机构部门简介

机构部门简介（通用11篇）

1.机构部门简介 篇一

生活部部门简介

部门职能：

生活部是以常规工作为主的一个部门，以同学们的宿舍和教室为依托，主要以常规工作和部门活动为主。工作方面为保障我系宿舍和教室整齐统一，包括定期的检查,、不定期的抽查，并对检查结果做出表彰与通报。还有配合院后勤部门检查食堂卫生。部门活动方面，为丰富同学们的业余生活，部门将举办一些具有本部门特色的活动，如“扬班级文化，树学习新风”教室布置设计评比、“和谐宿舍，友善你我”“温馨之家”宿舍布置设计评比等活动，并且协助我系其它部门进行相关的活动的开展，生活部还将配合自律会、楼管会等学生组织进行相关活动的开展。部门构成：

生活部由部长及若干名干事组成。

部门宗旨：

全心全意为同学服务，想同学之所想，急同学之所急，力争我系学子塑造一个更加美好而舒适的校园学习和生活环境

工作职能：

1、围绕同学们日常生活，开展多种多样的特色活动，如“扬班级文化，树学习新风”教室布置设计评比、“和谐宿舍，友善你我”“温馨之家”宿舍布置设计评比等活动。

2、负责本部活动的策划筹备、组织和实施，组织文明

宿舍的评比活动，并给予表彰。

3、做好日常工作，健全完善宿舍及教室卫生安全管理、检查、通报等各项相关规章制度，对我系的宿舍及教室卫生进行例检和抽检。

4、定期召开生活委员和我部干事参加的会议，了解同学们在实际生活中的问题和意见，及时反馈和解决。

5、活动中协调好其它部门，做好后勤保障，根据有关文件按时认真制定工作计划、撰写工作总结，定期向主席团汇报工作。

6、负责组织、承办相关系级活动，协调自律会、楼管会等校级组织的相关日常工作。

7、积极收集同学们对改善食堂卫生和饭菜质量的合理意见，并及时上报后勤处。

2.机构部门简介 篇二

部门预算强调从部门的角度将政府系统所有的预算内外财力完整地反应在部门预算里,在提高透明度的同时,加以规范化。虽然从全国范围看,疾控机构部门预算改革的时间仍然十分有限,但研究和总结部门预算改革的理论和实践,对未实行或业已实行部门预算的疾控机构都具有重要意义。笔者所在单位自2002年底开始部门预算改革工作。本文将以部门预算的内涵和程序为主线,结合笔者亲历的疾控机构部门预算改革经验,总结分析疾控机构在开展部门预算改革过程中面临的问题,并提出进一步完善的政策建议。

1 疾控机构部门预算的内容和程序

1.1 预算管理级次

行政事业单位预算管理级次,是指按照财政与行政事业单位的预算领拨缴销和管理关系而划分的行政事业单位预算管理等级次序。行政事业单位预算管理级次一般分为一级预算单位、二级预算单位和三级预算单位。一级预算单位是指直接向同级财政部门编报预算,领拨缴销预算资金的预算单位,同时,负责核定所属单位预算,向所属单位转拨汇缴预算资金的预算单位,也称主管预算单位;二级预算单位指向一级预算单位或者上级预算单位编报预算,领拨缴销预算资金,并负责核定所属单位预算,向所属单位转拨汇缴预算资金的预算单位。

一般而言,疾控机构通常是各级卫生行政部门所属的事业单位,在部门预算流程中,属于各级政府卫生行政部门的二级预算单位。以笔者所在的上海市闵行区疾控中心为例,它是上海市闵行区卫生局所属事业单位,其预算是上海市闵行区卫生部门预算的组成部分,是二级预算单位。部门预算要从基层单位编起,将所有的一二级预算单位全部纳入编制范围,实现所有有财政性资金领拨关系的单位全部编制部门预算。

1.2 收入预算

由于疾控机构的公共性质,收入预算主要涉及财政拨款和上级补助收入,此外,目前相当数量的疾控机构还依靠有偿服务收入,2002年全国疾控机构支出中超过一半来源于有偿服务收入[4,5]。疾控机构的服务收入过去以预算外资金的形式存在,管理上较为松散,在部门预算“综合预算”的要求下,疾控机构的服务收入暂时不能纳入预算内管理的,要实行“收支两条线”管理[6]。2002年上海市闵行区疾控中心纳入公共财政管理后,原来开展的有偿服务,逐步移交给了具有相关资质的综合性医疗机构或社区卫生服务中心,仅保留了公共性强、疾控职能明确的部分有偿服务,其收入全额上缴财政。

1.3 支出预算

疾控机构的支出预算包括基本支出和项目支出预算。基本支出预算又包括人员经费和日常公用经费两部分,根据定员定额原则进行编制。定员是指机构编制主管部门所下达的人员配置标准;定额是指财政部门根据疾控机构正常运转和日常工作任务的合理需要,结合财力的可能,对基本支出的各项内容所规定的指标额度。定员和定额是测算和编制疾控机构基本支出预算的重要依据。疾控机构的人员、公务和业务经费的补助,按照标准定额及承担工作任务情况核定。标准定额采用符合区域卫生规划要求的编制内人员补助定额和按服务人口、服务面积、疾病流行状况及机构职责等确定的综合补助定额[6]。疾控机构的项目支出预算编制上,需根据国家相关政策以及疾控的工作重点及发展目标确定项目,并根据需要作出个项目的支出预算。近年来,随着公共卫生体系建设的开展,疾控机构的项目支出增长迅速。2004年全国疾控体系建设共有2 425个项目,主要改、扩建省、市、县级疾控中心,总投资116亿元[7]。据统计,2003-2006年间,中央财政补助地方公共卫生专项资金总计129.5亿元,其中用于疾病预防控制的项目经费66.3亿元,占总投入的51.2%。迅速增长的项目数量在相当程度上增加了预算编制的工作量和复杂程度,提高预算编制参与人员的编制能力以及保证足够数量的预算编制管理人员是保证预算编制工作顺利进行以及提高预算质量的关键因素。

1.4 预算编制程序

疾控机构在编制预算时,要遵循“二上二下”的基本规程,这一规程,就是预算从草拟到最终定稿并具有法律效力的审查和批准的过程。作为卫生部门所属事业单位,疾控机构的预算是卫生部门预算的一部分,由卫生部门汇总审核后将预算建议数上报财政部门(“一上”);财政部门与有预算分配权的部门审核卫生部门预算建议数后下达预算控制数(“一下”);疾控机构根据控制数细化编制本单位预算,此后由卫生部门报送财政部门(“二上”);财政部门根据同级人民代表大会批准预算草案批复卫生部门预算(“二下”)[8]。

2 疾控机构部门预算中存在的问题

部门预算在我国的发展历史还较短,目前尚处于探索完善过程中,疾控机构作为部门预算中的一个预算单位,其预算同样是在探索中发展,还存在着一些问题。

2.1 零基预算有待进一步落实

部门预算的编制要运用零基预算的方法,即预算的基数为零。我国财政预算方法长期采用的是“基数法”(或称基数加增长法),即计划年度的预算收支指标,是在上年度的基础上考虑计划年度的影响因素后确定的。部门预算则要求从“基数法”转到零基预算编制方法上来[9]。部门预算的推进是一个逐步发展和完善的过程,零基预算对疾控机构来说仍较为陌生,“基数法”这种相对容易操作的方法目前还在一定程度的存在[10]。此外,实践中还有这样的现象,疾控机构在编制预算时是按照零基预算的要求做的,可一旦预算额度高于原来“基数法”下的预算额度,财政部门在审批时往往还是参照此前各年度的情况决定预算下达数,违背了零基预算的初衷。这充分说明部门预算改革的推进需要预算编制部门和预算审批部门的共识和协同推进。

2.2 定额标准难以反映真实需要

定员、定额是编制部门预算的基本依据之一,但目前尚难以制定科学合理的定额标准,直接影响预算的科学性和准确性[11]。疾控机构在编制人员经费预算时通常较为快速明确,因为,定员是机构编制管理部门制定的,并且是随机构发展而发展的,具有一定延续性和动态性,基本能够满足疾控工作的需要;人员定额如职工工资、住房公积金、各类社会保障费用等,都有相关的政策规定,非常明确。但公用经费定额的测定却存在一定的困难,一般来说,公用经费定额是由财政部门按单位性质实行分类分档确定的,当前,部门预算尚处于初步发展阶段,测算所需要的基础数据较为缺乏[12]。造成分类分档的定额标准计算不尽科学。同时,由于各单位具体情况不一样,有限的分类分档难以准确反映每一个单位的实际情况。具体到某一单位时,定额可能存在一定的不合理性。以笔者所在单位的交通费为例,改革初期预算定额为17 000元/车·年。这一定额是参照普通公务用车确定的,未考虑疾控中心的工作性质及业务拓展需要(如对社区卫生服务中心全覆盖的日常指导、检查督导、卫生监测采样等诸多工作用车),加上区域面积大,人口的大量导入又使服务量急速上升,导致定额经费捉襟见肘,影响业务工作正常开展,后向财政部门反映,交通费的定额标准作了相应提升。这提示对疾控机构这样的专业单位,财政部门在核定公用经费定额标准时要注意听取专业单位的意见,使预算能及时反映实际的专业需要。

2.3 项目支出预算管理需要改进

项目支出预算管理要求建立项目库进行管理,审核要充分重视立项依据、可行性论证等,同时需要结合财力、考虑轻重缓急等因素进行排序。疾控机构根据工作需要,编制项目支出预算,并进行排序。财政部门掌握着项目支出预算的审批权,虽然有从事项目审批管理的专家库,但其中缺乏既懂预算管理知识又了解疾控工作的专家,项目审批不能很好地反应疾控工作需要。同时,预算审批时财政部门面对的是科教文卫等众多部门,审批工作量大、任务重,在项目的具体预算额度上,他们通常没有时间去细化考量,一般只是在单位预算的基础上“砍掉”一些,未能根据项目开展的实际需要来安排经费。

2.4 预算编制难以全面反映疾控机构业务工作的需要

预算设计的问题广泛、复杂,需要较长时间才能科学核定。我国中央部门预算的编制以前是每年11月份开始的,到现在已大为提前,编制2009年中央部门预算的通知在2008年5月份即已发布,其中要求中央各部门在8月份将本部门的预算报财政部。上海市闵行区目前已经从每年的4月份开始编制下一年人员、公用、专项(业务、设备等)经费预算。然而,疾病的发生、发展具有不确定性,且突发公共卫生事件时有发生,对疾控机构来说,4月份开始编制的预算,很难全面反映下一年疾控工作的需要。往往在预算已经审批确定后,甚至是在预算执行过程中,会出现一些新的工作任务,而完成这些工作所需的经费是没有预算的。以健康教育工作为例,上级主管部门一般在每年3-4月布置当年的工作重点,此时已经是预算执行过程中,其中的非常规工作、应急或临时性工作所需要的经费并没有相应预算。如果要保证工作顺利开展,疾控机构就需要向同级财政部门重新申请相关的经费。财政部门从受理申请到最后审批,是一个复杂的过程,这个时间差对于具有很强时效性的疾控工作来说是非常不利的。

3 完善疾控机构部门预算的几点建议

3.1 加强基础信息收集整理,为零基预算打好基础

零基预算不考虑过去的预算项目和收支水平,每个预算年度都对相关政府职能的履行情况进行重新审核,以零为基点编制预算,这要求掌握准确的信息资料。对单位来说,必须对人员编制、人员结构、工资水平,以及工作性质、工作内容、设备配备所需资金规模等了解清楚,在平时就要建立单位情况数据库,为预算编制服务。对财政部门来说,不能简单地将疾控中心“参照公务员管理”,还要根据疾控中心的性质、职能、年度工作重点,加强沟通,加强基础信息的收集和管理,并对信息进行充分分析,动态、科学地核定标准,提高零基预算的准确性。

3.2 设立疾控应急预备经费,并加强经费管理

在各级政府的预备经费中,安排、设立疾控应急经费,并建立本级财政部门、卫生行政部门和上级业务主管部门(上一级疾控中心、健康教育所)的联动机制,对疾控形势变化带来的客观需要,建立简便、有效、可控的预算调控机制,达到快速反应、确保工作资金及时到位的目的。同时,为保证应急经费使用的规范性,须完善相应管理机制,并在决算时对该部分经费使用情况进行重点审查。

3.3 预算改革要考虑疾控中心发展需要

目前的部门预算往往只考虑“吃饭”、“干活”,很少考虑疾控中心的发展,如应用性研究及成果使用、学科建设、人才储备等,都缺乏相应经费。而这些恰恰是疾控中心“软件”建设的重中之重。因此,有必要认真研究探索建立符合当地、当前实际的经费保障机制,并具体反映于预算编制工作中。确保疾控中心“软件”建设跟上去,保持长远发展活力。

3.4 加强项目审批专家库建设,增强审批科学性

项目支出预算能否科学安排,很大程度上取决于项目审批专家的意见。因此,建设高水平的专家队伍,显得至关重要。财政部门在引进预算管理专家的同时,要积极引进熟悉疾病预防控制工作的专家进入专家库,提高疾控机构预算审批的科学性。

参考文献

[1]新华社.授权发布:中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见[Z].北京:新华社,2009-04-06.

[2]卫生部.2009年疾病预防控制(爱国卫生)工作要点[Z].北京:卫生部,2009.

[3]贺忠厚,主编.公共财政学[M].西安:西安交通大学出版社, 2007:258-259.

[4]何晓军,雷杰,陈政,等.疾病预防控制机构不同渠道经费比例[J].中国公共卫生管理,2007,23(2):119-120.

[5]雷杰,陈政,于竞进,等.疾病预防控制机构投入机制分析[J].中国公共卫生管理,2007,23(2):120-122.

[6]财政部,国家计委,卫生部.关于卫生事业补助政策的意见[Z].北京财社[2000]17号.

[7]姚经建,刘宝,陈文,等.公共财政框架下公共卫生帐户体系的构建[J].中国卫生经济,2006,25(11):54-56.

[8]蒋雯.疾病预防控制机构编制部门预算探讨[J].浙江预防医学,2005,17(3):61-62.

[9]孙建北,孙成祜.财政体制改革与预算管理[J].中国农业会计, 2007(7):24-26.

[10]吉少华,疾病预防控制中心财务预算的编制[J].财会通讯, 2007(1):53.

[11]汪柱旺.部门预算改革探析[J].改革与战略,2004(7):96-97.

3.机构部门简介 篇三

【关键词】 档案信息 机构编制 整合

【中图分类号】G271【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0309-01

各基层机构编制部门，是深化我国行政管理体制改革、政府机构改革和事业单位改革的重要组织保障。机构编制中档案信息资源管理，在“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”政策的推动下，取得了长足的发展。但同时我们也看到，在机构编制中的业务信息系统与档案信息管理统之间存在的衔接不当问题，给档案信息资源的收集、整理、开发、服务等环节造成了不少困扰，已成为基层机构编制部门，档案信息资源管理的发展瓶颈。因此，机构编制档案信息资源的优化配置与整合，成为信息化发展进程中亟待解决的问题。

一、档案信息资源整合的概念及必要性

研究档案信息资源整合首先应明确档案信息资源整合的概念：“档案信息资源整合主要是通过专题信息资源检索工具建设和档案文献汇编来完成的，在现代信息技术条件下，则可以通过数字技术的运用，实现对实践领域档案信息资源的集中化[1]。

在机构编制中档案信息资源整合的必要性主要体现在：①档案信息资源数量巨大，内容丰富、载体多样。档案信息庞杂琐碎。②对档案信息需求量多样化。这不仅体现在数量众多，而且要在众多庞杂的信息中选取对机构、资源配置、人事编制、架构职能有利用参考价值的进行编纂和公布，这也是档案信息资源进行整合的重要因素之一。③社会对档案信息的需求。在信息经济快速发展的今天，无论是社会机构还是广大的群众在电子政务框架下的社会生活中，对档案信息资源的需求也是与日俱增。但现存的档案信息资源状况根本无法满足社会的利用需求，提供便利的有效信息。为了顺应时代的发展，使档案信息资源的作用在社会上得到充分的发挥，档案信息资源有效整合的工作已经是迫在眉睫。

二、 档案信息资源整合的拓展研究

1、借助信息技术实现档案信息资源整合机制的创新

信息技术发展为档案信息资源的整合提供了一个很好的机会，使得我们可以绕开档案实体整合过程中由于条块分割、部门利益而导致的许多阻力。我们可以做的工作很多，而且都极具建设性。比如，在机构编制中，可以启动一定行政区域内档案目录中心的建设，将市、区、县行政区域内不同类别、分散保存在不同部门的档案目录录入数据库，建立起翔实、齐全、完整的档案目录中心。进一步而言，在条件许可时，在目录中心的基础上，建立全文数据库，就借助于网络信息平台实现了档案信息资源的整合共享。这不仅有利于档案资源的整合，也有利于档案信息的充分利用[2]。

2、 微观、宏观整合的措施

微观整合即档案编制中的基础性、原始性的归纳整理。具体要求有效用——要通过鉴定来解决档案文件的保存价值与共享范围问题；有秩序——把原始记录成为有规可循的有机整体；有价值——使集聚起来的档案资源不仅是有用的而且是可用的。

宏观整合即将档案息资源的整合将重点放在了档案行政管理机构和档案资源合理配置上。在机构编制中，档案资源共享上存在着不一致性，在档案信息资源的整理过程中不是存在着工作割裂的弊端，就是信息资源的重复积累问题[3]。要解决上述出现的问题，就要制定相关的措施，确保信息工作的顺利开展。

首先要强化各级档案行政管理部门的档案信息建设的合作和共享。其次，要加强档案各个部门的合作，建立互动多赢的机制。档案资源的整合是一个艰巨的社会体系工程，需要各方共同努力。同时，要推进这一工程的持续发展，又必须兼顾有关各方的利益。在实际工作中具体为：

①建立以以地方区域性档案为主的档案目录信息，在综合档案馆内就可以检索到各个地区的档案资源，为机关、个人查找档案工作提供了便利的条件和有效的服务，而且在面向社会的公共网上也可检索到相关档案信息。②建立各种形式的新型文件管理中心和档案事务所。

最后，要宣传档案信息资源。要达到档案信息资源共享的最终目的就必须要让社会的方方面面都关注档案工作和信息资源发展现状，提高档案信息在社会中的利用率。通过公开的专题教育、宣传编研成果等方式相结合的形式，多角度的去看待档案信息资源的开放。

3、机构编制中档案信息资源的整合坚持区别对待

各级档案部门要正确地把握本地档案工作实际情况。对一些乡村镇而言， 如果的确存在档案资源保管的过度分散，从而影响到了档案工作的健康发展的情况，要在适当的时机取得当地党政部门的大力支持 ， 整合才有望成功。在县、市等大中城市政府机构中，科技档案和专门档案往往数量大、种类多，如果专业主管机关对科技档案和专门档案的管理规范、有序，就可以更多地通过建立同一行政区域内的档案目录数据库、全文数据库等来实现档案信息资源的整合，而没有必要强求档案实体的整合了。

4、对于社会法制建设而言，做好信息来源部门与现有档案部门接口问题

档案部门能实现前端控制是整合的重要阶段标志，这里包涵硬件标准、软件标准、数据标准和安全标准健全。由于我国电子政务开展的时间还比较短，我国政府对电子政务建设的有关指导还大多停留在宏观的战略框架上，涉及电子政务具体实施和运作的法律、法规基本是空白。比如有关法律上认可的数字签名技术标准、数据保护法、信息公开法等相关法律、法规、标准急需出台，这也是档案信息整合建设发展的法律需要。

因此，要不断完善档案法律法规，并增强现有法律、法规的系统性、可操作性和执法的严密性，同时要及时制定、修改档案信息资源整合配套的法律法规，使其发挥对档案信息资源整合工作的整体调整功能，保证档案信息资源有效整合与共享。

三、 结束语

随着社会信息化水平的提高和档案信息化建设的推进，实现档案信息资整合己是大势所趋。机构编制中档案信息资源整合与共享尚处于起步阶段。因此，我们不仅要学习好的经验，同时也要从我国档案发展的实情出发，制定适合机构编制档案信息整合的新举措。在实际工作中，要坚持以人为本的整合服务理念，全面反映政府组织机构中的各个领域，着眼于档案资源特色的资源整合服务，并且与社会经济发展的规划相符，体现特色档案的文化积淀。

参考文献

[1] 颜海.政府信息公开理论与实践[M8.武汉：武汉武汉大学出版社， 2008.

[2] 曹航.谢敏.条块分割，体制约束与机制创新一一对档案信息资源整合的再思考[J]档案管理2010总第182期

4.部门简介 篇四

办公室作为学生会的一个职能部门，是沟通其他部门工作的桥梁。为各部门日常工作及活动

提供必要的物资材料。是学生会中必不可少的部门。主要工作职责有：学生会制度编写、档

案管理、财务管理、主席团通知及相关文字材料的撰写、会议记录等。

一、工作职责：

（一）学生会制度编写

1、编写内容

（1）学生会工作制度

（2）学生会主席团工作制度

（3）学生会各部门工作制度

（4）学生会考评制度

（5）学生会档案管理制度

（6）学生会财务管理制度

（7）学生会例会制度

2、编写方式

（1）根据事实需要

（2）主席团决定或办公室向主席团提交申请修改制度

（3）办公室起草新制度或修改办法

（4）交主席团审查

（5）草案经主席团或以上部门会议讨论通过施行

（二）档案管理

1、档案内容：

（1）院学生会主席团、各部门工作计划和工作总结。

（2）学生会会议的会议记录。

（3）学生会下设各部门的活动资料,包括活动策划、总结、以及活动后期影响等书面和

电子资料。

（4）学生会主席团、各部门在常务工作中产生的具有档案性质的书面和电子材料

（5）学生会成员人事档案

（6）学生会下设各部门规章制度

（7）学生会向其他兄弟学院发出的邀请函、请柬、贺信等

（8）学生会收到其他兄弟学院发出的邀请函、请柬、贺信等

（9）其他书面材料

（三）财务管理

2、管理范围

（1）学生会各部门日常所需必需品

（2）学院为学生活动所采购的物品

（3）各部门活动所需资金由办公室统一上报学院结算

3、管理办法

（1）办公室要对已有物品进行清查备案

（2）每次采购物品要先经办公室清点备案后方可使用

（3）各部门活动所需物资先向办公室交一份申请, 经批准后使用.（4）办公室要对学生会物资定期清查

（四）主席团通知及相关材料撰写

1、通知意义

办公室作为一个公共服务部门,起着信息传达与工作安排的角色.此项工作主要针对例会以外的临时通知及为主席团撰写有关文字材料,通知的及时性和资料的准确性直接关系着工作效率。

2、通知范围

（1）将主席团的最新决议与工作安排在第一时间内准确传达给相关部门。

（2）为主席团和其他部门撰写各种通知等文字材料

3、通知办法

（1）紧急事情由电话通知

（2）文字通知送交各部门

（五）会议记录

1、记录内容：

（1）学生会主席团 部长例会及下设各部门例会。

（2）学生会重要活动记录

2、管理方法

主席团及学生会重要活动记录由办公室派专人记录，下设各部会议记录由本部门记录,学期末交办公室查阅以备考评。

二：宗旨

“服务学院、服务同学”,坚持没有最好只有更好,从细微处入手,做好本职工作,服务旅游学院大家庭.三：目标

5.大学团委部门简介 篇五

另一个是给《扬帆》写一段话，但不用像写给《外文通讯》那样详细和强调工作和职能了，《扬帆》是表现部门的特色和吸引力、活动的意义什么的，或者写一点感想。最好有文采一点啦~！100字-200字就行。

《扬帆》例子：

文体部：策划开展“话剧比赛”、“趣味运动会”、“快乐星期舞”等活动，有效丰富同学们的课余文化生活，打造院团委的品牌，一定程度上提高同学们的专业技能，展现外文学子的青春风采。

这里洋溢着青春与激情，这里飞扬着希冀与梦想，这里欢迎每一个阳光活力的学子，每一颗跳动的心！没有足够的魅力四射，只有服务到实处的朴实无华。

《外文通讯》部门简介模板

秘书处是团委承上启下的重要部门，是沟通书记和各部门的桥梁和纽带，是团委这个大家庭的“管家”。部门日常工作主要有：与校团委沟通联系、通知下达讯息；办公室的物资管理、档案管理；活动的人员安排；以及安排每月例会。在这里，你不仅可以提高公文写作能力，更能在琐碎却重要的工作中锻炼自己的细心、耐心和责任心，同时也锻炼你的人际协调能力，扩大自己的人脉关系，充分展现你的组织协调能力。

招新要求：用责任和信任培养团结，用耐心与细心浇铸真金。秘书处，等待你的加入！秘 书 长：李琳鸿

副秘书长：赖派君 李秋如 刘彦均 禤嘉丽

组织部主要负责定期召开团支书例会，指导各个支部开展每月一次的团日活动以及每学期一次的特色团日活动；开展新生团员教育，组织新老生交流；组织培训团干；收缴和管理团费，负责团委财务；管理团籍，处理新生团籍的转入以及毕业生团籍的转出；表彰先进，评选优秀集体和个人。看似平稳的工作却处处充满着挑战，看似细小的工作却考验着我们的细心。只要你用心付出，就能收获快乐，获得锻炼~

招新口号：收缴团费、整理团籍、培训团干、组织开展团日活动，看似平稳的工作却处处充满着挑战，快来组织部挑战自我吧~

部长：许思婷

副部长：李艳芬 陈翠婷 巫淑娴

调研部对团委及普遍学生所关注的问题及时进行调研，认真收集整理并科学分析资料，从全局出发，把握社团发展的整体动向，并将所得结果反馈给团委及普通学生，以此来促进团委的发展。在调研部，你不仅可以学习到专业的调研技巧与方法，还可以扩大交际网、增强人际交往能力。选题、设计问卷、数据统计到报告撰写，能锻炼你的组织策划能力、统筹能力、逻辑思维能力客观分析能力等等。参与举办日俄口语大赛也可以锻炼你的组织协调能力。招新要求：只要你有心，实干，调研部期待你为之注入新鲜血液，我们也将助你插上腾飞的翅膀！

部长：林凯雪

副部长：谢宜颖周宇虹

文体部主要负责承办文娱性质的活动及比赛，为广大同学提供彰显自我个性、展现自我风采的舞台，以丰富同学们的课余文化生活。文体部的主要活动：戏剧大赛，职场新秀大赛等。部门日常工作主要有：协助校团委文体工作的开展，策划和统筹各项文娱活动，举办文艺晚会、比赛、运动会等活动，以及协助团委其他部门的工作。

招新口号：对文体活动热爱的你，对工作负责认真的你，团委文体部期待你的加入！部长：余海琪

副部长：陈媛媛 何翠欣 杨楚婷

科技部是学院科研的“管家”，品牌活动有被誉为“中国大学生的奥林匹克”的“挑战杯”学生课外学术科技作品竞赛、“挑战杯”大学生创业计划竞赛以及科技学术节的创业设计竞赛。常规工作包括管理学生课外科研作品，举办科研讲座，宣传组织学生参加与科研相关的活动等。

招新要求：有责任心，认真负责。能耐心细心、脚踏实地做好工作。

部长：陈娴玉

副部长：李林 钟泽娟

调研部对团委及普遍学生所关注的问题及时进行调研，认真收集整理并科学分析资料，从全局出发，把握社团发展的整体动向，并将所得结果反馈给团委及普通学生，以此来促进团委的发展。在调研部，你不仅可以学习到专业的调研技巧与方法，还可以扩大交际网、增强人际交往能力。选题、设计问卷、数据统计到报告撰写，能锻炼你的组织策划能力、统筹能力、逻辑思维能力客观分析能力等等。参与举办日俄口语大赛也可以锻炼你的组织协调能力。招新要求：只要你有心，实干，调研部期待你为之注入新鲜血液，我们也将助你插上腾飞的翅膀！

部长：林凯雪

副部长：谢宜颖周宇虹

团校负责组织举办团校培训班，协助维持团校课堂秩序，对学员资料进行科学归档，考核表彰优秀学员和优秀团小组，以及出版《万年青》。团校每学年第一学期的培训面向大一新生中的团总支、各支部团干以及院团委的新干事，第二学期的精英培训对象则是院团委的预备团干部。

招新要求：只要你对工作充满热情，具有强烈的责任感，并善于沟通和交流，就马上加入我们吧！

部长：叶倩仪

副部长：林培彬 黄成强 宋伊洋

实践部是团委和社会连接的桥梁。它以重视实践、培养实践能力、提高广大学子的综合素质为宗旨，以“理论、实践、服务”为中心，引导大学生积极参与结合专业特色的实践活动。通过开展一系列的社会实践活动，为大学生提供实践交流的机会，让他们更好地接近生活、融入社会。实践部的主要工作为指导和组织院系各队伍开展暑期社会实践活动（三下乡）。招新口号：如果你有良好的人际交往能力和沟通能力、活泼开朗且对社会实践活动有热诚，就加入我们吧!

部长：苏靖斐

副部长：林嘉妮 陈雪曼

信息中心下辖三个部门：宣传部、网络部和编辑部。

工作内容介绍：及时转发校团委最新通知到各年级团总支处；组织信息中心例会，参与信息中心三个部门的例会，协助、协调、监督三个部门的工作顺利开展。

注：信息中心只招收准大三团干。

信息中心主管：罗伟雄

宣传部负责团委一切活动的宣传工作，包括文科楼的黑板报的出版，团委每年一度的戏剧D大赛，各类大小会议，大小活动的布场工作和宣传工作。宣传部每年要参加学校举行的墙报设计大赛，包括五四海报和十一海报。我们的任务是要充分诠释团委的精神和宗旨，让其走进更多人的视野，大放异彩。有创意?这里任你天马行空！

招新计划：将招聘数名干事，男女不限，只要你有热情，有认真负责的态度，那么，宣传部欢迎你的加入！

部长：江敏婷

副部长：李华艳 褚梓晴

网络部负责照片拍摄、录像、通讯稿发布、电子相册制作、团委微博管理、团委博客管理、团委音响管理、电子材料整理、电子海报制作。在这里我们还能学到如何制作电子相册、视频、图片处理等实用技能。网络部也负责管理团委的音响，让我们成为“电器能人”。还有，每个重大活动的精彩一刻、美丽瞬间都会由网络部捕捉，让你学习成为一个“摄影达人”。招新要求：工作认真负责，熟识电脑的基本操作，有一定的摄影技能，对制作电子相册视频、图片处理等感兴趣。

部长：梁静怡

副部长：陈淑谊 林志刚

编辑部主要负责团委会议、活动等通讯稿和宣传稿的撰写与审改，设计排版，出版刊物《外文通讯》（杂志）以及报纸《新生特刊》、《金秋采风》与《学习专刊》，与学生会合作出版《扬帆》，以及配合团委各项活动的开展。在编辑部，你可以提升交流采访技巧以及设计排版能力，同时也能锻炼统筹协调的能力。出版刊物的实在感和成就感是对自身努力最大的肯定。招新要求：有一定文字功底，肯学习肯坚持，认真的态度和对工作的热情必不可少。部长：刘芳颖

副部长：伍芷琪 陈雨佳 莫常林 蔡苏铭

阳光体育俱乐部主要负责开展学期内与体育相关的各种文体活动，包括举办院级的趣味运动会和各项体育比赛，组织社团内部各支队伍的每周常规训练，以及不定期举行阳光体育系列比赛。到目前为止，阳光体育俱乐部已开设了羽毛球队、篮球队、乒乓球队、足球队和舞蹈队。在秘书处你能学到安排各项会议和理财的能力；在会员部你能学到统筹管理会员和指导会员的能力；外联部则是让你精通各种外事处理和争取赞助的地方；而宣策部则是你展现创意和创造力的天空。

招新要求：喜欢体育运动，通过运动放松心情、锻炼身体；自觉遵守相关规则。阳光体育俱乐部期待你的加入！

会长：吴 鹏

向往是一种信念，这是一个以信念为支撑的社团。向往，是一个温馨的家，这是一个以干事和会员为支柱的大家庭。在过去的一年里，外文学院向往学会举行了一系列的活动，其中包括：“聚焦两会，共辩热点”辩论大赛；时事PPT大赛；“我带五四人物穿越2012”历史剧演绎大赛。活动的举办成功而不乏味！在秘书处你可以锻炼自己的统筹、管理、协调和沟通能力；策划部能让你发散思维，不断锻炼你才能；制作美丽的海报、引人入胜的传单，宣传部则是发挥创意的平台；而会员部能使你提高自己的沟通交际能力，扩大自己的人脉，锻炼服务的诚心和毅力。

会长：叶永昌

外文青协是一个青年志愿者协会，默默地奉献、踏踏实实地工作是我们的作风，服务范围广，服务对象种类多，力求服务工作与专业相结合。日常工作主要有：开展社团活动；组织志愿者到服务点服务（服务点包括石牌东义教、芳草园社区、残联图书馆、校医院、西汉南越王博物馆等）。外文青协下设秘书处、策划部、外联部及宣传部四个部门。

招新要求：对志愿者工作有热情，爱奉献，不抱怨，勤奋踏实，有责任心

会长：姚葵有

副会长：张惠婷

外文红会一直秉持着人道、博爱、奉献的红会精神，愿意为外文的同学与有需要的人付出，只为博君欢颜与我心安宁。这是一个救死扶伤，慈善机构的大团体；是一个熟悉的声音；是一个响亮的口号；是一个光荣的称谓；也是一个伟大又神圣的名词。只要是有热情去帮助他人，愿意与我们一同奋斗的同学我们都十分欢迎。外文红会平时的工作主要是进行急救培训与考取急救证、老人院探望服务、举行激烈又有意义急救比赛与按摩推拿比赛、有趣好玩人气高的世界睡眠日活动等。同时，红十字会下设组织部、培训部、秘书部、外联部与宣传部五个部门。

会长：梁静霞电话：***

副会长：蔡柔莹电话：***

6.部门简介 2 篇六

社会实践部是我院系结合学科专业特点，组织和引导学生走向社会，参加各种社会实践活动，在实践中积累社会经验，在实践中增长才干、充实自我、实现自我的部门。

指导思想：重视实践，培养实践能力，提高大学生的综合素质。工作理念：实事求是、勇于实践、敢于创新。

工作目的：将知识运用到实践中，用实践去检验知识，在实践中

锻炼自己。

部门特色：实践、实践、再实践，实践方可出真知。

工作宗旨：促进广大青年投身社会实践，培养广大青年奉献精神

和艰苦创业的精神，使其在社会实践中不断充实自

我，完善自我，提高社会责任感和科学实践能力。

社会实践部未来发展：

社会实践部工作开展的最终目的，是让学生将理论知识运用到实践中，锻炼自我，服务社会。因此，社会实践部以后的发展，应致力于将校内活动引出校园，靠拢社会，让学生认识社会，了解社会，从而在社会中发挥所学，巩固理论知识，锻炼自我。

7.机构部门简介 篇七

满怀期待隆重开幕森工系统第三届高中教育教学改革发展研讨交流会于2015年11月20曰在桦南林业局第四中学开幕。总局教育局、三江管局、生态学院基础教研部、21个林业局协作体成员学校150人参加了会议。

专家评委品质引领评委认真研课议课, 围绕参赛课题, 给参赛教师专业的指导和引领:, 针对高中学科教学中教师们的疑难问题提高有效的解决办法, 引导全体教师进行深度研究, 并总结经验, 分享成果。

8.机构部门简介 篇八

经查实，举报人选择的0409B“美元日进斗金”，是一种非固定性收益的外汇理财产品，它以每6个月为一个投资收益期，共设八个收益期。第一、二个收益期为4.30％的固定收益。从第三个收益期开始，确定以美元LIBOR利率为挂钩要素。当事人在制作“汇聚宝”产品的宣传单时，故意隐瞒了投资风险，通篇没有对风险进行揭示，而对投资收益却使用了肯定、歧义性语言，夸大其词，误导相关公众，由此产生错误理解。举报人虽如期得到约定的第一、二个收益期投资收益，但第三个收益期不仅没有得到分文收益，还因美元贬值，损失合计6.557万元。当事人的行为构成了不正当竞争，故当地工商部门依据《反不正当竞争法》(以下简称《反法》)第24条规定，责令当事人立即停止任何方式的虚假宣传活动，并处以20万元罚款。

本案当事人对工商部门处罚不服，向上级工商部门申请复议。复议机关经过审查并启动听证程序认为，作出行政处罚决定的工商行政管理部门，对本案的调查事实清楚，证据确凿，程序合法，适用法律准确，处罚得当，维持原处罚决定。

本案在处理过程中，对当事人的行为是否构成虚假宣传，工商部门对金融机构的虚假宣传不正当竞争行为有没有管辖权等问题，存在着争议。笔者通过认真学习和研究相关法规，不揣浅陋，阐述一点个人意见。

一、当事人在产品宣传单上使用误导和歧义语言，构成虚假宣传违法行为

所谓虚假宣传，是隐瞒事实和弄虚作假，故意隐瞒或歪曲事实真相。本案当事人制作的“汇聚宝”产品宣传单，就其文字表述上，不但没有揭示这种理财产品风险字样，隐瞒了“汇聚宝”产品收益风险的客观存在，而且还使用“‘汇聚宝’系列产品能使您的外汇资产保值升值”、“本金安全无忧”、“收益回报丰厚”、“如果您不想让您的外汇存款始终吃到很少的利息，请您选择‘汇聚宝’产品”等肯定、歧义性语言，夸大“汇聚宝”产品投资收益。

作为一名普通百姓，可能不懂投资理财技术上的问题，但无论他选择何种投资渠道，采取何种投资方式，至少要想到两个方面的问题：一是要了解该项投资的预期利益有多大，二是要知道投资风险系数。这是一个最起码的浅显意识。当事人作为一个专营金融产品的服务型公用企业，当他向社会不特定公众推出一种理财业务时，就应当从投资人(或是委托人)的角度去考虑问题，起码应当告诉投资人，投资该产品可能获得收益有多大、投资风险能造成多大的损失，供客户去选择，这是最基本的要求。然而，当事人在“汇聚宝”宣传单上，通篇没有“风险”二字，隐瞒了风险存在的可能性，因而形成一种主观上的误导，给相对人对“汇聚宝”产品在概念上的理解是只赚不赔。

当事人在本案的调查和听证程序中辩称，“我们是通过合同、申请表、证实书等等构成了一个完整的体系来揭示风险的，而工商行政管理部门只是单独的以宣传单来认定，不合适”。按照《反法》第9条规定，认定不正当竞争行为是根据违法构成要素设定的，既有主观的故意和侵犯客体，也有宣传行为的客观方面问题。就该宣传单来说，是要约也好，邀请也罢，都属于是合同前行为。作为一个合同的整体关系来讲，后续发生的申请表、业务证实书并不是工商行政管理部门认定是否虚假的构成条件。

二、工商部门对当事人的虚假宣传行为具有法定管辖权

根据《反法》第3条第二款规定，笔者认为，金融机构虚假宣传不正当竞争违法行为应归工商部门管辖、一是当前除《反法》以外，其他法律、行政法规并没有禁止虚拟宣传方面的特别规定。二是《商业银行法》和《银监法》所授予银监机构依法予以处罚的不正当竞争行为，没有虚假宣传违法行为的假设与制裁。三是《银监法》对银监机构的授权范围只是“制定并发布对金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则”。四是当事人提出银监会办公厅对商业银行不正当竞争管辖权有明文批复，但该批复并没有排除工商行政管理部门的管辖。

9.部门个人简介 篇九

性 别： 男

婚姻状况： 已婚

民 族： 汉族

户 籍： 湖北-天门

年 龄： 38

现所在地： 广东-深圳

身 高： 170cm

希望地区： 广东-深圳、广东-东莞、广东-广州

希望岗位： 经营/管理类-部门经理

工业/工厂类-物控经理/主管

工业/工厂类-车间经理/主管

寻 求职 位： 营运总监、生产经理、PMC经理

待遇要求： 可面议

最快到岗： 随时到岗

教育经历

1992-09 ～ 1995-07 陕西师范大学 中文系 大专

培训经历

-08 ～ 2002-09 汇才人力资源有限公司 CT1

工作经验至今0月工作经验，曾在4家公司工作

***公司名称 (2009-08 ～ 至今)

公司性质： 合资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： PMC经理 岗位类别： 部门经理

工作描述： 1.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

2.组织订单评审，确认订单生产地点及完成日期。

3.审核年度、月度、周生产计划、物料计划。

4.协调处理生产进度，物料交付进度异常。

5.组织统计生产进度、补料数据，分析、督导计划执行情况。

6.组织核查仓库进、出、存数据。

7.根据财务要求，组织库存物料盘点。

8.分析生产统计、库存盘点数据，对计划实施及控制效果进行评估。

9.制定部门 工作计划 ，并进行督导及抽查。

10.进行本部门绩效考核，充分调动部门人员积极性。

11.培训本部门及相关人员、建设团队，提高工作效率。

12.承办上级交办的其他工作事项。

***公司名称 (-06 ～ 2009-07)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： PMC经理 岗位类别： 物控经理/主管

工作描述： 1、制定年度生产计划，组织进行产能分析，提高资源利用率;

2、监控设备、人员配备现状，统筹产能负荷，满足生产计划需要;

3、组织订单评审，分析生产产能与物料交期，以利生产顺利进行;

4、审核月生产计划、周生产计划、物料需求计划，保证产品准时交付;

5、组织协调处理生产进度异常、物料交付异常;

6、新供应商开发以及外协厂商评估，询价、议价、供应商考核;

7、采购计划的实施与进度跟进，确保优质优价;

8、组织库存物资盘点数据、制定及调整安全库存，降低仓储成本;

9、组织处理仓库现存呆滞物料，以节约物料成本;

10、制定、改善本部门管理制度、流程并监控实施;

11、制定本部门关键绩效指标并分解落实到各职位;

12、规划本部门职位设置，合理配置人员;

13、组织本部门员工的培训、考核，提升员工技能，改进工作绩效;

14、贯彻执行公司的制度;

***公司名称 (2000-03 ～ 2004-05)

公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 岗位类别： 资材主管

工作描述： 1.协调物料与生产计划之间的平衡，合理编制生产排程。

2.对物料实行全面管理与管制，根据安全库存适时申购，减低仓库压力与资金占用;

3.适时组织盘点，及时处理库存呆、废料，确保仓库帐、卡、物一致;

4.协调与平衡生产部门与仓库之间关系;

5.跟踪生产进度，根据出货、验货通知适时调整生产计划，保证按期完成交货;

6.对部门人员合理分工，适时督查、协调各PPC、PMC之间的工作，使部门运作顺畅;

7.协调处理品质或其它异常，保证生产正常进行;

离职原因： 另谋发展

***公司名称 (-08 ～ 2000-03)

公司性质： 外资企业 行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位： 岗位类别： 计划员/调度员

工作描述： 1.根据PO单及BOM，分析原料、色粉、包装物料的需求及制订物料需求计划(需求MRP)

2.扣减可用库存及考虑安全库存的基础上出物料净需求计划M/O及请购单;

3.对库存物料进行全面管理与管制;

3.根椐各部门的生产能力、物料到料时间、PO出验货日期编制切实可行的生产计划。并根据生产情况及时协调相关的生产环节。对超出生产能力订单及时提出，及时处理;

离职原因： 回家结婚

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： EXCEL函数精通，Office办公软件操作熟练,有ERP系统推广经验,SAP系统操作熟练

技能专长： •熟塑胶电子制品、D-SUB、CABLE、小五金等产品生产流程;

•熟啤机、模具的工作原理，对压铸、冲压、电镀、表面处理等工艺有较深了解;

•擅长计划制定、成本控制、价格谈判及进度管理;

•精EXCEL工作表函数，有MRP/ERP/SAP使用及推广经验;

•以上主管职位经验，5年以上经理职位经验。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语 水平： 口语一般

英语 ： 良好

求职 意向

发展方向： 营运总监，生产经理，PMC经理

其他要求：

自身情况

自我评价 ：

具有多年在电子、塑胶、连接器等高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验;

属学习、实干型的职员，富有工作激情、乐业敬业，强调团队合作精神;

工作认真负责，善于创新，敢于迎接挑战、承担责任;

擅长团队组建与扩充、管理体系的建立与完善。

10.体育部部门简介 篇十

体育部是充满激情与创新的团体，是体育活动开展的先锋，是大学生活中跳跃的脉搏。体育部以增强同学们的身体素质培养同学们对体育运动的兴趣为宗旨，在总体素质提高的基础上注重发展个体同学在某些项目的特长，促进同学们在体育方面的交流，增强全系同学的集体观念和向心力。

部门职能:

1、是策划筹办学院各类体育活动的核心。通过体育活动丰富学生课余生活，强健学生体魄，增强各班凝聚力与向心力。

2、是连接学院与学生之间的桥梁。及时将同学对各类体育活动、体育工作的建议向学院反应，并将学院的指导意见和要求传达给同学。

3、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

4、是参与组织学校各大体育盛事的中坚力量，在活动中学习兄弟学院成功举办活动的经验，同时展示我院的良好风采。

工作益处：

收获一份能力：干事在活动中可以锻炼自身的组织、领导能力；提高在紧急情况下处理事件的能力。在工作中需要与活动各方沟通协商，可有效提高干事处事的能力。

收获一份充实：大学生活，很多人在浑浑噩噩中渡过了人生最为美好的四年。在体育部，在忙碌的工作生活中，在为学办和同学们服务的同时，收获的不只是能力，还有充实与多彩的大学生活。

收获一份情谊：一年里，我们共患难，同欢笑。工作中我们信奉谁有时间谁做，谁有能力谁做，体育部的兄弟姐妹永远不会孤单。

纳新要求：

1.踏实诚恳，有责任心、有恒心、有毅力。

2.工作认真积极，有集体荣誉感，服从组织安排，及时完成任务。

部长：

11.学生会部门简介 篇十一

白云区职业技术学校学生会办公室是在学生会主席团领导下协调学生会各项工作的枢纽部门，对维护学生会日常工作的正常开展和协调学生会各部门有效合作具有重要意义。学生会办公室本着“主动、严谨、细致、耐心”的工作态度，为学生会工作深入、全面、有效地开展提供组织管理和后勤保障，并为学生会与校系各级职能部门、学生组织的来往搭建良好的联系和沟通桥梁。办公室现设部长一名，副部长两名，委员若干名。

工作职责包括：

1、负责传达学校学生科、学生会主席团各项决议，及时公布学生会的工作动态；

2、负责起草学生会的通知、决议、计划、总结等文书，并收集、整理学生会各部门的计划、总结、策划等资料；

3、负责学生会各类文件、资料、工作档案等的收集、整理、保管和统计工作。4、5、6、负责学生会办公室的管理与维护，安排学生会办公室的部门值班； 负责学生会全委会、部长例会等会议的会务工作和会议记录； 负责学生会活动经费的管理以及财务登记，对学生会日常工作中涉及的各类物品进行采购和管理；

7、负责学生会各项活动所需物品的采购工作，为活动顺利开展提供后勤支持；

8、9、负责学生会与校系各级职能部门、学生组织的联系与交流； 积极配合其他兄弟部门开展工作。

组织部简介

白云区职业技术学校组织部是学校党团建设的助手，是学校团组织工作中的重要组成部分，同时是学生会干部队伍建设的中坚力量。组织部坚持在学校学生科的指导下积极发挥团组织作为党的助手和后备军的作用，为学校共青团工作的健康、繁荣发展贡献力量，为学校发展打造一支素质优秀、能力全面、作风正派的学生干部队伍。组织部现设部长一名，副部长二名，委员若干名。

工作职责包括：1、2、3、4、指导和监督我校各班级团支部开展丰富多彩的团学活动； 组织开展面向全校团员的主题团日活动；

教育和推荐我校优秀团员作为党组织的培养对象；

协助学校团组织处理我校团员组织关系的转接、注册以及团费收缴、管理，发展、培养新团员；

5、6、组织、管理我校团员参加团校学习；

组织开展学校团总支学生会学生干部的招聘以及主要学生干部岗位的竞聘工作；

7、负责学校团总支学生会学生干部的培养与考核，注册、管理学生科学生会学生干部的档案；

8、负责学校学生科学生会的党团建设和制度建设；

积极配合学生会其他兄弟部门开展工作。

宣传部简介

白云区职业技术学校宣传部是学校团学工作中的一个亮丽“窗口”，宣传部身系“弘扬学校校训、传达学校指示、展示学子风采、丰富校园生活”的重要使命，在日常工作中为学校各项工作提供宣传支持，通过形式多样、内容新颖的宣传方式，积极主动地做好学生会各项活动的宣传，重点树立“青春蓬勃、活力激情”的学生会新形象，为构建和谐、活泼的校园环境提供宣传保障。宣传部现设部长一名，副部长两名，委员若干。

工作职责包括：

1、及时对外宣传学校各项工作和活动的动态，为学校树立良好的形象；

2、积极宣传学校党团队伍中的优秀团组织和优秀团员，大力宣传校园中的先进事迹，及时批评校园中不良现象；

3、负责学校团总支开展活动中的宣传工作，通过黑板报、海报、POP、横幅等方式扩大活动的影响力和号召力；

4、负责学校学生科举办的各类板报、设计类活动的策划、组织、评比等工作；

5、抓好学校学生科学生会的宣传建设，建立和培养思维创新、观察敏锐、业务精干的宣传人才队伍；

6、配合学校教学工作的需要，面向学校学子开展各类知识性、趣味性学习活动，开阔学生视野，激发学生学习兴趣； 积极配合学生会其他兄弟部门开展工作。

自律部简介

洪渡完全中学学生会纪检部是我校学生建设和谐、健康宿舍文化，营造良好、安全的宿舍生活环境的重要职能部门。纪检部本着“自立、自律、自强”的指导思想，在学校和广大学子中提倡“自我管理、自我教育、自我服务”的精神，始终坚持以寝室文化建设为中心，服务广大同学，致力于为同学们营造良好的学习生活环境，将先后推出了寝室文化节、文明寝室评比、寝室设计大赛等特色活动。自律部现设部长一名，副部长两名，委员若干名。

工作职责包括：

1、关注学生的日常行为规范，提倡文明礼貌、团结友爱、热爱校园，努力把校园建设成和谐、文明的乐园；

2、维护校园秩序，保护校园公共设施，发现并纠正校园内各种不文明行为；

3、协同生活部策划、组织我校寝室文化节、文明寝室评比、寝室设计大赛等寝室文化建设方面的活动；

4、协助学校相关职能部门对我校学生宿舍进行统计和管理，协同生活部不定期开展学生宿舍安全检查；

5、负责与学校后勤服务集团宿舍管理中心联系和交流，及时传达我校学生对宿舍生活的意见和建议；

6、7、负责建立和完善我校学生寝室自我管理体系和制度；

与生活部协同组织开展面向我校学生会全体成员的生活休闲类活动；

8、积极配合学生会其他兄弟部门开展工作。

生活部简介

白云区职业技术学校学生会生活部是保障我校学生饮食健康和住宿安全的权益部门，是与我校学生联系最为密切，最为贴近同学们日常生活的部门。生活部本着“全心全意为广大同学服务”的宗旨，致力于为我校同学创造一个健康、和谐的生活环境，并通过开展各类与同学们生活息息相关的活动来积极倡导文明健康的生活方式。生活部现设部长一名，副部长两名，委员若干名。

工作职责包括：

1、协同自律部策划、组织我校寝室文化节、文明寝室评比、寝室设计大赛等寝室文化建设方面的活动；

2、协同自律部建设我校学生寝室自我管理体系和制度，与自律部配合对我校学生寝室开展安全检查；

3、配合我校学生会监督和维护学校食堂的就餐秩序和文明就餐行为；

4、5、负责组织、管理我校学生参加学校各类生活趣味类活动，； 负责与学校后勤服务集团联系和沟通，及时传达我校学生对宿舍生活的意见和建议；

6、负责开展学生寝室的走访、调查工作，积极宣传安全自救知识和文明生活方式；

7、协同纪检部组织开展面向我校学生会全体成员的生活休闲类活动，丰富学生干部课余生活，倡导积极健康的生活方式； 积极配合学生会其他兄弟部门完成学生会各项工作。

文体部简介

洪渡完全中学学校学生会文体部是一个展示学生文艺才能，为学校挖掘文艺、体育人才，策划和组织丰富多彩的文体活动的部门。文体部以“魅力文体、闪耀白云”为口号，旨在通过开展各类文艺、体育活动来丰富同学们的课余生活，营造积极、健康、向上的校园氛围，使我校学子树立正确的体育观念，增强体育与健康意识，提高文艺素质和体育竞技水平。本部门自成立以来经部门成员的集体智慧和辛勤汗水，先后将为我校学子推出了趣味运动会、十佳歌手、主持人大赛、迎新杯篮球赛等一系列特色品牌活动。文体部现设部长一名，副部长两名，委员若干名。

工作职责包括：

1、2、积极协助学校学生科策划、组织开展各类文艺、体育活动，； 配合学校学生科选拔我校文艺、体育方面的优秀人才，组织我校精干力量参加学校内外的文艺演出和体育竞技活动；

3、负责学校学生会举办的校园文体活动的策划、组织、实施，为我校学生打造形式多样、丰富多彩的校园文体活动；

4、负责策划组织面向我校学生会全体成员的文体活动，为学生会成员提供理想的交流平台和展示机会，实现学生会成员文艺、体育技能的提升；