基础工程监理交底

2024-07-21

基础工程监理交底（精选7篇）

1.基础工程监理交底篇一

深基础施工安全技术交底

工程名称：

施工单位

建设单位

分项工程名称

作业部位

交底部门

交底人

施工期限

****年**月**日

至

****年**月**日

接受交底班组或员工签名：

交底内容：

l．深基础工程施工，应根据四周场地及有关地质资料、实际开挖深度，采用放坡开挖、板桩墙支护和地下连续墙等方法。

2．深基础施工应具备下列资料：

(1)施工区域内建筑基地的工程地质勘察报告。勘察报告中，要有土壤的常规物理力学指标，必须提供土的固结块剪内摩擦角F、内聚力c、渗透系数K等数据和有关建议。

(2)地基与基础工程施工图。

(3)场地内和邻近地区地下管线图和有关资料，如位置、深度、直径、构造及埋设年份等。

(4)邻近的原有建筑、构筑物的结构、基础情况，如有裂缝、倾斜等情况，需作标记、拍片或绘图，形成原始资料文件。

(5)深基础施工组织设计。

3．深基础工程在施工全过程中，对降水、板桩墙、地下连续墙等位移，要定期观察测试，并作好记录。对于较重要和较危险的原有建筑物、构筑物和管线也要定期观察记录。

4．深基础施工，由于降水、土方开挖等因素，影响邻近建筑物、构筑物和管线的使用安全时，应事先采取有效措施．如加固、改迁等，特别是各种压力管道要有防裂措施，以确保安全。

5．深基础开挖，须布置地面和坑内排水系统，防止雨水对土坡、坑壁冲刷而造成坍方。

6．坑边一般不宜堆放重物，如坑边确须堆放重物，边坡坡度和板桩墙的设计须考虑其影响；基坑开挖后，坑边的施工荷载严禁超过设计规定的荷载值。

7．严禁在高边坡及危险地段搭建工棚。

8．深基础施工时，在安全、劳动保护、防水、防火、.作业和环境保护等方面，应按有关规定执行。上下深坑要有可靠的、数量足够的安全通道。

9．对于无桩基或无锚钢筋的箱形基础、水池等，设计应提出抗浮稳定要求，施工时，切实做好降水和暴雨期的排水工作，在停止降水，或估计暴雨时坑内会出现积水时，必须采取有效措施。以满足抗浮稳定要求。

补充作业指导内容：

2.基础工程监理交底篇二

1 分部、分项工程概况及图纸的特殊要求

建设工程的性质、规模、结构特点、工期要求、工程所在地区的地质情况、天气情况针对工程的图纸的特殊要求等向各个工种的班组长及技术工人进行交底。例如对于钢筋班组:建筑物的抗震等级、构配件所用砼的强度等级等直接对钢筋的连接、箍筋加密区的设置、锚固等均有特殊的要求, 对于图纸特殊要求技术人员要吃透、熟悉对特殊要求的工序做到懂原理、会施工。

2 施工准备及作业的条件

施工现场技术人员首先应参加图纸会审、了解设计意图、技术要点、关键部位和施工难点, 才能有利于编制施工方案, 有利于提供施工所需机械、进场材料的采购、劳动力的调配, 完成上述工作后, 施工现场技术人员就施工准备及作业条件向班组长技术人员进行交底, 主要向施工人员介绍施工机械进场情况、主要材料进场及检验情况、作业区域的各项前期工作完成情况及施工现场临时设施搭建、临时用水、用电情况、水平运输及垂直运输等, 冬雨季施工的措施及施工方法及施工准备进行交底, 能做到随季节特点进行有序施工的目的。

3 分项工程操作方法及要点的交底

此项内容是技术负责人向班组长和操作工人的交底, 是技术交底中最重要最关键的环节, 此环节的交底要细致、具体, 对不同工种的工人应分别进行交底。应包括工程的各项技术要求, 对图纸上的必须注意的尺寸、轴线位置、标高、预留孔、预埋件的位置规格数量进行详细交底, 对工程中所用的材料的品种、规格以及混凝土的强度等级、配合比配置的要求的交底, 要对分项工程检验批的划分及施工方法、施工顺序, 以及工序与工序、工种与工种之间、土建工程与安装工程之间交叉作业的配合施工方法进行具体详细交底, 主要工种所采用的施工方法要进行重点交底, 对采用新材料、新技术、新结构、新工艺和新设备的分项工程的施工方法应采取操作示范交底。

技术交底的方法一般为以下几点。

(1) 口头、书面交底法, 就是将参建工人召集在一起将书面文字叙述的工程内容、技术要求、质量标准、施工方法、措施及安全要求以会议讲述形式进行的交底。

(2) 模型交底:对所承建的工程按照施工图纸的意图和尺寸, 以适当的比例缩小制成的相似建筑实体, 对工程的结构、构件连接及细部要求进行的一种实体交底方法。

(3) 操作示范交底:即作出各种质量的样板分项工程, 对其优缺点及施工方法进行实体交底的方法。此方法适应于各工种交底。

4 质量验收标准

此项内容就是向工程参建的各工种人员进行的技术交底的一项重要内容, 使工程参建的各种人员, 人人对本工种的工程质量验收国家规范、部门地方法规进行了解熟悉的过程, 只有工程参加人员理解熟悉国家、地方有关工程的法律、法规、规范才能保证工程的质量, 在此项内容中交底人员对国家标准规定的强制性条文必须掌握, 施工人员在操作进行中必须严格执行, 各工种人员应对上、下道工序有所掌握, 严格执行“三检”制度。

5 注意事项

此项内容的交底就是在工程施工中对容易出现的质量通病的预防交底。对容易出现的质量事故从事故特性、产生的原因分析, 预防措施和方法进行的预防性交底, 意图是消除工程质量通病, 提高施工操作人员的技术水平、抓好工程质量。

6 安全技术交底

由于建筑工程高处作业多, 手工操作多, 露天作业多, 所以任何一个工程在施工前, 工程技术人员按施工组织设计的要求与安全管理人员一道编制有针对性的安全技术交底。由施工人员对班组工人进行交底, 保证工人在施工过程中的安全和工程实体的安全。

综上所述, 技术交底对建筑业的质量安全是非常重要的一个环节, 它有利于提高工人的技术水平, 有利于保证工程质量, 有利于工程安全和施工操作人员的安全, 是施工企业技术管理过程中的重要工作制度。

参考文献

[1]崔玉章.建筑施工项目安全技术交底之我见[J].建筑安全, 2009, 10, 5.

3.基础工程监理交底篇三

【关键词】监理技术交底；延伸交底；必要性

1 引言

建设工程的监理工作是保证整个工程具有交稿质量水平和安全水平的重要环节之一。通常情况下，在建设工程正式进行施工之前，需要由建设单位主持召开第一次工地会议，该次会议的重要构成部分之一就是由总监理工程师对监理规划的主要内容进行介绍与讲解。但是由于该次会议所涉及的内容比较多，所以，监理规划本应该发挥的作用通常也比较有限。有鉴于监理技术交底工作的重要性，总监理工程师还需要召集监理单位、施工单位以及业主单位举行专门的技术交底会议，借此来保证建设工程可以遵照监理程序以及监理目标的控制理念来提高建筑工程的质量。

监理工作开展的是否顺利、监理目标是否可以顺利实现，在很大程度上都要受到技术交底的影响。在建设工程中，总承包单位的管理水平、分包单位的施工能力、施工工序的开展、施工人员综合素质等均会对建设工程产生不利影响，因此，需要我们进行技术交底工作，并努力做好技术交底工作的延伸，确保在工程的整个施工期间监理技术交底均能够发挥积极的作用。在施工建设的不同时期，根据工程的需要或者提前监理技术交底工作，或者后期补充进行，不可以由于施工队伍进场时间较晚而忽视了监理技术交底工作。在技术交底时间的把握方面必须要准确，同时严格依照不同施工工序、不同施工专业以及不同施工层次来进行技术交底，争取技术交底工作的主动性，扭转经常出现的监理工作被动控制的局面。在本文中，笔者着重分析和探讨了监理技术交底进行延伸的必要性以及监理技术交底进行延伸的相关建议。

2 积极推行监理技术交底进行延伸的必要性分析

积极推行监理技术交底进行延伸具有很大的必要性，主要表现在：在施工监理工作中，往往由于受到工程规模和总承包商的施工资质和经营范围所限，某些工程如桩基工程、玻璃幕墙工程、防火涂料工程等需要分包，其施工队伍介入的时间先后各有不同[1]；工程建设工期长短不一，短则几个月，长则几年；由于特殊原因，承包方项目经理或技术主管人员有人事变动[2]；由于工程进度要求或斑组的技术水平及工人素质的原因，施工班组需要增加或更换等[3]。

以上各种原因，往往使工程开展前进行的技术交底内容被总包方淡化或者不被分包方所了解。为此，监理技术交底需要在不同的时间段、针对不同的交底对象、面向不同的专业等层次进行延伸，这也符合工程建设在各个阶段都需要进行事前控制的客观事实[4]。从监理技术层面上讲，监理技术交底要按总体技术交底、专业技术交底、基层技术交底三类内容进行延伸[5]。

3 积极推行监理技术交底延伸的相关建议

3.1 以时间为标准推行监理技术交底延伸

时间可以作为建立技术交底延伸的重要参照标准。首先，依照工程进度的开展情况来来合理安排监理技术交底情况。对于一个完整的建筑工程而言，依照工程进度的先后可以桩基工程施工阶段、主体工程施工阶段、玻璃幕墙工程施工阶段以及屋面防水工程施工阶段等等，不同的施工阶段有不同的分包施工工程队，其进场时间也存在着先后，需要以时间为标准，在每个分包施工工程队施工之前进行技术交底，此举能够保证良好的技术交底效果。其次，不同的施工班组的进场到位时间也存在着一定的差异，监理单位可以据此来进行技术交底。举例来说，因为某些原因可以需要更换施工班组，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底；或者在施工过程中，因为工程实际情况需要增加施工班组时，则在新的施工班组进场施工之前则应该进行技术交底。最后，在工程的施工过程中，有可能出现主管技术负责人或者项目经理等职位的人事变动，在此时，应该进行及时的补充技术交底。

3.2 以内容和对象为标准推行监理技术交底延伸

在监理技术交底的过程中，技术内容和交底对象也是进行推行监理技术交底延伸的重要参考标准。首先，围绕着监理的目标控制，由总监主持，业主参加，向施工方就监理规划的主要丙容进行交底，使承包商明确所监理的范围和内容、监理依据、监理机构人员的组成及职责与分工、监理工作程序、要求施工方配合执行的监理工作制度，等等。从整个工程项目的角度出发，面向总承包项目经理、分包经理、主管技术的工程师、各专业技术人员、施工员、质检员、安全员等，介绍施工监理工作的计划。使项目在建设过程中，施工方能够配合监理机构有序地开展施工活动[6]。这是总体技术交底.它是三大控制必不可少的交底内容。其次，随着工程施工的展开，各专业监理工程师要主持召开向专业施工人员介绍专业监理细则的交底会议，使项目部的专业技术人员、现场施工人员进一步明确各专业监理工作的目标和控制点。介绍重点部位、关键工序的监理工作方法以及按照有关强制性标准进行控制的内容。这是专业技术交底，是专业工程质量目标事前控制的重要交底内容，也是专业工程质量控制的重要组成部分[7]。最后，监理工程师与监理人员需要分析和研究工程项目的质量控制内容，并据此在施工技术交底会议上，针对不同的施工专业编制详细的监理管理细则，例如，不同施工关键部位的控制要求、不同施工工序的施工重点以及其他应该给予重点关注的环节和内容。同时，在工程施工过程中需要接触和运用的新工艺、新技术或者新材料等等均需要在技术交底当中有所提出，重点部分主要重点关注。除此之外，不同的施工班组、施工人员具有不同的特点，监理单位和现场监理人员需要正确他们的充分配合，一起讨论施工过程中容易出现的失误、质量通病、施工难点等，而后提出具体的防治控制措施或者其他解决对策。这是基层技术交底的重要形式之一，具有非常重要的施工价值，不仅能够为施工提供质量保证、避免返工情况，还能够为提高施工工艺和施工质量提供保障。

3.3 推行监理技术交底延伸的方法建议

第一，综合使用会议交底和书面交底的形式。会议交底形式是比较常见的，但是会议交底的实际效果通常不佳。有鉴于此，需要将技术交底的相关内容编写成为规范性的文件，借此来提高监理技术交底的实际效果。同时，应该根施工层次的不同来体现出技术交底文件的侧重点。整体性的监理技术交底文件应该包括以下内容：监理的工作内容、工作程序、人员构成、工作分工、具体职责等；专业性的监理技术交底文件应该包括以下几点：有关施工专业涉及的监理工作内容、监理工作流程、规范制度、监理要点以及具体监理措施等等；基层性的监理技术交底文件应该包括以下几点内容：施工中质量标准、容易出现的质量通病、监控控制部位、预防措施、解决对策等等。

第二，在举行技术交底会议时，应该将技术交底纹样发放给与会人员，并进行签收记录。如果监理规划因为某些原因需要进行必要的调整或者修改，则应该将调整内容或者补充内容一并发放给相关人员。

第三，因为人事变动原因导致的技术交底补充，可以通过会议交底的形式或者单独技术交底的形式来对有关人员进行技术交底。

第四，与其他工程会议一样，监理交底会议都要有时间和交底内容的记录，也要有与会人员的签到记录。其目的是为了检查监理机构进行技术交底的深度、宽度是否达到事前控制的要求，是否留有死角。必要时应该及时补上[8]。

参考文献：

[1]梁庭庆. 规范技术交底行为提高质量控制水平[J]. 山西建筑，2003，(13)：158-159.

[2]高明新. 浅谈监理技术交底的具体内容[J]. 建设监理，2002，(06)：209-211.

[3]白华章. 主动控制工程质量——谈施工技术交底工作[J]. 建筑，2002，(09)：236-238.

[4]叶龙海. 浅谈建设工程施工技术交底[J]. 福建建材，2005，(02)：225-228.

[5]马续东. 技术交底缘何未达到预期目标[J]. 西部探矿工程，2006，(02)：309-312.

[6]李彦华，闫功臣. 怎样做好施工技术交底[J]. 水利天地，2001，(12)：109-111.

[7]王卫东. 如何使技术交底在施工中具备可操作性[J]. 煤，2005，(06)：109-110.

[8]吕慕倩. 建筑施工项目技术管理要点的分析[J]. 现代装饰(理论)，2011，(05)：229-231.

4.基础工程监理交底篇四

为进一步理顺安全生产工作，根据公司有关规定并结合本工程的实际情况，特制定出安全生产技术交底制度，具体如下：

1、工程开工前，必须进行技术交底，其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育，安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的，一律不准开工。

2、关键工艺、重点工艺，在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施，并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的，一律不准开工。

3、安全技术交底工作由工程、安全两部门共同完成，如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任，如因员工不服从安排，不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。

4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全负责人给予每次300元的处罚。

5、对已进行安全技术交底的项目，在施工生产过程中，不按照安全交底情况做好安全防护工作，并依安全技术交底去处理的，依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产检查、评比、奖罚制度

为规范安全生产管理工作，确保安全生产，特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”，具体如下：

一、安全生产检查

安全生产检查分为：定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查，各项检查具体要求如下：

1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查，班组每半月组织一次安全大检查，检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。

2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况，组织一些专项检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等；季节性安全检查，如防火（旱季）、防洪（雨季）、防台风、防暑降（夏季）等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。

3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人，要经常深入工地巡查，检查安全生产情况，及时发现隐患作好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果。

4、生产岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查，确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。

5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查，提高员工的安全卫生意识，既形成良好的卫生工作环境，又对职工形成一种安全工作从自我做起的习惯。

二、评比制度

1、每月的、安全生产检查，由主管生产副经理负责牵头，在项目部中抽调相关人员组成检查小组，以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查，根据“安全生产检查评分表”（见附表1）的标准进行评比打分，每月进行评比及奖励一次，对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布；同时，对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处罚。

2、定期对员工宿舍检查一次，并根据“宿舍安全卫生检查评分表”（见附表2）的标准进行评分，成绩作为安全生产检查评比的一部分。

三、奖罚制度

1、除检查进行排名及给予经济奖励后，对于各种检查活动中，对于查到的违章行为的根据 “安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。

2、罚款金额以交现金的形式，具体是：员工直接从工资中扣交，施工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产会议制度

为规范工地现场安全生产工作，严肃安全会议事宜，根据本项目情况，特制定如下安全生产会议制度。

1、安全会议分为：年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开，周会议定于每周一晚上7:00召开，班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持，参加会议的人员以每次通知为主。

2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排，会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整，并及时做好归档工作。

3、每次召开的安全会议，如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的，按每人每例给予罚款50元的处罚；施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的，按每次给予500元的处罚。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产培训制度

为提高广大员工的专业知识水平，增强安全生产的素质，根据本工程的具体情况，特制定如下安全生产培训制度：

1、项目部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于1小时。

2、凡新参加施工的人员（包括实习生、临时工）必须进行“三级安全教育”，并由公司统一命题进行考核，经考核合格后，方可安排上岗作业，岗前教育由人事、安全人员协同组织实施，时间为半天。

3、电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆及船舶的驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由主管部门组织设施。

4、项目部根据业务进展情况，拟定年度人员培训计划，并与公司人事部门紧密配合，准时安排有关人员到培训中心按受培训。

5、项目部在开工之前，由工程技术部门编制有关技术质量、安全等方面的培训教材，并对参加作业人进行集中专项培训，以此提高他们的业务水平。

6、每项重要施工工艺开工前，由技术主办对全体施工人员进行技术培训，将工程的重点、难点讲解给大家，以便做到心中有数。

7、每两个月对施工人员进行一次安全、技术方面的考核，对不合格者，组织强化培训，以提高施工员的专业水平。如经累积两次考核均不合格者，给予调离工作岗位或辞退处理。

8、对于项目部举办的各项培训工作，有关人员必须积极配合，如不服从安排接受培训的，根据项目部有关规定给予一定的处罚。

泰兴市市政工程有限公司

项目部

二00七年八月一日

各项专业工程作业安全生产制度

根据本工程的实际情况，特制定出各项专业工程作业的安全生产制度，供各工艺施工时遵守执行。具体如下：

一、路基及防护工程施工

1、清除表土上的杂草、树木时严禁燃烧，以免酿成火灾。

2、人工挖掘土方要自上而下进行，严禁掏“神仙土”（在底角掏洞挖土底违章施工方法）。

3、爆破作业以及爆破器材的管理、运输、加工、检验和销毁等工作，均严格按照国家现行的《爆破安全规程》执行。

二、桥涵工程

1、特大桥、跨线桥、涵洞开工前，制定相应的安全技术措施，单项工程也制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。

2、桥涵采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时，布设安全网，安全网要经常检查，如有破损，要及时更换；在原有公路上架桥或占用原有公路施工，开工前与当地路政、交警部门联系，施工方案中要制定相应的交通安全细则，设立必要的交通标志，确保车辆及行人的安全。

3、墩台、盖梁施工前必须搭好脚手架及作业平台，并在作业平台外侧设栏杆和安全网，吊斗升降应有专人指挥，吊斗升降时下面不准站人。

三、梁板的预制安装

1、预应力钢束张拉施工前，对张拉设备应进行检查，同时对台座横梁进行检查。张拉两端必须设防护栏或防护挡块。先张法张拉过程中和浇砼之前，周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时，振捣器不得撞击钢丝（钢束）

2、预制构件移运、堆放、安装时，砼强度应不低于吊装所要求的强度，并不得低于设计强度的75%。

3、预制构件吊装时，需防止震动、碰撞、荷载偏心及横向摆动，回转半径内不得有障碍物，也不准上下位置装卸，倾斜度应减少至最少，确实稳妥后，才能摘掉吊钩。

4、超重设备在安置前必须使作业的地面平整坚实，支脚、支垫要牢固，以防倾覆。

5、在起吊、安装预制梁板时，车辆、人员通过作业段时必须注意安全。

三、高空作业防护措施

1、高空（指坠落高度离基准面2米以上）作业进行之前，技术人员应向工人员进行安全技术交底，作好应急的准备措施，现场应设置安全网，施工人员应正确穿戴必须的安全防护用品。

2、高空作业所需用的各种设备、工具、仪表、安全标志在使用前检查确认性能完好，方可投入使用。

3、进行高空作业的施工人员必须经过培训，身体检查合格，并取得合格证书，方能持证上岗。

4、高空作业、构件起重吊装时，风力影响超过6级（含6级）以上大风的，上述施工应停止

5、高空作业下方禁止无关人员进入停留。

四、机械设备安全防护

1、机械设备在操作前需进行安全检查，严禁带“病”运行。

2、推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机等在作业时，应设专人负责指挥，以防砸伤人员和机械。

3、大型机械作业时不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。

4、机械夜间施工时，要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明，以保证施工人员机施工机械安全。

五、爆破作业安全措施

1、在工程准备阶段，到公安机关办理爆破作业许可证，并在爆破前张贴公布爆破安民告示，并对周边的建筑物进行拍摄、录相，方可进行爆破作业。

2、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均按国家现行的《爆破安全规程》（GB6722—86）执行。

3、爆破器材应严格管理，必须实施实销实报，剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。发现爆破器材丢失、被盗要立即报告，等待处理。

4、按规定要求对爆破器材进行检验，对失效及不符合技术条件要求的不得使用。

5、爆破器材的保管按当地公安机关的相关要求进行保管。由专人领取爆破器材，炸药与雷管严禁由一人同时搬运。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。爆破器材运送，应避开人员密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得随便地存放或带入宿舍。

6、已装药的炮孔必须当班爆破，装填的炮孔数量应以一次爆破的作业量为限。

7、爆破作业有专人指挥。在确定的危险区边界位置树立明显的标志，警戒区四周派设警戒人员进行警戒。明确规定预告、起爆、解除警戒等信号。

8、爆破时，点清爆炸数与装炮数量是否相符。确认炮响完并过5min后，方准爆破人员进入爆破作业点。

9、石方地段爆破后，必须确认已经解除警戒，作业面上的悬岩危石经检查处理后，清理石方人员方准进入现场。

六、特殊季节与夜间施工安全措施

1、雨季施工应及时排除积水，人行道上下坡应挖台阶或铺砂，脚手架、斜道板上均应采取防滑措施。

2、高温季节施工，根据工程进度情况适当调整作息时间，尽量避开高温时间，作好冷饮、防暑药品的供应，预防中暑。

3、夜间施工场地应有符合操作要求的照明设备，高处攀登扶梯要设照明灯具，桥梁的围栏均应设红灯示警标志。

4、半通车路段，在施工作业区的两端应设置明显的路栏指示标志，晚间在路栏上加设施工标志灯。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产技术考核制度

为提高施工人员的安全生产技术水平，把安全生产工作推上一个新台阶，拟对所有参与施工的技术人员、施工人员进行定期考核，通过考核，优化施工技术岗位的人员配置，特制定本“安全生产技术考核制度”，具体如下：

1、技术人员、施工人员的配置由项目经理根据本项目实际情况，以及到位人员的专业知识水平、施工经验进行配置，并依据“用人不疑，疑人不用”的原则使用，并对有培养前途的人才尽力创造机会给予锻炼，进行多方面的动态培训。综合室负责作好人员培训组织工作。

2、项目部成立安全生产技术考核小组，由考核小组按每两个月考核一次的频率，依据附后的“安全技术考核评分表”对技术人员、施工队等进行考核，并做好考核归档工作。考核总分为100分，分自评、班组评分、考核小组评分三种方式，其中自评及班组评分为参考分，最终以考核小组评分为准。考核小组评分得：90分以上者为优良；评分70分人员以上者为合格。

3、凡经考核不合格的，集中进行强化理论及实践的训练，如连续两次考核均不合格者给予调离岗位处理。对年度每次考核均取得优良者，且每次评分总和排在前5名者，将考核结果上报公司，供公司建立人才管理库，为今后录用人才时择优录用。

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项目部

5.某工程监理交底会议记录篇五

工程名称：******

建设单位：江西****房地产开发有限公司

监理单位：南昌市****咨询监理有限公司

施工单位：****建筑公司（接受交底单位）

会议组织单位：江西****房地产开发有限公司

会议时间：2006年8月16日

9：00地点：业主会议室

参加人员：

建设单位：******

施工单位：************

监理单位：*********

内容：

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

（一）施工准备阶段

1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检；

7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程；

8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程；

9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；

10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

15、根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员；

16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

①基坑支护与降水工程；

②土方开挖工程；

③模板工程；

④起重吊装工程；

⑤脚手架

工程；

⑥拆除、爆破工程；

⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查；

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定；

19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求；

20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

（二）施工过程阶段

1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工；

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作；

4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正；

5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

6、对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工；

7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证；

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

①必须由具有相应资质的单位承担；

②必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督；

③安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字；

④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测；

⑤施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置；

⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用；

11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督；

12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施；

13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

（三）施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认；

2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理；

3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

五、监理方法

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

六、项目监理部分工

(一)、总监理工程师岗位职责：

①全面负责本项目监理合同内监理人的工作；

②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则；

④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令；

⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计；

⑥主持或参与重大工程质量事故的调查；

⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结；

⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

⑨全面主持整理工程项目的监理资料；

⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

（二）、现场监理工程师岗位职责：

①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施；

②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议；

③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告；

④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收；

⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记；

⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（三）、现场监理员岗位职责：

①在监理工程师的指导下开展现场监理工作；

②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录；

③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告；

⑤做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。

（四）、总监助理岗位职责：

①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作；

②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报；

③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见；

④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求：

为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作；

同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

祝****项目圆满成功！

6.监理技术交底记录篇六

工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室施工单位：裕腾建设集团有限公司监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司会议时间：2015年3月26日地点：工地会议室主持交底单位：宋建福接受交底单位：黄建才参加人员：详见签到表交底内容：

二、项目监理部分工

本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理工程师薛晓慧，试验检测员何佳,。

三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。

（一）施工准备阶段

1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见；

5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便；

6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检；

9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论；

10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字；

11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工；

12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构；

13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求；

14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

15、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督： ① 基坑支护与降水工程； ② 土方开挖工程； ③ 模板工程； ④ 起重吊装工程； ⑤ 脚手架工程；

⑥国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查；

17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作；

20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用；

（二）施工过程阶段

2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工；

3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24 小时通知监理机构，并配合监理方进行见证取样工作；

5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24 小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作；

7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

8、根据监理委托合同，监理单位审核已完工程量，并按已完工程量签认承建商工程中期付款申请。对施工过程中的经济签证，不直接进行签认。（只签认实际施工情况，不签认经济量）

9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验；

10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

① 必须由具有相应资质的单位承担；

② 必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督； ③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字；

④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测；

⑤ 施工单位在验收合格之日起30 天内，应向建设行政主管部门或其他__有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置；

⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用；

13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

（三）施工后阶段

1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认；

3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

4、根据监理委托合同，在工程施工合同约定价格范围内、工程的审核和签认，以及工程结算的复核确认与否决。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。

四、监理方法及措施

1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审；

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程质量和安全隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正；

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或安全隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工受理人员及时督促纠正、整改，为避免造成更大的质量事故或安全事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷和安全隐患进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后方可复工。

（3）经上述两项通知仍不予整改的，监理单位将直接通报给施工总公司或保留上报行政主管部门的权力。

五、给施工项目部的要求：

施工单位应完善质量和安全保证体系，加强现场施工质量和安全管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控、安全管理，重要部位应设立质量、安全控制点，进行预控，以确保工程质量和施工安全。

六、监理资料收集

根据我公司多年来总结的监理工作经验和监理规范要求，得出以下监理资料收集内容（见监理工作联系单附件），请按要求执行。

七、召开例会的时间、地点、到会人员确定

经会议现场确定，监理例会每周一下午14：00在施工项目部会议室定时进行，施工单位项目经理、技术负责人、主办工长、安全员、资料人员必须到场。（如遇其它特殊情况再另行通知，无特殊情况即不另行通知）

无锡苏诚建设顾问有限公司贡湖湾湿地五期项目监理部

二○一五年三月六日

交底人：被交底人：

7.基础工程监理交底篇七

然而就目前FTTH建设过程中而言, 图纸会审和设计交底环节存在的问题并未引起大家足够的重视, 或是虽引起重视但未找到一条切实可行的解决方法, 造成工程建设周期长、工艺质量差、户均造价高等负面结果。笔者通过核查设计文件中错、漏、碰、缺, 并结合日常监理工作, 总结了FTTH工程图纸会审和设计交底环节中存在的问题和不足, 大致分为以下四种情形。

一、勘察不明确、设计深度不足

勘察是工程建设能够进行的前提保证, 在工程建设中占有重要的地位。工程勘察档案作为保留和反应实际数据的真实第一手资料, 在之后的工程建设中处于绝对的先导和首要地位。但现实中FTTH设计人员的因职业水平参差不均, 责任心良莠不齐, 勘察结果往往不尽人意。表1中反映了设计勘察阶段中存在的一些常见的问题。

勘察设计不明确直接影响到设计方案的制定。同时影响到施工方案的制定, 造成工程投资浪费、工期延长等不良影响。

二、设计方案不当

设计方案关系到工程如何做, 做多大, 做多久等诸多问题, 它是一个从无到有的创意设计过程。设计人员需要事先作好通盘的设想, 拟定好解决这些问题的办法、方案, 用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。

现实FTTH工程设计人员因自身能力对相关规范、标准、材料的类型及使用等掌握不透彻, 导致设计方案并非优良方案。表2反映了设计阶段中存在的一些常见问题:

设计方案不合理, 可能对工程建设产生多方面的影响, 严重的可能造成施工无法继续进行或是工程建设完成后无法投入到实际使用中。如光链路全程衰耗计算结果小于正确全程衰耗值, 导致分光比错误, 进而造成衰耗过大, 影响用户正常使用。

三、预算错误

设计人员在预算阶段需不断总结并找出预算编制过程中容易出错的原因, 对于概预算编制中应注意的问题予以高度重视, 以防患于未然。通信线路工程所涉及的材料繁多, 可能出错的地方就有很多。表3中反映了设计阶段中存在的一些常见的问题:

通信线路工程中预算金额一般较决算金额高出一部分, 这样做主要是为了考虑抗击市场 (材料、人工、机械) 价格、政策等因素带来的影响, 同时也要兼顾工程中可能产生变更对投资带来的影响。当然“高”需要适度, 过大将会占用运营商大笔可用资金, 从而影响到对其它工程项目投资进程。

四、文字叙述表达错误

目前通信线路相关从业人员中, 许多是刚走出高校的应届毕业生, 实践能力有待提高, 责任心有待加强。如表4中反映了设计文本中存在的错误, 也是对施工、监理、采购等人员造成不必要的麻烦。

以上四种类型错误我们应该在设计交底环节中尽可能的发现并告知设计人员予以修正。设计阶段存在的问题如果不被发现并且解决掉, 将会对工程建设的质量、进度和投资带来很大的影响。监理人员的主要工作职责体现在“三控、两管、一协调”, 其中“三控”就是对质量、进度和造价进行把控。这就说明设计阶段监理工作对于保障整个FTTH工程建设顺利实施有着十分重要的作用, 因此加强设计阶段监理工作对于提高FTTH工程建设水平具有十分重要的意义。但现实工作中这些问题往往被忽视掉。从我们监理人员本身上查找原因, 可能是存在以下两点:1、监理人员对监理工作浮于表面, 责任心不强。对于监理企业来说需要加强内部考核机制, 让企业内部监理人员形成“比学赶帮”的劲头。2、监理人员职业素养有待提高。前文中已经提到通信从业人员多为应届毕业生, 学校中学到的知识和技能和现实中使用的技能有较大的不通, 这就需要我们监理人员不断学习新的知识, 丰富自己的经验。比如现实工作中监理人员对图纸会审和设计交底流程掌握不到位, 导致设计文件中存在的问题流向到施工环节中, 造成工作被动。

五、图纸会审和设计交底流程

对于小型FTTH工程或施工工艺简单的项目, 图纸会审和设计交底可以一并进行。对于大中型工程、施工工艺负责及要求较高的项目, 应分期进行图纸会审和设计交底工作。

图纸会审和设计交底整个流程应该主要分为三个阶段:图纸会审、设计交底和后期工作。

图纸会审阶段, 会审人员需查看设计文件中关于工程概况、光电缆传输特性及衰耗、主要工作量表、预算说明、预算表、安全性能等是否存在错漏碰缺;核对图纸中引用的规范标准图册是否现行有效;材料使用和搭配是否合理;设计中是否存在不能或不便于施工的技术问题。总之图纸会审阶段主要是评估设计文本是否具有可读性, 整体方案是否可行, 辅助监理人员更贴切和细致的理解设计人员的设计意图。对于已提前招标或已委托的施工单位可以要求施工人员也要将设计文本核查一遍, 同时对于关键路由上的管道、杆路等进行查看是否和设计图纸一致。复核设计图纸中关于计长材料的量是否和现场发生较大的出入。

监理人员对于工程中所使用到的主要材料, 如果拿捏不准, 需及时和材料供应商取得联系, 获取该产品相关性能、型号等说明性文件。同时应该在图纸会审、设计交底前将发现的设计文件中存在的问题和疑问记录下来并形成纪要, 评估是否具备现场设计交底的必要。

设计交底阶段, 参与人员应包括建设方工程管理员或随工人员、设计人员、监理人员和施工人员。在较大型工程或是条件允许的情况下, 最好邀请到接入维护部门和网络运行安全部门等相关人员一起参与设计交底工作。设计交底过程中, 首先需要设计人员汇报设计会审遗留问题的整改情况;其次对于设计勘察过程中可能未注意到的地方如:小区边角处、门面房处、原有光交箱内和其它特殊地段等再次查看, 记录现场核查的情况;最后需要设计人员对设计交底过程中疑义、不清楚的地方进行答疑, 如果现场不能答疑的问题, 需要记录。对于设计交底中确认的需要变更应由建设方、设计单位、承包单位和监理单位共同确认, 并由监理单位将变更内容发送至各参建单位。

后期工作阶段需要将设计会审阶段、设计交底阶段及时整理, 再次检查前两个阶段是否存在遗漏的工作没有做完, 发现的问题是否已闭环。监理人员需要总结每个工程设计的优缺点, 尤其是设计文件中存在的问题更应该“吃透”, 给后期其他FTTH工程建设储存宝贵的经验。

六、结论

设计文件在工程建设中具有约束和指导的作用, 是监理人员从事监理工作的直接依据。图纸会审和设计交底工作是为了将设计中存在的错误和纰漏降到最低, 尽可能避免给工程建设带来的负面影响。但是图纸会审和设计交底工作不能仅仅流于表面形式、浅尝辄止。监理人员需要明确设计交底过程中的职责, 知道FTTH工程设计中可能存在的问题及如何避免这些问题流入施工环节。图纸会审和设计交底是监理人员监理工作中重要的事前控制方式, 能够有效的降低因设计问题给工程建设带来的质量、进度和投资的负面影响, 其过程产生的各种资料正是体现了监理的必要性, 同时也能使业主对监理的工作予以肯定。

摘要：图纸会审和设计交底是一条纽带, 它将参与到工程建设的各方紧密的联系在一起。其主要作用是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图、建设要求和技术性能等。监理工作作为通信工程建设设计阶段的重要组成部分, 为提高工程设计整体水平起到了十分重要的作用。本文主要阐述了FTTH工程图纸会审和设计交底中存在的问题, 并从监理的角度提出了图纸会审和设计交底流程的改进措施。

关键词：FTTH工程,图纸会审,设计交底,监理,流程

参考文献

[1]张建.基于对做好图纸会审与设计交底相关工作的分析[J].商情, 2010

[2]王龙海.设计阶段监理在通信工程建设中的意义及应用分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013

[3]陈向阳.施工图设计交底的重要性探析[J].建设监理, 2012 (9)

[4]刘畅.论建筑工程施工技术交底编写要点[J].民营科技, 2013 (4)

[5]刑昌江.浅谈方案设计的重要性[J].城市建设理论研究, 2012

[6]GB/T 50319-2003[S].建设工程监理规范

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