山东财经大学跨专业综合实训机构总结

山东财经大学跨专业综合实训机构总结（共3篇）

1.山东财经大学跨专业综合实训机构总结 篇一

凯程考研，为学员服务，为学生引路！

2018考研心得：中央财经大学凯程保险

专业经验总结

我首先自我介绍一下，17年应届考生，本科985，理科男。初试成绩384：政治71，英语66，业务课一(396)132，业务课二(专业课)115。初试排名

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单了。我是先对照着大纲把教材上的知识点总结到自己的本上。然后就开始刷机工那本书了，刷了两遍吧。

其次逻辑。

推荐书目：机工逻辑分册。逻辑大家基本都是零基础吧，所以也没有别的方法，刷机工那本书吧。也是刷了两遍。逻辑部分非常推荐的一个就是可以拿MBA的题目练手。因为396毕竟才考3年，MBA的真题就显得尤为宝贵。

最后写作。

推荐书目：机工写作分册，再来一本高中作文书?作文部分对我来说是最坑爹的了，被扣掉的18分里面估计至少有15分都是写作。有效性分析完全按照机工的写作分册写就好了，多动笔是王道，这部分和MBA完全一样。主要是论说文，前两年一个考了蚁族，一个考了茅台，让我觉得这个经济类联考的论说文是有别于MBA的，考察的更多是一些经济类的时事的分析，而不是像MBA那样像高中时候写的议论文，举一些比如苏东坡，陶渊明的例子来论证自己的观点。

我还特意去看了类似凤凰评论的关于时事的点评，结果今年来了个“尙拙”。论说文我只写了30分钟。我都不知道自己写了些什么。好吧，算是失败的经历，大家以此为鉴吧。最后还推荐一本396的书，经济类联考综合能力核心教程，北京理工大学出版社。396的书真心不多，但随着考这门课的人越来越多，肯定会出更多的教材，大家多关注。

四、考研复习之435

我虽然是跨专业考，但是因为本科也修过这方面的课程，所以压力会稍微小一点。教材的话就是高鸿业的微经，宏经，黄达的金融学，魏华林的保险学。我还是首先按照大纲总结知识点，之后做一些题，但是效果一般吧。个人认为最重要的还是真题，把考过的这三年的真题仔细分解，你会发现这里面很有规律。最后就是背诵了，毕竟文科嘛，大家懂的。

五、复试

复试只有74.4，复试分数高的有87和86的，所以我更多的谈教训吧。

复试前了解到一些情况：

A.今年一共上线29人，也有说法是32人，因为复试编号是从2111~2143。

B.排

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也没有难为我，就说这个问题就不回答了吧。之后老师给了我很多压力测试，我就不细说了。总体感觉老师蛮重视你的科研情况的。

跨专业考生应该准备下就是你的本专业对于保险专业未来的学习有什么帮助，本专业考生应该准备下关于自己的毕业论文啊，等。本专业问的东西应该会深一些。

六、考研之心态

说说大家在考研过程中可能会遇到的心态方面的问题的吧。

2.《跨专业综合实训中心学生守则》 篇二

为了提高教学质量，规范跨专业综合实训中心的管理，确保实训中心设施的安全、完好，保证相关课程的顺利进行，特制定本守则。1.学生进入实训中心必须严格遵守实验室的规章制度，服从实验教师和管理人员的管理和安排。禁止无关人员随意进入实训中心和动用相关设备。

2.学生实训前必须做好预习，明确实训目的、要求、步骤及注意事项，按时认真完成指定的实训内容或实训作业，并交指导教师审阅。

3.在实训中心应保持安静，不得大声喧哗和开展未经批准的活动。4.学生进入实训中心必须衣冠整齐；书包、水杯等个人物品应放到指定位置；禁止穿拖鞋、背心、短裤或赤膊进入实训中心。5.学生不得迟到、早退、旷课；迟到、早退超过10分钟一律按旷课处理；迟到、早退在10分钟以内，累计2次则按旷课处理。6.学生在实训中心，严禁吸烟、吃东西（包括口香糖、盒饭等）、随地吐痰和乱丢杂物等不文明行为，否则实验教师和管理人员有权停止其实训。

7.实训期间，学生严禁玩游戏、看电影，发现一次，扣其纪律成绩5分；2次以上，则该生该课程成绩作不及格处理，并扣团队纪律成绩5分。

8.实训期间，学生应注意节约用电和纸张等办公用品。

9.学生应自觉爱护实训中心内的设备，不得随意移动桌椅，不得在桌椅、墙壁上涂写、刻画，不得爬门窗；无故损坏教室设备应按价赔偿；最后离开教室的学生应负责关窗、关灯。

10.实训中心内计算机属于公共财产，不得擅自修改计算机系统配置，不得随意移动计算机安装位置，不得私自拔插网线。

11.学生进入实训中心须注意用电安全，防止发生意外。若发生事故，应及时向实训中心管理人员报告，并采取相应的措施，减少事故造成的损失。

12.实训结束后，学生应自觉关闭实验教学设备，摆放好办公桌椅及配套办公用品，配合管理人员清点实验设备。13.本守则由教育技术中心负责解释。14.本守则自公布之日起执行。

教育技术中心

3.跨专业实训个人总结 篇三

个人总结报告

公司： 职务： 专业：会展111 学号： 姓名：

日期：2014.04.21—2014.04.30 在这一次的短学期课程里，我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO，财务，销售，市场，采购部门。还有外围机构，工商局，税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门，不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。

前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称，LOGO，宣传标语和服务宗旨设计理念，然后注册了企业，在银行开了户，在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候，我们的办公桌上都看不到人影，员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候，我们都知道这一天的努力没有白费。

在第四天，备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性，所以即使队员有些许的不满，我还是利用权限购买了两条贴牌，生产了2300个L型号手机，导致在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后，我还自以为懂了很多，不愿意向其他企业讨教经验。

第五天会在市场的订单出现时，我一点都不会了，手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单，只抢到一笔订单，出了300多个货物。因此导致货物堆积，没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用，他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论，决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。

第六天一大早，全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单，来解决我们公司货物堆积的大问题时，意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场，将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天，企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司，以一个低廉，但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款，而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午，我为几次的决策失误道了歉，并且表示，在我们已经落后其他公司一大截的情况下，要奋起直追着实有些困难，但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后，积极去银行又贷了一笔款，用以研发O型产品。

接下来的两天就是疯狂地抢订单，并且与其他公司协商，让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多，到了最后总利润达到了四千多万元。在整个实习的过程中，由于我是CEO，所以我对整个业务有全盘掌握，所以得到的体会自然更多，更全面。作为CEO，应做到以下。

1，计划：任何一个企业，各项资源进行合理规划都是相当重要的。有了好的规划，才能更好的施行企业的战略目标。这种规划要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测，制定合理的经营目标，以及发展战略，做出决策。精准而长远的预测计算是企业是否有战略眼光的前提。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系，只有准确地抓住可能出现的机会，做出全面而长远的计划，才是一个出色CEO的标志。

2，组织：一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。不论是模拟实验还是实际经营，说到底都是要靠团队去完成，如果说这次模拟企业让我了解到如何运营数据、合理规划资源，以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业，还有最重要的一点，那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队要取得胜利，必须上下齐心，团结一致，必须发挥每个人的作用。

3，控制,：在整个生产过程中，我们企业前期资金的跌宕起伏和后期的稳定上升形成了鲜明的对比。前期不能将局面控制住导致企业风雨飘摇，后期将局面全部控制在自己的掌握范围内是很重要的一点。将所有可以控制的因素把握好，将不确定因素的干扰降到最小，就是一个企业是否成熟的标志。

4，团结：一个团队最重要的就是团结。作为CEO不只要在战略上给队员目标，而且要在各种各样的方面团结队友。拥有一批信任你，支持你的队友是最为宝贵的财富。