建设单位工程部职责

建设单位工程部职责（共10篇）

1.建设单位工程部职责 篇一

1、协助委托人(即建设单位)组织编报项目可行性研究报告、项目初步设计文件和项目施工图设计。

2、受项目使用单位委托办理建设工程规划许可、施工许可、质量监督、安全监督、交工验收、竣工验收和产权产籍登记等法定手续。依法承担工程质量和安全生产责任。

3、代建人应按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，严格控制项目投资，确保工程质量，按期交付使用。代建人不得在实施过程中利用洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。因技术、水文、地质等客观原因必须进行设计变更的，应由设计单位填写设计变更单，并经监理单位、施工单位签署意见后，由代建人报委托人核准。

4、按程序组织工程监理、施工和设备、材料采购招标。

5、负责项目实施过程中各项合同的拟订和全过程管理，并经委托人及纪委、审计、财政等同意后，按规范程序进行价款结算。

6、按项目进度编报投资计划，每周向委托方和市建设局报送项目进展、工程进度、工程质量和施工安全情况，定期向市财政局报送建设资金使用情况。

7、向委托人及市财政局报送建设资金支出预算、决算和建设资金拨付等报告，及时向审计部门报送竣工决算审计资料。

8、整理、汇编和移交工程建设档案。

9、按批准的资产价值办理资产交付手续。

10、按照代建合同的约定在建设期间行使项目建设单位的其他职责。

勘察设计单位的职责

1、设计单位要对审查批准的工程静态总投资不超过相应限额承担责任，其应承担的责任范围包括：

(1)设计单位未经建设项目审批单位同意擅自提高建设标准、设备标准、增设初设范围以外工程项目等造成投资增加;

(2)由于设计深度不够或设计标准选用不当，导致设计或下一步设计仍有较大变动，导致投资增加。

2、设计单位对以下情况造成的投资增加不承担责任：

(1)国家政策变动导致设计调整;

(2)工资、物价调动后的价差;

(3)土地征用费标准、水库淹没损失补偿标准的改变;

(4)由原审批部门同意，重大设计变动和项目增加引起投资增加;

(5)其他单位强行干预改变设计或不合理标准等造成投资增加。

3、将本单位形成的工程文件连同电子档案立卷后向建设单位移交

4、对本单位形成的电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性负责，并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

5、建设项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的.工程文件，并应及时向建设单位移交。

6、向建设单位出具本单位形成的电子档案质量保证书。

监理单位职责

1、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

2、监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。

3、本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可，单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。

4、监理工程师应当按照工程监理规范，采取旁站、巡视和平行检验等到形式，实施监理。

5、该项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同，控制本工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

6、监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

7、监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故，如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。

8、监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。

9、在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。

10、将本单位形成的工程文件连同电子档案立卷后向建设单位移交。

11、对本单位形成的电子文件的真实性、完整性、有效性和安全性负责，并保证电子档案和纸质档案在内容、格式、相关说明及描述上保持一致。

12、建设项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交。

13、向建设单位出具本单位形成的电子档案质量保证书。

2.建设单位工程部职责 篇二

建筑工程安全在国内外一直都是一个备受关注的问题。广义的建筑工程安全包含两个方面的含义:一方面, 是指工程本身的安全, 也就是建筑物质量是否达到了合同要求, 能否在设计规定的年限内安全使用, 工程本身的安全又涉及到设计的质量和施工的质量, 二者缺一不可;另一方面, 是指在工程施工过程中人员的安全, 特别是合同有关各方在现场工作人员的生命安全。现主要讨论后者。

工程安全管理在全世界已被提到很高的地位, 国际劳工组织 (ILO) 制定了《职业安全健康管理体系导则 (OSH2001) 》, 许多国家也都有专门的规定。1996年, 英国标准化协会 (BSI) 制定并发布了英国国家标准BS8800:1996《职业卫生安全管理体系指南》;BSI先后与南非标准局等13个组织在1999年联合制定了职业健康安全管理体系的“规范”OH2SAS18001:1999及“指南”OHSAS18002:2000。这些文件综合了世界各国和有关组织在职业健康安全管理方面成功的经验, 发布后受到世界各国的广泛关注。美国很早就开始关注工程的安全管理问题。在1970年即颁布了《职业安全与健康法》, 1996年美国工业健康协会 (AIHA) 制定了《职业健康安全管理体系AIHA指导性文件》。我国政府一直十分重视工程建设中的安全管理问题, 制定了很多规章制度和管理办法, 如JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》等, 并于2002年11月1日制定并实施了《安全生产法》。这是我国第一部全面规定安全生产的专门法律, 也是各有关单位安全生产所必须遵循的行为准则。

二、建筑工程安全管理的实现

(一) 安全管理是系统工程

施工单位从最基层的操作工人, 到班组、部门, 再到公司领导, 纵向有多层、横向有多重管理, 形成完整的管理网络。在这样的系统中, 差错和失误是可以在内部消除和克服的。操作工人的人为差错失误是不可避免的, 这种差错失误首先要通过班组自检、专职人员的检验, 并且在工程交付之前一再受到考验。如果发现问题, 施工单位可以通过整改、返工、报废等措施, 将差错或失误克服或消除, 使每一层次不让差错、失误向下传递。每个子系统都与相邻系统互相制约, 从而保证将各种差错、失误消除在系统之内。

(二) 系统的构成

第一, 有组织机构。一个完整的管理系统必然有若干互相平行的子系统 (部门) , 每个子系统又由多个管理层次组成, 这样就构成了既相互制约又相互协调的系统。第二, 有必要的人员, 各部门、各层次都配备有法定资格的人员。第三, 有完善的管理制度和尽可能先进的器具设备。这个制度就是事先尽可能把工作中可能发生的情况作为假设前提, 作出处理预案, 并对后果和责任作出设定。同时, 要尽可能采用最先进的手段, 实现程序化、远程化、信息化、无人化管理。

(三) 系统的运行

管理系统不是一种摆设, 而是能够实际运行并产生效果的控制系统。如果这个系统是完善和正常有效运转的, 那么在实施过程中将可以预见的情况和问题都在系统运行中加以解决和克服。一个好的施工企业经理或总工, 可能要管理多个工程项目, 他应当能够有从工地脱身的时间, 而不需要到处救火;晚上也能够安心地回家睡觉。因为他知道自己的管理系统在正常有效地运转, 除非有事先没有预料到的特殊情况, 否则是不会有大问题出现的。

(四) 人员的作用

一个好的施工单位经理和高层管理人员, 他的能力应当表现在组织机构设置的合理完善上、人员使用得当上、管理制度的预见性和超前意识上, 以及先进管理手段的掌握运用上。从而通过管理系统在整体上控制住局面, 而不是局限在具体、局部支节的问题上。

三、监理工程师在安全生产中的职责

(一) 我国的法律和合同范本中的规定

《建筑法》中没有直接涉及监理工程师对安全的职责, 只是规定“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的, 有权要求建筑施工企业改正” (第32条) 。这当中隐含着监理工程师应了解设计、施工技术标准和合同中有关安全的规定, 并对承包商的安全管理进行监督, 有权要求承包商改正。

(二) 国际上权威性行业组织范本中的论述

FIDIC《新红皮书》内关于“工程师的职责与权力”中规定:“业主应任命工程师, 工程师应履行合同中赋予他的职责”, “工程师的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、试验或类似行动 (包括未表示不批准) , 不应解除合同规定的承包商的任何责任, 包括对错误、遗漏、误差和未遵办的责任” (第3.1款) 。

AIA-A201合同通用条件“建筑师的合同管理”中对建筑师的职责有十分明确的界定。总之, 对于工程的施工手段、方案、技术、操作顺序或程序、安全防范以及施工计划, 建筑师既无权控制支配, 也不必承担义务。因为按照第3.3款规定, “上述责任完全是承包商的职责” (第4.2.2款) 。“建筑师对承包商、分包商或二者的代理或雇员等, 既不需控制支配他们的行为, 也不必为他们的疏忽和后果承担责任” (第4.2.3款) 。“建筑师对承包商报批文件和材料的复审不代表对承包商的施工手段、方案、技术、操作顺序或程序等方面在安全防范上通过了合法的批准” (第4.2.7款) 。

(三) 监理工程师在安全生产中的职责

1. 对监理工程师的地位与作用的理解

在合同条件中, 监理工程师这一角色在国外一般叫咨询工程师或建筑师。监理工程师一般指一个实体公司, 或是指个人, 我国的“总监理工程师”即是由监理公司指派的在工程项目上的总代表, 履行相当于FIDIC和ICE合同条件中的“工程师”或AIA合同条件中的“建筑师”的职责和行使相应的权力。监理工程师是受雇于业主, 按照业主与监理工程师的合同中规定的职责范围, 以及业主和承包商签订的合同中规定的监理工程师的职责和权限, 行使合同中赋予的权力, 为业主进行项目管理。监理工程师属于业主的人员, 不是独立的第三方, 他无权更改合同, 也无权解除业主和承包商任何一方的义务或责任。监理工程师应按照业主和承包商签订的合同管理工程项目的实施, 以使业主按合同规定的工期得到一个质量合格的工程, 同时协助业主控制投资。监理工程师应对承包商的施工工作进行检查、监督和管理, 而不宜对承包商的施工方法、各类临时工程的修建和施工措施 (包括安全措施) 具体指挥和干预。如果监理工程师发现承包商的工作计划拖延或施工措施不当, 将影响到工程质量时, 他可以及时提出意见和建议, 但这是为了业主的利益, 具体的改进措施应该由承包商来决定和负责。如果工程师由于渎职或未尽到其监督和管理的职责, 从而给业主造成了损失, 他也应承担一定的赔偿责任, 但以监理合同中的约定为限。在国外, 这种赔偿一般均通过职业责任保险来解决。

2. 监理工程师在安全生产中的工作

为了保证工程的进度和质量, 监理工程师也应该关心工程的安全生产。根据业主的要求和合同中的规定, 他可以审查承包商的安全措施设计方案, 督促承包商建立安全监管机制, 关心工程和人身保险, 对工地的安全设施可以提出意见和建议。如发现重大安全隐患应及时向承包商发出警告, 当遇到紧急情况时监理工程师有权下令停工。监理工程师也有权向主管部门和施工安全监督机构报告。但这仅仅是提出意见和建议, 安全责任仍应由承包商承担。

3. 工程师对安全生产应承担的法律责任

依照我国《刑法》规定:“建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定, 降低工程质量标准, 造成重大安全事故的, 对直接责任人员, 处5年以下有期徒刑, 或者拘役, 并处罚金;后果特别严重的, 处5年以上10年以下有期徒刑, 并处罚金” (第131条) 。在下面一些特殊情况下, 监理工程师应对安全生产承担法律责任:

(1) 《建筑法》规定:“工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通, 弄虚作假、降低工程质量的, 责令改正, 处以罚款、降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的, 予以没收;造成损失的, 承担连带赔偿责任;构成犯罪的, 依法追究刑事责任” (第69条) 。

(2) 《建筑法》规定:“工程监理单位与承包单位串通, 为承包单位谋取非法利益, 给建设单位造成损失的, 应当与承包单位承担连带赔偿责任” (第35条) 。由于上述情况引发安全事故的, 当然要承担法律责任。

(3) 监理工程师在施工过程中未对工程进行认真验收, 从而发生工程质量事故, 造成重大安全事故的。

(4) 监理工程师存在腐败、受贿行为, 批准不合格的分包商进场施工, 从而造成工程质量事故、引发重大安全事故的。

(5) 监理工程师存在腐败、受贿行为, 与供货商勾结, 批准使用不符合安全要求的材料和设备, 从而导致重大安全事故的。

四、监理和安全管理的关系

建设工程的安全管理, 是一项专业性很强、涉及面很广的工作。而《建筑法》第45条对安全管理的责任已经规定得很明确, 监理单位既没有施工单位那样完备的管理系统, 又没有法律赋予的义务, 因此监理对于安全管理不应当有直接管理的权力和责任。这表明, 监理是间接管理, 是通过对施工单位管理系统的监控, 来实现对工程目标的控制。如果没有施工单位, 或施工单位没有自己的管理系统, 监理就失去了对象。施工单位管理系统如不完善不健全, 势必直接威胁到工程建设的安全管理, 这正是监理的用武之地。如果监理对此没有发现、没有警告、没有依法制止, 那就是失职。

五、结语

有鉴于当前建设单位和施工企业的现状和社会对监理的看法和要求, 监理行业不能不面对现实。理论不能脱离实际, 具体问题要作具体分析。原则一定要掌握, 全局一定不能失控, 法定程序和形式一定不能省, 在关键问题上, 例如无证照施工、非法层层转包等, 要说明清楚这些是现行法规严禁的, 出了事各方都无法交待, 都要受处罚。在这个前提下, 具体问题要灵活处理, 不能光认死理, 更不能处处与施工单位和业主对着干, 要做到有理、有利、有节。

参考文献

[1]罗云.现代安全管理[M].北京:化学工业出版社, 2004.

[2]现行建筑施工规范大全[S]北京:中国建筑工业出版社, 2006.

[3]方东平, 等.工程建设安全管理[M].北京:中国水利水电出版社, 2001.

[4]中华人民共和国建筑法[S].北京:法律出版社, 2002.

[5]中华人民共和国安全生产法[S].北京:法律出社, 2002.

[6]FIDIC Conditionsof contract for construction[M].朱锦林, 译.北京:中国机械工业出版社, 2002.

[7]ICEICE Conditionsof contract[.M].张琰, 译.北京:中国建筑工业出版社, 2001.

3.建设单位工程部职责 篇三

【关键词】水利工程；质量管理；主体；关系

[文章编号]1619-2737（2016）05-29-643

【Abstract】Project quality management is to economically and efficiently build quality meets standards， approved design documents and realization of the project benefits all parties participating in the construction of engineering at various aspects of the project construction， various stages posed to the organization and coordination， control system management. Quality of the project is the construction of the core， the key to success is to determine the project. This paper discusses the quality supervision units， owners， design， supervision units and contractors in the project quality management position， responsibilities， roles.

【Key words】Hydraulic Engineering；Quality management；Body；Relations

工程建设是人们日常生活和生产、经营、工作的主要场所，是人类赖以生存和发展的物质基础，建设工程质量，不仅关系到生产经营活动的正常进行，也关系到人民生命财产安全，国民经济持续健康发展，以及社会的安定。为加强建设工程质量管理，提高建设的工程质量，国务院于2000年颁发了《建设工程质量管理条例》，使我国建设工程质量管理走上了法制化轨道。

现行的项目法人责任制，建设监理制和招标投标制这三项制度全面开展，给我国建设工程管理带来了勃勃生机和活力，在节省投资、控制工期、保证质量、提高经济效益等方面都起到了积极的作用。但由于推行时间较短，发展还不成熟，工程建设的一些责任主体行为还不规范，有待进一步完善和提高。现就工程建设中各责任主体的性质、地位、作用和相互关系谈一点认识。

每一项工程建设，都有若干个法人资格的主体参与，由于各个主体所处的立场、承担的工作和所负的责任不一样，其服务对象和相互关系也不尽一致。工程质量监督机构受政府的委托，对建设工程质量进行强制性监督管理，其工作是向政府负责，重点监督检查建设单位的质量检查体系，监理单位的质量控制体系，勘察、设计和施工单位的质量保证体系。依照国家有关法律、法规和工程建设强制性技术标准，对工程实物质量进行强制性抽查，对被查实物质量有关的工程建设与各方主体的质量行为及工程质量文件资料进行检查、评定；对于业主自已投资的项目，业主除了要维护公共利益外，还要维护自身利益，要把工程建设好；如果是国家投资（或国家部分投资）的项目，业主也要把工程建设好，这不仅是向自己负责，同时也是向国家负责；而监理单位和承包商（包括勘察、设计与施工承包商）都分别与业主签有监理、勘察、设计和工程承包合同，他们在遵循国家法律的前提下，主要是对业主负责。因此，工程质量监督单位与业主、监理单位和承包商之间的关系是监督与被监督的关系，而业主与监理之间的关系是经济协作的委托合同关系，与承包商之间的关系是经济合同关系。

1. 业主与承包商的关系

业主与承包商之间的关系是一种经济合同关系，实质上是一种经济关系。这种关系主要是通过双方依法签订的工程承包合同来确定。工程项目建设内容一旦确定，业主就可以通过招标采购等方式，将拟建的工程建设内容发包给承包商，承包商则按合同的约定完成自己的工程建设任务，并获得相应的报酬。合同关系体现了平等互利、协调一致、等价有偿的原则，规定了业主与承包商双方的责任、权利、义务，对双方均具有约束力，任何一方违约，都要承担相应的责任。承包合同签订后，双方的权利和责任是以经济手段相互制约和体现的。合同文件是合同双方应共同遵守的行为准则，也是监理单位进行管理和解决双方利益纠纷的重要依据。任何一方，违反合同或单方毁约都是违法行为，应负经济和法律责任。

2. 业主与监理单位的关系

业主与监理单位之间也是一种经济、法律关系。这种关系是通过委托监理合同的形式确立的，监理合同在明确监理范围的同时，也确定了双方的权利和义务，所以业主与监理单位之间又是一种委托与被委托的关系。监理单位通常是依法成立的具有综合项目管理能力，并为业主提供代理服务的经济实体，业主委托监理单位对工程项目的实施进行监督、控制、协调与管理。监理单位的工作是向业主负责。业主可以只需制定项目目标，提出相关要求，并负责阶段验收甚至只负责最终验收即可，而把其项目管理的职能和主要权力的部分甚至是全部委托给监理单位。监理单位受雇于业主，但与业主之间又不是从属关系，一旦业主与承包商之间发生矛盾甚至诉诸法律时，他以客观独立的第三方身份出面协调或充当其证人。业主不得违约侵权超越合同规定随意干涉监理工程师的工作，而监理工程师也应保持自己的公正立场，正确履行自己的职责，树立良好的形象，不得与承包商之间有任何经济关系，更不能与承包商串通，侵害业主的利益，否则将受到法律的制裁。

3. 监理单位与承包商的关系

（1）监理单位与承包商之间不是合同关系，也不应当有经济关系。由于业主与承包商之间是合同关系，监理单位与业主之间是委托与被委托关系，他依据监理合同，向业主提供专业技术与管理方面的有偿服务；同时以业主代表的身份监督、指导承包商的建设活动，从而与承包商之间形成了监理与被监理的关系，这种关系是通过业主与承包商之间签订的工程承包合同确立的。也就是说，承包商应接受监理单位的监督与管理，并按照承包合同的要求和监理工程师的指示完成工程承包任务。而监理单位则是按照业主的委托并通过工程承包合同所赋予的职责和权限，对承包商的建设行为进行监理的。监理单位在履行合同赋予的职责时，一方面要监督检查承包商正确履行合同并按合同规定的要求完成工程建设任务；另一方面，是要按照合同条款的规定，公正地处理有关工程变更、费用调整、索赔和工程价款支付等问题，维护合同双方的合法权益。

（2）承包商应当理解和支持监理工程师按照国家的法律、法规、标准和依法签订合同的规定，独立公正地行使监理的权力，维护建设各方的权利和义务。监理工程师的中心任务是对建设项目实施过程的每一个工序、每一个环节进行有效控制，使其顺利达到规定要求的工期、质量及投资目标。为了实现项目建设的总体目标，监理单位应正确行使对承包的技术审查权、工程质量的监督审查权、进度与工期的确认权、工程价款支付的确认与否决权、组织与协调的主持权等，并根据有关规定，及时要求承包商递交各种工程资料和报告。此外，承包商还应将工程进展情况、计划安排和要求及时向监理单位通报，积极配合监理单位做好必要的抽检工作并为其提供必要的便利条件。同时，承包商也应识大体、顾大局，努力做好自身工作，树立良好的企业形象。

4. 设计单位的职责

设计单位必须建立健全设计质量管理体系，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签和批准制度，做好设计文件的技术交底工作，随时掌握施工现场情况，做好现场服务工作。

综上所述，工程质量建设管理体系是项目法人（建设单位）负责，监理单位控制，勘察、设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。他们都各有自已的质量责任，不能相互替代。

参考文献

[1] 张根保.现代质量工程[M]北京：机械工业出版社，2004.

[2] 任宏，张巍.工程项目管理[M]北京：高等教育出版社，2005.

[3] 石庆尧.水利工程质量监督理论与实践指南：中国水利水电出版社，2001.

4.工程建设部职责 篇四

工程建设部是对各工程项目进行技术管理、组织、监督、实施的主要部门，其具体职责是：

1、贯彻执行国家和上级部门有关基本建设技术政策、技术规范、技术标准、技术管理、工程建设项目招投标、合同签订的方针、政策和法规。

2、参与工程项目施工图设计审查、设计修改，施工阶段的技术管理工作。

3、配合设计单位做好调查研究，参与提出主要技术要求，技术参数，参与会签工程项目的物资采购合同。

4、配合各相关部门进行项目前期运作，提供业务专业参考意见，负责建设项目工程可行性研究合同的签订，负责设计和为设计所进行的测量、勘探、试验等技术服务的委托、合同签订及成果验收工作;确定设计方案。

5、负责办理建设用地的征用手续。

6、配合代建单位负责工程开工前的准备及审查工作，协助代建单位和监理公司招投标工作。参与施工招标文件技术方面的管理；参与招投标答疑、澄清、评标等技术工作；负责工程项目施工合同签订工作。

7、参与施工组织设计审查工作，负责签认监造单位提出的技术联系单、工程量变更通知单；通过对监造公司、承包商等检查监督进行工程质量管理，参与确定工程质量目标及落实。

8、参与工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理，参与施工阶段的安全监督及管理。

9、审核并汇总施工单位上报、监理公司签发的月份施工进度统计表，负责办理工程进度付款申请及工程项目结算等工作。

10、负责对工程项目全过程进行监督管理，参与控制工程项目的建设总工期和建设规模，掌握各工程项目执行情况，做好综合平衡。

5.建设单位工程部职责 篇五

高校体育文化是校园文化与体育文化相互影响、渗透、融合、促进而发展起来的,是在一定政治、经济、文化、教育、条件依托下,由全体师生在实践中共同创造体育精神和财富总和,自身具有深刻的内涵和丰富的外延。首先它与校园德育、智育、美育文化构成了校园文化群;其次它又与群众体育,竞技体育等形成了一道广义体育文化群体。从广义上讲,高校体育文化是全体师生在长期环境中,在体育教育、学习和活动中的物质与精神所有内容,从狭义上讲,高校体育文化是在教学环境下以学生为主体,以教师为主导,在各种体育文化活动中相互作用创造出高校文化形态之一,包括体育精神、体育价值观、体育道德观、行为和体育能力,是高校这一特殊社区的群体意识。高校体育文化是一个内涵广泛、系统开放文化形式,系统可分三个层面:第一为精神层面,居主导地位,其中体育健康价值观是体育文化的本质和核心,决定它的目标;第二层面是制度、方法,既是高校组织形式也是高校的意识体现,包括体育教学、课余体育活动、体育比赛、各项体育协会、体育竞赛、体育交流等全方位制度、方法确立;第三层是物质层面,学校的物质的基础,也是客观的保证,保括学校的体育建筑、环境、场地、器材、用品和师资队伍等,这三个层面在高校体育文化建设过程中,应该在以人为本的基础上获得协调发展。

2 高校体育文化具有时代特征

高校自从办学之日起就已形成体育文化,具有鲜明的时代特征。如我国第一次参加奥运会的运动员刘长春,就是东北大学的学生,因此成为东北大学的骄傲,更是成为高校史上一座永恒的体育文化历史丰碑。上世纪八十年代初北京大学在中国男排夺得亚洲杯冠军后喊出“振兴中华、走向世界”的口号。以校园体育文化与国家体育文化结合,以体育文化与国家振兴结合起来。进入二十一世纪高校体育文化突出健康为主体的生活方式,在传统运动项目与现代趣味运动项目上采取更加喜爱、更加灵活的锻炼方式,以“我参与我快乐、我运动我健康;每天锻炼一小时,幸福工作五十年,健康生活一辈子”;注重体育运动追求整体化与个性化方式,已成为校园体育文化的风景线。如安徽大学已举办过二十一届教职工男子篮球赛,形成了特殊的校园体育文化。另外还有许多学校举办群众喜爱的趣味性运动会。

3 工会如何维护教职工利益,让广大教职工成为参与体育文化活动主体

3.1 丰富体育文化内容

体育作为国家是推动生产力,作为单位是增强凝聚力,作为个人是充满生命力,工会作为凝聚力和生命力的工作要点与核心,是大有作为的。从过去的要我运动变为现在的我要运动,消费运动,有了质的认识。(1)开展体育健康讲座,提高科学运动的方式和方法。可以定期举办体育健康讲座和运动培训班,邀请体育教授,传授体育锻炼的方法、技术和技能,使教职工掌握运动的正确方法,同时也可以学习和掌握更多的体育文化基础理论。(2)积极开展丰富多彩、生动活泼,教职工喜爱的体育运动。要把传统运动项目与现代趣味运动结合起来,寻找到符合学校条件的体育活动项目,对有广泛基础的体育项目要经常性开展,要深入了解广大职工喜爱的运动项目,同时也要不断学习和借鉴兄弟学校好的趣味运动项目的经验和办法。对于对抗性大、动作危险性的运动要减少开展。(3)举办体育文化艺术节和大型体育活动。每年举办的体育活动的内容也要不断变化,除学校传统比赛项目保留外,也可增加新的内容,让更多的教职工参与到体育竞技比赛活动中来,感受到竞技比赛带来的快乐和乐趣,成为体育活动的主体。

3.2 紧紧依托体育协会与部门工会骨干开展各项体育活动

开展各项体育活动,是校园文化组成部分,也是丰富校园生活的直接体现,要紧密依靠各级组织。首先要成立各项体育协会组织和培养骨干力量,有协会组织为参加活动的教职工提供了保障;其次,工会可以在经费上给予协会一定的支持和帮助,协会也可以针对会员在开展活动中收取一定的活动经费,在活动场地给予提供条件,争取学校场馆定期对协会会员开放。再次,可以利用协会组织开展一些小型比赛活动。

3.3 打造体育队伍的品牌,增加校际之间赛事的交流

体育活动可以凝聚人心,增强群体意识,体育比赛可以促进教职工体能增强和智力健全。体育活动可以提高技艺、比赛质量和观赏性,最重要的一点就是要提高比赛技术水平。高校校园文化渊源流长,体育文化作为校园文化一部分,是蓄含着一种积极向上,追求一种精神,崇尚着一种公平竞争,团结协作道德品质,一种相互交流、相互协作的精神,所以高校体育必须打造有影响的运动项目,有自己的运动队,要走出自己的校门,增加各高校之间的体育文化交流,只有这样才能带动全民健身,推动全民运动向前发展。(1)组建教职工运动队可以以点带面推动全校健身运动。(2)组建教职工运动队可以培育团队精神,增强凝聚力,加强教职工之间的友谊,丰富校园生活,建立和诣校园。(3)组建教职工运动队,可以加强校际之间的交流,切磋球技,增强信任,打造学校的品牌。

3.4 紧紧依靠学校各级领导和有关部门对体育活动的支持

经费、体育场地和设备是教职工开展体育活动的基础条件。首先要依靠学校党委、校领导的支持,在开展活动上得到支持,经费上得到保障。其次,要得到部门工会组织机构领导的帮助和支持,工会举办各类体育活动都离不开院系领导的支持和帮助,工会相关领导要经常与各部门领导沟通和联系,及时了解各院系信息和教师教学情况,院系领导无论从经费和师资力量对参加体育活动上都能给予支持和帮助。这些都是工会开展体育活动必须具备的各项保障。再次,开展各项体育活动都离不开有关部门支持,体育教学部、后勤、物管中心等这些体育主管和场管设施主管部门都是开展活动必须依靠的部门。最后工会要紧紧依靠工会法维护职工的权利。随着社会进步,物质的发展,人们对精神需求越来越高,工会要大力宣传工会法,维护教职工参与民主、参与各项文体活动的权利,争取在经费上和场地上都给予支持和保障,加大投入改善体育活动场馆和器材的条件,使广大教职工的身体健康、生活环境、工作热情不断得到改善和提高。

摘要：体育文化作为特殊的文化形态,早已出现在高校校园中,大学校园进行的体育活动与竟赛,使师生无形中接受和传播体育文化,同时体育文化与高校文化有机结合,从而形成高校体育文化。体育文化作为构建和谐校园一个重要途径和手段,对推动学校全面建设和发展起到很重要的作用。笔者对大学理念和谐,校园机制的和谐、校园文化和谐、资源配制的和谐等进行初步探讨,并进行丰富和完善做有益尝试。

6.浅谈总监理工程师的安全职责 篇六

关键词：总监理工程师 监理安全工作 安全职责

总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，是项目全过程所有工作的总负责人，将代表监理单位全面履行工程建设委托监理合同所规定的全部职责和义务，因此总监也将带领项目监理部全体成员开展项目现场的安全生产管理工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，监理单位作为建设工程五方参建主体之一，应当履行相应的安全生产管理职责。监理单位所履行的安全生产职责最终需通过项目总监在项目监理工作中来履行，总监理工程师对工作开展好坏将直接导致监理单位能否履行好工程项目的安全生产管理职责。

总监理工程师要真正履行好项目安全生产管理职责，必须做好以下几个方面：

一、要建立健全安全监理工作责任制度：

每一个项目监理部都要建立安全生产管理机构，以保证安全生产责任的落实，项目总监理工程师对监理项目的安全工作负总责，总监负责与建设单位和施工单位就安全生产中存在的问题进行协调，明确各监理工程师的安全职责，督促各监理人员根据各自的职责开展日常的安全工作。项目监理部各监理工程师在安全工作中要以既分工又合作的态度，形成以总监为核心的安全监理工作小组开展工作。

总监要不定期的对各监理工程师的安全工作情况进行检查，督促各监理工程师履行好各自的职责，各监理工程师在工作中要认真记录，形成良好的记录习惯，可使工作过程有据可查，既有利于督促现场安全，也有利于保护自己。

二、要加强施工过程中的安全管理工作：

建筑施工过程中不安全因素多：1）建筑工程的特点就是固定、体积庞大、施工周期长，并且在有限的场地内集中大量的人力、物力、机械、设备进行施工，因此不安全因素将时有发生；2）由于建筑业中的工作大量是人工操作，施工人员受施工环境的影响，易产生思想和情绪上的波动，也会产生不安全因素； 3）施工过程中机械设备较多，交叉作业增加，安全防护装置时有不到位，因此不安全因素时有发生； 4）建筑物都是由低到高建设起来，并且露天、高处作业较多，受气候影响较大，因此也会产生不安全因素； 5）当一栋建筑物或构筑物完成后，机具在拆除、转移的过程中又增加了不安全因素。

针对上述不安全因素，总监理工程师在施工过程中要做到以下几点：

1）监理单位要审查施工单位的施工组织设计及各项安全专项方案，如果有超过一定规模危险性较大的工程，要求施工单位组织专家论证，要监督施工单位是否按照施工组织设计及专项方案中的安全技术措施组织施工。如果发现违规作业时应以安全监理通知书的形式下发给施工单位要求整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停令要求施工单位停工整改，并及时报告建设单位；若施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。安全隐患消除后，监理项目部应检查结果，签署复查或复工意见；

2）要加强日常安全巡视检查。现场安全检查的主要内容包括：施工中作业和管理活动的监督、检查与控制；对于重要的和对工程施工安全有重大影响的工序、工程部位、作业活动，在现场施工过程中安排监理员进行监控；安全记录资料的检查；施工现场的日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性及节假日后安全检查等。对施工现场的安全生产状态进行检查，检查的重点应分为管理违章、人的不安全行为、物的不安全状态三个方面。要求各监理人员在监理的巡视过程中抓住关键部位，重点关注危险性较大的分部分项工程的施工，必要时安排专人进行旁站；在巡视过程中要检查特种作业人员持证上岗情况，督促施工单位按要求对机械设备进行检查、维修、保养，并检查施工单位的书面记录，同时也须督促施工单位对施工现场的出入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口、基坑边沿及危险气体和液体存放处、起重设备、临时用电设施、脚手架等处完善安全标志的设置；

3）项目监理部还应定期组织安全检查，要求建设单位、施工单位、各分包单位相关人员参加，对施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、临时用电、机械设备等进行全面检查，发现施工安全问题，及时发出书面通知，并经项目经理及有关单位签认；要求书面回复整改情况。

4）利用专题安全会议、工地例会等对下一步工作或新的工序中要注意的安全问题及时提出。针对安全薄弱环节，危险性较大的工程要在会议上着重提出，要求施工单位按照安全方案施工，并督促落实情况。如果有新工艺、新技术，应召开安全专题会议，讨论有哪些不安全因素，应该怎么样避免安全事故。

5）对安全隐患的处理方法：

监理工程师应对检查出的安全事故隐患立即发出安全隐患整改通知单。施工单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。安全事故整改措施经监理工程师确认后实施。监理工程师对安全事故整改措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。对在施工现场违章指挥和违章作业的工作人员，监理工程师应当场向责任人指出，立即纠正。

三、事故发生时总监理工程师的安全职责：

我们做了这么多工作，就是想通过自己的努力避免安全事故的发生，发生了安全事故，就不可避免的有人员和（或）财产的损失，这是我们所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多，由于各种原因，目前施工企业在安全生产方面的投入不足，安全事故时有发生。如果发生了安全事故，总监理工程师首先应签发《工程暂停令》，停止此部分工程的施工，启动安全救援应急预案，维护现场秩序，督促抢救人员及维护现场安全，向公司領导、建设单位领导及上级有关部门领导报告，事后要写出事故经过，配合相关部门调查，承担相应的责任。

总之，总监理工程师在工程建设项目中要本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，及时发现工程建设中的不安全因素，尽管这些不安全因素产生的根源往往不在总监本身，但是作为一名合格的总监理工程师，要很好的控制这些风险，要有敏锐的洞察力，要有安全隐患识别能力，快速的识别不安全因素的类别，运用广博的知识、超群的技巧来防范和控制这类因素。以保证总监较好的圆满完成合同上规定的各项任务。

参考文献

[1]叶善图，建筑施工现场安全管理的探讨，内江科技，2010年第08期

[2]陈尚增，建筑工程项目施工现场安全管理策略探讨，企业技术开发，2011年第07期

[3]《建设工程安全生产管理条例》

7.施工单位工程部经理的岗位职责 篇七

岗位职责：

1.系统集成和监控安防工程项目实施，包括综合布线、网络监控产品安装调试等;

2.协调项目工程实施，合理安排工程进度和各项资源配置，完成项目竣工验收;

3.协调公司与客户关系，进行用户培训和售后服务等相关工作。

任职要求：

1.计算机、电子工程相关专业，学历不限;

2.熟悉综合布线，能根据技术资料安装调试相关软硬件产品，有弱电方面知识;

3.有系统集成或监控安防项目现场实施工作经验，能解决施工中的常见问题;

8.建设单位工程部职责 篇八

校长要有信仰有思想

法国思想家帕斯卡尔有一句名言：“人是一支有思想的芦苇。”意思是生命脆弱，他的高贵是因为他有信仰、有思想。信仰是高于我们日常生活的，是在乱云飞渡中确立的精神选择。而校长的思想信仰引领着全校师生的精神追求，以及前进方向。校长追求一流，学校就会表现出一种积极向上、追学赶超的精神面貌；校长甘于平庸，学校就会呈现死水一潭、按部就班的镜像。校长的信仰追求应该在全面贯彻党的教育方针的前提下，通过办学思想、办学目标、办学特色来体现，做到以育人为本，将教育质量作为学校的声誉载体和生命线。培育学校精神，营造师生的精神家园，培养铸造优秀教师队伍，均需要校长有正确坚定的思想信仰和精神引领。

校长要有明确的角色意识

第一，校长是领导者。其领导作用首先体现在教育思想的领导，主要表现在质量关、学生观、教学观的引导和确立上。其次，校长要成为教育思想的实践者和指导者，要能够指导教师的教育实践活动，从日常教育实践中发现问题并和教师共同解决问题，帮助教师提升专业水平。

第二，校长是教育者。其内涵丰富多样，但主要着力点是培训和继续教育。培训的重点应集中在学校文化、办学思想、管理制度、先进人物、质量要求、社会环境等方面。继续教育应立足课堂，从树立正确学生观、先进课程理念，提高教学水平，增强教育智慧，开展课题研究，提升专业水平做起。校长要成为“师者之师”，就要积极创建学习共同体，成为教职员工敬仰的对象和领跑者，时时刻刻都能对教职员工和学生产生直接的精神影响。

第三，校长是管理者。任何一个团体和团体成员走向优秀，都是通过管理才得以实现的。管理首先是自我管理，要善于发现自身的优势，坚持自己的价值观；其次是决策管理，要从源头上做好事情；第三是人事组织管理，要激励员工，让员工明确自己的位置，热爱自己的工作，培养员工的规则意识；第四是目标和创新管理。要通过积极管理，让教职员工明确学校的奋斗目标，适应不断变化的新形势、新要求，更新观念，创新工作方法，打造优秀团队。

校长要正确对待教师

《跪着的教育和野蛮生长的学生》一文，开篇语这样论述当今教育面临的形势：“面对今天的教育，越发感到无所适从，大家对教育的批判几乎到了不留余地的程度，但大家对学生的期望又到了无以复加的程度。”不知何时，教师的很多行为都不被许可了，被列入了体罚的行列，教师剩下的权力只有“爱”。结果，学生不再知道损坏公物要赔偿，违反校纪校规要受到惩罚，殴打同学是严重的违纪甚至是违法行为。

古今中外的教育史告诉我们，缺乏必要惩罚的教育是不完全的教育。肖川教授说：优质教育一定源于教师不忧、不惧、不惑的善好生活。因此，校长要正确对待教师，应做好以下几方面的工作：即建立健全家长委员会等制度，为教师创建和谐的社会环境，在遇到危机时，实施有效的危机管理，保护教师的合法权益，保护学校的良好施教环境；切实改良和改变教师评价体系，从制度层面为教师减压松绑；大力宣传尊师重教政策，营造良好的舆论环境；强力开展校本研修，提高教师专业素养，让教师自尊自强；注重情感关怀，尊重、肯定教师的劳动成果，最大限度地提升教师的幸福指数。

百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。新形势、新要求、新常态，给教师教育提出了挑战也提供了发展机遇。建设优良的教师队伍是校长的首要职责。校长要通过文化引领、专业提升、点燃唤醒优化环境等方面的工作，引领教师形成理性自觉，把个人价值、本职工作与社会发展、人民幸福紧密联系在一起，建设优质教师队伍，推动教育新发展！

（作者单位：陕西省汉中市城固县集灵小学）

9.建设单位工程部职责 篇九

医疗设备反应了医院现代化的水平, 是整个医院的物质基础。又是整个医院经济收入的主要来源。因此医疗设备的正常运行是医院医疗业务正常运行的保证, 也是经济收入的保证。这就要求医疗设备人员在日常工作中维护好医疗仪器, 保证正常运行状态。因此设备人员就需要有医疗、工程等多方面知识才能把工作做好。

1 医疗设备工程人员的技术要求

1.1 基础知识的要求。

目前, 医疗设备皆为电子数字化, 因此模拟电路、数字电路以及一些与工作实际相关的各种基础电路都要掌握的游刃有余。在医疗设备中有着不同的电路。例如, 高压氧仓, 其通讯系统的通讯电路, 其报警系统的报警电路, 其显示系统的显示电路等各种电路都要熟悉。同时要掌握机械工程, 液压工程, 金属工艺等基础知识。

1.2 外语知识的要求。

进口设备的不断增多, 其说明、提示、指标都是英语标注。因此维修人员在日常设备维护中要注意学习专业外语词汇, 同时也能提高工程人员的综合素质。

1.3 计算机技术的要求。

数字化的不断发展, 计算机技术大量用于医疗设备中, 因此计算机的科学技术, 软件硬件的知识也是工程设备人员所必须掌握的。

1.4 到厂家进行技术培训。

这种学习专业性强, 针对性强, 能起到事半功倍, 立竿见影的效果。

2 医疗设备工程技术人员的职责

2.1 设备采购前的参考工作。在拟定设备采购申请计划时: (1) 要了解该类型设备的各项技术指标, 及其所要求的各项配置, 条件, 场地的要求等。例如, 我院购买的高压氧仓因无技术人员的参与, 安装场地要求不达标, 致使使用两年后患者吸氧时憋闷, 是因为排气管路和吸气管路在同一水平面, 水蒸气排不出去, 液化成水后存在管道内, 这一隐患一直难以解决。 (2) 要对目前市场的同类产品有个大致的了解, 对要采购的产品的优缺点和市场反应进行调查。 (3) 对其价格根据市场有大致的估计。

2.2 接收设备的验收工作。根据采购合同检查设备的外观, 数量, 设备的运行情况及运行时的各项指标及性能。例如我院购买的电脑中频治疗仪, 验收时, 发现其运行情况所用功率与平时不符, 后来与厂家联系更换了电极片后恢复正常。

2.3 保修期的学习和保修期结束后的维修保养工作。保修期间, 厂家维修故障时是维修人员最好的实践学习机会。保修期过后, 要对机器按要求定期保养和故障维修。例如, 泌尿外科的体外碎石机, 随空气湿度变化会很大, 因此每到下雨时都要进行一下保养和调试。

2.4 医疗设备的存档和维修情况的记录存档是最有价值的学习工作笔记。

10.园林工程监理单位职责 篇十

1、协助甲方进行技术指导，参加技术专题会议，协助解决工程技术问题。

2、负责区域内涉及园林园建施工质量、安全、进度进行检查评定。

3、参与投标文件、合同的技术部分提供支持

4、完成领导交办的其他事务

园林工程监理单位职责21、负责工程项目园林专业的工程管理;

2、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，有效控制其对项目进度的影响;

3、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;

4、参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作;

5、审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验收及保管工作;

6、监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈。

园林工程监理单位职责31、监督指导绿化工程的具体实施过程;

2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械进场计划;

3、负责施工过程中的进度检查，协助质检员进行质量检查及验收工作;

4、负责进场苗木的检验、验收;

5、负施工过程苗木栽植检验，保证苗木成活。

园林工程监理单位职责41、负责园林设计材料供货样板的确认;

2、处理园林绿化工程出现的变更和技术问题，有效控制其对项目进度的影响;

3、负责拟定园林设计材料设备清单，组织园林设计材料设备的选型定板评审;

4、严格监督控制工程项目施工成本，确保景观设计与园林工程项目成本控制目标的实现;

5、负责园林景观工程施工图纸的会审和技术交底工作，负责现场施工过程中园林设计的技术支持;

6、协助工程部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量、进度问题，以确保工程质量达到设计效果要求;

7、参与单位工程竣工初验和竣工验收。

园林工程监理单位职责51、参加施工图纸及技术交底;

2、负责编制园林工程管理指导书;

3、负责审核施工单位提交的园林工程施工进度计划、材料设备进场计划;

4、负责审核园林工程施工组织设计、及关键工序、关键部位的施工方案;

5、负责园林工程质量通病的防治和消除，并协助处理园林工程质量事故;

6、对园林工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例;

7、负责按政府和公司安全文明管理的要求对园林工程施工现场进行管理;

8、监控施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境;

9、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈;

10、参加项目例会，沟通、协调解决园林工程施工过程中的现场技术问题;

11、负责园林工程签证量的核对，在审批后监控其实施;

12、负责对园林工程设计变更的落实及效果反馈。

13、完成领导安排的其他工作。

园林工程监理单位职责61、负责项目所属景观工程的进度计划编制与执行，参与景观项目的研讨，结合工程实际情况，通过对景观专业的图纸审核，优化施工图纸，确保景观图纸的可实施性;

2、负责项目配套中园林景观工程部分的设计、效果图制作、施工图绘制;

3、编制、审查景观工程计划，完善景观设计，控制景观实施效果;

4、审核施工方案、质量、保证措施和安全文明施工管理措施、监督施工进度，提高施工工艺、解决施工技术难题以及处理现场存在的问题;

5、编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案、工程进度计划，编制相应材料、周转材料、劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施;

6、协助组织验收工作，准备验收相关文件，进行竣工验收答疑，指导绘制竣工图纸，并在验收后完成后续内部结算及技术支持事项。

园林工程监理单位职责71、参与园林设计方案及施工图纸的评审，处理景观设计相关问题和联系工作，负责对施工监理方的图纸交底，设计变更的跟踪、反馈、验收;

2、负责对园林工程进行日常质量检查、控制，现场对铺装的排版及种植的选型、点位进行确认，并做好记录，对出现的问题督促整改：

3、负责园林工程的进度检查和控制，把握协调景观施工中的场地、进度，按照工作计划和时间节点，比对工程

实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施：

4、负责园林图纸及验收的报建和审批意见落实;

5、参与协助招投标部完成园林工程的各项招标工作：参与材料、设备的定样和选型;配合成本控制部做好园林

工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录，并审核签证工程量：