四川省冕宁县简介

四川省冕宁县简介（共11篇）

1.四川省冕宁县简介 篇一

武宁县志愿者协会简介

2010年9月，武宁县志愿者协会成立，她将为有热情、有爱心的人士提供一个服务社会、温暖他人的平台。汇聚了一批有一定业余时间，热心社会公益事业，有奉献精神和社会责任感的，具备参加志愿服务的基本身体、技能素质，遵纪守法，自愿参加感恩敬老、帮孤助残、爱心助学、冬衣募捐、留守儿童心理咨询、文明倡导等方面的志愿者。协会成立两年多来，会员人数298人，共组织公益活动达100余次。其中有很多活动产生很好的社会影响，协会队伍正在不断壮大。

2011年一月： 温汤敬老院“迎春敬老活动” 送出30个暖手宝（包）、米、油，为老人们打扫卫生、洗发理发以及身体检查。

二月：为县招工大会提供志愿服务。

二月十四日：义卖玫瑰“一朵玫瑰，两份爱心”玫瑰义卖活动，收入二千二百一十元。

三月十日： 莆田小学“心手相牵齐添绿 爱心奉献助成长”农民工子女结对活动，送出30份书包文具等学习用品，和孩子一起种树，并与孩子们聊天交流，倾听他们的诉说、心声和愿望。

四月四日：烈士墓“清明缅怀先烈活动”与武警以及学校代表一起在烈士墓缅怀先烈。

五月十二日： 罗坪助残“改善残疾人民生 保障残疾人权益 ”为残疾人家庭募捐善款千余元，并送去一台精彩的文艺节目。

十月二十日：县交警队及学校 “文明交通我参与、志愿服务伴你行”为主题开展武宁县“志愿者文明交通劝导”活动

十一月：政法委会议室 “希望工程圆梦行动”，与二十名贫困家庭的学生结对，现场为孩子进行捐赠学费等，共计金额六千八百余元。并在活动结束后，带领孩子

十二月一日：县广场 “行动起来，向‘零’艾滋迈进”，与县疾控中心等单位一起举行。现场摆放防治知识展板、发放宣传资料并提供艾滋病防治知识咨询、检测服务。分出3个宣传小分队到车站、码头、工业园分发宣传。

十二月五日：罗坪集镇 “心随衣动 情随爱浓”冬衣募捐义演 现场捐赠衣物达万余件，并收到江西艺邦木业有限公司捐赠善款一千元。

2012年一月，元旦慰问武宁县罗溪、石门楼、清江、石渡四乡镇敬老院，并向敬老院赠送了生活用品及衣物。

二月，为县招工大会提供志愿服务。

三月，武宁县志愿者协会一行30余名志愿者顶着陡峭春寒冒着瓢泼大雨，带着百余套课桌椅来到武宁县澧溪镇小坪村小坪小学，开展“学雷锋——为小坪捐赠课桌椅”活动。此次活动捐赠的百余套课桌椅是由武宁县志愿者协会的热心会员无偿提供，价值逾万元。

“爱我武宁 环保先行”志愿者活动大型环保公益宣传活动；

前往宋溪、横路等官莲敬老院陪同老人过节；

冬衣募捐活动，现场募集衣服3000余件，分别发往云南、贵州等地；

与武宁克丽缇娜店举办爱心慈善晚会，募集善款万余元，用于邮寄冬衣等活动

2013年元月，到南昌看望汶川志愿者刘世海；

春节慰问残疾母亲聂开荣；

春节慰问汶川志愿者刘世海，送去善款6800元„„

武宁县志愿者协会从筹办成立至今已组织参与活动一百多场次，广泛宣扬雷锋精神和志愿服务理念，得到社会的认可和称赞。

2.四川省冕宁县简介 篇二

1.1 稀土资源基本情况

四川省冕宁县已探明稀土资源储量居全国第二位, 以轻稀土为主, 伴生钼矿、萤石、重晶石等矿种, 具有储量大、埋藏浅、易采选分离、品位高等特点, 综合利用价值大。其主要分布于牦牛坪、哈哈三岔河、南河木洛和里庄羊房沟4个矿区。其中牦牛坪稀土矿区截至2009年6月累计查明资源储量:矿石量为6078.6万吨;稀土氧化物 (REO) 179.4万吨。平均品位2.95%, 占四川已探明稀土矿物储量的90%, 规模居各矿床之首。

1.2 稀土资源开发利用在县域经济中的地位

2010年, 全县稀土产业实现工业增加值3.6亿元, 税收9300万元, 同时, 稀土产业带动运输、餐饮、服务等相关产业发展, 间接增加群众劳务收入5000万元以上, 稀土及相关行业成为县域经济发展的重要支柱产业。

1.3 稀土资源开发利用存在的问题

1) 采选、冶炼方法不得当, 废石和尾矿无序排放

该县稀土矿区开采方式以硐采和露采两种方式为主, 洗选以磁选和重选两种方式为主, 冶炼以火法和湿法为主。露采过程中巨大采剥比形成的大量荒渣及尾矿渣, 且就近堆置在矿区内各采场边沿, 导致了严重的环境污染和地质灾害隐患。

2) 稀土冶炼企业无计划建设、高新产品比重小

大部分企业规模小, 探测与生产设备、冶炼分离工艺低端, 采用氧化焙烧法和碱法来生产稀土盐类、铈富集物和少量氟化铈 (≤99%) , 产品多为初级原料型产品。且企业各自为战, 力量分散单薄。深加工产业未成气候, 科研与生产脱节, 生产技术难题未得到及时解决, 高新产品比重小, 技术储备不足。同时, 该县2003年至2008年, 累计出口稀土初级产品仅创汇693万美元。出口产品附加值低, 未能充分体现稀土作为不可再生稀有资源的巨大效益, 也未对地方经济发展产生强有力的助推作用。

2 冕宁县稀土资源开发利用的经验总结

2.1 地质勘探工作滞后是稀土资源开发利用布局不合理的主要原因

虽然政府于2007年出资完成对牦牛坪矿区的稀土资源保有储量的核实, 但因地勘费用短缺等原因, 仍未完全查明该矿区稀土矿资源储量。且南河木洛稀土矿区、哈哈三岔河稀土矿区、里庄羊房沟稀土矿区地质工作广度、深度均还不够, 稀土资源精确总量不清, 不利宏观决策和总体规划, 致使稀土采矿权设置过多, 也影响矿山建设及开发。

2.2 涉稀土企业规模小, 是造成矿区资源和生态环境破坏的直接因素

开展稀土资源开发利用的企业多是私营企业, 规模均很小, 相互无序竞争, 只注重眼前利益, 忽视长期投入。其导致企业在生态环境和资源保护及安全生产等方面的投入更是少之又少, 直接造成了矿区生态环境破坏和资源浪费严重、安全隐患突出等问题。

3 冕宁县稀土资源开发利用的建议

3.1 进行稀土资源开发利用的大整合。

按照《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》 (国发[2005]28号) 、《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》 (国办发[2006]108号) 的精神, 坚持“政府引导、企业主体, 科学规划、分步实施, 资源入股、就地转化, 公开公正、兼顾利益”的原则, 综合利用经济、法律和必要的行政手段, 通过收购、参股等多种方式, 对县内多家稀土企业的合法生产要素进行重组, 合理设置稀土矿权。实现稀土资源的科学合理开采和集约节约利用, 着力提高稀土生产技术水平和稀土产业综合治理能力。实现“矿山生产开发布局明显合理、开发企业结构明显优化、开发利用水平明显提高、安全生产状况明显好转、矿山生产环境明显改善”的目标, 彻底解决冕宁县稀土产业“小、散、乱、差”的问题。

3.2 不断延伸稀土产业链, 着力打造一流稀土工业园区。

稀土资源属于国家控制开采的战略资源, 面对有限的资源开采量, 只有不断延伸产业链条, 在稀土尾端产品上下工夫, 全力打造“设施完善、功能齐备、服务优质、环境和谐”的一流稀土工业园区, 按照“一业为主、突出特色、多元发展”的思路, 解决冕宁县工业企业“散兵游勇”的现状, 促使稀土及相关产业的集聚发展, 大力实施稀土资源的深度开发和应用, 不断向高端延伸产业链, 才能取得市场优势。积极发展先进技术, 加速推进稀土产业优化升级, 方能促使冕宁县稀土产业由原材料加工向深加工发展、由稀土初步应用向高科技领域发展, 打造高新技术产业群, 充分发挥珍贵稀土资源的巨大经济、社会效益。

3.3 加强企业监管和引导, 注重资源节约和有效利用。

政府职能部门要加强对企业的监督管理, 认真落实安全、环保、资源开发等各项法律、法规规定的措施。同时也要加强对企业的引导工作, 要积极引导企业采用先进的工艺流程, 充分提高资源的利用效率, 避免资源的流失和浪费, 注重资源节约和有效利用, 为地方经济可持续发展做出应有贡献。

3.4 制定矿山开采开发利用方案, 科学

开采开发利用稀土资源。稀土开采企业要在《凉山州稀土产业发展规划》的指导下, 科学制定稀土资源开采开发利用方案, 使稀土开采数量、方式科学合理, 要注重资源的综合利用、保护性开发、环境保护和安全生产等方面的工作, 方案一经制定通过, 就务必按照方案的要求做好落实工作。

3.5 健全完善生态补偿制度, 建立生态恢复的长效机制。

组织有关专家对矿区生态补偿及恢复做专题研究, 明确政府和企业的职责、任务, 制定科学的生态环境保护和治理方案, 建立生态恢复长效机制。

3.6 引进有实力的企业, 对牦牛坪矿区现有的稀土尾矿进行综合开发利用。

该县稀土洗选后的尾矿被作为废渣, 企业乱排乱堆, 既造成安全隐患, 又污染环境、浪费资源。稀土尾矿中, 含有钼等许多元素, 从稀土资源长期的利益和保护出发, 应将稀土尾矿视为宝贵的资源, 采用市场机制行为, 引进有实力、有技术、有资金的企业, 对现有的稀土尾矿和将来生产的尾矿进行处理, 即可减少环境污染, 又可变废为宝, 提高稀土利用率。

3.7 加大对涉矿村的产业调整和扶持力度。

在资金投入方面采取政府补助和农户自筹的方式, 助农增收, 建设和谐矿山, 维护矿区社会稳定, 为企业生产和发展创造良好的外部环境。

摘要：中国稀土资源储量世界第一, 然而其稀土产业目前存在一系列问题, 阻碍了可持续与高层次的发展。本文旨在通过对于在中国的地区稀土产业中具有充分代表性的四川省冕宁县的稀土产业发展现状的探讨, 对该县的稀土资源开发利用与保护提出粗浅建议, 做出展望, 以求以小见大, 尝试探索符合中国国情的地区稀土产业发展之路。

关键词：稀土资源,开发与保护,四川省冕宁县

参考文献

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[2]苏文清.中国稀土产业经济分析与政策研究.中国财政经济出版社, 2009年5月

[3]肖方明.广东省稀土产业技术路线图.华南理工大学出版社, 2011-12

[4]吴志军.我国稀土产业可持续发展战略研究[期刊论文].江西社会科学PKUCSSCI, 2012年2期

[5]李文龙.金融危机下内蒙古稀土产业可持续发展SWOT分析[期刊论文].中国商贸, PKU-2011年6期

[6]齐林.稀土产业强势整合行业版图面临重大变局[期刊论文].中国新时代, 2012年8期

[7]蔡泳.浅议中国稀土产业的现状与发展.[期刊论文].十堰职业技术学院学报, 2012年5期

3.大宁县图书馆免费开放情况简介 篇三

大宁县图书馆免费开放情况简介

大宁县图书馆成立于1979年，位于县城东河沿18号，现有干部职工7人，其中：馆员1人，助理馆员5人，管理员1人。县图书馆大楼于2006年新建并投入使用，总建筑面积1915㎡。现已达标并被国家文化部评为三级图书馆，该馆内设图书阅览室、电子阅览室、少儿阅览室、多功能厅、办公室、书库等，并建起了文化信息资源共享工程，拥有计算机60台，馆藏图书达到了80126册，年入藏量2150册。该馆全年实现免费对外开放，坚持正常开展借阅工作，为广大群众读书阅览提供了极大的便利，受到了群众的欢迎。县图书馆免费开放以来，新办图书借阅证213个、现有图书23800册，增加报纸杂志合计100种。2011年全年共接待读者16380人次，提供咨询210人次，图书、期刊流通15000册次。免费开放的项目有一般阅览室、少年儿童阅览室、多媒体活动室、文献资源借阅、检索与咨询、公益性讲座和展览、基层辅导、流动服务等基本文化服务项目健全并免费提供。并为保障基本职能实现了一些辅助性服务，如：办证、验证及存包等全部免费。

4.四川省农村信用社简介 篇四

四川省农村信用社自1951年建立以来，经过五十多年的风雨历程，从小到大，由弱到强,如今已建立了遍布城乡的营业网络，业务渗透到农村各个产业、企业和城乡居民家庭。截止2010年末，全省农村信用社共有营业机构近5600个，从业人员40000余人，肩负着服务“三农”、服务社区、服务中小企业、服务县域经济的重任。

从2004年下半年开始，全省农村信用社在省政府的指导下推行了以改革产权制度和管理体制、完善服务功能、落实扶持政策为主要内容的全面改革。改革过程中成立了四川省农村信用社联合社，并于2005年6月正式开业。四川省农村信用社联合社是由辖内县级联社、农村商业银行、农村合作银行入股组成，实行民主管理，具有独立法人资格的金融机构，对辖内县级联社、农村商业银行、农村合作银行行使管理、指导、协调和服务职能。

省联社成立5年来，在四川省委、省政府的正确领导下，全省农村信用社紧紧抓住改革带来的历史机遇，一手抓改革，一手抓发展，以“勇于肩负助农致富的历史使命,奋力开拓与农共舞的伟大事业”为己任,坚持立足农村,服务“三农”,立足社区,服务中小企业和县域经济的市场定位，着力服务创新，加大信贷投入，有效促进了农民增收、农业增效、农村经济的发展，推动了农村信用社又好又快发展，被广大

农民誉为“四川人民自己的银行”。截止2010年末，全省农村信用社各项存款余额4214亿元，各项贷款余额2802亿元，年创利92亿元，存贷款规模居全省金融机构第二位，贷款规模居全省第一位。

随着我国金融体制改革的深入，党中央、国务院作出了对农村信用社进行深化改革的重大决策，通过财政补贴、资金扶持、税收优惠等优惠政策对农村信用社进行扶持，壮大农村信用社实力。深化改革，使四川省农村信用社管理体制基本理顺，历史包袱得到初步消化，产权制度改革稳步推进，助农致富工程成效显著，内控监管日益完善，金融服务水平逐步提高，经营状况明显好转，为农村信用社未来发展奠定了坚实基础。

5.2 中国建设银行四川省分行简介 篇五

中国建设银行股份有限公司是国有控股的四大商业银行之一，资金实力雄厚、业务品种齐全、服务功能完善，业务规模和经营利润均居国内商业银行前列。在承担社会责任方面持续而有效的努力，得到了社会各界的高度评价和广泛认可，获得了“最具责任感企业”、“最具爱心内资企业”等十多个相关奖项。在2008年香港“亚洲企业社会责任”排名中，建设银行列第12位，为中资银行之首。

四川省分行是系统内一级分行。经过半个多世纪的改革发展和开拓进取，已成为拥有一万多名员工、600多个对外营业网点，功能完善、服务优良、管理规范、经营良好，总资产规模同业领先的现代金融机构。

6.四川宏达集团简介 篇六

宏达的发展壮大与中国改革开放同行。在小作坊→工厂→联合总厂→公司→股

份公司→上市公司和集团公司→跨国集团公司的演变轨迹上，宏达由小到大，由弱到小，全程跟踪见证了改革开放后中国社会经济的变迁，是中国民营经济发展的最真实的写照。

宏达集团恪守“重人品人才、重竞合共赢、重品牌服务、重环境社会”的核心价值观，通过实施科学发展战略，强化规范经营意识，构建创新管理模式，提高国际竞争能力，塑造企业文化体系，注重社会公众形象，推动企业广泛联合，实现了健康、和谐、环保、可持续发展。

四川宏达集团简介

 2010年，宏达集团拉响了二次创业的引擎，号召全员，积极参与，解放思想，统一认识，总结过去，正视现状，克服骄傲，消除陈弊，革故鼎新，变革图强，以全新的思维向着更高、更快、更稳的目标坚强迈进！

宏达责任文化

 “一个好的企业能为顾客提供优秀的产品和服务，而一个伟大的企业不仅能为顾

客提供优秀的产品和服务，还应该竭尽全力使这个世界变得更美好。”这是一句刘沧龙常常引用的一句话。

宏达责任文化

 从最初“凼凼dàng肥”起家到现在的现代化企业集团，刘沧龙一直履行着自己的社会责任。

在宏达，很多老员工都知道刘沧龙的“一无四不”原则。“一无”指没有一个合作者因为与宏达合作而受到坑害，损失利益；“四不”指宏达绝不拖欠员工工资、供电局电费、银行利息，从未有过一笔逾期贷款。

战略性社会责任管理

 在我们经济全球化时代企业要更健康，资源要更节约，环境要更友好，社会要

更和谐，国家要更富强，最终世界要给美好，企业社会责任已经成为社会关注的焦点。从我们国家而言，一是中国经过30年改革开放，民营企业已经展现出勃勃的生机，成为中国经济发展的重要支柱，支撑了扮半壁河山。第二，中国当前处于政治转型期，客观存在一些企业讲社会责任作为消极面的社会行为，导致社会责任危机的事件频繁发生。

 2005年全球最大的250家跨国公司中，64%的企业发布了企业的社会责任报

道，然而那些报道中，我们很少看到企业社会责任活动存在系统性，更不用说战略性的方向。去年1-10月，中国全范围内共发布582份企业社会责任报告，从这些报告中我们发现中国企业的社会责任活动发展很迅速。但仅仅是起步阶段，离战略性层面还有很远的差距。

战略性社会责任管理

 企业只有战略性的承担社会责任，才能最大限度对社会给予积极的影响，同时

获取最丰厚的商业利益。一个企业首先要追逐它的利润，但是我们要把企业的利润和社会的利益保持一致。中国也有少数企业正在用自己的行动证明社会责任和战略理念结合的可行性，把承担社会责任的思想已经渗透到整个组织的机

体，而且成为企业长期战略的一部分，战略性社会责任几大方式是将社会责任与企业可持续发展联系起来，把承担社会责任看做是创造共享价值的一个机会，而非单纯的危害、控制或者公关活动。作为四川宏达集团在做大做强的过程中，探索出了一条中国民营企业以科学财富观引领的战略性社会责任管理的新方法和新途径。

三个方面的启示

第一，企业的社会责任与经济利益是相互依存的，并不矛盾。

 第二，目前对民营企业社会责任的研究，主要集中在一般性社会责任层面，而

对于战略性社会责任管理的研究比较少。

 第三，在民营企业管理实践中，如何成功的实现战略性社会责任管理，使企业

社会责任与经济效益有机统一在一起。

启示一：驱动因素

 以宏达集团进行分析，宏达集团社会责任管理的驱动要素，我从两个方面介绍，一个是外部的宏观驱动，第二是内部的驱动要素。

 外部的宏观驱动主要体现在三点：第一是企业社会责任不再是一个企业的单独

行动，而是全体供应链的共同责任。这也是全世界的共识。第二，企业社会责任也不再是一个国家的单独行动，而是一种世界潮流和趋势。第三是联合国全球契约组织十项原则和跨国企业行动指南。

 应该说企业应该兼顾社会效益和经济效益，另外是科学发展观的驱动，企业它

是因为责任而存在，财富也会因为这种责任而不断的增长。企业与社会和谐发展，企业与环境协调发展，这也是我们时代的一个主旋律。

内部的驱动要素，主要有下面几点，第一是企业家精神的驱动。这个是社

会责任理念始终都应该植根于企业家的精神之中。宏达集团的创始人刘先生秉承的企业理念，就是一个好的企业能够为顾客提供优秀的产品和服务，还应该竭尽全力使这个世界变得更加美好，达到后面这个标准就是一个伟大的企业，不仅仅是一个好的企业。第二，宏达31年发展，它严格做到了“一无四不”。他做到了没有一个不合作者，因为与宏达合作而受到坑害，损失利益。四不是指宏达绝不拖欠员工工资，供电局电费、银行利息，从未有过一笔逾越期贷款。要求做人要有责任心，做事有责任感，做企业担当社会责任。从创业初期，宏达就坚持优秀的企业在发展的同时，更应该兼具社会利益。

 第二，集团的企业文化驱动。第一个是企业使命的驱动。宏达的企业使命确定

为“宏则龙腾沧海，达则兼善天下”。作为一个民营企业，这句话体现了下面几个意思，第一，宏达集团的名称，第二，也包含企业投资人的名字，第三，宏它是指远大的志向和抱负，有沧海之志，沧海可以是广阔的世界，全球的舞台，也就说宏达集团要敢于走出国门，参与全球经济竞争，乘风破浪，沧海扬帆的宏图壮志。对于达我们的理解是，字面上基本意思是发财、发达，成功的意思。企业发财了，发达了或者成功了，就要兼善天下，担当道义，饮用水源，回报社会，也就是说企业的成功，兴旺发达之后要积极的履行社会责任，做优秀的企业公民。宏达的成功离不开生存发展的土壤和良好的生态环境。

 做人要知道感恩，否则无以立世，办企业也要知道感恩，否则无以立企，因此，这就孕育了宏达的社会责任意识，慈善情怀和光彩事业的情节，并逐渐演变成为宏达独特的企业文化基因，最终成为企业的灵魂。这个企业文化我们归纳成一句话“宏则龙腾沧海，达则兼善天下”，体现了企业存在的价值和意义，理由和根据。宏达企业文化彰显出宏达集团的科学发展观、企业公民意识和社会责任精神，成为以科学财富观引领的民营企业社会责任管理的内在动力。这两句话应该说它的关系是相互依托，相互促进，也就是说实力不断增强才能广泛承担社会责任。也就是说宏达要实现兼善天下的宏图壮志，就必须要龙腾沧海，走向世界，更好的兼善天下，履行这种社会责任和使命，这也激励宏达不断从优秀走向卓越的一种动力源泉。

 企业愿景和价值观的驱动。宏达的企业愿景我们定位为打造一个可持续发展的、具有国际竞争力、受尊敬和可信赖的多元化企业集团。体现国际竞争力更快、更高、更新、更深、更稳。第二社尊重，做优、做强，做长久。另外就是诚信，可信赖，健康、和谐、环保、可持续发展。核心价值观体现在“四重”，重人品、人才、重竞合共赢，重品牌创新，重环境服务。正是基于对企业愿景与核心价值观的认同，宏达集团管理团队对责任的感悟，管理就是一种责任，企业的可持续发展、取决于企业者的八大责任，对自己、对员工、对股东、对客户、对战略合作伙伴、对企业本身、对环境、对整个社会的责任。

 企业精神，在宏达79年建厂之初，刘沧龙先生让写了“认认真真做人，认认真真

做事”。当时有很多人反对，说写在厂门口，难道我们不会做人，不会做事，他说就写这，只要把这两点做好了，你做什么都会成功。三十年后我们看今天，走进新华书店，认真做人，认真做事，低调做人，高调做事，先做人，后做事，这些立志的书籍很多很多，对我们大学生也是一种立志的教育。所以确立为我们宏达最早的企业文化氛围，我们把它定位为宏达的精神。它现在仍然有它的意义。所以这两个“认真”，就体现了做人要有责任感，做事要有责任心，演变到现在就做企业也才会有责任感。

启示二：内容

 宏达企业社会责任管理的个性和特色体现在下面三点。

 第一，内化于心。第二，固化于制，第三点是外化于行。把社会责任全方位融

入到宏达的核心价值体系，包括讲的企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、管理理念，这就成为一个企业的价值取向和企业灵魂。第二是通过固化于制。战略性社会责任在宏达已经成为一种企业现代化管理创新的模式，决策的依据和价值判断，它不是一句口号。第三是外化于行，立体化践行宏宏达的十大社会责任原则。

 内容的分析，社会战略性社会责任管理主要分析四个方面。第一就是经济责任。

第二是对员工的责任。第三是对环境的责任。第四是自愿责任。自愿责任就是公益慈善事业。

启示三：最终达到的绩效

 宏达集团战略性社会责任管理的绩效分析，第一是经济绩效，第二环境绩效，第三社会绩效。

 经济绩效：通过这31年的发展，一个是销售收入，这里是2000-2009年一个直线的增长，但是在08年有所下降，因为受地震和金融危机的影响，现在已经恢复到地震之前了，一个是销售收入的情况，第二个是利润、税金、利税增长图，这是承担了硬性的经济责任。

 环境绩效：运营成本的降低，是通过履行社会责任，对整个社会，比如说节能环保，节能降耗这些大幅度降低了生产成本，尤其是在矿山，通过高新技术的提炼，可以延长矿山企业五年的服务期，这五年服务期是什么概念？资源价值增长达到2000亿元，这是中国科学院的评价，成为中国矿业史上的技术革命。变废为宝，这是废渣的综合利用。另外就是通过环境绩效，第一成为资源综合节约，这方面做了很多有益尝试。第二是成为行业生态维护的标杆，我们在云南开采的矿山，当年要恢复植被。第三是节能降耗，第四叫行业环境保护的示范。下面有一个统计数据，从新采矿回收率我们达到标准行业的标准是多少，到回收率，到综合能耗都有一个比较表。

 社会绩效：社会的声誉，正是因为积极承担了战略性的社会管理，无论是宏达集团还是企业领导人而言，都取得了很好的美誉度、知名度，社会效益倍增。总结

7.四川省冕宁县简介 篇七

简 介

四川省中小型原酒生产企业发展促进会（简称：川酒会；英文全称：The Spirits Development Association of Sichuan Small and Medium-sized Production Enterprise 英文缩写：SDAS）。

“川酒会”孕育于5.12大地震后，由我省灾区的中小型酒类企业及业界知名人士、企业主要领导人、技术专家、营销专家、技术骨干、营销骨干、企业管理干部等自愿共同发起，历时一年多，经“四川省民政厅”审核批准，正式成立于二OO九年，业务主管单位为“四川省经济和信息化委员会”；总部位于：成都市新南路8号A座27层。

8.四川金帆建筑劳务公司简介 篇八

公司下设机构有：四川兴顺劳务代理有限公司成都分公司、叙永办事处、贵州赤水办事处、四川金帆建筑劳务有限公司各工程项目部。公司内设机构有：市场部、外包业务管理部、工资及社会保险管理部、财务部、QHSE管理部、公司办公室、顾问办公室等职能部门。公司现有主要管理人员30人，其中大学专科及以上学历14人，主要管理人员中有从事人力资源和社会保障工作几十年的退休、退二线老领导、老同志，有人力资源管理类专业大学毕业的专门人才，有取得劳动经济师、建筑工程师、园林工程师、会计师、注册物业师等职称的专业技术人员，他们有丰富的人力资源管理、工程管理、物业管理经验，熟悉人力资源和社会保障的有关政策、法律法规，业务能力强、办事效率高，是一支战斗力较强、精诚合作的管理团队。

本公司自2006年成立以来，先后与中国石油四川石油管理局川南矿区、川西公共事务管理中心、成都公共事务管理中心、石油总医院、西南油气田通讯公司、川庆钻探工程有限公司培训中心、中国石化贵州服务基地、贵州采气厂、赤水天然气销售有限公司、中国电信股份有限公司赤水分公司、泸州市公安局、泸州市中级人民法院、泸州市公安局交通警察支队、四川警察学院、四川化工职业技术学院、泸州医学院附属医院、泸州医学院附属中医院、泸州医学院附属口腔医院、四川南方发电有限公司、中国农业银行泸州分行、中央储备粮泸州直属库、中国兵器集团总公司泸州北方化学工业有限公司、叙永县人民政府、叙永县人民检察院、叙永县人力资源和社会保障局、叙永县就业服务管理局、叙永县职工医疗保险管理中心、叙永县供电有限责任公司、泸县第九建筑工程公司、泸州市临江水电气安装工程公司、泸州白府酒业等82家政府机关、中央、省、市属企事业单位和民营企业建立了劳务派遣、劳务承包、业务外包、建筑劳务分包物业服务等合作关系。

本公司实力雄厚、制度健全、管理规范、办事高效，是一家值得信赖、深受用工单位（服务单位）好评的人力资源服务企业，物业服务企业、建筑劳务分包企业。2012年公司已被泸州市工商行政管理评为“守合同重信誉”企业，是泸州市唯一一家获此殊荣的劳务公司。

公司地址：泸州市江阳区怡景路1号1幢13号

公司电话：0830-3124440、3124441；传真：3124442 公司网址： 成都分公司地址：成都市金牛区严家祠188号57栋31号

分公司电话：

9.四川音乐学院交响乐团简介 篇九

该乐团成立于1982年，前身为四川音乐学院实验乐团，由学院青年教师和在校大学生组成。经过25年的不懈努力，发展到今天已成为一支完全由演奏家组成的专业乐团，著名指挥家熊冀华、邱正桂、李西林分别担任乐团重要工作。现任总策划为学院党委书记柴永柏教授。交响乐团团长为著名作曲家易柯教授，执行团长为李开祥教授，艺术总监由著名指挥家朱其元担任。柏林交响乐团音乐总监里奥·夏巴多担任乐团首席客座指挥。行政总监由邵春良教授担任。

在三年的时间里，他们用精湛的演奏技巧，演奏了大量的中外名曲：《红旗颂》、《小提琴协奏曲—梁山伯与祝英台》、《北京喜讯传边寨》、《黄河—钢琴协奏曲》、《康巴音诗之三—踢踏舞》等中国作曲家的作品，还演奏了贝多芬、莫扎特、约翰·斯特劳斯、柴可夫斯基、比才、肖斯塔科维奇、德彪西、西贝柳斯等作曲家的上百首名曲，及歌剧《茶花女》、《波西米亚人》，赢得了社会各界的好评。同时乐团注重对外的交流与合作，与许多在世界享有知名度的音乐家进行了合作演出，如著名指挥家卞祖善、青年钢琴家李云迪、朗朗、小提琴家宁峰、著名钢琴家陈萨、著名指挥家范焘、著名演唱家廖昌永、德国指挥家夏巴多、法国指挥家Eric Lederhandler等等。

震惊世界的四川汶川地震发生后，乐团在学院领导的带领下参加了“我们永远在一起”——四川音乐学院抗震救灾创作歌曲暨爱心募捐发布会演出。2008年参加了“七一”特别节目——《一切为了老百姓》，以庆祝中国共产党建党87周年。

同年，乐团还参加了四川省纪念改革开放30周年大型交响音画音乐会——《春天的故事》。

与德国柏林交响乐团的成功合作，迈出了四川交响音乐发展可喜的一步。

10.四川瑞济化工科技公司简介 篇十

四川瑞济化工科技有限公司地处中国西部战略中心城市，美丽的天府之国——成都市。公司是一家集研发、生产、销售、包储与一体的大型综合性现代化高科技企业。旗下拥有一家科研单位：成都成华农用化工研究所；两家子公司：四川汇雍肥业有限公司、成都神龙丰肥业有限公司；一家合作公司：山东郁笼生物科技有限公司。现公司拥有员工480余人，大学以上学历高素质专业技术人才占30%，其中高级工程师17人，享受国家津贴人员3人。

瑞济集团自成立以来，始终坚持“以人为本，科技立身，诚信天下、质量兴企”的经营方针，以科技兴农为基础，以科技创新为动力，以品质信誉为原则，大力实施品牌发展战略，服务绿色农业。先后研制开发了高效精品叶面肥、植物生长调节剂、冲施滴灌肥、土壤调理剂、高科技精品复合肥、活土氮素、水稻药肥、多元素控释肥、BB肥等100余种系列产品。现已发展形成年产复合肥20余万吨，颗粒氮肥15万吨，BB肥、控释肥10万余吨，水稻药肥3万吨，各种冲施滴灌、叶面肥、调节剂等6万余吨。并通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证，先后荣获了“高新技术企业”、“重合同守信用企业”、“农业部全面质量管理达标单位”、“科技创新型企业”等荣誉称号。

瑞济集团始终以“科技兴农、质量第一、诚信为本、创新服务、合作共赢”为宗旨，在农资行业中树立了良好的市场口碑和品牌形象，获得了广大经销商及农民朋友的高度信赖与认可。销售网络遍及全国

11.四川省冕宁县简介 篇十一

一、规划的必要性和紧迫性

（一）我省高速公路发展现状

四川省于1990年开工建设并于1995年建成第一条高速公路（成渝高速公路）后，高速公路的建设取得了长足的发展。截至2008年底，四川省的高速公路通车里程达到2162公里。高速公路的快速发展，有力地促进了经济发展和社会进步。

但是，从建设“西部经济发展高地”和“西部综合交通枢纽”的战略要求来审视高速公路的发展状况，现有的高速公路不论是数量，还是服务水平，都远不能适应发展的需要。一是高速公路出川通道仍然不畅，纵贯南北、横穿东西、通江达海的高速公路运输大通道尚未形成，离西部综合交通枢纽的发展要求尚有很大的距离；二是高速公路总量不足，尚未形成网络，高速公路的总体规模和密度仍然偏小，高速公路的规模效益远未得到发挥，必须加快发展。

（二）规划目的本规划的目的主要概括为四点：

一是作为建设西部综合交通枢纽的重要组成部分，规划建设四川省高速公路网，以适应“打造西部经济发展高地”及全面建设小康社会和现代化建设总目标的需要。

二是通过规划建设高速公路通道和调整高速公路布局，加强四川省综合运输多式衔接、外联通道，加快融入全国高速公路网，优化四川与周边省份的联系结构，调整大区域范围内的客流、货流、资金流及信息流，使四川尽快成为区域经济发展的核心，为实现“经济发展高地”创造有利的交通条件。-1-

三是加强四川省域内三个中心、四个基地及五大经济区之间的联系，优化调整四川省的生产力布局，加快新型工业化步伐，推动四川省社会经济的全面发展。

四是完善国家干线公路网在四川省的布局，加强省域内各市（州、县）之间的相互衔接和沟通，缓解四川省干线公路的交通拥挤状况，整体提升四川干线公路等级，逐步实现四川省的公路交通现代化。

二、指导思想和规划原则

（一）指导思想

全面落实科学发展观，认真贯彻落实省委九届四次全会精神，强化通道意识、枢纽意识、高地意识和加快发展意识，以服务于国家和四川省社会经济发展战略、可持续发展战略以及建设现代综合运输体系为目标，以构建西部综合交通枢纽为主线，以建设资源节约型、环境友好型交通为理念，按照发展现代交通运输业的要求，遵循“把握全局、突出重点、立足现实、着眼未来、注重效率、兼顾公平”的方针，构建适应西部经济发展高地、全面小康社会和现代化建设的高速公路网。

（二）规划原则

从四川省社会经济发展趋势以及交通运输的发展格局出发，四川省高速公路网规划遵循战略性和全局性、高效性和协调性、可行性和灵活性、集约性和可持续等原则。

1.战略性和全局性。规划要适应四川省社会经济长远发展战略，服从国家社会经济发展战略和国防战略需要，并要立足于国家及四川省综合运输体系建设与发展的战略需要；规划不仅要立足于公路交通行业发展，而且要着眼于区域及全省经济社会发展全局，服务于四川省社会经济、综合运输等发展需要，适应构建西部综合交通枢纽、建设西部经济高地、全面小康社会和现代化建设的需要，充分体现以需求为依据，以加强基础设施建设为先导，夯实发展基础。

2.高效性和协调性。规划要与社会主义市场经济发展要求相适应，充分发挥高速公路使用效率，合理确定高速公路实施原则与阶段性建设目标；要以国家高速公路网为基础，注重与相邻省市规划网络的衔接，与铁路、水运、航空、管道等运输方式相协调，构筑运行高效的综合运输网络，并考虑地区发展不平衡的现实及交通需求，注重公平、有序，促进区域经济的均衡、协调发展。

3.可行性和灵活性。规划立足于四川自然条件的实际，路线走向要服务经济布局、适应交通需求，路线布设要充分考虑地形、地质条件，注重规划的可实现性。同时对于自然环境恶劣，地形地质条件较差的区域或路线，其高速公路建设要在统一规划的基础上，采取灵活的标准和方式，因地制宜，合理选择建设时机，或采取分期分幅修建等方式，使其在远期达到高速公路的服务水平。

4.集约性和可持续。四川省幅员面积大，但高原山地约占80％，耕地尤显珍贵，要集约使用国土资源，以最小的土地占用，实现最大的路网通行能力；要充分考虑四川省位于中国西部地区和长江上游，自然环境脆弱的特点，牢固树立建设资源节约型、环境友好型交通的理念，围绕建设长江上游生态屏障的目标，努力贯彻国家环境保护的有关政策，使四川省的高速公路得到可持续发展。

三、功能定位与规划目标

（一）功能定位

结合我国公路网功能层次划分的现实，从构建四川省高速公路网的指导思想、规划原则出发，四川省高速公路网的功能可从宏观和微观两个层面界定。

1.宏观层面

从对社会经济发展所起作用的宏观层面上，四川省高速公路网的功能定位可概括为：在未来四川省的社会经济发展中具有支撑经济发展、推动社会进步、保障国家安全、服务可持续发展等重要作用。

2.微观层面

从在全省公路网中所起作用的微观层面上，四川省高速公路网的功能定位是：

（1）在行政等级上，四川省的高速公路网主要由四川境内的国道（国家高速公路、国道主干线、西部开发省际公路通道）和部分重要省道组成，主要是构建省际通道和连接各市（州、县）政府驻地、区域经济中心、重要交通枢纽、以及军事战略要地。

（2）在路网功能上，高速公路网便捷沟通相邻省份，打通对外通道，为四川省构建西部综合交通枢纽奠定基础；高速公路网以四川省所辖的市、县为节点，连接主要经济区、工农业生产基地、主要旅游名胜区，形成以成都为主枢纽、主

要经济区为次枢纽的分层次枢纽体系，是四川省域范围内的主要经济干线公路和主要出入口公路通道，为全社会生产和生活提供安全、舒适、高效、可持续的运输服务，并为应对战争、自然灾害等突发性事件提供快速交通保障。

（3）在技术标准上，四川省的高速公路网主要由高速公路及少部分远期达到高速公路服务水平的干线公路组成，并具有较完善的安全保障、通信监控和综合服务系统。

（二）规划目标

从满足未来交通需求以及实现功能定位的角度出发，确定的规划目标是：“外接周边、内连市州、市州互通、适度加密”，具体是：

1.周边省（市、区）高速公路直捷连通；

2．省会成都连接所有市州政府所在地；

3.结合自然条件，多数相邻市州间实现直接通达；

4.重要经济区和重点战略产业区按交通需求适度加密高速公路网络。

四、规划方案和规划效果

（一）路线方案

根据布局理论分析、实地调研工作，经综合分析、优化与组织专家进行论证，确定四川省高速公路网布局方案采用成都引入线和纵横网格相结合的形式，规划方案由16条成都引入线、5条南北纵向路线、5条东西横向路线和8条联络线组成，简称“16、5、5”网，总里程规模约8600公里，有23个出川高速公路通道。

（二）规划等级

四川省高速公路网的技术等级原则上采用高速公路标准，在人口稀少、地形条件特别困难的区域，在近期可按高等级公路技术标准，灵活掌握，逐步建成，远期达到高速公路服务水平。

在8600公里的四川省高速公路网中，有目前规划的国家高速公路约3320公里，其余的为四川省高速公路，约5280公里。目前，规划的四川省高速公路网中，至2008年底已建路段为2162公里，尚需新建高速公路约6438 公里。

（三）效果评价

高速公路网建成后可以形成“外接相邻省市、省会连接市州、市州彼此相通、覆盖重要县市”的高速公路网络。高速公路总里程8600公里，密度1.77公里/百平方公里。

1.构筑了23个高速公路出川通道，其中：甘肃3个、陕西3个、青海1个、西藏1个、云南4个、贵州2个、重庆9个；构筑了西北地区与四川、西北地区与东南方向直捷联系通道。

2.直接沟通了全省148个县，占82%；覆盖8000多万人口，占95%；覆盖地区GDP占到全省总量的95%以上。

3.以成都为中心，1小时交通圈覆盖41个县（市、区），覆盖全省人口的29％、GDP的48％，2小时交通圈覆盖80个县（市、区），覆盖人口52％、GDP65％，半日交通圈覆盖160个县（市、区），覆盖人口97％、GDP98％。

4.以成都为中心，实现当日到达周边省会城市（除拉萨）；形成向北到达北京（环渤海经济圈）、向南到达广州（珠三角经济圈）、向西到达拉萨、向东到达上海（长三角经济圈）的公路22小时交通圈。

5.连接所有重要的交通枢纽城市，包括铁路枢纽3个、航空机场11个（今后也将连接马尔康、乐山机场）、公路枢纽10个和水路枢纽5个，将有助于加强各种运输方式优势互补，形成综合运输大通道和较为完善的集疏运系统。

五、资金需求与实施原则

（一）资金需求

到2030年，四川省高速公路里程达到8600公里；2008年底已建成高速公路2162公里，待建6438公里；估计总投资约6000亿元左右，其中，目前已完成投资约855亿元，尚需投资约5145亿元左右。

（二）实施原则

高速公路网规划的分期实施，综合考虑交通发展水平、网络效率、社会效益、经济效益、区域协调发展等因素，在技术可行、经济合理、投资落实的前提下，统筹规划，分步实施，以达到总体最大效益。