安全工作1-5月份总结

安全工作1-5月份总结（共10篇）

1.安全工作1-5月份总结 篇一

机电科1—5月份工作总结

2010年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点，认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神，从系统环节改造入手，扎实推进各项工作，努力提高机电、运输质量标准化内涵水平，为矿井安全生产奠定基础。

具体根据2010年安全工作会议文件，关于《机电运输系统2010/年工作安排》部署精神，机电系统做了以下工作：

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上井下进行了三次办公，对治理工作做出了安排，制定了各项达标治理标准，对现场问题划分出责任人及整改时间，最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5—302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》，便于我矿职工参考与学习，从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高，使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作，对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查，对井上井下各点进行了接地电阻测试，覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等，覆盖矿井的各个方面，做到了台台设备有管理，并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一，并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5—209回撤出损坏的槽子、支架，联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成，并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床，提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定，我矿为减少井下运输系统事故发生，现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器，全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

（一）供电方面：

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家，全部搬至自动化监控室，集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级，由原660V升级到1140V，并对皮带管架进行治理、调整（加密托滚，机尾加装抬辊）。

3、完成了5－208工作面电源调整，确保5－208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中，完成以下几项工作：

1）办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2）展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3）对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4）圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，针对此情况，我们及时进行了供电调整，保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点，以减少多余供电环节，最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度，把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

（二）运输方面：

1、组织了集团公司风动设施现场会，通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定，与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会，矿领导组织对井上、下进行了三次办公，对井上下治理做出了详细安排，制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进，以点带面，全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化，巷道内标志牌、排版统一规范，线路整理，以达到示范标准。

（三）质量标准化方面：

1、各队组相继更换新式电气标志牌，四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度，制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈，延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度，指定了机运系统班组考核标准。6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理，使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆（由于安装了5－208工作面电缆、回辙了5－209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱）。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换，以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组，由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

（四）节能方面：

1、加强大型固定设备避峰运行管理，对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施，并严格执行。

2、加强外供电管理，外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议，并按规定安装电表计量，严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备，所有生活及办公用电（包括工程用电及外供电），严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡

（150W及以上）等大功率设施，每月由机电科组织不定期检查。

（五）其他方面：

1、防治水设备进行了清查，建档管理；根据雨季“三防” 物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日，组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部，满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装，为830开采做好准备，目前已经施工。

6、清理830水仓，并联系厂家来矿培训调试，目前830水仓已清理完毕，效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。（一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。）

9、修理完善了探水钻两台，保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准，按时完成了灯箱安装，在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排：

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治，以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理，以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武（培训）。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习，保证包机人员包机质量。6、7、8、作。

9、次达标。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车，为211工作面回撤搬家做好准备。安装900水平南翼第二部重型皮带，为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量，保证一机电科 二〇一〇年五月二十四日

2.安全工作1-5月份总结 篇二

一、1—5月份指标完成情况：

1、精煤发运17.16万吨，其中首钢发运1.96万吨。北台发运13.39万吨。唐钢2.06万吨。

电煤发运6.51万吨，其中齐鲁石化发运3.18万。保定2.34万吨。山东铝业0.3万吨。邢台电厂0.65万吨。张富强代发1.87万吨。石家庄热电2.07万吨。安阳电厂1.14万吨。

2、货款回收首钢1203万元、北台20759万元、齐鲁石化1480万元、保定电厂500万元、石家庄热电2000万元。

3、清旧欠德州电厂270万元。

二．1—5月份指标完成情况分析：

1、洗精煤我公司全靠外购，1—5月期间受金融风暴、两会、矿难影响，煤炭采购难度大。价格上没有明显降价趋势，大型钢铁集团库存偏高，采购量小，影响销售完成。首钢发运量低就是煤源准备不足。

2、重点合同兑现率低。潍坊电厂结算价格低，中转煤成本高利润低，影响发运积极性。

三、采取措施：

1、加强与用户沟通联系，紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了产销平衡。与本溪北营钢铁公司签订长期供应煤炭框架协议，有力的保证了精煤发运。在巩固老用户的同时积极开发新的用户，加大地销煤量。在运输部赵亮部长的大力协助下，与峰峰集团

签订了购煤协议，分别从马头洗煤厂、大淑村矿洗煤厂发运洗中煤到安阳电厂，开辟新的市场用户。

2、货款回收情况，积极与用户沟通联系，在回款上采取回款目标明确责任到业务员，公司领导协办的措施，加大回款力度。

3、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司新的目标，结合我公司实际情况，制定相关管理规定和办法，规范了经营管理工作，提高经济运行可控性。

4、以煤质管理为中心。首先加强煤炭质量检验现场管理，确保按用户要求装车发运。其次管理方面明确责任，专人负责，现场跟班，根据采样化验和检查结果及时调整煤质，增加煤质管理的针对性和预见性。

四、存在的问题

1、我们在开发新用户时动作迟缓，应对市场变化方法手段不多。在今后工作中要变被动为主动，走出去，多了解，动脑筋，想办法，增加市场占有率，增强危机意识。

2、业务人员今后要自动自发的开展工作，及时反馈信息，以利领导对市场迅速做出准确判断，要提高业务人员综合素质，树立运销人良好形象。

五、完成工作计划保证措施：

1、大力开发新用户，积极与魏桥、潍坊、北台钢铁、首钢保持联系，加大我公司的精煤和电煤的发运力度，开展铁路、公路双结合的方式来保证集团公司制订的生产经营指标的完成。

2、做好日常工作。了解每日请车、装车，将发运情况及时与用户联系，收集化验检斤结果，及时反馈本公司有关部门。做好结算开票，货款回收工作。

3、准确了解市场信息，关注市场变化，及时反馈信息，有助于公司领导对市场做出准确判断。

4、加大回款力度，及时与用户联系，加快资金回收，缩短资金周转时间，保证资金运转正常。

5、加强业务学习，开拓视野，丰富知识，提高业务水平，把销售工作与技巧相结合。

六、市场信息：

进入5月份，国内用电量水平持续上升。动力煤市场供需状况继续好转，秦皇岛价格也继续小幅上涨。目前钢材市场十分不景气，下游需求薄弱，而矿石、煤焦等原料成本依然过高。因此大部分钢厂出现亏损，有的减产、停产检修，造成炼焦精煤、焦炭等价格下滑。

销售部

3.1-5月份总结2 篇三

及下一步工作要点

年初以来，全市政府采购工作在局党组的正确领导下，围绕年初确定的中心任务和重点工作，坚持“强化监督管理、促进规范操作，提升整体水平”的工作思路，以创新精神和务实作风扎实开展了各项工作，取得了明显的成效。

一、扩大规模范围，提升管理水平

1-5月份，全市累计共执行政府采购预算38,986.91万元，实际采购规模达到34,133.86万元，节约资金4,853.05万元，资金节约率为12%。

（一）《集中采购目录》体现新要求。自治区集中采购目录出台以后，在广泛征求了各级各界政府采购当事人的意见的基础上，合理制订了《2012-2013年政府采购集中采购目录、限额标准和公开招标数额标准》（以下简称“目录”）。新的《目录》结合近年来全市政府采购的工作实际，将文印设备、办公耗材、出国人员机票服务等项目纳入政府采购范围，将“交通管理监控设备”等八个采购项目调整到了“通用采购”范畴，并明确规定“涉及社会公共利益、保障民生的重大项目”必须由集中采购机构代理机构，更充分的体现了财政管理科学化、精细化的要求。

（二）协议供货、定点采购实施新举措。一是在原有的-1-

对办公自动化设备、公务用车等项目实行协议供货的基础上，进一步将电器设备、摄影摄像器材、办公自动化设备、网络设备和网络安全产品、通用软件、办公耗材纳入协议供货范围，加强了对通用类采购项目的管理。二是行政事业单位车辆保险定点保险机构增加到两家，并重新修订完善了《定点保险服务承诺书》和《定点保险合同》，更益于定点供应商良性竞争，同时提高了资金的使用效益。

（三）服务类采购规模迈上新台阶。随着全市财政支出水平的不断提高，全市服务类采购规模增长迅速。仅从一季度的数据来看，全市服务类采购规模就达到1,376.41万元，同比增长了742.46%，占全市政府采购总规模的5.02%，迈上了新台阶。

二、加强制度建设，规范采购行为

（一）以《政府采购法》为基础，注重体系建设。《政府采购法》颁布十年来，我市已经初步形成了涵盖内部管理、外部监管、操作程序等各个环节的政府采购法规制度体系。今年年初我们又修订出台了《赤峰市政府采购监督管理工作考核办法》和《赤峰市政府集中采购机构考核办法》，继续加强全市政府采购监督管理，进一步完善了政府采购规章制度体系。

（二）以《工作规程》为标准，注重规范操作。在年初召开的全市政府采购工作座谈会上，我们把自治区财政厅出

台的《内蒙古自治区政府采购工作规程》下发到各旗县区，并提出要求，力求通过贯彻落实对全市政府采购工作的各个环节、政府采购当事人的行为准则以及政府采购涉及的各类文本、表格进行全面梳理，着力规范政府采购操作执行。

（三）以调查研究为手段，注重机制创新。为适应新形势新任务对政府采购工作提出的新要求，把握工作的主动性，我们结合今年对市政府采购中心和旗县区的年度考核，对全市政府采购总体情况进行了调研，着手撰写《关于改进我市政府采购工作的调查与思考》，系统分析我市政府采购工作的现状和存在问题，并从体制、机制和制度创新入手，提出工作建议，进一步提升我市政府采购工作水平。

三、加大监管力度，提高资金效益

在抓好常规监管工作的同时，重点开展了对市政府采购中心和各旗县区2011年度政府采购监督管理的考核测评工作。下发了《赤峰市财政局关于对赤峰市政府采购中心进行考核的通知》（赤财购„2012‟132号）和《赤峰市财政局关于对旗县区进行政府采购监督管理工作进行考核的通知》（赤财购„2012‟168号）。目前对赤峰市政府采购中心的考核工作已经结束，对各旗县区的考核正在进行中。

四、广泛调研宣传，营造良好氛围

今年是《政府采购法》颁布十周年，为全面宣传政府采购制度改革成效，自治区财政厅下发了《关于进一步加强政

府采购宣传工作的通知》,要求各盟市以此为契机，加强政府采购调研宣传工作，我市在第一时间转发了通知，落实了通知精神。目前，科里已经向财政厅上报宣传稿件一篇，下半年我们准备在积极配合自治区宣传工作整体部署的基础上，根据我市政府采购工作的特点，制定工作方案，同时加强对所辖旗县区的指导，在采取各种措施积极有效的开展宣传工作。

五、下一步工作要点

（一）继续扩大政府采购规模及范围。推动货物类采购规模稳步增长，强化工程类采购管理，加大对服务类采购项目的实施力度。开展“规模化采购”试点工作，充分发挥政府采购中心的集中采购机构的职能作用，体现政府采购规模效应。依据采购目录，做好重点项目、社会关注和涉及社会公共利益、保障民生的重大项目的政府采购工作。

（二）继续完善政府采购规章制度体系。在配套规章层面，出台政府采购方式变更管理办法和部门集中采购管理办法。在程序控制层面，尝试开展重大政府采购项目前期论证工作。在政策功能层面，大力推进实施《政府采购促进中小企业发展暂行办法》，积极开展政府采购信用担保试点工作，对中小企业、节能环保产品等给予有效扶持。

（三）全面加强政府采购监管。进一步改进和完善政府采购预算执行管理，强化预算约束。加强对协议供货产品价

格的动态监控，规范定点采购管理。建立政府采购评审专家信息反馈机制，严格约束专家评审行为。依法开展投诉处理工作，加强对质疑处理工作的监督和指导。

4.安全工作1-5月份总结 篇四

年初以来，科左后旗以科学发展观统领全局，认真贯彻市、旗经济工作会议精神，坚持“全党抓工业，重点抓项目，突出抓大项目”方针不动摇，团结协作，克服困难，开拓创新，狠抓落实，全力以赴抓重点项目建设、园区建设和招商引资，推进有色金属加工、能源、医药、农畜产品加工、矽砂及装备制造六大主导产业发展，加快产业延伸、产业多元、产业升级，圆满完成了各项任务和指标，取得了良好成果。总结如下：

一、经济指标完成情况

1-5月份预计全部工业企业实现工业增加值24亿元，同比增长38%，完成全年任务的39.3%；其中，规模以上工业企业实现工业增加值20亿元，同比增长40%，完成市下达任务的38.5%；完成新增规模企业2户（4月初我们又报一户目前为止自治区还未审批），完成全年任务的33%，规模以上工业企业达到55户。工业经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。

二、重点项目建设情况和固定资产投资情况

1-5月份共实施千万元以上工业项目30个，其中，续建项目11个，新建项目19个，完成全年任务的63%；即将签订和正在洽谈项目有14个；固定资产投资预计14.5亿元，完成全年任务的32%。

（一）续建项目11个

1、风电项目3个

投资10亿元的龙源满斗三、四期10万千瓦风电场项目、投资5亿元的华能努古斯台景观风电场三期5万千瓦项目、投资5亿元的大唐哈日勿苏风场一期5万千瓦等三个风电项目已完成发电前期工作，5月中旬并网。

2、肉类加工项目2个

一是投资5亿元的沈阳东顺肉鸡产业化项目。年屠宰3600万只肉鸡、年加工饲料30万吨、养殖30万套父母代肉种鸡及年孵化鸡雏3300万只。目前，正在进行屠宰车间、饲料车间、鸡舍建设。

二是投资1.5亿元的维尔公司年屠宰2000万只肉鸭项目。目前，正在进行设备安装。

3、医药产业项目2个

一是投资1.5亿元的康臣药业中药提取车间及尿毒清颗粒新增生产线项目。年提取中药5000吨，年产尿毒清颗粒2亿袋。目前，正在进行GMP认证。

二是投资5000万元的康源药业原料药车间项目。年加工原料药300公斤。目前，正在进行GMP认证。

4、明雅食品包装年产3000吨PVC保鲜膜及食品用包装盒项目。固定资产投资5000万元，年产量3000吨，目前，已完成一栋厂房建设。

5、三友汽车零部件及包装物项目。固定资产投资6000万元，年加工汽车零部件包装物4000吨。目前，已完成办公楼和厂房建设，正在进行外部装修和厂区硬化。

6、信德饮业公司年产5万吨水稻深加工项目。固定资产投资8000万元，目前，正在进行厂房、库房建设。

7、绿源生产资料年产10万吨复合肥项目。固定资产投资6000万元，年产复合肥10万吨。目前，正在进行设备安装。

（二）新建项目19个

1、风电项目1个

投资5亿元的许继巴日嘎斯塔拉风场一期工程项目。装机容量5万千瓦。已完成进厂道路、升压站基础和部分风机基础建设。

2、风电设备制造项目1个

投资1.5亿元的许继新能源电器风电电气设备制造项目。年产风电电气设备1010台（套）。目前，已完成厂房主体工程，正在进行厂房内装修及硬化。

3、肉类加工项目2个

一是投资6.5亿元的内蒙古天福牛业有限公司年产15万头肉牛屠宰加工项目。年屠宰15万头肉牛、年产20万吨饲料生产线。目前，正在进行办公楼、宿舍楼、厂房基础工程建设。

二是投资4.5亿元的科尔沁左翼后旗农牧有限公司牛肉深加工项目。该项目由杭州樱之梦食品有限公司投资建设，年加工牛肉2.5万吨。5月中旬开工建设。

4、医药产业项目3个

一是投资2亿元的原野绿神兽药厂建设项目。该项目由沈阳东顺饲料有限公司投资建设，年产粉剂1200吨、针剂1200万支、疫苗8亿份。目前，正在进行厂房、办公楼建设。

二是投资6000万元的允公药业新版GMP的小容量无菌注射剂生产线项目。年产小容量无菌注射剂4000万支。目前，正在进行厂房改造。

三是投资5000万元的康源药业痛泻软胶囊生产线项目。年产胶囊2亿粒。目前，正在进行厂房改造，设备已订购。

5、兴达新型建材有限公司年产40万立方米加气混凝土项目。该项目由河北客商投资建设，固定资产投资1.5亿元，年产加气砌块40万立方米。目前，已完成围墙建设和厂区平整，正在进行厂房基础工程建设。

6、十堰邦通工贸有限公司汽车车桥铸造项目。该项目由十堰邦通工贸有限公司投资建设，固定资产投资2.4亿元，年产铸件20万吨、锻件2万吨。目前，已完成项目选址，正在办理相关手续，5月中旬开工建设。

7、远大碳素有限公司年产2.2万吨石墨电极项目。该项目由辽阳客商投资建设，固定资产投资1.2亿元，年产石墨电极2.2万吨。目前，正在进行厂房建设。

8、泰鼎铅厂5万吨铅及铅合金项目。固定资产投资5000万元，年产生产能力5万吨。目前，正在进行厂房基础建设。

9、绿嘉侬杂粮杂豆加工项目。该项目由深圳绿嘉侬农业发展有限公司投资建设，固定资产投资5000万元，年加工杂粮杂豆5万吨。目前，正在进行厂房基础工程建设。

10、久兴新型环保建筑材料项目。固定资产投资5000万元，年产40万立方米新型环保建筑材料。目前，正在进行厂房建设。

11、兴业碳素石墨电极压型焙烧浸渍项目。固定资产投资5000万元，4月份已开工。目前，正在进行厂房基础建设。

12、鑫盛金属门业年产5万樘（扇）防盗门生产线项目。固定资产投资5000万元，4月份已开工。目前，已完成全部厂房建设。

13、欣亚碳素石墨电极压型焙烧浸渍项目。固定资产投资3000万元。目前，正在进行厂房基础建设。

14、年加工1万吨玉米片加工项目。固定资产投资5000万元。目前，正在进行厂房基础及厂区围墙建设。

15、年产5万立方米新型建筑材料项目。固定资产投资3000万元。6月份开工。

（三）正在洽谈项目14个

总投资60亿元的中海油液化天然气项目、总投资22.3亿元的内蒙古奥利钛锆产业园项目、康臣药业蒙药产业项目、年产60万立方米泡沫玻璃项目、投资4亿元的通辽神鹰通用航空有限公司航空通用产业园项目、投资8亿元国电乌兰朝鲁4万千瓦光伏发电项目、上海圣德曼年产10万吨汽车铸件项目、华电新能源有限公司太阳能发电项目、蒙东协和太阳能发电项目、河北神州耐火保温材料有限公司年

产60万立方米耐火材料项目、投资1亿元的温州商会轻工产业园项目、投资5000万元的年产4万吨高钛渣项目、投资3000万元的瓦楞纸项目、投资3000万元的年产30万立方实木复合地板等项目。

三、采取的主要措施

（一）加强重点骨干企业和支柱产业的调度，实现了工业经济规模和效益同步增长。

在认真学习研究国家、自治区产业政策方略的同时，专题研究分析我旗支柱产业和重点骨干企业现状、发展的优势、潜力等因素，加快推进有色金属加工、能源、农畜产品加工、医药、矽砂、装备制造支柱产业延伸升级。在抓好金宝屯煤矿、科牛、维尔、康臣、康源、九星铜业等传统骨干企业提质增效工作的同时，扶持长江造型、龙升纸业等企业达产见效。

（二）以产业集群为抓手，加快推进优势产业发展壮大。

围绕九星铜业发展引进建设通辽再生金属拆解、深加工、交易项目，为创造“城市矿山”，做大有色金属产业园打造坚实基础。采取风能资源和风电设备捆绑发展的措施，建设了风电产业集群。积极推进康源药业原料药车间和康臣药业中药提取项目建设，引导三家药业扩产扩能，提升科技含量，提高经济效益。充分利用好我旗丰富的矽砂资源，做好招商引资，推动我旗矽砂产业从粗加工向深加工发展。

（三）集中精力抓工业项目建设，增强工业经济发展活力。

始终把工业项目建设放在首位，围绕发展六大主导产业开展招商引资活动，积极配合各专业招商组，加大以商引商工作的力度，积极跟踪已签订项目早日落户，为开工项目全程服务，力争在重点项目建设上实现新突破。

（四）加大工业园区建设力度，为招商引资搭建平台。

按照区、市党委、政府加快推进融入东北经济一体化发展战略部署，在304国道至沈通高速公路中间，南起甘旗卡镇南，北起努古斯台镇北区域规划建设自主创新承接产业转移园区。目前正在办理各项前期准备，2012年完成305省道南55平方公里范围内的“三横三纵”道路管网，总里程32.8公里。

四、存在问题及今后努力方向

年初以来，在旗委、旗政府的领导和各部门支持下，我们认真落实各项工作，克服困难，真抓实干，取得了一定的成绩。但与上级要求和广大群众发展的愿望有一定的差距，存在着一些不足和问题。如，立旗的大项目少，后劲不足。工业经济基础薄弱，总量小，综合竞争力不强，需要加以解决。

5.安全工作1-5月份总结 篇五

现将雅美公司对外贸易工作情况及今后的工作打算汇报如下：

一、2005年和2006年1-5月份出口情况：

2005年1至12月份出口染色布、坯布等4354万米，床上用品、睡衣等300万件套，进口涤纶2146吨，皮棉3119吨，实现进出口额3700万美元，其中出口创汇3049万美元，比去年同期增长23.28%。2006年1—5份实现出口创汇1025万美元，同比增长15%；实现贸易总额1274万美元，同比增长24%。今年上半年计划出口创汇1500万美元，力争达到1800万美元以上；2006年全年计划出口创汇3000万美元，力争达到3500万美元以上，进出口贸易总额4500万美元。

二、存在的问题

一是人民币升值，成本增加，直接导致利润大幅度下降和客户源的减少，削弱了产品在国际市场上的竞争力。二是国际国内市场竞争日趋激烈，客户及利润空间减少。原料价格特别是皮棉价格不稳定造成了部分订单亏损。三是针对欧美等国对纺织品市场的设限，还没有足够的措施予以应对。四是由于公司规模的进一步扩大、对外贸易的不断拓展，对外贸易资金紧张。

三、国际市场变化对出口的影响

首先，我国现在实行浮动的汇率政策，人民币与美元的兑换会随着国际和国内市场的变化而变化，在一定程度上对我公司出口结汇金额有很大的影响；其次，越来越多的贸易壁垒也限制了我公司纺织品出口，特别是欧美纺织品出口配额的实行大大限制了我公司对欧美市场的开发力度。

四、今后的工作措施

对外贸易虽开局顺利，但形势不容乐观。从国际国内形势看，由于世界经济不景气和欧美对我国纺织品设限的影响，纺织品价格一直处于动荡之中，给对外贸易增加了难度。国内市场由于纺织的大规模上马，造成价格战的无序竞争，随着棉库存量的减少，皮棉价格在近期还有上扬的趋势。因此，公司采取降低原料成本增加储备来提高效益。去年成立了山东利津雅美棉业有限责任公司，在一定程度上减轻了由于原料成本动荡给企业在对外贸易方面造成的损失。如何充分利用企业自身优势，抓住机遇，迎接挑战，取得最佳效益，这是企业今后工作的重中之重。

一是整合资源，开拓市场新空间。公司将依据市场形势不断优化营销人员队伍，不断培养高素质的对外贸易人才，采取聘任、合作等多种方式吸引人才、留住人才。同时进一步健全完善激励约束机制，搭建平等竞争的人才竞技平台，实现对外贸易工作新突破。

二是加大市场调研，提高规避市场风险能力。充分利用报纸、杂志、因特网等现代化信息手段建立完善信息网络，积极参加广交会、华交会等，走出国门，广泛搜集市场最新信息，分析市场动态，从国际大形势着眼，着眼长远市场和长期效益。研究国际法规及国家政策变化，特别是贸易国家对纺织品进出口政策的调整等，力争抓住市场的主动权，掌握市场先机，将出口贸易做好、做强、做优。

三是进一步优化市场策略。在对外策略上，抓住市场价值规律，把握好原料调配和出口产品价格调整，打时间差、价格差，争取最大的利润空间；在产品结构调整上，根据欧盟国家实施纺织品新标准，向服装面料、床上用品等生态型、环保型纺织品转移；在运作方式、方法上，减少中间环节，扩大自主订单和直接与外商接触的机会，规范运作，实现网上交易、市场定位，在稳定东南亚市场，巩固现有市场份额的同时，努力实现出口贸易区域多元化。

四是进一步加大出口力度，拓宽进出口渠道。在缓解人民币升值带来的负面影响的同时，解决原料及资金紧张问题，利用好原料在国际国内市场上的差价，争取棉花配额，提高经济效益。争取在第三国寻求贸易伙伴，避开贸易设限。

五是棉花进口配额申请

随着我公司的发展原有的棉花进口配额分配数量已经不能满足我公司发展的需要，2006年我公司共分配棉花进口配额1900吨，现已全部订购完成，6月底将全部进口完成。我公司希望能加 大棉花进口配额的分配数量，以满足我公司发展的迫切需要。

总之，我公司希望政府部门根据市场情况及时调整国家政策，以促进外贸企业的发展。

山东利津雅美纺织有限公司

二00六年五月十九日

山东利津雅美纺织有限公司 对外贸易工作汇报材料

各位领导：

现将雅美公司今年以来对外贸易工作情况及今后的工作打算向各位领导汇报如下。

一、2005年对外贸易工作情况

自2005年以来，雅美公司在省、市、县各级领导的支持下，与时俱进、开拓创新，在进出口业务上实施创新创效策略，不断提升开拓国际市场的能力，对外贸易工作不断创出新水平。2005 年1至12月份出口染色布、坯布等4354万米，床上用品、睡衣等300万件套，进口涤纶2146吨，皮棉3119吨，实现进出口额3700万美元，其中出口创汇3049万美元，比去年同期增长23.28%。

一是调整了运行机制。进出口公司现已发展为三个部，内部竞争提高了对外贸易业务拓展职能，在纵深、跨行业上实现了新进展，增强了对外贸易运作的整体水平。二是营销创新。实现了由东南亚市场向欧美市场，由中介商、代理商向自主订单的战略性调整，直接订单的份额不断增加，成功地打入了欧洲、美国、南美等市场，对外贸易国家已发展到62个。三是创新产品结构。以加强信息网络建设为依托，把握市场的前瞻性和预见性，实现了坯布、床上用品向高档服装面料、针织面料的转移，向高附加值产品的过度。

二、2006年外贸工作情况及工作计划

今年一季度实现出口创汇716万美元，同比增长32.6%；实现贸易总额858万美元，同比增长42%。今年上半年计划出口创汇1500万美元，力争达到1800万美元以上；2006年全年计划出口创汇3000万美元，力争达到3500万美元以上，进出口贸易总额4500万美元。

三、今后的工作措施

对外贸易虽开局顺利，但形势不容乐观。从国际国内形势看，由于世界经济不景气和欧美对我国纺织品设限的影响，纺织品价格一直处于动荡之中，给对外贸易增加了难度。国内市场由于纺 织的大规模上马，造成价格战的无序竞争，随着棉库存量的减少，皮棉价格在近期还有上扬的趋势。因此，公司采取降低原料成本增加储备来提高效益。去年成立了山东利津雅美棉业有限责任公司，在一定程度上减轻了由于原料成本动荡给企业在对外贸易方面造成的损失。如何充分利用企业自身优势，抓住机遇，迎接挑战，取得最佳效益，这是企业今后工作的重中之重。

一是整合资源，开拓市场新空间。公司将依据市场形势不断优化营销人员队伍，不断培养高素质的对外贸易人才，采取聘任、合作等多种方式吸引人才、留住人才。同时进一步健全完善激励约束机制，搭建平等竞争的人才竞技平台，实现对外贸易工作新突破。

二是加大市场调研，提高规避市场风险能力。充分利用报纸、杂志、因特网等现代化信息手段建立完善信息网络，积极参加广交会、华交会等，走出国门，广泛搜集市场最新信息，分析市场动态，从国际大形势着眼，着眼长远市场和长期效益。研究国际法规及国家政策变化，特别是贸易国家对纺织品进出口政策的调整等，力争抓住市场的主动权，掌握市场先机，将出口贸易做好、做强、做优。

三是进一步优化市场策略。在对外策略上，抓住市场价值规律，把握好原料调配和出口产品价格调整，打时间差、价格差，争取最大的利润空间；在产品结构调整上，根据欧盟国家实施纺织品新标准，向服装面料、床上用品等生态型、环保型纺织品转 移；在运作方式、方法上，减少中间环节，扩大自主订单和直接与外商接触的机会，规范运作，实现网上交易、市场定位，在稳定东南亚市场，巩固现有市场份额的同时，努力实现出口贸易区域多元化。

四是进一步加大出口力度，拓宽进出口渠道。在缓解人民币升值带来的负面影响的同时，解决原料及资金紧张问题，利用好原料在国际国内市场上的差价，争取棉花配额，提高经济效益。争取在第三国寻求贸易伙伴，避开贸易设限。

四、存在的问题

一是人民币升值，成本增加，直接导致利润大幅度下降和客户源的减少，削弱了产品在国际市场上的竞争力。二是国际国内市场竞争日趋激烈，客户及利润空间减少。原料价格特别是皮棉价格不稳定造成了部分订单亏损。三是针对欧美等国对纺织品市场的设限，还没有足够的措施予以应对。四是由于公司规模的进一步扩大、对外贸易的不断拓展，对外贸易资金紧张。

总之，2005年以来，雅美公司在省、市、县领导的关心支持下，对外贸易工作取得了新成效，出口创汇额有了新的突破，今后我们将再接再厉，创新贸易策略，加大贸易投入，为利津县对外贸易工作再添佳绩，实现新的飞跃！

山东利津雅美纺织有限公司

6.安全工作1-5月份总结 篇六

情况汇报

中共黎平县肇兴景区工委（2017年5月10日）

根据会议安排，现将我景区工委1-5月份党建工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）深化“两学一做”学习教育情况。一是加强学习，景区工委始终把理论武装工作作为加强党的思想政治建设的首要任务,严格“三会一课”制度，采取集中领学、开展讨论、个人自学、座谈交流、电化教育、党课辅导等方式，坚持不懈地强化学习。二是党员组织关系排查工作中，有1名党员由遵义地区转入我景区党支部。三是2016年重新核定党费已完成，2017年党费核定完毕，尚未进行收缴。四是工委班子民主生活会工作中，整理收集到对景区工委领导班子的意见和建议共8条，征求到对领导班子成员个人的意见和建议共42条，已逐项开展整改。

（二）推进党建扶贫促进“双提升”。一是帮扶花腊村第十届村民委员会换届选举，产生了新一届村委领导班子。二是帮助花腊村成立黎平肇兴花腊花溪三种养殖业农民专业合作社。主要经营本地稻田鱼、家畜、家禽养殖；中药材、油茶、蔬菜种植；农业科技推广、培训等项目，注册资金为40万元，目前合作社共有社员43户，其中贫困户社员32户，党员社员6人。

（三）同步小康驻村和第一书记情况。

一是完成对口帮扶村花腊村贫困户一种两养（蔬菜种植+养牛养猪）项目申报。二是完成花腊村2017年基础设施项目申报，其中包含拓宽硬化花腊寨公路1.7公里、修建鼓楼1座、寨门2座、凉亭1座、公厕1个、花腊小学厕所1个、花腊村600平方米停车场1个、垃圾焚烧池2个、寨内串户路1000米、300平方米文体活动场所1个、路边护栏50米、厕所改造10个（“三改三治”工程，拆改简陋厕所）。

（四）基础组织建设情况。一是强化党支部主体作用，认真落实“三会一课”等基本制度。今年以来支部共召开党员大会1次，支委会议1次，书记上党课1次。二是强化基层基础保障，充实基层党务工作力量。在办公室工作人员中明确一名专职党务工作者，并确保党务工作经费，保障党务工作正常开展。

（五）党建创新工作。发展“党建+旅游”模式促就业、助脱贫。一是绘制蓝图谋扶贫，精心编制旅游脱贫规划和年度实施计划，制定了旅游扶贫工作方案。全力实施农村旅游开发，完善公共服务、生态环境保护等工程。今年以来，已完善旅游栈道、夜景灯光、污水管网等8项基础设施维修。以“党建+公司+农户”形式，其中农家乐、民宿酒店、房车露营基地等3个特色旅游业态逐步形成。改变了村镇经济发展模式，拓宽农民就业致富增收渠道。二是结对帮扶暖人心。选派党员骨干开展脱贫攻坚工作，定点帮扶肇兴镇花腊村，充实基层党组织队伍，发挥党员先锋模范带头作用，以“党建+农村专业合作社”形式，发展种养殖业，既保障景区旅游六要素“吃”的供给，又能助村民早日脱贫。

（六）其他工作。

1.肇兴景区风貌专项整治行动。

一是强化违建整治，保护旅游资源。对景区内不符合侗民族文化风貌的建筑进行专项整治活动，2017年以来，依法行政强制拆除违章建筑3栋，下达违建停工整改通知书22份，进一步保护好传统村落，提升景区知名度和美誉度，对突出位置和重要节点的违章建筑，联合有关住建及执法部门进行依法拆除。二是加强督促房屋外貌整改，塑造民族特色村落，对需要进行外貌木质包装的及时督促户主进行包装，对超层的房屋督促其降层整改，全面提升景区整体形象，吸引更多游客，让群众获得可持续的经济利益，为申报“5A”级景区奠定基础。三是控制增量，对于需要新建房屋的农户要严格按照规定进行审批，对住房困难户要安排到安置区进行建房。

2.肇兴景区环境综合提升整治工作。

根据2017年5月1日中央环境保护督察组现场督察肇兴侗寨提出治理“关于肇兴侗寨河道水面油渍污染”督办要求，肇兴景区工委管委及肇兴镇党委政府高度重视，立行立改，于5月2日召开班子会议专题研究部署整改工作。制定印发了《肇兴侗寨河道水体污染整治宣传教育工作方案》，对肇兴河道油渍污染问题进行治理，为解决群众千百年来养成的陋习，按照“属地管理”原则，我们主要通过加强对群众的宣传教育引导，增强群众环保意思，养成良好的环保行为自觉。

二、存在的问题和困难

（一）抓党建工作精力投入不够。一是我景区工委班子仍不够健全。景区工委书记及工委副书记均身兼数职，景区工委目前只剩两名委员，且其中一名已抽调到县泰阳投资担保公司，肇兴旅游公司副乡级党员干部3人。二是景区迎检、接待、节假日执勤等业务工作任务繁重，一定程度上延误了党建工作的开展。

（二）抓党员思想教育工作不到位。如：在整治景区脏乱差工作中，个别党员干部把自己视为普通干部，在工作中需要清理脏乱垃圾或者重物时党员先锋作用没有充分发挥出来，迎难而上的精神尚有欠缺。

（三）带领群众致富和服务群众能力不强。没有抓好党员干部职工能力提升，干部带头致富能力弱，带领群众增收致富的办法不多，比如：景区规划内的8个村寨，基本都是单一靠客栈、餐饮产业致富，部分群众尚未得到直接的经营项目。观光农业、本地旅游商品开发等尚未形成产业。

三、下一步打算

（一）高度重视，切实落实主体责任。一是牢固树立责任意识，以党建统揽景区工作全局，把抓班子、带队伍作为工作重点。二是强化分解责任落实，对景区班子工作职责作科学的安排，重点解决党建存在的突出问题，将党建工作和景区建设管理工作同安排、同部署、同检查，把党建工作扛在肩上、抓在手上，常抓不懈，久久为功，切实履行第一责任人的职责。

（二）坚持问题导向，破解党建工作难题。一是加强学习，做好调研，认真分析思考新形势下基层党建工作新思路，找准景区建工作存在的薄弱环节和问题。二是坚持问题导向，制定工作方案，明确责任，促进下一步党建工作迈上新台阶。

7.安全工作1-5月份总结 篇七

紧盯项目提升服务

——开发区服务业招商办2009年1—5月份工作情况汇报

尊敬的高市长，各位领导：

今年以来，我们服务业招商办全体工作人员在区党工委、管委会的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，全面落实2009年工作会议精神，紧盯项目招商和推进两大重点，创新思路、苦干实干，奋力克服金融危机带来的巨大影响，各项工作都取得了好成绩、迎来了开门红。根据要求，现将主要工作情况汇报如下：

一、1—5月份工作完成情况

（一）拼字当头，项目招商逆市飘红

去年10月份以来，国际国内经济形式风云突变。面对困难形势，我办不打无准备之战，早思考、早谋划、早安排，年初及时确定了“突破一个市场群、主攻两个商业圈、打造三条主干线”工作重点，积极投身“开发区招商引资百日竞赛”活动，着力紧盯大项目、增创新业态、做靓主干道，全力抢拼招商工作。一是积极外出上门招商。1-5月份共外出12批次，特别是从大年初二开始，我办李长友主任、冯晓霞副主任就带领相关招商人员前往宁波、宁海、杭州、上海、苏州、无锡等地，向重要客商拜年，历时4天时间，来回行程3000余公里，联络了相互感情、加快了项目进度、拓展了招商信息。二是热情邀请客商来区考察。上海亿丰集团总裁叶尚敏、家乐福中国区投资部吴庆总监、苏州友通数码王明董事长及杭州江苏商会 1 代表团等客商60余人次来区考察洽谈。三是通过制作宣传短片，举办投资说明会，专人驻点，积极参与市、区两级组织的集中签约会等各类招商平台，抓住一切机会，综合运用各种方法拓展招商工作局面。新思路、新举措、新方式，使得服务业招商办09年招商工作有了良好开端：签约项目8个（10亿元以上项目2个、亿元以上项目2个），协议总投资30.4亿元，在手在谈项目15个，进场项目7个，开工项目10个，新增三产企业13家，完成服务业项目注册资金4.6亿元，实现三产业务收入38.2亿元。

（二）快字为先，项目推进迎难而上

面对投资商谨小慎微、裹足不前的总体现状，为了使签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早运营，我办一方面，通过每月举办一次集中开工进行鼓劲造势，以及大张旗鼓地宣传、筹办蓝江城市花园、红豆国际商务城等大项目开工仪式，带动促进广大投资商迅速提升信心。另一方面，对所有签约项目的手续办理，派专人全程跟踪帮办，在最短的时间内办理各项手续，确保项目能够早日进场，同时，细排建设进度，明确工作责任，强化倒逼机制，全力保障、强力推进，为加快项目建设进度营造有利的环境。为解决进度缓慢、开而不建和停工待建的问题，我办于4月9日专门召开了进场、开工项目单位主要负责人会议，交流想法思路、听取意见建议、明确建设要求，及时协调解决了蓝江城市花园现场拆除难、红豆国际商务城材料堆放难等9个影响项目推进的矛盾和问题。目前，全区44个社会事业、商贸旅游及房地产等服务业建设项目都在快速推进之中。其中：金马市场1、4号正在楼内外装修，2-10 2 号楼已完成打桩，仕泰隆模具城7幢封顶，弘康兴旺角1幢正在楼内外装修，1幢建至2层，鼎立华润酒店28层主体及附楼正在内装。

（三）好字为要，项目服务全面提升

为了切实帮助客商解决实际问题，每个项目从接触、考察、洽谈到建设，我们都进行贴身式跟踪服务：一是项目签约前，认真了解、分析客商投资意向和实力，建立客商档案，主动邀请重要客商来区考察，认真接待，详细介绍，陪同考察，毫无保留地为客商答疑解惑；二是项目签约后，及时了解和掌握项目进展情况和遇到的问题，采取一事一议、特事特办的方式，帮助项目办理各项手续，解决实际问题；三是实行重点项目跟踪服务督查制，每半月一次重点项目进度督查，集中解决相关问题和困难，保证项目推进顺利，以一流的服务来招商、安商、亲商、富商；四是树立客商无小事的理念，对客商反映的问题和困难，不分早晚工休，随到随接待，及时处理解决，一时不能解决的则做好解释说明，并落实好解决渠道和时限，让客商放心、满意。四是将学习实践科学发展观与提升项目服务相结合，以科学的理论武装头脑、指导实践。进一步确立了符合科学发展观的服务理念、服务标准和服务方式，全办工作人员项目服务的水平有了新的飞跃。

（四）统筹兼顾，其他工作勇创佳绩

1、扩大内需工作。主要涉及两个项目：一是淮安物流园项目。我办已会同规划分局，请南京博来设计院做控制性详规，并报市发改委，其他相关资料正在积极准备中。二是南北挂钩共建园区项目。08年底至今，我办已多次赴省政府、昆山高 3 新区进行协调联系。相关材料已上报省发改委、财政厅、建设厅、环保厅、国土厅、外经贸厅。省发改委黄建东主任已分别赴昆山高新区和我区进行初步审核，目前，除省外经贸厅以外的5个部门已拿出审批意见。本周管委会曹主任还将带领我办工作人员前往南京省外经贸厅协调相关事宜，力争6月份将各项手续办理到位。

2、学习实践科学发展观工作。按照区党工委的统一部署，我办全体工作人员按时参学、记录笔记、撰写心得，两位领导班子成员还结合工作实际，深入调查研究，撰写了调研报告。信息报送、考核竞赛等工作样样争先，学习调研阶段各项任务已完成，并顺利进入了分析检查阶段。

二、存在的不足

受经济不景气的大气候影响，招商难度明显加大，信息项目成功签约的少，半途夭折的多；客商投资信心降低的多，投入资金增加的少，导致今年前5个月存在一定的开而不建、建而停工，以及建设进度缓慢的现象。但通过我们的努力，目前这些不足都正在扭转。

三、下一步工作安排

我办将在及时总结1-5月份的工作成绩和经验的基础上，继续采取扎实有效的措施，确保实现双过半、保全年的工作任务。

（一）工作思路：

全力突破一个市场群、主攻两个商业点、打造三条主干线。

（二）主要目标：

（三）工作措施：

1、再造亮点主攻招商。保持昂扬的斗志，继续积极参与“开发区招商引资百日竞赛”，以主攻悦达翔宇商业广场、家乐福超市等大项目，带动下半年服务业招商工作取得新突破。

2、把握重点推进项目。

3、瞄准难点提升绩效。通过

8.安全工作1-5月份总结 篇八

根据会议安排，现将地磅街道办事处2012年1-5月份经济运行情况汇报如下：

一、辖区企业基本情况

地磅街道辖区现有私营个体加工企业185家（私营企业70家，个体加工业115家），其中：规模以上企业2家（乌鲁木齐圣诺碳化硅工贸有限公司、新疆鑫鸿睿机械加工有限公司），拟新增规模以上企业2家（新疆恒祥塑业有限公司、乌鲁木齐新鑫林金属制品有限公司），从整体上看以中小型加工行业为主。

二、1-5月份各项指标完成情况

1、截止5月底，完成工业产值19261.47万元，完成计划72900万元的26.42%;完成工业增加值4815.37万元，完成计划15000万元的32.1%。

2、完成第三产业销售收入5310万元，完成计划12500万元的42.48%;完成第三产业增加值1699.2万元，完成计划3900万元的43.57%。

3、完成固定资产投资额3600万元，完成计划6000万元的60%。

三、招商引资情况

2012年到目前为止共招商引资项目11个（新引进项目9个，续建项目2个，其中：重点招商引资项目2个）。年内计划总投资27080万元，现已到位资金20630万元。

（一）新引进项目（9家）

1、由投资商曹志林投资建设5600万元的物流项目，现

已到位资金3000万元，整体框架基本完工；

2、由投资商曹峰投资建设3500万元的桥架、天花板加工项目，现已到位资金3500万元，正处于设备安装调试阶段；

3、由投资商陈建军投资建设2500万元的五金建材、塑料制品加工项目，现已到位资金2500万元，正处于设备安装调试阶段。

4、由投资商朱同兴投资建设1800万元的各类墙纸加工项目，现已到位资金1800万元，正处于设备安装调试阶段；

5、由投资商殷虎投资建设1800万元的PVC管材加工项目，现已到位资金1800万元，正处于设备安装调试阶段；

6、由投资商雷益民投资建设1500万元的超市、仓库货架等各类金属制品加工项目，现已到位资金1500万元，正处于设备安装调试阶段；

7、由投资商刁兆华投资建设1300万元的金属制品加工项目，现已到位资金1300万元，正处于设备安装调试阶段；

8、由投资商季荣平投资建设1000万元的装饰材料加工项目，现已到位资金1000万元，正处于设备安装调试阶段；

9、由浙江投资商黄素利投资建设830万元的高、低压成套设备加工项目，现已到位资金830万元，已正式投入生产。

（二）续建项目（2家）

1、由新疆恒祥塑业有限公司投资5500万元建设的塑料PVC供给水管道加工项目。年内预计投资4100万元，现已到位资金1400万元，目前正处于基础设施建设阶段；

2、由新疆滨齐哈电电机制造有限公司投资5000万元建

设的电厂及煤矿电机制造项目。年内预计投资3150万元，现已到位资金2000万元，现正处于设备安装调试阶段。

（三）其中：重点招商引资项目（2家）

1、新疆恒祥塑业有限公司：（1）项目进展情况：该项目由我街道于2010年招入我辖区卡子湾村工业园，计划总投资5500万元，2010年已投资500万元用于购置设备，2011年又继续投资了900万元，在米东区工业园购置土地，预备来年建设厂房扩大生产线，2012年还将继续投资4100万元建设厂房购置设备，截止目前为止已投资1400万元，施工方已经进场开始施工，设备订货已经结束，计划于2012年9月进行试生产；（2）项目推进过程中存在的困难：①办理各项手续的审批时间过于漫长，严重影响施工进度；②工业园区内水电不通，预计到9月正式投产时也无法满负荷生产。

2、新疆融海达投资有限公司：（1）项目进展情况：该项目属我街道与今年4月份招进我辖区卡子湾村工业园，预计年内总投资5600万元，截止目前为止已投资3000万元，用于厂房建设，预计将于9月竣工；（2）项目推进过程中存在的困难：工业园区内水电、道路不通。

地磅街道办事处

9.安全工作1-5月份总结 篇九

及七月份安全工作安排一、六月份安全工作总结

以六月“安全月”为契机，积极开展各项安全活动和隐患排查工作。6月3日举办了宣誓、签字活动，6月16日参加了厂举办的安全生产宣传咨询日活动。另外还参加了厂举办的安全排版展等活动。

为确保雨季“三防”工作顺利进行，落实了防汛物资、防排水设施、电器预控性试验等方面的工作，做到招之即来，来之能战，战之必胜。

六月份安全检查情况如下：

6月3日，返煤车间314#照明损坏。压滤车间水泵轴座漏油。6月5日，更新厂铆工房南废铁堆放阻碍通道，对过往行人易造成伤害。砖厂成型机下气泵排污造成地面油水积聚，影响卫生环境；切坯机岗位减速机因加油过多产生漏油，浸泡电缆。供应仓库灭火器箱玻璃损坏。

6月12日，更新厂铆工组折弯机漏油问题长期未得到解决。建议制作接油盘，既降低液压油损耗，又改善卫生状况。砖厂破碎车间氧气瓶乙炔瓶间距不够，多处皮带轮没有安装防护罩。成型车间两处减速机漏油。另外装载机司机反映在清理破碎机回料时粉尘太大，没有有效的防护用品。

6月16日，检查了公司在孙庄生产部、九龙生产部作业点。孙庄生产部作业点新增加的电动挖掘机测试现场情况如下：

1、电缆在架子头部下垂拐点受力太大，会对电缆造成损坏发生事故。

2、电缆收放装置未达到要求，作业时易对电缆产生缠绕、碾压而发生事故。

3、由于电缆较重，拖地情况不可避免，长此

以往，发生事故难以避免。

4、触电保护问题需有关技术人员进一步进行评估，必须确保万无一失。

在九龙生产部作业点检查时查出，小油库油气浓度较大，应加强通风和采取措施。

6月17日返煤车间314#操作箱前被更新厂杂物占用，妨碍正常操作。

6月19日更新厂混凝土搅拌机开关箱箱体松动，箱门损坏。砖厂破碎车间维修现场氧气瓶、乙炔瓶放置违章，现场杂乱。操作电缆在地上铺设无覆盖。砖厂屋顶漏雨，焙烧窑南头墙外往里进水，易发生触电事故和电气事故。

6月26日更新厂钳工组安全通道不畅，在砖厂安装球磨机现场氧气瓶乙炔瓶放置违章。

对以上问题经过跟踪检查，大部分问题已得到了整改。

二、七月份安全工作安排

1、继续深入开展隐患排查和治理，杜绝人身伤害事故；深化安全领域“打非治违”工作；完善隐患排查治理闭环管理机制，消除各类重大安全隐患；扎实推进安全质量标准化建设，切实抓好作业、施工过程中的安全管理。

2、以公司检查督导和各厂点自查为主要手段，加强“雨季三防”检查力度，针对今年雨季情况，充分落实防汛物资，经常检查防排水设施，落实应急救援预案，做到招之即来，来之能战，战之必胜，确保了雨季“三防”工作顺利进行。

10.安全工作1-5月份总结 篇十

一、1-5月份主要经济指标完成情况

预计1-5月份，规上工业增加值增长5%，新增规上工业企业3户，处置“僵尸企业”*家；工业固定资产增长20%，工业技改投资增长15%；限额以上社会消费品零售额4.4亿元，下降5%，比1-4月份减少4.8个百分点，新增限上商贸流通企业18家,净增7家；外贸进出口3900万美元，下降13.5%；利用实现2942万美元。

二、1-5月份工业、商务经济运行的特点

（一）规上工业实现恢复性增长。

受新冠肺炎疫情影响，我县工业企业开工复产普遍推迟，前期因原材料短缺、员工复岗率不足等因素，产能未能及时恢复正常水平。3月份以来加快企业复工复产，工业生产出现恢复性反弹，工业产品销售开始回暖，降幅逐步收窄。规上工业增加值累计增速由2月份的-10.4%，3月份-3.2%，转为4月份正增长1.6%，5月份预计增速增加3.4个百分点。随着一批工业新建、技改项目开工建设，工业固定资产投资和技改投资均实现较快增长。

（二）主导产业优势扩大。

现代化工产业今年1-4月份产值比全县平均增幅高5.1个百分点，占比达到76.3%，较上年末提升11个百分点，优势地位进一步扩大。

（三）非金属矿业增速明显。

去年以来，//集团投资几户非金属矿加工企业成功纳规，矿业产业已培育成为我县第二大产业。今年1-4月份，产值比全县平均增幅高*个百分点，成长态势明显。

（四）传统工业占比下滑。

2017、2018年绿色食品加工产业在我县规上企业占比尚有10.6%、10.5%，2019年占比下滑到9.4%，今年1-4月份产值下降6.5%，占比进一步下降到8%。袜业服装、智能装备制造业产值共完成1.35亿元，占全县规上企业比重共3%，在全县主导行业中体量较小。

（五）重大工业项目加快推进。

//农化年产30万吨离子膜烧碱、＼＼年产2万吨氨基模树脂等22个项目1-5月份累计完成*亿元，其中,年产2万吨氨基模树脂等3个项目正在安装设备；年产2吨盐酸厄洛替尼小分子靶向药物原料药及48吨中间体项目等*个项目正在建设厂房和配套辅助设施；智新生化等5个项目正在办理前期手续报批。＼＼20万吨/年异丁烷脱氢、30万吨/年油品加氢等项目正在建设厂房，EPC粒子、皖东高科年产5万吨离子交换树脂等重大工业项目正在办理前期环评、安评等手续。

（六）社会消费品零售额降幅收窄。

1-4月份限额以上社会消费品零售额*亿元，下降*%，降幅小于全市*个百分点；其中限上网上商品零售额*万元，占限上消费品零售额*%。从经营所在地看，乡村市场降幅小于城镇，乡村限上消费品零售额*万元，下降*%，城镇限上消费品零售额*万元，下降*%。从消费形态看，限上商品零售额*万元，下降5.9%；限上餐饮收入*万元，下降*%；限额以上企业中，粮油食品类当月零售额增长*%，汽车类当月零售额下降60.3%，家用电器和音像器材类当月零售额增长*%。预计1-5月份，限额以上社会消费品零售额*亿元，下降5%。

（七）外贸外资波动较大。

预计1-5月份，实现外贸进出口3900万美元，下降13.5%，比1-4月份减少3.06个百分点；利用外资2942万美元，占全年目标任务6100万美元48.2%，高于时序进度6.6个百分点，较去年同期大幅增长。

三、存在的问题

（一）工业增长后劲不强。

受国内外疫情及经济下行压力加大影响，工业企业存在用工、融资、产业链供应等生产经营困难；同时招商引资工作受冲击较大，招商项目落户少，“僵尸企业”及问题企业兼并重组进度滞后；加上我县主导产业是化工，化工项目前期办理手续时间长，很多项目还处在前期准备状态，未开工建设；其它产业项目数量少、投资小，影响工业经济发展后劲。规模企业退规严重，尚有五个乡镇无规模工业企业。

（二）社会消费动力不足。

批发零售、住宿餐饮行业零售额受疫情影响严重缩水，部分限上企业经营困难面临倒闭或停业转行的风险，传统服务业受网络消费冲击较大。

（三）外贸外资资源不足。

进出口受国外疫情影响存在较大不确定性；我县外资背景企业数量少，招商引资项目中外资企业少；外资企业增资、扩股受疫情影响进展缓慢。

四、下一步工作安排

（一）强化经济运行监测指导。

重点围绕“半年双过半，全年夺胜利”目标，开展“摸实情、化危机、增动能”活动，扎实做好“六稳”工作，认真落实“六保”任务。紧盯工业、商务各项目标任务，密切跟踪，监测经济运行情况，加强对各项数据完成情况的实时跟进和分析研判，促进工业、商务经济“双过半”目标任务如期完成。

（二）强化规模企业培育。

一是推动优势小微企业合并重组，实现规模化、集约化经营。鼓励小微企业与大中型企业或战略投资者开展战略重组、生产经营合作，吸收资本、技术、人才、品牌等优势，提升自身发展水平和规模。二是分类抓好入规，着重抓新建新投产、成长性强的企业等指导和服务，力促早入规早入统。三是强化“小升规”培育，将退规企业中还在正常经营、有发展潜力的以及上纳税销售收入1000万元以上的成长性较好的小微企业纳入县“小升规”企业培育库，重点帮扶，尽早升规。四是规上企业为零的乡镇要高度重视，强化措施，加大工作力度，加强扶持辅导，尽快实现工业企业“回规”。

（三）加快重大工业项目建设。

按照“前期工作、开工建设、投产达效”3个阶段，着力推进广信农化年产30万吨离子膜烧碱、华尔泰发烟硫酸深加工、泰富制造制造产业园、东普智能制造产业园、泰合森20万吨/年异丁烷脱氢和30万吨/年油品加氢等项目、方达EPC粒子、皖东高科年产5万吨离子交换树脂等亿元以上重大项目建设进度，释放较大投资量。

（四）加快技改提升行动。

从政策支持、要素供给等方面引导企业开展技术改造，加快推进华尔泰年产2万吨氨基模树脂、方达科技年产5万吨丙烯酸羟烷基脂系列产品等22个新一轮技改提升三年行动计划示范项目建设，实行月报制度，按时准确上报每个项目建设进度和投资完成数。

（五）强化纳限促消费。

落实联系帮扶内贸企业方案，对15家重点限上企业走访调研，了解企业经营情况，解决经营困难。加大纳限力度，及时将明发国际大酒店纳入限上住宿业，优化限上住宿业结构，发挥限额以上企业带动作用。引导住餐行业改善经营环境和配套服务，融合线上线下销售，拓宽销售渠道，增加销售收入。