银行主任年度述职报告201

银行主任年度述职报告201（共7篇）

1.银行主任年度述职报告201 篇一

201X年学校科研主任述职报告

一年的工作即将也接近尾声，总结一年来的工作是必要的，不仅能捡拾起一年的点点滴滴，为201X年留下一些痕迹，而且也为崭新的201X年的工作奠定一定的基础。回顾过去一年科研室的工作，依如既往得到了学校主管领导、各部门，尤其是老师们支持和配合，各方面工作开展顺利，也取得了一定的成绩。现将本的工作和本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报，恳请各位给予指导。

这一学年，本人担任学校科研主任和兼两个班的数学教学工作，本人深感责任重大，本着对工作的热爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事情，作为一名学校中层干部，我愿成为学校校长的好帮手，我愿成为学校分忧解难。

一、完善科研制度，营造科研氛围。

制度建设是学校科研工作的重要内容，也是教育现代化的基本要求，一线的中、青年教师每月一篇的教育教学案例是雷打不动的一项常规工作，为了使各位教师有更好地提高自身撰写能力和研究水平，每学期的案例也改变了以往不变的形式，有教学方面的，有德育方面的，也有教育教学日志，多样的形式也是为了更好地激发教师科研热情。期末的案例评选，让教师自我推荐一篇最好的案例参评，既是互相学习的快捷方式，也是展现自我科研能力的机会。让教师们真正体会到不是为了应付检查而去写，而是真正对自己有帮助，借鉴他山之石利于自我成长。

一年来，本人尽责履职，每学期制定科研工作计划，召开课题组工作会议，开展理论学习，引导教师走教研结合的专业成长之路，组织学习新课程理论及学习教育科研理论，向大家分发《XX教育科研》杂志等学习，请区教育学院的课题专家来我校指导研究。教师节上也表彰了科研优秀奖，以此来鼓励科研优秀者和鼓动更多的教师积极投身科研工作。

二、加强课题引领，注重工作细节

一年来，在抓好课题常规管理工作的同时，做好区级课题的申报和结题工作。今年上半年组织教师申报的第八届教学小课题，5位教师已经成功结题，XX和XX老师还获得了二等奖，XX老师获得三等奖的优异成绩。

今年第九届教学小课题和201X区级课题结题工作，以及民办课题结题答辩工作，又在开学初紧锣密鼓的开展了。由于我在暑假里已经事先鼓励教师们积极申报看，所以在忙碌的开学初，有27位教师申报了教学小课题，由德育室申报的大课题，经过与老师的沟通修改后，注重细节，格式排版，课题名称是否恰当等。因为有了前期结题的经验，虽说区科研管理网站的不稳定，工作反复进行，在老师们的努力下，进过仔细过目顺利完成了网上申报工作。这两年来，课题申报都是通过网络上传，所以许多网络问题，操作问题，我都事先尝试，然后帮助教师们操作，才能得以顺利完成。

三、提高科研热情，推广科研成果

推广科研成果是教科研室的工作职责，我本着服务教师，服务教学的要求，及时把区级以上的有关征文，论文竞赛等信息，传达到每个教师，上学期的德育论文选送的6篇文章，其中有XX、XX2篇文章获得二、三等奖，科研室安排在教职工大会上进行交流分享。在组织的第八届教学小课题评比情况，其中，XX，XX、XX、XX、XX这些老师都是第一次做课题研究，给其余教师都有一个“人人都能做课题，人人都会研究”的信心和鼓舞。这样的机会为促进教师专业发展提供了途径，为教师的专业发展搭建了平台。近两年来，我校教师对教科研的重视，参与教科研的热情，参加论文案例评比获奖的数量，质量在逐步上升，这也是对我工作的支持。

四、摆好心态，甘当绿叶

科研主任的工作不是坐在办公室里看看文章，把评比的信息传递给教师们，把文章上交区教育科研室就可以了。这种只当“收发员”和“一线操作工”，是人人都可以做的，但是要做称职甚至优秀的科研主任，必须要起到引领、指导、明锐的观察力和判别力，是教师的指路人，是领导的开路人。虽然我还离这个目标有些距离，但我努力尝试做着。

每当看到教师们提高能力了，文章获奖了，比自己出成绩还高兴，之前的付出我感觉也是值得的。

教科研的工作琐碎而繁杂，作为科研主任，除了自己执教的学科熟知以外，还要掌握学校管理，其他各门学科的知识，对个人要求比较高，为了不断地提升自己的素养，必须不断的充电，不断学习。本学期我也积极参加区级科研培训，聆听教育专家对国内、国际教育教学形势的分析，了解教科研的热点问题，感觉收获颇丰。

五、反思不足，找准改进方向

1、加强工作创新意识，在管理工作中缺乏创新，教学工作缺乏细致，辅导工作还不够耐心，内涵提升工作还缺乏深度，个人教学、研究、管理水平亟待提升。

2、工作还应更主动，不要等着老师来找你解决问题，才伸手帮忙，而是要有敏锐的洞察力，主动走进教师们，聊聊教学工作，聊聊有哪些困难，从中激发他们可以做课题边研究边解决问题。

针对不足，在新的一年里一定加倍努力，也希望得到领导和全体教职工一如既往的指导、支持，合作和帮助。最后，我始终牢记以服务为宗旨，以科研为阵地，切实提高学校和教师的教育教学水平。

2.银行主任年度述职报告201 篇二

2015年，宏观经济增速放缓，互联网金融风起云涌，债券市场打破刚兑，存贷款利率不断下调，A股市场跌宕起伏，但中国银行业理财市场在这样复杂的环境下稳定较快发展，并呈现出规模持续增长、投资结构保持稳定、积极支持实体经济、为客户带来丰厚回报及理财业务风险总体可控等突出特点。

银行业理财产品存续情况

（一）总体情况

截至2015年底，全国共有426家银行业金融机构有存续的理财产品1，理财产品数60879只，账面余额23.50万亿元，较2014年底增加8.48万亿元，增幅为56.46%。2015年，理财资金日均余额19.54万亿元，较去年增长5.79万亿元。

（二）不同运作模式产品余额情况

从运作模式看，截至2015年底，开放式理财产品存续4882只，资金余额10.32万亿元，占全市场的比例为43.91%，占比提高了9个百分点，较2014年底增长5.08万亿元，增幅为96.95%。在全部开放式理财产品中，非净值型理财产品资金余额8.95万亿元，较2014年底增长4.27万亿元；净值型理财产品资金余额1.37万亿元，较2014年底增长0.81万亿元，增长幅度为144.64%。

（三）不同机构类型产品余额情况

截至2015年底，全国性股份制银行存续余额9.91万亿元，较2014年底增长74.78%，市场占比42.17%，较2014年底增长4.43个百分点。自2015年3月份开始，全国性股份制银行理财资金余额超过国有大型银行，占据市场的主体地位。其次为国有大型银行，存续余额8.67万亿元，较2014年底增长34.00%，市场占比36.89%，较2014年底下降6.17个百分点（见表1）。

（四）不同投资者类型产品余额情况

截至2015年底，一般个人类产品存续余额为11.64万亿元，占比49.53%，较2014年底下降10.05个百分点；机构专属类产品存续余额为7.20万亿元，占比30.64%，较2014年底上升1.07个百分点；私人银行类产品存续余额为1.66万亿元，占比7.06%，较2014年底下降0.54个百分点；银行同业类产品存续余额为3.00万亿元，占比12.77%，较2014年底上升9.52个百分点（见表2）。

（五）不同收益类型产品余额情况

2015年，非保本型理财产品规模上升，保本型产品规模下降。截至2015年底，非保本浮动收益类产品的余额约17.43万亿元，占整个理财市场的比例为74.17%，较2014年底上升7个百分点；保本浮动收益类产品的余额约3.64万亿元，占整个理财市场的比例为15.49%，较2014年底下降6.2个百分点；保证收益类产品的余额约2.43万亿元，占整个理财市场的比例为10.34%，较2014年底下降0.8个百分点。

（六）不同期限类型产品余额情况

从封闭式理财产品2来看，截至2015年底，3个月（含）以内的短期限理财产品存续余额为3.63万亿元，占封闭式理财产品规模的27.54%；3个月以上的中长期理财产品余额为9.55万亿元，占比72.46%，较2014年底上升8.33个百分点。在3个月以上的中长期理财产品中，3至6个月（含）期理财产品存续余额4.10万亿元，占封闭式理财产品规模的31.11%；6至12个月（含）期理财产品存续余额4.31万亿元，占比32.70%；1年期以上的理财产品存续余额1.14万亿元，占比8.65%。存续封闭式理财产品平均期限从2014年底的212天上升为218天。

银行业理财产品发行情况

（一）总体情况

2015年，银行业理财市场有465家银行业金融机构发行了理财产品，共发行186792只，平均每月新发行产品15566只，累计募集资金158.41万亿元（包含开放式理财产品在2015年所有开放周期内的累计申购金额，下同），平均每月募集资金13.20万亿元，发行产品数和募集资金额分别比2014年提高3.48%和38.99%。从开放式理财产品来看，全年共新发行产品4162只，比2014年减少21.28%，累计募集资金115.55万亿元，比2014年增加59.03%；从封闭式产品来看，累计募集资金42.86万亿元，比2014年增加3.75%。

（二）不同投资者类型产品发行募集情况

2015年，一般个人类理财产品累计募集资金101.49万亿元，占全市场的比例为64.07%，比2014年下降6.44个百分点；机构专属类理财产品累计募集资金36.41万亿元，占比22.98%，比2014年上升1.48个百分点；银行同业类理财产品累计募集资金11.51万亿元，占比7.27%，比2014年上升4.82个百分点。

（三）不同期限类型产品发行募集情况

2015年，封闭式理财产品累计募集资金42.86万亿元，加权平均期限为113天（以产品募集资金量对期限进行加权），比2014年增加约17天。其中，期限在3个月（含）以内的理财产品募集资金25.99万亿元，占比60.64%，比2014年下降9.03个百分点；期限在3个月以上的理财产品募集资金16.87万亿元，占比39.36%（见表3）。

（四）不同风险等级产品发行募集情况

从产品风险等级来看，2015年，风险等级为“二级（中低）”及以下的理财产品募集资金总量为136.79万亿元，占全市场募集资金总量的86.35%，比2014年提高2.36个百分点。风险等级为“四级（中高）”和“五级（高）”的理财产品募集资金量为0.87万亿元，占比为0.55%，比2014年小幅下降（见表4）。

银行业理财产品投资资产情况

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（一）总体情况

截至2015年底，全部理财产品投资各类资产余额323.67万亿元，涉及11大类72小类资产。从资产配置情况来看，债券及货币市场工具、银行存款、非标准化债权类资产是理财产品主要配置的前三大类资产，共占理财产品投资余额的89.10%，其中，债券资产配置比例为29.49%（见图1）。

（二）理财资金投资债券及货币市场工具情况

债券及货币市场工具作为一种标准化的固定收益资产，是理财产品重点配置的资产之一。截至2015年底，理财产品投资于债券及货币市场工具的资金量占投资总额的50.99%，在理财资金投资的11大类资产中占比最高。其中，利率债（包括国债、地方政府债、央票和政策性金融债）占理财投资资产余额的4.07%，信用债占理财投资资产余额的25.42%。

进一步来看，理财产品直接投资的信用债，以高信用评级债券为主，整体信用风险相对较低。截至2015年底，在理财资金直接投资的信用债4中，53.49%为AAA债券，26.43%为AA+债券（见图2）。

（三）理财资金投资非标资产情况

非标准化债权类资产也是银行理财产品主要投资的资产之一，截至2015年底，投资于非标准化债权类资产的资金占投资总额的15.73%。其中，收/受益权5所占比重最大，占全部非标资产29.35%（见表5）。

从理财产品所投资的非标资产的风险来看，整体信用风险相对较低。截至2015年底，理财资金投资的非标债权资产中，15.10%的资产评级6为AAA，16.13%的资产为AA+，25.75%的资产为AA，A-级以下的资产仅占6.33%（见图3）。

（四）理财资金支持实体经济情况

1.总体情况

理财产品在给投资者创造收益的同时，也通过合理配置各类资产直接或间接地进入实体经济，有力地支持了经济发展。统计数据显示，截至2015年底，有15.88万亿元的理财资金通过配置债券、非标资产、权益类资产等方式投向了实体经济，占理财资金投资各类资产余额的67.09%，比2014年增加5.17万亿元，增幅为48.27%。

2.理财资金投向行业分布情况

截至2015年底，投向实体经济的理财资金涉及国民经济90多个二级行业分类7，其中规模最大的五类行业为土木工程建筑业、公共设施管理业、房地产业、道路运输业、电力热力生产和供应业等8，前五类行业总体占比为46.42%（见图4）。

3.理财资金投向重点监控行业和领域的情况

截至2015年底，在监管部门的积极引导和监管下，理财资金投向非标准化债权类资产中重点监控行业和领域的资金量有所下降，其余额从2014年底的2125.4亿元降到2015年底的1863.0亿元，下降262.4亿元，降幅12.35%。具体来看，涉及“两高一剩”行业和地方政府融资平台的非标资产规模都出现了一定的下降，分别较2014年末下降46.95%和22.84%（见表6）。

银行业理财产品收益情况

（一）理财产品客户收益兑付情况

1.总体情况

2015年，银行理财市场共181646只产品发生兑付（其中有175643只产品终止到期），累计兑付客户收益8651.0亿元，比2014年增长1529.7 亿元，增幅21.48%。

2015年，封闭式产品按募集资金额加权平均兑付客户年化收益率为4.69%。其中，封闭式非净值型理财产品加权平均兑付客户年化收益率为4.68%，比2014年下降38个基点；封闭式净值型理财产品加权平均兑付客户年化收益率为4.97%，比2014年下降10个基点。另外，开放式非净值型理财产品加权平均兑付客户年化收益率为3.72%，比2014年下降17个基点（见表7）。

2015年，终止到期的理财产品中有44只产品出现了亏损，主要为外资银行发行的结构化理财产品，占全部终止到期产品的0.03%，亏损理财产品本金的平均偿还率是89.24%。

2015年，封闭式理财产品兑付客户收益率呈现出下降的趋势，特别是下半年，兑付客户年化收益率从上半年的平均4.8%左右下降至平均4.1%左右，这一趋势与金融市场整体收益率的下行趋势一致（见图5）。

2.不同投资者类型的理财产品兑付客户收益情况

分投资者类型来看，2015年，一般个人类产品兑付客户收益4696.9亿元，占全市场兑付客户收益的54.29%；机构专属类产品兑付客户收益2379.5亿元，占比为27.51%；私人银行类产品兑付客户收益816.8亿元，占比为9.44%；银行同业类产品兑付客户收益757.8亿元，占比为8.76%。

不同投资者类型的理财产品兑付客户收益率也有所区别。在封闭式非净值型理财产品中，私人银行类产品因为承担较高的风险，加权平均兑付客户收益率最高，为5.53%；其次为一般个人类产品，加权平均兑付客户收益率为5.04%；而机构专属类产品加权平均兑付客户收益率最低，为4.11%。在开放式非净值型理财产品中，私人银行类产品加权平均兑付客户收益率最高，为4.73%；银行同业类产品加权平均兑付客户收益率最低，为3.23%（见表7）。

3.不同期限理财产品兑付客户收益情况

不同期限的理财产品兑付客户收益情况差别明显。在封闭式非净值型理财产品中，1年期以上理财产品按照募集资金额加权平均兑付客户年化收益率最高，为5.64%，兑付客户收益732.6亿元；3个月（含）以内理财产品加权平均兑付客户年化收益率最低，为4.49%，兑付客户收益为1786.5亿元（见表8）。

4.不同类型银行业金融机构理财产品兑付客户收益情况

2015年，国有大型银行兑付客户收益3655.6亿元，占市场兑付客户收益的42.26%；其次是全国性股份制银行兑付客户收益3380.1亿元，占比39.07%；城市商业银行、农村金融机构和外资银行兑付客户收益分别占12.32%、3.38%和1.82%（见表9）。

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从封闭式非净值型理财产品兑付客户收益率情况来看，2015年，城市商业银行加权平均兑付客户收益率最高，为5.06%；其次为农村金融机构，为4.99%；国有大型银行为4.71%；全国性股份制银行为4.61%；外资银行最低，为3.51%（见表10）。

（二）银行通过理财业务实现收益情况

2015年，在中国银行业理财市场中，银行实现收益9约1169.9亿元。

1.银行通过不同运作模式理财产品实现收益情况

2015年，封闭式非净值型理财产品实现银行收益645.2亿元，占全部银行实现收益的55.15%；开放式非净值型理财产品实现银行收益408.2亿元，占比34.89%；开放式净值型理财产品实现银行收益91.6亿元，占比7.83%；封闭式净值型理财产品实现银行收益24.9亿元，占比2.13%。

2.银行通过不同投资者类型理财产品实现收益情况

2015年，一般个人类产品实现银行收益611.1亿元，占全部银行实现收益的52.24%；机构专属类产品实现收益261.3亿元，占比22.34%；私人银行类产品实现收益157.6亿元，占比13.47%；银行同业类产品实现收益139.8亿元，占比11.95%。

银行业理财信息登记工作情况

截至2015年底，全国共有591家银行业金融机构开展理财业务，其中2015年新增66家。在银监会的指导下，在各银行业金融机构的共同努力下，全国银行业理财信息登记工作制度更加完善，系统功能更加优化，信息登记更加准确，理财业务的透明度更高。主要情况如下：

一是大力提升理财登记工作的规范化程度。持续细化、完善《全国银行业理财信息登记系统数据元规范》并及时出台各类登记指导意见，发布《关于全国银行业理财信息登记系统信息修改事项的通知》，对加快推进银行理财业务标准化进程、帮助银行业金融机构深入理解登记内容、提高理财登记质量等发挥了重要作用。

二是不断优化理财登记系统。理财登记系统分别于2015年1月、8月完成了两次升级上线：丰富了各类登记要素，增加了资管计划底层资产按周、按月穿透登记的要求，实现了客户端自主修改、查询条件多选、批量删除等一系列优化功能。升级后的系统更好地适应了理财业务发展迅速、创新变化较多以及监管部门监测分析要求不断提高的现实情况。

三是全面改善理财登记系统数据质量。通过综合采取相关措施，如不定期抽查与定期抽查相结合、发放提示函与监测报告相结合、电话了解与现场调研相结合、个案分析与通知办法相结合等，提高理财登记质量。全年共进行12次定期抽查和3次大范围专题抽查。经过一年多的努力，理财登记质量大幅提高，理财产品端登记质量的抽查合格率已接近99%，交易和资产端登记（不含底层持仓登记）的抽查合格率在95%以上。

四是组织形式多样的业务培训。2015年针对各银行共开办5期全国银行业理财信息登记系统培训班，共有来自365家银行的739名学员参加了培训，其中包括94家新机构的277名学员。这些培训增强了相关银行业从业人员对理财登记工作重要性的认识，加深了相关人员对理财登记数据要素的理解，有效提高了理财登记的完整性、准确性和及时性。

五是优化中国理财网（www.chinawealth.com.cn）功能。作为全国银行业理财产品信息集中披露的门户网站，2015年中国理财网不断优化网站栏目设计和网站结构功能，全年进行了约10次功能性升级；为理财投资者提供了更加优质、便捷的服务，广大个人投资者可以随时查询在售、存续的一般个人类理财产品信息。每天浏览量约为3000～5500人次，最高日浏览量超1.5万人次；每天页面点击量平均18～21万人次，最高日点击量超30万人次。

六是进行日常监测。理财信息登记系统的大数据为理财市场的日常监测提供了支持，通过提供理财投资系列专题报告、研发理财产品相关统计指标、研究分析理财热点问题、完成理财风险监测报表设计，为监管部门发现问题、解决问题及制定相关政策提供了重要依据。

注：1.本报告所称的理财产品是指银行业金融机构自主设计开发、在全国银行业理财信息登记系统（以下简称理财登记系统）中登记，并有统一登记编码的理财产品。理财登记系统是在银监会指导下，由中央国债登记结算有限责任公司（以下简称中央结算公司）依托于自身的业务与技术平台，自主设计、开发建设和营运管理，供银行业金融机构进行理财产品报告、登记及相关业务操作的电子化系统。

2.由于开放式理财产品无确定的期限，不进行具体分析。

3.资产余额是指理财资金配置的各类资产在2015年底按市值法或成本法计算的资产总值。

4.仅统计未通过各类资产管理计划投资且存在债项评级的债券。

5.收/受益权是指交易双方通过订立合同，享受基础资产经过管理或者处理后的收/受益权利。

6.资产评级为银行理财产品发行机构参照公开的外部评级机构评级标准对非标资产项目本身的评级结果。

7.根据《国家统计局行业分类》进行划分。

8.部分理财资金所投资资产的融资人涉及多个行业，或无法将理财资金投向明确归为某一行业，这部分理财资金不纳入统计。

9.银行实现收益是指理财产品从开始发行销售到产品终止兑付为止银行实现的累计净收入，包括本行（含分支机构）自行托管产品而收取的托管费、本行（含分支机构）自行投资管理而收取的理财产品管理费、本行（含分支机构）自行销售产品而收取的销售手续费等。

执笔人：管圣义 舒辰 郑泽 陈旭峰 果世恒

责任编辑：罗邦敏 鹿宁宁

3.银行主任年度述职报告201 篇三

同志们：

县委决定，今天召开全县201x年度乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议大会，主要任务是按照中央和省市要求，通过集中述职、当面点评、民主测评的方式，对一年来各党(工)委书记抓基层党建工作进行一次综合评估和研判，总结交流基层党建工作经验，查摆剖析抓基层党建工作中存在的问题和不足，明确今后一个时期基层党建工作的思路和方向，奋力开创全县基层党建工作的全新局面。

前面，xx个乡镇党委书记和县直机关工委书记就抓基层党建工作进行了述职，xx个县直党工委书记和xx个乡镇党委书记提交了书面述职报告，县委各常委逐一进行了点评，教体局党委和社会组织党工委书记作了表态发言，与会同志进行了民主测评，市党员教育中心xx主任作了重要讲话。各位述职的同志，总结成绩客观实在，分析问题深刻到位，推进措施切实可行，下一步工作思路明确清晰;各常委的点评意见实事求是，客观公正，说成绩不拔高，点问题不避讳，相信大家都能从中受到启发。尤其是张主任的讲话，指出的问题、提出的意见建议都具有很强的针对性和指导性，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再讲几点意见：

一、立足实际高站位，切实增强基层党建工作责任担当

基层是党的执政之基、力量之源。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视基层基础建设，不断推进全面从严治党向基层延伸，总书记多次强调，“党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，贯彻党要管党、从严治党方针，必须把抓基层打基础工作作为长远之计和固本之举，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒”。十九大报告明确指出，“要以提升组织力为重点，突出政治功能，把各类基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”这是中央对党的基层组织建设提出的新任务、新要求，为全面加强基层党组织建设指明了方向、提供了遵循。我们要认真贯彻党中央的部署要求，坚持抓基层强基础，充分发挥党组织引领作用，提高政治站位，坚定理想信念，紧扣基层党建特点，找准工作定位，把牢着力重点，狠抓任务落实，全面推进党的建设新的伟大工程。

从刚才大家的述职和平时了解掌握的情况来看，今年以来，全县各级党组织认真贯彻中央全面从严治党的部署要求，高度重视和全面加强基层党建工作，党建主体责任不断强化，突出问题得到有效整改，服务大局更加有力，基层基础不断夯实，整体工作成效明显。主要表现在以下四个方面：一是基层党建责任体系逐步完善。各级党组织书记抓党建“第一责任人”的职责进一步靠实，县级领导基层党建联系点制度全面建立，xx名县级党员领导干部带头深入基层一线督查调研、指导基层党建工作;各党(工)委坚持把基层党建工作摆在重要位置，经常研究部署，不断加大工作力度，认真组织推进，强化督查问效，重点任务高效落实，先后开展督查xx次，查摆梳理问题xx条，提出意见建议xx条。二是党务骨干能力素质明显提升。举办各层次党建培训班8期，累计培训党组织书记和党员干部xx人(次)，全县各级党务工作者想干事、会干事、能干事的工作氛围初步形成。各级党组织走访慰问困难党员xx人，破解党建难题xx个，宣传党的政策xx多次，xx名机关党员开展志愿服务xx次，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。三是基层组织服务能力持续优化。探索推广了“服务居民六法”、“五小”工作法、“533”村级民主管理等一批便民服务机制，基层党组织便民服务水平有效提升。培育党员创业示范基地xx处，选派贫困村第一书记xx名，xx名机关党员干部与xx户贫困户结成帮扶对子，帮办实事xx件，基层党组织抓党建促脱贫更加坚强有力。四是各领域党建工作全面加强。“两学一做”学习教育常态化制度化扎实推进，“三会一课”、组织生活会、民主生活会等党内生活制度全面落实。农村、城市社区、机关事业单位、非公企业和社会组织党建工作统筹推进，推动了全面从严治党向最基层延伸，全县各领域党建整体推进、全面提升的工作格局基本形成。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县基层党建工作与中央和省市的最新要求和广大人民群众的期盼相比，还存在一些薄弱环节和突出问题。去年11月份，县委集中利用1个月时间，组织开展了全县基层党建工作“大起底、大排查”活动，对全县xx个党(工)委、xx个党支部基层党建工作进行了全方位、拉网式督查。通过督查发现，部分党组织书记抓党建的主责主业意识还不够强，存在抓党建工作力度层层衰减、重形式轻实效等现象;一些党员干部没有很好地把党建工作与中心工作相结合，致使党建工作进展不平衡，尤其是村级集体经济普遍薄弱;部分党支部“三会一课”、组织生活会、民主生活会等党内生活开展还不够经常、不够规范，等等。以上这些问题务必引起我们的高度重视，并在今后的工作中精准对焦、扎实整改、努力克服。

二、聚焦重点抓关键，全面夯实基层党建工作坚实基础

坚持党要管党、全面从严治党，是我们党紧跟时代前进步伐、始终保持先进性和纯洁性的必然要求，也是全面建成小康社会、实现中华民族复兴伟大梦想的根本保证。当前，我县正处在决胜脱贫攻坚、决战全面小康的关键时期，各级党组织必须坚持把抓党建作为大于一切、高于一切、重于一切的责任，一刻不停地推动全面从严治党向纵深发展。

一要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。习近平新时代中国特色社会主义思想是马克思主义中国化的最新成果，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。通过前一阶段的督查调研发现，一些基层党支部对很多必学的内容没有学，部分党员和村干部，特别是党支部书记对习近平新时代中国特色社会主义思想一知半解，对党的十九大精神一些应知应会的内容模模糊糊、似是而非，甚至连“四个全面”、“四个合格”、“四个意识”、“三会一课”等最基本的内容都不清楚。对此，各级党组织和广大党员要从讲政治的高度深刻认识学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义，把学习贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务，始终保持虚怀若谷、如饥似渴的学习状态，永不自满、永不懈怠，自觉加强学习、加强实践，全面增强本领，切实落实好各项责任，努力把学习成果转化为推动经济社会发展的实际成效。

二要始终高度重视党组织政治建设。党的十九大明确指出，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。党的政治建设是党的根本性建设，决定了党的建设方向和效果。各级党组织要把政治功能建设贯穿体现到基层党建各项工作中，牢固树立党是最高政治领导力量的观点，坚决维护习总书记在党中央和全党的核心地位，自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，从组织上、制度上保证党对一切工作的领导。要全面加强支部班子的政治建设、思想建设，完善和落实民主集中制等各项制度，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，发展积极健康的党内政治文化，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，推动形成风清气正的良好政治生态。要教育引导广大党员干部加强党性锻炼，牢固树立“四个意识”，坚定执行党的政治路线，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不断提高政治觉悟和政治能力，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

三要充分发挥基层党组织服务功能。习总书记指出，党的建设历来是为党的中心工作服务的，只有把党的建设和中心工作“揉”在一起抓，发展事业才会事半功倍。各级党组织要把建设“过硬党支部”与助推经济发展、助力脱贫攻坚等中心工作结合起来，以改革发展实绩检验支部建设成效。要以建设服务型基层党组织为抓手，以群众需求为导向，积极创新基层党组织服务群众的载体，完善服务机制，充分发挥基层党组织便民服务作用，广泛开展各类便民服务活动，不断提升基层党组织做群众工作、化解社会矛盾的能力，在服务群众中提高基层党建工作水平。要发挥好村级党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用，充分发挥农村党组织、第一书记和驻村工作队的职能优势，按照“支部建在产业链上，党员聚在产业链上，农民富在产业链上”的发展思路，加快发展壮大村级集体经济，带领贫困群众脱贫致富奔小康。要严格落实村(社区)办公经费，按时足额发放村干部报酬和离任村干部生活补助，真正让基层党组织有力量、有资金、有阵地、有热情、有信心为群众提供优质服务，使基层党组织更好地在推动发展、改善民生、服务群众中体现党的政治优势。

四要切实严肃规范党内政治生活。没有规矩，不成方圆。党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起。各级党组织一定要把严肃党内政治生活作为落实全面从严治党的根本性基础工作来抓，准确把握党内政治生活的特点和规律，紧跟时代步伐、紧贴党员实际、紧扣突出问题，探索更加符合实际、便于实行的党内生活方式方法，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会等基本党内政治生活制度，提高党内政治生活的吸引力和感染力。要把严肃认真的党内政治生活作为解决党内矛盾的“金钥匙”，作为党员干部锤炼党性的“大熔炉”，作为纯洁党风政风的“净化器”，经常性组织党员进行集中学习、开展民主议事和志愿服务，使党员干部洗涤思想、净化灵魂，以自身行动维护党内生活的政治性、原则性和战斗性。要结合支部实际，扎扎实实开展好“四个走遍”、“主题党日”、“党性锤炼日”等实践活动，努力使之成为宣传党建政策的载体，破解党建难题的平台，切实增强党组织的凝聚力、影响力和号召力。

五要持续加强党员干部队伍建设。党员作为党组织的主体，是党的生命力载体，党员队伍的状况直接决定基层党组织的强弱，是党建工作的基础性工程。目前，我县4246名农村党员中60岁以上的达到xx名，占比36%，初中以下文化程度达到xx名，占到68%，农村党员年龄偏大、文化层次偏低、队伍力量薄弱、带动能力不强、村干部后继乏人的问题非常突出。各乡镇党委要持续推进“双培双优”行动，真正挖掘培养一批个人素养好、文化层次高、年轻有为的新生党员力量，通过实践锻炼和组织培养，帮助其尽快成长为基层党员的先锋和中坚力量，为村干部队伍和党员队伍注入新鲜血液。要充分发挥基层党支部书记这个“关键少数”的示范引领作用，注重选优配强党组织书记队伍，真正把那些政治素养优、岗位实践优的“双优”型党员干部和公道正派、群众威望高、有经济头脑和致富本领的“能人型”、“好人型”党员选拔到党支部书记岗位上来。要有针对性地举办培训班，加大村党组织书记的教育培训力度，全面增强基层党组织书记队伍整体素质和综合实力，真正使他们成为带领支部发展的领路人、促进基层稳定的可靠人。

六要统筹推进关键领域党建工作。基层党建线长面广，工作千头万绪。各级党组织一定要找准着力重点，明确抓的方向，靠实做的责任，科学统筹推进各领域党建工作。要积极探索农村党建新模式，优化组织设置，加快村级活动场所建设，健全完善村级民主管理制度，不断延伸服务触角，将党建工作与壮大村级集体经济，推动脱贫攻坚有机融合，有效解决服务群众“最后一公里”的问题。要积极推进区域融合，搭建社区工作服务平台，创建党建特色品牌，创新服务模式，优化服务质量，推进党建网格与治理网格“双网融合”，实现城市管理服务全覆盖。要围绕“服务中心、建强队伍”这一核心任务，把机关党建工作纳入年度综合目标管理考核范围，建立问题、责任、整改“三张清单”，着力解决机关事业单位党建工作中存在的“灯下黑”、“两张皮”等现象和问题。要尽快规范基层学校、卫生院党组织的设置，探索完善党建工作管理机制，促进党建工作和业务工作深度融合。要理顺非公企业和社会组织党建工作领导机构，配齐配强力量，指导好“两新”组织党组织，特别是工作基础薄弱的新建党组织，全面增强内生动力和抓党建工作的水平，扩大党组织和党的工作覆盖率。

七要全面加强薄弱环节整顿提升。要坚持问题导向，强化问题意识，把发现和解决突出问题作为推动基层党建工作全面进步的主抓手，在整改问题中提升基层党建工作水平。目前，我县基层党组织软弱涣散的问题比较突出，尤其是一些基层党组织书记自身素质较低，抓党建没有思路，抓工作没有措施，导致村级党组织发展带动能力不强;个别乡镇党委书记对党建重视不够、抓得不实，党员教育管理宽、松、软，导致基层党组织的凝聚力、战斗力明显下降;部分县直部门党组织书记重业务、轻党建思想严重，抓党建第一责任履行不到位，致使“三会一课”等最基本的党内生活制度开展不规范、坚持不到位。各级党组织要紧扣存在问题，深入反思、对标定位，通过末位整顿、倒逼促进的方式，加大薄弱环节和软弱涣散问题的整治力度，加快建立常态化基层党组织整顿提升机制，全面提升基层党建工作水平。

八要合力创建基层党建特色品牌。抓点带面、典型引领是推动基层党建工作的有效举措。近年来，全县各级党组织在党建品牌创建方面做了一定尝试，特别是在便民服务机制创建和村级民主管理方面探索推广了一些好经验、好做法，但总体来看，总结提炼、宣传推介得还远远不够，致使全县党建工作特色不明显、亮点不突出、影响力不够大。各党(工)委要注重总结提炼基层党组织在推动党建工作中探索出的先进模式、新鲜经验、典型做法，跟踪指导、帮助完善、积极推介，使其上升为具有普遍指导意义的党建品牌，在全县范围内推广应用。要积极整合各类党建资源，搭建党建工作与中心工作、重点工作多元融合的有效平台，分领域、分层次、有针对性的确立一些党建示范点，努力打造一批在省市有优势、有特色、推得开、受欢迎的党建品牌。

三、强化责任严督查，全力保障基层党建工作抓实见效

从严管党治党，是各级党组织和党组织书记的主责主业，这根弦任何时候都不能松动。全县各级党组织一定要牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，各党(工)委书记要自觉扛起抓基层党建工作的政治责任，统筹协调、均衡用力，全力推动全县基层党建工作不断进步。

一要明职尽责，敢于担当。各级党组织要强化政治意识和责任意识，从巩固党的执政地位的高度认识党建工作，从保障党和人民事业稳步发展的高度谋划党建工作，从富民强县、建设全面小康幸福美好新xx的高度推进党建工作，实现党建工作与中心工作的有机融合、互促共进。党组织书记必须主动承担总揽统筹之责、示范推动之责、监督指导之责，对党建重点工作亲自研究、重要任务亲自抓促、重大问题亲自解决，真正把抓党建的责任扛起来、担子担起来，努力增强抓党建促落实的能力和水平。

二要靠实责任，传导压力。各党(工)委要充分考虑不同党组织和党员的实际情况，建立抓党建的责任清单，明确责任、细化任务、传导压力，着力解决工作中存在的突出问题。党组织书记要找准政治定位，增强责任意识，强化使命担当，把抓党建的责任逐级传导到基层、传导到“末梢神经”，保证从上到下要求不变、标准不降、力度不减。班子成员要认真执行“一岗双责”、落实好分管领域党建工作责任，努力形成一级抓一级、层层抓落实的基层党建工作格局。

三要健全机制，抓促落实。要严格落实基层党建“三个一”抓促落实机制，党(工)委书记要坚持每月召开党委会研究一次党建工作，每半年听取一次所辖支部党建工作汇报，每年为所辖支部全体党员讲一次党课;副书记要坚持每季度对所辖支部开展一次督查评比活动，每半年对全乡党务工作者和村干部开展一次培训，每年为所辖各支部全体党员讲一次党课;乡镇党建办主任要坚持每月到所辖支部开展一次督查指导，每季度参加(主讲)一次所辖支部的“三会一课”，每年参加一次所辖支部的组织生活会，以常态长效的抓促机制确保党内政治生活严肃规范。

四要配强力量，加强指导。各党(工)委要注重党务工作者和党建指导员的选拨和培养，真正把党性强、品行好、作风正、能力优的干部选配到党的建设岗位上来，定期进行党建实务学习培训，不断提高党建指导员和党务工作者的业务工作水平和指导落实能力。要关心和爱护党务干部，今后在提拔使用党员干部时，同等条件下具有党务工作经历的应优先考虑，充分调动党务干部的工作积极性和主动性，着力解决党建工作“没人干”、党务工作者“不会干”的问题。

五要严格督查，抓实见效。各党(工)委要把工作重心放到基层、放到党支部，真正沉下去，经常性开展督促检查和自查自纠，深刻反思、认真查摆所属领域党建工作中存在的问题，及时分析研判、查缺补漏、整改完善。县委组织部要会同县纪委、督查考核办加大对各级党组织责任落实情况的督查指导，对工作推进迅速、成效明显的予以适当奖励，对责任压力传导不到位、工作任务落实不积极、问题整改不彻底的要严肃追责，确保基层党建工作各项任务落实落地。

4.银行年度述职报告 篇四

今年是我加入银行工作的第三个年头，三年来，我一直在综合柜员条线的道路上积极摸索、一步步为实现接踵而来的阶段性目标而努力，有着许多的感慨、探索和突破，工作紧凑、内心充实。而今年，是我在这三年当中收获最大、影响最深的一年，不仅因为在工作有了更进一步的积淀，而是在工作有了更多新知识的学习和感悟，思想得到充实，开始学习思考。总结回顾近一年的工作和学习情况，现作个人工作小结如下：

一、工作方面：

第一，在服务上始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也获得了客户的信任；坚持“以您为先、灵活稳健”的服务理念，这也要求我切实以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立良好的窗口形象。通过努力，我有幸成为湖南省的微笑服务明星之一，这是进入交行以来获得的最大的荣誉，也是我交行对我工作的肯定。但由于个人的疏忽，也犯过一些低级错误，这让我充分认识到银行里再小的事都不是小事，一定要把工作做细、做好、做精。

第二，业务技能上熟练掌握了相关业务以及规章制度，正逐渐成为一名业务熟手。实际办理业务时，在保证遵守我行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销方式，为客户提供一定的方便，灵活、适度地为客户提供个性、快捷的服务，尽量做到快捷、准确、高效。

第三，加强了岗位业务知识以及相关制度的学习。一方面，立足本职工作，加强业务知识学习和技能练习，不能原地踏步。另一方面加强相关制度的学习以

及遵守。今年，服务办组织我们学习并观看了相关视频，教育所有银行员工要警种长鸣，看好自已的路，遵守银行的员工行为规范，避免越界的发生。看完影片对这些涉及员工违规的案例深有感触，在心中为自己的行为画了一条警戒线。

第四，在营销上，信用卡、保险、存款、基金、理财等产品上的营销都取得了一定的成绩。后半年，在主管的引导和带领下，利用晨会时间学会了在柜面上营销各种产品，在一定的程度上克服了心理上在营销方面的胆怯，敢于开口敢于营销，这也促成了我在营销上的重大一步。

当然，成绩的取得与行领导和同事的关心和帮助是离不开的，正是在这样一个团结友善、互帮互助的团队里，我找到了归属感，得到了不少的鼓舞和支持。相信在接下来的日子里，我会一如既往，不骄不躁，始终保持着良好的工作状态，立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上不断奉献，为交行事业贡献自己的力量。

二、不足方面：

回顾这一年的工作，付出了很多，也收获了不少，但仍然存在诸多的不足之处，我认为有一下几点：一是学习主动性还不够，对新知识、新业务的掌握和理解不够到位，在业务上没有新的挑战，尤其对对公业务了解得少之又少。二是在高负荷工作环境下，易产生消极烦躁情绪，对自身的认识还不够到位。三是工作时间调配的合理性有待提升。在这一年繁忙的工作中，绝大多数时间是“埋头做事”，“抬头看路”的思考时间过少，以至于工作效率不能得到相应提升。随着制度的革新，环境的锐变，需要在坚持大方向原则的基础上加强创新意识，在工作方式方法、工作效率上的不断革新。

三、工作计划：

面对即将到来的新的一年，我们再次站在起跑线上直面发展的机遇和挑战，就个人工作而言，主要做好下几点工作：

一是紧跟交行脚步，持续完善综合柜员工作。柜员工作中要做到业务娴熟，服务周到，善于观察，注重细节，因此要积极并及时学习新业务，切记并实行服务理念，时刻观察并了解客户，并且办理业务过程中不放过每个细节，认真办好每一位客户的业务；二是加强对公业务的学习，提高业务能力。对公业务于我而言是一项具有挑战性的工作，在明年的工作中，我将克服心中对对公业务的惧怕，主动学习对公业务知识，积极向对公柜员学习，在业务方面取得突破性的进步；三是加强交流，共同学习。随着交行的发展社会的多变，各岗位工作面临的新问题、新要求也日益增多，对现有的工作实践提出了新的更高的要求。在做好自身岗位以外，加强与其他岗位同事之间的沟通交流，也是增强专业知识、规范操作规程、提高工作效率和有效规避风险的重要途径。四是加强柜面营销，平常多了解相关产品，学习营销话语以及营销技巧，多向客户经理学习相关知识以提高营销能力。

5.银行年度个人述职报告 篇五

你们好!

20____年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综

合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作

自20xx年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为____支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、____支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效

为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，20____年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围

为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

随着部门人员和工作量的双重增加，在20____年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动

今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《20____年内控综合评价实施办法》的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合____支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务。

此致

敬礼!

谢谢大家!

述职人：______

6.银行支行行长年度述职报告 篇六

***支行成立已一年多时间，通观2011年的工作，我支行按照分行的整体经营方针和自身的既定发展思路积极开展工作，取得了较好的经营业绩，全面实现预期目标。截至年末，存款***亿元，贷款***亿元；利润***万元；国际业务结算量***万美元。以上核心指标及其他拓展类指标均超额完成任务。在取得一定成绩的同时，也得到了各方面的肯定，***支行先后获得***市2011年度金融业考核一等奖、***市精神文明创建工作先进单位、**银行总行级先进单位、***银行分行级先进集体、***市2011年度经济文化保卫工作先进集体等荣誉称号。我个人被评为总行级先进工作者、经文保工作先进个人等荣誉称号。以下将主要工作情况作一汇报。

一、2011年主要工作

简单讲，在建行之初，我行就明确了一条工作主线，即：强抓管理打实后台、理清思路积极举措、信贷先行撬动市场、多方联系积聚人脉、高效服务凸显特色。所有工作都是围绕这一主线逐步展开。

（一）强抓基础管理，搞好队伍建设，为外拓市场打实管理后台

为搭建一个良好的内部管理平台，使员工有章可循，有 规必依，从建行之初就形成一种严谨、高效、合规、上下贯通的管理作风，我支行采取了以下措施：

1、明确管理人员分工，以正式文件下发各部门，并传达至每一名员工，分工尽可能体现岗位特点和个人能力专长，本着“分工不分家”的原则，协作一致，做到分内之事管好、做好，分外之事协同、补位。

2、制定支行规范化建设实施细则，内容包括劳动纪律、卫生管理、网点环境建设、服务礼仪、后勤管理、安全保卫等方面，在严格落实总、分行网点规范化建设要求的基础上，进一步强化和细化内部管理标准，为打造特色支行夯实管理基础。

3、按照专业条线，督促各部门明确员工岗位职责与标准，并制定相应的管理制度。一是制定部室岗位分工与职责，让每名员工清楚自己的工作范围和责任；二是制定行政、信贷和会计档案管理办法，保障工作档案完整，有据可查；三是建立员工业绩档案，采用理论技能测试成绩和工作实绩相结合的考核办法，表扬先进，鞭策落后；四是制定大堂经理职责与管理办法，明确大堂经理的角色定位，将服务和营销延伸到柜台以外。

在抓紧经营工作的同时，我们坚持外围拓展和内部管控两手抓，两手都要硬。上半年，信贷投放速度较快，因此，我们要求业务部拿出专门精力和时间对上半年的业务进行全面梳理和自查，核对业务质量。在分管行长的带领和监督下，业务部集中半个月的时间进行了信贷业务检查，将发现 的问题一一作出评价，为员工指出误区，同时拿出整改意见，紧跟落实和监督，通过自查和回头看，增强了员工的合规操作意识和业务知识水平，及时根除掉业务隐患。营业部也分别对账户管理、财务管理、反洗钱等工作开展自查，并形成报告上报分行。3月和9月份，我行还对网点规范化建设执行情况进行了两次突击检查，并对问题进行了通报和分析，做到以查促改；同时，对员工思想状况进行了一次全面排查，谈话率达90%以上，管理人员对属下员工的工作、生活、思想状况要做到了解、掌握，适时引导，多给予帮助和关心，让员工能感受到集体的温暖，及时解开思想疙瘩。此外，坚持晨会制度。“一晨一个流程、一晨一个故事”，由各部门员工轮流主持晨会，每天每人讲一个业务流程、讲一个故事，增强了员工的学习积极性和表达能力，促进了部门之间的相互理解和认识，提高了员工的思想觉悟。

还有一方面，就是强化技能培训，促使员工尽快适应岗位需求。新员工多，技能不熟，业务不专是我行现阶段各条线普遍存在的问题，这没有更好的办法，就是员工个人要勤学苦练，边干边学；单位要以老带新，强化监督，加压加担，科学考量。在员工培训，技能训练方面我行主要采取了以下措施：

1、制定周密的的学习计划和培训方案，一方面对员工应知应会的知识加强学习，让员工牢固掌握基础知识，熟练各种业务技能；另一方面制定周考制度，采用闭卷式考试 和实际操作相结合，考试成绩计入个人绩效考核，以激励员工学习的积极性。

2、强化员工主动学习的思想意识，不断向员工强调我行的发展形势和上岗要求，增强员工学习进步的紧迫感，让员工能够自觉、自愿去学习，从而达到提高员工素质和能力，培养人才目的。目前，在工作并未满负荷的情况下，有计划有组织地开展员工技能训练，现在员工练习技能的热情非常高涨，有的同志早上上班前能主动早到1小时，加快自身提高的信心和决心很足。

（二）立足区域，坚持定位，全面了解快速切入市场 ***支行作为第一家支行，就如何立足***，实现发展，打响品牌的问题，我总结有三点，即坚持三个“不变”，一是坚持做中小企业市场的定位不变，二是坚持真诚融入共谋发展的理念不变，三是坚持敢想敢干锲而不舍的精神不变。在这一指导思想的指引下，我们展开了“市场营销攻坚战”。一是通过老客户宣传和带动。采取召开座谈会和上门走访的形式，与企业拉进距离，一方面为进一步了解客户，另一方面借机了解客户圈内资源和信息，建行之初，分行在***有一部分客户基础，我们选择新春来临之际召开了客户联谊会，通过老客户的支持和宣传，为我们领进了一批新客户、优质客户；平时我们注重经常性的上门走访，与企业近距离交流，获取了大量的有价值信息，帮助我们开辟了不少新的业务渠道。二是争取政府组织和行业协会的支持。为进一步 推进营销成效，跟进工作，先后走访***高新技术产业开发区（原***高新区）、区招商局、财政局等相关部门，同时与工程机械、专用车辆制造工业等优势行业的协会组织积极接洽，重点从争取支持和加强合作等方面进行洽谈和交流，收效明显，通过政府和行业协会牵线，结识不少优质企业，实现规模化、批量化发展客户，如所属机械制造行业的企业开户就达20余家，为我行后续发展储备了较为丰富的客户资源；财政资金方面，我们通过主动报告、勤做工作、加大宣传等措施，争取财政部门的理解与支持，自2月份开户以来，存款逐步增加至4000万元；此外，我们通过承办区招商局2010年度工作总结会的契机，进行会场宣传，加深招商部门对***银行的了解，从而建立一种常态联系机制，进而通过招商部门直接接触和介入新入园企业。三是建立内部分层次营销体系。在我行的营销体系中，行长负责财政及行政事业单位、支撑支行发展的核心客户和新注册验资企业的营销和维护，着力提高存款的稳定性；副行长和信贷主办负责基本客户的考察储备及有贷户的综合营销，并重点引导和争取此部分客户的日常结算、工资代发、签发全额银承、开立履约保函等业务，尽可能提高存贷比例，充分发挥信贷杠杆作用。对员工层，今年推行了分行制定的内外岗分离机制，职责和任务明确到岗，员工自主选择岗位，全员实行竞聘上岗。同时，制定相应的绩效考核办法，确保此次岗位分离的成效。与此同时，***支行根据自身工作实际，组织员工开展“上门式”、“扫街式”营销，自6月份开始，还组织了“金融服务进社区活动”，宣传范围覆盖周边30余处中高档居民区，为此，我行统一宣传口径，专门制作了宣传彩页，内容包含***简介、金凤卡、理财产品及其他特色业务介绍，一是帮助员工增强营销信心和手段，二是借此推广***银行品牌，提高社会知名度。目前员工主动营销的意识明显提高，收效显著，支行安装的大部分POS机和80%的新增储蓄存款都是由员工营销而来。

（三）融入竞争环境，凸显服务特色，逐步培育客户忠诚度

***目前各类银行机构达到26家，***区内有14家之多，开业之初，我们也感到竞争压力很大，如何尽快融入当地市场环境，有力地参与市场竞争，是摆在我们面前最关键、最紧要的问题。

“支行设立，信贷先行”，靠有力支持和贴身服务撬动市场。至年末，累计支持***中小企业70家，投入信贷资金5个亿，得到当地企业界和政界的普遍认同，认为***银行机制新、效率高，是干实事的，***银行的进驻给***中小企业带来了福音，***支行也依靠有力的支持赢得了在当地的地位和良好的口碑。上半年，我们重点通过上门营销的方式，大力开拓新户资源，新增客户贷款占比60%，在新户开辟过 程中，我行始终遵循“数量服从质量”的原则，成熟一户做一户，不盲目介入，力求把信贷资产做实做优。进入下半年，我行对贷款进行了节奏调整，速度整体放缓，基本按照分行指定的计划数，结合我行头寸规模的情况，按计划进行投放。在客户选择方面，我们遵循择优原则，重点看企业实力、风险状况和配合态度。在分行的支持下，我行拆回部分保证金作为头寸用于信贷投放，确保了信贷规模的稳步增长。在信贷服务过程中，除坚持一往高效审批的特点外，我们着重从细处入手维护好客户，真正做到一户一策，实施专职服务，从分管行长到信贷主办到管户经理，要逐级对手中的客户做到全面充分的了解，有针对性地进行维护和营销，尤其是与企业中掌握资金调配权和实际业务处理权的关键人保持经常性联系，有的企业是老板，有的企业是财务总监，有的企业则可能是主管会计，我们根据层次的不同来定由谁跟踪服务更合适，包括商谈合作模式、利率定价、资金结算等方面，这样做能使客户感到我们的服务更贴心、更到位、更紧密，这其中有两点很重要，就是加强沟通和信息扑捉，服务一家企业的银行可能有多家，我们要想占主动，除了给予企业一定的信贷资金支持外，更重要的是通过贴身服务，实现感情拉近，及时了解客户情况和业务需求，抓住企业的资金动脉，逐步培养客户主动与***合作的意识，以此提高客户的忠诚度。

（四）突出思路引导，明确工作主向，推动经营管理有重点、有序开展

思路决定出路，不同阶段的工作思路必须能够符合发展实际，适应发展需要，从年初到现在，我们不断制定推出一些工作思路，将工作重点加以突出，使全员能在一个明确的工作主线指引下，有效地开展各项经营管理活动。

建行之初，我们提出：坚定“全员营销、存款兴行”的经营理念，重点抓好目标设定和目标落实。我们提出“一争、一创、一树”的工作标准，即争一流、创典型、树新风。按照分行“拓宽增存渠道、广开新户、大力发展结算户”的存款工作思路，将总、分行的目标任务进行分解，重点突出存款工作。做到周周有调度，月月有计划，从年初，我行每次参加分行经营分析会都会提出一个明确的经营目标，而且都落实到具体数字，目标很明确，这是一个自我加压的过程，只有目标明确了，我们才能有动力和想法，千方百计的完成任务，达到预期目标。在存款思路方面，我行把日均和时点看作同样重要去抓，并重点在日均方面采取措施保持存款稳中有升，每周末、每月底都分层次集中调度存款，70%的客户日均结算比例达到15%以上；平时则加强流动资金的监控，关注企业资金往来信息，及时联系，及时沟通，引导企业结算的正常和稳定，坚持做一户就将其做彻底的理念，培养更多的忠诚客户和优质客户。业务初具规模时，我们提出：要建立“核心客户”和“基本客户”同步储备的营销体系，培育适合自身发展的客户市场。在信贷客户中，将行业龙头企业视为核心客户，通过“以点带面”的方式，支持“龙头企业”，以此带动和培育行业客户群，目前有7家企业被列为我行“核心客户”，分别为压铸、锅炉、机械、板材等行业的领先企业，自合作以来，客户结算情况良好，在我行日均和时点存款方面贡献率较高，已逐步进入回报期，并吸引和带动了一批行业内企业到我行开户做业务。其他有贷户被列为“基本客户”，我们在准入前将重点引导和强化其开立基本户、结算以***为主及全面合作的意识，以三户联保业务为例，我行所做的联保企业，基本户大部分在我行且结算以我行为主，体现出较高的忠诚度。在无贷户的营销中，我们除靠客户带动外，主要还得学会借力发展，解决小范围事情，获得大范围效益，在广聚人脉的过程中，要有所筛选和利用，在不违背原则的前提下，帮助别人解决一件小事，可能会获得别人一份肯定和信任，一个人就是一个点，点多面自然广，如**地产、山川园林等一批无贷客户，都是通过逐步接触，形成良好互信，进而存款支持比较大，“无贷也能有结算”是营销理念的转变，拓宽揽存渠道，大力开发结算户是我行贯穿全年的重要经营思路。总结来看，多渠道，多层次，多方位的储备和培养客户，逐步建立***独具特色的客户群，成为我行撬动市 场，促进发展的关键举措。

在半年过后，业务发展开始受一定局限时，我们又提出：继续将存款工作作为核心工作去抓，上规模、调结构是下一步存款工作的重点。贷款规模高筑，光靠收紧是解决不了问题的，一方面保头寸，一方面促发展，存款规模不上问题难以解决，鉴于此，我行将重抓三项举措集中突破存款瓶颈，一是通过业务拉动，行长、业务部承担与信贷客户的谈判，本着支持客户与壮大自身相结合的原则去考虑合作模式，要将客户的拉动效应充分发挥出来，既要做客户的业务，也要积极挖掘客户周边资源，开辟增存渠道；二是抓实存款的基础性工作，广开结算户—提高发卡量—推广POS机的一体化营销任务，由副行长、营业部负责全面落实，业务部也参与，按岗位考核，从7月份开始，我们加大了走出去宣传和营销的力度，并按月将任务定量分解，严格考核，当月公布完成情况，兑现奖惩，一改季度考核期限太长，激励效果不明显的现状；三是充分激发管理人员带头作用，突出管理岗位营销优势，考虑直接分任务到人，将管理人员在存款工作中的表现作为考察其履职能力的重要方面来评价，提高管理人员主动承担的责任意识和积极谋事的创业能力。

（五）提高案防意识，严控各类风险，保障支行稳健良性发展

随着业务的全面发展和分支机构建设的推进，今年分行 把风险管理和案件防范作为一项重要工作来抓。我支行作为在首家支行，内控水平的高低直接影响到分行机构建设步伐，做好了将起到很好的示范作用。因此，我支行重点从以下几方面严控各类风险。一是不断强化案件防控工作。案件防范工作一直是我行内控工作的一个重点，我行将以“人人讲合规、时时防案件、处处防风险”为指导思想，以抓案防促发展为目的，以现行内控和案防制度为标准，结合以往案例，从自身业务和职责履行方面查遗补漏，严控操作风险和合规风险。二是大力推行规范建设。为防范经营风险，提升科学管理水平，***支行按照总、分行要求，全力推进规范化建设。在规范化建设过程中，组织全体员工进行交流讨论，自己找不足，找差距，自我反思，同事之间相互比学习、比业务、比技能、比服务，从而形成一股“比、学、赶、超”的学习风气，通过规范化建设，员工素质不断提高，风险得到有效控制。三是坚定不移抓制度落实。开业以来，我行制定和完善了许多制度，为了充分发挥这些制度监督管理作用，我行把2011年做为制度落实年。一是加强员工对各项制度学习培训，让员工深入了解制度，知道自己的岗位，和岗位的责任。二是加强制度执行的监督管理，不断强化制度的重要性，提高员工自觉执行制度的意识，做到“有令必行，有禁必止”，树立 “执行高于一切”的思想理念。四是不断强化安全保卫工作。安全保卫工作时刻不容忽视，为了增强 安全保卫力量，我行制定解款期间站岗制度，每日早上和下午“解款”期间，营业部人员负责提箱，业务部人员负责门口站岗，重点警示来往人员、车辆的异常行为。每遇重大节日放假前，专门召开安全保卫工作会议，强调安防风险点，学习防火、防盗知识，平时关注和了解员工八小时之外的生活规律，严格执行“请销假制度”，及时提醒员工注意人身财产安全。

二、存在的不足

2011年的工作总体进展比较顺利，取得了一定的成绩，但也有明显不足之处需要改进。主要有三点：

（一）管理需进一步细化，管理人员综合素质有待加强

今年的内部检查反映出很多问题，主要与管理不到位有很大关系，作为支行各级管理人员，必须重视并在明年的工作中强化内部管理，补充完善各项制度、工作流程及实施细则，同时，管理人员应进一步加强自身管理能力和综合素质的提高，所谓在其位，谋其政，通过学习与实践相结合，提升工作标准，提高尽职意识，使自己更接近发展对人才的要求和标准。

（二）业务发展不尽合理，需要结构性调整

一是业务结构不甚合理。贷款要适当压缩，增加部分差额承兑调剂一下，全额银承适当签发，最好与贷款期限相匹配。二是客户结构不甚合理。需调整和扩充客户资源，对于 结算不行、配合意愿差或存在风险隐患的客户有选择地退出，逐步优化信贷资产质量，进一步加强与小企业客户的合作力度，丰富客户层面、所涉行业。三是负债结构不甚合理。保证金占比偏高，稳定性存款的来源还需进一步挖掘，储蓄存款要再拓宽途径，加大进社区和专业市场的宣传力度。

（三）队伍建设存在问题，思想督导工作有待加强 虽然大部分员工成长较快，队伍比较稳定，但有几个问题还比较突出，一是人才培养和队伍的梯次建设有待加强，从“人材”到“人才”的过渡，需要塑典型、树标杆，分层次重点培养。二是年轻员工普遍存在依赖思想，主动思考工作和主动干事的意识不强，奉献精神、责任意识和集体荣誉感需要进一步培养。三是个别员工仍存在较多问题，思想不稳定，需重点关注加引导。

三、2012年工作规划

工作指导思想和目标：以存款工作为总抓手，以调整优化为主题，正视2011年发展中存在的不合理问题，有计划地推进调整策略。存款方面，计划达到5亿元，保证金比例控制在40%以内，通过加大无贷户营销，进一步挖掘稳定性存款来源及提高储蓄占比等措施，力争存款工作实现质与量的同步提升；贷款方面，总量控制，小幅增加，集中支持核心客户和调整后新准入的优质客户，除保证收益外，要以提高客户综合贡献度为衡量贷款质量的重要标准；国际业务和 银行卡业务，明年将拿出专项考核措施，力促短板业务有较大幅度增长，计划国际业务结算量突破1000万美元，发卡量新增1000张。同时，严控各类风险，保持不良率为零，全年无重大案件发生。

具体计划：

（一）进一步打造社会影响，提高品牌竞争力 ***支行通过一年的发展，打造了一定的社会影响，但知名度和社会认可度还不高，明年我们将重点在宣传、服务等方面开展一些活动，进一步提高社会影响力，打造品牌效应，以更强更优的形象参与到市场竞争中去。

（二）渗透人脉，广聚资源，拓宽揽存渠道

对于纯结算存款的争取，不外乎企业结算、行政事业单位存款和储蓄存款，有贷户可以通过业务去调节把控，无贷户则更多需要人脉介绍，包括行政事业单位存款及储蓄存款，积聚一定的人脉资源，就相当于有了存款资源，明年必须加大走出去开展工作的力度，在巩固原有人脉的基础上，进一步挖掘渗透更多的人际资源，丰富资金来源，有利于调整存款结构。

（三）调整优化业务结构，进一步夯实发展基础 重点在存款结构、贷款客户结构、贷款期限和利率结构等方面进行调整，存款方面，控制保证金总量及比例，加大纯结算存款的营销力度；贷款客户遵循“控量提质”的原则，有选择退出一部分，设定条件准入一部分，数量不再过多增加，但综合贡献度必须提高；贷款期限和利率，按照合作的具体情况和企业实际需求，一部分客户改为半年期贷款，利率上浮不低于50%。通过以上调整，旨在优化资源配置，提高资金效益，进一步夯实发展基础。

（四）强化团队建设，提高尽职意识，保障经营管理有序进行

团队建设是实现各项经营管理目标的基础，工作干得好坏取决于团队中每位成员的工作态度，取决于尽职意识，取决于执行落实。在明年的经营管理过程中，要特别注重培养员工的尽职意识，勤抓员工思想工作，通过多种形式提高队伍的凝聚力、学习力和执行力。一是强化技能培训，促使年轻员工尽快适应岗位需求。二是紧抓思想工作，端正员工工作态度，培养具有奉献精神和务实品质的可持续发展人才。三是加强网点规划化建设，塑造***优良形象。

（五）强化风险意识，提高内控能力，确保安全运营 加强信贷管理和风险管理，收集整理信贷客户有效信息，对不同类别的客户实行分类管理，严格执行贷款“三查”，实行贷后五级分类，在严控风险的基础上，积极稳妥地拓展信贷业务。处理好外部拓展和内部管控之间的关系，积极推进思想道德体系建设工作，通过谈话、总结、生活会等多种形式建立健全员工思想建设长效机制，应对当前严峻的金融 风险和案防形势。

（六）加强沟通，改变观念，积极拓展国际业务 首先加强我行信贷人员的对国际业务的学习，加强业务培训，提升服务技能和服务效率，以优质服务争取客户；此外，通过资产业务、产品创新的撬动，通过联系招商局、外经局及街道办的主管部门，争取开立更多的国际业务户，实现户数和结算量的较快增长。

7.教导主任年度述职报告 篇七

时光如水,点滴都是生命之痕。每个季节都流淌着深处的记忆,有风吹过的季节是一种淡淡的情愫,静静的成长历程中,感谢各位领导、各位老师的真诚关怀和细心呵护,现将我这一年的工作向大家作如下汇报:

一、政治思想方面: 本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守教师的行为规范,牢固树立服务意识:为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。

二、个人教学工作:

1、作为学校的中层干部,教学也不能放松,更要起到带头作用,我担任一、二年级的美术教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。一年来,教学时间、教学任务和大家一样,但我无怨无悔。

2、注重课堂教学效果。在教学中注意贯彻落实教育局下发的《大安市中小学课堂教学改革实施方案》及《大安市中小学课堂教学指导意见》和本校的课改教学模式，从我做起走好课改之路。在课堂中能够抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路并一路尝试把一些先进的 教学理论、科学的教学方法及先进的教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。

三、教导处工作: 本学年教导处配合校长室注重培养学生的自主学习能力，稳步推进课堂教学改革，打造高效优质的课堂，提升教育教学质量是我们本年度教学工作的重点。并构想一条“现状分析——名校探索——理论研讨——实践论证——成果分析——模式推广”这样的课改研究路径。

在今年春季开学伊始，我们在充分调研的基础上召开了业务领导和语文、数学骨干教师座谈会，最终确立了今后一段时期里学校课改的基本思路。即数学以导学案为主，语文以“三卡”（课前预习卡——当堂训练题卡——课后积累卡）为依托的教学模式。经过问卷调查和研讨确立了本学期主题教研的主题和教研组分题。围绕学校的《创新教学模式，打造高效课堂》，分别确立了数学组的《数学课堂中学生自主、合作、探究学习方式的组织和实施》，语文组的《如何以课文为范本，培养学生习作能力》。

随着课堂教学改革的深入开展，一些矛盾和问题也逐步凸显出来，8月24日我们组织业务领导、任课教师就课堂现状问题展开讨论，找出问题症结。主要发现这样几个问题：

1、学生自学习惯难以养成；

2、小组合作学习时共性问题是学生不愿意交流，互帮互学起不到应有的作用；

3、学生发现问题、表述问题、解决问题、综合运用等各方面的能力亟待提高等一系列问题。鉴于此，教导处组织安排 了针对全体任课教师的《全国高效课堂九大教学模式》的培训活动，使全体教师认清了课改的新动态，进一步知晓了打造高效课堂先进的理念和模式。继而8月27日，我们又组织骨干教师就本校实际进行了高效课堂理论研讨，研讨后形成了本校“高效课堂教学评价表”。9月1日，我们组织教师学习了“灵活运用四步教学法，打造高效课堂”相关操作理论。

学习后，要求老师们遵循高效课堂评价表备课，在备课课过程中对照自己的教学实际，突出亮点，找出不足，有针对性的进行二次备课。

一段时期以来，教师已经能够有效地运用数学“导学案”进行教学，语文“三卡”的使用也较为娴熟，学生们感觉学习比以前容易了，有趣了，教师们认为这段时间学生成绩有了显著的提升。

针对市局文件精神，在3月12日、9月13日我们分举行了本校的“卓越杯”“希望杯”教师课堂教学专业素养竞赛活动。严格按照文件的要求以理论成绩30%，课堂成绩70%评出一、二、三等奖，并将评选出的“卓越杯”一等奖钱春龙、张贵娟，“希望杯”一等奖李元娜、邢路欣推荐到大安市参加市里的课堂教学大奖赛。其中李元娜又在大安市“希望杯”课堂教学大奖赛中获奖。此次活动既活跃了教研氛围又从深层次上推动了课改的实施，每节课都精彩纷呈，亮点迭出，为一线教师提供了学习和借鉴的平台。

为了更好的发挥名优教师的辐射力量，加快团队的整体发展。我们在上学期开展了“青蓝杯”师徒结对同课异构活动。在下学期又举 行了“校内名优教师展示课和骨干教师示范课”活动。涌现出像钱春龙、于冬梅、李元娜等具有教学潜质的优秀教师，形成了有带动、有攀比的良好氛围。在9月26日，学校又举行了“学科带头人观摩课”，透过观摩我们看到了我校课改之路愈走愈亮，课改思路愈走愈宽，老师们不再徘徊不前，浓厚的教改之风已经形成。

此外，为进一步提升学生综合素质的全面发展，我们还相继开展了全校朗读比赛、10月9日举行了“小学生写话、作文竞赛”、10月30日，开展了“小学生”写字比赛等活动，通过这些活动实现了“推动语文课改、提升学生素质”的预期目标。针对数学课堂教学，10月15日，学校开展了主题为《数学课堂中的学生自主合作探究学习方式的有效组织和实施》的“数学主题教研活动”，通过一系列的主题研究，基本解决了数学课堂上导学案使用的困惑。11月12日，根据我校语文教学中作文教学的薄弱，组织开展了《以课文为范本，培养学生习作能力》——“表格式起承转合”作文教学主题教研活动。基本实现了把课堂交给学生，让学生在“活动”中学习，在“主动”中发展，在合作中增知，在“探究”中创新，学生自主学习能力有了明显转变，合作学习也善于表达交流了。这些教育教研活动的开展，为课改再次注入了活力，更使我们一线教师信心十足的敢于直面课改、挑战课改。

为全面提高我校教师的整体业务素质，促进教师专业化发展，学校提出教师大练基本功活动，并与教学实践紧密结合，在 11月6日举行了教师基本功竞赛。竞赛主要分“钢笔字、简笔画、粉笔字和即 席演讲”几个小项，通过比赛教师的基本功技能有了进一步的提升，并能够利用其更好的服务于课堂。

为了加快教师向“研究型”教师转变的步伐，在本学期学校继续要求每一位年轻教师根据自己对新课改的认识及反思写《课改手迹》，在实践中不断积累经验，提升自身专业化水平。同时学校还专门为青年教师装订了《教学反思集》，要求教师每周至少写一篇教学反思，以期提升教师自我教学监控能力，为教师解读和实践新课改，形成比较系统的教育教学理论提供有效的途径。

为了推进素质教育，吻合新课改的实施步骤，我校定期组织学生比赛活动。其中，10月29日，开展了“小学生写话、作文”比赛；11月8日，举行了“学生计算及解决问题能力”竞赛；11月8日开展了学生作业展评活动。

回首一个学期的课改实践，可以说我们紧张而欢悦的前行路上，有荆棘也有收获，解决了一些实际问题，但仍存在诸多问题，在以后的课改之路上还需我们潜心钻研，积极探索。，为了走好课改之路，推动教师专业化发展，打造农村一流学校，我们任重道远。

四、反思自身的不足,促进自己再提高:

1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。深入课堂、深入班级听课做的还不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平有待提高。

2、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性 和经验。

五、今后的努力方向:

1、不断学习,更新知识结构,不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求。

2、谦虚谨慎,努力将工作做得更好。

3、加强教学研究,虚心学习,不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率。

以上是我对本学年度工作的简单回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于师生的,我都将尽力去做。只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。

以上述职,不当之处,敬请领导、老师们批评指正。谢谢大家!

新平安小学