照明设备维护方案

照明设备维护方案（共9篇）

1.照明设备维护方案 篇一

设备维护保养管理方案(计划)

确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。

（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类 如：

A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。

B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。

C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

（二）、设备的运行管理

1、对A类设备，根据大厦的要求、物业服务方案，物业部人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。

（三）、设备设施的维修保养

1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，工程设备主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。

（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。

（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

（四）、设备设施维修

1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；

（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

（1）委托维修主要用在故障维修。物业部设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受租户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。

（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及租户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

（五）、设备故障及事故

1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故，工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。

（六）、设备的大修、更新

1、物业部根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。

2、大修改造的项目由各物业部提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《维修计划申请报告》，报公司领导批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。

（七）、设备的报废

1、设备有下列情况下考虑报废：

（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。

（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。

（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。

（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。

（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。

2、设备报废由物业部提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。

（八）、房屋外观和围墙护栏

1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。

3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。

（九）、记录

1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

2、设备标识卡；

3、设备运行记录；

【高压室运行记录、低压室运行记录、（发电机发电运行记录）（水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录）、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

4、设备日常巡视保养项目及记录；

【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、（发电机设备保养记录）（水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录）、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

5、设备定期维护保养项目及记录；

6、事故故障报告单；

7、设备报废申请表；

8、设备大修改造申报表；

9、设备大修汇总表。

10、安全部围墙设施设备巡视签到表

11、公共区域设备设施巡检记录表

12、公共区域设备设施维修申请表

(十)、公共设备设施维修、保养程序：（1）物业部每天安排工作人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表；

（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；

（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作；

（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；

（5）如果本部门根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排；

（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。

2.照明设备维护方案 篇二

关键词：发电厂,电气设备,维护现状,优化方案

发电厂电气设备维护方案对与整个发电厂的运营以及人们使用电这些方面都有着重要的影响作用。在绿色环保的社会新时代中, 提倡节能型的可持续发展维护方案也能对发电厂电气设备维护起着推动作用。目前很多发电厂电气设备维护方面存在这漏洞, 无论是维护过度还是维护缺乏, 都阻碍了电气产业的发展。因此, 发电厂电气设备维护方案的优化探讨成为了当今的热点话题。优化电气设备维护方案不仅仅能为发电厂节约成本, 还能够保障人们使用电的安全性以及为二次资源作贡献。设计科学合理的维护方案能减少维修困难, 保障设备的质量和安全。

一、发电厂电气设备维护存在的问题

(一) 检修频繁, 增加成本支出

很多时候, 由于发电厂过分重视电气设备维护的问题, 频繁进行维护, 导致很多电气设备的使用寿命缩短, 影响整个发电运行的过程进行下去。因电气设备检修过度, 很多检修工作人员觉得厌烦并且开始怠慢工作, 工作热情缩减, 产生消极的工作态度。这大大地导致到维护工作无法有安全质量的保证。同时, 过度的维护, 使到整个发电厂投入电气设备维护的成本支出增大, 减少经济收益, 阻碍发电厂产业的进步。

(二) 检修欠缺, 存在安全漏洞

电气设备的维护是需要定期保养和适当的维护检查的。但是由于缺乏一些长远目光又或者是没有安全意识。很多时候, 发电厂对于电气设备的维修是欠缺的。因此, 很多电气设备的生命使用周期并没有得到大大的提高。由于没有及时检修, 电气设备出现了损坏的问题, 也为电力的传送带来很大的安全漏洞, 并且大大地影响发电厂电力传送工作的进行。欠缺维护的电气设备若出现故障, 使到整个供电系统瘫痪, 甚至出现问题时会造成人员伤亡等严重问题的发生。

二、发电厂电气设备维护方案优化的探讨

(一) 加强发电厂电气设备维护的制度, 保证设备的保养得当

发电厂电气设备的维护管理必须要有严格的管理制度, 保证设备保养得当。在一定的情况下, 要保证到每台设备的操作人员具有一定的技术技能以及服务风险的素质, 如果不是取得技能及资格证的工作人员严禁上岗操作。在一些安全操作中, 要认真仔细进行维修的同时, 更应该留意维护现场的天气、环境, 确保维护过程中的安全性。同时, 还应该严格加强发电厂电气设备的维护保养制度。在维护过程中, 要注意高电压基地的安全问题, 工作人员必须戴绝缘手套, 并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上, 防止在维护的过程中发生触电的意外。对于手持式电气设备的操作手柄和工作中心, 必须保证能接触到的部分有良好的绝缘性, 确保电气设备安全、正常运行。在加强对电气设备的管理, 建立和完善各项制度章程, 对日常的使用检修工作进行规范, 防范各种事故发生, 延长设备使用寿命, 保障生产顺利进行的必要措施。

(二) 定期进行电气设备维护

在发电厂电气设备维护方案优化中, 我们可以将所需要检修的电气设备分为定期维护以及不定期维护两种方式。过往的不定期检修造成电气设备维护过度或者欠缺的漏洞, 严重影响电气设备维护的质量和安全。因此, 在进行维护方案优化之后, 要根据电气设备使用的频率适当地制定电气设备维护检修周期。对于以最低使用可靠度为约束的、检测使用频率最小为目标的电气设备, 应该要适当地减少对该情况的检修。同时, 如果一些使用频率高的设备出现故障, 必然导致电力系统的瘫痪, 影响到发电厂的正常工作, 在这种情况下, 我们就应该适当地制定优化方案, 定期地进行检测, 以防万一。在发电厂电气设备中, 发电机是主要的运作设备。因此, 发电机是需要定期检修的设备。发电机包括励磁系统、调相机、变波机、变压器、高压线路、电力电缆等等。通过定期检查, 能够事前知道设备的运作情况, 作出一定的维护预算, 存在一定的合理性, 当知道故障发生的原因, 就能够顺藤摸瓜去检修, 避免了事后因为出现故障而抢修不及时的严峻问题。同时, 这种方案还要在一定程度上节约了人力资源的输出, 降低了维修经费和成本费用。

(三) 事前对设备进行维护预测

类似变压器和高压开关柜这种设备, 应该要每日进行定时的巡视, 检测其运作情况。每天通过数据记录, 预测设备是否需要进行维护以及其维护所需要涉及到的前提准备工作。这样能够大大地提高设备安全运行效率, 延长电气设备使用寿命。变压器本来就是每年都应该清理的设备, 它涉及到一定的干燥处理工作。在检测时应该要用相对应的脱脂棉纱擦拭干净, 保证其正常使用, 同时也能减少或避免由于变压器设备发生故障而影响电力系统的正常运行的问题。若是存在发展过程的随机故障, 那么进行事前设备维护预测的工作就显得更加重要了。压配电柜、中央信号屏、直流屏每年检查、校验各电流表、电压表必须派发有一定的技术水平的工作人员进行预测维护。同时, 必要时应该每年清理一次高压开关柜内外积尘污物, 紧固导体连接螺栓, 对断路器等操动机构加注润滑油。若是电气设备存在使用有发展过程的规则故障, 那么就更应该进行预防性试验, 检查各绝缘件有无破损、受潮。预防性设备维护这种方法积极意义极大, 每月检查辅助电路元件, 包括仪表、继电器、控制开关按钮、保护熔断器等是否正常, 既可以防止设备在运行中可能造成的磨损、损伤或破坏, 又可以在近期内预防和发现设备在运行中可能给将来运行造成损坏或潜在的危害。

(四) 加强发电厂电气设备维护的调试工作

发电厂对于电气设备维护的方案进行优化就必须要加强对电气设备的调试工作。除了制定一定的工作计划, 还要在电气设备投入使用的前期进行调试工作, 保证电气设备的运行正常。每次运行设备的时候要在调试合格之后做好数据的记录, 然后才开始投入正常运作, 确保电气设备单体调试提前进行。每一道工序开工前认真学习工艺标准, 严格按照工程标准图集进行施工。提前发现问题, 提前进行处理, 切实做好施工期间的资料收集整理工作, 资料管理要与施工同步进行, 力争提前完成设备的单体调试工作。在电力电缆安装前要根据施工场地的情况设计好图纸, 并严格按图纸来施工。

三、结束语

3.杭州:规范管理维护景观照明 篇三

自新中国成立以来，有着2200多年历史的文化名城——杭州，景观照明建设在不断发展，但是比较集中的大规模建设城市景观照明工程还是从1990年西湖景区景观照明建设后开始的。在努力建成“国内领先，世界一流”的城市夜景思想指导下，杭州城市景观照明工程建设遵循“高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理”的思路，充分利用市、区山水独特的自然景观，大力推进人文景观、社会景观的建设，打造出了独具特色和魅力的杭州夜景景观。目前杭州已构建了以“西湖”为中心、以“运河”、“中山南路南宋御街”、“武林商圈”为重点，向“钱江新城”辐射的夜景景观照明建设态势，形成了集政治、文化、教育、旅游、休闲、娱乐、消费为一体的富有艺术性的、特色性的、科技性的景观照明服务体系。景观照明工程正在成为发展杭州“夜间经济”的“生产性工程”、完善城市基础设施的“基础性工程”和打造世界级旅游产品的“竞争力工程”。

一、杭城景观照明维护管理的主要问题

目前杭州景观照明维护管理的主要问题相对集中在维护管理的规范、成本控制、政府补贴政策、资金落实与管理、防偷防盗等五个方面。

（一）缺乏统一标准的维护技术规范

这个问题不仅是杭州市的问题，也是全国性的问题。住房和城乡建设部对于城市夜间景观照明设计有相关的规定，不少省市也根据自己的情况，在符合国家标准的情况下增设了自己的一些特殊规范，如《杭州市夜间景观照明设计要求通则（试行）》等。但对于景观照明的维护一直没有一套完整的全国统一标准规范，很多城市也没有形成行业明文规定的行业规范，这就使得景观照明维护市场秩序的管理较困难，容易造成混乱。目前，杭州市对于夜间景观照明维护管理的依据，还是1998年以政府令形式颁布的《夜景灯光设置管理办法》中关于夜景灯光维护管理的部分，维护管理没有成文的设计规范可以参考，维护管理的模式还是粗放型，缺少精细化的目标管理手段支持。

（二）成本控制的信息不对称

杭城景观照明的维护经费目前是市财政根据景区等各家单位上报的景观照明设施量，按照每盏景观灯45元/年的标准，结合当年财政城市建设维护资金的总盘子核定出市年景观照明维护经费。这种方法存在明显的信息不对称，容易造成建设方与财政之间的重复博弈，增加行政成本和资源浪费。究其原因：一是新建照明设施与旧设施之间的维护成本不一样，新建照明设施在保质期内不发生维护成本，若按旧设施标准核算维护成本必然会放大维护成本；二是照明设施修建所在的地理位置会影响防盗成本，灯具的材料不同、季节不同所引起的需要照明时间也不同、电流的稳定性等等都会影响维护经济成本；三是日常养护和专项维护分割不清，有些单位将属于日常养护并已核拨过经费的部分又再次纳入部门专项维护经费中，给财政的审批工作带来很大不便。

（三）政府补贴政策不健全

目前，杭州市按照《杭州市区建（构）筑物景观照明电缆补贴暂行办法》的有关规定，对符合条件的亮化长效管理责任单位按规定标准进行了电费补贴，但就经常性维护费的补贴没有涉及，这不利于充分调动广大业主的照明维护积极性。

（四）资金落实机制的不完善与资金监管的缺位

一方面，照明维护资金相对照明建设资金来说明显不足，而在资金下拨时，目前又基本上依据工程进度来拨付施工款项，这容易给施工单位造成垫资压力。工程前期投入的经费不足，当遇到某些重大外部因素影响时，容易造成工程因经费不足而被逼停工，拨付程序上的不完善还容易带来工程质量等一系列问题；另一方面，当根据工程进度，财政直接下拨经费到建设方的过程中，缺乏一个部门对经费使用情况进行有效地考核和监督，监管其是否专款专用，有无挪用资金，施工过程与合同是否有出入等等。完全依靠事后的审计部门审计，很容易滋生事中管理的真空。因为没有约束，而无法提高效率，也有可能造成资金浪费或是腐败。

（五）防偷防盗力量不足

由于市民的素质参差不齐，有些市民将城市景观照明设施视作无主财产，当作一项特殊经济来源，偷窃、变卖，任意损毁。而景观照明设施本身经济价值高，也很容易引起偷盗者的注意。目前杭州市在景观照明防偷防盗力量上还是相对薄弱，管理方法、手段有待进一步提高。城市景观照明设施数量巨大，分布面很广，从深夜人迹稀少的景区到繁华的街头闹市都有大量的景观照明设施。但是管理人员却有限，巡查人员配备不全并且数量更少。另外现在的管理手段还停留在人防为主阶段，基本上以现场巡查为主，远程控制、电子监视等较为现代化的机防手段还不完善，以这种条件要管理全市范围内的那么多夜景景观照明设施，难度可想而知。

二、科学发展的现实对策

（一）建立健全景观照明维护管理技术规范体系

景观照明在照度、亮度、光源的显色指数、均匀度、对比度、立体感、眩光的限制和建筑物立面夜景照明应采用功率密度值等方面都与路灯有不同的要求。管理部门如果缺乏景观照明维护管理的技术规范作为监管依据，容易带来监管的盲目性，并且对参与景观照明维护的实施单位也无法律约束力。因此制定一套统一标准的景观照明维护管理技术规范体系势在必行。在制定维护管理的设计规范时，要突出重点同时又要兼顾景观照明的分类，这是因为，由市政府投资建设的主干道、公共绿地、草坪、开放式公园等在公共场所、公共设施的公益性景观照明，建（构）筑物等处由业主设置的展现夜间市容市貌、美化城市夜间景观等准公益性景观照明，店招、字牌、广告等经营性景观照明，它们的维护技术要求和维护目标都会有所不同。

（二）畅通维护信息的传递渠道，规避重复博弈

畅通维护信息的传递渠道，规避重复博弈，要做好以下工作：第一，完善景观照明养护定额，综合考虑地理位置、灯具的材料、季节、电流的稳定性等因素对维护成本的影响，使景观照明养护定额从传统的静态走向具有一定浮动性的动态，使维护成本更贴近实际；第二，进一步加快照明维护的市场化进程，给维护企业灌输竞争的活力，培育高质量、高效率的景观照明维护市场；第三，合理界定日常养护和专项维护的界线，严防景观照明维护的重复申报，把好景观照明维护专项资金口；第四，实行景观照明维护年预算申报制，打破长期以来“基数加增长”的预算方式，全部实行由各建设单位根据年度维护计划安排，具体以项目形式进行申报，财政量力而行核定项目预算。对景观照明维护专项支出全部实行项目管理，细化项目编制，彻底改变过去“以拨代支”、“管理粗放”的现象。

（三）实行涵盖经常维护费和电费的政府补贴政策

为了进一步推动城市景观照明建设，提高广大业主自主建设景观照明的积极性，促进景观照明设施的维护管理，建立长效的运行管理机制，确保亮灯效果，应结合城市实际，尽快制定和完善市景观照明维护费及电费补贴办法和考核办法。明确城市景观照明维护费及电费补贴对象、标准、计算方法、申领程序、考核检查的方式、等级评定等细节。

（四）完善资金落实机制，强化资金监管职能

4.照明设备维护方案 篇四

一、更扎实的做好安全工作

新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。

1、加强现场灭火器的定制管理。

定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。

2、平时多注重“6s”的管理工作。

针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿，做到从源头上减少

安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。

3、严格监督执行班前、班后会制度。

我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。

针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。

二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能

目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：

1、严查睡岗、脱岗、窜岗。

段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。

2、长期开展段内“我学我用”的活动。

长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步

完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。

3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。

在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。

三、转变思想，力促生产

去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：

将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块(每一块分为若干小项)，按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期(一月一次)统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员

工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。

我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。

四、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案

良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。

实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。

2、加强设备档案管理工作。

两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修

提供方便，也为备件申报提供依据。

3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。

尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。

五、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作

日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：

1、结合设备档案，合理申报备品备件。

根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班(常白班)专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。

2、派专人对新旧备品备件进行管理。

5.照明设备维护方案 篇五

新年将至，一年时光已悄然离去。在过去的一年中，设备维护班在各级领导的关心和帮助下，在全体同事的支持配合下，班组员工在获得公司2011年先进集体的荣誉激励下，服从工作安排，加强义务学习和锻炼，认真履行职责，以较高的思想认识、工作能力和综合素质，完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对设备维护班来说每一次都是很好的锻炼，困难也让设备维护班逐渐成熟了。并再次被公司授予2012年先进集体称号，现将这一年主要事迹汇报如下：

一、快速反应，金陵船厂开通创造新纪录

2012年2月25日中午11点，南京公司设备维护班班长王向东突然接到公司网运部司马英经理的电话，南京公司集团客户部刚签了一个大客户（金陵船厂），由于用户是全部转网到铁通的，为了不影响用户星期一的正常工作，必须在第二天完成新建1000线机房的建设和窄带设备的开通，并留足数据的开通和调试时间。

时间已不足48个小时了，王向东挂下电话，放下手中的事情，立刻通知设备处所有人员向设备处集结，人员到齐后，王向东向大家简单地介绍了情况，即刻对人员进行分工，由王向东带着几名业务骨干先行赶到现场，了解现场状况，确认机柜安放位置，拟定施工方案，余下的同志在家里准备设备，工具和施工材料。

14：00，王向东等到达金陵船厂，他们一边和对方沟通，一边制定方案，一边和家里确认设备材料的数量，落实运输工具等等一切都在紧张而有条不紊的进行着。

17：00，清点完设备，工具，材料没有遗漏后，载着此次施工需要的设备，材料，工具和设备处人员的汽车到达现场，17：30，施工开始，设备处所有员工各司其职，机架固定，机柜安装，安装设备，排放用户线，走线捆扎，接通电源，数据开通，机房里到处都可以看到他们忙碌的身影。

21：48分，金陵船厂1000线机房顺利开通。受到用户高度评价。事后，南京分公司王会研总经理对此次金陵船厂纳入铁通本网有如此评价：“金陵船厂从签约到施工完成4天不到，各部门配合很好，是南京分公司的一个奇迹。”并在全公司通报表扬设备维护班。

二：落实巡检制度，及时排除危及机房安全的故障

2012年，设备维护班全体员工按照公司要求，加强机房设备巡检。在对江南水泥厂机房的一次例行巡检中，巡检人员发现江南水泥厂电池漏液，并产生大量烟雾，正是由于设备班人员设备巡检及时，并很快采取有效措施，避免了一次如不及时处理，将严重威胁机房及设备安全，后果不堪设想的安全事故。

三：提高员工责任心，爱岗敬业, 快速反应排除故障

2012年５月，100多个机房的设备风扇和防尘网清扫．每清扫一处，鼻子嘴巴里都带有灰尘，用水冲一下，又去下一机房．就这样保障了设备在炎热夏天的安全．

2012年8月8号，受强台风“海葵”影响，中华门程控室市电和路电同时发生故障，影响了大批铁通用户，接到故障通知后，设备维护班多名同志赶到现场，沉着冷静，积极应对，很快拿出应对措施，及时恢复供电，减小了公司的损失。

四：创造条件，加强业务培训，全面提升员工业务水平

在和移动协同发展的阶段，对职工的业务水平提出了更高的要求，设备班为了提升员工业务水平，利用维护中心现有场地和备品备件，按照标准化机房 的要求，建设了一处模拟机房，该机房包括了目前公司在用的所有宽窄带和传输设备，通过这个机房的建设，不仅使员工在机房建设上提高标准化工艺水平，并且让员工有条件熟悉每套设备的工作状态及制作数据，使员工技术普遍得到提高，新员工也能快速掌握，实现了技术全面提升。

2012年，设备维护班还在完成日常维护和故障处理的同时，有效组织，合理安排，保质保量的完成7套高开电源的更新改造.确保了机房设备用电的安全。设备班在2012年梅雨季前突击安装了45套防雷箱, 使2012年未发生一起因雷击而损坏机房设备的故障。.在未来的一年，我班组将继续保持这种良好态势和干劲，并努力上进，将公司工作更加高质量，更出色的完成好。班组明年的规划已有雏形，我们将在区域、机房规模上完成新的布局和突破。

设备维护班.王向东

6.信息设备维护合同 篇六

甲方：四川中电XX电力开发有限公司

乙方：四川宜宾XX技术有限公司

甲、乙双方本着精诚合作、平等互利的原则，经友好协商，就相关长期维护合作事宜，达成以下合同条款，以备双方共同恪守：

第一条：维护范围

1、乙方负责维护甲方的相关办公设备及信息终端。（计算机及其周边设备、网络设备、机房、服务器、通讯设备、网络及各信息终端、门禁系统、一卡通系统）

第二条：维护承诺

1、甲方负责提供所需乙方维护设备的所有详细信息，包括购买日期、保质保修期、设备清单、设备保修卡等；

2、乙方自合同签订之日起，负责委派两名技术员。以开展对甲方规定范围内的设备进行日常维护，同时预备一名技术熟练工做后备人员并告知甲方后备技术员人员信息；

3、乙方所委派的技术员由甲方协调员统一管理及分派任务，甲方需需支付乙方全年维护费20000.00￥（大写：贰万元整）；

4、乙方在维护过程中，已过质保期的设备所产生的维修费用需另外支付维修费用。

5、乙方所派技术人员在合同生效之日起定班在甲方做相关维护（每周一至周五两名技术员、周六一名；作息时间按照甲方的作息时间为标准），如因工作强度临时增减人员，需双方协调员协商同意后做相关人员调整；

6、甲方需提供给乙方技术人员必备的办公设备（计算机两台），和工具储存设备（储物柜两个），并统一交由乙方技术员管理，合同期满后归还。乙方技术人员自备维修、维护、检测等工具；

7、乙方根据甲方培训需求，将对甲方（参培人数少于20人/次）提供免费培训。超出范围的培训，双方将另外协商由甲方支付培训费用后做相关培训；

8、甲方维护范围内的设备，在同等质量且不超出市场价位的条件下优先在乙方单位采购，具体采购设备及耗材明细详见《附件一：产品目录清单》；

9、乙方需每年年初向甲方递交《产品报价单》如遇到市场价格有大幅波动那么将合理调整产品价格；

10、乙方技术员每日向甲方协调员递交工作日志，每月向甲方协调员递交设备状况统计报

告；

11、乙方委派技术员在一年内不得无故更换，因事假、离职等因素需重新选配技术员的，需在不影响甲方的工作任务的前提下提前一个月完成业务培训、熟悉环境、工作交接，经甲方协调员同意后方可更换。遇到不可抗因素（生病和意外伤害），乙方需及时补充后备技术人员。

第二条：合作期限

合作期限自2010年12月1日至2011年12月2日止，如合同期满且无其它补充协议和变更则合同自动续签。

第三条：收费标准、结算方式

1、收费标准：以上技术员薪资及维护费用总额为人民币_20000.00_元（开票加收17％）

2、结算方式：自合同鉴定之日起一个月内付清所有费用予乙方。

第四条：甲乙双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、负责提供办公场地，提供必要办公设备。

2、双方签署合同之日起，甲方将其维护范围内的设备明细及分布情况告知给乙方协调员。

3、负责保证乙方技术员在甲方工作期间的人身安全。

4、甲方应按约定如期向乙方支费用，愈期30天无故不支付，则按每天5％的标准向乙方支付滞纳金。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方技术员在甲方工作期间，守国家的法律法规，自觉遵守甲方的规章制度，配合甲方管理人员的安排。

2、乙方必须根据甲方要求按时、按质、按量地完成相关作业。

3、甲方有权根据乙方工作质量提出合理建议，乙方需积极与甲方进行协商，并根据协商结果作相应调整。

4、应在协议约定时间内及时到位技术人员。

5、本协议正本一式４份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。

甲方：_________________________________乙方：

地址：_________________________________地址：

法定代表人或授权人：___________________法定代表人或授权人：朱艺

7.电气设备维护要点 篇七

电气工程是工程项目的重要组成部分, 如果把建筑比作计算机, 结构相当于计算机的硬件, 建筑装饰相当于计算机的外观, 通风相当于计算机的散热通风, 那么电气工程就相当于计算机的中央处理器, 同时提供所有硬件运作所需的能源, 随着建筑智能化的迅速发展, 电气工程的地位和左右越来越重要, 直接关系到整个工程的质量, 工期, 投资和预期效果, 工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行, 节能效果及建筑物凤入使用后的使用功能, 包括工作, 生活在其中的人员的舒适性, 安全性, 高效性, 这里所说的安全性涉及的范围很广, 如电气设备, 线路是否存在漏电或火灾隐患, 火灾报警及联动控制系统功能是否完整, 运行正常, 消防设备, 应急照明的供电是否可靠, 保安监控系统是否完备等等。

2 电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准, 设计是否合理和优化, 特别是对建筑智能化的设计, 放防止盲目求大, 求全, 应以适用为主, 考虑经济承受能力和投资取得的回报, 设计和选用的产品应是开放型, 便于有条件时系统扩展, 互联和信息共享, 要根据工程的具体功能情况, 明确业主对其项目的定位和需求, 应提供意见和建议与业主, 及早协调明确要设置哪些系统, 以便所设系统与主体工程同步进行, 避免主体完工后再上系统, 难于施工, 剔凿造成对建筑的破坏和浪费, 尤其对建筑智能化各系统的设计, 因系统综合性强, 产品更新换代快, 投资风险大, 应慎重考虑实施。

3 电气工程师应具有的责任心及工作能力

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心, 充分应用自己的专业水平, 细致的搞好电气工程的技术, 质量, 签证, 进度, 安全等管理工作。还必须具有综合的业务水平等工作能力, 如工程预算, 招投标, 工序衔接及工种配合, 各种关系的协调等等。

4 电气工程的质量控制

工程的质量是几代人的事, 工程建设不同于科学实验, 不能拿工程做“实验”, 电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行, 影响建筑的社会效益及经济效益, 电气工程师不能只停留在按图施工的水平, 要全面熟悉设计图纸, 努力并善于发现图纸中的不足, 及时提出处理意见, 对甲方而言是维护其利益, 对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的, 这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估, 并调整好技工和普工的比例, 要对技工进行持证上岗, 但也不能偏信证件, 因为现在假证存在较多, 主要还要看实际操作水平。

5 电气工程施工的安全工作

要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训, 要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施, 并对施工人员进行安全技术交底, 并应设专职持证上岗的安全员, 要求施工单位每天上班前根据当天的工作安排进行安全教育, 安全工具及设施要落实到位, 电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

6 电气设备维修遵循的规律

6.1 先动口再动手

对于有故障的电气设备, 不应急于动手, 应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对于生疏的设备, 还应先熟悉电路原理和结构特点, 遵守相应规则, 拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能, 位置, 连接方式以及与周围其他器件的关系, 在没有组装图的情况下, 应一边拆卸, 一边记录, 并进行标记。

6.2 先外部后内部

应先检查设备有无明显裂痕, 缺漏, 了解其维修史, 使用年限等, 然后再对机内进行检查, 拆前应排除周边的故障因素, 确定为机内故障后才能拆卸, 否则盲目拆卸可能将设备越修越坏。

6.3 先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后, 在进行电气方面的检查, 检查电路故障时, 应利用检测仪器寻找故障部位, 确认有无接触不良, 再有针对性地查看线路与机械的运作关系, 以免误判。

6.4 先静态后动态

在设备未通电时, 判断电气设备按钮, 接触器, 热继电器以及保险丝是否损坏, 从而判定故障的所在, 通电试验, 听其声, 测量, 判断故障, 最后进行维修。

6.5 先清洁后维修

对污染较重的电气设备, 先对其按钮, 接线点, 接触点进行清洁, 检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污, 导电尘埃引起的, 一经清洁故障往往就解决了。

7 设备运行动态管理

设备运行动态管理, 是指通过一定的手段, 使各级管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况, 依据设备运行的状况制定相应措施。

7.1 建立健全系统的设备巡检标准

要对每台设备, 依据其结构和运动方式, 定出检查的部位, 内容, 正常运行的参数标准, 并针对设备的具体运行特点, 对设备的每一个巡检点, 确定出明确的检查周期。

7.2 建立健全巡检保证体系

生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查, 专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务, 公司要根据设备的多少和复杂程度, 确定设备专职巡检工的人数和人选, 专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外, 要全面掌握设备运行动态。

7.3 信息传递与反馈

生产岗位操作人员巡检时, 发现设备不能继续运转需紧急处理的问题, 要立即通知当班班长, 由值班的设备维护人员组织处理, 一般隐患或缺陷, 检查后登入检查表, 并按时传递给专职设备维护人员。

8 结语

当今社会, 电气设备技术进步飞快, 分别朝着集成化, 大型化, 精密化, 自动化, 计算机化的方向发展, 因此设备管理也应有先进的管理方法与之相适应, 才能保证设备高效, 安全, 可靠运行, 生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一, 与质量, 工艺, 生产, 安全, 环保一样, 构成了整个企业管理, 缺一不可。电器设备管理不创新, 会成为企业发展的严重制约, 从这个意义上讲, 加强企业电器设备管理, 可以大大促进企业的发展, 提升企业竞争优势。

摘要：现已甲方电气工程师的工作角度, 谈谈电气工程各个阶段的管理工作。

8.试析高压电气设备维护 篇八

【关键词】高压；电气设备；维护措施

0.前言

长期以来，我国各类工厂的经营、生产主要依靠各种大型机械设备、电气设备的协同运作完成。由于电气设备质量千差万别，设备使用分门别类，因此对于电气设备的管理与维护是一项复杂的、专业化的工作。在实际工作中，电气设备的运行更加复杂，因此要求电气维护管理人员必须要掌握专业的电气知识，才能对电气设备出现的情况有足够的了解。

1.高压配电系统运行维护要求

高压配电系统内的设备包括：高压开关，隔离开关，电流互感器，电压互感器，避雷器，母线，支持绝缘子，金具等等。在系统的正常运作下，这些系统设备都应该优质化地工作，执行配电任务。而运行维护工作能够保证高压配电系统的正常运行，具体的维护要求包括：

（1）通过运行维护实现SCADA数据采集和监视控制，保证配电系统的运行参数满足正常状态的两个约束条件。

（2）通过运行维护实现LM和DSM用以改善正常状态下的负荷曲线，避免峰值期间出现过负荷而导致违反不等式约束条件。

（3）通过运行维护实现在满足正常状态约束条件下，DMS通过负荷平衡和电压/无功优化来降低网损，以实现配电系统的经济运行。

（4）通过运行维护实现根据当地气象条件和不同受力状态进行力学计算。其安全系数不应小于规定数值。在高压配电系统的运行维护过程中，必须要保证其设计内容与方案能够保证其正常的工作任务，同时又能够为配电系统带来一定的安排保障。而在具体的配电系统维护过程中，也要考虑到其正常运行的状况，做出优质的维护方案设计。

2.电气设备的维护检查

电气设备的正常运行离不开日常的维护检查，如果能在设备故障的“萌芽状态”发现问题，解决问题，不但能缩短维修时间还能减少经济损失，对于企业的发展大有裨益。

2.1电气设备的常规检查

2.1.1日常巡检

设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。设备巡检员是专职人员，主要负责某个生产工艺段的设备巡检，在巡检过程中对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，为点检人员提供要检查设备故障点、部位、项目和内容，使点检人员有目的、有方向的进行设备点检。

2.1.2定期点检

为了维持生产设备的原有性能，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查称为点检。设备定期点检主要是指设备维修人员，主要负责设备故障的修复，保证生产设备的正常运行，根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。

2.2设备参数监督

在进行系统维护的过程中，应该重点检查设备的参数情况，对参数值进行验收，确保设备的正常运行，同时参数的验收也是衡量高压配电系统设计是否优化的标准。参数的验收包括多方面：接管后设备运行检查各种参数正常。如变压器绕组温度正常、温度较高时冷却风扇能启动；温度再高时能够跳闸保护等；配电开关功能正常；重要负载最好有双电源进行供电；重要负载要做好例行的保养工作；变压器按规定周期做好预防性试验。在系统优化维护的过程中，设备参数如果出现问题，要及时做出处理而不是简单地将其记录了事，要使得维护人员认识到设备参数的日常检查关系到整体配电系统的正常运行，对系统优化有着至关重要的作用。

3.电气设备维修注意事项

3.1询问之后再拆卸，清洁之后再维修

对于有故障的电气设备，不应急于拆卸，应先询问产生故障的前后经过及故障现象。对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵。许多故障都是由脏污及导电尘块引起的，一经清洁故障往往会排除。

3.2由外及里，由机械到电气

应先检查设备外部有无明显裂痕、缺损，了解其维修史、使用年限等，然后再对机内进行检查

。拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。要在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。

3.3优先检查电源，由静到动电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍

在设备未通电时，判断电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而判定故障的所在；通电试验，听其声、测参数、判断故障，最后进行维修。

4.电气设备的安全管理

4.1分落实责任制度

在电气设备的运行期间，应针对设备的操作、维护、检查岗位实行责任制度，明确划分每个设备的业务活动内容，对已出现故障的设备进行深入分析，倘若是由于人为操作、维护不当所造成的损坏，应根据其具体情况给予在岗人员适当惩处，以此规范业务操作。此外，还可开展绩效考核，对于生产情况、设备运行状态稳定的操作人员以及维修、养护工作及时、有效的维护人员、检查人员，可给予适当奖励，以此调动在岗人员的积极性、主动性。

4.2加强在岗人员的培训

电气设备的运行状态与质量不仅取决于检查人员的业务技能，同时也受在岗人员的业务操作影响。因此，工厂应进一步加强重视操作人员、维护人员、检查人员的教育培训工作，通过定期教育、宣传的方式，培养、塑造在岗人员积极的工作态度、良好的思想品德，并提高其安全意识：通过专业知识、理论、技术的培训，提高在岗人员业务水平，保证在岗人员的规范化操作、维护人员的正确处理、检查人员对故障的有效识别，从根本上保障设备的运行安全，延长其使用寿命。

4.3构建合理、完善的设备维护程序

在电气设备的日常运作中，针对设备的维修、养护工作应实行程序化管理，制定合理、完善的交接班制度、书面记录制度，以此巩固、强化设备维护工作的标准。在实际的工作中，对于电气设备的检查、维修、养护，不能由同一人完成，应综合考虑设备数量、型号以及运行时间，合理分配人力资源，分时段由不同人员进行检查与维护，以此避免消极情绪、麻痹心理的产生，从而保证业务活动的效率与质量。在各岗位人员交班的过程中，应将设备的运行情况、业务操作事项、故障处理进度等情况以文字的形式进行记录、交接，以此保证后续工作的有效性、整体工作的完整性。

5.结语

总而言之，电气设备的维护和管理工作直接关系到整个企业的正常运行，所以有关部门要加强对电气设备维修以及管理方面的投入，这样才能确保开展维修保养工作时能够具备充足的物质基础，进而带动生产的进一步发展。 [科]

【参考文献】

[1]严璋.高压电气设备绝缘预防性试验方法的研究[J].高电压技术，2013（04）.

[2]高攀.刍议电力系统220kV变电站工程建设[J].中国新技术新产品，2012（13）.

9.设备维护总结 篇九

一、安全、5S工作重中之重

2008年完成安全指标IS=0，维护组人员时刻牢牢绷紧安全这根弦，我们是一个新的公司，年轻人在公司占据90%以上，维护组全是青年，安全意识胆薄。在2008全年中发生轻伤5起，在班前会上强调安全，维修过程中提醒安全。严格遵守岗位安全操作规程，严格安全程序文件制度；维护组负责公司公司的日常管理工作，在现场发现违章操作行为及时制止，加强设备点检、巡检制度，把事故消灭于萌芽状态；有设备问题及时处理，作到安全工作月月有总结。5S方面制定了基本的现场检查、保养设备方法，每班实行下班检查制度，有问题及时提出整改。月月形成总结。

二、维修工作：2008年中设备故障停机比率-15%。平均每月维修小于17小时，在日常工作中，维护组负责整个公司的维修工作，我们十分注意每一个人的思想意识的提高以及日常维修技能水平的提升工作。利用班前会，维修记录统计月总结会议，学习维修理论，彼此分享经验，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。准确熟练地掌握维修操作流程，为较好的完成任务而准备着。大家养成了一个有问题及时分析、查找原因，在设备出现故障隐患时，及时进行修理，把设备的维修时间缩到最短，树立不耽误生产，不占用生产时间的意识。UT下料卡料的问题虽然没有解决，但是必定是每次在会议上讨论的议题。在技改上完成了，精切推盘的改造，完成了矫直机的设计、安装、调试、运行维护工作，2#ET系统的改造、ut主机驱动器的更换焊接下料连论的更换改造、2#喷吗机的替换等近10项技改工作

三、搞好班组管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。任何时候都畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经

验的，大家共同吸取。从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，还在班组成员中广泛开展提合理化建议、月打分考评等活动，合理化建议大小近20多项，部分已经实施，效果良好。每月考核结果公布，并在奖金分配上体现了出来，极大地提高了成员的工作积极性、主观能动性。在维修组实行的重点巡检责任分工表中，每月都形成总结，收效良好。

四、其他项目：2008年是公司在管理、生产提升的一年，维修组在作好维修生产设备的同时，公司外围的基础设施在联合检查，以及安全、5S检查中制定的长期行动计划项目，完成项目150多项，都按照时间节点完成。