。

五、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。

六、认真组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

七、在开工前，组织本班组人员接受安全技术交底并签字,不安排没有培训的员工参加施工工作。

八、做好班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查落实，并签字确认。

九、督促本班组人员文明施工，收工时及时清理作业场所，做到：工完料净场地清。

以上条款，我承诺全面落实。

承诺人：

班组安全承诺书 篇6

班组长（签字）： 矿 长（签字）：

签订时间： 签订时间：

为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。

认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。

认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。

本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。

每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法

严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。

服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。

对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

班组安全承诺书 篇7

煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。

八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。

九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

十一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。

十二、每班携带《四位一体开工、验收单》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。

十三、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

单位名称：xx

班组长签名：xx

时间：xx年xx月xx日

班组安全承诺书 篇8

本人是XX劳务有限公司（以下简称公司），班组长。本人郑重承诺：

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作，保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场，本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查，如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同，本人愿意接受公司的处罚，每发现一次罚款200元。

三、每月5号（含5号）之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司，并郑重承诺：本人将提供真实有效的材料，决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间，愿意按每拖延一天处以100元的罚款，罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员，保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事，如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时，本人愿意负责给工人做思想工作，安抚工人的情绪，不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续，而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件，本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺！

承诺人：

身份证号码：

年 月 日

班组安全承诺书 篇9

安全生产责任重于泰山，安全之责，重在落实。作为生产部的一名员工，我深刻认识到了生产现场易燃、易爆、有毒有害物质多，高速旋转机械多，钢构网架缝隙多，交叉作业配合多，处处潜伏隐患多。工作稍有疏忽，潜在的危险即将转化为生产事故。因此，为了个人的安全健康，为了家庭的美满幸福，为了企业的稳定发展，在工作中，我自愿遵守以下承诺：

1、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。履行岗位安全责任，为自己安全负责，为部门安全负责，为企业安全负责。

2、提高安全防范意识，正确佩戴和使用劳动防护用品，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

3、日常生产中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业。

4、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即汇报班长岗位或者安全员，并及时予以处理。

5、自觉参与和支持公司、部门、班组安全企业文化建设，积极接受安全管理人员和身边的同事对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。

6、积极参与公司举办的各种安全培训和安全学习，安全活动，事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

部门：

11.发展班组武器的的思考 篇十一

1国外研究状况

班组支援武器起源于自动榴弹发射器。海湾战争后，以美国为代表的西方军事强国强调轻武器在威力、射程和精度等主要性能上要占绝对压倒优势，以满足步兵“非接触式作战”的需要。20世纪90年代中期提出21世纪理想步兵武器族，其中理想班组支援武器是其重要组成部分。1996年初完成了总体论证，并进行了样机研制试验。

2未来班组武器特点

为了实现火力压制、精确打击和压制掩体后面的敌有生力量，新班组支援武器应能够打得远、打得准、打得狠，其主要特点如下：

a.用面杀伤弹药代替点杀伤弹药；

b.相对于现有榴弹发射器，新班组支援武器初速应成倍提高，并尽可能地使弹道低伸和保证弹道稳定；

c.系统质量减小，便于携行；

d.有较精确的空炸效能；

e.弹种系列化，能对付地面战场上的多种目标；

f.配备集观察、瞄准、通讯、控制于一体的火控装置。

3系统组成、技术难点及技术途径

3.1系统组成

新的班组支援武器系统应由以下子系统组成：

a.发射装置。在新的具有革命意义的能源和发射原理出现之前，发射装置在综合考虑各方面因素的基础上可以做一些有意义的改进。关键是要将其融合于整个系统来评估，做到适合的就是最好的。

b.火控子系统。这一部分是高技术应用于武器的主要体现之处。轻武器系统要实现全天候作战、快捷准确的测距，并具有观瞄和弹道解算及修正的功能。

c.弹药与引信。为了对付集群目标和隐蔽目标，配以面杀伤弹药和适应对不同目标杀伤要求的引信。

3.2主要系统匹配技术难点及技术途径

班组武器系统关键技术：

(1)反后坐力技术。由于武器系统威力大，膛压高，所以后坐力相当大，这对武器的稳定性及射击精度等都带来不利因素。因此，发射装置设计要尽可能地减小后坐力。

目前有两种技术措施，一种是采用全枪浮动技术，另一种是采用枪管长后坐技术。

(2)火控系统的减重、微型化技术。火控系统在大武器上有很多成功应用的先例，但是要用在轻武器上，在很多环节上还需要改进。其焦点问题之一就是降低质量。

(3)弹药技术。合理配置系统榴弹质量、威力和后坐力之间的关系是关键。此外，减小弹丸转速对破甲深度的影响及破甲弹飞行稳定性技术，对整个系统的性能都有重要意义。

(4)引信技术。主要指装定方式和装定时机两个问题。火控系统对弹道解算或修正完毕后马上就要对引信进行装定，但是由于轻武器受长度及结构的限制，因此装定方式和装定时机设计要合理。同时引信本身要具备高的可靠性，装定方式和在发射装置上的装定位置也要求可靠。

(5)系统之间的接口技术。接口要做到布局合理、便于维护和操作。整个系统还要为与舰船等载体的连接预留接口，而且各接口还需考虑到保持整个系统稳定的可靠性。

(6)系统减重与人机工效技术。系统质量与威力是一对突出矛盾。目前拟采取的减重技术包含两方面：一是发射装置各组件间的质量分布，尽可能将质量集中在有利于弹道性能、有利于反后坐和增加射击稳定性的组件上，并设法从发射器的结构上减重；二是在辅助部件上采用高强度低密度的新材料。

设计应注重保护射手安全，采用使射手射击动作方便舒展的机构。在外形设计上，要做到美观大方，且适应中国人的体型。

4结束语

尽管研制开发一个这样的武器系统有各方面的技术问题，但解决这些问题是完全可能的。更重要的是，电子化、系统化是轻武器发展的主要方向，通过对班组支援武器系统的研究，可以积累经验，为后续研究与发展打下基础。

12.电力企业中班组管理的探讨 篇十二

一、全面培养班组长综合素质

班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者,是生产经营现场的直接管理者。班组长所处的地位和担负的责任,客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质。实践证明,班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低。

班组长必须拥护企业改革等各项管理制度,具有“服务为民”的思想,有高度的事业心和责任感,善于学习新知识、新技能,不断提高自己的业务能力,管理能力。

1)在全面了解班组长能力水平、潜能的基础上,有针对性地制定学习培训计划。组织班组长开展业务技能学习,定期进行比赛。提高班组长业务技能,为实现安全生产提供基础保障,确保全年各项指标顺利完成,更好地体现安全促生产的思路。以多种方式交流班组管理经验,讨论班组建设方向,既交流经验心得,又相互启发和激励。

2)在思想观念上鼓励争当班组长,提供人才竞争,不拘一格选拔班组长。这有利于一批事业心强、富有管理意识、热心班组工作、素质较高的人才脱颖而出。另外对班组长责、权、利明确规定并制定优惠政策包括晋级奖励住房等等方面,在具体管理工作中通过体制改革。

二、完善班组激励机制

根据企业的经营目标和发展规划,引入竞争优化机制,实行生产计划与经营成本考核相结合,理顺企业、班组、个人的三者利益关系。

1)是对班组长的激励。企业对班组长应合理授权,积极支持;在企业或基层单位建立中层干部后备队伍时,应优先考虑班组长;每年应给班组长一定的培训时间,以增强班组长的才干和适应技术发展的需求;还可以给予连续担任多年的班组长适当的疗养等措施,激励班组长的工作积极性,有效带动全班共同搞好班组建设工作。

2)对班组员工的激励。应对管理得好的班组提高相应的奖金系数,授予相应的荣誉;制订班组工作的激励办法。把班组的所有工作列入激励范畴,努力形成“多劳多得,干好干坏不一样”的格局;克服那种只扣不奖的考核办法,及时表扬先进,鞭策落后,真正形成争先创优的良好氛围,促进班组管理的健康发展。

三、班组强化管理

班组管理的强化需要政策支持和激励因素的运用。员工焕发出的工作热情源于某种欲望的预期满足,只要某种欲望存在并且有可能满足,则员工会努力实现这种可能性,一旦得不到满足或者没有实现的可能性,员工的积极性就会消失。所以激励因素的作用发挥是强化班组管理行之有效的方法。如评选先进班组、先进班组长等活动,就是一种很好的激励手段,满足了员工自身的某种欲望,使员工的积极性得到充分调动,焕发出对工作的热情。

班组管理的强化要从长远目标出发,逐步完善班组管理的组织倡导、工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,为班组建设提供不竭的动力。使班组之间产生竞争的局面。这样可以鼓励和调动员工的积极性。

四、以人为本加强班组管理

如何给班组以创造和发展的空间,形成班组之间共同的价值观和共同愿望,使大家能在各自岗位上充分发挥自己的聪明才智,又互相配合和协调,形成一种企业的团队精神。最根本的是要求企业重视以人为本的管理,做好各方面的协调工作。

1)要重视加强班组的思想理论建设。在平时的班组管理工作中,应把班组学习作为思想建设的基本手段,鼓励人人参与施教,培养员工的拼搏精神;有针对性地进行多重引导,从而使职工从内心拥护企业的方针及决策,竭尽全力发挥自己所能。通过理论联系实际,不断提高业务技能。

2)以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞职工。以学习形式多样化、生动化来吸引职工,由职工的兴趣爱好和特长引发求知欲望。强调学习针对性和有效性,构筑班组新格局,提倡一专多能。超前跨岗学知识寻求体现自我价值的机会。拓宽多种渠道:如班组读书课堂、学习研讨、合理化建议、岗位知识互帮互学等。

五、结束语

班组管是企业内部一项重要基础建设的综合性工作。无论企业采用何种组织结构,多少管理层次都离不开班组。班组有活力,企业才有后劲,只有把班组这个“细胞”激活,企业管理才能上台阶,企业的发展才有坚实的基础,所以班组管理在企业的地位和作用是不可低估的。

摘要：班组是企业的细胞，班组是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有好的经济效益，才会有旺盛的生命力，迅速发展。因此，加强班组建设是企业管理的一项重要内容，势在必行。

关键词：企业,班组管理,以人为本

参考文献

[1]陈勇：《以人为本加强管理》建设高素质船员队伍，航海技术；

[2]张文洋：《以人为本管理企业人力资源》，企业管理；

[3]郝剑鸣：《浅谈如何加强企业班组建设与管理》，现代商贸工业；

[4]陈俊：《夯实班组基础建设》提高班组长综合素质，当代矿工；

[5]王丽：《对以人为本管理理念的探讨》，时代经贸；