村级后备干部军训心得体会

村级后备干部军训心得体会（11篇）

1.村级后备干部军训心得体会 篇一

储备村级后备干部心得 体会

农村富不富，关键看支部，支部强不强，全靠领头羊。村干部是党的各项工作在基层的最终执行者，是巩固党在基层执政基础的关键力量，是带领基层群众脱贫致富的主力军。为了不断给基层注入新鲜“血液”，优化村干部队伍，增强村级各项事业发展，提高基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，用好储备村级后备干部的“运算秘诀”至关重要。

勤于做“加法”，扩大“和”的来源。加数＋加数＝和。“和”的全面来源于每一个“加数”的覆盖面。上面千条线，下面一根针，基层村干部所要面对的工作涉及群众的方方面面，为了防止村干部“青黄不接”，就要不断为基层注入“新鲜血液”，扩大“加数”的覆盖面。以村“两委”换届为基础，采取“民主推荐＋公开选拔”的方式，将在选举过程中党员认同高、群众基础好的优秀人才纳入村级后备人才库。以“培养后备干部”为抓手，采用“一对一”培养的方式，建立“助理式”培养机制，将扶贫专干、大学生村官等年轻干部逐步培养成业务能手，激发基层党组织活力。以“双培双带”工程为载体，通过“传帮带”的方式，培养发展一批适应农村发展的“土能手”，进而吸引更多的退伍军人、大学毕业生以及致富能手主动参与村级各项事业发展，增强基层经济发展潜力。

勇于做“减法”，抓住“差”的关键。被减数－减数＝差。“差”的关键主要在于勇于“淘汰”每一个不合格的“减数”。基

层是距离群众最近的地方，工作更是繁琐复杂、千头万绪，只有抓住“爱岗、爱民、爱干”的关键少数，淘汰“喝茶看报”“当官老爷”“庸懒散拖”等后备人选，不断优化村干部队伍，才能确保基层各项工作平稳有序进行。爱岗就要远离“喝茶看报”的悠闲。立足本职岗位，对自己高标准，严要求，勤勤恳恳，兢兢业业，切实为党和人民做贡献。爱民就要剔除“当官老爷”的思想。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，始终保持“为官一任，造福一方”的为民心态，对待群众工作一丝不苟。爱干就要戒掉“庸懒散拖”的习惯。以“精心谋事，全心做事，坦荡处事”为标准，掌握不同的业务知识，学习不同的工作方法，在实践中不断积累经验，提升工作能力。

善于做“乘法”，凝聚“积”的力量。因数×因数＝积。“积”的变化随着每个“因数”的变化而呈现相同的变化，同时变化的两个“因数”将促使“积”的变化成倍。基层组织是巩固党在农村执政基础的关键力量，凝聚这股力量，就要充分发挥每个“因数”的能量。对于接收能力强、想法多、脑子活的年轻后备干部，要充分发挥自身特点和专业特长，努力在创新创业一线为基层发展想点子、拿办法；对于群众基础好、沟通能力强的年长后备干部，充分结合岗位特点，以为民服务代理台账为抓手，切实深入群众、了解群众、服务群众，真正纾民忧、解民困。同时建立“岗位轮换”机制，以“传帮带”为基础，实行每季度一次的岗位交换，将特长不同的后备干部放在不同岗位轮流锻炼，真正实现人尽其才、才尽其用，充分发挥基层组织的凝聚力和组织力，为村集体各项事业发展奠定基础。

敢于做“除法”，控制“商”的品质。被除数÷除数＝商。“商”的品质由“被除数”和“除数”共同决定。如果把村干部放在分母上，把村级后备干部放在分子上，只有通过不断加强分子的作风建设，发挥分母的示范带头作用，彼此协同发力，才能更好地树立“干部”在群众心目中的形象，确保“商”的品质稳定。通过以主题教育为主线，党风廉政建设教育为底线，结合值班坐班制度，深抓作风建设，充分发挥村干部示范带头作用。以村干部考核为契机，建立“支部＋党员＋群众”共同监督的考核模式，对村级后备干部进行考核，同时建立“优胜劣汰”后备干部动态管理台账，每年对“后备人选”进行调整和补充，并适时将培养成功的后备干部纳入到村干部队伍中，不断为村干部队伍注入“新鲜血液”，提高基层党组织创造力、凝聚力和战斗力。

2.村级后备干部军训心得体会 篇二

选齐配强后备干部队伍。乡党委提高选拔标准，拓宽选拔渠道，确定村支部书记或村长的后备人选各2人，村“三委”成员后备干部各配备1人。全乡村级后备干部105人，后备干部的配备率达100%，保障了村级组织阶梯发展和后继有人的良好局面。

精心研究设计锻炼平台。要打破备而不用的惯性思维，乡党委具体研究后备干部个人教育和专长等要素，合理使用。现在，分担村支部书记和村长工作的15人；分担会计工作的15人；分担村“三委”成员工作的75人。后备干部有了锻炼平台和展示的舞台，同时为村“三委”分担部分村级事务，一举两得。

从严要求加强教育管理。把村级后备干部当做现任干部来管理，与现任干部同步培训、同步学习、同步工作。要求他们参加村“三委”会议和乡级会议。按照理论与实践结合的方式，以上课一分、实践九分的力度，着重培养他们的真本领，以便更好、更快地接过村级发展的重担。

3.村级后备干部方案 篇三

关于公开选拔村级后备干部的实施方案

各村、乡属各工作部门：

为切实加强村级后备干部队伍建设，拓宽村级组织后备干部的选拔渠道，适应村级组织建设长远需要，经县委组织部同意，决定在全乡范围公开选拔村级后备干部。现制定如下实施方案：

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照建设高素质村级干部队伍的要求，引入竞争机制，拓宽选人用人视野，优化选拔方式，严格遵循党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合等六项原则，着力培养一批优秀的中青年村级后备干部，为建设社会主义和谐新农村、加强农村经济社会发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。

二、目标要求

通过公开选拔工作，将一批年纪轻、学历高、能力强、懂经营、善管理、群众拥护的优秀后备干部充实到村委班子，建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的村级后备干部队伍，为村级干部队伍注入新鲜血液；建立和完善村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制，进一步提高村级干部队伍的整体素质，不断增

强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力。

三、选拔方式及名额

公开选拔村级后备干部工作由小水乡党委、政府具体组织实施，采取笔试、面试和组织考察方式确定。此次公开选拔村级后备干部为每个行政村2名。

四、选拔对象及资格条件

选拔的对象为本村户籍或出生地在本村的人员，原来确定的村级后备干部可根据本人意愿决定是否报考，不报考的不再认定为村级后备干部。

（一）选拔对象必须具备以下条件：

1、年龄18周岁至50周岁（1962年12月31日至1994年12月31日期间出生）。

2、具有初中及以上学历。

3、思想政治素质好，坚决拥护党的基本路线，具有一定的理论素养，公道正派，遵纪守法，克己奉公，群众基础好。

4、事业心和责任心强，有志于为新农村建设建功立业，热心为群众办实事、做好事，勇于进取，有奉献精神，作风正派，遵纪守法。

5、懂经济会管理，具有较强的市场经济意识，有较强的组织协调能力，并有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领。

6、身体和心理健康。

（二）有下列情形之一的，不得报考：

近三年受过行政处罚、行政处分或依法受到刑事追究的；违法违纪行为嫌疑，正在查处尚未结案的，或因重大问题正在接受组织审查的；违反计划生育政策未完善相关手续的；参与赌博、打架斗殴、封建迷信等活动，严重违反社会公德，在社会群众中影响恶劣的；拒不执行村民（代表）大会决议事项的；受党内处分未撤销的；有其他违法违纪和严重违反村规民约行为的。

五、选拔程序和方法

1、宣传发动（12月1日前）。乡党委召开动员会进行工作部署。各村要认真开展调查摸底，全面掌握本村符合选拔条件对象的基本情况，切实做好动员发动工作，公布选拔公告，努力做到家喻户晓，实行公开招考。

2、公开报名（2013年1月 日--月 日）。报名采用组织推荐、群众推荐和个人自荐三种方式，向乡党委报名（报名地点：乡党政办公室，联系电话：0852--6735005）。组织推荐：由各村结合实际推荐相应人选（一般应推荐5名以上）并审核汇总后，将报名登记表及相关材料一并报乡党政办。

群众推荐、个人自荐的，随带身份证、毕业证书、户口薄原件（本村人但户籍不在村的带村民委员会证明）、复印件各一份，直接到乡党政办报名。

3、资格审查（月 日— 月 日）。乡党委根据规定的条件，对报名者进行资格审查，符合条件的通知其参加笔试。

4、笔试（月 日）。统一笔试时间和统一试卷，闭卷形式，一次考试，集中完成。笔试的主要内容为党的理论知识、社会主义市场经济理论、农村政策、社会主义新农村理论、农业科技知识、时事政治和解决处理问题能力和写作能力等；笔试成绩予以公布，从高分到低分按前3名确定面试人员。

5、面试（月 日）。乡党委成立评委团进行面试，参加面试人员通过发表竞职演讲，评委团现场提问（面试主要内容为语言表达能力、综合分析能力、组织协调能力等），评委团当场打分亮分。

6、综合成绩计算。按笔试50%、面试占50%的比例得出综合成绩，然后根据综合成绩从高分到低分前2名确定考察对象（如果出现综合成绩相等，笔试成绩高的排位靠前，如该人经考察不合格的，综合成绩下一名的列入考察）。后备干部录取后，其余综合成绩靠前者列入后备干部储备库。

7、组织考察和公示（月底前）。由乡党委考察组组织考察，研究确定拟录用名单，并进行为期5天的公示。考察公示不合格的，按综合成绩从高分到低分依次递补。

8、总结提高。选拔工作完成之后，乡党委组织办及时对选拔工作进行材料归档，总结提高。

六、村级后备干部的培养管理

1、加强实践培养。确立村级后备干部培养规划，强化培养措施，确保后备干部队伍的相对稳定。一是教育培训，每年进行1—2次集中培训，时间不少于3天，不断提高其理论水平和管理能力。二是结对培养，确定一名现任村干部对村级后备干部实行“导师一带一”结对帮扶培养，促使后备干部尽快成长。三是实践锻炼。根据村级后备干部个人素质和所在村班子实际需要，选配部分优秀后备干部参与村内工作，提高其群众认可度和信任度。四是对于非党后备干部，加强思想政治教育，引导他们向党组织靠拢。

2、实行动态管理。建立村级后备干部动态管理制度，公开选拔的村级后备干部有效期为3年（2010年12月起算）。实行全程培养纪实，完善村级后备干部信息库和个人履职档案。实行年度考核制，把民主评议和鉴定结果作为村级后备干部调整、使用的重要依据。根据考核结果，对不适合继续作为后备干部培养对象的，及时调整出去，并将新的优秀对象及时吸收到村级后备干部队伍中来。

七、工作要求

1、加强领导，提高认识。加强对村级后备干部队伍建设工作的领导，要进一步提高对加强村级后备干部队伍建设重要性和紧迫性的认识，积极稳妥地做好村级后备干部的选拔工作。

2、强化宣传，营造氛围。各村党组织要统一思想，广泛宣传动员，引导和鼓励符合条件的优秀人员积极参与公开选拔活

动，真正做到好中选优、优中选强。

3、坚持标准，严明纪律。严格公开选拔对象的条件，规范操作程序，积极推荐，择优录用。在过程中，要严肃纪律，加强监督，保证选拔工作的公开、公正、公平进行。

附件：小水乡公开选拔村级后备干部报名登记表

中共小水乡委员会

4.村级后备干部培养制度范文 篇四

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合农村工作实际，建立如下后备干部培养制度。

一、推荐、培养对象的标准

年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报组织部门。

三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织 1

集中学习一次，平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求，业务上多培养，培养年青干部的党性修养和纪律观念。

2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，可以结合村干部挂职锻炼方法，把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上，压担子、多锻炼，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

5.村级后备干部选拔长效机制研究 篇五

“为政之要，惟在得人”，而选拔培养建立一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍是一项带有基础性、全局性、长期性的战略任务，它对改善基层干部队伍整体结构，落实党在农村的各项方针政策，保持农村工作的连续性有着重要意义。

一、存在的问题

1、人选匮乏。近年来，由于大批优秀农村青年外出经商打工，导致在确定村级后备干部时，可供选择的范围小。据调研，本镇20-35岁男青年约有90%外出务工，其中长期在外的占30%左右。由于村干部报酬普遍不高，大部分村不能落实一般村干部的退养安置，不能解决其后顾之忧。所以在家的部分优秀青年也不愿被列入后备干部之选，从而在后备干部选拔中形成了“矬子里边拔将军”的无奈局面。

2、选拔程序不科学。目前，多以村党支部或党员推荐为主，由于受支部和党员队伍本身素质不高的影响，推荐的后备干部水平参差不齐。另外有的村党组织负责人在选拔后备干部时，心存私念，只挑能力弱于自己、听话、顺从的人做后备干部，确保其进班子后好领导，对自己不构成威胁，防止那些有思想、有能力、敢想敢干的人进班子，弄“丢”自己的乌纱帽。

3、培养管理机制不健全。村党支部在后备干部建设工作中，注意解决了有与没有的问题，而对管与不管、怎么管的问题思考的少，没有进行必要的学习培训，有的甚至不闻不问，放任自流，使村级后备干部建设工作形同虚设，名存实亡。

4、使用情况不理想。由于后备干部本身产生过程就有先天发育

不良、后天营养不足的问题，使得村级后备干部在党员群众中的威信不是很高。而村级干部的调整又极易受宗族、派性等多方因素的影响。因此，后备干部使用情况并不是非常理想。以08年两委换届为例，后备干部充实到两委班子中的人数还不到干部调整总数的1/4，许多优秀的后备干部成为了农村派别、宗族斗争的牺牲品。

二、原因分析

出现以上问题，原因是多方面的，从调查情况看主要有四点：

1、没有端正认识。个别村的主要干部受思想水平和权力意识的局限，从个人眼前利益出发，担心自己的地位受到威胁，有意无意地淡漠后备干部队伍建设，或是畏难思想重，担心选拔后备干部会引发年轻村组干部之间的矛盾，导致班子不稳定，而放着人才不用，贻误人才的成长。

2、没有机制制约。目前，对村级后备干部队伍建设的指导力度还不够，规章制度还不健全，区、镇、村在后备干部的选拔上缺乏制约机制，在培养上缺乏方式方法，在使用上缺乏上岗保障，致使队伍建设规划落不到实处。如培养村级后备干部应坚持什么样的标准，掌握哪些原则；如何培养，采取哪些措施，目前都不够具体明确。

3、没有强化管理。由于乡镇党委没有对村级后备干部队伍建设实行统一管理，只是原则上部署，具体工作交给了村党支部掌握，所以有的村干部就随心所欲，想选谁就选谁，结果选上来的许多都是亲人、庸人，真正的能人却没有选上来。

4、没有扎实培养。有的村把培养后备干部看成是走形式，没有看到它的重要性和紧迫性。所以，对选拔上来的后备干部不研究培养办法，不创造培养条件，使后备干部成熟慢、素质低，有的已“榜上

留名”多年还不能进班子。

三、解决问题的对策

1、建立工作责任机制，破解基层组织对组建村级后备干部队伍的认识障碍难题。明确基层各级党组织在村级后备干部队伍建设中的领导核心作用和职责任务，加强领导和工作指导，完善各项规章制度，建立并落实工作责任机制，逐级签订工作目标责任制，形成区、镇、村三级工作和责任格局，一级抓一级，层层抓落实，并建立一把手责任追究制度，不断研究和探索加强村级后备干部队伍建设的新途径、新办法和新机制。

2、建立教育培训机制，破解村级后备干部队伍培养难题。建立区、镇、村三级教育培训网络，制定切实可行的长远培训规划和年度培训计划，建立培训计划落实监督机制。加强理论和科技培训、加强岗位培训和域外培训。

3、建立考核评价机制，破解村级后备干部队伍管理难题。注重考核评价机制的客观性、可操作性和实用性，村级组织负责日常监督考核，镇党委负责年度和随机考核，采取民主程序或组织手段，将工作平庸、群众不认可的村级后备干部调整出后备干部队伍，并及时选拔优秀人才进行补充，对优秀的村级后备干部要重点培养，安排参与村级工作，从而实现管理上的灵活性和科学性。

4、建立选拔任用机制，破解村级后备干部选拔使用难题。在村级后备干部选拔上，要统一制定本地选拔办法，实行换届制，与农村换届同步，严格“阳光操作”程序，扩大群众参与范围，充分尊重民意，在届中调整时，要通过党员大会和村民代表大会，并公布调整情况。选拔时，注意结合实际适当提高选人标准，在年龄结构上既要有

年纪轻、有培养前途的人选，也要有政治成熟、经验丰富、近期可进村领导班子的人选，实行梯次配备，要注意村级后备干部数量和性别比例的科学性。在村级后备干部使用上，要建立村级后备干部使用机制，研究制定村级后备干部使用办法和政策，使村级后备干部备而能用。

6.村级后备干部培养机制经验材料1 篇六

一、坚持四项制度，确保党员发展质量

一是实行预审制，延伸镇党委审核把关范围。镇党委在全镇推行发展党员预审制，把好确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等几个关键环节，要求基层党支部在每一步进展前，先报镇党委组织部门审核把关，从而有效防止了不按规定履行程序、照顾人情关系等现象的发生，也使“个别吸收、入党自愿、坚持标准、按规定履行手续和程序、防止不正之风”等基本原则得到贯彻落实。镇党委组织部门通过发放《入党积极分子培养考察表》、《入党志愿书》、选派参加发展对象培训和上级党组织派人谈话等环节，既对要求入党人的思想政治情况、现实表现等进行把关，又重点审查基层党支部履行程序情况，认真负责地向党委会提出意见建议，确保党委会在知情的前提下进行审批。

二是实行票决制，充分尊重每个党员的主体地位。认真贯彻落实区委关于发展党员票决制的文件精神，在接收预备党员和预备党员转正两个环节实行票决制，真正赋予党员表决权，让每名党员自主表达意愿，尊重他们的主体地位。注重票决结果的运用，对那些虽然达到规定票数，但有部分不赞成票的表决对象进行跟踪考察，一方面继续发挥入党介绍人的作用，保持结对帮扶关系，每季度汇报帮扶对象思想、工作情况；一方面扩大考察范围，对其工作圈、生活圈和社交圈，通过电话、走访等方式了解情况；同时依靠党支部加强教育管理，通过给任务、提要求等途径，促使他们早日成为合格的共产党员。

三是实行公示制，交给群众作评判。坚持在确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等4个环节实行公示，让群众当裁判，接受群众的监督。各村通过公开栏、广播等将党支部作出的决定向全村群众公开，在公示期内党员群众可以提出疑问、举报问题，党支部作出明确解答。特殊情况还可以直接向镇党委组织部门反映情况。公示制使党员发展工作在阳光下操作，不仅是党内的事，还是全村群众的大事，人人都有知情权、监督权，做到程序到位，有效防止了突击入党行为。

四是实行责任追究制，强化有关人员的责任意识。严格执行《平谷区发展党员工作责任追究制(试行)》，切实严肃发展党员工作纪律，明确发展党员工作过程中的责任，从源头上杜绝违规现象的发生。镇党委将党员发展工作列入对基层党组织、党支部书记考核内容，凡出现违反程序发展党员现象的在追究领导责任的同时，还要对其进行经济上的处罚。

实行四项制度几年来，先后暂缓发展10人，延长预备期1人，取消预备党员资格2人，使党员发展工作规范化，提高了新党员的质量，赢得了党员群众的信任。

二、突出四个重点，改善党员队伍结构

一是重点发展现任和后备干部入党，为村级干部队伍培育 源头活水。按照新形势下党员发展工作重点，积极发展现任村委会成员、后备干部入党。坨头寺村计生专干朱秀云工作踏实肯干，上任后很快得到干部群众的信任，工作开展的有声有色。党支部引导她积极靠拢党组织，并指定专人联系培养，2009年3月光荣加入党组织，今年4月一名支委提出辞职，朱秀云在党员大会上全票当选为支委，在第八届村委会换届选举中又当选为村委会委员。南杨家桥村赵保国2007年当选为村委会委员，担任治保、民调、民政、社保等工作，由于对工作认真负责，深得村民拥护，2009年被镇党委政府评为为民服务先进个人。对赵保国的入党要求，党支部认真对待，重点培养考察，于2009年6月接受为预备党员，今年6月按期转正。邢文革、毛玉山等10人也都进入两委班子，还有30多人成为村级后备干部。

二是重点发展致富带头人入党，发挥典型带动作用。北杨家桥村李爱国1986年起创办个体企业，走出了一条成功之路，到2002年发展成注册资金1500万元，有稳定活源的电子器材有限公司，吸收本村50多人就业。2007年他加入党组织后，热情关注本村的发展，积极提出合理化建议，参与公益活动，鼓励和帮助其他党员群众增收致富。兴隆庄村张青山，高中毕业后，自费到北京农学院畜牧兽医专业苦读深造。回乡后，他创建了青山养殖场。经过艰苦的努力拼搏，年销售猪1500余头，年利润数十万元，成为北京农学院的专业实习基地。富了以后，没有忘了村里的乡亲们。为了帮助村里的养殖户实现少投入多产出，他引进了一批产子率高、生长速度快的优质纯种种猪，提供给大家，还经常赊饲料给困难户。2007年加入党组织后，他帮助村民致富的热情更高了，2009年还被镇党委评选为公民道德模范。象李爱国、张青山这样的致富带头人还有10多人，都相继成为共产党员。

三是重点发展中青年入党，为党组织增添活力。镇党委加大在35岁以下、高中以上学历的青年中发展党员的力度，不断优化党员队伍机构，增强党员队伍活力。近几年发展156名35岁以下中青年入党，占总数的67.2%。各村党支部采取广泛动员、指定专人联系培养、通过团组织推荐等方式，加强对中青年人的教育培养，帮助他们早日成为合格党员。西营村是个只有750多口人的小村，党支部重视党员发展工作，2008年以来坚持每年发展新党员，共发展8名新党员，平均年龄28.1岁，35岁以上的仅1人。

四是重点发展大学生村官入党，促使其加快成长。峪口镇共选聘大学生村官62人，目前在岗37人，先后发展大学生村官入党19人，占累计选聘大学生村官总数的30.6%，占近年来新发展党员总数的8.2%。做好大学生村官入党工作，为他们扩展了发展的新空间，2006届大学生村官马荣华能歌善舞、活拨开朗，她利用自己的特长指导村民开展文化体育活动，活跃了村里气氛，促进了村风、民风的转变，在党支部的帮助下成长为一名党员。在合同期

满后考取专项事业编，挂职村党支部副书记，在继续为村民服务中，开创出个人成长的新空间。

村级后备干部培养机制经验材料

--积极实践三个‚三加一工程‛努力创新村级后备干部培养机制

××镇组织科

加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求，是拓宽选任渠道，解决村级干部后继乏人问题的有效途径，是建立科学的选人用人机制，不断增强村级组织活力的重-

要保证，是全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。‚为政之要，惟在得人‛。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制，实施 ‚三个‘三加一’‛工程,大大提高了村级后备干部的综合素质，取得了积极的成效。

动 因

一段时期以来，我们在调查中发现，全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍‚青黄不接‛、后继乏人的问题，主要表现为以下几点：

1、村官的‚馍馍‛不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素，‚村官‛队伍缺乏吸引力，一些村在选人用人时往往捉襟见肘，出现‚人难选‛、‚选人难‛的现象。据调查，60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重，一些有文化、有知识的优秀农村青年，由于外出务工经商，离开了村党组织的视野，给村级后备干部的培养带来了困难。

2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。

3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；受过培训的多以乡镇党委本文来源：文秘114 http://上一页 [1] [2] 子、壮胆子等培养措施，促进村级后备干部成长进步。‚三挂一训‛，即：‚自挂致富项目‛，每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目，增强发展经济、带头致富的能力；‚内挂村级职务‛，根据每名后备干部的实际情况，安排担任村民小组长、民情信息员、治安联防员等职务，在实际工作中锻炼成长；‚上挂乡镇站所‛，选择有潜质的后备干部到乡-

镇站办所挂职锻炼，提高工作能力，加快成长步伐；‚镇村集中培训‛，村每年集中培训一次，镇每两年集中培训一次，提高村级后备干部队伍的整体素质。

成 效

通过深入实施‚三个‘三加一’‛工程，我们探索建立了村级后备干部选拔培养的新机制，壮大了后备干部队伍，规范了后备干部管理，加快了后备干部成长，为村级工作储备了丰富的人才资源和后备力量。

1、村级后备干部队伍力量不断壮大。我们按照‚选好一个干部，配强一个班子，致富一个村子‛的目标要求，我

7.xx村级后备干部管理办法 篇七

第一条为了有效保持村级领导班子的合理机构，保证村干部新老正常交替，努力建设适应农村经济发展的干部队伍，保证村级工作的持续发展，结合xx实际情况，特制定本办法。

第二条 加强村级干部队伍建设，是x党委的重要职责，后备干部队伍建设由x党委负责，党委办公室做好日常管理工作。

第三条 建立健全村级后备干部队伍建设制度，有长远规划，并有计划、分层次进行培养。

第四条 后备干部数量：各村党支部按3—5名选配。

第五条 后备干部的基本条件。

选拔后备干部的原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备原则；

（三）群众公认、注重实际原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）注重发展潜力、重视培养提高原则；

（七）备用结合、动态管理原则；注重政治素质、工作实际和发展潜力。

1、能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，贯彻执行x党委的决定和各项工作任务。

2、有强烈的事业心、责任感，清正廉洁，爱岗敬业，业绩突出，综合素质提高，组织管理能力强，有发展潜力，有较强的市场开拓能力和较好的创新精神。

3、初中以上学历，年龄30岁左右,有一定的组织协调能力，发展潜力较大。善于研究解决农村工作过程中的新情况、新问题，创造性地开展工作，具有带

领群众脱贫致富奔小康的本领。

4、工作作风深入扎实，实绩突出群众基础好，能坚持原则，办事公道、作风民主、克己奉公、求真务实、清正廉洁、遵纪守法、善于做群众工作。

5、群众公认。在个别谈话、民主推荐和民主测评中得到多数群众的认可和拥护。

第六条 后备干部的选拔

1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见，扩大视野，把民主推荐、民意测评及村党支部推荐相结合。

2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会，推荐村级干部后备人选，进行民意测评，按测评结果上报后备干部人选名单。

3、x党委召开领导小组会议，组建资格审查委员会，对上报的后备干部人选资格进行严格审查，按1：3的比例确定正式后备干部人选，张榜公示候选人名单。

4、召开党员群众大会，按照选举工作程序和1：2的比例，以无记名投票的办法推选出村级后备干部。

第七条 后备干部的考核

1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核集合起来，形式多种多样，着重考核“德、能、勤、绩”四个方面，注重业绩、发展潜力和群众意见；

2、x党委对后备干部每年进行一次全面考察，考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题，并将考核材料存入后备干部培养考察档案。

第八条 后备干部的培养

1、后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。要根据每个后备干部的特长，确定最佳的培养目标，落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子，更要严格要求。

2、采取多种形式，加强市场经济理论、不断提高他们的综合管理能力；要安排后备干部到县委党校学习，提高他们的思想认识和理论水平。

3、后备干部确定后要安排在村上工作、出任村文书或委员发给一定的报酬，在实际工作中锻炼，促其成长。

第九条 后备干部的管理

1、后备干部实行分级管理，具体工作由各村党支部管理，考核由x党委实行跟踪管理。

2、建立后备干部培养考察档案，及时存入培养考察材料，以便掌握后备干部的工作情况。

3、后备干部实行动态管理，要有竞争，对考察后实绩平平、综合素质进步不大，不宜做后备干部的及时调整出去，把实际工作中涌现出的优秀人才及时补充进来。

4x党委主要领导定期对后备干部工作定期进行检查考核。在定期考察的同时，应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。

5、后备干部实行在严格考核基础上的动态管理，结合年度考核考察，每年进行一次微调，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。后备干部犯有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

（一）政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；

（二）工作实绩不突出，发展潜力不大；

（三）工作失职，造成较大损失或不良影响；

（四）群众意见较大、威信不高；

（五）由于健康原因，不能担负繁重工作任务；

（六）其他原因，不适宜作为后备干部。

第十条 后备干部的任用

1、对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。

8.村级后备干部队伍建设调查报告 篇八

一、现状及做法

xxx市共有160个乡镇党委，1335个村党支部（总支）。共有村级干部8854人，其中大学本科以上49人，占0.6，大专1068人，占12，高中（中专）

5131人，占58，初中以下2606人，占29.4；35岁以下2519人，占28.5，36—45岁4400人，占49.7，46—55岁1819人，占20.5，56岁以上116人，占1.3。村级后备干部6162人，其中大学本科以上1人，大专995人，占16.2，中专高中4185人，占67.9，初中以下981人，占15.9；35岁以下4786人，占77.7，36—45岁1376人,占22.3。

总的看，xxx市经过前后两轮的农村基层组织集中整建和乡村干部素质升级工程的实施，农村基层干部素质有了较大提高，村级后备干部队伍结构得到了进一步优化和改善，在推动农村经济发展上起到了积极的促进作用。他们在村级后备干部队伍建设上的主要做法是：

1、切实把村级后备干部队伍建设纳入农村基层组织建设的重要工作日程。各级领导经常深入基层就村级后备[-http:///找文章，到]干部队伍建设进行检查指导和调查研究，召开专题会议研究部署，在每年市县两级党建和组织工作会议上都就此问题作以重点强调，并采取一系列措施从制度上保证这项工作能够长抓不懈。一是纳入农村基层组织建设总体目标考评体系，市县乡党组织都把村级后备干部队伍建设作为考评农村基层组织工作的一项重要内容，定期进行检查考核。二是纳入乡村干部素质升级工程总体规划。各地都把村级后备干部队伍建设作为乡村干部素质升级的重要组成部分，在选拔、培训、使用、管理上统筹安排、协调运作。三是普遍建立了村级后备干部选拔培养责任制。明确县乡村主要领导要把抓好村级后备干部队伍建设作为重要工作职责，对后备干部实行定人帮带、定向培养，基本消除了后备干部队伍建设的空白点。

2、健全完善村级后备干部“选、育、用、管”的配套机制。在选人渠道和选人方式上，按照新时期农村基层干部标准，xxx市进一步拓宽了选人渠道，坚持把村级产业带头人、各类能人大户、复转军人和回乡青年纳入视野，按照公开、平等、竞争、择优的原则，广泛采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法确定后备干部人选。目前，xxx市村级后备干部中，各类致富带头人占80以上。在村级后备干部培养教育上，xxx市从实际出发，在坚持强化理论学习，提高政治素质的同时，加大了学历教育、短期培训和实践锻炼力度，不断提高村级后备干部的文化素质和业务素质。三年来，xxx市共与大专院校联办村级后备干部学历班37个，培训后备干部850人；举办各种形式的短期集中培训班86个，培训后备干部近4000人；组织120名后备干部到上级机关和市直企业挂职锻炼。肇东市对近期成熟的村级后备干部坚持进行集中正规培训，实行半军事化管理，严格进行面试、笔试、考核，把培训成绩作为优先上岗使用的重要依据。在村级后备干部的使用上，规定新提职干部必须在后备干部中产生，村级班子成员出现空缺，及时由近期成熟的后备干部递补上来。对一些特别优秀的村级后备干部，在本地没有职数的情况下，通过异地交流的方式予以提拔使用。仅在2002年xxx市村级“两委”班子换届调整中就有1500多名村级后备干部走上了村级领导岗位。在村级后备干部管理上，各县（市、区）普遍把村级后备干部纳入本地人才库，建立了村级后备干部档案，实行分类管理。同时，坚持动态管理，每年由乡镇党委对村级后备干部进行一次全面考核，对不合格的及时进行调整，保证村级后备干部队伍质量。

3、积极为村级后备干部发挥作用的提供实践舞台。一是开展“示范工程”活动，引导村级后备干部进入发展经济主战场。要求村级后备干部必须从调整产业结构、发展农村经济的实际需要出发，领办、创办产业示范项目，领着农民干，做给农民看，在增强致富本领的同时，提高为群众服务的意识和水平。xxx有380多名村级后备干部领办了种、养、加示范项目，占村级后备干部总数的75。二是组建党员服务区，发挥村级后备干部的“双带”作用。xxx市有5000多名村级后备干部参与了服务区活动，已经发展成为各种经济联合体、农民股份合作公司和产业协会的达到800多个。三是实行挂职锻炼，全面提高村级后备干部的综合素质。采取在村内上挂村党支部副书记或代村委会副主任、在乡镇企业挂企业领导副职、在经济发达地区乡村临时任职等方式，提高村级后备干部

领导农村实际工作的能力。

二、问题及成因

从调查情况看，xxx市在村级后备干部队伍建设上采取了一些措施，取得了一定效果，但从村级后备干部的总体情况看，数量不少、整体素质不高、结构不尽合理，在选、育、用、管各个环节还有待进一步加强。具体问题表现在以下几个方面。

一是村级后备干部队伍整体素质不高的问

题普遍存在。从调查情况看，村级后备干部队伍文化素质偏低，中专以下文化的多，大专以上文化的少；函授的多，正规教育的少；农字型的多，工业型、科技型、市场型的少。xxx12个村共有后备干部45名，大专以上的仅3名，初中以下的有21名，占总数的47。大多数后备干部政治理论素质不高，组织领导能力、处理复杂问题矛盾的能力还很缺乏。

二是村级后备干部队伍源头不足的问题比较突出。村级后备干部的主要来源于回村的初高中毕业生、复转军人和各类致富能手，但从调查情况看，近几年回乡的初高中毕业生、复转军人越来越少，而有些符合条件的致富能手又不愿意靠近党组织，客观上造成了村级后备干部难选的问题，即使选出了后备干部，也存在着矬子堆里拔大个、先天素质不足的问题。

三是村级后备干部“备而不用”问题不同程度存在。有的村级后备干部已经培养多年，具备了担当领导职务的能力和素质，但没有及时进行新老更替，使培养多年的后备干部错过了最佳使用期。肇东市昌五镇12个村45名后备干部在村级任职的只有10名，其余的都是普通农民。xxx9个村的后备干部，近5年担任村级主要领导职务的只有3名。

分析产生上述问题的原因，主要有以下几个方面。

一是对村级后备干部队伍建设工作认识不高，重视不够。一些地方没有把村级后备干部队伍建设工作真正放在解决农村基层党组织领导班子后继乏人的战略高度来思考和加强，责任制落的不实，领导过问少，缺少专项、具体、有针对性地工作规划和推进措施，工作随意性比较大。

二是选拔村级后备干部视野不宽，标准不高。个别乡村党组织没有坚持“公开、民主、竞争、择优”的原则，不能严格履行民主推荐、组织考核的基本程序，还存在“少数人选人、选少数人”的问题。从调查情况看，一些乡镇在选拔后备干部上没有统一的标准，所确定的后备干部素质参差不齐，结构不尽合理。有一个村确定的4名后备干部，1名是初中文化，3名是小学文化。

三是村级后备干部培养手段乏力，质效不高。多数乡村党组织在提高村级后备干部素质上，还仅限于吸收他们参加一些党组织会议和政治理论学习，缺乏统一系统有计划的培训，缺乏有组织的学历教育，缺乏有针对性地实践锻炼，尤其是缺乏给村级后备干部提供适当的岗位进行锻炼提高，许多后备干部处于“自然成长”的状态，导致后备多年，进步缓慢。由于缺乏实际岗位锻炼，后备干部和群众接触的比较少，在当前实行选举制的情况下，有许多后备干部因为缺乏群众基础，很难通过选举进入“两委”班子。

四是村级干部岗位缺乏吸引力，难以凝聚人才。在新形势下，特别是农村税费改革以后，对村级干部的工作要求标准越来越高，承担的任务越来越繁重，工作难度越来越大，而且村集体收入相对减少，村干部的待遇报酬有所下降，造成了现职村干部工作积极性不高，少数有“撂挑子”思想，这在一定程度上影响了后备干部的进取心，使后备干部“望岗却步”。在一些经济基础比较薄弱，工作难度比较大的村，后备干部更加难选，尤其是一些符合条件的致富能手不愿做后备干部。

五是现有党员队伍年龄老化，后备源头不足。我们调查走访的21个村，党员的平均年龄大多数在50岁左右，一些村想选一个年纪较轻、素质较高的支委都很难。同时，从发展青年农民入党的实际情况看，很多青年农民对党的认识淡薄，主动要求入党的比较少，导致入党积极分子队伍数量不足，影响了农村党员和后备干部队伍的发展壮大。在发展党员上，还有个别村的党支部书记存有私心，怕发展高素质的党员取代自己，不愿发展新党员。我们走访的一个村，原党支部书记在任24年，只发展了4名党员。

三、对策及建议

为进一步加强村级后备干部队伍建设，解决好村级党组织后继乏人的问题，当前应当重点做好以下几方面工作。

1、建立加强村级后备干部队伍建设的配套制度，形成常抓不懈的工作机制。要进一步落实领导责任制，把村级后备干部队伍建设作为村级干部素质升级的重要组成部分，纳入新一轮三年素质升级规划中，提出明确的目标要求，落实具体的工作措施，制定相应的考核办法。要建立村级后备干部公开推荐选拔制度、学习培训制度、管理考核制度、乡村领导干部联系制度。在具体运行上，坚持经常性地督查指导，及时发现解决出现的倾向性问题，保证工作的健康运行。

2、加大教育培训力度，切实提高村级后备干部的整体素质。在学历教育上，建议尽快建立村级后备干部教育培训专项基金，实行个人为主、县乡财政为辅的经费承担方式，鼓励村级后备干部参加学历教育。要和各类大专院校、科研院所搞好合作，争取他们到各县（市、区）所在地进行联合办学，以扩大教育培训面。在系统培训上，各县（市、区）要改变过去以上级部门调训为主的做法，组织师资力量，深入到乡镇，村屯进行普训和轮训，还可以把一些土专家和各业大王、能手请上讲坛现身说教，义务为群众服务，最大限度地节省培训经费。同时，积极提倡利用远程教育手段对村级后备干部进行经常性培训，减轻基层经费承担压力，避免重复培训、应付培训。同时，对于集中培训，实行统一计划、统一审批、统一场所、统一收费标准、统一质量评估的办法，提升培训质量。

3、进一步放宽选人视野，多渠道充实调整优化村级后备干部队伍。一是采取群众推荐、组织举荐、个人自荐相结合的方式，把村级各类优秀人才吸收到后备干部队伍中来。打破求稳怕乱、求全责备的用人观念，在坚持政治标准的前提下，提倡选用能把经济发展上去的能人、强人、富人。二是建立村级后备干部人才库。乡镇党委要建立村级后备干部人才档案，对乡村内的后备人才要统筹考虑，科学使用，做到后备人才区域内共享。三是大力实施“扩源”工程。进一步做好发展党员工作。把发展青年农民入党作为壮大村级后备干部队伍的一项基础性工作，通过党组织的积极教育引导，不断壮大入党积极分子队伍，把那些政治素质好、致富能力强的优秀分子及时吸收到党内来。加强党建带团建工作，提高团组织的战斗力和团员队伍素质，并通过选优推优，壮大党员队伍。积极探索大中专毕业生到村级任职的途径和办法。

4、完善创新实践载体，提高村级后备干部培养锻炼的质效。要通过组建党员服务区，创办致富联合体、农民股份合作公司、各类产业协会等形式，提高村级后备干部为农民群众服务的本领。在村级后备干部领办、创办各类产业示范项目上，应当实行紧逼加压的办法，从现在开始，两年内没有真正创办、领办产业示范项目的，原则上应当调出后备干部队伍。大力推进“双培”工程，坚持把发展壮大党员队伍同培养选拔农村后备干部有机结合起来，在坚持标准的前提下，把致富能手培养成党员、培养成后备干部；在发挥作用的基础上，把党员、后备干部培养成致富能手。同时，积极创造条件，选派村级后备干部到乡镇机关、乡镇企业挂职锻炼，或有计划地安排他们到外埠考察学习，进一步开阔视野，提高实际工作能力。

5、健全完善激励约束机制，增强村级后备干部自我提高、自我发展的内在动力。一是村级后备干部队伍要继续实行动态管理，每年都要进行一次推荐、考核、调整，把不称职的调整出去，把优秀人才补充进来。二是对村级后备干部实行任职管理。支持鼓励村级后备干部参加村“两委”班子的选举、村民代表的选举、村屯党小组长的选举，或其他村级组织的选举，通过选举或上级组织任命，让村级后备干部担任一定的职务，以便更好地参与村级事务的管理。同时，加大村级后备干部的使用力度，要把是否进入后备干部队伍作为选拔使用村级领导干部的重要依据，采取届中充实、换届改选配备、临时工作重用等方式，使近期成熟的优秀村级后备干部尽快走上领导岗位。三是对村级后备干部发展产业示范项目要给予资金、项目上的倾斜。村级党组织要帮助村级后备干部协调解决好发展产业项目所需要的资金、帮助制定好规划、选择好项目，在更好地发挥带领群众致富的作用的同时，增强村级后备干部的吸引力。

9.村级后备干部军训心得体会 篇九

村务助理 2010-11-231、对我区目前采取“村级后备干部”形式充实村“两委”力量的做法，有何见解？

——很形象很大众化的说，村级后备干部就是村“两委”的“万金油”，村里面的大小事情都兼容兼顾，各个方面都要跟踪配合，各个线口的工作都要负责部分或全部。村党支部战斗力不强，村干部队伍学历不高，综合素质偏低，工作效率不高等现状和问题，影响了农村基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。我们村级后备干部基本都是高校毕业生，基本上掌握了现代化办公软、硬件，容易号召，精力旺盛，战斗力强，比较好的弥补了村“两委”很多方面的不足。我们后备干部作为村“两委”的生力军，我们要有刻苦耐劳的精神和牺牲精神，只要是村“两委”和上级政府布置的合理合法的任务，我们后备干部都应该发挥自己最大的才能来做好事情，完善各项村务工作，把村民群众的利益切实维护好。

2、担任村级后备干部（大学生村官）后的想法和体会，如何理解该职位职责？简单举例说明。

——我担任村级后备干部后，简单的说，学到了很多社会知识，接触到各方面的人事关系，虽然有时很累，但是感觉很充实。唯一感到遗憾的是，我们的工作强度和工作量，与所产生的工作价值相比之下很不相称，有时容易产生心理失衡，甚至会失去工作的动力。事实上，在我了解当中，村干部让后备干部去“跟进”某些工作，后备干部完成的工作比村干部的多，但是得不到补贴或者得到很少补贴的现象还是很普遍的。所以，对于后备干部，一个很重要的问题是，如何衡量好村“两委”和自己的职责所在。作为区、镇党组织挑选的后备干部，工作宗旨离不开为人民服务，所以，首先我们要摆正自己的位置，把后备干部这份工作看成是自己的事业和前途，而不单单是为了生计收入的职业，要有付出精神，成为村和政府强而有力的干部储备力量。

3、村级后备干部（大学生村官）怎样才能给农村带来新思想、新思路、新风气，怎样发挥好作用？

——我们要发挥好作用，首先要做好分内事：

1、强化学习，努力提高自身素质；

2、踏实肯干，努力做好本职工作；

3、加强修养，时刻注意自我约束。其次，找出自己的优点，创造特色工作方式，增强对各村的经验交流，不断学习其他村优秀的工作方式。

4、结合自己的实际，谈谈目前村级后备干部（大学生村官）面临的问题及解决问题的建议。

——目前后备干部面临的问题主要有：待遇问题和出路问题。后备干部大部分都是80后的打工一族，时下称“月光族”，只有1500元左右的月薪在广州地区，而且在CPI日益攀升的今日，确实只是在熬日子。另一方面，明年2011年有是村“两委”换届选举的时间，作为后备干部很有可能在换届的浪潮中退出工作舞台。所以，后备干部要有充分的准备，要有上进的意识，不断地学习，掌握好基层工作经验。

5、村“两委”班子的状况如何？你认为目前主要存在哪些问题或矛盾？应如何解决？

——就我所在村村而言，村“两委”班子是一个比较和谐的班子，工作中相互协调，同时也责任分明。当然，有时候仍然因为协调不够，出现一些工作滞后的问题。作为村“两委”的“万金油”，后备干部应该积极沟通村党支委和村委的工作，做好各项会议协调和日常事务协调工作，做好会议记录和档案管理工作，尽一切力量排除村党支委和村委之间存在的不和谐因素，避免村的发展滞后。

6、谈谈对农村 “三公开”工作的看法和建议，简单举例说明。——随着社会化政务工作的日益公开度加大，村民群众对行政的信息公开情况变得非常关注，对公开的内容和格式要求越来越高，九龙镇的农村“三公开”工作正面临着一次巨大的挑战，既要公开完整，又要公开规范，专业程度相当高。后备干部在这样的情况下，确实要认真掌握好“三公开”的格式要求和内容要求，认真配合好村委各个部门各个

线口的资料收集、资料审核和公开工作，按照规定的公开流程进行样板式的信息公开。

7、你对村“两委”明年上半年换届选举有何想法？有何好的建议使此项工作又快又好完成？

——民主选举村级党组织和村民委员会,是社会主义民主在农村最广泛的实践形式,是农村政治生活中的一件大事。随着农村经济社会的发展,村干部的岗位吸引力、选举过程的透明度、党员群众的民主意识和法律意识明显增强。这些新情况为选好配强村级班子既带来了机遇,也带来了挑战。圆满完成村级组织换届选举工作,对于提高村级党组织的领导能力和村民委员会的自治能力、巩固党在农村的执政根基,对于贯彻落实科学发展观、推进社会主义新农村建设,对于切实保障农村党员群众的民主权利、推进基层民主政治建设,对于维护农村社会稳定、促进社会和谐都具有十分重要的意义。作为村级后备干部，要完满完成下一年的换届选举工作，其实最关键的还是要注重“民主”，一方面做好民主监督，加强对村民群众的民主意识的教育，对于一些不安分的违法乱纪的拉票行为进行抵制；另一方面根据《中国共产党章程》《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》,中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强和改进村民委员会选举工作的通知》(中办发„2009‟20号)等一系列法律法规的规定办事，做到有法可依。当然，作为后备干部要身先士卒，既要对本村不守纪守法的竞选行为进行抵制举报，又要积极配合上级党委政府做好换届管理工作，让选举工作做到合法、公开、透明，让一切扰乱换届选举秩序的行为无所遁形。

8、你是否有记民情日记，你对村民的感情如何？

——我每个星期都坚持写民情日记，记录每一项工作中存在的问题，记录这些工作中应该注重的细节。我在配合本村的民政工作、综治工作等工作中，面对着农村各色各样的人员，如在民政的低保工作中，看着一张张黑黝黝泛皱的脸、瘦削如柴的身躯、米白无神的唏嘘的眼神，我感到自责，感受自己的无能，但同时泛起了强烈的动力，恻隐之心总

让自己莫名的雄心无限。

9、谈谈对村党支部（总支）建设的看法，有哪些更好建议和意见？ ——农村党建工作的实践证明，党建工作能否抓出成效，关键是看党支委书记主抓党建工作的意识强烈程度。只有党支委书记真正担负起党建工作第一责任人的职责，才能引导村党员领导干部认真履行管党职责，确保基层党建工作规划和责任目标的落实。因此，在实际工作中，本人认为把党的基层组织建设放在各项工作的首位，将党的基层组织建设作为重要工作任务进行安排部署，要求各党组织负责人牢固树立“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的管党理念，在全镇逐渐形成党建工作“抓一把手”和“一把手抓”的浓厚氛围。认真做到牢固树立党组织主要负责同志主抓党建工作的责任意识，完善机制同时推进工作。

10、通过开展创先争优活动，如何进一步抓好村党组织建设和党员队伍管理？提出具体建议。

——利用好开展创先争优活动之机，通过创建先进基层党组织，实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”标准；通过争当优秀共产党员，实现带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”标准。建议：村的党总支/党支部要积极开展对党员的有主题有意义的专题学习教育活动，一方面研究本村的发展之路，另一方面让党员从活动中增强党员的责任感，在干部和群众中做好带头作用。

11、谈谈对农村党员远程教育系统建、管、学、用的看法，哪些需要进一步完善和改进的？对提高本村远教站点的使用率提出合理化建议。

——据知，九龙镇现在仍存在几个村的远程教育系统不能正常使用的情况，故而对于农村党员远程教育系统，首先在建设方面，应该设置专业队伍对各村的设备进行跟踪服务，保证各村的远教系统能正常供给或者及时修理正常给党支部进行对党员的远程教育。对于远程教育技术不高的我们后备干部，仍然期待政府进一步派人跟进指导，充分利用。

12、你对如何解决农村中的热点难点问题有何想法?

——结合我村的实际，我觉得，当今农村中的热点难点问题有：一是，征地拆迁印发的热点难点问题；二是，村民群众与村干部关系矛盾引发的热点难点问题；三是，村政务公开引发的热点难点问题。究其原因：首先，现阶段农村的热点、难点问题，属于历史遗留问题是极少数，绝大多数是改革、发展过程中出现的矛盾，是人民内部矛盾。其次，利益之争是热点、难点问题的核心内容。这里讲的利益，既含物质利益之利，又含民主权利，二者都是农民的渴望与追求。如不能深刻认识到这一点，就没有从本质上认识现代农民，就不可能对农村和农民进行正确的领导。再次，涉及群众特别广泛，利益主体分散，思想观念多元共存，这些热点、难点问题一旦激化，容易形成连锁反应，是新世纪农村矛盾的基本特点。这些问题，是人民内部矛盾，只能疏导不能堵压，只能化解不能激化，我们应千方百计地做好疏导化解工作。村级后备干部应该抓住工作的重点是：坚持以人为本，与信访人面对面进行沟通，解放上访人禁锢的思想，实现和谐发展；健全和完善失地农民保障机制，解除失地农民的后顾之忧；解决失地农民的就业问题，确保失地农民世世代代的发展；要以大力提升农村干部素质为重点，以抓好思想政治教育和基层行政建设相结合；健全制度，加强监督，推行农村 “三公开”。

13、你认为目前我区的村级后备干部在村里干得如何？

——我认为目前萝岗区的村级后备干部在村里是一头艰苦的“开荒牛”，艰苦但是不出色，也符合“后备干部”的称谓。其实，正是这些艰苦的锻炼让我们后备干部学到了很多很多的东西，工作能力和领导管理能力得到了很大很大的提高。所以说萝岗区的村级后备干部首先应该端正工作态度，以学到经验和增强能力为目标，不以或不一味以追求利益为主要目的，度过后备干部的艰苦时期，实实在在的为社会建设和党的建设贡献出自己的一份力量，起码是为创造当前良好的就业前景奠定基础，有条件的时候，一马当先，成就以后更辉煌的事业。

14、你对村级后备干部如何才能进入村“两委”领导班子的问题如何看?

——群众基础很重要，“水能载舟，亦能覆舟”，要能进入“两委”班子行列，就要真正做好群众工作，把村民群众的利益看作是个人的首要利益，一切为人民服务，让村民群众切实受惠，让本村的发展切实提高，人民就会信赖。竞争必然存在排斥，村“两委”对后备干部的排斥是正常的，所以，后备干部应该更加应该学会平衡与村“两委”之间的职责权利和利益，既要协助村“两委”开展工作，又要从各自职责中独立开来。

10.村级后备干部军训心得体会 篇十

三是培养力度不足。后备干部经公开选拔产生后，面临的是对他们的“培”与“扶”，相当部分的村因无这方面的经验可借鉴或主观上积极性不高等因素，对他们放任自流。后备干部普遍有文化水平较高而实践经验相对缺乏、工作热情较高而影响力不大的共性特征，再好的苗子，缺少传、帮、带总难以茁壮成长。富阳市多数选拔、培养成效不明显的村，都因培养力度不足、“备而不用”，最终导致人才资源的浪费，导致村级事业的全面建设难以“更上一层楼”。

四本文来源：查字典范文网

fanwen.chazidian.com是、工作胆魄不大。一是村级班子成员对后备干部挂职锻炼期间心中无底，在培养过程中畏手畏脚。开展村务工作不够大胆。有些后备干部虽则担任了支部书记或村委会主任助理的职务，但在实际工作中总觉得自己名不正、言不顺，位置难以摆正，心态调整不好，具体工作中顾虑较多，做了怕引起村民反感，“还没当‘官’就这样”，不做了又怕群众说闲话，担心被看作无能或积极性不高，左右为难。

五、对策措施

针对上述问题，我们认为完善公开选拔村级后备干部，今后主要要抓好三项工作。

一是加强宣传力度。在公选前要充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体，对公开选拔村级后备干部工作的目的意义进行广泛深入地宣传，以此来提高镇村两级干部，特别是村支两委会班子成员对公开选拔村级后备干部重要意义的认识，寻得广大村民群众对公开选拔后备干部工作的理解与支持。在平时，要特别注重对优秀后备干部走上村领导岗位后各方面表现的宣传，树立一批典型，消除一部分人对“公选”工作的疑虑。

二是健全有关制度。村级后备干部的选拔、培养、管理还处在摸索阶段，努力适应形势，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到对后备干部选拔培养工作的制度化、规范化、经常化尤为重要。当前应重点建立推优荐贤的科学选拔机制、健全后备干部的目标管理责任制，明确培养目的、目标，因材施教，增强培养针对性。完善培养制度，由市委组织部或各乡镇(街道)组织，以市委党校或成人学校为载体，定期进行各类法律、法规和实用致富技能培训，提高综合素质，为日后走上村级领导岗位顺利开展工作夯实基础。

11.村级后备干部培养工作计划 篇十一

高要求“选”夯实后备力量基础

该县的县、乡、村三级领导把培养选拔村级后备干部工作摆上重要议事日程，健全机制、精心组织、明确责任，要求每个村至少培养2-3名村级后备干部，注重从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔。在选拔过程中，充分发扬民主，采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法，并把三个环节的结果综合起来，由村党组织召开委员会议，民主决定后备人选，建立村级后备干部人才库。

多途径“育”提升队伍素质能力

为有效破解村级后备干部培养中存在的“不育”问题，该县实行多途径“育”的培养方式，促进村级后备干部成长进步。一是在联系致富项目上育。每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目进行联系，提高带富致富能力;二是在挂任村级职务上育。根据每名后备干部的实际情况，安排担任村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、治安联防员、纠纷调解员等职务，在实际工作中锻炼成长;三是在参加各类培训中育。组织后备干部开展政策法规、实用技术培训，提高其服务群众、化解矛盾的本领。

全方位“管”规范后备队伍建设

为加强后备干部管理，该县出台了《关于加强农村后备干部选拔、培养、使用、管理工作的意见》，对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定，要求每名村级干部结对培养一名后备干部，通过“一带一”“一帮一”“多帮一”的`方式培养。为进一步锻炼村级后备干部，该县为后备干部设立政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、农业技术咨询岗等实践岗位，让他们在实践中成长。

多举措“帮”提高干事创业热情

一是帮建阵地，改善条件。对后备干部所在的屯、组优先考虑“十有”“五规范”建设，进一步改善屯组干部和后备干部的办公条件。二是帮树典型，示范带动。每年表彰一批优秀村级后备干部，召开一次村级后备干部工作经验交流会，并将他们的先进事迹印发给全县村屯干部。三是带资金、带技术、带项目、带信息帮助后备干部解决问题，进一步增强他们的荣誉感和责任感。

大胆地“用”加快后备干部成长