屋面防水工程劳务承包合同

屋面防水工程劳务承包合同（精选9篇）

1.屋面防水工程劳务承包合同 篇一

麓谷和馨园B区4.5#栋项目部屋面、厨卫

防水工程承包合同

甲方：麓谷和馨园4.5#栋项目部

乙方：

甲方将麓谷和馨园B区4.5#栋屋面、厨房、卫生间防水工程承包给乙方施工，经双方协商制订如下协议：

一、本工程性质：包工包料。严禁转包，否则作退场处理。

二、承包范围：①屋面范围内的2cm厚自粘性橡胶沥青卷材防水工程全部承包给乙方施工；②卫生间1.5厚聚氨酯防水层；③其他零星伸缩缝如散水缝嵌缝；以上各项承包内容包括基层清理处理、包括基层清理处理、伸缩缝、出屋面（楼面）管道周围防水加强层、天沟防水等；、出屋面（楼面）管道周围防水加强层、天沟防水等；甲方只提供施工电梯，其他工具及劳保用品由乙方自理；

三、质量要求：乙方必须按图、按甲方提供的技术交底与施工方案实行施工，确保屋面完工后不渗水或漏水，伸缩缝与出屋面管道的地方必须按甲方要求另加强处理防水措施（甲方提供的技术交底与施工方案附合同）。乙方所提供的防水材料须经甲方认可后方可进场，如跟样品有差异甲方有权要求该批材料退场。另乙方须提供防水材料的相关资料并送检，相关费用均由乙方负责。

四、单价及付款方式：

1、屋面防水包工包料按实际面积 /m²计算，包括附加层、刷基层处理剂、屋面分格缝油膏灌缝、卷材盖缝、突出屋面构筑物和出屋面（楼面）管道周围与平屋面交接处贴防水卷材；

2、厨房、卫生间1.5厚聚氨酯防水层；包工包料按实际面积元

/m²计算。

3、零星伸缩缝嵌缝包工包料按元/m计算。

五、工期：

合同签字日期天日历工期，全部完工。

六、保证金

本合同签订后三天内，乙方付给甲方万人民币作为文明施工和质量保证金，工程验收合格后甲方一次性无息退还乙方。

七、甲方责任：

1、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和施工方案，安排工程生产计划，提供施工图纸。

2、制定工程质量管理目标，编制技术交底文件，负责向乙方班组长以上施工人员进行技术操作要求，质量标准交底，并作好交底记录，乙方签字。

3、制定现场安全、文明生产管理办法，提供安全、文明生产所需费用与设施，加强现场安全、文明生产检查，监督乙方安全、文明生产。

4、组织召开工程例会，加强现场调度，及时协调与解决各专业、工种之间的配合。

5、负责施工水、电到作业现场。

6、提供乙方食宿条件（伙食费用由乙方自理）。

7、根据合同约定及时间乙方进行劳务结算与付款。

8、负责协调当地公安派出所的关系，办好民工暂住手续。

八、乙方责任：

1、乙方的劳务队伍必须由符合施工技术、安全操作要求的作业人员组成。负责工程原材料、构配件的采购计划与供应，根据工程进度及时组织进场，确保施工顺利进行

2、乙方合同签定者必须常住工地，直接管理工程，不得转手承包给他人。

3、乙方承包人必须24小时驻守工地，有事向项目部请假，否则处以200元∕天的罚款，在保证金中扣除。

4、根据设计图纸、设计说明、甲方的技术交底及国家有关施工技术操作规程与规范，进行日常的技术管理；并向自己的作业人员进行技术操作和质量标准交底，加强工程质量自检，确保工程质量必须达到优良。

5、对所属进场作业人员进行安全教育及安全技术操作交底，按国家规定配带劳动保护用品。乙方必须配备专职安全员，加强施工现场的安全检查和管理，加强机械设备的维护保养，遵章作业，杜绝人为事故的发生。

6、施工用材精打细算，不浪费，不大材小用，不长材短用，做到工完料尽场地清。

7、爱护其他专业（工种）的施工成果，做好成品保护。

8、遵守甲方的各项管理规章制度，服从监理指令，服从甲方现场施工技术人员的管理，对监理与甲方提出的各种问题及时进行整改，确保工程有序进行。

9、遵守当地的社会治安管理规定，遵守当地计划生育政策。乙方所属人员都必须齐备务工的必需证件，如身份证、计划生育证、流动人口证、暂住证等。

10、乙方有权拒绝甲方违章指挥，有权拒绝使用甲方所提供的不符合设计要求的工程材料、不符合安全使用要求的机械设备。

11、乙方不能私自乱接电线照明，必要时，必须请示甲方由相关主管人员同意后，由电工搭接。

12、必须在甲方指定的地点统一住宿，并保持住宿地方的清洁工作。

13、乙方施工人员不得乱拆安全防护设施和脚手架、架板，必要时必须请示甲方相关负责人，经同意后方可拆除，并及时恢复。

14、乙方施工人员不能在本小区内私自开小灶，如要开小灶，可准许乙方自租到本小区范围外的住房开小灶，甲方不付任何费用，否则甲方有权处以500元罚款并清退出场，罚款在保证金中扣除。

15、乙方必须对从业人员严格审查，杜绝违法犯罪人员进入工地，对违反乱纪、打架斗殴所造成的一切损失，不论对错均由肇事者双方承担，并处每人每次1000元的罚款，在保证金中扣除。

九、工程质量与验收：

1、所有隐蔽工程、以及需工序交接的工程，乙方必须在自检合格的基础以上，再报请技术人员、监理工程师现场检查，检查合格经签字认可后，方可进行下道工序施工。

2、甲方有权对不合格的工程质量要求乙方停工或返工，停工返工发生的一切经济损失由乙方承担；甲方有权因质量、安全等原因责令乙方清退出场，工程款按已完工程量60﹪进行结算，保证金不予退还。

3、所有的工程质量必须达到国家现行有关分部分项工程验收规范的优良标准，乙方施工质量达不到以上验收标准水平，承包工程款按合同单价的80﹪结算。本合同含的所有项目工程质量保修期为五年。

十、施工安全及处理：

1、乙方在施工活动中，必须遵守多承包工种的技术安全操作规程，加强施工现场安全检查，落实安全防护设施，保证本道工序（工作）质量，不给下道工序或其他工种操作留下安全隐患，在保护自己安全的同时保护他人的安全。

2、施工现场所发生的安全事故医疗费用在10000元（含10000元）以内由乙方全部负责；医疗费用10000元以上的安全事故，乙方除承担10000元基数外，超过10000元的部分由甲乙双方按8﹕2比例承担。

3、因甲方提供的工程材料质量、机械设备质量缺陷而引发的安全事故，甲方承担其责任及经济损失的90％，乙方承担其责任及经济损失的10％。

十一、劳务结算与付款：

1、每月三十日，由乙方统计并申报所完成工程量（必须是经甲方与监理检查合格认可的工程量）及劳务款项，送甲方审核批准，按完成应付款项的70％确定月工资支付额，在次月的二十日前发放。

2、工程竣工验收合格后，乙方在15天内提出工程劳务结算单，甲方收到结算单后15天内审核完毕后，付清其全部款项的90％。其余10％在质量保修期满后15天内付清。

3、工程质量达不到合同要求，因返工导致甲方经济损失按实际情况计算赔偿金额。

4、工程进度达不到合同要求，工期严重滞后（按工程进度计划滞后15天），每天每单元罚款500元，在保证金中扣除。

十二、合同生效与纠纷处理：

1、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，自双方签字并交保证金金后生效。

2、本合同引起的纠纷，首先双方协商解决；协商不成，可诉讼法律。

3、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。

甲方：

承包人签字

年月日乙方： 承包人签字：年月

日

2.屋面防水工程劳务承包合同 篇二

关键词：PMC,担保,激励,惩罚

1 PMC管理模式的合同关系

通常的PMC管理办法需要实现管理承包, 业主同施工承包之间的协议生成, 既合同的制定。这当中不包含施工承包和管理方面的合同, 因为管理承包是作为业主的代理人来行驶权力的, 平常说来, 业主和管理承包商之间签订带有风险激励的合同, 以使PMC与业主的利益一致, 并共同承担风险。其中PMC承担以下风险:工程的安全和质量、投资控制目标、项目工期目标、现金流量目标。业主与施工承包商签订施工总承包合同, 由施工承包商承担技术风险、经济风险、完工风险等。通过上述合同安排, 业主由传统方式下承担项目建设期的全部风险, 转为承担部分风险。

2 建筑工程PMC模式下的风险分析

PMC合同安排在业主、管理承包商和施工承包商之间合理地分配了工程风险, 使双方的利益得到保证, 然而, 因为计划经济在我国进行了很长一段时间, 因此主体方面对于合同的认定和遵守意识不强, 合同的管理状态也较为低下。风险较大, 风险可以分为下面三个方面:

第一是业主违反规定, 因为当前的收受过程是以买方意愿为主体的, 导致一些买方思想膨胀, 恶意评判工程的地位和价值, 对于承包人和原料等强行安排, 并在价格上充分赚取, 而对于必要支付的金额一再推脱, 打消施工人员积极性, 扰乱工程市场。

第二是管理承包商违约, PMC的优势是靠管理承包商在工程的各人阶段进行优化管理获得的, 承包者不具备管理能力, 职业素养不高, PMC的优点无法凸显, 而另一些人员即使操作能力过关而道德低下, 与非法经营者相互扶植, 对他人的不正之风采取共同获利的心态, 使业主的工程受到极度伤害。

第三, 施工承包商对于责任不遵守, 这是危害最大的一项。现在, 工程下包, 执照外借, 将工程派给经验不足, 能力低下的人员, 使得工程处于极端的危险情态之下, 完工效果得不到保证, 此外, 承包商之间恶意竞争, 压低价格, 而为了达到相应的收益便采用劣等材料, 以假乱真, 蒙混过关, 耽误工期, 拖欠工人薪酬, 材料商费用, 对应当返工和修理之处得逃就逃。将眼界仅仅放在经济利益之下, 对于其他一切不管不问。

总之, 项目从开始到竣工。必然要涉及承包商, 供应商, 业主, 租赁等各个方面的利益往来, 只能凭借合理的充分的保障条文来解决几者之间的矛盾, 并使信任程度重新回归, 保证工程进展快速。

3 建筑工程承包合同的风险规避

工程担保制度如果想在我国立足, 必然要考虑到国家的具体状况, 以及利益的相互协调。从当前管理的漏洞和不妥之处来看, 不但有承包商恶意违约的问题发生, 更有业主不按时付款的问题, 所以, 根据这一状态, 必须考虑我国的担保制度既涉及到国际惯例, 又能使我国目前的工程问题得到维护, 敦促各方利益的协调关系, 我们使用下面两种方法来实现PMC模式关于风险的抵抗:

首先是引入担保机制, 高保额有条件保函的保额很高, 所以担保公司在考虑承保时, 会先对承包商进行资质预审, 把不合格的承包商在投标之前排除掉。由于担保公司的利润直接受影响于承包商的合同履约情况, 所以担保公司会提供切实有效的管理和控制风险的经验。这种捆绑关系的背后, 会对担保公司、承包商和整个社会带来非常有利的影响。低保额无条件保函由于保额低, 减低了保函的保费, 被接受更为便利, 并且它几乎是不加附带条件的运行, 给业主的索赔铺平了道路, 因为买房市场造就了业主的优势等级, 因此, 容易产生业主向其他单位提出不合理条件的现象, 承包竞争本身存在不合理状况, 另外, 这种担保的功能性不强, 起不到承包商预审能力和市场关系当中的协调, 应当从下面几个方面说明风险规避的步骤:

3.1 业主支付保证担保。

针对我国业主拖欠工程款问题久治不愈的现象, 本文认为应由业主向承包商提供支付担保。通过业主支付担保保证承包商、工程相关的劳务人员、分包商和材料供应商能按时得到工程款项。这项担保实际上是业主的履约担保, 同承包商的履约担保对等实行。在工程担保制度试点城市之一的深圳市, 其颁发的《深圳市建设工程担保实施办法》第四章明确规定, 业主应当在签订工程承包合同时, 向承包商提交支付担保, 并且业主支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等。

3.2 管理承包商履约担保。

在PMC模式下, 管理承包商的业务水平和敬业程度对工程的成败有很大的影响, 因此, 也应该要求管理承包商提供履约担保。由于项目管理公司或咨询公司是知识密集型公司, 资本不是很雄厚, 当业主发生损失时企业一般不能提供足够的补偿。因此履约担保应仅作为业主对管理承包商的一种约束形式, 主要应提倡管理承包商参加职业责任保险, 通过保险给与业主更多的赔偿。

3.3 施工承包商提供的担保。

理论上承包商根据建设时期的差异制定不同的担保内容, 不过因为我国的担保工作尚处于尝试阶段, 适应担保制度的部位也仅仅在一个试点进行, 因此希望首先实现承包方面的担保内容以及担保约定, 而其他利益方的担保需要进行广泛的认证之后, 如果切实可行, 再逐步推广。

其次, 为鼓励项目管理承包商工作的创新性并鼓励其降低项目投资额减少资金风险, 一般在与项目管理承包商签订的合同中均有奖励或罚款条款, 即项目管理承包合同的激励计划。在项目定义阶段结束前, 业主会和项目管理承包商共同商定一个项目预算控制目标, 即批准的预算。如果在保证质量、安全和工期的前提下, 项目管理承包商能把整个项目的投资控制在批准的预算目标之内, 则可取得一定比例的奖励;反之则要承担一定数量的罚款, 考虑到项目管理承包是一种服务性质的合同, 一般也会设置奖励和罚款的最高限额。激励计划覆盖项目的定义和执行两个阶段, 在项目管理承包商招标时业主已经提供了定义阶段的激励计划和执行阶段激励计划的框架。定义阶段将完成详细的执行阶段激励计划。在执行阶段开始前, 将确定固定的酬金部分的数量。对于项目定义阶段和执行阶段的成本, 即项目管理承包商所投入的人工时费用及其他相关费用, 业主给予实报实销。一般在定义和执行阶段之间业主会进行最终投资决策, 以确定该项目是否要继续进行。如果定义阶段结束时业主决定终止项目, 则向项目管理承包商支付定义阶段所有的成本和所有相应的酬金;如果项目继续进行进入执行阶段, 则业主仅支付项目管理承包商定义阶段的成本和与里程碑相关的固定酬金部分, 相应的酬金中与风险相关的部分要等到项目结束时才按照考核指标进行支付。

4 结束语

3.屋面防水工程劳务承包合同 篇三

一、 河南省对外承包工程与劳务合作的现状分析

（一）河南省对外承包工程与劳务合作规模不断扩大河南省对外承包工程和劳务合作开始于1980年代初期，随着各项开拓国际市场措施的实施，对外承包工程和劳务合作规模不断扩大。1990年，对外承包工程和劳务合作签订合同金额仅为0.25亿美元，仅实现营业额0.24亿美元。到2007年，签订合同数180个，签订合同金额和营业额均突破10亿美元，年底在外人员2.84万人（见表1）。2008年，河南省对外经济技术合作多项指标均实现了快速平稳增长，全省对外承包工程劳务合作设计咨询新签合同额13.7亿美元，增长31.8％；完成营业额12.8亿美元，增长27.3％；外派劳务4.3万人次，增长32.7％。

(二) 亚洲和非洲是河南省对外承包工程与劳务输出的主要市场

河南省对外承包工程业务涵盖了世界五大洲的83个国家和地区，主要集中在亚洲、非洲地区。2002年我省对外承包工程和劳务合作项目总数中有102项在亚洲，其次是非洲，53项；在亚洲的项目合同额为27275万美元，项目完成额为9201万美元，分别占全部的72％、42.6％。尤其是年末在外人数，在亚洲更是占绝大多数，达到11164万人，占全部的88％。2005年亚非地区业务量分别占新签合同额、完成营业额的80.8％和81.4％。近年来，韩国、日本、新加坡一直是中国的三大劳务输出国，河南省涉外劳务输出第一县新县劳务（研修）人员分布在日本、韩国、新加坡、约旦、塞班、沙特、以色列、阿联酋、加拿大、芬兰等20多个国家和地区。

（三）国有大型建筑企业是对外工程承包的主要力量

开展对外承包工程和外派劳务业务的企业主要集中在省会郑州、信阳、洛阳、濮阳等地区，2009年河南省外派劳务企业名录中有47家企业，其中仅郑州市有25家，对外承包工程名录38家，郑州市占23家，大多数企业为省级国有骨干企业。河南省对外承包工程企业逐步壮大，中石化集团中原石油勘探局、中国河南国际合作集团公司已跻身美国《工程新闻记录》评选的世界最大225家对外承包工程企业，这些企业集团已成为河南省对外承包工程的主力军，发挥着主导作用，它们均为国有特大型或大型企业。

（四）对外承包工程与劳务合作分布的主要行业是建筑、制造加工、石油化工、交通运输、电力等领域

对外承包工程业务集中在建筑、交通运输、石油化工和电力行业，外派劳务人员集中在工业制造、建筑、农林牧渔、交通运输等行业。2002年以前，外派渔工占全省对外劳务合作的70％以上。现在除传统行业外，吉星公司开辟了韩国农业研修生，新乡海员局开辟了外派海员业务，这都是技术含量、收益较高的行业。2005年涉及的行业还有建筑业、石油开采业、道路桥梁业、制造业、水利电力业、电子加工业、水产加工业、缝纫业和远洋渔业等，其中工程、设计人员4695人次，占总派出人数的44.7％，其他劳务人员5801人次，占总派出人数的55.3％。

二、 河南省对外承包工程与劳务合作中存在的问题

（一）企业资质偏低，主包项目少，所占市场份额小河南省大多数公司在建筑业的承包工程资质较低，有的甚至没申请资质。新加坡共有近百家拥有A1级资质的公司，而中国公司只有中建南洋发展有限公司一家具有此资质，更不用说河南，资质低严重阻碍了公司发展。公司承包劳务的总体合同额并不大，在承包工程中总包的合同额更小，多数公司从事的仍是二包、三包、甚至四包的工作，其母公司的优势和能力远未发挥出来。2004年我省境外承包工程合同额、营业额占全国的份额仅为1.8％和1.3％；是江苏省的20.7％和10.9％，四川的45.6％和55.6％，差距巨大。2007年中国对外承包工程业务完成营业额前五十名的企业中河南占两家，中原石油勘探局完成营业额47,324万美元，位居第14位，中国河南国际合作（集团）有限公司完成营业额13,758万美元，位居第48位。

（二）对外承包工程企业资金短缺，工程技术含量不高

国际承包工程前期所占用的资金较多，开具投标保函、履约保函等都需要向银行交纳保证金，一般是项目金额的5－10％；项目开工后的几个月，项目的流动资金需求往往也在5－10％左右。这些钱都是在项目没有任何收入的情况下就必须付出的前期费用，由于财力的制约，公司要承包大项目受到了很大限制，也从侧面直接制约了企业海外承包工程业务的发展规模。从工程类别看，多数公司以承接一般土建项目、房屋住宅项目及分包基础设施工程为主，只有极少数公司能够涉足技术难度较高的工程，如机电设备安装、石油化工建设等技术含量高、专业性强的综合性项目。

（三）东道国外籍劳工政策限制

目前劳务输入国出于保护国民就业和社会秩序等方面的考虑，均对普通劳务人员的引进在数量或行业领域上施加了严格的限制, 虽然劳务进口国都鼓励大量引进中高级技术人员，但是对引进人员的专业技术资质、学历文凭等认证方面的要求甚为苛刻。这些限制对以非技术工人为主体的我省劳务人员跨国流动形成了巨大障碍。自2007年1月1日起，韩国全面废除该国研修生制度更新为雇佣许可制，中国企业对韩劳务输出业务基本停止，河南省新县规模较大的吉星对外劳务合作有限公司当年除续签合同的12人外，没有再新输出过一个人，有些小企业、小中介因此倒闭。此外，河南省劳务人员在输入国备受许多歧视性待遇，如以研修生名义进入日本的劳务人员得到的报酬只有当地工资水平的三分之一甚至更低。

（四）工程技术和外派劳务人员外语水平低，结构不合理

河南省的工程技术人员一般都具有比较深厚的理论功底和丰富的实践经验,但往往都缺乏经济和管理知识,外语水平低,与国际工程实践的要求以及国际工程技术人才水平有着明显的差距。河南省对外输出人员一般文化程度低，绝大多数缺乏一技之长。据统计，河南省对外输出人员中，文盲、半文盲占1.8％；小学程度占25.3％；初中程度占62.5％；高中、中专程度占7.6％；大专以上程度仅占2.8％。从结构上看，在我省潜在劳务输出人员当中，主要是农村剩余劳动力和文化程度不高的城镇人口，外语水平低、对外交往能力差，绝大多数人只能从事非技术性工作，而专业技术人员和管理人员比例很低。如家政劳务输出市场基本被菲律宾人所占领，菲佣受教育程度较高，具有初级以上教育水平的人占将近95％，英语是其官方通用语言，具有得天独厚的语言优势。

（五）对外劳务合作立法滞后、多头管理体制引起混乱

一直以来，商务部负责对外劳务合作业务的归口管理，并形成了以《对外劳务合作经营资格管理办法》为代表的管理体系。但近几年来，其它部委也开始进行外派劳务企业资格审批和市场管理工作，还有其他行业主管部门及其挂靠机构办理外派劳务工作。这种多头行政许可多头对外的格局，造成了部门之间的矛盾，妨碍了对海外劳务市场的统一管理，影响了市场秩序。韩国自2004年起将以前在外籍劳工市场实行的研修生制度更新为雇佣许可制，并规定和韩国劳动部签署合作备忘录的外国机构必须是所在国家的劳动主管部门，但中国一直是由商务部与劳动部两部门同时管理海外劳务市场，导致与韩国“对接”不畅。

三、主要对策与建议

（一）推进对外承包工程企业结构调整，加强银企合作提高企业融资能力为扩大对外承包工程的规模和提高层次，减少过度分散带来的不利影响，政府应采取各种优惠政策鼓励大型承包企业兼并中小企业，加快现有对外承包工程企业的结构调整与战略性改组，组建一批特大型企业集团，以他们为龙头，逐步采用总承包等方式去承揽国际上的大型工程项目。其他众多中小企业主要为龙头企业配套服务，或者从龙头企业那里分包部分工程项目。同时，对外工程承包公司也应主动出击,利用自身积累的自有资金采取与银行相互参股、资产置换、互派董事或管理人员、银行自己牵头组建对外工程承包企业集团等方式，逐步推进银行资本同产业资本的融合。

（二）政府和行业组织要加强对外沟通交涉，创造良好经营环境政府应加强双边和多边谈判，积极开展与主要劳务需求国之间的交流与合作，推动签订国际劳务合作协议，减少其对我国外派劳务的种种政策和实际限制。作为行业组织的承包商会，要积极与国外有关机构沟通合作，深化服务，有针对性的介绍劳务输入国的有关法律法规、市场需求情况和具体操作程序，引导经营公司“走出去”。通过政府和行业组织的共同努力，为我国对外劳务合作争取有利的国际环境。在构建促进企业“走出去”的良好环境方面，河南省建立了河南省外经企业库、国际工程承包市场信息库、对外直接投资意向库，但仍需完善。

（三）加强外派劳务培训中心和劳务基地建设，注重培育劳务品牌

积极推进各类外派劳务专业基地的建设，把外派劳务培训基地的建设与企业的生产经营活动或教育活动相结合，把外派劳务基地建设办成有实业支撑的基地，把劳务人员外派和国内就业结合起来。对外劳务合作企业要积极培养或引进通晓业务和管理、语言能力强的市场开拓人才，提升企业的管理水平和管理能力。河南省培训中心和基地县总数达到了30个，积极争取嵩县成为河南省第二个国家级外派劳务基地、新县成为我国首批中韩雇佣制劳务合作地方公共机构。目前，河南省初步建立了对农民工的多层次的培训体系，注重劳务品牌的培育，逐步打造了 “林州建筑”、“长垣厨师”、“汝州电子”、“鄢陵花工”、“遂平家政”、“唐河保安”、“西华的哥”、“新县涉外” 等一大批劳务品牌，有力地促进了农村劳动力转移就业的组织化、规模化发展。

（四）加快立法进程，理顺管理体制，提高管理水平

4.防水劳务承包合同 篇四

甲方：

乙方：

按照《中华人民共和国合同法》和建设工程有关法律法规的规定，结合本工程的实际情况，甲、乙双方本着平等互利友好协商的原则达成如下防水劳务承包合同，双方共同遵照执行。

一、甲方将南充化工园罗家山还房2期全部防水劳务做工承包给乙方，乙方应按质按量完成，试水不漏，且应符合规范要求。

2二、双方协定：本工程劳务价格为：卷材5.00元/m（不含剪力墙），丙纶5.00元/m2。

三、双方约定：甲方按乙方每月工程量支付70%的进度款，余款在工程竣工验收后一并支付。

四、甲方应及时为乙方提供施工作业面及协调与周边及其他施工班组间的关系。

五、乙方应按甲方的要求规范作业，听从甲方对工程质量、进度的安排和管理。

六、乙方应加强安全的管理与监督，如出现安全事故，甲方不承担责任。

七、双方约定在履行合同过程中发生争议时，应协商解决，如协商不能解决时可向当地仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、本合同自双方签字盖章后生效，甲、乙双方履行完合同规定的所有义务后本合同终止。

九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字后生效。

甲方：乙方：

代表：代表：

联系人：联系人：

联系电话：联系电话：

5.工程劳务承包合同 篇五

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳务法》和相关规定，结合本工程具体情况，本着平等互利、相互合作的诚信原则，自愿达成以下合同条款，双方共同遵守执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程承包量：“项目”楼施工图设计内容除发包方业主以外的工程

4、工程质量要求：主体结构优良

5、工期要求：严格按甲方要求的工期执行

6、劳务费单价：平方米单价300元人民币

7、工程类别：框剪结构

二、工程承包方式与范围

1、承包方式：大清包，包质量、包工期、包安全文明施工、包周转材料、机具、包施工辅材(铁钉、扎丝、铁丝、双面胶、电线、照明灯等)、承包范围内的垂直运输设备(塔吊、卷扬机等)、钢筋制作设备(对焊机、弯曲机、切断机、切割机、电焊机、调直机等)、砼浇捣设备(砼泵车、振动器、振动棒、平板振动器)、木工设备(大电锯、手动电锯)、内粉设备(喷毛机、砂浆搅拌机等)、外脚手机及支撑钢管扣件、架板、安全网、密目网、方木、建筑模板、其它施工机械设备、周转材料、工具、用具等，包土建施工图纸范围内的基础与主体结构工程的人工费、劳保费等，变更工程量超出5000元以上计入量的计算。除防水、门窗工程、油漆、内外墙涂料、安装工程、铁艺、水电、暖、消防、室外及外网和广场部分工程以外的劳务。甲方负责供应建筑实体所需的建筑材料(属拆带不走的所有材料)。

2、承包工作内容：基础部分人工配合清土，砖胎膜砌筑抹灰，室内外回填土工程(人工平土、夯实)。主体框剪结构、楼内预埋件制作、安装图纸预留洞、楼层内砌体工程、室内普通抹灰、批白、楼地坪水泥面、外架搭拆、砼泵送、钢筋对焊连接、人工费。乙方承担乙方使用的材料进出场装卸(在乙方塔吊能使用的情况下含甲方供应材料)。施工用电由甲方提供至一级配电箱，一级配电箱需在乙方施工楼号及生活区现场。二级配电的费用由乙方自理。(上楼电箱及机械使用的电箱电缆由乙方负责)，施工用水由甲方将总水管引至乙方施工楼号及生活区，乙方负责支路水管的`材料及安装。

三、合同价款

1、劳务承包按建筑面积乘以承包单价计算工程量，建筑面积的计算执行20_年《河南省建设工程工程量清单综合单价》及相应配套的取费定额。承包单价组成：①一次主体结构承包单价200元/m2;②墙体、圈梁、构造柱、过梁、压顶等第二次主体结构、抹灰、贴砖承包单价100元/m2。综合单价合计300元/m2。

2、基础按地下室的建筑面积100元/m2计算承包费。

3、承包范围外的零星用工，按50元/工结算付款。

四、结算及付款

1、按甲方与中建七局一公司签定合同的相应条款参照执行。

2、工程竣工经甲乙双方验收合格后，除应留的3%质保金外，其它部分的工程款在一个月内全部结清，质保金在壹年内付清。

3、中途结算付款要在按合同约定期限内到位。

4、中途施工中不到付款结算结点时，一律由乙方支付自垫费用。

5、因甲方的原因或其它配合因素造成的停工，一切损失都由甲方承担，另外工期也随着延长。

6、乙方原因造成工期延误，一切损失由乙方负责。

五、双方责任

(一)甲方责任

1、甲方负责施工现场工程进度和技术质量管理，负责构成建筑实体的所有材料和构件的供应和调配。甲方负责部分工程施工方案编制，乙方负责对工人进行技术交底和安全交底，甲方负责监督，检查工程质量和文明施工。甲方提供每层测量放线所需的控制轴线和控制标高，分支线由乙方负责。乙方在施工中遇到的技术难题，甲方及时予以指导。乙方已施工的部位中途若出现设计变更或核定，需要乙方返工的，甲方根据现场实际发生的返工费用开据签证单，签字并盖章后交给乙方进行返工。

2、协调施工现场内各分包单位之间的关系，负责企业规章制度的教育，乙方主动配合安排实施。

3、甲方有权对不符合甲方施工要求的作业人员予以清退(书面通知乙方)。

4、甲方向乙方提供设计施工图纸肆套和施工方案、施工计划、设计变更、技术交底等各两份。

5、建筑垃圾和生活垃圾乙方按甲方要求堆在现场内规定地点。乙方负责下料。

6、乙方的生活及施工用水、用电由甲方负责及承担。

(二)乙方职责及承诺

1、质量标准：合格。

2、工期：根据施工现场的实际情况，乙方按甲方编制的施工进度网络计划严格执行。

3、安全生产：达标

(1)乙方人员进场前必须经过施工安全教育，遵纪守法，遵守甲方的各种管理制度。

(2)乙方应遵守机械操作规定，严禁违章作业。

(3)施工安全设施及费用均由责任方负责并承担费用，如发生安全事故，由责任方负全责。

4、农忙季节人员保证按正确施工50%以上，不影响正常工期。

5、乙方按照甲方要求保证充裕的劳动力进场施工，在农忙季节、节假日期间不放假，保证满足工程进度的需要。如需赶工期，公司可以从其他项目抽调人员突击，保障工程按期完成。

6、保证工作面落地灰随清随用，严格遵守限额领料制度，不得造成浪费。

7、全力配合甲方、监理、建设单位、监督部门的检查、验收工作。

8、根据施工组织设计总进度计划的要求，每月月底前5天提交下月施工计划。并经甲方批准后严格执行。

六、文明施工

1、为达到文明工地，乙方需服从甲方人员的工作安排，严禁赤膊工作，严禁穿拖鞋上班，严格按照现场各种规定实施。

2、乙方人员必须遵纪守法，不打架、不聚赌、不偷盗、不在施工现场随意大小便，否则将根据治安条例的有关规定处理，情节严重者送交执行机关处理和罚款。

3、乙方施工人员应遵守宿舍规章制度，爱护公共财物，食堂、宿舍、厕所需每天打扫整洁。

4、建筑垃圾、生活垃圾及时清理，堆放至指定地点，并加以覆盖。保证不从高空向下抛掷物体，如果发现乙方抛垃圾或物体现场，甲方将对乙方进行罚款。

七、材料管理

1、甲方提供用量实行包干制度，节约分成。超出控制指标的用量一律由乙方负责，在施工过程中，甲方有权监督乙方材料的使用，发现不合理的使用和管理不善造成人为的浪费，甲方有权制止并按管理制度给予罚款处理。

2、乙方应在接到图纸7天内，向甲方提交材料、构配件供应计划，经确认后，甲方应按供应计划要求的质量、品种、堆积、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付，如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方提出后由甲方负责处理。

3、乙方妥善保管、合理使用甲方供应的材料，因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。

4、场内材料二次搬运，如甲方材料需在塔吊覆盖范围内，乙方必须及时进行，费用包含在劳务承包费用中，乙方不再计取。

八、违约、争议

1、执行合同风吹草动如乙方违约，由违约方承担一切责任并赔偿对方的全部经济损失。

2、若合同履行中发生争议，双方按照实事求是、互谅互让的原则协商解决，协商无效，请有关部门仲裁或由甲方住所在地人民法院受理。

九、其它

1、本合同自双方签字盖章之日起生效，工程完工，工程款付完后本合同自行失效。

2、本合同未尽事宜，双方本着事实就是的原则进行合同补充，具有同等法律效力。

3、本合同一式肆份，甲方贰份，乙方贰份。

十、补充协议

1、甲方要求乙方向甲方支付壹拾万元整工程质量保证金，在开工前支付到甲方账户上。

2、项目完成50%时，质保金返还50%，工程竣工验收后，10日内质保金全部无息返还完。

甲方(盖章) ：乙方(盖章)：

代表人(签字)：代表人(签字)：

联系电话： 联系电话：

6.防水劳务承包合同 篇六

有下列情况之一的经甲方多次督促不见成效的，均属乙方违约行为，甲方有权对乙方进行处罚、赔偿损失或终止本合同，不给乙方任何结算。

1、 乙方项目主要管理人员擅离工作岗位或施工人员严重不足，屡次不能如期完成施工任务而影响甲方总体施工进度的。

2、 乙方未能在甲方规定的时间内没有完成整改内容，并经一再催促无效的。

3、 乙方施工质量低劣，造成进度滞后，对甲方信誉造成损失及损害的。

4、 乙方中途放弃承包或将工程转包第三者。 乙方聚众闹事、哄抬工价、缠索工费、扰乱甲方正常工作秩序的。 十四、 合同的变更和解除

1、 合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守，任何一方需变更合同内容，应约协商一致后，重新签订补充协议。补充协议与本合同发生冲突之处，以本合同为准，补充协议和本合同具有共同法律效应;

2、 合同签订施工前，任何一方要终止本合同，应以书面形式提出，经双方同意后办理清算手续，订立终止合同协议，解除本合同。

十八、乙方使用的工人必须是身体健康，无违法乱纪行为，年满18周岁以上的成年人，施工及住宿场所，严禁打架、斗殴 、酗酒、赌博、偷盗及治安条例明令禁止的行为，如发现此类情况，给予加倍处罚，并交由当地公安部门处理。

十九、纠纷处理

因工程质量双方发生争议时，双方协商解决，因当事人不愿意协商解决或协调，解决不成时，可按本合同的约定向宝鸡市陈仓区人民法院提出诉讼或向陈仓区仲裁委员会提出仲裁申请，进行仲裁。

二十、其他

1、 乙方所有作业人员进入作业区内必须配备安全防护和劳动保护用品，采购费用乙方自理;

2、 因工程所在地政府要求办理暂住证、务工费等项费用，乙方按实际从业人数自行办理，上岗培训费乙方自理;

3、 乙方应每月将实际从业人员的工资发放记录上报甲方以便进行监督，确保员工工资能及时发放;

4、 乙方为从业全部人员办理人身意外伤害保险一份，交甲方复印件一套，由甲方存档保留。

二十二、附则

1、 本合同具有同等的法律效力，经双方签字(盖章)后生效，合同履行完毕后自行失效;

2、本合同签订后工程不得转包; 本合同一式份，正本甲，乙双方各执份。方： (盖章)

法定代表人或委托代理人：

年 月 日

乙 方： (盖章) 法定代表人或委托代理人： 年 月 日 甲

防水劳务承包合同范文三

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就 工程防水工程劳务分包事宜达成一致，订立本合同。

一、工程名称及地点

工程名称：

工程地点：

二、承包内容

本工程所有防水工程。其中基础防水为 ，外墙防水为 ，屋面防水为 ，卫生间防水 ，厨房防水为 ，阳台防水为 ，空调板防水为 。

三、承包方式

包工包料，包工期，包质量，包安全。

四、材料及技术要求

1、屋面防水所需材料均为包工包料，数量按展开面积据实计算。

2、材料试验费用均由乙方自理，送试材料与施工中实际使用材料必须相同。

3、防水基层面杂物、积水清理以及需做灌水实验部位的灌水、放水、清理等均由乙方负责。

4、乙方随材料进场提供有效的检验报告及产品合格证书。

五、质量保证

合同签订后，立即做出防水标准样板，经建设、监理单位认可后，进行大面积施工。单项质量上达到 要求。

六、施工工期

按照施工现场双方签订的施工进度计划执行。

1、施工栋号 ，开工日期 ，竣工日期 ，合计天数 。如遇影响施工的不可抗拒因素，工期相应顺延。

2、乙方中途不按合同执行，先退场后结账，按已完工作量60%结账，余款作为另找队伍的费用。

七、承包计价方式

1、各防水分项合同价格

2、施工及验收要求

(1)原材料质量符合要求，现场抽样送检合格后方能投入本工程使用。

(2)乙方严格按照本工程《设计图》进行施工，保证达到国家施工验收规范所要求的合格质量标准。

(3)保修 年。

八、付款方式

1、原则上与建设单位付款同步。

2、工程量据实结算。

3、根据防水施工工程进度经甲乙双方监理单位验收，支付每月进度款 75 %

4、竣工验收合格支付 95% 。余5%作为保修金。以签订合同生效日期为准，至保修期满3年。 内无质量问题一次性付清。

九、双方责任

1、甲方责任

(1)负责为乙方提供必要的技术交底及测量放线，提供平整、无凹凸裂缝、无油污、无松散物质的水泥基层表面。

(2)负责向乙方做书面的安全技术交底和处理施工的协调工作。

(3)负责监督乙方的施工工艺，施工质量，安全进度及文明施工，对不符合规范合约及现场规章制度的行为有权制止并责令改正。

(4)提供指定的堆放产品的仓库(不提供食宿)，施工作业由乙方自行负责。

2、乙方责任

(1)无条件的服从甲方对本合同劳务分包范围内工程的质量要求，采购指定品种材料，组织专业施工人员及管理人员严格按照施工工艺进场施工，并配合甲方进行验收。

(2)乙方根据甲方的施工进度计划，合理安排劳动力确保甲方的进度计划按时完成。

(3)承担由于自身责任造成的质量整改、返工、工期拖延、安全事故及各种罚款。

(4)进场施工人员必须遵守现场各项规章制度，服从甲方现场管理人员的统一指挥，自觉接收甲方及有关部门的管理、监督和检查。

(5)提供企业有效证明，自行办理有关进场施工手续。

(6)乙方不得再转包，发现时甲方可无条件终止合同。

十、安全要求

1、乙方应遵守工程建设安全生产的有关规定，严格按安全技术操作规程施工，并做好随时接收本行业的安全检查的准备，由于乙方的安全措施不当造成事故的责任和因此发生的所有费用和有关部门的处罚，由乙方自行承担。施工人员的安全帽、安全带由乙方自行负责。

2、甲方要对其在施工场地的该项施工人员进行安全教育及安全交底。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。因甲方违章指挥造成的安全事故，由甲方承担相应的责任及费用。不可抗力的自然因素造成的安全事故双方各承担50%。

十一、保修

1、承包人所施工的工程保修期为3年，保修金额为结算总价款的 5% ，从整个工程竣工验收之日起3年内，若无属产品质量方面缺陷，期满后，以业主同甲方合同相符条款为主。

2、保修期内，如出现防水质量或施工质量问题，则属于乙方的保修责任。若因渗漏水质量问题而造成用户实物和经济损失，由乙方负责赔偿。

十二、本合同未尽事宜，双方协商解决。

十三、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，本协议双方签字盖章生效。甲、乙双方在履行完合同规定范围内的所有义务，乙方向甲方交付合同所规定的所有工作内容，经相关部门验收合格，甲方支付完乙方所有费用后，本合同自动终止。

甲 方： 乙 方：

代 表： 代 表：

联系电话： 联系电话：

年 月 日 年 月 日

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7.屋面防水工程劳务承包合同 篇七

1)代建方风险的风险权重为28.41%,是风险因素中权重最大的。代建方选择的失败可能导致全局性的严重损失,甚至是项目全局的失败。很多时候,业主无法在事前对代建方行为进行实时的观察和监督,同时由于代建方业绩指标的可计量程度低等原因,业主无法在事后对代建方的行为后果进行准确的评价和控制。这样,在签订合同时,就必须考虑到如何减弱合同关系不对称的程度,加强对代建方的控制[2]。首先,应从代建方选择入手,选用实力强,有大量成功项目经验的公司作为合作对象;其次,应该加强技术和必要的商务沟通。利用和管理好代建方,将对项目是极其有益的。2)决策风险的风险权重为15.25%,是风险因素中权重其次的。由于决策的常态性,所以决策风险发生的概率也是相对较大的。决策之所以具有如此重要的意义,是由工程项目本身的技术经济特点所决定的[3]。首先,应从决策者自身素质入手,加强团队决策,减少个人主观意见对项目不合理的影响;其次,应该对数据进行核实和验证,减少因决策数据不准确而影响决策成果;再者,还要加强决策工具和技术的学习和应用,对数据进行快速而正确的处理,形成正确的决策意见以指导项目实施。3)资金风险权重为11.15%,是重要的风险因素。对于项目资金管理来说,内部资金管理办法应包括以下几方面的内容:资金计划管理、资金支付管理。资金计划管理、资金支付管理在项目中最重要的风险便是预付款管理。资金计划管理是对项目上应该支付的款项做到提前一个月上报,以便财务部门根据上报资金计划来准备资金。4)合同风险权重为10.31%,是重要的风险因素。控制合同风险的主要措施应该包括:熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规;深入研究和全面分析招标文件,签订完善的施工合同;掌握市场价格动态要素;加强履约管理,分析工程风险;管好分包商,减少风险事件。采用转移合同风险措施,包括向对方转移风险和向第三方转移风险。比如:推行索赔制度、推行担保项目目标部分无法实现,严重的还可能产生项目目标的流产,出现烂尾楼,导致旷日持久的诉讼和纷争,损害一方或多方的利益,严重影响社会主义市场经济的健康发展。

对项目施工合同进行正确的、全面的风险评估,在风险评估的

制度、推行保险制度。特别是重大分项的投标报价说明中要求承包人做出保险承诺。另外,在实际工作中,选择项目合同类型时主要考虑项目性质、复杂程度、环境、风险程度和甲乙方的兴趣及合作基础等多种因素[4]。5)经济风险权重为8.98%,是重要的风险因素。该风险属于环境风险。一个复杂的外部环境可能给项目带来较多的不确定性并给项目带来巨大的损失。作为项目管理者,不能对此类风险进行控制,只能适应。应多与政策制定和执行部门加强沟通,及时了解最新信息,对于该类风险应采取风险回避的措施或适当的风险自留。对于由于宏观调控和经济疲软等可以采取放弃项目或调整投资方向;对于材料涨价,可以动用涨价预备费进行处理。

工业项目本身风险管理内、外部环境极其复杂,整个项目周期内涉及到环境、技术、经济和管理等方方面面。加上代建工业项目市场刚刚起步,也具有许多不成熟和有待改进的方面。另外风险管理和评价的方法种类繁多,但具有较高集成度和成熟灵活的风险评价方法却不容易找到,各类评价方法所建立模型的适用性极为有限并存在难以评估的缺陷。这些都期待今后的工作当中进一步探索和研究。

参考文献:

[1]王卓甫,谈飞,张云宁,等.工程项目管理[M].北京:中国

水利电力出版社,2007.

[2]王卓甫,简迎辉.工程项目管理———模式及其创新[M].北

京:中国水利电力出版社,2006.

[3]李佳升.工程项目管理[M].北京:人民交通出版社,2007.[4]刘荔娟.现代项目管理[M].第2版.上海:上海财经大学出

版社,2003.

[5]龚敬.浅谈建设工程风险管理[J].山西建筑,2010,36

OnrisksofownersofagentindustrialprogramsbyanalysisofAHPmethod

W ANG Peng

Abstract:ThepaperadoptsthecommonAHPmethodintheriskanalysis,analyzestheproblemsintheriskmanagementoftheagentindustrial programs,andtheidentificationmethodsfortheprogram risks,andpointsoutrelativestrategies,soastoreduceoravoidrisks,toquickenthe

基础上采取有针对性的合理应对措施,是保证项目顺利进行,实现项目目标的关键。笔者通过长期的《工程项目组织与管理》的教学、研究以及对建设单位和施工单位的合同技术支持服务的探索,进行了一定的总结思考,认为对建设工程施工承包合同风险评估应重点做好以下几个方面的工作。

1 合同的合法性评估

建设工程施工合同的签订,必须符合现行的法律、法规、规范、标准的要求,具体应符合这几个方面的规定:

1)合同主体的合法性评估。建设工程施工合同的主体主要包括发包人和承包人,发包人应具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人;承包人是指被发包人接受具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。在签订合同之前,发包人对承包人,以及承包人对发包人的主体资格要认真进行调查核实,特别是邀请投标项目,必须引起高度重视,千万不能掉以轻心。承包人对发包人的主体资格调查主要是调查发包人是否是法人或法人授权,是否具有支付工程价款的能力。发包人对承包人的主体资格调查主要是调查企业的营业执照,注册资金,近三年完成工程的情况,目前正在履行的合同情况,企业的等级,生产能力及设备,企业的技术力量,企业的开户银行及账号,近两年经审计的财务报表,可用于投标工程的资金状况,企业的简历,承包类似工程的经验,企业的质量意识及质量保证体系,企业的履约情况,近两年介入诉讼的情况等。

2)合同形式的合法性检查。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设工程合同应当采用书面形式。

3)合同客体的合法性评估。建设工程施工承包合同的客体主要指建筑材料、建筑设备、建筑物以及施工安装行为等,根据《建设工程质量管理条例》的规定,建筑材料、建筑设备和建筑物的质量必须符合设计文件的要求,不得低于国家规定的质量标准,根据《中华人民共和国合同法》的规定,对于强制性标准,合同约定的质量不得低于该强制性标准,根据《建设工程质量管理条例》,建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用,建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用后,又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的,不予支持,但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构工程质量承担民事责任。

4)合同内容的合法性评估。合同的内容是指合同约定的双方的权利和义务,以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利益的合同;恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同;以合法形式掩盖非法目的的合同;损害社会公共利益的合同;违反法律、行政法规的强制性规定的合同都是违法合同,都不受法律的保护。

2 合同的完备性评估

建设工程施工承包合同文件一般包括协议书,通用条款,专用条款,中标通知书,投标书及附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸,工程量清单,工程报价单或预算书等。建设工程施工承包合同的内容一般包括词语定义及解释,合同双方的一般权利和义务,工程施工的质量、进度、费用控制,施工合同的监督与管理,信息管理,工程施工的组织与协调,施工安全管理与风险管理等。由于建设工程在建造过程中受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为因素等影响,建筑物结构复杂,体积大,建筑材料类型多,工作量大,施工周期长,施工合同履行过程中涉及的主体除了建设单位和施工单位以外,还与勘察设计单位、工程监理单位、建筑材料设备供应单位、其他施工承包单位、质量监督单位、建设行政主管部门等有关,因此合同很复杂。建议选用GF-99-0201建设工程施工合同示范文本,并在此基础上结合具体工程的特点加以取舍和补充,使得合同文件和内容更加全面和完备。

3 合同双方的责任、权益评估

在建设工程施工承包合同风险评估中,合同双方的责任、权益评估是重点中的重点,是合同双方关注的核心。发包人的主要责任和义务有:提供具备施工条件的施工现场和施工用地;提供水、电、电讯线路到约定地点,施工场地内的主要道路满足施工运输需要;提供有关水文勘探资料和地下管线资料;提供现场测量基准点、基准线和水准点及有关资料;办理施工许可证及其他施工需要的证件、批件和临时用地,停水、停电、中断道路交通、爆破作业等申请批准手续;协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作并承担有关费用;组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准;主持和组织工程的验收;支付合同价款等。承包人的主要责任和义务包括:根据发包人的委托,在其设计资质等级和业务允许范围内完成施工图设计或与工程配套的设计;按合同规定的质量、工期完成施工任务;向发包人提供施工场地办公和生活用房及设施,发包人承担费用;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,发包人承担费用;负责保修期内的工程维修;接受发包人、工程师或其代表的指令;负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程;负责对分包的管理,并对分包方的行为负责;做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作;安全施工,保证施工人员的安全和健康;保持现场整洁;按时参加各种检查和验收等。对于部分发包人的责任和义务,也可以通过专用条款约定,交由承包人完成,发包人承担相关费用,或部分承包人的责任和义务,通过专用条款约定,交由发包人完成,承包人承担相关费用。

4 合同风险的评审、认定和评价

建设工程施工承包合同中,发包人和承包人都有风险,在实际工程中,发包人往往利用本身的发包地位,将风险尽可能多地转嫁给承包人,而尽可能少地承担相关责任和义务,例如工程款下浮较大幅度,工程量增加在一定范围内不调工程总价款,增加项目在一定费用范围内不增加工程总价款,要求承包单位垫资等,这些压缩承包人利润空间的做法,虽说从表面上看是减小了发包人的风险,而实质上是加大了发包人的风险,因为当承包人无利可图时或需要亏损时,必然要寻求解决问题的办法,例如偷工减料,降低工程质量,这必然对发包人的利益造成损害;例如解决垫资问题,通过农民工工资发放的政府规定,给发包人施加压力,逼迫发包人提前支付工程款;例如利用农民工上访给地方政府施加压力,造成社会关系紧张等;或将工程完成一部分后开始拖延,并寻找发包人的过错不断索赔,或停止施工与发包人诉讼解决纠纷,影响了发包人的生产和工作。

发包人应对合同风险认真进行评审、认定和评价,对承包人的履约能力进行评价,分析承包人的财务状况、技术力量、劳动生产率水平,是否利用其他公司的名义承接工程,社会信誉度如何,有无被政府列入企业黑名单的经历等。发包人的工程技术难度如何,有无高支模、深基坑支护、大体积混凝土的浇筑、大跨度结构的施工安装、高耸结构的施工安装等,以及需要特种技术施工安装的工程项目,分析承包单位有无承包类似工程的经历,有无对应的资质等级等。正确分析承包人的利润水平,在此评价的基础上,考虑承包人的承受能力,适当降低发包工程价款,转嫁部分

文章编号:1009-6825(2011)08-0240-02

广西高速公路房建工程管理方法分析

黎宇黄超良

摘要:以平钟高速公路房建工程建设管理经验为依托,针对高速公路房建工程特点进行了研究和分析,分析结果表明,通过对高速公路房建项目设计阶段和施工过程进行合理的预控,房建工程如期完工并非不可及的目标,业主管理中需加强主要制度、合同管理及奖惩措施的研究制定工作,同时结合工程实际强化制度执行力。

关键词:高速公路,房建工程,管理中图分类号:TU 712

广西桂林—梧州公路平乐—钟山段是全长110km的高速公路建设项目,工程概算总投资达27亿元,是广西通往粤、港、澳的便捷通道。项目全线房建工程主要集中在服务区、停车区和收费区,共9个施工点,总建筑面积约11 000m 2。本人主持了该项目房建工程的招标工作,并作为主要人员参与了其建设管理和收尾审计决算工作,对高速公路房建工程建设管理工作形成了较为全面的认识。结合平钟高速公路房建工程建设期间的经验,本文按房建项目实施流程对管理工作要点进行了分析,以供其他类似工程借鉴和参考。

1设计阶段

高速公路房建设计需充分体现高速公路所经路段的文化风貌和建筑特点,在满足基本服务和远景预期需要的前提下,给上路者体验当地风土人情的机会,形成一定的感官及文化享受,提高其上路积极性,进而提高项目运营收益。因此,业主需始终要求设计单位根据上述目标进行设计,提高工程适用年限,减少施工期间的变更。作为项目业主,需主动参与到房建设计的立项研究工作中,敦促设计单位对不同路段的房建工程,结合所处地区的地形地貌、民建特色及服务需要等,准确界定设计风格和远景用地范围。同时,安排房建专业人员随时督查初步设计方案是否

工程风险。

承包人应对合同风险认真进行评审、认定和评价,根据建设工程相关法律法规、设计文件、施工图纸认真加以分析,分析企业是否有对应的技术力量,是否有成熟的技术方法和措施,是否能够按规定完成该工程项目,根据合同,自己的利润空间有多大,能否达到自己企业生存和发展的要求,承包人要认真分析发包人的支付能力,有无财务状况不断恶化的现状或趋势,发包人的融资能力如何,发包人的社会信誉度如何,对存在的风险自己有无应对措施,自己的权益能否得到保障,在合同谈判时尽可能将风险性因素罗列出来,对自己不能承担的风险要坚决拒绝,对自己能够承担的风险从获益的角度和承接工程的角度认真考虑,积极承担。文献标识码:B

与立项意图相符、勘察资料是否翔实、设计深度是否有利于施工实际需要、工程投资是否在项目预算范围内及设计方案能否满足工程总体进度计划要求等等,敦促设计单位按合同约定投入设计人员履约,确保业主设计意图得以贯彻,并如期取得设计文件。

2施工阶段

2.1质量管理

在工程开工前,业主需与监理工程师、承包人一起,结合项目的实际情况确定各分项工程的质量目标,以利于现场管理人员有效的发挥质量监控作用。施工前准备时,承包人需将单位工程施工组织设计和质量控制方案报送监理工程师审批。施工过程中,监理工程师需监督承包人制定和执行有关施工规范和措施,尤其是工程质量控制规范和措施。监理工程师必须敦促承包人认真组织进行施工图会审和技术交底,强化对关键部位技术工作的审核工作。在重点工序施工前,还必须对关键检查项目进行复查,如建筑物设计轴线坐标、基础土质和三维坐标、混凝土配合比及其模板规格、主材检验等重要项目,杜绝重大差错质量事故的发生。监理工程师必须对质量事故坚持原因分析不清不放过、质量责任人没有受到教育不放过、防范措施没有整改不放过等原则,同时,敦促承包人严格执行质量控制三道防线,即每道工序完后,

建设工程施工承包合同涉及内容多,关系复杂,时间长,任务重,合同风险有时难以识别和评估,但是只要我们认真对待,不断总结,系统地加以完善,善意地按市场规律经营,认真评估合同的合法性、完备性,合同双方的责任和权益,合同风险评审、认定和评价,工程项目目标一定能实现,承发包双方一定皆大欢喜,合作共赢。

参考文献

[1]赵润山.谈固定总价合同的特点和风险及防范[J].山西建筑,2009,35(35):197-198.

8.泥工工程劳务承包合同 篇八

泥水工程劳务承包合同 甲方：南充市强生建筑工程有限公司金色广场项目部

乙方：身份证号码：

家庭住址：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》及有关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经友好协商签订本合同。

一、工程名称： 金色广场楼、楼和楼以及楼部分车库

二、工程地点：潆华工业区潆华大道

三、承包方式：劳务计量承包。包质量、工期、安全生产、文明施工、综合治理。

四、承包范围：楼和楼以及楼部分车库建筑施工图和结构施工图所包含的内容，设计变更和图纸会审相关的内容，其具体有混凝土工程；楼层内外墙体砌筑；内墙抹灰；屋面工程；楼梯间地面和电梯前室地面工程；墙面踢脚线工程；地下室底板和顶板防水保护层分格缝留置或分割；外墙打底抹灰压光；楼层建筑垃圾清理清扫；另包含施工过程各种工具和易损材料:斗车及维修、铁铲、安全帽、安全绳、灰桶、砖刀、灰刀、抹子、鱼线、浇水水管、铁板、铁锤、电锤、扫把、靠尺、卷尺、线锤、铅笔、墨斗、墨汁、电焊机、焊条等，其具体细部工作内容如下：

1、混凝土工程：按项目部技术交底要求实施及相关施工质量规范标准，包含基础楼面混凝土梁板柱振捣，找平，拉毛，屋面露台压光，基础垫层及防水保护层浇注，二次结构飘板、压顶、厨房及卫生间墙体止水带、构造柱浇注，柱脚缝隙封堵，浇注时外漏砼收捡，楼层建渣清理，以及混凝土存在质量缺陷修补，对混凝土不少于7天的养护，楼面混凝土输送泵管安装和拆除，配合商混公司人员安装泵车泵管等。

2、砌体工程：按项目部技术交底实施及相关施工质量规范标准，包含砌块、砂浆、水泥

等材料垂直运输和水平运输（甲方仅提供垂直运输机械龙门吊或施工电梯），搅拌机 安装，包含砖砌块淋水湿润，含1/2以上砖块、落地灰回收再次使用，砌砖所需的架体由现场的材料搭设和钉做，砂浆机安装等。

3、抹灰工程：按项目部技术交底实施及相关施工质量规范标准，包含砂浆搅拌、运输等，含抹灰前墙体淋水湿润，砖墙遗留洞口封堵，砖墙与砼交接处挂网，混凝土面拉毛处理，抹灰饼及控制开间尺寸，平整度和垂直度控制，观感控制，落地灰清理和再次使用，门窗洞口边、水电预埋盒边收边收口，抹灰完成后后期养护，空鼓开裂修补，直至达到交房及后期维修。室内抹灰所需的架体由现场的材料搭设和钉做。外墙抹灰饼，泥水工程劳务承包合同-1-

控制好垂直度和厚度，外突线条水平控制等。

4、屋面工程： 按照建筑施工图做法表和项目部技术交底及施工相关规范标准，包含回填材料、水泥、砂浆等材料水平和垂直运输，放点找坡，过水泥砂浆，回填炉渣，女儿墙护脚处理，配合防水做好穿插施工，防水保护层砼浇注，保护层砼伸缩缝留置。

5、装修工程：按照建筑施工图做法表和项目部技术交底及施工相关规范标准，包含所有装修材料水平和垂直运输，楼梯间平台梯步过水泥砂浆地面，抹踢脚线、挡水线等，电梯前室地面贴砖，贴墙砖和踢脚线等，贴砖与门窗、水电、消防收边收口衔接处理，贴砖擦缝，垃圾清理，卫生清扫等，6、其它情况：含泥水工程存在质量问题无次数整改，直至达到合格，与其它工种（水电、门窗、栏杆、消防等）穿插施工配合用工，楼层建渣清理清扫直到交房竣工验收。

五、施工费计算办法：

本工程计价按照建筑施工图图示确认的建筑面积计算，8#、14#部分地下室按元

/M2（不含税）包干计取。3#楼按元/M2（不含税）包干计取，若乙方在整个施工过程中屡次不服从项目部进度计划安排、不配合项目部管理人员安排，屡次质量不达标、安全文明施工差，聚众闹事，最后由公司和项目部管理人员总体评估较差时，决算时项目部管理人员有权可下调1元/M2结算。

六、工期要求：乙方应根据甲方的月、周施工进度计划和施工员下达的施工任务单所规定的期限内完成，如乙方逾期完成，甲方有权对乙方予以相应处罚。

七、质量标准及验收要求：

a)乙方应严格按现行国家标准与所在地区有关本工程质量验收评定标准，并以甲方验收合格后的样板工程为标准进入大面积施工。

b）按照《建设工程质量管理条例》的规定，乙方对承包的工程向甲方承担质量责任。乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。出现问题必须 服从甲方整改意见限期整改；如逾期整改，甲方有权对乙方照章罚款。因乙方施工质量低劣，且屡催无效而无法履行合同，甲方有权终止合同。并由乙方承担由此而造成的损失。

c)乙方在完成每一施工部位后，应醒目注明操作者姓名，便于追查责任。

d）乙方对现场所有已完工程成品负有保护的义务，如有损坏，乙方须自费修复至原状。

八、付款办法：

1、乙方进场在第一批进度款支付前，生活费由乙方自行调节。

2、混凝土工程支付节点：9#楼完成±0.000，9#楼完成±0.000以上至封顶，8#楼及车库完成±0.000，8#楼封顶和3#楼完成到5层，3#楼完成到11层，3#楼完成到17层，3#楼完成到23层，3#楼完成到29层，3#楼完成到封顶，达到支付节点时按所完成建筑面积10元/M支付。

3、二次结构工程支付节点：9#楼砖砌体和抹灰完成支付9栋工程总造价的60%，9#楼屋面工程、楼

梯和电梯公区装修完成，达到交房条件支付9栋工程总造价的30%，9#楼在取得有关主管部门和

2责任主体竣工验收合格后，一个月内支付至9栋工程总造价的95%，余下5%作为质保金，质保期满无质量问题后退还。8#和3#楼砖砌体完成至10层，支付已完成工程总造价的30%，3#楼砖砌体完成至21层，支付已完成工程总造价的30%，3#楼砖砌体完成至封顶，支付已完成工程总造价的30%，8#楼和3#楼抹灰完成至15层，支付已完成工程总造的60%，3#楼抹灰完成至屋顶，支付已完成工程总造价的60%，14栋地下室部分车库完成砌砖抹灰支付已完成工程造价的60%，8#楼、14栋地下室车库和3#楼完成公区装修及屋面工程支付至已完成工程总造价的90%；楼层建渣清理清扫完成，在在取得有关主管部门和责任主体的竣工验收评定合格后付至总工程价款的95%，余下的5%作为质保金，质保期满无质量问题后退还。

4、乙方在每月领取生活费和工费结算时，均应按班组人员编制一式二份的工资结算方案，其中一份

报送甲方财务部门。

九、甲方支付给乙方工程劳务款中，已包括乙方及所属人员的劳动保护费用。乙方及所属人员发生的各种安全事故费用，10000以下均有乙方负责自理。超过10000元以上的甲方承担70%费用，乙方承担30%费用。

十、限额用料：

1、甲方对乙方承包的工程实行限额用料，限额材料的种类和数量，由甲方在施工任务单中另行确定。超用部分材料由乙方承担，节约部分材料，甲方酌情奖励乙方。

2、乙方必须根据当天的施工进度来控制砌筑砂浆搅拌用量，不得使用隔夜砂浆。在砌筑过程中要随时

清理落地灰浆，投入二次搅拌后继续使用，否则罚款100元/次。

3、乙方在运输砌筑块料中应轻拿轻放，码堆整齐，严禁野蛮装卸，减少损耗。

十一、甲方的责任和义务：、为乙方提供垂直运输工具。、向乙方提供施工图或砌块排列图及具备施工条件的工作面。、对乙方进行操作规程、质量标准、进度要求、安全与文明施工等内容交底。、负责对乙方的施工质量、进度、安全和文明卫生进行监督、检查与验收。、按合同规定，向乙方支付具备付款条件的承包工费。

十二、乙方的责任和义务：

1、自乙方进场之日起，要派1～2人懂技术、懂管理的人员，主持现场日常工作；每层每次楼面放砌砖线时，班组必须派1~2人配合专业工长，听从专业工长安排。

2、本合同签订后应及时与所属成员签订用工合同和安全责任书，交甲方备案。

3、严格遵守甲方的各项规章制度，安全操作规程，文明施工和综合治理规定。、必须执行对所有作业人员持证上岗的规定，设立兼职安全、质量、综治员，坚持工前交底、工中监督和工后验收。做好当日记录。并在工前对施工现场所有的安全设施，机具电器进行先查看，后使用，在安全没有保障情况下，不准施工。杜绝违章指挥、违章作业。凡违章、违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任。、合同以外的工程，项目部安排包工或点工的形式，乙方必须服从配合施工，普工：120元/天，技工160元/天。

6、妥善保管和正确使用甲方提供的各种机具、用具，损坏与遗失照价赔偿。

7、每天做好施工现场的工后落手清，打扫宿舍内外环境，确保施工现场文明整洁和生活区干净卫生。8、乙方及所属成员不得将非本工地人员带入甲方施工现场或生活区域，如经发现，甲方将按有关规定对乙方进行处罚。如由此发生意外损失均由乙方负责。

9、乙方及所属人员进场后，主动收集所属人员身份证件，办理工作证及上岗证，配合项目部安全员做

好安全三级教育，乙方所属人员正式上班后，要录取手指纹，项目部要求上、下班实行打卡制度，同时做为发放工程进度款的依据，若在当月考勤中没有乙方所属人员的记录，或考勤记录少于现场实际上班数，甲方有权不发或少发工程进度款。请乙方做好所属人员上、下班打卡记录。

十三、违约责任

（一）有下列情况之一，均属乙方违约：

1、乙方屡次不能如期完成施工任务而影响总体施工进度的，2、乙方未能在甲方规定的时间内完成整改内容，并经一再催促无效的；

3、乙方施工质量低劣，造成甲方材料浪费、进度滞后和信誉损害的；

4、乙方中途放弃承包或将工程转包给第三者；

5、乙方聚众闹事、哄抬工价、缠索工费，扰乱甲方正常工作秩序的；

6、乙方承包人经常擅离工作岗位，或乙方施工人员严重不足影响工程进度的。对乙方的违约行为，甲方

有权对乙方进行罚款、赔偿损失、没收保证金和中止合同等处罚。

（二）发生下列情况之一，由甲方向乙方补偿损失：

1、因甲方施工指导错误或因设计变更，要求乙方对已完工程进行返工重做的；由甲方补偿乙方因返工而

引起的实际损失劳务费用（一次性2000元（含）内由乙方自付）；

2、甲方无正当理由拖欠乙方施工工资时间达一年以上的，由甲方按同期银行利率向乙方支付拖欠期工费的利息。

十四、乙方所承包的钢筋工程不得将其转给第包三者，一经发现甲方有权解除合同。

十五、乙方在签订合同时，必须上交元保证金，此保金在工程款结算时，无息全部退还给乙方。

十六、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。至工程结束、款项结清时，除保修条款继续履行外，其他条款自行终止，保修期满后，保修条款亦自动失效。

甲方：乙方：

项目负责人：身份证复印件：

项目经理：现住地址：

电话：

9.钢筋工程劳务承包合同 篇九

分包单位： (乙方)

甲方将XXXXXX花园十号小区钢筋制作安装工程。按照劳务费方式包干给乙方施工。为确保合同工期、质量，强化管理，提高效益，经双方共同协商，本着公平公正的原则达成如下条款：

一、工程名称： XXXXX花园小区： 栋建筑工程及附属市政工程。

二、承包内容：承包范围为甲方与建设单位签订承包合同范围内所有图纸设计的钢筋制安工程(含墙体拉结筋以及本工程所需的其它钢筋)。

三、承包形式：包工包质量、包安全、包文明施工、包工伤、包劳保福利、包工期、包主要材料消耗、小型机具及零星材料，扎丝由乙方自购。

四、承包价格：制安按钢筋290元/吨包干，文明施工用工、劳保福利、节假日工资等已包含在单价中，不另行计算。因变更造成返工的工程量，以变更通知经现场施工员签证，技术负责人复核认可，项目经理审批，按广东省现行定额计算。未造成返工的变更，不另行增加费用，若属质量或工序做法不合格造成的返工，由乙方承担材料、人工费、误工费，承包单价中包含钢筋场内运输、垫块制作、钢筋电焊、对焊、接桩的费用，筋转场的费用由乙方负担。承包价格中8mm以下的线材需用卷扬机拉直，承包价格中钢筋的翻样由甲方负责，垫铁不另计工程量，拉结筋同样执行上述价格。(如果甲方板筋采用冷轧扭钢筋不需乙方制作，

只扣除乙方实际板筋制作人工费100元/T)

五、结算方式：

1、结合施工图纸及国家有关规范，按实际施工料单结算钢筋数量。

2、工人工资由甲方代乙方发放,每次预付工资及生活费用乙方必须按甲方要求，分班组按照工牌卡编号递交工资册，工资册由乙方(班组)签名，经施工员、分管经理及项目总指挥签字，办公室财务部审核，由甲方财务凭劳务工人的工作牌卡直接发给工人本人，无工作卡的劳务人员甲方可拒付其工资或生活费用，发放工资中已含有加班加点工资，节假日加班工资，社会养老保险费、医疗保险费，社保、医疗保险的相关手续由劳务工人自行到有关部门办理。但甲方代发的工人工资款须在每月15日付给乙方已完成合格工程量的工程款中扣除。

3、工程开工后第二个月开始每月15日付已完合格工程量60%的劳务费，钢筋全部制安完毕，经甲方确认，付至劳务费的85%，本工种全部工程完工经甲方验收合格并结算后的一个月内付至95%(付清85%起至本工程验收期间，不另行付款)，留下5%作为工程量保证金，在工程经建设主管部门竣工验收合格证起满一个月付清。

六、工期要求：从 月 日开工，至 月 日主体封顶。具体工程施工进度，必须按甲方编制且经建设单位审核认可的进度监控计划进行。如因乙方因素影响总工期，甲方有权处罚乙方每延长1天工期按承包总价的千分之二罚款。

七、质量要求：质量标准合格。乙方应认真按照建筑施工规范、标准和设计要求进行施工，随时接受建设单位代表及甲方管理人员的检查验收，并对所提出的质量问题限时进行整改，超期整改视情节罚款。如属乙方原因造成的返

工、修改，乙方应承担由此造成的工料损失，并按钢筋工程质量管理办法见附件一处罚。

八、双方职责：

甲方职责

1、甲方提供主要机械设备如下：塔吊、井架、钢筋切断机、弯曲机、碰焊机、电焊机等(切割片及切断机刀片乙方自购，费用自负)。

2、甲方负责提供塔吊操作人员及施工机械的正常维护修理，电线及灯具由甲方提供，交乙方管理，乙方写借条到甲方仓库领取，完工后归还，若有损坏或丢失由乙方负责赔偿，灯管乙方自备。

3、提供对本工程管理的有关制度和约定给乙方，及时对乙方施工的工程质量、进度、安全、用料、用水、用电及施工全过程实行全方位的检查、督促、管理和奖励。

4、 乙方进场前甲方提供施工用的临时设施。

5、负责与本工程相关的管理部门做好协调工作。

6、根据本工程的实际情况，本工程将实行统一规范管理，乙方需用的工作服两套、工作鞋两双、蚊帐壹床等，均由甲方统一购置，费用120元/人由乙方承担。

7、因乙方与劳务队结算纠纷或拖欠工人工资，造成职工上访，甲方有权介入调查处理，经查明因乙方确实拖欠工人工资或有心不结算而造成上述恶劣影响事件，甲方有权代为发放并对劳务队进行处罚每次伍仟元，所发放的工资额和罚款金额直接从乙方当月进度款或工程款中扣除。

8、根据本工程的实际需要，生活由甲方食堂统一管理，甲方将根据乙方进场人员的数量发放就餐卡，生活费用标准为每人每月240元，乙方工人每月的生活费用在乙方当月的进度款中扣除。

9、甲方提供给乙方施工范围内图纸壹套。

乙方职责

1、乙方需根据工程需要组织足够数量且具备相应技术素质的施工人员及管理人员，组成劳务项目部进场，如人员不足，不能满足进度要求，甲方有权减少工作量，直至清退出场。所有人员造好花名册、交身份证复印一份，一寸照片四张，报甲方备案，乙方与班组及每个施工人员都必须签订劳务合同报甲方备案。

2、坚决服从甲方管理人员的现场管理，做好双文明施工。若未按甲方要求做好现场文明施工，甲方有权自行安排人员清理打扫整改，直至达标，费用按实际人工费的双倍价格直接从乙方承包费中扣除。

3、做好工人的安全教育工作，严格执行建筑安全生产管理条例，现场的安全管理制度，强化安全意识，杜绝安全事故的发生。

4、杜绝材料浪费现象，实行定额数量消耗包干，若超用，甲方将从承包费中扣除超用部分的材料款。钢筋废料损耗量不得超过进场量的2%，否则由乙方承担相应费用，如果低于2%节余的材料按原材的价格除去废料的价格，剩余部分按五五分成。

5、施工中应严格按照质量要求规范施工，若因质量问题引起返工，一切损失由乙方承担，并处以100-1000元的罚款。

6、负担本工种施工所需人员的计生、劳动用工、暂住证等有关手续的费用。

7、乙方招收工人不得患有传染病及不适应建筑施工的疾病，否则后果自负。

8、乙方工人不得有下列情况发生，如有之一者，甲方有权予以清退并处以壹仟至壹万元的罚款，情节严重者并交司法部门处理：打架斗殴、聚众闹事影响生产、干扰公务者，酒后上班、酗酒闹事者，偷窃或违法者。

9、承包负责人必须住在工地，每次验收前做好充份准备带头组织验收，如验收未达到GB50300—标准或甲方订立的标准，乙方则应返工，直至达标为止，还应赔偿甲方的材料款，并处每次200～500元的罚款。

10、乙方不得将工程转包给其他人施工，若发现转包，甲方有权清退乙方出场并扣除保证金、有权追究相关责任人的违约赔偿责任。对于这种较大规模工程在施工过程中,乙方必须服从甲方统一管理，工种交叉比较复杂，乙方签订合同人，法人代表必须经常住工地，早晚同甲方管理人员在现场一起协调，配备有能力、有经验的管理人对现场安全生产、文明施工时刻掌握动态，主要负责人不能离开施工现场，有事到项目部办理请假手续，否则不能自动离开，一旦被公司项目部发现甲方有权经济处罚或严重者甚至清理退场。每周的工程例会详见项目部例会制度，管理人员进场后报项目部登记，对现场的人员安排施工程序流向，多同项目部现场或幢号管理人员沟通、商量，避免重复用工，隔天的人员施工打算必须同甲方幢号施工员沟通联系，为了双方的共同合作，保质、保量、保安全，做好乙方各项工作，以最小的消耗获得最大的经济效益，并按期高质量的完成本工程。

11、工人宿舍严禁私拉电线，不得在宿舍内生火做饭、烧水，违者没收一切器具并处以罚款，发生事故追究其经济、刑事责任。水龙头不关或有长明灯，发现一次罚款100元。

12、乙方应按甲方的规定做好材料的领用和保管，并负责施工现场150米内的装卸搬运和验收，现场150米以外的材料装卸搬运和验收由甲方负责。

13、乙方使用甲方各种机械设备，必须遵章使用，并做好保养及维护，保证其使用率，损坏按价赔偿或修复。

14、乙方根据甲方进度监控计划，提前一周向甲方申报分批进场材料计划。

九、现场材料管理：

1、乙方施工人员必须做到工完料清，场地保护清洁，搞好现场文明施工。①在施工时对成品或半成品材料要妥当使用及保管，对电焊条使用，利用率要高不乱丢、乱放电焊条。回收后的钢筋应长短搭配及时整理并在工程中使用。②对领用或借用的工具、器材须加以爱护，不得损坏，完工后交还甲方。对上述几条，如人为损坏或失落工具、机械、材料等，给予赔偿或经济罚款。

2、材料使用：乙方使用的主要材料，在材料进场时参与材料的签收，同时对领用材料必须履行出入库签字手续，应遵循按定额消耗领料，不超领，不超用。如发生材料超用，超用部分材料费从乙方承包费中扣除。

十、安全、治安管理

1. 安全：乙方在施工中必须严格遵守国家有关建筑工程安全规定和甲方有关规章制度，听从甲方的安全管理，配合甲方对施工人员搞好安全教育，现场的安全防护工作，上班时施工人员必须正确戴好安全帽，赤膊、穿拖鞋、酒后以及身体不佳等人员不允许上班。施工过程中不得随意拆除脚手架、机电设备的安全防护装置，并做到随手关闭通道口安全门。机电使用维修找电工，不得私拉乱接，施工过程中如发现不安全隐患，有权拒绝施工或当面通知甲方，经整改后施工。乙方发现不安全隐患，不通知甲方整改或隐瞒不报甲方而继续施工产生的后果自负。在施工中违反操作规程施工，而发生的安全事故，乙方承担全部责任。如遇意外事故，按医院所开具的住院医疗费统一发票，并扣除保险公司理赔款后的净额，5000元以下由班组自行解决，5000～0元班组与项目部各承担50%，20000元以上由双方根据相关法律、法规协商解决，并按事故责任方定的结果所应分担的责任比例由项目部和班组分别承担应尽的比例份额。工程保险费由甲乙双方各承担50%。甲方提供乙方合格的施工安全设施，负责对进场人员安全教育，安全交底，对乙方施工全过程进行检查、监督，对违章乱纪者实行处罚，帮助乙方整改安全隐患，确保安全生产。因人力不可抗拒的自然灾害而造成意外伤亡事故，按国家及广东省惠州市有关规定处理。

2. 人员管理：乙方及乙方劳务工人必须严格遵守甲方所制订的各项管理制度，乙方人员进场要事先通知甲方，到岗人员必须办理好计生证、暂住证，如甲方代为办理，费用由乙方承担。擅自进场后果自负。进场工人需凭个人身份证、相片到甲方项目部办理工作卡，上班必须戴好工作卡上岗，否则门卫有权拒绝入内，并进行罚款。施工班组未经项目部批准，有闲杂人员及妇女儿童进场造成不良后果，由乙方承担全部责任。乙方劳务人员的每天出勤记录以及内部往来账务，每月必须汇总并经工人签字确认后，于次月5日内报送甲方审核，每月必须到甲方办理付款确认手续，出勤记录必须详细、准确，并且必须注明工日工资金额，如遇人员退场，必须到项目部进行登记办理，办理好有关手续后方可离开。《智能IC卡管理办法》详见附件三。

3. 治安管理：为维护公司形象，保持良好的社会信誉，严禁聚众滋事、违纪违法行为的发生，如造成影响或后果交当地司法机关处理。罚款费由乙方承担，《安全文明处罚办法》详见附件二、《生活区治安综合治理处罚办法》详见附件四。

4. 乙方因事外出超出三天，应到项目部办理请假手续，经项目经理准假后方可离开工地，并应保持24小时手机开机，否则，甲方有权对乙方进行处罚，(每超假一天罚款壹仟元)，若超时销假给甲方造成的各种损失，乙方应负责赔偿。罚款金额和赔偿金额直接从乙方当月的进度款中扣除。

5. 乙方委派现场管理人员，须经甲方同意后并应办理相关书面委托手续，

注明委托责任报甲方备案，若乙方确需变动现场管理人员，须提前七天书面通知甲方，经双方协商同意后方可变动。并应另行办理委托手续，被委托人应作为本合同第二履约人，当本合同第一履约人即( )因故无法联系，第二履约人( )应担负全部责任，否则，由此给甲方造成的损失和一切后果，甲方有权采取强制措施以确保工程顺利进展并保留索赔权，对乙方所委托的现场负责人和工程管理技术人员的工作能力或技术素质不能满足工程需要时，甲方有权要求乙方撤换。

6. 当发现乙方有采用非正当手段，为甲方工作人员或自己争取非正当的利益，所造成的一切后果均由乙方自负。

十一、文明施工要求

1、甲方每天组织对乙方施工现场、生活区进行安全、质量、进度、文明施工、环境卫生进行综合大检查，如检查发现不按规范、规程、标准要求实施，甲方将责令乙方立即停工整改，并处以100-2000元罚款。

2、甲方定期组织班组长以上的管理人员，对工地进行全面检查和召开例会，总结以前的经验与教训、制定今后的工作目标，任何人不得以任何借口不参加检查和例会。否则每次处100-500的罚款。

3、每层柱、梁板施工完毕以后每次浇砼前剩余的材料必须及时清理到制作场回收利用。

4、钢筋制作所有的材料必须合理使用，断下来的钢筋头必须及时对焊好后以利再用。

5、钢筋制作场及机械周边每日必须保持整洁。

6、达不到上述要求项目部除给予经济处罚外，工程结算时扣除总价的3%计算。

十二、根据工程实际情况的需要，乙方签订合同时，须向甲方缴人民币5万元作为合同履约及质量、安全、工期保证金存放在甲方，在本工种工程完工验收合格后，满一个月退还给乙方。若乙方在施工过程中质量进度等方面以及材料管理方面，经不起监理及甲方现场检查监督，且经指正后正明显改进措施或效果，甲方有权拒绝乙方进入下一道工序的施工，并终止合同。乙方必须无条件退场，履约保证金不予退还。甲乙双方确认各分项钢筋制安价格：地下室180元/T，主体230元/T，斜屋面及小型构件400元/T。乙方按实际完成合格工程量按上述价格的70%结算退场。

十三、工程未结束，乙方未经甲方同意不得提前退场，否则所发生的钢筋制安费以双倍合同价从乙方承包费中扣除，履约金不予退回。施工中质量、安全等处罚以及乙方违约所发生的费用，乙方无条件签字认可，若拒绝签字甲方有权直接从乙方每月预付进度款中扣除。

十四、其它：本合同一式肆份，双方签字后生效，结清尾款后自动失效。本合同未尽事宜，双方另行协商。如发生重大争议之处由惠州市劳动委员会仲裁。

甲方单位盖章： 乙方单位盖章：

甲 方 代 表： 乙 方 代 表：