单位搬迁工作方案(精选4篇)
1.单位搬迁工作方案 篇一
学校搬迁工作方案
单位信息系统搬迁建设工程技术方案
目录
第一章 工程概况 ............................................................................................................................... 4 1.1概述 ............................................................................................................................................. 4 1.2需求分析 ..................................................................................................................................... 4 第二章 现状分析 ............................................................................................................................... 5 2.1现有网络系统架构 .................................................................................................................... 5 2.2现有应用系统统计 .................................................................................................................... 5
2.2.1现有系统服务器统计表 .................................................................................................... 5 2.2.2现有应用系统服务器购置时间统计 ................................................................................ 6
2.3 现有IP地址分配 ...................................................................................................................... 7
2.3.1固定IP地址分配表 ........................................................................................................... 7 2.3.2动态IP地址分配 ............................................................................................................... 9
2.4新机房现状分析......................................................................................................................... 9
2.4.1网络系统 ............................................................................................................................. 9 2.4.2应用系统 ............................................................................................................................. 9 2.4.3线路集成 ........................................................................................................................... 10
第三章 搬迁过程及最终的系统结构图 ........................................................................................ 11 3.1搬迁过程的系统结构图及描述 ............................................................................................. 11 3.2新大楼最终的系统结构图及描述 ......................................................................................... 12
第四章 系统搬迁方案 ..................................................................................................................... 13 4.1 系统搬迁需求 .......................................................................................................................... 13
4.1.1系统搬迁需求分析 ........................................................................................................... 13 4.1.2搬迁设备统计 ................................................................................................................... 13
4.2搬迁准备工作 ........................................................................................................................... 13
4.2.1搬迁准备工作 ................................................................................................................... 13
4.2.1.1影响评估 .................................................................................................................... 14 4.2.1.2前期宣导 .................................................................................................................... 14 4.2.1.3制定具体搬迁方案 ................................................................................................... 14 4.2.1.4系统备份 .................................................................................................................... 14 4.2.1.5最佳搬迁时间和路线确定 ....................................................................................... 15
4.2.2搬迁的基本条件 ............................................................................................................... 16 4.2.3线路集成的要求 ............................................................................................................... 16 4.2.4机房场地及环境准备要求 .............................................................................................. 17
4.3系统搬迁方案 ........................................................................................................................... 18
4.3.1搬迁方案及搬迁时间安排 .............................................................................................. 18 4.3.2搬迁过程中的具体细节及相关注意事项 ..................................................................... 20
4.4 应用系统服务器搬迁后安装、调试方案 ............................................................................ 21 4.5 系统搬迁前需同信息中心配合的工作建议 ........................................................................ 22 第五章 项目组织结构和人员组成 .................................................................................................. 24 5.1 组织结构及分工 ...................................................................................................................... 24 5.2 项目人员安排 .......................................................................................................................... 25
5.3 工程施工资源投入计划 ......................................................................................................... 25 5.4项目经理和技术负责人介绍 .................................................................................................. 25 第六章 系统搬迁报价 ..................................................................................................................... 26
第一章 工程概况
1.1概述
单位将于10月份左右迁址至新办公地点,届时将在新大楼采用全新的综合布线系统,原有各个旧应用系统将整体保留并搬迁至新大楼,并将在新大楼搭建新的基础网络系统。
1.2需求分析
1、在旧应用系统搬迁前期对新大楼基础网络系统进行详细了解,并针对贵单位应用系统应用需求给信息中心、网络设备厂商及集成商对基础网络的布局结构、区域划分、路由链路等提出合理建议;
2、详细了解贵单位应用系统实际需求,对现有应用系统的设备信息进行采集和记录,并制定详细的原有应用系统搬迁方案和时间安排表;
3、搬迁各应用系统服务器设备,其中包括搬迁前的准备工作、系统数据备份、搬迁工程实施、系统设备在新机房上架安装、接入新网络及系统联网调试等。
第二章 现状分析
2.1现有网络系统架构
2.2现有应用系统统计 2.2.1现有系统服务器统计表
2.2.2现有应用系统服务器购置时间统计
根据贵单位现有应用系统服务器设备的购买时间和产品购买时的质量保证期,在应用系统搬迁过程中,由贵单位信息中心和公司共同协调厂家安排技术工程师进行现场或远程的技术支持,保障现有应用系统搬迁后的安装、调试的顺利进行。 2.3 现有IP地址分配 2.3.1固定IP地址分配表
2.3.2动态IP地址分配
在现有应用系统中配置有DHCP服务器,针对贵单位客户端IP地址采用动态分配,除以上固定IP地址分配所占有的地址,10.185.206.x和10.185.207.x两个C类IP地址段剩余的IP地址作为IP地址池动态分配给贵单位所有网络系统接入终端设备。 2.4新机房现状分析 2.4.1网络系统
新大楼搭建的基础网络系统采用的华为3Com核心交换机两台S8505,每台均配置24端口电口板一块,12端口光口板一块;汇聚交换机华为3Com S6505两台,每台均配置20端口光口板一块;接入交换机采用12台华为3Com S3950 ,每台均为双千兆光口上行;无线AP 4台。 2.4.2应用系统
新大楼应用系统继续使用原有应用系统服务器,除此之外增加DHCP/DNS服务器(IBM x336)、FTP服务器(IBM x346)、网络管理系统服务器(DELL 1850)、日志记录系统服务器(IBM x306),原有上网管理系统服务器(方正 PECPXL Server 566)和DHCP服务器(方正 圆明1500)将被替换淘汰。
2.4.3线路集成
新大楼综合布线系统由新大楼信息系统建设集成商进行实施,主要包括:贵单位新大楼整体综合布线系统、贵单位局域网与互联网和市电力公司出口线路的调通、机房内部综合布线系统、机房与客户端跳线的制作、配电系统线路的调通等,以上所提到的贵单位新大楼线路集成在应用系统搬迁之前应确保完全调通,并给应用系统搬迁的系统集成商提供线路设计、线路对应表等资料,以利于下一步应用系统的整体搬迁工作的开展和实施。
第三章 搬迁过程及最终的系统结构图
3.1搬迁过程的系统结构图及描述
贵单位现有信息系统在此次搬迁工程中将整体迁移至新办公地点新办公楼,根据甲方对于信息系统搬迁的时间要求和实际搬迁时间安排,现有信息系统采取逐步搬迁的方式进行迁移,在信息系统迁移的过程中新大楼基础网络系统已经提供正常与市电力公司各种业务系统的连接。
此次信息系统搬迁过程中,贵单位原有办公地点的网络系统可作为新大楼基础网络系统的子系统继续存在,原有未搬迁的应用系统服务器继续提供信息系统应用,在信息系统整体搬迁后,原有应用系统服务器将在新大楼办公网络环境中向贵单位提供CSS、财务、内部办公等应用。
3.2新大楼最终的系统结构图及描述
大楼最终信息系统架构的主要构成在于网络系统的架构组成,贵单位各部门针对应用系统的访问,可采用基础网络系统和应用系统服务器的VLAN、ACL、QOS、DNS、域等的划分,实现贵单位各部门和终端用户对CSS系统、财务系统、MIS系统、内部办公等系统的应用访问,同时实现贵单位与市电力公司的连接和业务系统的正常运行。
第四章 系统搬迁方案
4.1 系统搬迁需求
4.1.1系统搬迁需求分析
贵单位信息系统的搬迁不同于一般企事业单位搬迁,它具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。特别是本项目选择在新机房建设,且在未正常运行期间搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。
本方案是按照在最短时间内,以尽量不影响贵单位工作的情况下或将影响降低到最低为前提的情况下进行制定的,即在周末开始搬迁,到周一开始上班以前完成贵单位信息系统设备的整体搬迁、安装、调试以及测试。并且在贵单位周一上班工作以后,继续跟踪信息系统服务器设备的运行情况,随时处理信息系统设备运行的异常情况。当然,在贵单位信息系统搬迁工程项目各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。
4.1.2搬迁设备统计
此次贵单位信息系统搬迁设备包括现有系统服务器统计表中所包括的设备,此外根据与贵单位信息中心的进一步核对,以最终信息系统搬迁设备的调研和统计情况为准。
4.2搬迁准备工作
4.2.1搬迁准备工作
此次搬迁过程不仅涉及贵单位所有信息和对内、对外交流系统,更涉及各个部门业务的开展,在前期的准备过程中,按我公司多次工程搬迁经验,我们制定的前期流程如下:
4.2.1.1影响评估
对搬迁可能的影响及影响进行评估,由我公司主导,贵单位信息中心协同完成。
在此过程中,由我公司工程部相关工程师,就现有设备状况及新机房设备要求进行指导,我公司专业人员将根据客户要求和现状,在与客户讨论后,制定出搬迁影响评估报告,并交由客户审查。
4.2.1.2前期宣导
由技术部门和工程部主导,由贵单位信息中心主管参与,就搬迁过程中,各部门工作协调,及相关业务对接进行讨论,并广泛听取贵单位各部门要求和意见,若贵单位信息系统搬迁工程有其它具体的需求,我公司也可列席此类次会议,为各部门现场解答搬迁过程中的疑问。
4.2.1.3制定具体搬迁方案
结合贵单位信息中心及各部门意见和工程概况,制定出完整的现有信息系统的搬迁进度表和搬迁方案,安排搬迁工人和设备安装调试的技术工程师,协调工程搬迁车辆,同时保证设备搬迁到新大楼后安装技术工程师和现场环境准备就绪,具体搬迁中投入6个工人负责搬迁任务,由项目经理进行搬迁中具体事项协调;在设备搬迁到新大楼进行安装时保证设备按照预先制定的安装顺序进行,由我公司配合贵单位信息中心协调原厂家的技术工程师做远程技术指导。
4.2.1.4系统备份
1.机房软体备份
由我公司工程部对可进行备份的软体及重要资料进行备份,对各种硬件设施的软体进行
常规设定,必要时可要求贵单位信息中心和各部门进行重要资料的备份。
2.硬件备份
由我公司指定人员对所有硬件设施硬体设定和信息进行备份.
3.机房点位和平面制作及备份
因搬迁后信息系统需与之前保持一致,我公司将对相关点位进行备份,在搬迁后(若贵单位未作说明或提出具体要求的)将根据原有机房点位进行恢复。
4.现有信息系统设备搬迁之前的测试
贵单位现有信息系统服务器设备在搬迁之前需要进行全面的测试,具体由我公司配合信息中心进行,对应用系统服务器设备的硬件、系统软件、应用软件进行全面测试,根据双方商议确定的测试项目逐步进行,同时对应用系统服务器的测试结果进行记录,形成测试文档作为设备搬迁后应用系统设备是否正常运行的证明资料。
此项工作可由我公司提出相应的测试项目,与贵单位信息中心共同协商,然后我公司将安排2—3名服务器工程师配合贵单位进行应用系统服务器搬迁前的整体测试工作。
4.2.1.5最佳搬迁时间和路线确定
根据贵单位针对搬迁工程的时间要求和贵单位工作时间的具体安排,我公司制定具体的搬迁时间和路线,确保现有信息系统设备安全、可靠搬迁到新办公地点,从而确保现有信息系统整体搬迁在最短的时间内完成,并同时进行系统设备的安装、调试,实现原有系统在最短的时间内,不影响工作的情况下,在新办公楼正常运行。
4.2.2搬迁的基本条件
贵单位的现有信息系统设备应在搬迁之前做好部分基本的测试,贵单位现有信息系统整体搬迁之前,需要至少有一台数据库服务器、应用服务器在新搬迁地点进行测试。
在新搬迁的机房内预先布置完成配电系统布线,并保证供电等调试先期条件,以保证提供最终搬迁和调试的环境。
所有新址工作区必须是装修完整,家具摆放完善,空调、照明配套,主机房使用现有的机柜、机架,在信息系统设备搬迁前做好相应的摆设,并配有准确可靠的强弱电布线设施。
应用系统服务器所处位置必须确定所在的机柜和机架位置。
4.2.3线路集成的要求
信息中心机房的综合布线系统要求通过严格测试(至少能达到基本的传输要求),管理区和工作区的信息端口标识一致,并一一对应;
保证所有的数据专线和普通电话号码所对应的机柜配线架号是准确无误,各工作区所使用的电话号码必须提前确定(至少能保证基本的通信需求);
主机房的供配电采用单独的UPS回路,机房各UPS输出控制的区域在开关上明确标识并具相应的配电系统图及电源点位和布置平面图。(至少能保证正常设备的用电要求);
所有工作区所对应的信息端口计算机用配电电源应该完好;
有综合布线管理区用跳线必须是数量足够、质量可靠(测试通过)、分颜色管理,并在同一条跳线两边贴有相对应的标签,工作区连接线应在数量上和质量上满足需求。
4.2.4机房场地及环境准备要求
1)机房场地及环境准备要求
工人进场施工前,工地要实现“五通”:
水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;
电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组;
路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口;
邮电通:邮政及电讯能满足工地生活和与外界联系;
高层垂直运输通:高层建筑装修要有运输材料通道,尽量争取能使用电梯。
一净:封闭现场,清除影响装饰施工的障碍物。
工人进场施工前,还必须熟悉当地的社会环境,包括:当地火警电话号码(并写在明显地方);当地公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);当地医院急救电话号码(并写在明显地方);协作单位及甲方电话号码等。
2)各方面关系的协调
明确项目部内部的职责分工、奖罚制度;
协调好搬迁小组和其他系统专业的关系,使各专业之间互相配合,为顺利搬迁实施创造有利条件;
协调好与业主之间的关系,与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件;
协调好与周边单位、原厂商如电信部门、IBM、HP等的关系,保障系统线路和设备集成的安全和可靠性。
4.3系统搬迁方案
4.3.1搬迁方案及搬迁时间安排
第1日:由贵单位新大楼机房工程集成公司调通新机房所有电气工作环境,为搬迁及前期设备调试提供完整的电气工作环境,(考虑到搬迁需求,此过程可能在晚间通宵完成,所以事先进行相应的搬迁人员和相关事宜的协调)。
贵单位信息系统工程项目搬迁小组发放包装纸箱,对旧机房内的需搬迁的应用系统的服务器设备进行包装上箱,汇总并帖封条,同时上报搬迁小组汇总的所有物品清单。我公司安排工程师拆除信息系统设备,同时组织搬迁小组人员协助拆除并包装好服务器及相关设备。
搬迁小组在公司总指挥及项目经理指导下进行设备搬迁。
搬迁小组搬迁顺序:
所有人员应致力于指挥、安排、协助搬迁小组人员迅速、及时、准确按顺序地把信息系统设备搬迁运输至新址。
第1日:
我公司组织信息系统的服务器设备相关工程师开始着手安装设备,所有应用系统服务器设备应安装完毕,并进入配置和调试阶段;
信息中心机房集中调试(由信息中心技术工程师和我公司技术工程师进行配合完成);
贵单位新大楼网络系统集成商应对客户端接入线路和网络系统设备进行调试,确保贵单位所有客户端通过网络系统对应用系统的业务应用进行正常访问。
在安装调试中确保重要应用系统服务器设备首先能够正常运行,其它应用系统服务器设备的安装调试工作应进入收尾状态,个别非重要设备尚在调试解决中。
所有应用系统服务器设备处于试运行工作状态后,我公司工程师继续在新大楼机房继续待命,处理应用系统服务器设备在试运行期间出现的软、硬件故障。
4.3.2搬迁过程中的.具体细节及相关注意事项
在搬迁前的一天晚上,立即关闭旧机房内的所有信息系统设备,装箱并做好开始搬迁工作。装箱时注意标明设备名称,以免不必要的混乱。注意关键设备的安全、保护工作。搬迁涉及到的车辆、人员安排妥善,以免耽误时间。设备搬运过程可能一次或几次完成。以下主要考虑的是安装、调试的顺序问题。
1、新大楼机房应确保配电线路、综合布线等线路的畅通,同时机房搬迁中的“五通”应确保,以确保搬迁工程的顺利进行。由贵单位协调好搬迁新机房的相关事宜;
2、新机房内的综合布线和配电线路提前调通;
3、新大楼综合布线系统的线路调通,确保终端设备对应用系统的访问线路正常;
4、网络通信设备数据配置、VLAN划分、ACL和QOS设置等工作确保进行完毕,同时有网络系统集成商安排工程师在现场进行相关配合;
5、我公司对IP地址新规划形成IP分配表,应用系统服务器安装调试过程中按照相应的分配进行配置;
6、制定相应的应用系统服务器系统软件和应用软件安装调试方案,同时由贵单位协调应用软件开发公司在现场进行配合;
7、在信息系统设备均安装、调试完成后,就可以进入应用系统服务器的整体调试、测试阶段。在测试过程中,要及时发现可能的软、硬件及网络故障,并积极排除,尽量避免到正常工作时出现故障和意想不到的情况发生。
我公司拥有多名经验丰富的软硬件专业厂商认证工程师(包括IBM、HP、思科、微软、H3C等),能提供快速优质的服务。
贵单位信息系统搬迁工程的整体搬迁任务量大,时间紧,需要安排好全盘的工作,计划好搬迁的各方面,在搬迁才能有序进行,才能保证贵单位应用系统在新办公楼的正常运行,实现贵单位每位员工在新办公楼的正常工作。
未尽事宜,由贵单位和我公司项目组进行协商解决,双方通力合作,保证贵单位信息系统搬迁工程的搬迁、重安装、调试工作的顺利进行。 4.4 应用系统服务器搬迁后安装、调试方案
应用系统服务器在准备好的机柜的机架上进行安装并进行物理线缆的连接,服务器设备安装完毕后进行开机操作,操作步骤如下:
1.打开总电源;
2.打开计算机机柜电源;
3.打开外部设备电源(如:磁盘阵列、磁带库等);
4.待外部设备自检完成后,最后打开主机电源。
加电启动服务器设备,如果主机能够正常启动,说明系统运行完好。
主机开机后,查看服务器操作系统和数据是否出现损坏,并进行相关软件的设置。具体的设置工作如下:
1.服务器状态的恢复,查看是否出现了数据的丢失或损坏。如出现数据损坏或丢失则进行数据回复;
2.进行相应的IP地址的设置; 3.进行相关DNS设置; 4.进行相关VLAN设置; 5.进行相关软件的调试; 6.进行全网应用系统服务器调试;
7.所有的应用系统服务器重新启动,查看应用系统服务器运行的速度和质量等指标是否达到要求标准;
8.验收并进行相关的日志纪录。 4.5 系统搬迁前需同信息中心配合的工作建议
1.由贵单位配合我公司对做迁移的应用系统进行统计。对要迁移应用系统服务器设备的IP地址(公网,私网)进行统计,同时确认应用系统服务器设备的业务应用系统软件配置情况;
2.保证要搬迁设备数据的完整性,在搬迁开始完成所有应用系统服务器设备的数据备份。此项工作由我公司服务器工程师配合贵单位信息中心完成;
3.通知贵单位信息中心搬迁具体时间和协商具体搬迁方案,由甲方协调新大楼机房配电、网络系统和其他相关事项;
4.由贵单位协调新大楼网络系统集成商,针对各应用系统具体应用在网络设备上的数据配置在应用系统搬迁前完成,并留有网络系统根据应用系统需求数据配置的详细记录,同时协调网络系统集成商在应用系统搬迁过程中有工程师在新大楼机房进行配合;
第五章 项目组织结构和人员组成
组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程项目管理的总目标。
组织机构设置应遵循“因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员”原则。 组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本单位的具体情况。
为了确保工程质量优良,进度满足要求,我方已成立了一个只有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精于人员组成的项目组,全面负责设计、组织、协调工作。 5.1 组织结构及分工
根据工程设计、实施及项目管理经验,我司已成立如下组织机构并配备相关人员。项目组的项目总负责由具有大型项目经验的副总经理担任,全面组织,协调各种资源,服务于本工程项目;下设项目经理、技术主管。项目经理主要负责具体的项目行政管理事务,技术主管处理设计与施工中的技术问题以及现场施工的管理。
该织织机构的分组以及具体工作分工如下: 项目总负责:负责整个项目的协调管理工作; 技术顾问:负责项目的总体技术指导; 项目经理:负责项目的常务管理;
项目经理助理:负责项目经理搞好管理工作;
技术主管:负责项目设计及施工中的技术问题,指挥现场施工; 技术主管助理:协助技术主管搞好项目设计,协助指挥现场施工; 网络小组:负责新大楼机房网络系统配合调试工作; 服务器小组:负责应用系统服务器设备的安装与调试。 原有系统设备搬迁小组:负责原有信息系统设备搬迁等工作;
项目协调员:协助项目主管搞好项目组内部的协调,搞好与用户单位及其它相关单位之
间的协调工作。
安全员:负责安全施工方面的工作。
设备管理员:负责工程中所需设备、器材、资料的管理。 质量管理工程师:负责整个工程的质量管理工作。
本工程实行项目主管负责制,由项目主管统筹指挥、安排各工种的施工在用户单位的监督下对外协调与土建、机电、装潢等其它工程单位的工作关系,对内协调各子系统的施工,并对整个工程的施工工期、成本、质量进行控制。 5.2 项目人员安排
下面是具体项目实施及管理人员名单和工作简历: 5.3 工程施工资源投入计划
在此项目工程施工资源投入包括人力资源投入、设备投入,投入计划入下:
5.4项目经理和技术负责人介绍
1、项目经理 2、技术负责人
第六章 系统搬迁报价
1、搬迁前准备工作
a) 对需搬迁设备及其连接电缆进行真,设备进行编号,确定搬迁后的位置,
作成表格:
b) 准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c) 完成临时线路安装及测试。
d) 做好施工组织方案,并通知相关人员准时到场。
2、原有IT设备的临时搬迁
本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造,本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁:原有老机柜13台,其中网络机柜6台,服务器机柜7台,在机房拆除时就应考虑分区域拆除,先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作,将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房,考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题,将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下:
1)搬迁条件
管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。
搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。 设备拆除前应关闭电源。
设备搬迁时考虑先搬迁网络设备,网络设备搬迁完毕后,调式小组负责
对网络系统的恢复,搭建好网络平台。
服务器设备的搬迁应一台一台搬迁,搬一台调试一台。 若紧急情况,请专家及时指导解决。
3、电池的搬迁
电池的搬迁时间受电池间加固工程影响,在电池间加固工程完成后,开始电池的搬迁工作。
1)搬迁条件
电池间加固工程完毕。 电池间装修完成。
电池间强电电缆铺设到位。 临时场地的空调到位。
搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。
设备拆除前应关闭UPS主机,UPS的关闭开启应由UPS厂家技术人员进
行。
电池共有4个1000*1000*1800的电池架,应一个电池架一个电池的搬
迁。
在遇到有明显老化的电池(鼓出或漏液)时,应及时通知甲方,及时更
换。
电池搬迁完毕后,UPS开机,检测是否正常。
4、原有IT设备的二次搬迁
在主机房区域拆除装修完毕,新增机柜到位,强弱电管线铺设测试完毕后,
应安排将临时场地的IT设备搬迁回主机房区域。
1)搬迁条件
主机房区装修完毕。
主机房强弱电管线铺设完毕,并测试通过。 精密空调、新风安装调试完毕。
搬迁小组各人员到位,并详细了解注意事项。 2)搬迁安排
设备搬迁工作安排在节假日进行,持续时间1~2天。 设备拆除前应关闭临时电源。
设备搬迁时考虑先搬迁网络设备,网络设备搬迁完毕后,调式小组负责
对网络系统的恢复,搭建好网络平台。
服务器设备的搬迁应一台一台搬迁,搬一台调试一台。 若紧急情况,请专家及时指导解决。
(1)机房装修
建筑装修是整个机房的基础。它主要起着功能区的合理划分及保证机房环境达标的作用。对机房平面作整体规划,并进行相应的装修设计。机房装修不同于普通装修,要求防尘、防水、防静电、防鼠、保温、防结露、阻燃并具有良好的抗电磁场干扰性。
(2)机房电气系统
机房的供配电系统是一个综合性系统,是机房高可用性的保证。电子信息设备投入服务后如无一个长期稳定可靠的供电系统来保证设备正常运行,势必造成不良后果。
包括低压配电柜、在线扩容的模块化UPS不间断电源系统、照明系统、辅助供配电、电缆线路敷设等。
(3)机房空调新风系统
机房空调新风系统是机房运行环境的保障。电子信息系统设备是高精密的电子设备,对机房环境有严格的要求,其中最重要的是温度、湿度和洁净度。即是所谓的三度要求。
主机房配备行级水冷式空调系统及VRV吸顶式空调,并配备相应的新风、排烟系统。
(4)机房消防系统
机房火灾自动报警与气体灭火系统能自动捕捉监测区内火灾发生时的烟雾或热气,发出声光报警;同时,具有“联动”功能,即通过控制线路将消防给气设备,按照规定的要求动作,指挥各种消防设备在火灾时密切配合,各司其职,投入工作。
气体消防区域主要为主机房、配电间。
(5)机房接地和防雷系统
机房防雷接地系统是整体机房安全运行的保证。机房设施的雷击过压及电磁干扰防护,是保护通信线路、设备及人身安全的重要技术手段,是确保通信线路畅通、设备安全运行不可缺少的技术环节。
(6)机房环境监控系统
机房环境监控系统保障机房的安全可靠,实现机房控制的高度自动化,它要求以最少的维护人员,最优化的运营维护手段,来实时监控机房中设备所处的物理环境。
机房环境监控系统包括数字摄像、设备监控(UPS、精密空调、低压配电柜)、环境监控(室内温、湿度、测漏)等。
(7)机房机柜系统
随着IT业的飞速发展变化,现代化机房里面的IT设备多为机架式设备,如机架式服务器、刀片式服务器,安装在标准的19英寸42U机柜里面,一个机柜的负载量一般小于3KVA,少数机柜负载量会高达10KVA甚至更高。
机柜内的IT微环境不但要保证现在的IT设备的正常工作,也必须预留可扩容的能力,保证今后的IT设备的需求,这是一个很重要的机房设计要求。
(8)机房KVM系统
KVM系统是通过恰当的键盘、鼠标和显示器的配置及其在不同设备之间或不同的机房之间进行多种方式的切换连接,将机房内的一对一进行的设备维护工作延伸到机房外的任何一处,提高工作效率和物理设备的安全性,实现无人机房管理。
2.医院搬迁工作实施方案 篇二
我院新医院建设项目已经竣工,即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展,特制定此方案。
一、总体原则
以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。
二、组织指挥
(一)组织机构
成立三级搬迁组织机构,分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。
1、搬迁工作领导小组: 组长: 副组长:
职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调,2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题,3)做好分管部门工作的落实。
2、搬迁推进工作组:
搬迁领导小组下设6个推进工作组,督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人,制订具体工作方案和工作进度计划,分解任务,责
2及搬迁后负责再次清核新医院的国有资产,确保国有资产的安全。(4)行政搬迁综合管理推进组: 责任领导: 牵头部门:医院办公室 配合部门:各职能部门(科室)
行政搬迁综合管理推进组办公室设在院办,办公室主任:
职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。由各职能部门负责人等组成的行政搬迁综合管理推进组,负责制定或完善各系列的搬迁方案(含工作进度表)并积极配合院办完善搬迁中、搬迁后医院总值班排班安排,统筹协调人力资源安排。牵头并督导各项“证照”的办理,详细规划运营行政保障计划(保障车、交通车等)综合协调6个工作组相关事务,统筹完善6个工作组相关节点的落实,确保不留死角、肓点。各职能部门按照医院的总体方案实施搬迁。
(5)临床、医技科室推进工作组: 责任领导: 牵头部门: 重点配合部门:
配合部门:感染管理科 门诊部和临床、药、检、放、病理及医保等科室 下设办公室在护理部。办公室主任
职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。由护理部、医务科、感染管理科、门诊部组成临床、药、检、放、病理、医保等科室搬迁协调小组,全面负责依法行医的督导审核,并制定或完善各临床、药、检、放、病理、医保等科室病人和危重病人转运(搬迁)方案;细化方案、倒排进度,协调全院业务科室现场踩点工作,确定普通病人和危重病人的数量及设施设备等物资的数量以及统一安排转运车辆和方式,牵头确定病人转运信息识别方案和牵头确定开诊相关事宜(包括门、急诊具体搬迁时间和开诊规模、运营模式、功能分区、科室细分准备、科室设置等),确定职能部门负责人帮助病区搬迁任务和分解计划。确保安排有序和人、财、物安全。各临床、药、检、放、病理、医保等科室负责人是本科搬迁工作的具体责任人。①普通病人转运(搬迁)组: ②危重病人转运(搬迁)组:
③医疗救护应急小组:由医政医管部、护理部、急诊科及相关临床、医技科室主任组成的医疗救护应急小组,负责搬迁过程中危重、疑难、特殊病人的安全转运,及时救护,确保转运安全。(6)信息网络运营(搬迁)推进工作组: 责任领导: 牵头部门:
配合部门:院办公室 人力资源部 资产财务部 医务科等部门 下设办公室在信息科,办公室主任。
职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。按照开诊进度安排,全面负责新医院信息网络的畅通和正常运转。
6施过程中需要协调的困难,并及时与搬迁领导小组联系。
5、各科室非急用物资应提前搬迁。
6、搬迁前各科室检查防火通道门及各房间门锁是否完好,如有问题及时联系总务科修理,以确保搬迁后封闭锁好,防止物品丢失。搬迁后各科室做好防火防盗工作,对老医院易燃物品要清理,电源检查,保卫科要做好检查巡视。
7、各科室保管好本科室物品,如有丢失按原价赔偿。
8、搬迁前各科室护士长要和基建办协调时间,领取该楼层房间锁匙。同时和总务科、计数机中心、保卫科一起,由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等,并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改,以确保搬迁后的正常使用。
9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间,临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。
10、各科室在搬迁设备和物品时,务必注意保护好新 楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、门等,严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴,待搬迁稳定后由总务科统一安排。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
13、如有突然停水、停电等突发事件发生,总务科做 好应急预案。
五、工作要求
1、高度重视、严格要求。
全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作,相关人员要以高度的责任感和奉献精神,发扬主人翁精神,充分发挥主观能动性。切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。
2、认真准备、按时完成。
各级相关人员应明确职责,严格按照分工要求,高度负责,认真准备,按时完成任务。
3、团结合作,听从指挥。
听从医院的统一指挥和调度,团结协作,保质保量完成搬迁工作,力争搬迁零损失。
4、精心组织、确保安全。
搬迁过程中要精心组织,全面考虑,确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治,尽量减小对正常医疗工作 的影响,并保证搬迁后各科室主要工作的正常运行。
3.单位搬迁工作方案 篇三
一、现状及必要性
青山村位于我街道东北角,距离市区约5公里,南临杨家湾村,东、北分别与榆中县、皋兰县接壤,西与青白石街道青石湾村、大浪沟村相邻。青山村现有农户95户,总人口487人,劳动力223人。全村占地面积约3000亩,其中:水浇耕地400亩,人均不足0.8亩,其余为旱地,住宅、道路占地面积约100余亩。村民的收入主要以农业收入为主,劳务输出为辅,农民年人均纯收入3000元。
青山村地势高,坡地多、平地少、旱地多、水浇地少,自然条件差。农业灌溉采用四级提灌,受气候、季节制约严重,农业生产条件差,农民人均纯收低。通村道路无路基处理,坡高路窄,坑洼不平,群众生产、生活、就医、儿童就学存在诸多不便。村内地基极度不稳定,加之附近采石场爆破作业引起的地震和农业灌溉的影响,大部分房屋出现不同程度的裂缝、地基严重下沉等现象,已成为危房。且大部分房屋是依山而建的,受到山体滑坡的威胁,村民无法安居乐业。因此,将青山村整体搬迁至地势较低、生活环境相对较好、地基稳定的区域才能切实改变群众的生产生活条件,为全面建设小康社会奠定坚实基础。
二、指导思想
以科学发展观统揽全局,坚持以人为本、改善民生、统筹发展、构建和谐社会,以安全搬迁和稳定安置为主线。把新农村建设、农村危旧房改造、残疾人危旧房改造相结合,通过政策扶持引导、政府资金补助、农民筹资投入、社会资金帮扶等多种举措,加快青山村整体搬迁步伐,改善农村住房条件,提高住宅质量和群众生活水平。
三、基本原则
(一)坚持以政府扶持引导和农户参与、集中统一建设为主的原则。农民是建房的投资主体、实施主体、受益主体,必须尊重农民意愿,引导农民合理用地、依法建房,保障农民群众受惠得益。
(二)坚持先规划设计、后有序建设的原则。搬迁要符合村镇规划、土地利用总体规划,严禁私建乱搭等现象发生。
(三)坚持因地制宜、经济适用、布局合理、功能完善的原则。建设用地要严格按规划执行,严格控制占用农用地和耕地。原则上采用“并联式”建房,限制“独立式”建房。节约土地资源,努力降低农民建房成本。
(四)坚持节约土地和便于基础设施配套的原则。
(五)坚持依法依规原则。要严格落实“一户一宅”的规定。加强宅基地管理,严禁城镇居民购买宅基地和农民住宅,严禁党政干部以本人或他人名义在农村购置宅基地。严 格制止以多占宅基地为目的的恶意分户和假借他人名义建房的违法行为。
四、搬迁目标及工作任务
参照民用建筑、水利、交通、农电、等有关行业标准,结合杨家湾村安置区建设实际,主要建设内容有:
(一)土地整理
确定杨家湾村大坪地区为搬迁安置区域,通过土地置换、流转等方式取得安置区用地30亩。
(二)住宅建设
1、在安置区建设民宅67院(含出嫁姑娘民宅2院),采用砖混结构建造,每户用地面积0.4亩,其中宅基地0.3亩,道路0.1亩,总占地面积30亩,每户平均建筑面积110平方米,总建筑面积7370平方米。
2、村委员会迁往大坪,占地3.5亩,其中(村委会占地1亩,文体广场占地2.5亩),村委会办公楼总建筑面积四百平方米,争取建成农家书屋一个。
3、鼓励引导农户使用电磁炉、太阳灶、太阳能热水器、液化石油气等清洁能源。计划每户安装1台太阳能热水器,共计67台,通过“家电下乡”、区级清洁能源项目给予补贴。
4、做好“三改”工作。搞好改厕、改厨、改圈工作。每户建成卫生厕所1座,共67座。鼓励农户建造清洁厨房、使用清洁能源。建设清洁圈舍,改善饲养环境。倡导广大农 民群众卫生、文明、健康的生活方式,降低疾病发病率。
(三)水利设施建设
在安置区铺设自来水管主干管3000米及入户管线,实现自来水入户,满足青山村人畜用水需求。铺设下水管线主干管3000米和通户管道,实现户户通下水。
(四)道路建设
在安置区修建青山村级道路3000米。完成安置区小街巷硬化2000米。通村主干道安装太阳能节能灯60盏。道路两侧绿化植树600株。
(五)电力设施改造
在杨家湾村至移民安置区,安装80kw配电变压器一台。完成380V低压配电主网架3000米和入户线路。
五、实施步骤(一)成立组织机构
为加快整体搬迁进程,保证搬迁任务又好又快地完成,我街道成立整体搬迁领导小组:
组 长: 许 毅 街道办事处主任 副组长: 苏树满 街道武装部部长
王德川 街道办事处副主任 成 员: 刘凤鸣 “三农”服务中心主任
张多应 青山村党支部书记
张三超 青山村村委会主任 领导小组下设办公室,办公室设在街道“三农”服务中心,由刘凤鸣同志兼任办公室主任,办公室成员由王运迪、苏琰华及青山村两委委员组成。
(二)调查摸底、评估阶段
街道办事与村委会对整体搬迁的农户基本情况进行认真调查摸底,全面掌握搬迁农户的总户数、人口、地理位置、家庭收入来源、土地及耕地现状、搬迁中存在的问题和困难等并登记造册。请相关部门整体搬迁进行合理规划,明确搬迁的步骤和建设计划。
(三)宣传动员阶段
整体搬迁是一项复杂的工程,涉及面广,政策性强,与群众利益密切相关,是改善群众居住生活条件的需要。要提高认识,高度重视,本着好事办好的原则,将此纳入街道工作的重要议事日程。做好宣传工作,引导群众借助搬迁的大好机遇来改善居住条件,帮助群众解决实际困难。
(四)搬迁实施阶段
2010年4月7月,完成搬迁任务的50%;8月至11月,完成任务的100%; 8月至11月底完成电力设施配套,自来水、下水管线入户、主干道亮化、绿化和小街巷硬化任务。
(五)验收总结阶段
今年年底由街道搬迁领导小组对搬迁建设进行全面的检查和验收。对存在的不足和问题进行整改,对于取得的经验、和好的做法要认真的总结,为我街道其他村今后的搬迁积累经验。
六、保障措施
(一)加大宣传,营造氛围。全体村干部要积极宣传,激发村民对搬迁关注和参与热情,营造良好的舆论环境。全体村干部要广泛听取各方面意见,认真做好解释、教育和动员工作,为进一步推进搬迁工作奠定良好的思想基础。
(二)明确责任,做好协调。要强化大局意识、服务意识和责任意识,建立健全推进搬迁工作责任制,明确责任,各司其职,主动协调配合,形成工作合力。要加强对编制规划、制定方案、组织实施等各环节的协调、指导和服务,及时发现和解决问题。要紧紧围绕搬迁的目标任务,认真制订工作计划,精心组织、周密部署,抓重点、攻难点,把工作做细、做实,确保搬迁工作稳步推进。
(三)严肃工作纪律。坚持透明公正,严格制度,严格程序,严格管理,严明纪律。对优亲厚友、挤占、挪用、截留危旧房改造资金或建房材料以次充好、施工中偷工减料、建房质量达不到规定标准、存在安全隐患的,要严肃处理。
4.贫困村庄搬迁安置工作实施方案 篇四
(一)土地承包经营权。搬迁农户在原村承包集体的耕地、林地等农用地的经营权不变,并有权自行决定依法流转。原享有公益林补助的,补助仍归承包农户。原则上在安置地不给搬迁户配置耕地,但有条件配置耕地、林地等农用地的,应依法办理承包经营手续;在安置地承租土地进行种植、养殖的,应签订书面协议,并经当地村委会鉴证;与安置地村民或集体置换耕地、林地等农用地的,双方应签订置换协议,经乡镇国土所鉴证,并划出置换地的红线图。
(二)宅基地。搬迁农户在本行政村内安置的,其宅基地由乡镇政府和村委会协商解决;搬到本乡镇其他行政村安置的,由乡镇政府与接收安置方协商安排;与安置地农户置换宅基地的,双方应签订置换协议,并经乡镇国土所认可。搬迁农户的宅基地应符合乡镇、村庄规划和乡镇土地利用总体规划,并尽量利用荒坡地和空闲地,面积不得超过省规定标准。涉及占用农用地、未利用地的,按照《中华人民共和国土地管理法》的规定办理审批手续。涉及使用林地的,按照《中华人民共和国森林法》的规定另行办理使用林地审批手续。搬迁农户办理用地手续后,相关部门应及时发给集体土地使用证,已开展办理房屋所有权证的地方,应及时发给房屋所有权证,并免除建房的各种行政事业性收费,只收取集体土地使用证和房屋所有权证的工本费。
(三)户籍和行政管理。搬迁农户原则上应将户口迁入安置地。安置地公安机关按属地管理原则,及时办理搬迁农户的迁移落户手续。搬迁农户入户后实行属地化管理,涉及计划生育、合作医疗、子女入学、社会保障、民主权利、社会治安、就业培训等方面均由安置地政府管理,享受与当地群众同等的待遇。
(四)其他扶持政策。搬迁农户从事个体经营、兴办工商企业的,当地有关部门给予扶持,优先发给经营证照。搬迁村中的农民工回乡创办各类企业或者设立个体工商户的,享受国家和省规定的优惠政策。搬迁农户开办农民专业合作社的,按规定免收各项工商行政事业性收费。搬迁农户符合低保条件的,民政部门优先列入低保救助,保障其基本生活。
五、有关部门工作职责和扶持工作的主要内容
各级有关部门要按照职责分工,密切配合,形成合力,切实抓好各项扶持措施的落实。
(一)财政部门负责按时下达、发放扶持资金。省财政厅根据确定的年度搬迁计划下达补助资金。地级市财政部门在收到省下达资金的一个月内,与本级补助资金一并下拨县级。县级财政部门在收到市下达资金的一个月内,与本级补助资金一并安排到户,并根据搬迁农户的建房进度发放补助资金,原则上搞好房屋基础发给一半补助资金,第一层封顶发给全部补助资金。
(二)水利部门对集中安置新村修建自来水工程,按其已列入省农村饮水安全工程总体规划范围的人数予以补助。
(三)交通运输部门负责扶持集中安置新村的进村公路建设。
(四)国土资源部门负责优先给搬迁村安排宅基地用地指标和办理审批手续,及时发给集体土地使用证。
(五)住房城乡建设部门负责给集中安置的新村搞好规划和设计,及时发给乡村建设许可证。已开展办理房屋所有权证的地方,应及时发给房屋所有权证。
(六)林业部门办理搬迁农户宅基地使用林地审批手续时,免收森林植被恢复费。
(七)教育部门负责安排搬迁户子女在安置地就近入读义务教育阶段学校,给予享受当地义务教育阶段的同等待遇,免缴义务教育借读费,并在两年内享受农村困难家庭子女义务教育生活补助。优先招收符合条件的搬迁农户家庭初、高中毕业生入读中等职业技术学校,享受国家助学政策。
(八)人力资源社会保障部门要把搬迁农户劳动力培训转移就业作为全省农村劳动力培训转移工作的重点,纳入智力扶贫范围。户籍农村家庭人均纯收入低于1500元的搬迁农户家庭初、高中毕业生,优先纳入智力扶贫范围,享受免费入读技工院校等国家助学政策。优先免费吸收搬迁农户家庭45周岁以下、有就业能力和就业意愿的劳动力进行就业技能培训,对就业困难对象提供就业援助。
(九)供电部门负责扶持集中安置新村通电设施建设,免收增容费,原则上把低压线路拉到农户电表前,表后线路及相关设施由农户出资解决。
其他各级有关部门要按照职责分工和要求做好相关扶持工作。
六、组织领导
整村搬迁工作政策性强,涉及面广,协调任务重,工作难度大,各地、各有关部门要切实加强领导,密切配合,确保取得实效。
(一)县级政府是组织实施搬迁工作的责任主体,要加强对搬迁工作的领导和协调,认真摸清需搬迁村庄的情况,逐村进行搬迁安置的可行性论证,制订扶持搬迁规划,完善配套政策措施,抓好搬迁安置任务的落实。
(二)搬迁村所在的乡镇政府是搬迁安置工作的具体组织者,负责协调落实安置地点,解决建房宅基地,协调建设规划部门做好新村规划和设计,指导搬迁农户建房,协调有关部门扶持新村公共基础设施建设等工作。
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