46、维修电工日常工作程序

2024-08-06

46、维修电工日常工作程序(共10篇)

1.46、维修电工日常工作程序 篇一

设备异常维修流程

一:设备维修管理流程

设备报修流程

A:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后,应书面通知设备维修部门,也可电话通知维修,然后再填写维修联络单交于维修人员。

B维修人员在日常设备巡检中发现设备故障,应排查故障原因,并及时报告上级安排维修。

C:在设备定期的维护保养中发现设备故障,应对故障情况进行检修,并及时报知上级进行下一步工作。

二:设备故障的确认

A:设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门,维修人员及时对故障情况进行确认,确定设备故障维修的复杂系数,对故障简单分类后,列出所需材料。

B:对于设备维修系数低的设备故障,由维修人员直接现场维修。

C:根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具,组织维修人员实施维修工作。

D:对于设备故障需要委外维修、加工的,由维修部门提出申请,维修负责人审核后报请公司审批。

三:设备故障的维修

A:设备维修结束后,设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况于维修联络单上,然后由设备操作人员对设备状况进行确认,确认设备故障解除后,签字确认。

B:设备故障在维修中发现缺少维修零件,需要联系购买时,设备维修人员要在维修联络单上注明;维修人员要把此情况及时报告维修负责人,由设备部门通知采购部门购买配件。C:设备故障在维修中发现,故障情况依靠公司自己维修力量不能够解决,需要联系设备生产厂家维修时,应将此情况写入维修联络单中,维修人员要将此情况及时报告维修负责人,由维修负责人与生产厂家联系维修事宜。

D:设备在维修时,由于维修任务繁多导致设备不能够立即进行维修时,要及时报告维修负责人,和使用部门沟通协调,另外确定维修时间。

E:设备维修过程中,设备使用人员要在现场以便维修人员及时了解设备情况。

四:设备维修记录

A:设备故障维修情况的记录,在维修工作结束后,设备维修报修人、维修人员,要在维修联络单上确认签字。

B:维修工作结束后,维修人员要在设备维修联络单上记录设备维修情况及日期,并签字确认。

五:设备维修流程

设备使用部门提出维修申请(填写维修联络单)

设备使用人员说明故障原因

送至维修部门或者维修人员去现场维修

设备使用部门验收签字确认(必要时维修负责人参与)以下分三种情况

A:不需要更换配件(维修人员直接修复)

B:需要更换配件

设备使用人员到设备仓领取配件,维修人员处理故障

C: 外协维修或施工 维修负责人确认后填写维修联络单联系外修(回复使用部门修复时间)维修部门跟进维修 维修完成使用部门确认签字;维修联络单保存备案

2.洒店工程部日常维修程序与标准 篇二

工作项目承担:日常维修工 程序:标准

一、班前准备

1、提前10分钟,整理个人仪容仪表。

2、参加班前会,听取工作指示。

3、检查清理工具箱,等待接受领导分配的工作。

二、接受任务

1、接受领班派发的《工程工作单》看清维修地点、内容,需要用材料,准备相关材

料和工具。

2、普通维修、在接到请修要求后的10分钟内到达维修地点,紧急维修在维修后的5

分钟内到达维修地点。

3、途中遇到客人应点头微笑,并侧身缓步请客人先行,在遇到领导或同事时,应点

头微笑问好。

4、到达维修地点后,若客房上有“请勿打扰”标志时,不得进入或打扰,先千知服

务员通知方便时间。

5、住客房未挂“请勿打扰”时请楼层服务员按客房开门程序打开房门。

6、若客人在房内,应礼貌向客人打招呼并介绍自己“先生/女士/小姐/,打扰了,我们

是宾馆工程部维修人员,请问现在是否可以维修~~~?得到客人同意后进门操作。

7、往客房和无人客房维修时,必须由楼层服务人员陪同。

8、维修操作时,将房门打开,将“还在维修“标志牌挂在门把手上。

三、维修操作

1、在进行对地毯可能有污染的操作时,在客房地上铺上洁净工作布草。

到达地点

2、轻轻操作,尽可能减少操作的噪音,以尽量减少对本房间客人和邻近房客的影响。

3、操作时,不得闲谈有关客人、宾馆以及其它与工作无关的话题,更不得与同事间

随便开玩笑或大声说笑,时常牢记要保持良好形象。

4、在维修时客人返回房间,应停下手中工作,站立好向客人问好,询问客人,了解

维修工作是否打扰客人,若客人不方便、礼貌询问方便时间后道别,若客人同意

继续维修,应首先表示感谢,然后用最快的速度维修,同时保证动作言语轻微,不打扰客人。

5、严禁动用维修项目以外的客房设施及客用品更不得将上述物品当作临时工具,严

禁挪动客人私人物品。

6、维修时若移动某一客房设施设备或客用物品时,维修完成后,必须按标准摆放回

原位,因维修操作而需要移动客人物品时,应礼貌征询客人是否可以移动及放置

位置,得到同意后,轻拿轻放,操作完毕后,放回原位。

7、某维修项目一时不能修复时,如缺备件或工具时,应及时通知领班或维修中心快

速送上,或返回部门领取,并向客人说明原因,求得谅解。

8、若维修项目过大,如漏水、无电、空调无效果等,应征求客人意见,看客人是否

同意换房,如客人不愿换房,同意维修时,应立刻通知领班和维修中心及时调节

器配人力组织紧急抢修。

9、操作尽量提高效率,在保证质量的前掉下,尽量养活对客人打扰的时间。

四、检查验收

1、维修完毕后,检查客房是否恢复原状,地面及其它操作区是否遗留污物,做到“工

完场地清”

2、向客人说明维修结果或进一步的处理,头等请客人当面查检结果,听取客人意见,做进一步处理和安排。

3、待服务人员当场检查维修效果,进行验收。

4、一同向客人道别“对不起,打扰了,您 若有其它要求,请打电话通知服务员,我们将随时提供服务,再见。面向客人主动将房门轻轻关上。

5、在《维修工作单》上填写维修材料,完工时间、请服务员签名确认。

6、打电话到工程部询问是否有维修项目,若有,直接到新的维修地点,若无新的维

修项目,在10分钟内返回本班组待命。

工作职责:在日常维修领班领导下,负责完成度假村各经营区域的设施、设备的日常维修工作,保证一

线部门正常经营活动和对客服务质量。

工作原则:服从领导,热情服务,积极协调,遵守操作规程和制度,保证质量和效率。

完成其他部门和普通维修和紧急维修程序与标准

工作项目承担:日常维修 程序:标准

一、维修项目顺序

1、各维修工在实际维修工作中,应本着先一线后二线,先重点(VIP)接待服务场

所,后日常经营服务场包的工作原则确定维修顺序。

2、凡为顾客提供直接服务的经营活动场所为“一线”部门,报修项目均为紧急维

修处理。

3、“二线”部门报修项目中“跑、冒、滴、漏”故障停电,安全隐患等影响正常工

作的属紧急维修。

4、服从分配,合理掌握维修派工单项目的轻重、缓与急。

二、到达地点

1、若同时接受领班派发的两张以上《工程工作单》时,看清维修地点,内容,分 维修操作清急修、待修项目、及时到达维修地点。

2、对紧急维修在接到请修要求后5分钟内到现场。

3、对普通维修央接到请修要求后原则上10分钟到达现场,二级部门可酌情到达现

场。

4、客人活动区域实行维修时,须做到动作轻声,说话轻,快速敏捷,操作熟练,以免影响周围的客人。

5、如必须打扰客人的维修项目(如大堂、洗浴中心)应礼貌向客人打招呼,并介

绍自己,对不起请问能否打扰一下,我们是宾馆工程部维修工,待客人同意后,即速进行修理,修理完毕后,向客人点头微笑表示歉意。

三、检查验

1、维修完毕后,自行检查一次,要确认到“工完场地清”。

2、在《维修单》上填写维修材料,完工时间,请报修地点服务员当场检查,验收,待签名确认后,主离开。

3、打电话到工程部询问是否有维修项目,若有则直接到新的维修地点,若无新的维修项目,在15分钟内返回本班组待命。

工作职责:在日常维修领班领导下,负责完成度假村各经营区域的设施、设备的日常维修工作,保证一线

部门正常经营活动和对客服务质量。

工作原则:服从领导,热情服务,积极协调,遵守操作规程和制度,保证质量和效率。

弱电设备巡视检查及日常维修

工作项目承担:弱电维修工

程序:标准

一、日常巡查

1、每日对系统设备巡查一次,对机房运行设备巡查4次,在每次巡视中,对设备主

要功能参数做好详细的记录。

2、查阅值班日志,了解设备运行情况。

3、观察机房所有电视监视频收视质量及播放的客房音乐效果。

4、检查机房各运行设备的工作状况,有无异现象。

5、分别抽查:客房(空房)的电视收视、收听效果是否达到质量。

6、检查各工作点的背景音乐是否适度。

二、机房设备

1、监视频道全天图像,发现收听、收视不正常的及时检查视频前端系统及主放大器 故障排除是否断电或接角不良。

2、某一频道出现故障,应先测试输出点咯是否正常,再检查相关天线,避雷器、频

道放大器、测试转换器及各连接线有无异常。

3、自办节目图像出现故障应及时启用备用机,然后再做修理。

4、客房及背景音乐出现故障时应先检查,音源及该功率放大器等有无异常。

三、日常维修

1、接到领班或内勤调度派发的维修单,看清维修地点、内容、准备相关维修工具及 及要求材料。

2、严格按照“日常客房维修的操作程序与标准”进行作业。

3、客人电视维修。

A打开电视机电源开关,若无图像无声音。

①检查电源插座板上有无电源,若无电应及时请电工给予解决。

②插座有电则更换电视机。

B若图像、伴音不正常时。

①某一频道不正常,进行其调校。

②全部宾馆不正常,有场强仪测试电平信号,应在80—90db为正常。

③若信号正常,检查射频是否正常或对电视机协调器进行调校。

④若无信息更换用户盒或检查甬路天线系统是否有故障。

C若电视机身故障,及时更换送回机房修理。

D与床头集控板上视遥控失控时,应以马上恢复其使用功能。

E将电视频道调校在正确位置,保证与节目编号相同。

四、维修后工作

1、检修完毕后,恢复设施、设备摆放的原位置,清理现场工作垃圾。

2、对恢复的重点设备、设施需要继续巡查跟踪,保障收视效果良好。

3、维修工作完成后,请服务人员验收收,签字、销单。

4、填写作日志,统计消耗材料。

日常机械设备维修保养

程序:标准

一、岗前准备

1、提前10分钟,整理个人仪容仪表。

2、参加班前会,听取工作指示。

3、检查清理工具箱,等待接受领导分配的工作。

二、接受任务、到

1、接受领班派发的《工作单》,看清维修地、内容、需要材料和工具。

达维修地点

2、普通维修,在接到请修要求的10分钟之内,到达维修地点。

3、紧急维修在接到请修要求后5分钟之内,到达维修地点。

4、对客服务区域或和客房维修时,应按规定着装,迅速到达维修地点。

5、重要运行设备发生故障时,迅速到达现场。

三、操作与要求

1、到达维修地点后,应先询句操作人员或服务人员,了解设备出现故障的情况,待

确认后,方可进行维修。

2、运行机械设备维修,机修工与电修工必须紧密配合(先电后钳)相互协助照应,保证安全作业。

3、在维修机械设备时,须切电源并在电控箱上挂上“严禁便闸”通告牌。

4、如需动用气、电焊机时,应先采取消防措施,并在安全部填写“动火证”后方可

开始操作。

5、如维修项目影响对客服务时,必须报告经理,待协调后,再进行工作。

6、维修设备因缺料不能进行时,应立即报告领班、主管,不能积压《维修单》。

7、实施维修中,若项目过大,人力不足,应立即报告领班或主管,请示派人协助。

8、必须按有关操作程序与标准规定实施作业。

9、在安装小型设备时,应按图纸的技术要求下确分解和组合、安装调试后的设备必

须符合运转的工况批示。

10、正确使用各种工具,对专用工具和设备,(电、气焊机)的使用必须严格遵守操

作规程、精神集中、注意安全。

四、检查验收

1、在设备修复后,应进行试车,观察有无其他异常现象并进行维护和保养。

及返回

2、在《维修单》上填写完工时间,消耗材料,维修人员后通知操作者当场检查维修

效果,进行验收签名。

3、及时清扫场地,清点工具、材料、仪器、仪表,后返回本班组待命。

4、在重要设备修理中,若遇下班时间,必须待设备修复后才能离开。

客房设备设施日常计划检修、保养程序与标准

工作项目承担:日常巡查维修 程序标准

一、班前准备

1、听从领班工作安排和要求。

2、准备日常维修所需材料及工具。

3、整理个人仪表仪容。

二、到达检查楼层

1、如遇到客人和领导,应靠边微笑身致意。

2、先找本楼服务员,在其陪同下找要修理的房间。

3、门上显示“请勿打扰”的客房,任何时候均不得进入或打扰再找时间检修。

4、住客房末挂“请勿打扰”的先由服务员敲门,若客人未在房内,服务员用钥匙打

开房门,若客人在房内,门打开后,应以清晰的声音介绍自己,得到客人允许后,才能进入客房,不同意现时检修,应礼貌道别,现找时间检修。

三、客房常规检查

1、进入客房应从左到右,从上到下,从内到外逐项检查。

2、抢修动作应轻快、熟练、准确。

3、如有较大修理,应先铺工作布,将工具及拆下零件有序整齐的放在布上,使用工

作梯时,梯下须设工作布。

四、客房检修收尾

1、检修完毕,应检查一遍,看是否有错漏项目及遗留工具。

五、检修计划安排

1、每年对客房检修6次。

2、每天检修10间,每季度共检修600间客房。(共60天)

六、检查项目的1、房门类所有设施和附件及外观无缺损,房门开关灵活、无怪声、无大撞击声。质量要求

2、开关、插座类:所有开关插座操作灵活可靠、无松动、无瞎灯、无缺损。

3、家具类:门开关可靠、无怪声、无缺损。

4、音响消防:操作可靠、频道符合标准。

5、推拉门窗:推拉灵活、无怪声、开关可靠。

6、空调类:无超标噪声、不漏水、温度调节灵活、有效。

7、墙、地、天花板类:无破损、无脏污、修补地方应在1.5米为以外看不出明显痕迹。

8、浴室类:所有冷、热水开关灵活、可靠无松动、缺损、无“跑、冒、滴、漏”现

象。

七、下班

1、向领班汇报当天工作情况和完成率。

2、统计和填写维修材料单。

3、填写完整工作日记。

完成宴会、会议和客人对音响要求的程序与标准 程 序标准

一、会场布置与

1、接到宴会、会议计划安排通知后、查看并掌握时间、地点、内容、人数设备种类、与设备调试数量及其他要求等。

2、准备并检查所需设备正常完好。

3、通过营销人员与会议人员联系,确定各类设备摆放位置,并安装调试正常。

二、现场服务

1、提前到达会场,将所需设备调试到最佳效果,如在会议和宴会进行过程中,根据会场需要(如讲话声音大小,各种文艺表演等情况)合理调试设备功能,保证最

佳效果。

2、在使用中,设备出现故障,应迅速排除和采取相应的技术,给予解决。

3、特别重点会议,应调用其他工作点的音响设备做以备用,做到万无一失。

4、无法满足客人的要求时,应及时与接待部门联系妥善解决。

三、收回设备

1、宴会、会议结束后,收回所有设备。

2、清点检验设备。

3.专项维修资金使用程序 篇三

一、资金使用范围

园区供水、供电、消防系统;交通道路及停车设施,公共标识引导系统;安防监控、通信基础设施;园区绿化和景观系统;公共餐厅等配套服务的基础设施设备(园区内应由同安区负责管护的市政等公共设施除外)。

二、资金使用程序

(一)计划申请和审批程序

1.物业公司于年初制定使用计划,报管委会审批。2.管委会审批确认(①建设处工作人员核实资料,②建设处处室负责人提出审查意见,③分管领导签字审批)。

(二)项目申请和审核程序

1.物业公司根据计划编制项目的维修和更新改造方案及工程预算。

2.物业公司将项目的维修和更新改造方案、工程预算在园区明显位置进行公示,公示期不少于7日,物业公司应现场拍照取证。

3.公示期满后,无异议的由物业公司填写专项维修资金使用申请表,附项目现状照片、施工方案、施工图、预算资料及公示情况等提交管委会审核(单项费用在1万元以下的不适用此条)。4.管委会在7个工作日内完成专项维修资金使用申请审核手续(①财务人员核实物业公司的账号、可用余额,②建设处工作人员核实申请项目的资料,③建设处处室负责人提出审查意见,④分管领导签字审批,单项费用在10万元及以上的另需报区财政审核中心审核,⑤财务人员划转资金,经财审中心审核项目以管委会收到审核结果时间开始计算管委会完成审核手续时间)。

5.物业公司组织项目的施工和验收。

6.工程竣工并验收合格后,物业公司将项目的费用明细在园区明显位置进行公示,公示期不少于7日,物业公司应现场拍照取证。

7.公示期满后,无异议的由物业公司填写专项维修资金使用申请表,附项目竣工验收材料、费用明细及公示情况、结算发票等提交管委会审核。

8.管委会在7个工作日内完成专项维修资金使用申请审核手续(①财务人员核实物业公司的账号、可用余额,②建设处工作人员核实申请项目的资料,③建设处处室负责人提出审查意见,④分管领导签字审批,⑤财务人员划转资金)。

(三)资金拨付程序

1.维修和更新改造单项费用在1万元以下的,由物业公司根据计划,在公示期满且无异议的情况下,先自行购买或组织施工,每月月底凭费用明细、验收单报管委会审核后,由工业园区专项维修资金银行专户将资金拨付至物业公司账户。

2.维修和更新改造单项费用在1万元及以上10万元以下的,经管委会审核后,由工业园区专项维修资金银行专户将70%预付款拨付至物业公司账户;项目竣工后,经管委会审核,由工业园区专项维修资金银行专户将尾款拨付至物业公司账户。

3.维修和更新改造单项费用在10万元及以上的,由物业公司将经管委会审核确认的申请资料报区财政审核中心审核,按财审中心的审核结果,由工业园区专项维修资金银行专户将70%预付款拨付至物业公司账户;项目竣工后,经管委会审核,由工业园区专项维修资金银行专户将尾款拨付至物业公司账户。

(四)计划外项目申请和审核程序

1.计划外项目包括:园区公共设施设备的突发性事件抢修项目,公共设施设备被公安、消防、安全监督、技术监督等部门要求整改的或者出现法律法规及相关强制性技术标准规定必须维修和更新、改造的项目。

4.电梯安装、改造、维修告知程序 篇四

根据国务院第549号令《特种设备安全监察条例》的规定,电梯安装、改造、维修的施工单位应当在施工前将拟进行的电梯安装、改造、维修情况书面告知特种设备安全监督管理部门。

一、开工告知流程

1、施工单位注册。

登陆辽宁特种设备公众信息网,在监管系统单位注册中填写生产单位申请,提交至辽宁省质监局,电话:024-31512541.2、使用单位注册。

登陆辽宁特种设备公众信息网,在监管系统单位注册中填写使用单位申请,并将营业执照、代码证、安全管理员身份证复印件加盖公章后送或传真市市质监局。

3、施工单位网上告知。

登陆辽宁特种设备公众信息网,填写告知申请。告知书填写齐全、规范;文件资料需含第4项中提及的材料,人员情况需至少2名机械安装维修、1名电气安装维修和1名安全检查员。

4、施工单位办理开工告知时,需要携带以下纸质材料:

(1)告知书一式4份(打印,盖公章);

(2)施工单位营业执照、代码证、许可证及建设单位营业执照;

(3)现场施工、作业人员证原件;

(4)电梯出厂资料:产品合格证及型式试验报告、产品使用说明书、制造许可证、电梯应急救援预案指导文件;(5)施工合同;(6)施工方案;(7)制造单位委托书。

(2)(3)(5)(6)(7)需提供加盖公章的复印件留存,公章为影印或套印的无效。

监察部门将严格安照有关法规和规范进行审查,必要时现场查看。不符合要求的,责令停止施工,整改合格后,方可重新施工。

二、承诺时限

5.物业专项维修资金的使用程序 篇五

一、提出维修计划,征得“两个2/3”以上业主签名同意

(一)已成立业主委员会的物业管理区域

当物业需要维修时,由业主委员会或业主委员会委托物业服务企业提出维修计划、经费预算及分摊方案等,在物业小区内公示至少5日并拍照。业主委员会召开业主大会,填写《广州市物业专项维修资金使用备案表》及《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》,征得物业专项维修资金列支范围内专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占人数2/3以上的业主签名同意后,再次在物业小区内将签名情况连同《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》公示3日并拍照。

签名业主无异议的,报物业专项维修资金行政主管部门备案;相关业主对签名有异议的,业主委员会应再次征求相关业主意见补齐手续后,报物业专项维修资金行政主管部门备案。

(二)未成立业主委员会的物业管理区域

当物业需要维修时,由物业服务企业根据相关业主的报告或检查发现提出维修计划、经费预算及分摊方案等,在物业小区内公示至少5日,填写《广州市物业专项维修资金使用备案表》及《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》,征得物业专项维修资金列支范围内专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占人数2/3以上的业主签名同意后,再次在物业小区内将签名情况公示3日。签名业主无异议的,报物业专项维修资金行政主管部门备案;相关业主对签名有异议的,物业服务企业再次征求相关业主意见补齐手续后,报物业专项维修资金 行政主管部门备案。

二、办理备案手续

业主委员会或物业服务企业持已填写完毕的《广州市物业专项维修资金使用备案表》(一式四份,盖公章)、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》(一式四份,盖公章)、维修计划、施工单位工程报价单或经费预算书、照片(包括现场公示及维修的情况,打印或将照片粘贴在A4纸上),向物业专项维修资金行政主管部门申请办理备案手续。

三、组织维修

(一)已成立业主委员会的物业管理区域的物业维修工作,在备案后,由业主委员会或由业主委员会委托的物业服务企业组织实施。

(二)未成立业主委员会的物业管理区域的物业维修工作,在备案后,由物业服务企业组织实施。

四、专户银行打单

维修工程完工验收后,业主委员会或物业服务企业持已备案的《广州市物业专项维修资金使用备案表》、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》(需提供电子版),维修发票原件及复印件,经办人身份证原件及复印件、和单位授权委托书,向专户银行申请打印“物业专项维修资金批量扣款单”。

五、开取支票和划拨资金

业主委员会或物业管理企业持“物业专项维修资金批量扣款单”、已备案的 《广州市物业专项维修资金使用备案表》、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》、维修发票原件或复印件、经办人身份证原件及复印件和单位授权委托书,向物业专项维修资金行政主管部门申请开取支票。

物业专项维修资金行政主管部门开出支票后,业主委员会或物业管理企业持经办人身份证原件领取支票,并到专户银行的指定主办机构划拨物业专项维修资金。

备注:

房屋共用部位和共用设施设备出现需紧急维修情况,业主委员会或物业服务企业应立即组织抢修,同时在物业小区内进行公示,办理相关使用手续,报物业专项维修资金行政主管部门备案。

6.三江半岛大酒店工程维修申报程序 篇六

为了能及时保质、保量完成各项维修整改,新增工程任务,完善正常维修申报程序,制订该规定。

一、维修的分类:

1.正常维修:各部门领班、主管或经理发现问题通过正常报修程序,即填写维修申请单,写明申报维修内容、地点、报修时间(年、月、日、时)。工程部收到维修申请单后,尽快到现场查看确定维修方案,并通知报修部门。在有材料又没有其他紧急维修时应在报修当日完成;维修完成后应向报修现场的领班或主管、经理(其中1人)填写维修单,并验收合格后签字确认,维修人员写明所用材料,并写上维修人名字,完成时间(几时几分)。

2.紧急维修(停水、停电、跳闸、烧线、爆管):紧急维修由电话通知工程部任何人员,接到通知应记录下通知方的工号、部门、维修内容。接到紧急报修后,工程部人员应立即赶往现场,进行维修及应急处理,在处理不了的情况下应同时通知本部门其他人员到现场维修,在维修完毕后,报修部门应立即填写工程申请维修单,并签名确认维修结果,工程部人员注明所用材料及签上抢修人的名字。紧急维修,工程部人员应在5-10分钟内到现场。3.电话报修:电话报修仅限于影响正常营业,存在重大安全隐患,危及到客人及服务人员人身安全的。电话报修人员应问明报修部门、工号、详细内容,并做好记录,在工程部人员到现场后应配合其工作,完成维修后开维修单并签名确认。电话报修在正常情况下在30分钟内应到现场处理。4.巡查修理:到公共区域及巡查到各部门的报修时,如果现场能处理的及时处理,不能处理的应作好记录,巡查完毕后处理,并在处理完毕后由所 在区域的相关部门填写维修单并签字确认。

5.公司领导指示维修:在正常情况下要优先修理,应向所在区域相应部门填写维修单,并签字验收维修结果。

6.员工宿舍的维修:员工宿舍由各舍长报修,报修一般情况下用正式的工程维修申请单。员 工宿舍维修费用视情况而定:人为损坏由个人承担,如果在一个宿舍里没有人承认的由全宿舍承担;自然破损或老化由酒店承担要行政部签字确认;(由个人或全宿舍承担的)可以由工程部人员确认什么东西损坏,材料由各宿舍或个人购买,工程部人员负责进行维修;由工程部购买材料维修,材料费报财务部,财务部分摊到个人或该宿舍各员工个人。修理完毕由各宿舍人员签字确认维修结果。

二、工程类(包括:整改、整修、新增项目):

由各部门报告申请(立项),报人事行政部审批,批准后由人事行政部转交工程部;工程部进行材料、工期、及项目费用预算,再报人事行政部审批,批准后方可施工,施工完成后由申请部门、财务部、工程部、人事行政部统一验收合格后方可支付工程款。

工程维修、整改、新增等情况,以先急后缓、先重后轻的原则进行。

三江半岛大酒店工程部

7.46、维修电工日常工作程序 篇七

1、计划立项。凡符合国家有关政策规定的行政事业单位基建、维修改造计划,须先向市财政局提出项目申请,再由市财政局行政事业单位资产管理处组织审查、论证,提出具体方案,经市财政局审定后,报市人民政府批准,建设单位据此分别向市计划部门申请计划立项,并向财政部门申请资金安排。行政事业单位向市财政局申报项目的过程中,要同时报送工程项目的可行性方案、资金来源情况、工程预(概)算等相关资料。

2、项目设计审查。行政事业单位进行基建、维修改造项目,应做好项目设计。项目设计要依据法律、法规和政策进行,主管部门和财政部门要对项目设计布局是否合理,配套设施是否完善,设计编制的建设规模和建设标准是否超过计划立项确定的范围、规模、标准进行审查。未进行项目设计审查的工程项目,不得擅自动工。

3、预(概)算审查。行政事业单位基建、维修改造项目经过批准立项后、开工前,要按照有关规定编制初步设计预(概)算,经主管部门审查后,报市财政性投资评审中心审定。预(概)算经过审定后,建设单位不得随意变更、突破。

4、资金的安排。行政事业单位基建、维修改造项目经过立项、项目设计、预(概)算审查后,建设单位据此向市财政申请项目资金安排。财政部门根据项目设计的规模、标准,审定后的预(概)算以及资金来源情况,作出科学合理的具体资金安排计划,报经市政府批准后执行。

5、工程款项拨付。行政事业单位基建、维修改造项目资金的拨付实行按工程进度核拨的原则。竣工结算前,工程进度款核拨不得超过审定后的工程预(概)算的80%,预留的工程尾款待项目完工验收并进行竣工财务决算审查后予以结清。

6、政府采购与招投标。行政事业单位基建、维修改造项目投资额达到本办法第二条规定起点的,均应按照《政府采购法》、《招投标法》的规定,进行政府采购和公开招标。未依法进行政府采购和招投标的工程项目,财政部门可以不予评审认定和拨付工程款。

8.46、维修电工日常工作程序 篇八

2011年“三夏”工作意见

为全面抓好今年的“三夏”工作,切实作好秸秆禁烧和综合利用,推动我镇农村经济跨越式发展,特就我镇2011年“三夏”工作提出如下工作意见:

一、加强领导,明确责任

为切实加强对“三夏”工作的领导,确保“三夏”工作任务顺利完成,经镇政府研究,决定成立“三夏”工作领导组。

组长:董剑飞(党委副书记、政府镇长)

副组长:岳小争(党委副书记)

崔会生(人大主席)

刘宏敏(党委委员、纪委书记)

赵钦友(党委委员、政府副镇长)

孙福生(政府副镇长)

种洁(科技副镇长)

姜金锋(政府副镇长)

冯守伟(政府副镇长)

张玉敏(党委委员、武装部长)

陈丹丹(党委委员)

张新强(司法所长)

王耐玲(纪委副书记)

成员:徐西奇孙长坡马剑锋袁曙光

张秋云王金伟王国防郭朝阳

黄书亮屈遂杰张少锋王会亮

李晓峰李苏宏李西明屈首伟

高建伟张治渊付红毅安飞

各村支部书记

领导组下设办公室,办公地点设在镇农办,刘宏敏同志

兼任办公室主任。各村也要成立相应的领导机构,明确责任,落实任务,村支部书记为“三夏”工作第一责任人,实行站办所包村,村干部包片包组,组干部包农户包地头,确保“三夏”工作安全和各项任务顺利完成。

二、抢收抢种,确保颗粒归仓。

“三夏”工作时间短、任务重。为确保“三夏”安全,各村在各项准备工作上要早计划、早安排,认真组织、周密部署。各村要根据实际情况,因地制宜,做到熟一块、收一块、种一块,为秋粮丰收打下坚实基础,大力推广应用

保护性耕作、精量播种、秸秆还田等节本增效新技术,促进农机农艺结合,切实提高夏种的科技水平,确保夏粮产量再创新高。

三、防火禁烧,确保“三夏”安全

各村要切实做好防火、防盗、防雨等工作。要注重加强麦场防火。广泛开展防火安全知识的宣传教育,层层建立防火责任制,备足备齐防火器具。电管所要深入田间地头,做好麦场及田地用电安全检查。各村要把禁止焚烧秸秆麦茬作为今年“三夏”安全的一项重要工作,组织专人搞好巡查,确保“三夏”期间不发生一期安全事故。

要严格控制秸秆乱堆乱放现象,做到秸杆杂物随产随

清,坚决杜绝在路边、树旁堆放秸秆,消除焚烧隐患,保护好环境。要把重点放在秸杆禁烧和综合利用上,彻底消除各类火灾隐患,有烟必查,有火必纠,确保“三夏”期间不烧一堆火,不冒一起烟。我镇今年秸秆禁烧工作采取三项措施:一是明确责任,各村要制定切实可行的禁烧方案,村支书为秸秆禁烧第一责任人,明确一名副职具体抓(名单及电话报镇农办),各村要成立禁烧巡逻队对禁烧工作实行24小时巡查,镇包村站办所对所包村的禁烧工作进行督察落实。二是强化督查,在“三夏”期间镇禁烧工作组,要出动车辆和人员深入到每个村组进行广泛宣传、全天候督察,做到有烟必查,有火必究,每天及时向书记、镇长报告督查结果。同时,派出所要全力配合,组织专门队伍加强巡查。对故意纵火,放火烧麦的违法行为,要进行严厉打击。三是严格奖惩,在督查中发现焚烧秸秆者,除通报批评、电视曝光外,按照属地管理、谁烧罚谁的原则,发现烧一堆火罚款一千元,烧一亩地罚款一万元。各村禁烧工作情况,列入年终综合目标考核统一奖惩。在开展禁烧的同时,也要积极推广秸秆的综合利用,鼓励养殖专业户做好秸秆青贮工作、变废为宝,大力推广使用秸秆还田、青贮氨化等综合利用技术,为环保做出贡献。

四、调整结构,实现农业增效

要进一步提高粮食安全意识和产业化发展意识,在稳定

种粮面积的基础上,加大结构调整力度,扩大种植优质高产玉米品种。要动员群众,抓住麦收调茬这个有利时机,搞好规划,科学安排,把经济作物用地调整出来,鼓励和引导农民安排好作物茬口,鼓励农民因地制宜,发展能促进农民持续增收的优势产业,加大农业结构调整力度,大力促进农业增效、农民增收,提高耕地利用水平,促进我镇经济和社会平稳较快发展。

徐庄镇人民政府

二○一○年五月二十三日

主题词:农业“三夏”工作意见

9.46、维修电工日常工作程序 篇九

1.目的为提高公司产品品质,加强修模、改模效果追踪及进一步改善,协调生产部、质量部、技术部之间的运作,提高各部门的工作效率。

2.范围

本程序适用于所有产品的修、改模及所有新、旧模的试模。

3.职责

3.1技术部:及时出具各种资料并跟催修、改模试模进度;

3.2质量部:提供修模样件及各种资料,确认试模产品是否符合客户标准;

3.3生产-设备部:应严格按照既定方案或图纸完成修、改模工作;

3.4生产部:确保需修改的工模及时送达维修地点,并负责安排修改后的工模进行试模;

4.流程

4.1修模、改模的时机:

4.1.1工厂质量信息反馈涉及的修模、改模事项,质量部修模或改模的有关资料及样件提交至技术部,由技术部主导与生产-设备部商讨修、改方案。

4.1.2在产品嫌弃策划过程中,涉及修模、改模事项,由技术部主导与生产-设备部商讨修、改方案。

4.1.3生产部和质量部在生产过程中,因模具而无法解决的问题时,由生产经理确认是否需要修模、改模,要修模或者改模的,由生产部主导与技术部商讨改进方案。

4.2修模、改模方案的确定:

4.2.1确定修模、改模方案时,技术部应参照交货期的需要、产品外观及功能方面的限制;

4.2.2生产-设备部按照工模结构的特点,与技术部共同商讨改进方案,如有不同意见,应立即提出修正方案,4.2.3综合两个部门的意见后确定修模、改模方案,由生产部或技术部负责人批准后执行。

4.3修模、改模的执行步骤:

4.3.1技术或生产部根据确定后的方案填写《报修单》,并附样件,涉及装配结构内容的需要附上必需的产品图纸及相关配件;

4.3.2技术或生产部将《报修单》送生产-设备部主管签收,并要求回复完成时间;

4.3.3修模或改模完成后,生产-设备部填写《试模通知单》,通知生产部安排试模;同时填写《报修单》,写明完成日期、维修要点及修模费用,交由质量部确认结果;

4.4试模执行步骤(含试新模):

4.4.1凡新模和经过修改过后的工模,原则上均要求试模,如属省模,由技术部视具体情况确定是否试模;

4.4.2生产-设备部填写《试模通知单》交由生产部,要求生产部回签试模时间后,通知技术部和质量部试模地点及时间;

4.4.3生产部应及时尽量在回复日期内完成试模,如确因生产需要,无法按时试模时,需要通知相关部门,并更换试模时间,技术部负责试模追踪;

4.4.4生产部在开机试模时应通知技术部、质量部负责人,由其派人或亲自参与试模;

4.4.5试旧模时,生产部将试模产品交由质量部验收,由质量部填写《报修单》验证修模结果;试新模时,技术部做初步验收;

10.酒店工程部维修操作程序 篇十

工程部维修操作程序

为了确保酒店正常营运,特规范酒店工程部操作程序(工程部每日每班必须详细做好交接班记录,如:维修时间、维修地点、维修内容、维修人,若不能维修的必须有标注和说明,每日维修单和维修记录必须有部门主管级以上的签字)如下:

一、日常报修工作程序及要求

报修单是工程部进行维修工作的依据,报修单一式三联由报修部门填写,其标准程序为:

1、服务员发现设备故障或缺陷报房务中心或部门领班以上人员;

2、房务中心或领班以上人员填写报修单;

3、报修单由主管或经理签名后早上9点以前送达工程部值班室;

4、工程部工作人员在报修单签名以示收悉; 第一联由维修人员维修后留工程部存档备案; 第二联由工程部领料;

第三联由报修部门取回存档备查。

要求:报修单要求填写清楚,字迹清晰,故障的地点、部位、时间准确。

二、电话报修工作程序及要求

电话报修适用于较紧急的故障,其标准程序为:

1、服务员发现主要设施设备故障或缺陷、停电、爆水管等报房务中心

或部门领班以上人员;

2、房务中心或部门领班以上人员电话通知工程部值班室;

3、应先报姓名、职务,后报故障现象、地点;

4、当值人员据报后记录在案,并迅速前往维修;

5、事后报修部门必须补办报修手续。要求:

1、电话报修人员口齿清晰,准确讲出现象地点;

2、工程部不接受匿名报修电话,不接受普通员工级人员报修电话(报 警例外)。

三、日常维修程序及要求

日常维修是指一般性的修理,其任务由工程部值班维修工去完成。其标准程序为:1、2、3、4、维修工上班后或维修回来后应在岗待命; 工程部根据领导指示和维修单派工;

维修工接单后应根据故障原因,带齐工具、备件前往;

维修工应根据营业场所的营运时间和维修的难易程度,合理安排进

行维修,一楼大堂吧一般维修在停营业后再维修;

5、有面客的维修点如客房,有客人的餐厅、会议室等,必须敲门三下

并报“您好 工程部”,有礼貌的进入维修;

6、处理故障时如要局部停水、停电、停气或会发出很大的响声时必须

经所在部门主管级领导同意,方可进行;

7、故障处理完毕必须恢复原样,要清理现场,清除所有施工遗留物;

须向客人致歉后才能离出;

8、故障处理完毕后要经使用部门领班级以上领导签字认可,交回工程

部存档备案;

9、如有暂时不能处理的故障,应报工程部领导,工程部领导向报修部

门主管级以上领导知会,做好解释工作。

四、特别抢修工作程序及要求

特别抢修为:已有客人入住的房间、VIP房、正在开会的会议室、正在出菜的厨房或不马上处理会引起客人投诉、对酒店设施设备有较大影响的故障项目。

其标准程序为:

1、2、的工作)

3、4、有客的场所必须有礼貌进入;

维修完后必须清理现场,面客场所必须向客人致歉后才能离出; 由工程部主管或以上直属领导发出维修指令;

维修人员在接到指令后,五分钟内赶到现场;(必要时放下正在手上

5、暂不能处理的故障应报工程部主管,由工程部主管向报修部门解释,并协助报修部门做好应急措施;

6、工程部主管要求报修部门补办报修单手续。

五、重大事故处理程序

对产生严重威胁酒店财产及人生安全的事故称为重大事故。其标准处理程序为:

1、工程部主管接到重大事故报告后必须立刻做:

(1)根据事故性质,指示有关人员切断相应的电、水;(2)立刻派出维修人员到现场处理;

(3)立刻通知工程部经理、值班经理、消防保安值班室。

2、处理重大事故必须有在场的酒店总经理或工程部经理任

总指挥,协调各部门的关系;由工程部主管任现场指挥,调动所有的力量,用最快的速度修复故障。

3、4、店总经理。

5、事故分析报告内容为: 故障处理完毕后,工程部主管应对此作详细的记录并归档交总经办。由现场指挥填写事故分析报告,报告有工程部经理审阅签名后报酒

事故原因;事故状况及影响;处理方法;预防措施;对责任者奖惩意见

6、由工程部经理召开事故分析会,内容有“四不放过”原则

(1)事故原因未明不放过(2)事故处理未彻底不放过

(3)预防措施、整改措施为落实不放过(4)当事人和有关人员未受到教育不放过

六、接待标准程序及要求

所有的VIP接待,均直接影响酒店的社会和经济效益,做好VIP接待,保证VIP活动的顺利进行。

其标准程序为:

1、2、酒店营销部及餐饮部须提前三天下发VIP接待文件;

工程部根据VIP接待要求,确定VIP接待方案;(包括应急方案);

3、按酒店或营销部要求和方案,提前45分钟做好所有的接待的准备,包括水、电、灯光、影音、场地、设施等;

4、若有临时VIP接待需要时,临时需要开启设备的,电话通知后须

在45分钟内完成接待准备工作;

5、6、征求VIP活动筹备人员意见,满足客人的需求;

VIP活动期间,凡涉及活动范围的水、电、灯光、影音、电梯、网络通讯、空调等均指派专人跟班,确保活动顺利进行;

7、VIP活动期间,工程部经理级亲自巡视,工程部派出充裕的人员

准备,以保证有紧急维修时有足够的人力;确保VIP活动接待圆满结束。

签发部门: xxx酒店工程部 签发日期:

___________ 审核签名: ___________ 审核日期:

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