调度长岗位职责

调度长岗位职责（精选9篇）

1.调度长岗位职责 篇一

调度长工作职责

一、负责调度室的全面工作，负责组织制定我公司的各项管理规范、实施细则，并督促实行。

二、严格要求自己，要做到责任到人，落实到事，总结经验，提高生产进度计划的编制质量。

三、做好调度室与各部门的协调工作，督促检查调度人员与工地的服务协调能力，尽量满足客户提出的要求。

四、执行公司生产计划，根据具体工程情况和客户要求，制定周密的保供方案并进行全面实施。

五、组织并配合好车队、控制室，保证混凝土的正常生产和运输，防止在生产和运输中发生不必要的麻烦。

六、对重点工程要有预知性，收集服务过程中的生产信息，及时解决生产过程中随时出现的矛盾，并做出相应合理的工作安排，确保我站与客户各方面工作的正常开展。

七、加强统一指挥，组织并领导生产调度员工作，定期召开调度室例会，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡。

八、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

九、遇有突发情况，严格按照公司应急方案程序处理，避免公司利益受损。

2.调度岗位职责 篇二

1、生产调度员必须按时到岗，做好当天的生产任务安排；

2、接到生产任务通知单后，要及时与施工方负责人联系，明确开盘时间，强度等级，施工部位，合理调派车辆；

3、会同技检人员根据已领到的配合比通知单和施工方案通知操作室生产；

4、认真执行施工要求，根据生产流程控制代作流程，合理安排罐车泵车，搅拌机的均衡生产；掌握施工现场的生产动态，对各个环节（相关口）的衔接，做好协调和调配，避免现场出现压车或长时间断车现象；

5、负责与客户在生产中的具体接洽，并尽全力满足顾客提出的合理要求；

6、负责对生产过程中出现的问题和突发事件的处理和上报工作；

7、负责施工现场的勘察和生产过程与客户配合工作按计划做好日常工作，保证安全生产；

8、保证设备的正常运转，服务生产，注意安全操作；

9、认真准确填写负责的本班次各类票据（混凝土任务单、混凝土运输单、混凝土租车单、混凝土日报表）生产日记和交接班记录；

10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，满足客户实际所需方量（多于合同方量应由客户负责人签收）；

11、负责日常的生产现场环境和刷车台的使用管理；

12、及时回收和结算本班资各类票据，认真填写发车时间，审核车出站及到达的时间，卸料回站时间，在连续供料情况下，当班调度负责回收上个班次全部票据，在确保所有票据核对无误后方可下班；

13、在生产过程中遇到机械、质量、交通、安全等方面的突发事件，及时组织处理，并向上级汇报；

14、认真完成上级交给的临时任务。

3.车间调度岗位职责 篇三

1.服从领导、听从指挥、增强执行力度、按时完成任务。

2.组织人员生产，按时召开生产协调会。

3.对车间安全、环保、产量、质量、消耗负责。

4.严格按工艺操作规程、检查各岗位执行情况，及时处理生产过程中出现的问题、查处工艺操作隐患，保证各项工艺指标在规定范围内，达到提高质量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

5.严格检查交接班情况，对交接的不正常情况及时处理。

6.及时巡查、发现安全、环保隐患要及时解决，并做好记录不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢修、保护现场。

7.负责车间安全文明生产工作，搞好环境卫生。

刘拥军

4.现场调度岗位职责 篇四

1、现场调度是现场经理的助手，协助现场经理组织实施生产计划；

2、深入施工现场，对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌，协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系；

3、围绕进度计划，优化调度方案，确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥；

4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识，把矛盾消除在萌芽状态，处理好“一般”和“重点”的关系，始终保持生产过程的动态平衡；

5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作；

6、做好施工日志和各种原始记录，并按规定的程序传递和反馈；

5.调度员岗位职责 篇五

1、接到需货通知单审核无误后，及时将生产任务单递送试验室、机操室各一份，留存一份。

2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。

3、根据现场返回的工地施工准备情况，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。协同前场向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集驾驶员下达运送路线及注意事项。

4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。

5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查站内生产状态。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送有条有序。

6.物流调度组长岗位职责 篇六

一、贯彻执行物流公司对安全生产做出的指令和要求，及时准确的传达上级公司对安全生产提出的最新指示、规定和要求。

二、在物流车队长领导下进行工作。配合车队长全面做好车队各方面管理工作，确保车队的安全生产运营。

三、确保调度室正常高效的运行，负责调度组员的管理，要求自己及组员做到：

1、按时交接班，交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。

2、不脱岗离岗，24小时调度室电话保持畅通，保持调度室的干净整洁。

3、准确工整填写平衡表，派车路单，值班记录，每日报表，早晚班接送记录

4、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向车队长汇报,根据队长要求及时进行车辆调整和记录

5、对生产过程中出现的突发事件第一时间向值班领导汇报，并通知相关部门进行及时的调查和处理

6、负责和处调直接联系，进行车队运营动态的上传下达，下午五点前向处调报勤，晚十点前将第二天用车和待派情况向处调汇报

四、具备较高服务意识和市场意识，与用车单位调度保持良好关系，协助公司和车队进行用车市场的开发和维护

五、协助车队长根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护，提高车辆完好率和出勤率

六、负责调度室9000资料的记录和管理，负责周报表和月报表的记录和管理，为车队管理决策提供准确有效的数据依据。

七、根据实际工作出现的问题，向领导提出自己的建议，协助进行车队规章制度的完善建设。

7.调度室岗位职责 篇七

一、调度室人员设置和岗位定位

调度室人员设置22人，岗位定位为：调度室主任一名、生产副主任一名、技术主管一名、机电副主任一名、井下机械设备副主任一名、调度组长一名、大班调度员12名、生产运输管理调度员3名。

二、岗位基本情况

调度室属矿设立的生产指挥中心，对上级领导为集团公司总调度室，对下级为全矿各二级调度的业务管理和指导；直属矿领导为生产副矿长。

三、职责范围

1、在生产副矿长的领导下，根据煤炭生产方针政策和生产计划，掌握矿井生产规划和系统布置、生产衔接、重点工程、工作面设备安装、拆除、过地质构造等工作进展和生产完成情况，抓好各项重点工程、环节工程、紧急工程或临时工程的安全质量问题，督促解决生产中的薄弱环节以及存在的各种问题。以矿井生产技术和专业知识作指导，以全面贯彻落实各种生产管理制度为准绳，提高调度业务技术水平，搞好综合平衡，均衡组织生产，协助有关领导和部门积极组织、协调解决好安全生产问题。

2、负责组织召开调度专题会、早晚碰头会、安全生产电话会、现场办公会、专题会等各种安全生产会议，以科学理论为指导，以实际情况为依据，提出切实可行的生产施工方案，对有关安全生产的安排和决议，做好理论与实际相结合的监督检查和指导工作，并做好各项会议纪要和工作总结，汇报有关领导。

3、经常深入现场，查找生产管理中的漏洞和不足之处，掌握生产过程中发现的各种安全隐患和实际存在的各种问题，并对发现和存在的各种安全隐患和问题以及发生的事故进行跟踪处理。发生重大事故或突发性事件时，及时汇报有关领导，严格执行“干部管理六十条”，负责调动人力、物力、车辆等，积极组织有关部门进行抢险救灾。掌握各种大型设备的到场到位及库存情况，抓好井上、下运输系统的协调管理，了解机电设备事故的维修和故障处理及设备配件的库存情况，协助有关领导和部门及时处理和解决影响矿井生产的因素，并做好影响矿井正常生产的各种事故统计分析，为领导决策和指挥生产提供可靠依据。

4、负责调度业务范围内的技术管理和安全生产工作，加强各种应急预案、矿井灾害预防处理、避灾路线等的学习、指挥和应用，负责调度室内各种机电设备、网络设备和十大监控系统的日常维护、故障处理及系统软件、硬件的开发应用、各种数据信息报表的上传、技术资料和图纸的填汇等办公信息自动化管理工作，确保调度系统办公信息自动化正常运行及畅通，为领导积极组织生产、协调和指挥各个生产队组提供可靠资料。

5、负责对各二级调度的调度质量标准化进行检查和指导，加强调度人员对各种规章制度、安全规程、生产措施以及采、掘、开、运输、机电、通风、调度等各种专业技术的学习和培训，提供调度人员的综合素质、业务技术水平和指挥协调能力，培养成为一支懂技术、懂业务、懂管理的高素质人才队伍。

6、负责做好矿井临时停电、停风、单回路供电系统、全矿停电大检修以及节日放假期间安全生产工作的安排、指挥和协调，并协助有关部门做好各种安全质量标准化大检查、以及矿井“雨季三防”和“冬季防寒防冻”的各项准备工作，确保矿井安全生产。

四、岗位职责 调度主任职责

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。

2、组织召开安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查。

3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常衔接。

5、负责协调生产单位和辅助部门的关系，确保一线队组的正常生产。

6、辅助接收和传达局矿及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并监督检查落实情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、经常检查调度系统工作，按季考核，召开调度工作专题会议，总结经验，不断提高调度系统工作质量。

9、负责组织领导全矿调度人员的业务学习和培训工作。

10、承担屯兰矿质量体系及环境管理体系中规定的相关责任。

调度生产副主任职责

1、协助主任分管采、掘、开及运输、机电、安装调度工作，并负责组织有关人员共同完成当日生产任务和重点环节工作计划。

2、在分管范围内，要经常深入实际，发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

3、积极参加矿组织的安全质量大检查。

4、参加分管部门事故追查，澄清问题，及时向领导汇报。

5、协助主任指挥各生产单位，采取措施，实现均衡生产，及时了解安全生产和质量动态，发生重大事故时，负责协助领导组织并参加处理。

6、掌握全矿采、掘、开队组工作布置情况，综采安装拆除，掌握采掘衔接情况，了解各类大型设备的运转情况。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作，搞好对运输管理组考核及协调好车辆运输工作。

8、主要分管综合组、运输一队、运输二队的各项管理工作。

调度机电副主任职责

1、协助主任分管各队大型设备管理工作，掌握机电设备的目前运行状况及库存情况，搞好综合平衡，根据煤炭生产的方针、政策和生产计划，对机电方面的工作进行安排和调度。

2、参加安全生产调度会议及机电例会，对有关工作安排和决议负责监督检查。

3、在分管范围内，要经常深入实际，发现问题及时督促有关部门及早解决问题。

4、积极参加矿组织的机电安全质量大检查。

5、参加分管部门事故追查，澄清问题，及时向领导汇报。

6、协助主任指挥各生产单位，采取措施，实现均衡生产，及时了解安全生产和质量动态，发生重大事故时，负责协助领导组织并参加处理。

7、协助主任完成领导交办的临时性工作。调度副主任（技术主管）职责

1、在主任的直接领导下，负责调度管理组工作，协助主任组织好日常安全生产，全面完成当月作业计划；并负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、参加矿年、季、月计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织采掘队上纲要、创水平活动。

3、掌握矿井的灾害预防计划和避灾线路，负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时协助主任、副主任参加处理。

4、掌握采掘队工作面生产技术管理状况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

5、负责技术性的资料图纸的填写及绘制。

6、组织调度系统人员的业务培训，加强管理，提高素质，并按季考核各二级调度工作，奖优罚劣。

7、对各种监控系统工作加强内部管理，实现安全生产。

8、主要分管调度台、调度室的各项技术工作。调度组长职责

1、领导全组工作，按月、按季做好工作安排和总结。

2、负责组织日常调度工作，动态检查当班调度员工作质量，组织完成生产任务，发现问题及时处理或按程序汇报领导。

3、每旬组织有关人员盘点核实存煤情况。

4、经常深入生产一线，了解熟悉采掘工作面情况，掌握第一手资料，协助值班调度员解决生产中出现的问题。

5、掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产组织安排情况。

6、负责传达矿领导和上级调度通知、指示，并督促检查落实执行情况。

7、做好对本组人员的考核工作，促进调度员提高素质和工作责任心，执行好干部安全管理“60条”等安全管理制度，组织好日常安全生产。

8、负责调度专业质量标准化工作，实现奋斗目标。综合组职责

在主任直接领导下，负责完成以下工作：

1、调度质量标准化的各项工作、规程措施管理及各种报表、图纸的管理并按要求及时填绘，并负责调度员业务培训工作。

2、辅助队组工作量的统计及其它信息、数据的统计与分析。

3、生产任务完成情况的上网、上墙。

4、调度系统办公用品的领发及保管，并负责生产管理组、综合组的逐日考核。

5、调度经营管理及调度季度、总结工作，并负责工资的结算、发放、单项奖金的领发及班组长津贴的核算和管理。

6、各种文件、资料的管理、存档，并做好调度内部质量认证工作、整理、打印、发放各种会议纪要、文件及其它文字材料。

7、每月按时向集团公司调度传真各种报表。

8、每月上中旬负责对调度人员进行分组培训。值班调度员职责

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。

3、准确掌握煤炭洗选和煤炭产、洗、运、存情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写牌板和图表，并记录号调度规定的各类台帐和记录本。

5、认真做好对上级的通知，指示的接收和发放工作，并做好完整的记录。

6、掌握矿井采掘方面存在问题，及时同有关单位联系，积极解决。

7、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真执行业务保安制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业。

大班调度员职责

1、掌握采掘工作面月报表，并做好汇总工作。

2、掌握全矿采掘工作面搬家情况，并按时填写牌板。

3、负责检查上级指示落实执行情况，并做好详细记录。

4、协助值班调度员搞好日常调度工作，平衡解决生产中的问题，并做好重点工程、季节性工作安排和检查工作。

5、经常下井调查生产情况，作好旬、月和不定期的生产分析。

6、值班调度员有事休息时，大班调度员要及时顶班，以防造成空班。

统计资料员职责

1、掌握全矿及各队季、月、旬的生产计划、指标完成情况和生产安排情况。

2、熟悉上级领导机关对矿安全生产的指示及要求，掌握生产动态，积累有关安全生产的资料，并搞好安全生产旬、月分析。

3、按旬、月做好各项调度资料和数据的统计分析工作，并按上级要求汇报。

4、根据矿领导要求及时准确地提供有关统计资料，供领导指挥决策生产。

5、在主任领导下，负责本室年、季、月的工作总结，协助搞好调度系统的培训、检查和生产评比工作。

6、严格执行保密制度，未经领导批准不为任何人或单位提供资料。

运输管理组调度员职责

1、在主任的领导下，负责对所管生产队组的安全、质量、任务实施督促、检查、追踪、落实。

2、负责所负责范围内的设备、管线安装、挪移、拆除、回收工作。

3、负责安排、督促相应队组加强所管范围内巷道维修、洒水灭尘及文明卫生。

4、负责负责范围内各巷道轨道的铺设、维护，绞车的完好，“一坡三挡”等安全设施的安装完好。

5、负责督促所负责生产队组所需的材料、备品备件、设备、轨道等按时按量按指定地点的运送工作。

6、负责对所负责队组的劳动纪律、队干部值班跟班、交接班、班前班后会、职工考勤等规章制度的执行情况实施监督检查。

7、对所负责的重点工程、环节工程、紧急工程及分管主任、主任临时安排的工作，做好组织协调、追踪落实工作，对现场能及时处理的问题，必须盯在现场处理。

8、对领导安排的工作必须及时反馈进展情况，组织协调困难时汇报分管主任，以便工作顺利进行。

8.汽车班调度岗位职责 篇八

一、协助班长做好全面各项工作，班长外出时，办理班长委托事项，参加有关会议，传达督促全体驾驶员完成上级交办任务。

二、负责公司车辆、驾驶员的调度管理工作和年检审工作，严格执行“汽车运输规程”，深入实际了解安全状况、掌握车辆技术状况和职工的安全生产情况，每月召开一次安全生产会议，学习宣传安全常识和职业道德教育，分析处理违章，肇事案件。

三、负责车辆，驾驶员的考勤，考核，及时对车辆动态表审核入档。

四、负责安排车辆的检修工作，提高车辆完好率达到90%以上。保证生产，生活的需要，做到合理安排，经济调度，完成公司下达的各项任务，每月定期检查车辆完好状况，并留有记录。

五、负责公司车辆的配备和审批、管理工作，建立健全工具帐册，每年清查一次，严格执行工具考核办法。

六、负责职工生活、福利和日常学习工作，每月两次，做好职工政治思想工作，征求职工意见，了解存在的问题，并及时给预解答。

9.总调度岗位职责 篇九

1.负责协调指导各单位编制的生产计划，收集、分析产、销、存及采购信息，为生产经营活动提供保障。

2.根据生产计划和进度，现场协调人员、物料、设备维修，疏导、开展生产活动，确保按时完成任务。

3.根据生产作业进度，协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的流转，保持生产有序运行。

4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。

5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度，发现问题及时协调。

6.监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节所需物料，确保物料足量、及时到位。

7.参加生产调度会议，汇报当班期间的生产作业情况，记录、整理和下发会议纪要。

8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息，并进行分析，为下一阶段的生产调度工作提供。

9.负责生产事故现场事故协调处理。10.负责生产用车及车辆维修管理。11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。

12.负责本部门文件材料的整理归档工作。