百日会战汇报PPT

2024-08-21

百日会战汇报PPT(通用10篇)

1.百日会战汇报PPT 篇一

山东泰山工业园区

“百日招商会战”活动情况汇报 按照区招商引资委员会开展“百日招商会战”活动实施意见的精神,园区迅速部署,召开动员大会,明确分工,以“瞄准大项目,实现新突破”为主题,积极走出去、请进来,实行以商招商、专职招商、产业招商、闲置资产招商等有效方式,“百日招商会战”活动取得了阶段性成果。现将活动实施以来园区在谈及新签约项目情况汇报如下:

一、在谈项目情况

1、在谈过亿元工业项目,共有5个:一是由韩国现代集团投资3亿元、占地150亩的现代高档家居项目,主要生产整体厨房及高档家居,该项目是工业园区第一个世界500强投资的项目,近期,市委、区委和园区管委领导赴韩国考察并对接洽谈项目落地事宜;二是由航天集团投资10亿元,一期占地500亩的民用车制造项目,主要生产矿山用车、石油用车等民用车,目前,该项目正在进行厂区规划方案的初步设计;三是由山东威达重工股份有限公司投资1.5亿元、占地60亩的威达数控设备制造项目,主要生产各类数控机床,目前,该项目已对接选址,正在对接合同细节;四是占地35亩、总投资1亿元的凯美瑞4S店项目,主要经营凯美瑞汽车;五是占地70亩、总投资1.5亿元的药芯焊丝项目,主要生产焊接材料。

2、在谈闲置资产招商项目,共有4个: 一是占地50亩、总投资2亿元的国力发电设备项目,主要生产风力发电设备,目前正在与泰山神药业洽谈转让事宜;二是中圣药业闲置资产招商,目前,山东祥和药业正在对接洽谈购买事宜;三是盘活华泰闲置资产,目前,华泰公司新上高压轮毂项目正在准备前期手续,厂区正在完善;四是盘活阳光板闲置资产,项目单位已作出书面承诺,已建成厂房六月份投产,北侧空地按照高标准要求规划建设生产车间。

3、高科技文化创意产业园招商情况:目前,除了正在建设的新矿矿业咨询等项目外,在谈的重点项目有:中国机械研究总院山东分院项目、鲁能超高压研发中心项目、旭日电子项目、清华大学重点实验室项目。

二、签约项目情况:

1、盛源粉体项目,由郑州盛源粉体有限公司投资兴建,总投资2亿元,占地80亩,主要生产填料氧化铝,属国家鼓励率先发展的新材料产业。目前,手续推进比较顺利,勘测定界、名称预约、土地评估、可研报告已完成,规划部门即将下达规划条件,土地腾空已接近尾声。

2、大力重工数控设备项目 由万力电子(北京)有限公司投资兴建,总投资2亿元,占地80亩,主要生产数控机床和数控压力机,属国家重点扶持的、机械工业自动化控制的高新技术产业。项目勘测定界、名称预约、土地评估、可

研报告完成(项目单位尚未付费取回);规划设计条件已经下发,正在修改平面规划方案;现场勘探完成,正在编制勘探报告。

三、近期准备签约项目

1、现代高档家居项目

2、威达数控设备制造项目

四、下一步的工作打算

1、围绕“百日招商会战”活动,进一步加大在谈项目对接力度。一是要制定好项目谈判方案。针对在谈重点项目组成专门班子,主要负责人盯上靠上,深入研究对策,积极寻找结合点,做到有的放矢。二是主要负责人带头走出去招商。三是把好签约关。严格落实区招商引委员会关于项目评审的要求,把好产业政策关、环保节能关、投资规模关、土地利用关、效益关。

2、围绕已签约项目,进一步加快项目建设推进力度。对已签约的项目,坚持“早落地、早开工、早见效”的原则,倒排工期,快速推进。按照每十天一个形象进度,明确责任人,突出重点,确保各项工作部署落到实处。

2.百日会战汇报PPT 篇二

各位领导、同志们: 今天,在这里召开拆迁“百日攻坚会战”动员大会,充分表明了区委、区政府对拆迁工作的高度重视,也增强了我们做好这项工作的责任感和紧迫感。下面我就xx街道今年以来拆迁工作的推进情况和下一阶段攻坚会战的具体部署作如下交流汇报:

今年以来,xx街道党工委、办事

处在区委、区政府的领导下,在开发区的大力支持下,在全体拆迁人员的共同努力下,围绕年初区政府下达的任务,把拆迁工作放在重要位置,不断加大工作力度,不断完善工作机制,强力推进重点项目、重点地块、城区改造工程的拆迁工作。到目前为止,已签约615家(户),其中住宅514户,面积12.92万平方米;非住宅101家,面积24.09万平方米,拆除总面积22.48万平方米,其中住宅328户,面积8.79万平方米;非住宅40家,面积13.69万平方米。易买得、锡山人寿、天一北一、二期、牛车桥、调排总站、停车场一期等重点地块和重点工程按期完成拆迁任务,确保各项目顺利开工建设。对照年初的目标任务,下一阶段,我街道的拆迁工作是时间越来越紧、任务依然繁重、压力相当大,但我们将咬定目标不放松,凝心聚力,攻坚克难,奋战百日,确保圆满完成全年目标任务。具体从以下几方面着手,全力推进拆迁工作:

一、进一步统一思想,提高认识,增强拆迁工作责任感和紧迫感

拆迁工作是一项事关发展的战略性工作,是一个影响地方发展的关键问题。我们始终清醒认识到,xx的拆迁工作不仅是xx自身发展的需要,也是加快城市建设、发展城市经济、体现现代化风貌、国际化元素新型城市的客观要求。街道上下坚持将拆迁工作摆上全局工作的突出位置,作为一项为民利民保发展的突出任务全力抓紧抓好。从我们前阶段拆迁工作的完成情况来看,对照全年目标任务,时序进度还不够理想。因此我们将时刻紧绷加快拆迁这根弦,进一步统一思想,提高认识,既要看到拆迁工作的复杂性和艰巨性,更要认清拆迁工作的重要性和紧迫性,确立早拆早得益、大拆大得益,早拆早主动、晚拆更被动的思想,正确处理好“拆”与“建”、“房”与“地”的关系,从要对地方发展负责、对历史负责、对人民利益负责的高度,切实增强拆迁工作的责任感和紧迫感,克服畏难思想,排除万难,发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,全力打好拆迁“百日攻坚会战”。

二、进一步落实责任,强化措施,全力以赴推进拆迁工作

下一阶段,我们街道的拆迁工作任务很艰巨、压力不小,我们将围绕年初下达的目标任务,以更强的力度、更快的进度及一抓到底的狠劲和韧劲,进一步落实责任、强化措施,全力以赴加快推进拆迁工作。一是任务再明确、责任再落实。会议以后,我们将根据年内再完成21.53万平方米的拆迁任务,召开拆迁工作例会,进行工作再部署、责任再明确、力量再调配,确保各项工作责任到人,做到定任务、定人员、定责任,分片、分项目、分地块,形成强有力的拆迁攻势。突出社区和拆迁组的实施主体地位和作用,各拆迁组负责人带好头,多想办法、善于分析、加强沟通,确保拆迁工作顺利推进。二是计划再细化、推进再加快。街道各分管领导和拆迁组负责人在今后一段时间内,按照各地块完成拆迁的时间要求,分块分段,重新详细周密制订计划,步步为营,环环相扣,真正做到手中有任务,心中有办法,完成有时间。针对各自分工的拆迁任务,进行全方面的研究,找出难点和关键所在,寻找突破口,集中力量,乘势出击。同时调动各方面的力量,协调好各方面关系,处理好各类问题,掀起拆迁的一个新高潮,进一步加快推进拆迁工作,按时完成各地块的拆迁作务。三是措施再到位、机制再完善。拆迁工作能否顺利进行,要看我们的各项工作措施是否扎实。在拆迁过程中,我们还会碰到少数群众不理解、不支持工作,因此,我们要立足基层,深入基层,各方面做过细工作,在措施上全面落实。一方面要进一步加强对群众进行政策宣传,特别是群众关心的问题要讲清讲透,另一方面要进一步提高拆迁人员的政策水平,把好政策关。同时,在拆迁过程中坚持依法拆迁,规范拆迁行为,完善工作程序,既要维护群众利益,又要对个别提出无理要求的“钉子户”坚决采取强硬措施,形成良好的拆迁氛围。

三、进一步拓宽渠道,形成合力,强势推进拆迁工作

拆迁工作是一项长期、复杂而艰巨的系统工程,又是当前的一项紧迫任务,是中心工作中的重点工作。我们将把各项工作落实到位,拓展各种途径方法,形成合力,强势推进拆迁工作。一要构建工作联动机制,提高推进力度。围绕依法拆迁、强制拆迁的工作要求,加强与相关执法部门的工作联动,创新工作机制,通力合作,密切配合,增强工作合力,在积极宣传动员群众、化解拆迁实际矛盾中体现出整体的战斗力,不断提高拆迁工作的有序化程度和推进力度。二要动员社会力量,争得工作主动。每一个拆迁工作,每一项拆迁任务,具体到细节上,都有可突破的薄弱环节,我们将创新思路,创新办法,通过各种方式途径,动员各种社会力量,抓住环节,强攻薄弱,攻克好每一个难点,完成好每一项任务,把拆迁工作的主动权牢牢抓在手里,促进拆迁工作强力推进,形成良好的工作局面。三要进行市场化拆迁,攻坚克难。拆迁工作中,对于一些漫天要价、无理取闹的“钉子户”,进行协

议拆迁无法谈判时,由拆迁公司介入,在办理好相关手续后,进行强攻突破,以点促面来推动整个地块的拆迁工作。

3.百日会战汇报PPT 篇三

2012年“五项整治”百日会战工作情况汇报

尊敬的各位领导:

为贯彻落实《宁乡县2012年“五项整治”百日会战行动方案》(宁综发[2012]7号)文件精神,现将我局系统开展“五项整治”百日会战行动的前期工作和工作计划在此向领导们汇报如下:

一、目标任务

以科学发展观为指导,围绕“全党全民参与、整顿公共秩序、净化社会风气、打击违法犯罪、营造和谐环境”的总体要求,根据县委、县政府的安排部署,通过百日行动,重点开展以下几个薄弱环节的整治:

1、全面整治河道非法采砂活动,进一步肃清河道非法砂场,实现砂石市场生产经营的规范有序,确保河势稳定和安全。

2、全面整治未按规定落实水保措施的行为。

3、全面整治破坏水资源环境的违法犯罪行为。通过百日会战,坚决打击非法采砂等水事违法行为,为优化县域经济发展环境提供坚实的保障。

二、组织领导

成立了宁乡县水务局“五项整治”百日会战行动指挥部,组成人员如下:

顾问:闵志平局长

刘新良党委书记

总 指 挥:杨正清副局长

王智勇党委委员

副总指挥:欧凯红水务法规科科长

罗俊义综治办主任

周光明水土保持局局长

成员单位:水资源法规科及水保局、河道管理站。

指挥部下设办公室在法规科,由欧凯红兼任办公室主任,何银志任副主任。

三、工作内容和重点

1、加大宣传教育力度,营造良好的执法氛围。加大对沿江群众和砂场业主的宣传教育,在沿河显要位置悬挂标语,把宣传册和告《非法采砂户》通知书发放和张贴到每一艘采砂船只,通过发放宣传单,上门宣传等形式,让砂场业主充分了解相关法律法规和非法采砂的危害性,主动配合执法人员工作。

2、严格执法,坚决打击非法采砂活动。加大非法采砂行为查处力度,对于非法砂场要坚决拆毁采砂设备,防止死灰复燃;对少数阻挠执法活动的非法采砂业主,要依法移交公安机关处理。对于流动性大、夜间偷采的非法砂场,要加大巡查密度,集中力量在深夜或零晨不定期的实施“零点行动”,坚决收缴或捣毁采砂设备,有效打击非法采砂活动。

3、适时开展联合执法行动。禁采管理始终贯彻“以防为主,打防结合”的方针;适时商请水上公安分局等部门支持,开展联合打击行动,保持严打高压态势,有效遏制不法分子的嚣张气焰和非法偷采行为。

4、强化执法队伍建设。加强执法人员的培训教育,提升执法水平;加强对执法人员廉洁自律教育,严格执行“五要十不准”制度和有关执法纪律,执法队员若有违规行为,一经发现将严肃处理。同时高度重视安全工作,强化安全措施,加强对执法人员安全教育,确保执法工作安全。

四、实施步骤

百日会战行动从2012年6月14日开始,到2012年9月25日,分五个阶段进行:

1、组织动员阶段(6月14日至6月18日):成立百日会战行动领导小组,进行安排部署,确定辖区内重点整治河道、河段。

2、排查摸底阶段(6月19日至6月30日):由水事行政执法人员根据群众举报内容及现场踏查情况,对重点整治河道,进行地毯式排查,对在排查中发现的非法采砂行为进行前期取证,基本摸清非法开采位置、业主信息及违法事实。

3、集中治理阶段(7月1日至8月20日):根据排查摸底情况,开展集体整治行动,对县域内河道非法采砂行为进行专项集中打击。

4、行政处罚执行阶段(8月21日至8月31日):依法对非法采砂业户进行行政处罚:就地封存砂石、责令恢复河道原貌、收缴机械设备并撤出河道,对抗法的砂场业主,严肃处罚,涉及刑事犯罪的追究其刑事责任。

5、总结验收阶段(9月1日至9月25日):指挥部对各非法开采业主的行政处罚决定履行情况,进行督查验收。对于无视法律法规,拒不履行处罚决定的,将其移交司法机关强制执行。

五、工作要求

一是提高认识,切实加强五项整治行动的组织。各单位要本着对领导负责、对群众负责、对事业负责的态度,充分认识此次整治行动的重要性和紧迫性,加强领导,精心组织,周密部署,确保活动取得良好效果。

二是突出重点,狠抓整治行动的落实。紧紧围绕本次整治行动的内容和重点,积极做好其组织落实工作,杜绝非法采砂活动及破坏水土环境等违法行为的发生,全面实现此次专项行动的目标。

三是加大执法力度,依法查处违法行为。加强日常巡查管理,做好重点水域的突击检查,及时发现并严格查处违法行为,特别是要依法查处群众反应比较强烈的非法采砂、污染水源、水土流失等水事违法行为。

四是加大宣传工作,形成高压严打的舆论氛围。加大《水法》、《水土保持法》、《河道管理条例》、《水资源管理条例》等涉水法律

法规的宣传,提高群众爱水护水的意识。同时,在执法过程中,邀请宁乡电视台、《今日宁乡》等媒体参与报道采访,及时将非法采砂治理情况向社会进行通报,以达到震慑非法采砂分子的目的。

4.百日会战总结 篇四

为深刻汲取贺西矿“3.16”皮带伤人事故和新阳煤业“4.1”矿车伤人事故的教训,扎实开展安全大反思、大讨论、反骄破满、整改提高,彻底排查治理各类安全隐患,确保安全生产,结合集团公司要求我们针对全矿各系统重点检查做了以下工作:

一、机运方面:

A、机电方面

5月8日,根据“百日安全会战”要求,由安监牵头,各单位负责人参加对我矿机电系统进行了大检查,共查出问题23条,现已整改20条,其余3条分别是:

⑴、提人绞车低压供电单回路,现在正在安装中,预计6月20日完成。

⑵、地面无压风系统,根据初设日期完成。

⑶、新峪备用回路负荷未分开,正在施工当中,预计6月30日完成。

以下为机电自检完成的工作:

1、矿上电话总机安装接地极。

2、对6kv线路检修,更换直瓶,并挖土垫平电缆。

3、对井上、下所有接地电阻测试。

4、安装、调试完成井下人员定位系统。

5、检修地面各类开关20台;检修10立方移动压风机

6、对高压线路,监控系统信号线路检修,并上山除草,做好防火灾工作。

7、地面蓄水池打了三根千斤。

8、对风机房、变电所做防洪处理。

9、整理煤场主井口电缆、对其悬挂垫木。

10、完成春季预防性试验。

11、主、付井罐笼安装防护栏保护伞。

12、付井润滑站安装护栏。13、6kv线路更换电缆中间头。

14、吊挂煤专线的电缆。

15、付井底更换水泵一台

16、井上、下摇主接地极

17、完善井下不合格的局部接地极

18、付井绞车房房顶漏水,对其修复。

19、热风机门口更换水门,安装水罐。20、付井罐笼更换罐帘

B、运输方面

4月28日,根据“百日安全会战”要求,由新峪公司牵头,我矿机运输系统配合对我矿运输系统进行了大检查,共查出问题13条,现全部落实整改。

以下为运输自检完成的工作:

1、对斜巷各组挡车器用槽钢加固。

2、在总回风巷安装一组捞车器。

3、制作了绞车牌板及责任制牌板。

4、清理轨道道心。

5、对各个矿车轴承加注润滑油。

6、严格按照轨道道岔质量保准,调整道岔、搬道器。

7、给各部皮带主滚筒加油。

8、给各部溜子盲轴注油。

9、制作一件皮带过桥并安设完好。

10、将准备更换的南二新溜子下到指定位置。

11、总回40溜子机身刮板更换。

12、更换南二分链器及压链器。

13、更换清煤联巷溜子链轮、小架子等。

14、南二更换机尾一套。

15、制作了刮板输送机、皮带输送机岗位责任制牌板

16、对井下电气检查、电铃声光检查,发现问题及时处理,保证信号畅通。

17、更换所有井下电器设备的弹簧垫。18、5月10日,对运输作业规程重新复审了一次,无遗漏规程和补充新措施规程。

二、通风、防治水方面 A、通风

一、完善“一通三防”系统:

根据井下巷道开拓情况,及时调整通风系统,消除了3项大隐患,完成1项建设项目,完善3项系统整改项目。

1、消除大隐患:

(1)、隐患:轨道巷反掘面与轨道巷正掘面公用回风联巷。现已停止轨道巷正掘面作业,反掘面已掘进到位,距离付井中心线8米,并已通过通风孔与付井打通。

(2)、隐患:矿井防灭火、隔爆设施不全。矿井现已在主进风巷(轨道联巷、回风联巷、主回风巷)建立三处隔爆设施。根据基建工作开展情况,现已完成地面灌浆站的工勘工作,下一步将开展建设工作。井下现已制定措施,完善巷道风流净化10道,掘进工作面全部安设放炮喷雾,正常开展闭墙气体检查工作。

(3)、隐患:临时水仓为盲巷。已在临时水仓后部与井底车场进风巷道打通3个通风孔。

2、完成建设项目:在总回风巷建成正规测风站,轨道联巷内建立临时测风站,下一步将建立正规测风站。

3、完善系统整改项目:

(1)、将静压水管路由原先2寸临时管路改为3寸管路,保证基建期间系统正常供水;

(2)、完善全矿井排水系统,将原主排水系统全部延伸至掘进巷内,完善了全矿井所有巷道排水管路;

(3)、完善监测监控系统,监测监控系统经试运行后,现已正常投入使用。

二、及时补充仪器仪表,现已备足光学式8台,便携式瓦检仪23台,瓦斯氧气二合一检定仪1台,瓦斯、氧气、硫化氢、一氧化碳四合一检定仪1台,并已全部经过标校。监测监控探头标校工作已开始进行。

三、加强人员培训,提高职工素质:

1、已有3人次参加集团公司培训,证件正在办理中。

2、积极开展手指口述培训学习工作,在孝义管理公司举办的“手指口述”比武中,两人参赛分别为第三、第五名。

3、加强班前培训和周末例会培训工作。

四、引入新技术、新设备:

1、根据集团公司文件要求,已全部淘汰2×11KW以下局部通风机,Φ600mm以下风筒。新安设风机全部为2×11KW对旋式局部通风机。

2、井下现安设3组6道风门,全部采用无压风门。

B、防治水

1、全面落实集团公司防治水“三项管理制度”的要求,本矿有两个掘进面,均严格执行允许掘进通知单制度。每次探水后,及时下发允许掘进通知单,并每天派人下井核实每个掘进面的进尺,当允许掘进进尺剩余6~8米时,及时下发停掘通知单,并监督探放水队及时探放水。探放水时在探放水地点悬挂钻探牌板,当下发允许掘进通知单时,在探放水地点悬挂允许掘进通知单牌板后进行掘进。每旬进行一次水情水害监测及汇报,保证矿井防治水工作的安全。

2、加大小煤窑调查力度,确保矿井无隐患发生。从今年4月份起,我公司每月对小煤窑至少检查两次,每月对全部小煤窑进行排查一次,并对王家庄煤矿的两个下沉井筒进行了重新填充。

3、开展“防突水”演练,提高职工防灾抗灾能力。4月份底,我矿成功进行了“防突水”演练,整个演练过程全部从实战出发,按规定进行,使职工了解了在灾害来临时该如何防范,提高职工防灾抗灾的意识和行动能力。

4、购置矿用瞬变电磁仪,开展井下物探工作。6月份我矿按集团公司要求,购置了YCS40(A)型矿用瞬变电磁仪,并进行了现场培训,为我矿下一步的物探工作打好了基础。

5、按照“三专”要求,组建探放水机构及设备。4月份我矿组建了探放水队伍,由地测科科长兼任探放水队队长,配置了2名探放水技术员,并进行了探放水专业培训,矿井井下现有两个掘进头,三台专用的探放水钻机(ZLJ2350,两台;ZLJ150,一台),基本满足了井下探放水的需求。

6、首采区进行了地面物探。5月份,我矿积极联系天地科技股份有限公司,对我矿的首采区进行了物探,并提交了《山西汾西正旺煤业有限责任公司首采区采空区勘查物探报告》。

三、“手指口述”、领导带班入井、反“三违”方面

1、“手指口述”

继续强力推进“手指口述”安全确认法的执行工作。加快速度实质性推进到实际运用阶段,继续抓好职工抽考、月度岗位工种 “手指口述”竞赛活动、矿长 “手指口述”工作的基础上,重点对职工在现场作业时运用“手指口述”安全确认法作业进行严格的检查考核,严格执行“手指口述”与全员安全责任奖励挂钩考核制度,切实把“手指口述”安全确认操作法运用在现场作业过程中,起到应有的作用,从根本上纠正员工的随意性操作和习惯性违章行为,并以此为重点,全面强化班组建设工作,创建具有自身特色的班组安全文化,消除 “三违”行为,为安全生产创造必要条件。为了进一步加强“手指口述”在工作中进一步细化,制定出了新的“手指口述”考核办法。为确保此项工作取得实效,我矿从个人工资中每月提取100元进行“手指口述”考核,并制定百分制评分办法(见附表)。安监处依据评分办法按月对各部门“手指口述”安全确认操作法进行检查,对岗位操作工作进行现场抽考,依据考核结果,考核得分80(包括80)分以上的奖200元,考核得分80(不包括80)分以下60分以上的扣除考核奖,60分以下的除扣除考核奖、并停工进行培训,直至合格为止。领导带班下井

严格执行煤矿领导干部带班下井制度,带班时重点加强对井下重要场所、特殊地段、边远区域、安全 “死角”和薄弱环节的监督检查,及时有效的解决现场存在的各类隐患问题。加强对领导带班下井工作的监督考核,对入井达不到要求的干部不予考核,通过狠抓监督检查和考核,使领导带班下井制度能够不折不扣的执行,从而保证井下班班有矿领导带班作业。要求领导干部带班入井时,穿戴好劳动用品后必须到安监、调度签字缺一次,视为无带班入井。反“三违”

5.百日安全会战进展 篇五

正晖公司

一、昌盛煤矿

百日安全重点项目共14项,防治水8项,完成6项,到期未完成2项;机电运输6项,完成3项,未完成3项(未到期)。

1、已组建探放水队伍但人员不全,只培训12人,其余人员尚未培训不能持证上岗。已做计划上报正晖公司正在组织培训。责任人:王少军

2、矿井未配备二种以上物探仪器,未经过培训使用,已做材料计划,报正晖公司,正在购置中。责任人:王少军

未到期项目:

3、未完善保护插件试验台功能,开关保护插件未按期进行试验。未完成,目前还未做计划购置。责任人;唐德海

4、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;唐德海

5、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成,目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;唐德海

二、昌瑞煤矿

百日安全重点项目共14项,防治水8项,完成6项,到期未完成2项;机电运输6项,到期未完成3项。

1、已组建探放水队伍但人员不全,只有13人,4人培训其余人员未培训不能持证上岗,已上报正晖公司正在组织培训。责任人;张喜铭

2、矿井未配备二种以上物探仪器,未经过培训使用,已做材料计划,报正晖公司正在购置中。责任人;张喜铭

3、主提升皮带机头、机尾各传动部位未安装监控画面,已做材料计划,报正晖公司正在购置中。责任人;张咸峰

4、雨季来临前未对主排水设备进行技术性能测试并进行联合试运转,正在联系性能测试。责任人;张咸峰

未到期项目:

5、未完善保护插件试验台功能,开关保护插件未按期进行试验。未完成,目前还未做计划购置。责任人;齐中元

6、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;齐中元

7、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成,目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;齐中元

三、昌华煤矿

百日安全重点项目共15项,防治水8项,完成6项,到期未完成2项;机电运输7项,完成2项,到期未完成2项,未完成3项(未到期)。

1、已组建探放水队伍但人员不全,未培训不能持证上

岗。已上报正晖公司正在组织培训。责任人;梁志俊

2、矿井未配备二种以上物探仪器,未经过培训使用,已做材料计划,报正晖公司正在购置中。责任人:梁志俊

3、主提升皮带机头、机尾各传动部位未安装监控画面,已做材料计划,正在购置中。责任人:王文艺

未到期项目:

4、未完善保护插件试验台功能,开关保护插件未按期进行试验。已上报正晖公司。责任人;王文艺

5、使用专用供电设计软件进行井下供电管理。目前还没有开展此项工作。责任人;王文艺

6、资源整合矿井供电系统改造工程严格按照矿井设计或批准的方案完成进度工程量。未完成,目前改造工程及设计方案正在实施中。责任人;王文艺

6.百日会战表态发言 篇六

京台高速公路宁德市境XX合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、XX公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:

一、确保要素投入,明确目标,强化责任

目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。

二、靠前指挥,做到事前监理

为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。

三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮

督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。

四、排解工程制约因素,整体快速推进施工

目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的X标段。

五、继续加强对重点难点工程的监管和指导

加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快XX大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,XX桥下部结构及梁片生产进度,确保目标的实现。

六、加强农民工工资监管力度、确保稳定

百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。

各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。

XX咨询监理有限公司

XX总监理工程师办公室

7.百日会战口号 篇七

2、XXXXXX积极投身麻昭高速百日会战,掀起工作新热潮。

3、争分夺秒,攻坚克难,夺取麻昭高速“百日会战”全面胜利

4、倾XXXXXX之力,坚决打好麻昭高速“百日会战”战役

5、建工麻昭路,奉献桥头堡

6、搞好麻昭高速“百日会战”攻坚行动,XXXXXX同昭通人民共同建设美好家园

7、强势推进麻昭高速“百日会战”, 掀起会战新热潮。

8、弘扬XXXXXX亮剑拼搏精神,奋力攻坚 打响麻昭高速“百日会战”

9、统筹安排,狠抓落实,确保取得麻昭高速“百日会战”攻坚行动全面胜利

10、同心同德,真抓实干,攻坚克难,确保麻昭高速“百日会战”攻坚任务圆满完成

11、大力发扬“白加黑,五加二,关键时刻三班倒”的工作精神 积极奋战麻昭高速“百日会战”

12、党员干部当先锋、项目推进走前头、XXXXXX广大员工积极参与麻昭高速“百日会战”

13、XXXXXX上下一心,紧密配合,坚决打响麻昭高速“百日会战”攻坚战役

14、周密部署、层层落实,确保麻昭高速“百日会战”攻坚行动稳步推进

15、麻昭高速“百日会战”坚决做到一个党员一面旗帜,党徽在攻坚一线闪光

16、对照目标,强势推进,确保“百日会战”全面胜利

17、大干100天,实现麻昭高速“百日会战”攻坚目标的实现

18、XXXXXX积极开展百日大会战,夺取麻昭高速第四个“三月目标”的新胜利

19、大干100天,实现XX目标。

20、开展百日大会战,夺取XX工作新胜利。

21、开展百日大会战,开创xx工作新局面。

22、抓打击、出重拳,优化发展环境。

23、积极投身百日会战,掀起工作新热潮。

24、对照目标,强势推进,确保“百日会战”全面胜利。

25、又好又快、不断提升,确保“百日会战”全面胜利。

26、上下一心,紧密配合,确保各项任务的顺利完成。

27、攻坚克难、强势推进,继续深化百日会战。

28、周密部署、层层落实,夺取百日会战全面胜利。

29、破解难题、早出成效,又好又快地做xx事。

30、统一思想,提高认识,继续深化百日会战。

31、抓重点、重推进,确保“百日会战”全面胜利。

32、争分夺秒、克难攻坚,夺取“百日会战”全面胜利。

8.百日会战实施方案 篇八

“百日会战”活动的实施方案

为切实维护群众合法利益,促进社会和谐稳定,以实际成效迎接党的十八大和省第十次党代会的召开,根据县纪委《关于印发<关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案>的通知》的文件精神,经我局研究决定,从4月25日开始,集中开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,认真贯彻实施县纪委印发的《关于在全县开展化解涉纪信访问题“百日会战”活动的实施方案》;下定决心,花大力气,突出重点,抓住主要矛盾,妥善解决群众关心的热点、难点环境信访工作问题,协调好经济发展与环境保护的矛盾,实现好、维护好、发展好最广大人民群众合法的环境权益。

二、工作原则及目标

按属地管理、分级负责;谁主管、谁负责;依法、及时、就地、实事求是、合理客观地解决信访问题的原则,从群众最关心、要求最迫切的问题入手,通过专项治理,切实解决环境突出问题,化解信访苗头隐患,把信访工作落实到实处。

三、组织领导 成立环境信访问题专项治理工作领导小组: 组长: 副组长: 成员:

领导小组的职责是:研究我局面临的突出环境信访问题,指导和协调环境信访工作,组织实施环境信访专项治理工作,确保群众合法权益得到有效维护,使群众信访秩序得到明显改善,重复访、越级访、集体访得到有效遏制。

办公室设在县环境监察大队。

四、工作措施及时间安排

(一)动员部署(4月26日至4月28日)

环境信访问题专项治理领导小组制定方案,召开动员大会,全面部署:一是提高认识、统一思想,切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感,把环境信访问题专项治理工作放在维护社会稳定和构建和谐社会的高度来认识;二是加强领导、明确责任,把开展专项治理工作摆入议事日程,对环境信访案件坚决给予查处;三是组织力量开展入户走访,重点排查容易诱发越级上访、集体访、重复访的热点焦点问题;四是强化责任,对在开展环境信访专项治理工作中办事不利,效果不明显的,严格追究责任,确保专项治理工作取得显著成效。

(二)全面排查(4月29日至5月10日)一是组织全面排查。将去年以来上级转办、本级来电、来访信件进行全面清查,召开领导小组会议,对清查情况进行全面分析,那些已彻底解决,那些可能还会产生,那些是反复多次投诉的,仍然还在投诉的,力求做到一个不漏,彻底排查。

二是对排查和清查出来的存在的问题建立好台帐,进行逐个分析,找准病症,制定解决措施,规定处理完成时限,切实做到:问题不查清不放过,矛盾不解决不放过。

三是确保信访案件责任明确。做好全县环境信访案件查处的检查、跟踪落实和登记统计工作。各相关分局负责辖区内环境信访案件的查处工作。

四是加大执法力度,对一些违法排污企业进行严肃查处,对符合补办手续的,限时给予补办手续,对不能补办手续的,依法移送相关部门处理或报请政府坚决取缔。

(三)集中调处(5月11日至5月20日)

集中调处的重点:一是省级以上转办的信访案件;二是市级转来及多人上访的案件;三是涉及人民群众生活的案件;四是长期得不到解决的环境信访案件。

(四)因案施策化解(7月20前完成)

按照信访工作的处理要求,将环境信访案件逐个分解,责任到人;对无理取闹、长期缠访、闹访的,在讲清政策和千方百计做好思想教育转化工作的前提下,坚决依法处置;对事实清楚,群众要求合理的,务必依法按政策予以解决。

***县环保局

9.“百日大会战”讲话 篇九

县委副书记、县长

邹明勇

(2012年10月18日上午10:50 县演艺中心)

同志们:

经县委、县政府研究,决定召开全县“百日大会战”动员大会。会议的主要目的任务是分析前三季度经济运行形势,进一步坚定信心,强化举措,攻坚克难,奋力赶超,通过近100天(实际只有70多天)的努力,全面或超额完成全年各项目标任务。

出席今天会议的有:全体在家县级领导,县级副科级以上单位主要负责人,各乡镇党委书记、乡镇长。

今天的会议共有两项议程:一是我就当前经济工作讲几点意见;二是请县委书记许志勋同志作工作安排。

下面,我就经济工作先讲三点意见。

一、关于前三季度全县经济运行情况

在分析之前,我们先看四组数据,总体上呈现四种趋势。一组:GDP、招商引资到位国内资金及国内省外资金3项主要指标,三产业增加值、工业增值税、邮政、批发业、住宿业、餐饮业等支撑指标增速呈逐季上升趋势;二组:规上工业增加值、固投、社消零、财政收入、农民人均现金收入5项主要指标,二产业增加值、全社会用电量、建筑业总产值、大中型企业增速、商品房

幅的一半左右,特别是全社会用电量,在全省保持稳步增长的情况下,我县增幅逐季下降,由一季度的18.8%、二季度的15.3%,下降为三季度的5.7%。这些指标对GDP的支撑作用明显不足。

下步:一是重点抓好二、三产业对GDP的贡献,全力实现二、三产业发展目标,重点抓好二产业的发展;二是保持现代农业平稳增长;三是抓好协调评估性指标的统计工作,确保指标之间的协调性和支撑性。

(二)关于规模以上工业增加值。1-9月,全县规模以上工业企业实现工业总产值199.7亿元,同比增长17.1%,环比下降6.3%;工业增加值增速18%,环比下降0.4%,呈继续下滑趋势(一季度21.4%,二季度18.3%,三季度18%)。主要问题及原因:一是国内外经济形势继续承压,纺织、机械等行业企业外销市场不畅,内需不振,投资拉动乏力,信心不足,技改积极性不高,增产扩销乏力。二是协调性指标支撑力度不够。5大支撑性指标中仅工业增值税增速和联网直报率达到3季度增加值增速目标所需要求,工业用电量同比增长仅0.5%,其中,大工业用电同比下降25.8%,呈加速下滑之势;大中型企业产值增速仅4.7%,公路货运量增速为18.9%。三是新增产能严重不足。去年至今新竣工投产项目仅5个,投产企业受工艺技术、产品市场等方面影响达不到设计产能,产值贡献不大。

下步:一是深入企业,帮助协调解决具体问题,让停产企业尽快恢复生产,让生产企业满负荷生产,让在建企业尽快投产;

投资的持续快速增长。四是项目推进缓慢。截至9月底,除62个市级重点项目完成投资达到时间进度外,135个县级重点建设项目完成投资占计划的65.1%,落后时间进度10个百分点。且如关刀桥水库、机械孵化园、电子孵化园等部分重大项目已形成一定实物工程量,但未能入库上报投资。

下步:一是统一思想,克服困难,确保投资任务完成;二是做实前期,加快项目入库,所有新开工项目必须在11月底前完善资料入库上报投资;三是落实项目建设要素,保证续建项目加快建设,新开工项目全面开工,完成投资计划;四是将条件成熟的2013年实施项目提前到今年实施,形成投资实物量。

(四)关于社会消费品零售总额。1-9月,社消零完成58亿元,同比增长15.5%,增速呈逐季下降趋势(一季度17.2%,二季度16.6%,三季度15.5%)。完成县下冲刺目标80亿元的72.5%,落后时间进度2.5个百分点。主要问题及原因:一是受全国经济下行影响,加之家电下乡、家电以旧换新等促消费政策结束后的促消费效应进一步减弱,对家电等大宗商品的消费需求也相应减弱,内需不足,导致我县部分经济指标增速可能进一步放缓。二是服务业统计和监测系统仍不完善,统计基础有待加强。三是全县服务企业存在少、小、弱等问题,对发展的支撑带动力还不强。四是因资金、土地、拆迁等方面的问题,重点项目建设推进缓慢,1-9月,全县9个市级服务业重点项目只完成投资3.25亿元,占计划的43%。

融资公司要想方设法实现融资目标;二是财政部门要调整支出结构,压缩非生产性支出;三是各单位要树立过“紧日子”的思想,做好增收节支工作。

(六)关于城镇居民人均可支配收入。1-9月,城镇居民人均可支配收入预计实现15250元,同比增长16.4%,增速呈“U”形增长(一季度16.7%,二季度16%,三季度16.4%)。三个季度的增速均保持在目标增速16%以上,完成较好,但支撑其构成的经营性收入、转移性收入、财产性收入有下降趋势。主要问题及原因:一是部分城镇居民未全面享受养老保险等政策待遇,无职业城镇居民无收入来源,制约收入增长。二是受房租、汽油、原材料等生产资料价格上涨影响,城镇居民家庭经营规模小、利润空间小,家庭经营性收入增长缓慢。

下步:一是加强就业指导,引导城镇居民就业向第三产业转移,确保城镇居民家庭工资性收入稳定增长;二是鼓励城镇居民家庭自主创业,鲜明自主创业导向,加大减免税费等政策支持力度,提高城镇居民家庭收入增长的“内生”动力;三是健全保障体系,提高城镇居民享受养老金等待遇,不断增加城镇无职业居民收入来源。

(七)关于农民人均现金(纯)收入。1-9月,农民现金收入实现5380元,增长17.5%,增速呈逐季下降趋势(一季度18.9%,二季度18.3%,三季度17.5%)。完成县下达冲刺目标增速20%压力很大。主要问题及原因:一是生猪价格波动不定。上

贷款余额78.94亿元,增长15.66%,其中比年初新增贷款10.69亿元,比冲刺目标12亿元还差2.3亿元。各项存款余额202.99亿元,增长16.35%,存贷比38.9%。存贷比持续走低,县内资金大量外流。

下步:一是银行机构要进一步加大信贷投放力度,有效满足中小微企业、三农和重点项目建设的资金需求,确保全年新增贷款12亿元;二是各融资平台公司要加大项目推介、对接力度,确保融资目标。

二、关于当前重点工作

现在到年底,只剩下70多天时间,我们要按照县委确立的思路和目标,继续采取“重点突破、激活全局”的基本手法,对照目标找差距,针对问题找措施,加快推进重大领域、重点项目、重要行业的关键环节,通过各点支撑做强面上支撑,形成县域经济整体发展的良好态势,确保超额完成全年目标任务。

今年的冲刺目标,9月26日县政府办关于确保完成主要经济指标目标任务“百日大会战”工作方案已作明确,我再做一强调:GDP总量222亿元,增速15%以上,增速超全省平均水平;规上工业增加值增速24%以上,在全市排位“保2争1”;固投总量120亿元,在全市排位“保2”;社消零总量80亿元,在全市排位“保2”;地方公共财政收入7.2亿元,在全市排位“保2争1”;招商引资到位国内资金132亿元,到位国内省外资金99亿元,在全市排位“保1”;城镇居民人均可支配收入增速16%,在全市排

设。在县级工业发展资金中为龙台工业集中区、李家工业集中区安排适量的启动资金和规划设计经费,并安排部分基础设施建设项目用地指标。

2.农业方面。要重点抓好柠檬产业发展和新农村建设两个方面。柠檬产业方面,坚持走“高端切入市场、深度融入企业、前瞻介入科研”之路,以市场为导向,引导群众转变种植模式,主导企业精深研发多元产品,综合实施“订单收购、分类销售、政企合作”等措施,加快推动柠檬产业提质转型。订单收购上,抢抓柠檬丰收时节,有序组织果农协助加工龙头企业足量收购原料3万吨以上,力争实现5万吨,全面完成今年柠檬订单收购任务,促进果农增收1000元以上。市场营销上,发挥政府主导、市场主体“两只手”的支撑引领作用,善于运用市场“无中生有”的杠杆,撬动柠檬资源在安岳聚集并形成市场品牌。利用安岳柠檬商会的人脉优势和信息优势,深入国际国内柠檬主销市场前沿,形成安岳柠檬“统销统价”销售格局,加快抢占安岳柠檬销售市场制高点,力争全年柠檬出口5万吨,创汇6亿元。科技研发上,依靠安德利、华通等柠檬加工龙头企业做实科研平台,瞄准国际国内消费主体需求,前瞻研发精深加工高附加值产品,培育安岳柠檬高端产品,加快延伸产业链条并构建产业集群,确保全年柠檬实现产值40亿元以上。新农村建设方面,坚持“包装一批、打造一批、提升一批”思路,突出“城乡一体、产村相融、成片推进”理念,重点推进“三带六环九体”新农村建设规划,编制完善县域新村总

色街,推进“万村千乡市场工程”配送体系建设和“农超对接”,加快生猪定点屠场升级改造和信息化建设,规划建设农贸市场,抓好消费促进活动,进一步促进消费、繁荣经济。加快柠都大道城市综合体、粮食物流园区、汽摩交易中心、4S汽车店和再生资源利用市场的规划和建设,推进成渝中部物流港建设工作,争取尽早形成实物量。加大服务业企业奖励扶持力度,着力引进和培育一批服务业龙头企业,抓好限额以上商贸流通企业统计入库工作,增强发展支撑。

(二)关于基础建设

1.交通方面。紧紧围绕“攻坚高速、提速中通,打通主动脉;加快联网、推进通村,完善微循环”思路,不断改善全县交通运输条件。县交通运输局以及有关乡镇要积极协助解决好成安渝高速公路建设涉及的各类民事、合同纠纷,保障工程建设顺利推进。要加大工作力度,推进高速公路连接线的征地拆迁工作,确保11月底前入场施工。要加快中通道建设,完成国道319绕龙台场镇和省道206绕县城建设工程立项工作,推进贾石路、卧佛路、龙永路、李石路、安大路绕林凤场镇等道路的前期工作。完成永兴路等14条重要乡镇连接路建设,加快推进大双路等16条重要乡镇连接路施工招标及相关民事工作,力争年底启动建设。按照“限期开工、过期收回指标”办法,加快通村通畅公路建设,确保年内建成通村通畅公路500公里。

2.水利方面。围绕“塑造水环境、提升水质量、布局水功能”

镇规划区范围内的地形图测绘;落实小城镇建设激励政策措施,支持“6+13”小城镇优先、重点发展;继续加强鸳大镇、龙台镇、通贤镇、永清镇等9个乡镇的城镇风貌塑造试点。四是加快推进拆迁拆违。以乡镇为主体,强力推进重点项目和拟出让地块拆迁拆违工作;进一步加大违法建设巡查、制止、拆除力度,确保新增违法建筑零增长;加强执法的协同配合,对违法占地、违法建设的执法,除国土、住建的行政执法外,公安、税务等部门要主动参与,提高执法效率。

(三)关于要素保障

1.国土方面。深入对接城建、产业、交通等发展规划,加快推进土地总规修编,做到多规统一、科学规划、统筹发展。积极争取高速公路连接线用地等计划指标,包装项目争取省上预留计划指标,千方百计解决建设用地指标缺口,并按照“有保有压”的思路,用地计划向重大基础设施项目、产业项目、民生工程特别是保障性住房倾斜。做实土地储备中心,健全土地储备制度,加快推进拟出让土地拆迁工作,成熟一宗、推出一宗。完成5个土地整理项目和10挂钩项目,全部通过验收,并积极争取明年2个以上土地整理项目和3个以上挂钩项目立项获批。加强土地网格化管理,坚决依法查处违法用地行为,确保卫片执法“零问责”,力争年内成功创建全国节约集约模范县。

2.财政方面。要积极开辟新的税源,培育具有支撑力的骨干税源企业,提高工业税收总量;围绕三产业发展,提升服务业税

工程、35千伏石板至李家线路架设工程、县城配网建设与改造工程。加紧实施县城新区“五改四”线路迁改工作,11月中旬前完成并投运,确保县城新区重大项目推进。要全力保障“十八大”、春节元旦等重要时段的电力供应,加强重点供电单位和区域的设备预检,确保形成充足的供电余量。加强秋季电力安全检查,为“百日大会战”用电需求提供坚强支撑,全年力争完成购电5.34亿千瓦时、售电量4.7亿千瓦时。

(四)关于开放合作

按照全省“科学招商推动年”工作要求,深化渝洽会、西博会等活动成果,加大对外开放合作力度。一是加快推进签约项目。对浙江永和安岳关刀桥水库建设、香港九洲安岳奶牛养殖等已签约项目,要健全完善“政府兑现承诺、企业兑现投资”的项目推进“双约束”机制,成立项目推进服务工作小组,搞好全程跟踪服务,力争将每一个签约项目转化为投资成果,确保签约项目不流失。二是跟踪联系在谈项目。围绕招大引强,着力产业招商,以我县特色优势产业链招商为主体,以机械制造、电子信息、天然气产业为主攻方向,以东部沿海、成渝等地为重点区域,继续强化科学招商、重大活动招商、专业招商,并全力落实要素保障,切实抓好第十三届西博会渝成制鞋产业园、广东格兰仕安岳阳光产业开发项目、安岳电子孵化园项目等重大招商活动项目跟踪服务工作,促进签约项目早日落地。

三、关于工作手法

同志们,今年剩下工作时间只有70多天,大家要在县委、县政府的统一安排部署下,把目标理在手上,把工作落实到行动上,克难奋进,推进各项工作圆满完成全年目标任务,为打造“一区两都五中心”,建设幸福安岳作出新的更大的贡献。

下面,请县委书记许志勋同志讲话,大家欢迎!……

同志们,刚才许书记就“百日大会战”作了动员讲话,讲了具体安排,提了明确要求,请大家认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实,切实把思想和行动统一到县委、县政府的安排部署上,统一到“百日大会战”中,千方百计保证各项工作目标的完成。

今天的会议到此结束,请乡镇参会同志到

10.百日会战方案(定稿) 篇十

建工二安[2009]31号

安全生产百日会战工作方案

公司所属项目部:

近期全市建筑施工现场事故频发,安全生产形势异常严峻,为认真贯彻落实市建委[2009]109号关于印发《全市建设系统安全生产百日会战工作意见》的通知精神,切实做好公司所属项目部安全生产工作,实现“确保‘零死亡’、力争‘零事故’”的目标,经公司领导研究决定,在公司所属项目部范围内开展“安全生产百日会战”活动。现将公司安全生产百日会战工作方案印发给你们,请各项目部认真贯彻执行。

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立“安全建设、安全发展”的理念,按照“自查自纠贯穿始终”的原则,以“隐患整改”为核心,进一步落实各方责任主体安全生产责任,建立健全各级管理制度,深化隐患排查治理,根治影响建设系统安全的突出问题。

二、组织机构

“百日会战”工作小组

组长:徐从心

副组长:马涛、蔚有宗

成员:秦从文、胡贤忠、刘宗保、王汝根、吕礼祥、王利东

三、时间安排和工作内容

百日会战从2009年10月17日至2010年1月31日。共分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(10月17日至10月20日)

召开全项目部动员大会,各项目部要制定百日会战实施方案,全面进行宣传发动。

第二阶段:组织实施阶段(10月21日至1月31日)

工作内容:

1、主要以市建委以及市质量安全监督站的文件内容精神执行。重点突出强化安全教育培训工作,各项目部应在10月底前对项目班组一线作业农民工开展一次安全技能、安全防护知识专题教育,并严格考核,登记备案,经考核合格后挂牌上岗,不合格人员严禁上岗工作。

2、开展防高处坠落事故专项整治,做好“三宝、四口”等安全防护工作。

3、开展防触电事故专项整治,做好施工现场临时用电以及三级配电二级保护、线路、配电箱的设置。

4、开展防起重机械伤害事故专项整治,严格审查安拆单位资质、方案,完善检测、验收程序,并进行使用过程的全程管理。

5、加大节假日期间的安全管理,做好施工现场值班工作,保持通讯畅通。

6、各项目部开展自查自纠,公司安全设备部开展监督检查,定期召

开督查情况汇报会;对存在问题较多、整改不力的单位进行通报处罚。

第三阶段:总结验收阶段(2010年2月1日至2月5日)总结百日会战经验,建立完善安全生产管理长效机制。

四、明确责任、齐抓共管

(一)公司安全设备部负责百日会战工作的组织实施;

(二)各项目部在公司领导下负责百日会战工作的组织实施;

(三)各班组按照各自职责做好活动的实施工作。

五、加强领导、务求实效

(一)加强领导,落实责任。公司成立百日会战工作领导小组,主要负责人任组长,办公室设在安全设备科(联系电话:3664219),各项目部要成立以项目部负责人为组长的组织领导机构,明确具体工作部门,要充分认识开展此次会战工作的重要意义,项目部负责人亲自抓,建立和落实会战责任制,各单位于10月29日前将组织领导机构报公司安全设备部。

(二)周密部署、精心组织。各项目部要按照责任分工,全力以赴投入百日会战。要明确安全百日会战重点内容、要求和责任,要将百日安全会战精神及时传达到每个项目班组。

(三)加大投入、提供保障。广泛宣传,营造氛围。各项目部要充分利用工作简报、黑板报、宣传橱窗、宣传条幅(月底前必须悬挂在工程醒目位置)等形式广泛宣传百日会战。

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