电力企业信息报送规定

电力企业信息报送规定（精选4篇）

1.电力企业信息报送规定 篇一

关于电力设施外力破坏信息报送工作的通知

为加强我省电力设施保护工作，及时、全面地了解掌握全省电力设施外力破坏情况，建立电力设施保护的工作机制，保障电力设施的安全、可靠运行，根据《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》及实施细则、《福建省电力设施保护办法》等法律法规，现就加强电力设施外力破坏信息报送工作有关事项通知如下：

一、报送对象

本省范围内所有发、供电企业，包括：市、县供电企业，各火电（燃煤、燃气）、水电、核电、风电及生物质能发电企业。

二、统计范围

（一）各电力企业因外力破坏(盗窃破坏、外力损坏)造成输电、变电、配电、通信、发电等设施及有关辅助设施，以及处于运行、备用、检修状态和正在建设的电力设施直接经济损失2000元以上的；

（二）电力系统通信设施依产权分界相应纳入发电设施或输变配电线路设施内统计；

（三）依法向公安机关报案的案件，但必须提供公安机关出具的受理案件回执或相关证明。

三、报送时间和方式

采取月报表和事件报表两种方式，从2012年3月1日起执行。

（一）月报表（附件1）：各县（市、区）电力公司、各发电企业（按行政区域）于次月5日前向设区市电业局报送本月统计数据；各设区市电业局汇总后于次月8日前向福建省电力执法办公室（以下简称：省电力执法办）报送，同时抄送设区市经贸管理部门。

（二）事件报表（附件2）

1、因外力破坏造成110kV及以上电压等级电力设施损坏或其他电压等级电力设施损坏直接经济损失5万元以上的，应在事发24小时内以电话、传真、电子邮件等方式向省电力执法办报送，同时报当地经贸管理部门和电力公司（电业局）。

2、因外力破坏造成35kV电压等级电力设施损坏或其他电压等级电力设施损坏直接经济损失3万元以上的，应在事发48小时内以电话、传真、电子邮件等方式向省电力执法办报送，同时报当地经贸管理部门和电力公司（电业局）。

四、工作要求

（一）各部门（单位）要重视信息报送工作，加强领导，落实责任部门和明确专门人员，建立健全信息收集、报送和值班制度，规范电力设施外力破坏统计报送工作。对于没有开展统计报送工作和不按时如实填报信息的单位，将予以通报。

（二）要按照本通知要求及时、真实、全面地报送统计报表和相关信息，事件信息应详细说明事件发生的时间、地点、电力设施的损坏情况、停电影响和处置进展情况。

（三）请于2012年2月28日前将责任部门名称、分管领导和具体联系人的电话（固定、移动）、传真、邮箱号码报省电力执法办。

请将本通知转发到所属电力企业。

2.电力企业信息报送规定 篇二

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发布机关：

中华人民共和国住房和城乡建设部建筑市场监管司 发布日期：

2010/09/30 实施日期：

关于报送《建设工程企业基本信息表》的通知

建市资函[2010]93号

中华人民共和国住房和城乡建设部 2010年09月30日

各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委（建交委），北京市规委，国务院有关部门建设司（局），总后营房部工程管理局，国资委管理的有关中央企业：

为进一步促进建设工程企业资质审批工作的公平、公开、高效，打击企业申报资质过程中的弄虚作假行为，我司对《关于按模板格式填报企业基本信息表电子文档的通知》（建市资函[2008]65号）做出修订，进一步明确企业基本信息表电子文档填报规范（见附件1），并对电子文档格式进行调整（见附件2-6）。自2011年1月1日起，各建设工程企业在申报资质时按照新的企业基本信息表电子文档模板格式填写。建设工程企业在申请资质时报送的企业基本信息表电子文档，经初审部门审核后报送我部。原《关于按模板格式填报企业基本信息表电子文档的通知》（建市资函[2008]65号）废止。

联 系 人：杨然然

联系电话：010-58933487

附件

1、建设工程企业申报资质电子文档填报规范；

2、工程勘察、工程设计企业基本信息表；

3、建筑业企业基本信息表；

4、工程监理企业基本信息表；

5、工程建设项目招标代理机构基本信息表；

6、设计施工一体化企业基本信息表。

中华人民共和国住房和城乡建设部建筑市场监管司

3.电力企业班组建设规定范文 篇三

电力企业班组建设规定

【颁布单位】 能源部／水利电力工会全委会

【颁布日期】 199108

【实施日期】 199108

（试 行）

【章名】 第一章 总 则

第一条 根据国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定 》和中华全国总工会，国家经委《关于加强工业企业班组建设的意见》的 精神，为加强班组建设，不断提高班组的管理水平，全面提高电力企业素 质，特制定本规定。

第二条 班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位，是两个 文明建设的第一线，是企业管理的基础。

第三条 本规定适用于发电、供电、施工、修造企业的生产班组，其 他班组和集体企业可参照执行。

【章名】 第二章 组 织 领 导

第四条 班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓 共管的组织领导体制。

第五条 车间（包括分场、工区、工地等，下同）是班组的直接领导。

第六条 企业的各职能部门按照分工对班组实行业务指导。

第七条 企业管理综合部门负责班组建设的组织、协调工作。

【章名】 第三章 组 织

第八条 班组设一名班组长，按需要可以设技术负责人和副班组长。

第九条 建立以班组长为主的有技术负责人和党小组长、工会小组长、团小组长参加的班组委会。

第十条 班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。班组 可根据实际需要，设立若干兼职的工管员，在班组长领导下参与班组管理 工作。一般可设：安全员、技术质量培训员、材料工具员、考勤核算员，政治宣传员和生活福利员等。

【章名】 第四章 基本任务和主要工作

第十一条 班组的基本任务是：根据企业经营目标和计划，安全、文 明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

第十二条 班组的主要工作有：

１．贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全规程，做到 安全、文明生产。

２．树立“质量第一”的思想，做好质量管理的基础工作，把好质量 关。

３．强化班组管理，严格执行生产工作标准，岗位责任具体明确，认 真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作，实行定置管理物品 摆放有序，经常开展技术培训活动，积极推行现代化管理的方法和手段。

４．组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。

５．开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。

６．加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生 育工作。

【章名】 第五章 班组长的任职条件、职责、权限及产生

第十三条 班组长的任职条件

１．热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作。有较强的责 任心和一定的组织管理能力及职业道德。

２．具有一定的工作经验和处理事故的能力，熟悉所管辖的设备系统 和主要工种的技术业务。

３．遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批 评和自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。

４．具有初中以上文化程度，经班组长岗位培训考试合格，身体健康 能胜任班组领导工作。

第十四条 班组长的职责

１．组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生 产和各项经济技术指标。

２．班组长是本班组的安全第一负责人。要严格贯彻执行企业标准和 各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”（事故 原因不清不放过、事故责任者及应受教育者没有受到教育不放过、没有采 取防范措施不放过）的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。

３．抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提 高经济效益。

４．组织文明生产，搞好设备管理工作，使所管辖设备完好，整洁，标志齐全。搞好班容班貌建设。

５．抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

６．推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

７．做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

８．做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月向本班组职工报告一次工作，听取职工的意见和建议。

第十五条 班组长的权限

１．组织、指挥和管理本班组的生产和工作。

２．根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（不含工种变动）；调配本班组的物资、机具、材料。

３．拒绝违章指挥和制止违章作业。

４．根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

５．向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

６．按照企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。

７．向上级推荐本班组优秀职工学习深造、提拔和晋级。

８．维护班组职工的合法权益。

第十六条 班组长可由行政领导直接任命或民主选举产生，报劳动工 资部门备案。

【章名】 第六章 生 产 管 理

第十七条 班组生产管理主要是合理、科学地安排生产、工作，按计 划组织生产，全面地完成生产作业计划和承包任务。

第十八条 搞好生产现场管理，做到文明生产、秩序井然、定置管理、物放有序、工完场清。

第十九条 搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备 管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率，执行有关的标准、规程和工艺纪律，树立良好的工艺作风。积极应用全 面质量管理、网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。

第二十条 搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严格劳动纪律，认 真考勤，提高工时利用率。

第二十一条 搞好备品备件、工器具及材料的管理工作，发放（借用）手续健全，帐、卡、物相符。

【章名】 第七章 安 全 管 理

第二十二条 班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实 安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。

第二十三条 严格执行安全规程，工程现场要符合安全规程要求。坚 持安全日活动，坚持“三不放过”原则。

第二十四条 发、供电企业要坚持“两票”（工作票、操作票）、“ 三制”（交接班制、巡回检查制、设备维护保养制），落实“两措”（安 全措施、反事故措施）计划，搞好安全大检查。

【章名】 第八章 质 量 管 理

第二十五条 班组每个成员必须牢固树立“质量第一”和“为用户服 务”的思想，不断增强全面质量管理的意识。

第二十六条 坚持“三检”（自检、互检、专检）活动，把好质量关。

第二十七条 运用各种质量管理手段积极开展群众性的质量管理活动。

【章名】 第九章 基 础 工 作

第二十八条 班组应做好以下基础工作：

１．贯彻执行各项制度、标准，并有明确的检查考核办法，实现管理 工作制度化、标准化。

２．做好各种定额执行情况的统计、分析，加强班组经济核算。

３．加强计量管理，严格按照计量法规采集数据，正确使用、妥善保 管各种计量仪器仪表和度量衡器具，定期检验，确保计量准确可靠。

４．加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保 管和传递，及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。

５．搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等。不断提高本班组职工的技术、业务水平。

第二十九条 班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准、规 程、制度。

第三十条 班组一般应有以下基本记录：

１．班组长工作日志

２．班委会会议记录

３．安全活动记录

４．技术培训记录（或技术交流记录）

５．政治学习记录

６．民主管理会议记录

７．经济责任制考核记录

第三十一条 专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上 级统一要求和实际需要设立。

第三十二条 班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

【章名】 第十章 民 主 管 理

第三十三条 加强班组民主管理增强职工的主人翁责任感，调动班组 成员的积极性、主动性和创造性。

第三十四条 班组民主管理的基本组织形式是班组民主会，班组民主 会每月一次。其主要内容是：

１．听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议。

２．讨论通过班组承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重 大问题。

３．研究、反映班组职工的福利、生活等问题。

４．贯彻落实企业职代会的有关决议。

【章名】 第十一章 思 想 政 治 工 作

第三十五条 加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

１．认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生 产和工作任务的完成。

２．贯彻“人民电业为人民”的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德 和职业道德。

３．鼓励职工学习科学、文化、技术、比安全、比质量、比效益、比 贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。

４．做好思想政治工作，经常开展谈心活动，形成互相关心、互相帮 助的良好风气。

５．加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。

６．积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶 情操。

【章名】 第十二章 定 级

第三十六条 班组共分三个等级，即，三级（合格）班组、二级（先 进）班组、一级（优秀）班组。

第三十七条 班组定级必备条件：

１．考评全面完成生产工作任务；

２．考评和申报期内无人身重伤以上事故；

３．考评和申报期内无本班组责任的考核事故；

４．考评和申报期内无本班组责任的六千元以上的直接经济损失 ；

５．考评和申报期内无职工受刑事拘留及以上处罚和行政记过及 以上处分，无违反计划生育人员。

第三十八条 发电、供电、施工、修造等部门分别分项组织考评（考 评标准见附录）。每项满分１００分。每项考评得分均达到７５至８４分 为合格班组，８５至９４分为先进班组，９５分以上为优秀班组。

第三十九条 班组定级考评每年进行一次，考评时间为申报及考 评期。班组定级考评经班组自检，所在车间（分场、工区，工地）验收，班组建设主管部门考评后，由厂（供电局，公司）审定批准，并发给证书，奖励由企业自定。

第四十条 班组定级不搞终身制。对已定级的班组每年复查一次，并 根据复查结果重新定级。对班组定级的五项必备条件进行跟踪考核，凡不 具备条件者应取消定级称号。

【章名】 第十三章 附 则

第四十一条 各基层企业应根据本规定制定班组建设实施细则。

第四十二条 本规定解释权属能源部。

第四十三条 本规定自颁发之日起执行。

附录１：发电企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标 准分｜ 实得分－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－一 ｜ 安全管理 ｜５（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明生产 ｜５（１０）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－三 ｜ 专业管理 ｜４（１４）｜１００｜－－－｜－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜管理基础工作｜ ５（９）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－五 ｜思想政治工作｜ ４（４）｜１００｜

｜与民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－｜ －－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜２３（４９）｜５００｜－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

３．百分率项目的考评，按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分……………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值－实际完成值）

评分系数＝１－４（－－－－－－－－－－）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１计算

发电企业班组升级考评内容和评分标准－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ 认真贯彻“安全 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜第一，预防为主” ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜的方针，班长亲自 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜抓安全，落实岗位 ｜１０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜１．１｜责任制，职工安全 ｜ ｜４．差 ｜ ０ ｜

｜ ｜思想牢固 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－一｜ ｜ Ａ、严格执行安 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜全

规程；Ｂ、安 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜

｜ ｜全规程考试合格 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ６ ｜

｜ ｜率达１００％；Ｃ、严 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ４ ｜安｜ ｜格执行“两票”、｜Ａ８ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜

｜１．２｜“三制”（“三制”不 ｜Ｂ６ ｜Ｂ、Ｃ按公式（１）｜ ｜

｜ ｜统计合格率）合格 ｜Ｃ６ ｜ 计算分数 ｜ ｜全｜ ｜率均达１００％ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ Ａ、落实“两措” ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ５ ｜管｜ ｜计划；Ｂ、按计划执 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜行事故预想，每月 ｜ ｜ ３． ｜ ０ ｜

｜ ｜不少于一次；Ｃ、按 ｜ ｜Ｂ：１．符合要求 ｜ ５ ｜理｜ ｜规定配齐安全消 ｜Ａ５ ｜ ２．全年每月少于｜ ｜

｜ ｜防工器具、定期检 ｜Ｂ５ ｜一次扣２分 ｜ ｜

｜１．３｜查、测试，保持合 ｜Ｃ５ ｜Ｃ、Ｄ：１．符合 要求｜ ５ ｜

｜ ｜格、完好；Ｄ、工作 ｜Ｄ５ ｜２．一项达不到要 ｜ ３ ｜

｜ ｜现场符合安全规 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜程要求 ｜ ｜３．二项达不到要 ｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜求

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜ Ａ、坚持每周安 ｜ ｜ ２．有一项 ｜ ７ ｜

｜ ｜全日活动，做到有 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜内容、有措施、有 ｜ ｜ ３．有二项 ｜ ４ ｜

｜ ｜安排、有记录；Ｂ、｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜搞好季节性安全 ｜ ｜ ４．有三项 ｜ ０ ｜

｜ ｜大检查，有整改措 ｜Ａ１０｜达不到要求 ｜ ｜一｜１．４｜施，整改措施完成 ｜Ｂ１０｜

Ｂ：按公式（１）计 ｜ ｜、｜ ｜率１００％；Ｃ、坚 持 ｜Ｃ５ ｜算得分 ｜ ｜安｜ ｜执 行“三不放过” ｜ ｜ Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜全｜ ｜原则，认真调查事 ｜ ｜要求 ｜ ｜管｜ ｜故，吸取教训 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜理｜ ｜ ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 无人身事故，责 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜ 根据班组

｜ ｜任设备事故，无责 ｜ ｜２．有违章、异常 ｜２０－１２｜所处地位承

｜１．５｜任障碍，无人身轻 ｜ ｜３．有责任障碍、｜１１－５ ｜担的任务和

｜ ｜伤，无违章，无异 ｜２５ ｜人身轻伤 ｜ ｜安全责任的

｜ ｜常，无误操作事故 ｜ ｜４．有责任统计 ｜ ４－０ ｜大小酌情

｜ ｜ ｜ ｜事故

｜ ｜评分－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－

－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－二｜ ｜ 在岗职工着装 ｜ ｜ ｜

｜、｜ ｜符合安全、劳动要 ｜ ｜１．符合要 求 ｜ ２０ ｜文｜ ｜求，运行人员佩带 ｜ ｜２．每发现１人 ｜ ｜明｜ ｜岗位标志，文 明礼 ｜ ｜次不符合要求，｜ ｜生｜２． １｜貌，遵章守纪，工 ｜２０ ｜扣１分 ｜ ｜产｜ ｜作场所不吸烟 ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ．所管辖设备完 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜好、整洁，物见本 ｜ ｜ ２．每发现一 ｜ ｜

｜ ｜色，标志齐全； ｜ ｜处不符合要求，｜ ｜

｜ ｜Ｂ．漏泄率低于规 ｜ ｜扣３分 ｜ ｜

｜ ｜定值 ｜Ａ２０｜Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜２．２｜ ｜Ｂ１０｜ ２．漏泄率每 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜高于规定值 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜０．１％扣１分 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ Ａ．各项生产工 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜作秩序井然；Ｂ．实 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ６ ｜二｜ ｜行定置管理，做到 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜、｜ ｜工器具、备品备 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜文｜ ｜件、材料（物品）摆 ｜ ｜Ｂ、Ｃ：１．符合要 ｜ ８ ｜明｜ ｜放整齐，物放有 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜序；Ｃ．生产现场做 ｜ ｜ ２．有一 项 ｜ ６ ｜生｜ ｜到“四无”（无积 ｜Ａ９ ｜ 达不到要求 ｜ ｜产｜ ｜尘、无积油、无积 ｜Ｂ８ ｜ ３．有二项 ｜ ３ ｜

｜２．３｜水、无杂物）、“四 ｜Ｃ８ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜全”（安全遮栏全、｜Ｄ５ ｜ ４．有三 项 ｜ ０ ｜

｜ ｜沟道盖板全、设备 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜管理标志全、照明 ｜ ｜Ｄ：１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜设施全）；Ｄ．坚持 ｜ ｜ ２．不符合要 ｜ ０ ｜

｜ ｜做到工完场清 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 所管辖卫生专 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜责区清洁、整齐、｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜道路畅通，物品、｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜２．４｜杂物有固定堆放 ｜ ｜２．每发现一处 ｜ ｜

｜ ｜点、堆放整齐。无 ｜１０ ｜不合格扣１分 ｜ ｜

｜ ｜卫生死角、无烟 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜头、无痰迹 ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ 班容班貌整洁，｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜更衣室、休息室、｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜活动室达到： ｜ ｜

｜ ｜二｜ ｜Ａ．“五净”（门窗、｜ ｜

Ａ、Ｂ：１．符合要 ｜ １０ ｜、｜ ｜桌椅、文件柜、地 ｜ ｜求 ｜ ｜文｜ ｜面、墙壁）； ｜ ｜ ｜

｜明｜２．５｜Ｂ．“五整齐”（桌椅 ｜ ｜ ２．每发 现 ｜ ｜生｜ ｜放置，更衣箱和资 ｜Ａ５ ｜ 一处不合格扣１ ｜ ｜

｜ ｜料工具柜摆放，桌 ｜Ｂ５ ｜分 ｜ ｜产｜ ｜面用品摆放，上墙 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜图表悬挂，柜、桌 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜内物品摆放）｜ ｜

｜ ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜ 计划管理 ｜ ｜ ２．有一项 ｜ ７ ｜

｜ ｜Ａ、班组生产（工 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜作）月有计划，周 ｜ ｜ ３．有二项 ｜ ４ ｜三｜ ｜有安排，日有布 ｜ ｜

达不到要求 ｜ ｜、｜３．１｜置，开展了目标管 ｜Ａ１０｜ ４．有三项 ｜ ０ ｜

｜ ｜理。Ｂ、有月度工作 ｜Ｂ５ ｜达不到要求 ｜ ｜专｜ ｜总结 ｜ ｜ Ｂ：１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ２．少一个月 ｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜总结

｜ ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜

－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－管｜ ｜ 设备管理 ｜ ｜Ａ、Ｅ：１．符合要 ｜ ９ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜Ａ．有明确的设备 ｜ ｜ ２．较好

｜ ６ ｜理｜３．２｜分工（岗位）责任 ｜Ａ９ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜制 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ｂ．定期进行巡视 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜检查、维护，所管 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜辖设备完好率 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ．设备缺陷发现 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜处理及时，设备一 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜类缺陷处理率 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｄ．积极应用全面 ｜Ｂ９ ｜ ｜ ｜

｜３．２｜质量管理、网络技 ｜Ｃ９ ｜Ｂ、Ｃ、Ｄ：按公 式 ｜ ｜

｜ ｜术等现代化管理 ｜Ｄ９ ｜（１）计算分数 ｜ ｜三｜ ｜方法，按期完成设 ｜Ｅ９ ｜ ｜ ｜、｜ ｜备大小修任务，检 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜修优良率９０％以 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜上； ｜ ｜

｜ ｜专｜ ｜Ｅ．严格执行工时 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜定额、备品备件定 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜额、大修材料定 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜额、小修及正常维 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜护定额 ｜ ｜

｜ ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 劳动管理 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜

｜ ｜Ａ．按定额组织生 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ５ ｜

｜ ｜产； ｜ ｜ ３．一般

｜ ３ ｜管｜ ｜Ｂ．职工出勤率达 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜

｜ ｜到９０％以上，做到 ｜Ａ８ ｜Ｂ：按公式（１）计 ｜ ｜

｜ ｜统计准确，上报及 ｜Ｂ６ ｜算分数 ｜ ｜

｜３．３｜时； ｜Ｃ６ ｜Ｃ：１．符合要求 ｜ ６ ｜理｜ ｜Ｃ．劳动纪律好，考 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜核认真 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 物资管理 ｜ ｜Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．按定额（预算）｜Ａ５ ｜１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜领料； ｜Ｂ５ ｜２．基本符合要 ｜ ３ ｜

｜３．４｜Ｂ．物资领用、发放 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜手续健全 ｜ ｜３．一般 ｜ １ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．差

｜ ０ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－三｜ ｜Ｃ．物资存用保管 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜做到摆放有序，保 ｜ ｜ ｜ ｜专｜３．４｜管完好、有防腐 ｜Ｃ５ ｜ ｜ ｜业｜

｜蚀，防变质措施； ｜Ｄ５ ｜ ｜ ｜管｜ ｜Ｄ．做到帐、卡、物 ｜ ｜ ｜ ｜理｜ ｜相符

｜ ｜ ｜ ｜－－｜－－－｜－－－

－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－ －－－－－－－

｜ ｜ 班组组织健全，｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜４．１｜职责明确，各负其 ｜１０ ｜２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜责，核心作用好。｜ ｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－四｜ ｜ Ａ、认真执行经 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜济 责任制，开展班 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜组经济核算和经 ｜ ｜Ａ，Ｂ ｜ ｜

｜ ｜济活动分析，Ｂ、坚 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜管｜４．２｜持按劳分配原则，｜Ａ１０｜ ２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜奖金分配合理、公 ｜Ｂ１０｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜ ｜开。｜ ｜

｜ ｜理｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 严格执行发电 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜企业技术标准（规 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜程）、管理标准（制 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜基｜ ｜度）和工作标准 ｜ ｜ ２．较好 ｜ １５ ｜

｜４．３｜（岗位责任制），坚 ｜２０ ｜３．一般 ｜ １０ ｜

｜ ｜持严格考核 ｜ ｜

｜ ｜础｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １５ ｜

｜ ｜Ａ、班组各项规章、｜ ｜ ２．基本符合 ｜ １０ ｜工｜ ｜制度、标准、台帐、｜ ｜ 要求 ｜ ｜

｜ ｜记录、图纸、图表 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ５ ｜

｜ ｜资料齐全 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜作｜ ｜Ｂ．各种原始记录 ｜Ａ１５｜ Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜４．４｜数据真实准确，字 ｜Ｂ１０｜ ２．每有一处 ｜ ｜

｜ ｜迹工整 ｜ ｜不符合要求扣１ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜分

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 检修工人的

｜ ｜Ａ、制定技术培训 ｜ ｜Ａ：１．符合要 ｜ ７ ｜“三熟三能”：

｜ ｜计划，采取有效措 ｜Ａ７ ｜ 求 ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜施；Ｂ、提高职工技 ｜Ｂ１０｜ ２．一般 ｜ ３ ｜造、性能、系统

｜ ｜术业务素质，达到 ｜Ｃ８ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜布置和工作原

｜ ｜本岗位的“三熟” ｜ ｜Ｂ：１．符合要 ｜ １０ ｜理；

｜ ｜“三能”；Ｃ、岗位培 ｜ ｜ 求

｜ ｜ 熟悉检修施四｜４．５｜训计划完成率达 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ７ ｜工工艺，质量标、｜ ｜１００％ ｜ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜准和运行知识；

｜ ｜ ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜Ｃ．按公式（１）｜ ｜的规章制度。管｜ ｜

｜ ｜计算得分 ｜ ｜ 能修好设备

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜和排除故障。

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 能掌握一般理｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜钳工工艺和常

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜用材料性能；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 能看图纸和基｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜画简单的加工

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜图；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 运行工人的础｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜造、性能、系统工｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜布置和工作原

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 熟悉操作和作｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜故障处理方法；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜有关的规章制

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜度；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能分析运行

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜状况；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能及时发现

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜故障和排除故

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜障；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能掌握一般

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜维修技能；－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜坚持政治学习制 ｜ ｜２．基本符合要 ｜ １６ ｜

｜ ｜度。班委会成员坚 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜持走访谈心。做好 ｜ ｜３．执行制度不 ｜１０－４ ｜

｜５．１｜思想政治工作，职 ｜ ｜ 认真，记录不 ｜ ｜

｜ ｜工思想稳定 ｜２０ ｜齐全 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．不执行制度，｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜无学习记录 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜遵守社会公德、职 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜业道德和各项规 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ３５ ｜

｜ ｜章制度，无违法违 ｜ ｜２．基本符合要 ｜ ２５ ｜

｜ ｜纪行为。搞好职工 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜互助互济活动和 ｜ ｜３．团结协作不 ｜ １５ ｜五｜５．２｜班组间的团结协 ｜３５ ｜ 好 ｜ ｜、｜ ｜作。积极参加各项

｜ ｜４．有行政记过 ｜ ６－０ ｜思｜ ｜活 动 ｜ ｜ 以上处分 ｜

｜想｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－政｜ ｜工会小组长、职工 ｜ ｜ ｜ ｜治｜ ｜代 表认真组织贯 ｜ ｜ ｜

｜工｜ ｜彻职代会决议，组 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜作｜ ｜织班组成员参加 ｜ ｜

２．基本符合要 ｜ １７ ｜与｜ ｜民主管理。发挥工 ｜ ｜ 求 ｜ ｜民｜ ｜管

员的作用，班内 ｜ ｜３．一般 ｜ １０

｜主｜５．３｜职工参与班组的 ｜２５ ｜４．差 ｜ ０ ｜管｜ ｜计划、承包方案、｜ ｜ ｜ ｜理｜ ｜奖励等重大事项 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜的决策 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜每月召开一次全 ｜ ｜２．基本达到要 ｜ １４ ｜

｜ ｜班职工参加的班 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜组民主会，听取评 ｜ ｜３．讨论不认真，｜ ８－０ ｜

｜ ｜议班组长上月份 ｜ ｜ 记录不齐全 ｜ ｜

｜５．４｜工作总结，讨论当 ｜２０ ｜４．全年班组民 ｜ ０ ｜

｜ ｜月工作计划 ｜ ｜ 主会缺三次 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 以上

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

附录２

供电企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标准分｜

实得分－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－一 ｜ 安全管理 ｜５（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－ －－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明生产 ｜７（１２）｜１ ００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－三 ｜ 专业管理 ｜５（１１）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－ －－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜管理基础工作｜ ５（９）｜１ ００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－五 ｜思想政治工作｜ ４（４）｜１００｜

｜与民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－｜ －－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜２６（４８）｜５００｜－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

３．百分率项目的考评按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分…………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值－实际完成值）

评分系数＝１－４（－－－－－－－－－－）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１

计算。

供电企业班组升级考评内容和评分标准－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜认真贯彻“安全 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜第一，预防为 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜主”的方针，班 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜查制度、｜

｜ ｜长亲自抓安全，｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜记录、询 ｜

｜ ｜落实岗位责任 ｜ ｜３．一般 ｜ ５ ｜问 ｜

｜１．１｜制，职工安全思 ｜１０ ｜４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜想牢固 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－一｜ ｜Ａ、认 真执行安 ｜ ｜ ｜ ｜

｜、｜ ｜全规程，无违章 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜作业和违章指 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜挥； ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜ ｜两

｜ ｜Ｂ、安规考 ｜Ａ８ ｜２．较好 ｜ ６ ｜查记录、｜票安｜ ｜试合格率达 ｜Ｂ６ ｜３．一般 ｜ ３ ｜考卷和 ｜各

｜ ｜１００％； ｜Ｃ６ ｜４．差 ｜ ０ ｜“两票” ｜算

｜１．２｜Ｃ、严格执行“两 ｜ ｜Ｂ、Ｃ按公式（１）｜ ｜ ｜一

｜ ｜票”、“三制”，｜ ｜计算分数 ｜ ｜ ｜项全｜ ｜“两票”合格率 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜达１００％。｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、落实“两措” ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ５ ｜ ｜管｜ ｜计划；Ｂ、按计划 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜执行事故预想，｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜每月不少于一 ｜ ｜Ｂ：１、符合要求 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜次； ｜ ｜ ２．全年每月 ｜ ｜ ｜理｜ ｜Ｃ、按规定配齐 ｜ ｜ 少于一次 ｜ ｜查计划、｜

｜ ｜安全消防工器 ｜ ｜ 扣２分 ｜ ｜记录 ｜

｜ ｜具、定期检查、｜Ａ５ ｜Ｃ、Ｄ：１．符合 要 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜测试，保持合 ｜Ｂ５ ｜ 求 ｜ ｜按标准 ｜

｜１．３｜格、完好； ｜Ｃ５ ｜ ２．一项 达 ｜ ３ ｜查看现 ｜

｜ ｜Ｄ、工作现场符 ｜Ｄ５ ｜ 不到 要 ｜ ｜场或实 ｜

｜ ｜合安全规程要 ｜ ｜ 求 ｜ ｜物 ｜

｜ ｜求 ｜ ｜ ３．二项 达 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 不到 要 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 求

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ、坚持每周安 ｜Ａ１０｜Ａ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜全日活动，做到 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜有内容、有措 ｜ ｜ ２．有一 ｜ ７ ｜查记 ｜

｜ ｜施、有记录； ｜ ｜项达不到 ｜ ｜录、｜

｜ ｜Ｂ、搞好季节性 ｜ ｜要求 ｜ ｜措施、｜

｜１．４｜安全大检查，有 ｜ ｜ ３．有二 ｜ ４ ｜调查 ｜

｜ ｜整改措施，整改 ｜Ｂ１０｜项达不到 ｜ ｜报告 ｜

｜ ｜ 措施完成率 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜一｜ ｜１００％；

｜ ｜ ４．有三 ｜ ０ ｜ ｜、｜ ｜Ｃ、坚持执行“三 ｜ ｜项达不到 ｜ ｜ ｜

｜ ｜不放过”原则，｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜安｜ ｜认真调查事故，｜ ｜Ｂ：按公式 ｜ ｜ ｜

｜ ｜吸取教训 ｜ ｜（１）计算得 ｜ ｜ ｜全｜ ｜

｜Ｃ５ ｜分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 要求 ｜ ｜ ｜管｜ ｜

｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ３．差

｜ ０ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－理｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜可根据

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜班组在

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜ ｜生产中

｜ ｜事故考核指标、｜ ｜２．有责任 ｜ １２－５｜ ｜所处地

｜ ｜事故率不超过 ｜ ｜障碍或人 ｜ ｜ ｜位、承担

｜ ｜上级规定或下 ｜ ｜身轻伤 ｜ ｜查报 ｜的任务

｜１．５｜达的标准 ｜２５ ｜３．有责任 ｜２５－２０｜表、记 ｜和工作

｜ ｜ ｜ ｜统计事故 ｜ ｜ 录 ｜风险程

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜度，酌情

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜评分－－｜－－－｜－－－－－－－－

－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜ －－－－－－－－

｜ ｜在岗职工着装 ｜ ｜１．符合要 ｜ １５ ｜ ｜二｜ ｜符合劳动保护 ｜ ｜ 求 ｜ ｜ ｜、｜ ｜要求，运行和接 ｜ ｜２．每发现 ｜ ｜看实际 ｜文｜ ｜触用户人员佩 ｜ ｜ １人次 ｜ ｜状况、｜明｜ ｜带 岗位标志，遵 ｜１５ ｜ 不符合 ｜

｜询问 ｜生｜２．１｜章守纪，不准吸 ｜ ｜ 要求扣 ｜ ｜ ｜产｜ ｜烟的场所不 吸 ｜ ｜ １分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜烟 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ．遵守《供电职工 ｜ ｜Ａ：１．符合 ｜ ７ ｜ ｜

｜ ｜服务守则》和服务纪 ｜ ｜要求 ｜ ｜查用户 ｜

｜ ｜律，接待用户文明礼 ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜意见簿 ｜

｜ ｜貌，态度和蔼； ｜ ｜现一人不 ｜ ｜和来信 ｜

｜ ｜Ｂ．按规定及时处理 ｜Ａ７ ｜符合要求 ｜ ｜来访记 ｜适用于接

｜２．２｜和回答用户来信来 ｜Ｂ７ ｜扣１分 ｜ ｜录及统 ｜触用户的

｜ ｜访提出的问题，每半 ｜Ｃ６ ｜Ｂ：１．符合 ｜ ７ ｜计分析 ｜班 组

｜ ｜年统计分析一次用 ｜ ｜ 要求 ｜ ｜报告 ｜

｜ ｜户意见和建议 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ４ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ．有用户来信来访 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜记录簿和意见簿 ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ６ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜二｜ ｜

｜ ｜ ２．无来 ｜ ０ ｜ ｜、｜ ｜ ｜ ｜信来访记 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜录簿和意 ｜ ｜ ｜文｜ ｜

｜ ｜见簿 ｜ ｜ ｜明｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－生｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合 ｜ １ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜要求

｜ ｜ ｜产｜ ｜生产场地整洁： ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．所管设备物见本 ｜ ｜现一人次 ｜ ｜ ｜

｜ ｜色，标志正确清晰，｜ ｜不符合要 ｜ ｜ ｜

｜ ｜通道畅通。｜ ｜求扣３分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．生产现场做到“四 ｜ ｜Ｂ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜“四全”

｜ ｜无”（无垃圾、无杂 ｜Ａ１０｜ 要求 ｜ ｜查 看 ｜和“四

｜ ｜物、无积水、无油 ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜实地、｜无”各算

｜ ｜污），“四全”（安全遮 ｜Ｂ１０｜现一人次 ｜ ｜设备、｜一项

｜２．３｜栏全、沟道盖板全、｜ ｜不符合要 ｜ ｜电 缆 ｜

｜ ｜设备标志全、照明设 ｜Ｃ５ ｜求扣３分 ｜ ｜沟等 ｜

｜ ｜施全）； ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ、做到工完场清 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜厂房

｜ ｜厂房整洁，室内 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜包括

｜ ｜设施无积尘、无 ｜ ｜ ２．每发现一 ｜ ｜ ｜检修

｜２．４｜油污，在用器具 ｜ ｜人不符合要求 ｜ ｜查看 ｜间和

｜ ｜摆放整齐 ｜１０ ｜扣３分 ｜ ｜实地 ｜变电

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜站（所）

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜班（站）容班 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜（站）貌整洁，更 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜二｜ ｜衣室、休息室、｜ ｜ ｜ ｜ ｜、｜

｜活动室达到： ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．“五净”（门 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜文｜ ｜窗、桌椅、文件 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜柜、地板、墙壁）｜ ｜２．每发现一人 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．“五整齐”（桌 ｜ ｜次不符合要求 ｜ ｜查看 ｜明｜２．５｜椅放置，更衣柜 ｜ ｜扣１分 ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜和资料柜摆放，｜Ａ５ ｜ ｜ ｜ ｜生｜ ｜桌面办公用品 ｜Ｂ５ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜摆放，上墙图表 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜产｜ ｜悬挂，柜桌内物 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜品摆放）｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜生活设施整洁，｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜餐厅、厨房、炊 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜具卫生；淋浴室 ｜ ｜２．每发现一处 ｜ ｜查看 ｜

｜２．６｜干净；厕所清 ｜ ｜不符合要求扣１ ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜洁，无积垢，无 ｜１０ ｜分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜异味 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．卫生专责区 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜较整洁或绿化 ｜ ｜ ｜二｜ ｜

｜ ｜面积占可绿化 ｜ ｜ ｜、｜ ｜ ｜ ｜面积的６０％以 ｜ ｜ ｜文｜ ｜ ｜ ｜上 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 卫生专责区 ｜ ｜３．卫生专责区 ｜ ５ ｜查看 ｜明｜ ｜整洁，绿化面积 ｜ ｜基本整洁或绿 ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜达到可绿化面 ｜ ｜化面积占可绿 ｜ ｜ ｜生｜２．７｜积的８０％以上 ｜ ｜化面积的５０％ ｜ ｜ ｜产｜ ｜ ｜１０ ｜以上 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．卫生专责区 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜不整洁或绿化 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜面积低于５０％

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．有一项达不 ｜ １４ ｜ ｜

｜ ｜班组生产（工 ｜ ｜到要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜作）月有计划，｜ ｜３．有二项达不 ｜ ８ ｜查计划 ｜

｜ ｜周有安排，日有 ｜ ｜到要求 ｜ ｜和总结 ｜

｜３．１｜布置 ｜２０ ｜４．有三项达不 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜到要求

｜ ｜ ｜

三、｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ、定期进行设 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜专｜ ｜备巡视检查、维 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜护，所管设备完 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜业｜ ｜好率达到上级

｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜对照 ｜管｜ ｜规定标准； ｜ ｜ ２．一般 ｜ ４ ｜标准 ｜

｜ ｜Ｂ、设备按规定 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜查记 ｜理｜ ｜进行检修和测 ｜Ａ８ ｜Ｂ、Ｃ：按公式（１）｜ ｜录和 ｜

｜３．２｜试，检修优良率 ｜Ｂ７ ｜计算分数 ｜ ｜报表 ｜

｜ ｜达到９０％以上； ｜Ｃ８ ｜Ｄ：１．符合要求 ｜ ７ ｜抽查 ｜

｜ ｜（开关、继保动 ｜Ｄ７ ｜ ２．超过分解 ｜ ０ ｜实物 ｜

｜ ｜作正确率按本 ｜ ｜ 值 ｜ ｜ ｜

｜ ｜局制定）｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ｃ、设备缺陷发 ｜Ａ８ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜现及时，传递处 ｜Ｂ７ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜理及时，缺陷消 ｜Ｃ８ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜除率不低于 ｜Ｄ７ ｜ ｜ ｜ ｜

｜３．２｜８０％，其中重大 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜缺陷消除率 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｄ、充油设备渗 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜透率不超过上 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜级规定分解值 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：按公式（１）计 ｜ ｜查考 ｜

｜ ｜Ａ、职工出勤率 ｜ ｜算分数 ｜ ｜勤记 ｜三｜ ｜达到９５％以上；

｜ ｜Ｂ、Ｃ：１．符合要 ｜ ６ ｜录和 ｜、｜ ｜Ｂ、劳动统计准 ｜Ａ８ ｜求 ｜ ｜报表 ｜

｜ ｜确，上报及时； ｜Ｂ６ ｜ ２．较好 ｜ ４ ｜看实 ｜专｜３．３｜Ｃ．劳动纪律好，｜Ｃ６ ｜ ３．一般 ｜ ２ ｜际状 ｜

｜ ｜考核认真 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜况 ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－

－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、库房整洁，备 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １４ ｜ ｜管｜ ｜品备件、材料、｜ ｜２．每发现一项 ｜ ｜ ｜

｜ ｜工器具、仪表等 ｜ ｜达不到要求扣１ ｜ ｜ ｜

｜ ｜存放有序，保管 ｜ ｜分 ｜ ｜查现 ｜理｜ ｜完好，有防腐

｜ ｜Ｂ：１．符合要求 ｜ ６ ｜场、对 ｜

｜ ｜蚀、防变质措 ｜ ｜ ２．领用、发 放 ｜ ３－０｜照帐、｜

｜ ｜施； ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜３．４｜Ｂ、领用、发放手 ｜Ａ１４｜手续不健全 ｜ ｜卡、物 ｜

｜ ｜续健全。帐、卡、｜Ｂ６ ｜ ３．帐、卡、物 ｜ ３－０｜ ｜

｜ ｜物相符 ｜ ｜不相符 ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜积极推行、采用 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜目标管理、全面 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜质量管理、网络 ｜ ｜２．较好推行 ｜ ７ ｜ ｜两票

｜３．５｜技术、定置管理 ｜１０ ｜３．一般推行 ｜ ４ ｜看结果 ｜各算

｜ ｜等现代化管理 ｜ ｜４．没有推行 ｜ ０ ｜ ｜一项

｜ ｜方法 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜班组组织健全，｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜职责明确，各负 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜其责，核心作用 ｜１０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜

｜４．１｜好 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、认真执行经 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜济责任制，开展 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜班组经济核算 ｜ ｜Ａ，Ｂ ｜ ｜ ｜

｜ ｜和经济活动分 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜析； ｜Ａ１０｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜４．２｜Ｂ、坚持按劳分 ｜Ｂ１０｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜四｜ ｜配原则，奖金分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜、｜

｜配合理、公开 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－管｜ ｜ 严格 执行供 ｜ ｜ ｜ ｜

｜理｜ ｜电企业技术标 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜准（规程）、管理 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜基｜ ｜标准（制度）和 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜工作标准（岗位 ｜２０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜础｜４．３｜责任制），坚持 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜工｜ ｜严格考核 ｜ ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－作｜ ｜Ａ、班组各项规 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １ ５ ｜ ｜

｜ ｜程、制度、标准、｜ ｜ ２．基本符合 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜台帐、记录、图 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜纸、图表资料齐 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜全； ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．各种原始记 ｜Ａ１５｜Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜录数据真实、准 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜４．４｜确，完整（填表 ｜Ｂ１０｜ ２．有一处不 ｜ ｜ ｜

｜ ｜不漏项），字迹 ｜ ｜符合要求扣１ ｜ ｜ ｜

｜ ｜工整 ｜ ｜分

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 检修工人的 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜造、性能、系统

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜布置和工作原

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉检修施

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜工工艺，质量标

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜准和运行知识；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜的规章制度。

｜ ｜Ａ、制定技 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能修好设备

｜ ｜术培训计 ｜ ｜Ａ：１．符合

｜ ７ ｜ ｜和排除故障。四｜ ｜划，采取有 ｜ ｜ 要求 ｜ ｜

｜ 能掌握一般、｜ ｜效措施，提 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ４ ｜ ｜钳工工艺和常管｜ ｜高职工技 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜用材料性能；

｜ ｜术业务素 ｜ ｜Ｂ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜ 能看图纸和理｜ ｜质； ｜Ａ７ ｜ 要求 ｜ ｜

｜画简单的加工基｜ ｜Ｂ、达到本 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ７ ｜ ｜图；

｜ ｜岗位的“三 ｜Ｂ１０｜ ３．一般 ｜ ３ ｜ ｜ 运行工人的础｜ ｜熟”“三 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜能”； ｜Ｃ８ ｜Ｃ．按公式

｜ ｜ ｜ 熟悉设备构－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－工｜４．５ ｜Ｃ、岗位培 ｜ ｜（１）计算得 ｜ ｜ ｜造、性能、系统作｜ ｜训计划完 ｜ ｜分 ｜ ｜ ｜布置 和工作原

｜ ｜成率达 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜１００％ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉操作和

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜故障处理方法；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜的规章制度；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能分析运行

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜状况；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能及时发现

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜故障和排除故

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜障；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能掌握一般

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜维修技能－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－ －－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．基本符合 ｜ １６ ｜ ｜

｜ ｜坚持政治学习制 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜度。班委会成员坚 ｜ ｜３．执行制度 ｜１０－４ ｜ ｜

｜ ｜持走访谈心做好 ｜ ｜不认真，记录 ｜ ｜ ｜

｜ ｜思想政治工作，职 ｜２０ ｜不齐全 ｜ ｜ ｜

｜５．１｜工思想稳定 ｜ ｜４．不执行制 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜度，无学习记 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜录 ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜遵守社会公德、职 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ３５ ｜ ｜

｜ ｜业道德和各项规 ｜ ｜２．基本符合 ｜ ２５ ｜ ｜

｜ ｜章制度，无违法违 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜纪行为、搞好职工 ｜３５ ｜３．团结协作 ｜ １５ ｜ ｜五｜ ｜互助互济活动和 ｜ ｜不好 ｜ ｜ ｜、｜５

．２｜班组间的团结协 ｜ ｜４．有行政记 ｜ ６－０｜ ｜思｜ ｜作。积极参加各项 ｜ ｜过以下处分 ｜ ｜ ｜想｜ ｜活 动 ｜ ｜ ｜

｜ ｜政｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－

－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－治｜ ｜工会小组长、职工 ｜ ｜ ｜

｜ ｜工｜ ｜代表认真组织贯 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜作｜ ｜彻职代 会决议、组 ｜ ｜ ｜ ｜

｜与｜ ｜织班组成员参加 ｜ ｜１．符合 要求 ｜ ２５ ｜ ｜民｜ ｜民主管理，发挥 工 ｜ ｜２．基本符合 ｜ １７ ｜ ｜主｜ ｜管员的作用，班内 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜管｜５．３｜职工参与班组的 ｜２５ ｜３．一般 ｜ １０ ｜ ｜理｜ ｜计划、承包方案、｜ ｜４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜奖励重大事项的 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜决策 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜每月召开一次全 ｜ ｜２．基本符合 ｜ １４ ｜ ｜

｜ ｜班职工参加的班 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜组民主会，听取、｜ ｜３．讨论不认 ｜ ８－０｜ ｜

｜ ｜评议班组长上月 ｜ ｜真，记录不全 ｜ ｜ ｜

｜５．４｜份工作总结，讨论 ｜２０ ｜４．全年班组 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜当月工作计划 ｜ ｜民主会缺三 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜次以上

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

附录３

火电施工企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标

准分｜实得分－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－一 ｜ 安全管理 ｜７（２２）｜１００｜－－－｜－－－－ －－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明施工 ｜３（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－三 ｜ 质量管理 ｜５（１７）｜１００｜－－－｜

－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜其它专业管 理 ｜ ３（９）｜１００｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－ ｜－－－｜－－－－－五 ｜管理基础工作 ｜５（１０）｜１００｜ －－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－六 ｜思 想政治工作与｜ ７（７）｜１００｜

｜ 民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜３０（７０）｜６００｜－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考核项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分

累计）〕×１００

火电施工企业班组定级考核标准－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜备

注－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－ －－－－－｜－－－－－－－

｜１． 安全教育 ｜２０ ｜ ｜

｜１．１．做好新入厂人员的 ｜ ｜ 发现一人未进行 扣５ ｜

｜第三级安全教育 ｜ ｜分 ｜

｜１．２．工程开工前或年初 ｜ ｜ 发现一人未进行 扣２ ｜

｜组织参加安规学习，考试 ｜ ｜分 ｜

｜取证并能进行防护知识 ｜ ｜ ｜

｜教育 ｜ ｜ ｜

｜１．３．特殊工种人员要经 ｜ ｜ 在规定时间里未 进 ｜

｜过培训，持证上岗 ｜ ｜行扣１０分；发现 一人 ｜

｜ ｜ ｜未做到扣５分 ｜

｜１．４．坚持每周一次活动，｜ ｜ 一次未做到扣２ 分 ｜一｜有内容、有记录 ｜ ｜

｜、｜１．５．班内人员安全思想 ｜ ｜ 检 查中发现一次违 ｜

｜牢、无违章现象 ｜ ｜章扣５分

｜安｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 安全措施 ｜ ｜ ｜全｜２．１ 每日班前会交待施 ｜２０ ｜ 一次未做 到扣２分 ｜

｜工安全措施 ｜ ｜ 查记录、查现场、发 ｜管｜２．２ 每一施工点明确安 ｜ ｜现一个作业 点未做到 ｜

｜全监护人，重要、关键和 ｜ ｜扣５分 ｜

｜危险的施工项目有专职 ｜ ｜ 发现一处未做到 扣 ｜理｜监护员，佩带标志。｜ ｜１０分 ｜

｜２．３．重要、关键和危险的 ｜ ｜ 无措施或未交底，执 ｜１｜施工项目有安全施工作 ｜ ｜行不认真每 次扣１０分 ｜０｜业票，班长和安全员必须 ｜ ｜ ｜０｜在现场。｜

｜ ｜分｜２．４ 所有施工活动，大件 ｜ ｜ ｜

｜运输、大件吊装、大运输 ｜ ｜ ｜

｜均要有安全措施，并要认 ｜ ｜ ｜

｜真组织交底学习，并按要 ｜ ｜ ｜

｜求严格执行 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 安全检查 ｜１５ ｜ 一次未进行扣５ 分 ｜

｜３．１ 每月一次安全检查 ｜ ｜ 隐患未登记，整 改不 ｜

｜３．２ 隐患有记录，整改及 ｜ ｜及时每次扣５分 ｜

｜时 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜备 注－－｜－－－－－－－

－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－ －

｜４． 安全工器具管理 ｜１０ ｜ ｜

｜４．１ 按规定配齐班内安全 ｜ ｜未按规定配齐 ｜

｜工器具 ｜ ｜扣５－１０分 ｜

｜４．２ 定期送检、测试，保持 ｜ ｜发现一件不合 ｜

｜合格完好 ｜ ｜格扣５分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜５． 临时工安全管理 ｜１０ ｜发现一人不合 ｜

｜５．１ 临时工不得使用老幼 ｜ ｜要求扣５分 ｜一｜病残 ｜ ｜发现一人不

合 ｜、｜５．２ 临时工上岗前要进行 ｜ ｜要求 扣５分 ｜

｜安全教育，经考试合格后才 ｜ ｜ ｜

｜能上岗 ｜ ｜

｜安｜５．３ 临时工必须按规定参 ｜ ｜发现一人不 参 ｜

｜加安全活动 ｜ ｜加活动扣５分

｜全｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－管｜６． 劳动保护 ｜１０ ｜ ｜

｜６．１ 劳动保护用品及时领 ｜ ｜发现一次未做 ｜

｜发，按规定使用 ｜ ｜到扣２分

｜理｜６．２ 执行劳动保护、工业安 ｜ ｜发现违犯一 次 ｜

｜全和卫生法规 ｜ ｜扣２分 ｜１｜ ｜ ｜ ｜０｜ ｜ ｜

｜０｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－分｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜三不放过

｜ ｜ ｜ ｜１．事故原因，｜７． 事故与处理 ｜１５ ｜轻伤一次扣５分 ｜分析不清不

｜７．１ 避免轻伤事故 ｜ ｜未按规定上报 ｜放过

｜７．２ 发生事故要及时详细 ｜ ｜扣５分，隐瞒事 ｜２．事故责任

｜记录，按规定上报 ｜ ｜故扣１０分 ｜者及群众未

｜７．３ 发生事故要认真执行 ｜ ｜一次未做到扣 ｜受到教育不

｜“三不放过”原则 ｜ ｜１０分 ｜放过

｜ ｜ ｜ ｜３．没有防范

｜ ｜ ｜

｜措施不放过－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 施工现场 ｜６０ ｜ ｜

｜１．１ 班组有环境卫生制度，｜ ｜班内环境一处不整 ｜

｜班内整洁文明 ｜ ｜洁扣５分 ｜

｜１．２ 施工现场材料、工器具 ｜ ｜摆放无序每处扣５ ｜

｜堆放整齐有序 ｜ ｜分 ｜

｜１．３ 按计划施工，人员分工 ｜ ｜不按计划施工扣３ ｜

｜明确，施工秩序有条不紊，｜ ｜分；分工不明扣５ ｜

｜严禁野蛮施工 ｜ ｜分；野蛮施工扣５ 分 ｜

｜１．４ 职工着装符合安全、劳 ｜ ｜一人次不符合要求 ｜

｜保要求 ｜ ｜扣１０分

｜二｜１．５ 做好五防工作（防火、｜ ｜发现一项不 符合扣 ｜、｜防盗、防毒、防寒、防潮）｜ ｜１０ 分 ｜

｜１．６ 施工现场整洁，工完料 ｜ ｜现场不整洁扣１０ 分 ｜文｜净 ｜ ｜

｜明｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 机具管理 ｜２０ ｜无制度扣５分；丢 ｜施｜２．１ 工器具管理制度健全，｜ ｜失、外流每 台件扣１０ ｜

｜无丢失、无损坏、无外流 ｜ ｜分

｜工｜２．２ 班内使用的机械必须 ｜ ｜达不到要求 扣２分 ｜

｜张贴使用须知或操作规程 ｜ ｜

｜１｜２．３ 确立机械设备负责人，｜ ｜职责不明扣 ２分 ｜０｜明确职责权限 ｜ ｜

｜０｜２．４ 施工机械建立运行记 ｜

｜达不到要求扣２分 ｜分｜录，记录清楚 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 协作 ｜２０ ｜ ｜

｜３．１ 施工协作好，班组与班 ｜ ｜达不到扣１－５分 ｜

｜组间互相帮助，互相支持，｜ ｜ ｜

｜能为兄弟班组创造优良施 ｜ ｜ ｜

｜工环境 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 施工中不和兄弟班组 ｜ ｜发生争吵每次扣５ ｜

｜发生争吵现象 ｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 质量教育 ｜１５ ｜ ｜

｜１．１ 新工人入厂班组必须 ｜ ｜不组织扣２分 ｜

｜进行质量教育 ｜ ｜ ｜

｜１．２ 职工质量第一思想牢 ｜ ｜处理不好扣２分 ｜

｜固、正确处理好工期与质量 ｜ ｜ ｜

｜的矛盾，把质量放在首位 ｜ ｜ ｜

｜１．３ 施工前必须进行技术 ｜ ｜不执行扣２分 ｜

｜交底，严格按施工图纸和技 ｜ ｜ ｜

｜术标准工艺文件要求施工 ｜ ｜ ｜

｜１．４ 积极参加ＴＱＣ教育； ｜ ｜发现一人不参加活 ｜

｜统考合格人数在５０％以上 ｜ ｜动扣５分。每低１ ０％ ｜三｜ ｜ ｜扣１分

｜、｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 质量活动 ｜２５ ｜

｜质｜２．１ 每月召开一次班内质 ｜ ｜查记录每缺 一次会 ｜

｜量分析会，对存在的质量问 ｜ ｜议扣５分 ｜

｜题有对策、有措施 ｜ ｜

｜量｜２．２ 对质量事故应做到“三 ｜ ｜未执行扣５ 分 ｜

｜不放过”，作好质量事故和 ｜ ｜ ｜管｜缺陷处理记录或台帐，并及 ｜ ｜ ｜

｜时上报 ｜ ｜

｜理｜２．３ ＱＣ活动正常，有记录、｜ ｜未开展扣５ 分，无记 ｜１｜有成效 ｜ ｜录扣

２分 ｜０｜２．４ 关键施工项目设立质 ｜

｜达不到要求扣２分 ｜０｜量管理点并制定工序管理 ｜ ｜ ｜分｜流程图 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 班内质量文件、资料齐 ｜１５ ｜ ｜

｜全 ｜ ｜ ｜

｜３．１ 班内应具有有关施工 ｜ ｜每缺一种扣５分 ｜

｜技术规范和验评标准 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 班内应备有公司内部 ｜ ｜缺一种扣５分 ｜

｜质量管理制度，以及工艺措 ｜ ｜ ｜

｜施和标准 ｜ ｜ ｜

｜３．３ 施工图纸及有关质量 ｜ ｜发现损坏丢失一次 ｜

｜资料，使用精心，保管完好，｜ ｜扣５分 ｜

｜无损坏，无丢失 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜４． 工序质量管理 ｜２５ ｜无自检、互检记录 ｜

｜４．１ 施工过程中能严 ｜ ｜扣５分 ｜

｜格进行自检，认真填写 ｜ ｜无验收签证记录 ｜

｜施工记录及统计台帐 ｜ ｜扣５分 ｜三｜４．２ 施工班组对第二、｜ ｜ ｜、｜第三级验收项目应及 ｜ ｜ ｜

｜时申报验收，有分级验 ｜ ｜ ｜质｜收签证记录 ｜ ｜ ｜

｜４．３ 多工种施工项目 ｜ ｜无交接手续记录 ｜

｜应有工序间验收和交 ｜ ｜扣５分 ｜量｜接手续，并有记录 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－管｜５． 竣工资料 ｜２０ ｜每缺一项扣７分 ｜

｜５．１ 项目竣工应有完 ｜ ｜ ｜理｜整的施工技术记录和 ｜ ｜ ｜

｜测试报告，检验记录，｜ ｜ ｜１｜并及时上交工地主管 ｜ ｜ ｜０｜或业务科室 ｜ ｜

｜０｜５．２ 设备缺陷和处理 ｜ ｜ ｜分｜记录齐全 ｜ ｜ ｜

｜５．３ 《启动验收规程》 ｜ ｜ ｜

｜中所要求的其它施工 ｜ ｜ ｜

｜技术资料 ｜ ｜

｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－四｜１． 施工作业计划 ｜４０ ｜缺一项周或旬计 ｜、｜１．１ 按上级下达的月 ｜ ｜划扣５分；交底记 ｜其｜计划，编制周或旬施 工 ｜ ｜录缺一次扣５分 ｜它｜作业计划，并 实行周或 ｜ ｜完不成月计划扣 ｜专｜旬作业 交底制度 ｜ ｜１０分；重点项目完 ｜业｜ １．２ 施工作业计划均 ｜ ｜不成扣１５分 ｜管｜衡完成，并确保重点项 ｜ ｜ ｜理｜目的形象进度 ｜ ｜

｜１｜１．３ 有完整的施工任 ｜ ｜每缺 一份任务单 ｜０｜务单（预算单）和月计 ｜

｜扣１分；记录和统 ｜０｜划完成情况记录以及 ｜ ｜计报表每缺１个 ｜分｜统计报表

｜ ｜月扣５分 ｜－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜２． 劳动管理 ｜３０ ｜ ｜

｜２．１ 职工出勤率每月 ｜ ｜达不到要求扣５ ｜

｜达９５％以上 ｜ ｜分 ｜

｜２．２ 遵守劳动纪律，无 ｜ ｜违反劳动纪律一 ｜

｜旷工人员 ｜ ｜人次扣５分；旷工

｜四｜２．３ 每月劳动管理有 ｜ ｜一人次扣１ ０分。｜、｜记录 ｜ ｜无记

录扣１０分 ｜其｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－它｜３． 物资管理 ｜３０ ｜ ｜专｜３．１ 按材料

定额领用 ｜ ｜手续不全扣５分。｜业｜材料，手 续齐全，使用 ｜ ｜无正当理由超用 ｜管｜不 超支，剩余材料退库 ｜ ｜料扣１０分。余料 ｜ 理｜ ｜ ｜不退库扣５分 ｜１｜３．２ 各种领用的材料、｜ ｜无制度、无专 人管 ｜０｜物资有管理制度。并落 ｜ ｜理扣５ 分 ｜０｜实专人负责保管 ｜ ｜ ｜分｜３．３ 记好材料、物资消 ｜ ｜无记录或台帐扣２ ｜

｜耗记录或台帐、卡 ｜ ｜分；帐、卡、物不 相 ｜

｜ ｜ ｜符扣３分

｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－五｜１． 制度、标准 ｜２０ ｜不按标准执行扣 ｜、｜１．１ 严格执行电力企 ｜ ｜１５分 ｜管｜业技术标准（规程），管 ｜ ｜ ｜理｜理标准（制度）工作标 ｜ ｜ ｜基｜准以及 本企业的各种 ｜ ｜ ｜础｜ 规章制度（岗位责任 ｜ ｜ ｜工｜制）｜ ｜

｜作｜１．２ 职工岗位责任制，｜ ｜ 不上墙 扣５ ｜１｜安全、质量责任制上墙 ｜ ｜分 ｜０｜ ｜ ｜ ｜０｜ ｜ ｜ ｜分｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜２． 计量 ｜１０ ｜ ｜

｜２．１ 班内应按规定配 ｜ ｜不齐全、无人保管 ｜

｜齐计量器具，有专人保 ｜ ｜扣５分 ｜

｜管 ｜ ｜ ｜

｜２．２ 每件计量器具应 ｜ ｜不按期送检扣５ ｜

｜有计量部门认可，并按 ｜ ｜分 ｜

｜规定周期送检 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 定额 ｜２５ ｜

｜五｜３．１ 按定额组织施工，｜ ｜不按定额组 织施 ｜、｜普及定额执行面，严格 ｜ ｜工用 料扣５－１０ ｜管｜工料控制与考核 ｜ ｜分 ｜

｜３．２ 定额与质量、工 ｜ ｜不挂钩扣５－１０ ｜理｜期、安全密切结合要明 ｜ ｜分 ｜基｜确，赏罚分明，杜绝单 ｜ ｜ ｜础｜纯追求超额倾向 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－工｜４． 信息、原始记录、｜２０ ｜ ｜作｜资料

｜ ｜ ｜１｜４．１ 作好各种原始记

｜ ｜不健全扣５－１０ ｜０｜录，台帐和统计报表 ｜ ｜分 ｜０｜４．２ 各种原

始记录数 ｜ ｜不真实、不准确扣 ｜分｜据真实，准确、字迹工 ｜ ｜５－１０分 ｜

｜整 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜５． 职工培训 ｜２５ ｜ ｜

｜５．１ 积极组织职工参 ｜ ｜无故不参加一人 ｜

｜加企业职工政治、技 ｜ ｜次扣１０分 ｜

｜术、业务培训 ｜ ｜ ｜

｜５．２ 结合实际搞好岗 ｜ ｜不搞技术问答和 ｜

｜位练兵，技术问答，提 ｜ ｜岗位练兵扣５分 ｜

｜高职工技术业务素质 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 根据本企业的规 ｜ ｜ ｜

｜定，建立班委会和设置 ｜１５ ｜未建立不得分，不 ｜

｜工管员，发挥核心作 ｜ ｜健全扣５分 ｜

｜用，履行职责 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜２． 积极完成上级布 ｜ ｜

｜六｜置的政治学习（培训）｜１０ ｜未完成扣３ －１０ ｜、｜任务，以及参加各类文 ｜ ｜分 ｜思｜体活动 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－想｜３． 坚持政治学习制 ｜ ｜ ｜

｜度，有内容、有记录、有 ｜１０ ｜每缺一次记录扣１ ｜政｜效果 ｜ ｜分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－治｜４． 正常开展党、工、｜ ｜ ｜工｜团活动；积极参加上级 ｜ ｜每缺一次活动扣５ ｜

｜组织的劳动竞赛，并开 ｜ ｜分 ｜作｜展好合理化建议，技术 ｜１５ ｜ ｜

｜革新，家访谈心，互助 ｜ ｜每缺一项扣２分 ｜与｜互济活动。｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－民｜５． 班组成员团结协 ｜ ｜发现赌博、斗殴、｜

｜作、遵守纪律，无违法 ｜１５ ｜盗窃等违纪现象 ｜主｜乱纪现象 ｜ ｜一次扣１５

分 ｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜６． “三会”正常。即每 ｜ ｜

｜三公开：理｜月一次班委会、每月一 ｜ ｜“

三会”不正常扣５ ｜施工任务公１｜次班组民主管理会、每 ｜２０ ｜分，未坚持“三公 ｜开；考勤公０｜季一次班组民 主生活 ｜ ｜开”扣１５分 ｜开；奖金分 配０｜会。做到任务、考勤、奖 ｜ ｜ ｜公开分｜金分配公开 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜７． 工会组长、职工代 ｜ ｜ ｜

｜表能广泛听取职工意 ｜ ｜ ｜

｜见，征集职代会提案，｜ ｜不听取、不收集扣 ｜

｜并能认真传达、贯彻职 ｜１５ ｜１０分。不传达、不 ｜

｜代会决议，支持职工参 ｜ ｜贯彻扣１０分 ｜

｜加民主管理 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

附录４

送变电施工企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容

｜ 条（款）｜标准分｜实得分－－－｜－－－－－－－－－－－ ｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－一 ｜ 安全管理

｜ ７（２２）｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－ －－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明施工及生活管理 ｜ ６（２４）｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－ ｜－－－｜－－－－－三 ｜ 质量管理 ｜ ７（３３）

｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－四 ｜ 其它专业管理 ｜ ５（２４）｜１００

｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－ －－五 ｜ 管理基础工作 ｜ ６（６）｜１００｜－－－

｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－六 ｜思想政治工作与民主管理｜ ５（７）｜１００｜－－－－－－－ －－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜３６（１１７）｜６００｜－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此项考评内容时，则应将该项分数

剔除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：实

得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

送变电施工企业班组定级考核标准－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜

备 注－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－

｜１． 安全教育 ｜２０ ｜ ｜

｜１．１ 做好新入厂人 ｜ ｜ 发现一人未做 ｜

｜员的第三级安全教育 ｜ ｜到扣５分，｜

｜１．２ 工程开工前或 ｜ ｜ 发现一人未做 ｜

｜年初组织参加安规学 ｜ ｜到扣２分 ｜

｜习、考试取证 ｜ ｜ ｜

｜１．３ 特殊工种人员 ｜ ｜ 在规定时间未 ｜

｜要经过培训，持证上岗 ｜ ｜进行扣１０分，发 ｜

｜ ｜ ｜现一人未做到扣５ ｜一｜ ｜ ｜分

｜、｜１．４ 坚持每周一次 ｜ ｜ 一 次未做到扣２ ｜

｜安全活动，有内容有记 ｜ ｜分 ｜安｜录 ｜ ｜ ｜

｜１．５ 班内安全思想 ｜ ｜ 检查中发现一 ｜全｜牢固，无违章现象 ｜ ｜次违章扣５

分 ｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－理｜２． 安全措施 ｜２０ ｜ ｜

｜２．１ 每日班前会，交 ｜ ｜ 一次未做到扣２ ｜

｜待施工安全措施 ｜ ｜分

｜１｜２．２ 每一施工点明 ｜ ｜ 查记录、查现 ｜０｜确安全监护人，重要、｜ ｜场、发现一个施工 ｜０｜关键和危险的施工项 ｜

｜点未做到扣５分 ｜分｜目有专职监护员，佩带 ｜ ｜ ｜

｜标志，班长和安全员必 ｜ ｜ ｜

｜须在现场 ｜ ｜ ｜

｜２．３ 严格执行安全 ｜ ｜ 发现一次未做 ｜

｜工作票制度 ｜ ｜到扣１０分 ｜

｜２．４ 施工项目、大件 ｜ ｜ 无措施或无交 ｜

｜运输、大运输均有安全 ｜ ｜底，查出一次扣１ ０ ｜

｜措施，并组织交底 ｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜３． 安全检查 ｜１５ ｜ ｜

｜３．１ 坚持每天施工 ｜ ｜ 发现一次未检 ｜

｜前例行检查，做好必要 ｜ ｜查扣２分 ｜

｜的记录 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 每月一次安全 ｜ ｜ 一次未进行扣５ ｜

｜检查 ｜ ｜分 ｜

｜３．３ 隐患有记录，及 ｜ ｜ 隐患未登记，整 ｜

｜时整改上报 ｜ ｜顿不及时，一次扣 ｜

｜ ｜ ｜５分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－一｜４． 安全工器具管 ｜ ｜ ｜、｜理 ｜ ｜ ｜

｜４．１ 按规定配齐班 ｜ ｜未按规定配齐扣 ｜安｜内安全工器具 ｜ ｜５－１０分 ｜

｜４．２ 按规定自检、维 ｜１０ ｜ 发现一件不合 ｜

｜护、合理使用，定期送 ｜ ｜格，不送检扣５分 ｜全｜检、测试、保持合格完 ｜ ｜ ｜

｜好 ｜ ｜

｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－

｜５． 临时工安全管理 ｜１５ ｜

｜理｜５．１ 临时工使用不得 ｜ ｜发现一人不 符合 ｜

｜有老幼病残 ｜ ｜要求扣１５分

｜１｜５．２ 临时工上岗前要 ｜ ｜发现一人未 受教 ｜０｜进行安全教育，参加安 ｜ ｜育扣 ５分，不参加 ｜０｜全活动 ｜ ｜安全活动一次扣５ ｜分｜ ｜ ｜分 ｜

｜５．３ 临时工未经培训 ｜ ｜发现一次未做到 ｜

｜取证，不准单独进行技 ｜ ｜扣５分 ｜

｜术工作 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜６． 劳动保护 ｜１０ ｜ ｜

｜６．１ 劳动保护用品及 ｜ ｜发现一次未做到 ｜

｜时领发，按规定使用 ｜ ｜扣２分 ｜

｜６．２ 搞好饮食卫生和 ｜ ｜饮水不合卫生要 ｜

｜防病治病 ｜ ｜求，无防病治病措 ｜

｜ ｜ ｜施扣２－８分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜ ｜ ｜

｜三不放过：

一、｜７． 事故处理 ｜１０ ｜ ｜１．事故原因安｜７．１ 发生事故要认真 ｜ ｜一次未做到扣１０ ｜分析不清不全｜执行“ 三不放过” ｜ ｜分 ｜放过

；管｜７．２ 发现事故要按规 ｜ ｜未按规定上报扣５ ｜２．事故责任理｜定时间上报 ｜

｜分 ｜者及群众没100 ｜７．３ 努力做到不发生 ｜ ｜发生一起扣３分 ｜有受到教育分｜轻伤事 故 ｜ ｜ ｜不放 过；

｜ ｜ ｜ ｜３．没有防范

｜ ｜ ｜

｜措施不放过。－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－ －｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜１． 施工（生产）现场 ｜３０ ｜发现一次不符要 ｜

｜１．１ 职工着装符合安 ｜ ｜求扣５分 ｜

｜全、劳保要求 ｜ ｜

｜二｜１．２ 人员分工明确，施 ｜ ｜分工不清扣 ５分，｜、｜工（生产）秩序有条不 ｜ ｜秩序 乱扣５分 ｜文｜紊 ｜

｜有一处不全扣２ ｜明｜１．３ 做到“四全”：安全 ｜ ｜分 ｜施｜遮栏全、沟通阴井盖 ｜ ｜ ｜工｜全、设备标志全、照明 ｜ ｜ ｜及｜设施全 ｜ ｜ ｜生｜１．４ 材

料工器具摆放 ｜ ｜摆放混乱扣２－５ ｜活｜有序 ｜ ｜分 ｜管

｜１．５ 按规定设置安全 ｜ ｜无标志标牌扣１－２ ｜理｜标志牌 ｜ ｜分

｜１｜１．６ 做到工完场清 ｜ ｜做不到扣

５分 ｜０｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－０｜２． 设备、机具、材料 ｜１０ ｜ ｜分｜堆放场所 ｜ ｜ ｜

｜２．１ 设备机具整洁。｜ ｜有一件不整洁扣２ 分 ｜

｜２．２ 材料分类堆放，整 ｜ ｜堆放杂乱扣２－５ ｜

｜齐有序。｜ ｜分 ｜

｜２．３ 易燃易爆品和防 ｜ ｜不符合要求扣２－ ５ ｜

｜火器具按规定存放。｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

4.电力企业信息报送规定 篇四

第１条 安全生产是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本规定。

第２条 各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

第３条 安全生产，人人有责。电力企业各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。

第４条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

各级安全监察部门负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。

对安全职责履行好的应予以表彰和奖励；对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。

第５条 本规定适用于全国电力企业。

【章名】 第二章 网、省公司级领导人员的安全职责 第６条 网、省公司总经理的安全职责 １、总经理是本公司系统的安全生产第一责任人，对本公司系统的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

３、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

４、在配备领导班子时，把安全生产政绩作为选拔各级领导干部的主要条件之一，并协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。

５、及时掌握本系统内的安全生产情况，特别是涉及电网安全稳定运行的重大问题，要督促或组织有关人员及时解决。

６、直接领导或委托行政副职领导本公司安全监察部门，建立能独立有效地行使职能的安全监察机构，健全安全监察体系，配备足够的合格的安全监察人员，支持他们认真履行安全生产监察职责，定期听取安监部门的工作汇报，并根据需要，保证安措经费的提取和足够的投入。

７、决定或审批本公司安全生产目标、有关安全生产的重大活动及奖惩办法。８、每年至少两次深入基层企业，检查指导安全工作，了解安全生产情况；每半年主持召开一次安全情况分析会，解决安全生产中的重大问题和带有倾向性的问题。９、按照《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１０、集团公司总经理定期向集团公司管委会、省公司总经理定期向职代会报告工作时，必须把安全工作列为重要内容之一，积极接受管委会（职代会）有关安全方面的合理化建议。

１１、集团公司总经理每两年、省公司总经理应每年主持召开一次全公司安全工作会议，总结、交流经验，布置安全生产工作。

第７条 网、省公司生产副总经理的安全职责

生产副总经理协助总经理分管电力生产企业的安全工作，并承担直接领导责任。１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订本公司的安全生产目标、工作重点，并负责实施。３、强化安全生产保证体系，负责健全生产指挥系统，完善安全生产责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、应充分发挥安全监察体系的作用，完善安全监察手段，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。

５、审批反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称“两措”计划），并保证足够的资金投入。

６、负责组织全公司的安全大检查活动。每年应至少四次深入基层企业，了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况，解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

７、每季主持召开一次有关处（室）参加的安全情况分析会，研究解决安全生产中存在的问题。

８、负责组织协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。９、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１０、严格执行《电业生产事故调查规程》，审批事故报告和事故统计报表。对事故统计报告的及时性、准备性、完整性负领导责任。

第８条 网、省公司基建副总经理的安全职责

基建副总经理协助总经理分管电力建设施工企业的安全工作，并承担直接领导责任。

１、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责贯彻落实。

２、组织制订基建安全工作目标计划；主持基建安全工作会议，部署基建安全施工工作。

３、强化基建安全施工保证体系，完善安全施工责任制，健全安全管理制度，并负责检查落实。

４、确保安全技术措施经费的及时提取和使用；积极采取措施，促使施工企业做到安全施工、文明施工。５、参加本公司定期召开的安全情况分析会；每月至少听取一次主管基建安全监察部门的工作汇报，及时解决安全工作中存在的问题。

６、会同生产副总经理组织、协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。

７、经常深入施工企业，专门检查、指导安全工作。

８、组织或主持安全施工大检查和施工企业之间的互查，及时解决检查中发现的重大问题。

９、在新建、改建或扩建工程建设中，负责按照国家有关劳动安全与工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的规定，组织贯彻落实。

１０、按照《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。负责审批施工企业的《职工死亡事故调查报告书》。１１、学习、采用先进的安全管理方法，支持采用先进的安全设施和安全防护用品。

第９条 网、省公司经营副总经理的安全职责。

经营副总经理协助总经理分管经营和多种经营的安全工作，并承担直接领导责任。

１、贯彻以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的指导思想，在经营承包工作中把安全指标作为一项重要的考核指标。

２、负责安全奖励资金和“两措”费用的落实。３、保证按定员编制和有关规定，为新建、扩建企业及时配备足够的技术骨干和工人。

４、负责贯彻落实《电力系统多种经营安全管理工作规定》；同时，对包工队（分包单位）、临时工的使用，应按照国家和上级的有关规定，严格控制，加强管理，建立审批制度，并负责检查落实。

５、按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持多经企业发生的有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。６、召开经济活动分析会议时，同时要分析安全生产情况。

第１０条 网、省公司政工副总经理的安全职责

政工副总经理协助总经理分管政工方面的工作，承担相应的安全责任。

１、协助总经理组建好所属网、省公司（直属企业）的领导班子，把是否重视安全生产和所取得的安全业绩作为考核、选拔干部的重要条件之一。

２、把安全思想教育列入政治思想工作的重要内容。组织政工部门，围绕本公司的安全生产目标和工作重点，采用多种生动有效的形式，如开展党员身边无事故，青年安全监督岗位，编写安全思想宣传材料，报导安全先进事迹等，增强职工的安全意识和职业道德观念，努力提高职工队伍的政治思想素质，并把促进安全生产所要做的主要工作，列入工作计划，督促实施。３、配合生产、基建、多经副总经理，认真贯彻落实国家有关《电力设施保护条例》、消防工作、交通安全工作的规定、指示，积极配合当地公安部门、协助基层企业做好外力破坏事故，重大、特大火灾事故和交通事故的预防工作及事故调查处理工作。下基层检查工作时，同时要检查安全工作。

４、组织教育部门密切配合生产部门，根据安全工作需要，制订安全培训计划，开展安全技术比赛活动，并把安全知识教育列入所属专业技术学校、职工培训中心（学校）的教学计划，努力提高职工队伍的技术业务素质。

第１１条 网、省公司总工程师、副总工程师的安全职责

总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全职责。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。

１、负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施，落实各级工程技术人员的安全生产责任制。

２、组织编制预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，做到项目、时间、措施、费用落实，并每半年检查一次实施进展情况，及时向总经理或主管副总经理报告完成情况。

３、研究和决定电网运行方式，审定电网安全稳定措施，主持电网事故演习，协调处理电网运行中的安全、技术问题。４、组织修编和审批有关全公司的生产技术规程和技术管理制度，并组织实施。

５、参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会，及时掌握安全生产情况，经常听取安监部门的工作汇报，指导基层组织力量研究设备重大隐患的治理工作。

６、加强安全科研工作，积极推广安全科研成果，以科技进步促进安全生产。参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术上的突出问题。

７、按照《电业生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，采取对策。

８、审批事故统计报告，对审批的事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。９、参加或组织安全大检查活动。每年至少四次深入基层企业，了解安全生产及技术管理情况或进行安全检查，帮助基层企业解决安全管理和安全技术难题。第１２条 集团公司电力工委主任、省公司电业工会主席的安全职责

１、工委主任、工会主席对本系统劳动安全卫生群众监督工作负责全面责任。２、负责建立、健全工会劳动安全卫生监督体系，按照《劳动法》、《企业法》、《工会法》和中国水利电力工会《关于电力系统工会劳动安全卫生工作的规定》等国家和中华全国总工会的有关规定，组织和代表职工对电力企事业单位的劳动安全卫生工作实施群众监督。３、定期或不定期地组织劳动安全卫生工会监督组织或职工代表，对本系统各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规和上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，限期整改。

４、参加全公司性的安全会议及重大安全活动；按照国家和上级的有关规定，参加有关事故的调查处理工作。

５、组织工会系统，大力宣传国家关于劳动安全卫生的方针、政策、法规和电力行业的安全规程制度；会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛；围绕安全生产组织职工开展合理化建议活动，表彰安全生产先进集体和先进个人。６、把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

第１３条 网、省公司总会计师、总经济师的安全职责

１、协助公司领导落实“安全第一，预防为主”方针，从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关系，落实安全措施费用，保证安全生产工作的顺利进行。

２、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议。

３、教育经营部门的人员加强安全责任感，指导他们在保人身、保电网、保设备安全求效益方面做好工作。

４、根据公司领导的安排和工作需要，参加或主持安全经济分析活动，参加网、省公司组织的有关安全活动和事故调查的有关工作。５、建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。

第１４条 网、省公司监察专员的安全职责

１、参与全公司性的安全生产活动，经常了解安全生产情况，督促领导干部和职能部门认真履行自己的安全职责。

２、按照《电力监察部门参加事故调查处理的实施细则》的规定，参加有关事故的调查处理工作，与有关部门共同查清事故原因，分清事故责任，对监察对象（责任者）提出行政处理意见，督促事故单位按“三不放过”的原则，认真制订整改措施。

【章名】 第三章 厂（局、公司）级领导人员的安全职责 第１５条 厂长、局长、经理的安全职责

１、厂长、局长、经理是本企业的安全第一责任人，对本企业的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

３、负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证生产一线职工思想稳定。

４、组织制订安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标实现。５、负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位党、工、团组织，各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。

６、主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全

监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

７、审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。

８、每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。

９、至少每季度对一个车间（工区、工地）进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。

１０、贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。

１１、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

１２、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

第１６条 企业党委书记、副书记的安全职责 １、在企业思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。

２、把安全工作列入党委的重要议事日程，对企业发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

３、领导政工部门和党团组织，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

４、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。５、经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。６、责成纪监部门参予有关事故的调查处理工作。

第１７条 生产副厂长、副局长、副经理的安全职责

１、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。

２、组织编制安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。３、强化安全生产保证体系，健全、落实各生产车间的安全生产责任制。

４、主持编制好“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。５、协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

６、协助行政正职负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。

７、参加或主持（行政正职不在时）本企业每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

８、经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡视。

９、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“三不放过”（即事故原因分析不清不放过，事故责任者及群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

第１８条 企业总工程师、副总工程师的安全职责

１、总工程师对本企业的安全技术工作负全面的领导责任。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。

２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。３、组织编制“两措”计划，审批非标准运行方式、重大试验措施和重大检修（施工）项目的安全技术措施。４、领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。

５、参加并协助生产副厂长（副局长、副经理）召开好每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

６、负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作；主持全厂性的反事故演习。

７、参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。

８、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理。

第１９条 企业其他行政副职的安全职责

１、组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划，组织实施。

２、每月至少两次深入生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

３、负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监察，做好事故的统计报告工作。对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。４、分管劳动工资部门的行政副职，应组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。

组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。

５、分管保卫工作的行政副职，应认真贯彻落实国家、公安部、电力部及有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。主持治安及防火委员会的工作。６、分管机动车辆安全工作的行政副职，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车（船）措施，并负责督促实施；主持驾驶员考核委员会的工作；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。

７、分管财务工作的行政副职，负责筹措资金，确保“两措”费用和安全奖励资金及时到位。

８、分管基建工作的行政副职，在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计，同时施工、同时投产的“三同 时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施；按事故调查规程的规定，参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。

９、分管计划工作的行政副职，在组织编制生产计划、基建施工计划时，要根据本企业的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备、赶工期而威协安全生产。

１０、分管经营工作的行政副职，负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩考核办法，及时兑现。

１１、分管多种经营工作的行政副职，负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定，经常深入多种经营企业的生产、施工现场，检查、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规程制度，建立严格的安全奖惩办法。

１２、分管物资（包括材料、燃料、设备、备品配件、工具器材、劳保用品等，下同）供应工作的行政副职，根据生产、施工需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。

１３、分管生活后勤工作的行政副职，负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。

１４、分管生产、基建、多经企业的行政副职，都要按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要象对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业对外承包工程的安全管理工作。

第２０条 企业工会主席的安全职责

１、对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。２、按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层（车间）工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》的规定，负责建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。３、定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本企业各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决或纠正的意见、建议，期限整改。

４、参加本企业的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。

５、组织工会系统，大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及电力行业的安全规程制度；会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。６、把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

【章名】 第四章 车间级领导人员的安全职责

第２１条 车间（包括工地、分场、分局、工区、处、所、队等，以下同）主任的安全职责。１、车间主任是本车间的安全第一责任人，对本车间的安全生产负直接领导责任。２、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的安全目标计划，组织制订本车间实现企业安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保车间级安全目标的实现。

３、组织实施厂（局、公司）下达的“两措”计划，并按时组织编制本车间的“两措”计划，经审批后组织实施。

４、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

５、领导、支持车间安全员的工作；每月定期召开车间安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。

６、领导本车间的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

７、负责组织本车间安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

８、按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

第２２条 车间党支部书记的安全职责 １、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。

２、把安全工作列入党支部的重要议事日程，对车间发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任；参与研究车间有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

３、带领车间党团组织，紧密围绕企业和本车间的安全生产形势，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

４、经常深入现场、班组，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。第２３条 车间副主任的安全职责

１、车间副主任在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

２、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。３、参加本车间“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。

４、参加或组织制订重要检查（施工、操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。５、参加本车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。

６、负责审查本车间专责工程师（技术员）拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。

７、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“三不放过”。

第２４条 车间专责工程师（技术员）的安全职责 １、负责本车间安全技术方面的工作。

２、经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。

３、根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

４、负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

５、参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

６、负责本车间的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。７、负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

【章名】 第五章 班组长的安全职责 第２５条 班组长的安全职责

１、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

２、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

３、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

４、主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

５、负责和督促工作负责人做好每项工作任务（倒闸操作、检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

６、做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

７、开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。８、经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

９、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

【章名】 第六章 附 则

第２６条 本《规定》中“安全生产”是指广义上的生产，包括施工、检查、修造、试验等。

第２７条 由于各网省公司、各基层企业的机构设置和职能部门的业务分工不完全相同，因此，各职能部门的安全生产职责由各网省公司、各基层企业结合自己的实际情况制订，报上一级主管部门备案。

第２８条 由于各企业行政副职的设置和分工不同，各企业可根据本企业的实际设置和分工，制订实施细则，各部门及各类人员的安全职责，由各企业自行制订。第２９条 电力建设施工企业各级人员、各职能部门安全施工职责，在部颁《电力建设安全施工管理规定》中已有明确规定，应认真遵照执行。