广播副总监

2024-10-01

广播副总监(共12篇)

1.广播副总监 篇一

个人简历

个人概况

姓 名:文一星

出生年月:1986年3月

毕业院校:乌兰察布职业技术学院

学    历:大专

联系电话: 0472-2210478

性 别:男

政治面貌:团员

专 业:畜牧兽医

手    机:13739973848

电子邮件:

教育经历

9月-7月 就读于乌兰察布职业学院 并学习良好,专业突出,

9月-207月 就读于包头市第八中学   并学习良好,成绩稳定。

获奖情况

在校期间多次参加各种社团活动,任志愿者组织部长,

曾获化学知识竞赛三等奖   ,书法潜能奖。并多次获得校级奖学金二、三、四等奖。

实践经验

曾多次参加学校组织的各种有关专业的实践活动,并在实习期间9月在山西种猪场实习一个月。后在内蒙伊力公司奶站实习,进行产品的检测和防治!

技能水平

动物检疫检验(高级) 动物疫病防治(中级) 家畜繁殖(中级)

自我评价

我是一个对理想有着执着追求的人,坚信是金子总会发光。大学期间的生活让我学习到了许多方面的知识,提高了自己的能力。社会对于我们每一个人是公平的,我渴望有一份适合自己的工作岗位,来展翅高飞。我非常喜欢一个经理和我说的一句话:“给我一个支点,我就能翘起地球”。愿每一个人都有追求理想的信心,才有可能成功!

公司需要优秀的人才,我需要成功的平台,相信您的信任和我的实力,将为我们塑造一个成功的未来。

再次感谢您在百忙之中阅读这份简历,并期盼能早日与您面谈!

2.广播副总监 篇二

《运输经理世界》:请您简要介绍一下贵公司的一些基本情况。

Herbert Blaser:U-blox是全球领先的无晶圆半导体供应商, 为消费电子、行业应用和汽车市场提供嵌入式定位及无线通讯解决方案, 可以使人、设备和机器定位, 并交换其确切位置信息。公司成立于1997年, 总部设于瑞士, 在全球均设有办事处。

《运输经理世界》:您能否结合贵公司十多年来的销售情况来简单点评一下卫星导航产业的发展特点?

Herbert Blaser:可以说, 在过去的十年里, 卫星导航产业得到了迅猛的发展, 并经历了一些让人难以置信的巨大转变。具体来说, 有两项发明彻底颠覆了这一行业, 那就是个人导航设备 (PND) 和汽车实用地图的出现。而同时, 智能手机及其位置和导航的功能更是为GPS行业的向前发展起到了不小的推波助澜的作用, 进一步推动了GPS在全球的广泛应用。在这一大背景之下, 许多以GPS起家的小公司都遭遇了被大型半导体公司所收购的厄运, 而U-blox则努力抵挡住了风险, 幸运的成为当时仅存的几家保持独立的企业之一, 始终顽强的屹立于这一行业, 并逐渐发展壮大。

《运输经理世界》:请您简单介绍公司新产品的主要技术优点以及市场销售情况。

Herbert Blaser:作为技术和创新的领导者, 我们始终在关注客户的需求, 并在不断提高产品自身的性能。我们的客户要求GPS模块占用的空间更小、功耗更低, 并且需要内置无线连接能力, 当然价格能低些更好。

根据这一需求, 我们于2011年初就推出了稳定可靠的超小型GPS模块MAX-6系列产品, 以满足工业级应用和Telematics应用。MAX-6采用更为紧凑的封装形式, 拥有u-blox第六代GPS平台的全部优势:超高的灵敏度和智能化的电源管理模式, 并能与u-blox的2G和3G无线模块产品系列LEON和LISA无缝连接。MAX-6采用超小型、易于安装的9.7x10.1mm LCC封装, 可在工业温度范围内工作。

今年年初我们还推出了专为小型、低功率、和低成本应用设计的新款GPS单芯片─UBX-G6010-NT, 仅以5x6x1.1mm的微型封装尺寸, 就可提供具业界领先定位效能的u-blox 6技术。此超高整合度意味着, 无需外部主机 (host) 设计, 在缩小至不到图钉大小的PCB面积中, 能够实现一款完整的单机式GPS系统设计。这款最精巧的GPS晶片可满足GPS装置朝小型化发展的全球市场需求。

MAX-6和UBX-G6010-NT系列产品在冷开机期间, 可提供最低至-162d Bm或-148d Bm的高灵敏度与快速撷取时间。其先进RF架构与抗干扰功能, 即使是在严苛环境中, 亦可确保GPS的最佳效能。

目前MAX-6模块因具有高质量、超小体积和易于安装等特性, 使其在全球的销量都很好, 广泛应用于工业级应用。UBX-G6010-NT这款GPS接收器单芯片也很受大宗市场应用欢迎, 比如笔记本电脑、手持机和智能手机等。

几年前u-blox就已经开始积极开拓中国市场, 经过不断的努力和创新, 目前在中国市场上已经拥有一个庞大的客户基础和消费群体, 包括在工业、汽车等方面。作为GPS模块市场上占有最大份额的供应商, 我们一直在为一些行业领先的企业服务, 将来, 我们还会继续做下去。

《运输经理世界》:卫星导航被列入中国新兴产业“十二五”规划, 卫星导航将迎来重大历史机遇。对此, 贵公司将如何抓住此次机遇扩大中国市场?

3.广播副总监 篇三

王培杰

江苏卫视副总监,做电视22年,打造了《人间》、《名师高徒》、《非诚勿扰》等知名栏目。

“搞策划不是搞阴谋。”王培杰说。

到目前为止,他最头疼的,仍然是如何让《非诚勿扰》这档真人秀节目,在尽可能的范围内做到“真实”。

这个44岁的中年人,江苏卫视副总监,做电视22年,仍然不像个电视人。没有无片眼镜,没有长围巾,也没有板鞋,远看上去,跟包工头没啥两样。

他桌子上放着几盒茶叶,打开看,里面是烟头。再打开一个,里面还是烟头。除此之外,还有一份《剩男剩女策划书》,和一包扁盒“三五”。这个位于江苏卫视新大楼13楼的玻璃小隔间里,一天到晚烟雾缭绕,离得老远,就能感受到这个“中国最牛电视节目”策划人的生活状态。

接电话,有人想来《非诚勿扰》现场观摩。很不讲究方式地拒绝后,放下电话,“记者可以来看,网友可以来看,同行你要来看什么?”

逼出来的“作文”

在王培杰看来,《非诚勿扰》的成功,骨子里是社会对南京文化人价值观的认同:关注底层,有“老式文人的精神”。

毕业于南大中文系的他,同南京的文化圈很熟。苏童、叶兆言都对王培杰说过,此前不看电视,现在因为《非诚勿扰》,又开始看了,“这个不错,有讨论有思考”。

2003年,王培杰做《人间》的前身《超级辩辩辩》,在北京地区收视第一,因为名字敏感,后来改名《超级调解》。节目火爆之后,有人觉得不好,“过火”,“大团圆的结局偏少”。真人秀如何控制结局?王培杰解不开这个死结,艰难地坚持了两年,终于放弃了“调解”。

晃荡了几年,他又重回策划圈。2007年做《名师高徒》,他想“一定要做个不一样的东西”,于是想出了老师加徒弟的“真人秀”,这个节目版权最后卖给了BBC。

做相亲节目的想法,三年前隐隐约约就有了。当时选秀火爆,台里给命题作文,做《绝对唱响》,王培杰跳出来,“我反对,景台(江苏广电副总台长、卫视频道总监景立刚)也反对,我们讲到唱歌就想吐”。

反对的理由很简单。纯娱乐节目“太轻,没思考”。“如何做一个成功的纯娱乐节目,路径我们知道”,在他看来,娱乐节目的粉丝很多是低龄人群,缺少自己的价值观和判断力,江苏卫视的观众群是30到40岁。“湖南娱乐积累十年,用我们擅长的去和娱乐拼,才可能赢。”另一方面,那些广告客户多是国际品牌,也不爱沾染负面的东西啊。

台里也是有苦说不出。娱乐节目这么火,不做的话,客户不答应。没办法,硬着头皮做。王培杰在《绝对唱响》里面加了一个环节“配对”,12男对12女,“情定三唱”加反转。14场连续直播,锻炼了队伍,也让他心里一动,“这是个好东西”。

2008年年底,王培杰看到英国Fremantle Media的版权节目《Take me out》(知名电视交友节目),心里想:这个节目肯定是假的。它唯一可取的地方,是亮灯灭灯,除此之外,没有“抓手”。

时间转到2009年3月,代理公司送来《Take me out》样带,他又仔细看了一遍,暗想,这东西加入“配对”的元素,会是什么样?于是开始认真和Fremantle Media谈,到10月基本谈妥,开了收据,王培杰拿着收据,又权衡了10天。

这10天出了“大乱子”。湖南卫视横刺里杀出,抢走了《Take me out》的版权,并在《非诚勿扰》正式开播前,抢先做出《我们约会吧》。难道有内鬼?但节目筹备中接触了太多人,究竟是谁走漏了消息?探究这个已经没意义。

可《非诚勿扰》舞美已经前后投入100万,箭在弦上,不得不发。王培杰仔细看《非》的样片,《Take me out》原版没有VCR(视频片断),没有心动女生,除了亮灯灭灯,《非诚勿扰》和《Take me out》已经没一处相同。今年5月,BBC还曾来人谈购买《非诚勿扰》的版权,“如果有版权问题,人家怎么肯买?”

“我们从来没有抄过湖南(台)。”王培杰说。

孤独的心得

“版权采购的事儿,谁也看不准。”王培杰说,中国人口味重,复杂,社会心态浮躁,这点和国外很不一样。他去戛纳看模式大会,觉得他们的模式太简单,“50%我都想到过”,“这样的创意一晚上我就能想出来10个”。但老外就是能接受这么简单的东西,反过来中国节目输出海外,人家就接受不了,说“这东西怎么这么复杂?”

但老外也有可取之处。他们的流程设计很好,“编程能力强”。所谓“编程能力”,就是把人放进一个特殊的情境,以考察他们的真实反应,也就是“真人秀”。荒岛、密室、别墅都是情境,规则也可以营造情境。放到《非诚勿扰》,这个情境就是——相亲。

《非诚勿扰》栏目立项,台里最初的意思是请从友台挖来的综艺团队出马操刀,王培杰死活不同意,他心目中理想的主持人,是南京本地主持社会节目《零距离》的孟非。“讲不出为什么,就是觉得孟非就是我想要的那种主持人。”

第一期节目出来,所有人都觉得“有气场”,但不知“气场”从何而来。节目的最初几期完全是摸索,谁也不知道到底该朝哪个方向做,除了强调“真实”之外,就是觉得,“连印尼这么保守的国家都可以做,那我们一定能做得更好。”

几期下来,从节目组到台里,都模模糊糊感觉到一些东西,那是涉及到根本理念的东西。大家最初只是觉得,江苏卫视“情感”定位不利于吸附年轻群体,于是决定针对湖南台“快乐中国”的“HAPPY”强调“HAPPYNESS”,即“幸福”而非简单快乐。

现在回头看,王培杰觉得“幸福”也不够准确,但到底是什么,他也有点说不清楚。“事实上我们当时还想过一个关键字‘爱’,给人温暖,但是也觉得抽象,不足以表达想说的东西。”

“社会进步到该有这样的节目了。”王培杰觉得,国外近些年火爆的脱口秀、真人秀,能够与传统的收视之王电视剧、新闻匹敌,一定有它的道理。省级卫视没资源做突发新闻,没有足够的空间做脱口秀,只能在电视剧上恶性竞争,与其这样,不如做真人秀。

湖南台的“约会”出来后,王培杰一打听,制作组的人都上了节目,觉得他们又走上了当年《玫瑰之约》的老路。“可能在国外是演员演,版权方提供了《制作宝典》。”

他觉得浙江台的《为爱向前冲》也匪夷所思。《非诚勿扰》的制作周期是一个月:一周面试,一周外拍,一周录制,一周播出。“那么短的时间,13集日播,真正的相亲者能天天跟着你录节目?谁有那么多时间?”

他抱怨,大家对娱乐宽容,对真实苛刻。“闫凤娇的案子在上海警方立案这么久,这么简单的事情,一查不就清楚了?”

王培杰很想跟人分享自己的心得。6月7日节目一录完,他就带着孟非和制片人王刚去参加上海电视节的真人秀研讨会。回来之后,大家不知道研讨会情况如何,就是看他情绪有点不大好。王刚在微博一语道破天机:“说实话有些失望!大家没有讨论到特别有价值的专业问题!大家对真人秀实际运作的经验也并不怎么感兴趣!”

4.财务信息副总监的工作描述 篇四

职位名称:财务信息副总监

职位代号:5-02

直接上级:财信总监

工作地点:湖南省邵阳市

下属单位:财务部经理、信息部经理

职位概念:协助财信总监完成总经理下达的财务信息决策、指示。组织人员起草、制订,并不断完善公司的财务信息制度,控制费用,搜集、分析、总结各类信息。

〈一〉 招聘标准

1、生理要求

年龄:30-40岁(综合条件优秀者,25-45岁)

性别:不限

身高:女 1.60米以上,男 1.65米以上

视力:矫正视力正常

听力:正常

外貌:五官端正

声音:普通话发音标准

健康状况:良好,无传染病

2、心理要求

性格方面:积极乐观、一丝不苟、心思缜密、刚正不阿,能在压力下

解决问题。

关系:

1、协调横向关系:与各政府部门保持良好关系;

2、协调各职能部门之间的关系:与相关部门及时沟通,相互了解。

3、一般要求

工作经验:2年以上财务信息工作经验

学历要求:大专以上

计算机技能:操作熟练

专业要求:财经类专业、会计师

职业道德:严格保守公司秘密

4、能力要求

1、领导能力出色,有吸引力、引导力,优秀的团队管理能力;

2、沟通协调能力好,能促使各部门深入了解,切实执行公司财信制度;

3、专业能力强,对各种财务报表的异常能迅速发现并作出相应处理。〈二〉 工作责任

1、工作内容

⑴ 组织人员起草制订公司财务信息制度,不断进行修改完善,并对

各部门的执行落实情况随时予以监督检查。

⑵ 领会总经理下达的各项公司经营目标,及时组织部门人员学习、领会、下达落实,以达成公司目标。

⑶ 协助总监审查公司经营管理方案的可行性。

⑷ 协助总监做好公司内外各方面信息的搜集、分析、整理和总结为

公司决策提供依据。

⑸ 协助总监完成经济核算及财务会计工作。

⑹ 协助总监加强门店资金、资产的管理。

⑺ 协助总监进行会计人员的业务培训,作好考核并给予相应奖罚处

理。

⑻ 协助总监对各项费用开支项目进行可行性研究和审查。

⑼ 对不符合财务制度,不讲求经济效果,违反财经纪律的事项,予

以制止,如制止无效则汇报总经理,按公司财务处理到位。

2、工作要求:领 导 要 求 :能创造和谐气氛,有吸引力、引导能力,能激励促使下属员工发挥出潜力。

管 理 要 求 :优秀的团队管理能力,对下属部门经理主

管管理到位,团结一致。

沟通协调要求:与各部门沟通到位,协调一致,以促进工

作的合作性、统一性。

纪 律 要 求 :严守财经纪律,保证财务的规范、合理。

环境卫生要求:资料分类存放,办公室清洁卫生、个人卫

生良好。

3、工作标准:制 度 标 准 :严格执行公司规章制度,对财务制度的执行落实以监督检查。

企业文化标准:学习领会公司企业文化,并结合自身岗位

切实执行。

财 务 标 准 :组织部门相关人员制订财务制度,分析各

类财务报表,发现异常要及时调查做出相

应处理,严格控制费用,检查各项支出。

计 划 标 准 :根据公司的经营任务作出财务计划,以支

持保证公司经营任务的完成。

信 息 标 准 :搜集分析公司内外各相关信息,并予以整

理总结汇报给总经理,发放给相关部门。

4、考核下属:、月度考核计划的制定;给下属员工及时作出考核。〈三〉 部门沟通

与相关部门及时沟通,促进相关部门对财务信息工作的理解和配合,了解相关部门的工作给予必要的支持。

〈四〉 部门权利

1、对各部门资金的管理、监督。

2、对各部门资产的统计、管理。

3、检查各部门的财务计划、核算会计帐目。

4、审查各项费用开支。

5、查阅收集各部门经营、人员、资产等各方面信息。

〈五〉 福利

工作待遇:3000-5000元/月

1、晋升:工作出色、公司财务健康、信息畅通,促进公司健康、迅速发展,有机会晋升财信总监。

2、培训:可以参加公司举办的各种培训,不断提高个人综合素质与工作

能力。

3、奖金:可享受公司的各项奖金,增加个人收入。

4、礼品:正式员工可享受88元的生日购物卡或礼品。

〈六〉 考核

量化考核:40%

非量化考核:30%

考评:20%

考试:10%

量化考核包括全公司费用指标、部门费用应收款清收,供货商结算准确度;

固定资产与耗材准确率,是否有未及时报的费用、往来帐。

非量化考核:

1、服务首问责任制,使用礼貌用语。

2、卫生个人整洁、气质好,办公室干净整洁无杂物,办公用品摆放整

齐,办公桌、地面无灰尘。

3、纪律按时上下班,正点执行早晚会,严于律己,以身作则,大公无

私,保密度100%。

4、业务建立健全财务制度,严格控制各项支出费用。

5、考试公司5种制度的笔试和业务考试。

6、维护职工队伍的维护、工作资料的维护、工作设备的维护。〈七〉 奖罚

奖励:对公司改革管理、提高服务质量做出重大贡献给予记功晋升。

为公司挽回重大损失给予记功重奖。

发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生给予通报表扬与嘉奖。

惩罚:

1、违反公司规章制度扣分

2、没有完成工作指标扣分

3、工作出现失误扣分

5.广播副总监 篇五

当前各地又逐渐兴起规划和建设面向农村地区的应急广播系统的热潮, 很多规划和拟建设的农村应急广播系统打算采用成熟的调频副载波技术, 实现应急广播消息控制信令和部分文本内容的传输以及终端设备远程开关控制等功能, 为防止各厂商生产的设备互不兼容导致的维护困难的历史重演, 有必要对基于调频副载波的应急广播的技术机制和协议封装格式 (包括终端编码规则等) 进行统一的规范和定义。本文提出一种基于调频副载波的应急广播消息传输协议封装格式, 争取解决各厂商生产的设备不规范、不标准、无法实现兼容的问题, 为促进和加快各地采用调频负载波技术的应急广播系统建设和发展速度扫清障碍。

1 物理层编解码及调制解调机制

目前世界上采用调频副载波的技术方式主要有:广播数据系统 (Radio Data System, RDS) 、日本NHK方式、美国SCA方式以及日本数据广播频道 (Data Radio Channel, DARC) 等[2]几种。其中, 中国在1995年引进RDS技术, 形成了自己的国家标准 (GB/T 15770—1995广播数据系统 (RDS) 技术规范) [4], 其编码和解码技术也得到国内相关技术人员的深入探索和研究[5,6], 同时由于很多芯片厂商生产的收音机芯片能够直接支持和实现RDS的硬件编解码, 从而极大降低了基于RDS的调频副载波终端设备的生产制造成本, 使得RDS技术在基于调频副载波的各种系统中获得最大的应用。

因此, 本文探讨的应急广播消息传输机制和协议封装格式的物理层编解码和调制解调技术机制基于RDS的相关标准和规范, 相关技术细节可参阅《GB/T15770—1995广播数据系统 (RDS) 技术规范》文本, 在此只对其技术要点加以简单介绍, RDS采用的副载波频率为57 k Hz, 容差为±6 Hz, 在立体声广播时副载波频率锁定于19 k Hz导频的第三次谐波上的同相相位上, 其相位角的容差在FM射频调制信号输入端为±10°。RDS的物理层数据帧结构如图1所示。

每个数据帧由4个块组成, 每个块由16 bit信息位+10 bit校验位组成, 即每个块中的有效数据载荷为2 byte (16 bit) 。日常应用中, 最常采用的一种数据帧有效数据形式如表1所示。

其中, Block A中通常用作国家识别、区域识别以及节目基准号等, 通常是反复循环重复发送传输的, Block B中的标识码通常用于标识节目类型等内容。

2 应急广播数据报格式和封装协议

2.1 相关术语定义

对于文中使用的几个特定术语进行如下定义:

1) 应急广播数据报

由1个或多个数据帧组成, 表示一条应急广播消息指令或消息内容的数据包。

2) 应急广播数据报有效信息数据

应急广播数据报中除报头和帧总数及帧序号之外承载应急广播指令或消息内容的有效载荷, 由数据报中每帧数据的最后5 byte构成。

3) 数据帧

由RDS技术基层编码调制机制所决定的一个完整的数据单元, 其构成如图1所示, 由4个数据块 (Block) 组成, 数据帧长度固定为104 bit, 其中64 bit为信息位。

4) 数据块。

RDS技术中进行编码校验的最小组织单位, 由16 bit信息位和10 bit校验位组成。

2.2 应急广播数据报结构

由于采用RDS技术进行数据传输时, 其码率大约为1 187.5 bit/s (57 k Hz/48) , 传送字节的效率约为148 byte/s, 传送的有效载荷速率小于92 bit/s (148×16/26) , 效率非常低, 因此在定义传输协议时必须考虑到每个字节每个比特的使用效率, 为保证应急广播指令的安全可靠和可管可控, 应急广播指令和数据文本必须进行安全签名验证, 本文中的安全签名验证机制为暂定方案, 相关数据长度为上限值, 目前正寻求参数更短更合适的方案。

根据应急广播应用需求, 对RDS数据帧中的PI码及Block B、Block C、Block D的有效数据载荷重新进行定义, 应急广播数据报的结构如图2所示。

应急广播数据报中各字段的格式及其定义说明如表2所示, 数据报来源级别定义如表3所示。

2.3 应急广播数据封装协议和格式

应急广播数据报传送的有效信息数据分为应急广播指令和应急广播消息内容两种, 每种又包含多种类型, 无论是何种种类和类型, 均连续分布在各个数据帧最后5个字节的有效数据载荷中, 数据报尾帧的最后一个字节为CRC16校验和, 该校验和是对所有数据帧序号 (含) 及信息位和尾帧填充字进行循环冗余校验, 校验码生成多项式x16+x15+x2+1。

应急广播数据封装格式如图3所示。

各字段数据的定义如表4所示。

2.4 应急广播指令和消息内容格式

与应急广播相关的数据主要分为指令和消息内容两大类, 其中应急广播指令又包括参数设置、应急广播开关、日常节目播出开关、密钥更新等多种类型, 在此仅以参数设置中的设置区域代码、开播/停播以及应急广播消息文本内容为例加以说明。

1) 设置区域代码指令格式

该指令的应急广播数据报类型为0x00;应急广播数据报总长度为13 byte, 具体定义如图4所示。

设备类型码:1 byte, 用于区分设备类型, 0x01为终端, 其他值保留;

设备物理地址:6 byte, 设备唯一识别码, 出厂时被设定;

县级代码:3 byte, 表示6位BCD码。符合GB/T2260—2007的国家行政区划代码规范;

镇级代码:1 byte, 表示2位BCD码, 最多可表示99个乡镇;

村级代码:1 byte, 表示2位BCD码, 最多可表示99个行政村;

终端编码:1 byte, 表示2位BCD码, 最多可表示99个终端。

2) 应急广播开播/停播指令格式

该指令的应急广播数据报类型为0x01;应急广播数据报总长度为6 byte (不需要切换频点) 或9 byte (需切换频点) , 具体定义如图5所示。

相关字段的定义如表5所示。

3) 应急广播消息文本内容格式

应急广播数据报类型为0x10;应急广播数据报长度可变, 视文本内容长度需要而定, 建议不超过512 byte, 数据报格式如图6所示。

消息内容字段和编码字符集字段定义分别见表6和表7。

3 结束语

调频副载波技术在已经建成和即将建设的面向农村地区进行日常节目和应急广播信息播放的系统中获得广泛应用, 由于以往缺乏应急广播指令和数据封装协议以及终端设备编码规则的统一规范和定义, 导致各厂家生产的终端设备不能互相兼容, 已建成系统运行维护困难重重, 本文讨论确定了基于调频副载波的应急广播消息 (包括指令和内容) 的传输协议封装格式, 通过定义参数设置、应急广播开关、日常节目播出开关、密钥更新等多种应急广播指令以及应急广播消息内容的字段封装格式, 从而实现了调频副载波技术用于应急广播系统时技术细节的规范和统一, 对于指导和促进各地采用调频副载波技术进行应急广播系统建设具有重要的意义。

参考文献

[1]上海建立灾害信息调频副载波广播系统[J].生命与灾害, 2011 (2) :43.

[2]赵奕阳, 张东海.调频副载波技术及其在智能交通系统中的应用[J].低压电器, 2008 (1) :56-59.

[3]王峰, 史杏荣, 程小泉, 等.基于RDS和SCA技术的气象预警信息发布系统[J].通信技术, 2008 (10) :196-198.

[4]GB/T 15770—1995, 广播数据系统 (RDS) 技术规范[S].1995.

[5]苏威.RDS技术原理与接收机电路设计[J].山西电子技术, 2007 (3) :92-94.

6.成本合约副总监的主要岗位职责 篇六

1、全面负责公司的招投标、采购、合约及成本管理工作;

2、负责地产公司目标成本编制及动态成本控制;

3、负责公司开发项目的预(结)算管理,做好现场签证设计变更核价、包干预算和结算审核、工程进度款审核等工作;

4、负责公司开发成本管理,做好开发项目方案研讨、选材、目标成本编制与过程控制工作;

5、负责土地投资、项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

6、负责组织推动成本管理数据库、成本及合同台帐的建立;

7、牵头开展与合作单位,供应商的商务谈判;

8、组织建立和完善部门各项管理制度与流程;

9、负责审核相关年度、季度、月度资金计划相关部分内容。

任职要求:

1、工程造价或工程相关专业本科以上学历,35-50岁,性别不限;

2、以上成本合约管理工作经验,3年以上大型房地产企业同岗位工作经验;

3、熟悉定额,工程造价市场情况,材料设备市场价格;

4、熟练使用专业造价软件;

5、具有良好的沟通、协调、组织能力,具有团队合作精神;

6、持注册造价师证书者优先;

7.人力资源副总监岗位的工作职责 篇七

工作职责:

1、在总经理的领导下,负责海洋馆公司人力资源部的日常工作;

2、负责海洋馆公司企业文件的建设工作;

3、负责统筹人事管理和员工激励发展各项工作;

4、负责公司内部资源整合技能及人才在职培训规划与安排;

5、负责制定人力资源管理体系文件制度并组织实施;

6、负责协调人力资源部与其他部门间的工作关系和冲突;

7、负责编写人力资源计划及费用预算;

8、负责就人力资源管理与外部单位、政府有关单位的工作联络;

9、负责劳资关系投诉和争议的协调、处理。

任职资格:

1、人力资源、旅游管理等相关专业,本科学历;

2、十年以上人力资源、行政综合管理经验,其中八年以上海洋馆、大型主题公园、旅游景区相关人力资源工作经验。

3、具有一定的沟通协调能力、组织能力、写作能力、演讲能力、培训能力、解决问题的能力,有亲和力、较强的责任感和敬业精神。

4、熟悉国家、地区及企业劳动法、合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规和相关政策。

5、熟练掌握人力资源规划、组织架构设计、职位管理、职位评估、薪酬管理、绩效管理等人力资源管理知识和操作方法。

篇二

工作职责:

1、建立完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;

2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的方案,并致力于提高公司的综合管理水平;

3、组织制定集团及各子公司人力资源发展的规划,并监督各项计划的实施;

4、全面领导并组织实施集团及子公司招聘、薪酬、绩效考核、培训发展、员工关系、企业文化等各项人力资源工作,以优化人员配置,激励员工士气,促进员工与公司共同成长目标的实现;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7、完成总经理交待的其它工作事项。

任职要求:

1、___岁以下,人力资源相关专业专科以上学历;

2、___年以上集团公司人事管理工作经验,___年以上集团公司人力资源总监工作经验;

3、熟悉国家人事管理法律法规,掌握现代企业人力资源管理流程;

4、系统了解现代企业人力资源管理模式,具有一定的实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、团队领导力。

篇三

工作职责:

1、根据公司发展战略,完成公司级人力资源发展战略与公司级工作目标的统筹制定;

2、根据公司战略规划与经营计划要求,及时规划完善公司的组织结构、岗位设置等人力资源配套方案。

3、负责公司绩效管理体系、培训培养体系、任职资格体系的实施跟进落地,并对最终的实施结果负责。

4、根据公司行业特征,负责拓展并构建高质量、多维度的人才引进渠道,满足企业发展各层次人才的需求。

5、负责企业文化的建设与员工思想工作的落实策划,负责维护健康和谐的劳资关系,规避劳动风险;

6、负责人力资源发展体系建设,建立和完善公司人力资源管理政策、制度、流程及工具表单。

岗位要求:

1、国家统招全日制人力资源、企业管理等相关专业大学本科及以上学历。

2、具有___年以上人力资源管理工作经历,有大型上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑。

3、精通人力资源6大模块的专业理论,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

4、精通流程管理与项目管理,对企业管理、计划运营管理有较深的理解和操作经验;

8.广播副总监 篇八

记者:派拉蒙农场是世界著名的开心果生产和销售公司,请您简单介绍一下公司的发展历程。

马思腾先生:开心果源于中东的圣地,生长在地势较高的沙漠地区。50年前,开心果被带到加州生产,短短的四十几年,开心果的耕地面积从4350亩增长到目前近7万5000亩,年产量从150万磅成长到近年的11685万磅。2007/2008产季,美国开心国的产量超过4亿磅。之前加州开心果主要在美国国内销售,现在70%的产品已出口,而且中国已经成为了加州开心果的第一出口国。

派拉蒙农场成立于20世纪70年代,是全美最大的垂直整合型种植和加工企业,在加州的圣华金河谷地区拥有超过28329公顷的优质开心果和杏仁种植园。公司的开心果种植园面积达12141公顷,规模居西半球之首,而杏仁种植区面积为加州之最,达16187公顷。

目前,全球开心果四大生产国是伊朗、土耳其、美国和叙利亚,伊朗和美国几乎垄断了全球开心果出口,而产自加州的开心果出口占全球开心果出口总量的约20%。

记者:中国有很多传统的坚果食品,开心果在中国老百姓心中被认为是西方的坚果食品,并受到欢迎和追捧,那么开心果凭借怎样的优势和策略打开并逐步扩大在中国的市场?

马思腾先生:在美国,开心果通常被称为坚果中的水果,因为一颗开心果身上有好几种颜色,奶黄色壳、紫衣、绿仁。但在中国,有很多开心果的外壳都呈白色,果衣为黄褐色,那主要是因为漂白原因,这样的开心果是不健康的。优质的开心果,果壳和果仁之间,有一层“保护膜”,它含有多种有益的抗氧化成份,对防止慢性疾病及抗衰老有特殊的功效。一旦经过漂白,这些营养成分就会流失。因此选择“纯天然、不漂白、自然开”的开心果是很重要的。

如今,派拉蒙更针对中国消费者的喜好,进一步改进了适合中国消费者口味的产品。其中主要是在脆感和咸度上进行了改进,产品相对于欧洲市场的开心果更加香脆,口味更加清淡。同时我们发现,适合于中国消费者的口味,在其他国家一样受到欢迎。从加工烹焙的工艺到加盐的多少也是根据中国市场的需要设定的。作为全球首个国际开心果品牌,美国派拉蒙农场旗下的万多福纯天然加州开心果是纯天然的健康零食。万多福开心果100%来自加州,果壳自然开裂。它选用最大颗粒的开心果经过完美的烘焙炮制而成,香脆可口、美味无穷。万多福开心果全天然、不漂白,果壳呈奶黄色,紫色果衣包裹着翠绿色果仁,保留了开心果原有的丰富营养和抗氧化物质,是健康零食的上佳选择。值得注意的是,中国市场上多数开心果为了追求外表洁白亮丽,都经过了漂白处理。

记者:您在介绍中提到公司从事的是从开心果的种植到销售的全产业链经营,这在行业中是很少见的,请问贵企业都采取了哪些措施,贵企业在保证食品安全的同时又做了哪些努力?

马思腾先生:派拉蒙农场是世界上最大的开心果种植和加工生产企业,因此市场投入也要求最高。这样,我们相继投入种植了3万公顷果树,3个开心果加工工厂的加工能力已达到15万吨。另外,我们加强了对开心果营养和健康的宣传,开通了网站,今后两年还会加强电视广告的投入。

派拉蒙农场采取纵向一体化战略,全国控制包括种植、收割、加工和包装在内的一整套业务,绿色种植的方法保证了每一颗开心果从果实到密封的过程都安全无污染。派拉蒙农场并且是美国第一家获得ISO 9001认证的坚果供应商。同时,我们加强对物流链的安全控制,保证产品在运输过程中的安全。在全球公认的第三方认证公司科学认证体系中,美国派拉蒙农场的开心果获得了超优级认证以及首个开心果在线食品安全认证,与我们的良好农业规范证书一并联网公开。重要的是,我们已经制订了一个四年计划,致力于实现属内所有农场的认证。

我们以品质保证和食品安全为先,投入了技术、人力与资源,以便优先开展公司的各方面工作。并且我们在运营过程中逐步摸索并实施了一套全面的品质管理计划,从而不断超越美国农业部的规定以及国际法规要求。由于开心果要出口到世界各地,因此在运输环节方面我们采取了一些切实有效的措施,如我们对所有运输的每批货物都会抽样检查,并给予许可,这些操作会在我们新建的欧盟实验室中完成,以确保符合各进口国的严格标准。通过与多个不同组织合作,我们的质量保障现场实验室尽全力避免黄曲霉毒素等食品安全问题。

记者:在中国市场运作的这几年,您有哪些感触?

林建红女士:中国是开心果的消费大国,值得一提的是,虽然中国可以种植并生产开心果,但目前的产品基本仍是依靠进口,且进口量以每年20%的速度增加。在中国,人们称它为“开心果”,这是因为它看起来就像是在微笑一样。作为一种健康、快乐及好运的象征,开心果常被人们当作春节礼物馈赠给亲朋好友。作为全球最大的开心果进口市场,中国消费市场对于开心果的需求量也与日俱增。据相关市场研究机构的调查数据显示,2008-2009年中国的加州开心果消费量为1.2亿磅,专家预计该数据将在五年内翻一番,增至2亿磅。而据中国新闻网报道,有关专家预计:2010年国内市场开心果的总需求量将超过15万吨合3.3亿磅。

开心果对于现今中国消费者,已经不仅仅是一道味美耐嚼的休闲零食,人们逐渐重视它所具有的诸多营养益处。开心果从果仁到果壳有白、紫、奶黄好几种颜色,值得注意的是,中国市场上多数开心果为了追求外表洁白亮丽,都经过了漂白处理,开心果漂白成了某种惯例。消费者也产生了一种误区,认为光亮、苍白的开心果外壳才是高质量的象征。研究显示,过度漂白会导致开心果原有抗氧化剂、植物营养素等营养成分大量流失。吃开心果好处很多,但是只是盲目的选购,只图“漂亮”是不行的,吃进肚子里的东西,保证足够的健康、天然才是最重要的。很少有中国消费者知晓这种有害的漂白工序,这种处理能够掩盖劣质开心果的缺陷。

派拉蒙农场自2007年进入中国市场以来,一直把中国作为其重要的战略发展市场,并将在中国实施战略合作计划和长期的市场规划。目前,派拉蒙农场在中国的战略合作伙伴包括恰恰、徽记和万佳利。今后派拉蒙农场会继续和同样致力于搭建健康有序的开心果市场和为中国消费者带来美味的加州开心果的中国企业长期合作。

记者:未来公司在中国又有怎样的市场推广计划?

林建红女士:2009年3月派拉蒙开通了国内首条免费开心果健康咨询热线,这是国内开通的首条免费开心果健康咨询热线,旨在让消费者在吃开心果的同时能真正了解到“小小开心果中的健康大学问”;同时也是派拉蒙农场继发布“不漂白、自然开”加州开心果标识后的又一贴近消费者的举措,帮助搭建健康有序的开心果市场,进而实现派拉蒙农场对中国市场、中国消费者的承诺—一为消费者带来最健康美味的加州开心果。

9.人力资源副总监岗位的工作职责 篇九

1、根据公司发展战略,完成公司级人力资源发展战略与公司级年度工作目标的统筹制定;

2、根据公司战略规划与年度经营计划要求,及时规划完善公司的组织结构、岗位设置等人力资源配套方案。

3、负责公司绩效管理体系、培训培养体系、任职资格体系的实施跟进落地,并对最终的实施结果负责。

4、根据公司行业特征,负责拓展并构建高质量、多维度的人才引进渠道,满足企业发展各层次人才的需求。

5、负责企业文化的建设与员工思想工作的落实策划,负责维护健康和谐的劳资关系,规避劳动风险;

6、负责人力资源发展体系建设,建立和完善公司人力资源管理政策、制度、流程及工具表单。

岗位要求:

1、国家统招全日制人力资源、企业管理等相关专业大学本科及以上学历。

2、具有以上人力资源管理工作经历,有大型上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑。

3、精通人力资源6大模块的专业理论,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

4、精通流程管理与项目管理,对企业管理、计划运营管理有较深的理解和操作经验;

10.广播技术总监求职简历 篇十

广播技术总监简历范文

姓名:本网

一年以上工作经验|男|26岁(1990年3月4日)

居住地:北京

电 话:156******(手机)

E-mail:

最近工作[8个月]

公 司:XX有限公司

行 业:广告

职 位:广播技术总监

最高学历

学 历:本科

专 业:音乐学

学 校:中央音乐学院

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:广告

目标地点:北京

期望月薪:面议/月

目标职能:广播技术总监

工作经验

/8 — /4:XX有限公司[8个月]

所属行业:广告

事业部 广播技术总监

1. 广播音频文件指标的建立与制作检验;

2. 日常录音软硬件的调试安装维护;

3. 广播系统调研及解决方案;

/4 — 2014/7:XX有限公司[1年3个月]

所属行业:广告

事业部 广播技术总监

1. 每月监制及调整节目及广告音频指标;

2. 与各大唱片公司洽谈购买音乐歌曲版权事宜;

3. 广播录音间的设计,材料选购及监工。

教育经历

/9— 2013/6 中央音乐学院 音乐学 本科

证书

/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

自我评价

11.广播站站长和副站长考核 篇十一

播音员考核

一. 每个播音员每月都有十分的基础分,违反规定一次扣相应的分数,一个月内基础分被扣完,该播音员即被解聘

二. 由站长负责检查、记录。副站长须经常性到广播站检查工

作情况,且及时向站长汇报检查结果。

二.具体规定:

1. 播音期间不得迟到早退,违反一次扣除2分。

2.不得在播音室内打闹,违者扣除其基础分每次2分。

3.不得带非广播站成员进广播站,违者每次扣除2分。

4.不得在播音室内吃零食,违者每次扣除2分。

5.无特殊情况不得请假,请假必须有站长或副站长签字,违者扣除5分。

6.每天尽责完成播音任务,不得使用快进等,违者扣除其

5分。

7.认真处理好播音室的卫生状况,每天打扫并按时倒垃圾,违者扣除其2分。

8.不是播音时间或无特殊情况不得在播音室听歌、放录像

等,违者扣除其基础分4分。

9.如有人反应当天播音员质量问题,扣除其基础分0.5分。

12.人力资源副总监岗位的主要职责 篇十二

职责:

1.

根据CDMO事业部及各子公司招聘需求,负责建立专业、高效、提供有效支持与服务的人力资源工作团队;

2.负责建立和完善CDMO相关人力资源管理体系;

3.负责CDMO业务相关的招聘与人员配置的规划、指导;

4.负责CDMO事业部及各子公司员工教育培训的规划、优化以及员工职业发展规划的指导;

5.负责绩效与薪酬管理,推动工厂绩效考核与薪酬福利方案的落实;

6.负责员工管理、预防风险、推动建立和谐稳定的员工氛围;

7.负责人力资源对外公共关系开发、维护与其他管理实务的开展;

8.

完成上级交代的其他工作。

任职要求:

1.

本科以上学历,具备___年以上人力资源全模块工作经验,___年资深人力资源管理经验;

2.

___年以上大中型工厂人力资源综合管理经验,具备医疗行业人力资源综合管理背景优先;

2.

熟悉现代企业管理理论与工作实践,熟悉企业文化和公司业务运营模式,熟悉人力资源管理模式和丰富的实践经验;

3.

精通人力资源管理理论知识,掌握相关劳动法律、法规,熟练应用培训开发、人才选拔、薪酬设计、绩效考核等专业技能,对员工关系管理有成功经验;

4.

很强的沟通、协调、激励、团队领导能力,大局观、责任意识强,具备良好的管理能力和决策能力;

5.

善于目标管理与计划管理,具有解决复杂问题的能力,具备独立工作能力及良好的工作推进能力。

篇二

职责:

1)

协助集团人力资源总监分管国内人力资源工作以配合业务的发展,进行适度改革

2)

协助计划国内公司管理体系建设,拟定公司各部门专业标准及管理制度、公司通用规章制度并修改/编写工作监督规范之执行

3)

执行国内公司经营管理计划,编制部门整体工作计划,并负责落实和监督

4)

管理及控制人力资源成本,审核各人力资源相关费用支出

5)

协调公司相关信息的传达工作

6)

组织制定并完善国内公司的招聘、薪酬及福利体系和各类型人事管理机制以至绩效、培训体系,积极推动实施

7)

运用专门知识与各部门经理进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书

8)

负责国内公司薪资、福利体系的审批工作

9)

维护公司员工关系、了解员工动态、树立良好的企业文化和工作氛围

10)

提出公司核心管理人员的面试甄选、考评、任免、岗位调配、薪酬、奖惩方面的建议

11)

检查、指导属下公司人力资源管理工作的执行情况并向集团人力资源总监汇报

12)

领导或上级交办的其它工作

任职资格:

教育培训:本科以上学历,人力资源管理/资讯科技等相关专业

工作经验:八年以上人力资源管理经验,担任管理层职务二年以上经验者优先

能力要求:

1)

具备人力资源方面的专业知识;持资讯科技专业更佳

2)

熟悉国家及当地人力资源相关法律法规、政策,能正确应用于管理

3)

具备优秀组织协调能力、良好的表达能力和沟通协调能力

4)

责任心强及较强的分析和解决问题的能力

篇三

职责:

1、协助总监搭建高效的内部组织结构以及管理体系,流程体系;

2、根据公司战略规划,建立并完善人力资源管理体系,构建系统化的人力资源管理模式;3、统筹、规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并指导各项计划的实施;

4、健全、完善人力资源管理制度。包括:人力开发、员工职业生涯规划,人才培育,薪酬福利设计、绩效激励设计,具备一定的主导能力;

5、健全公司激励体系,提升企业的核心竞争力,打造具备核心竞争力的人才队伍;

6、做专家型的教练,培养优秀的人力资源管理团队;

7、协助或指导各分公司人力资源部门的人员招聘、员工培训、企业文化推广、绩效考核、薪酬福利、及员工关系管理等工作。

8、协助处理企业管理过程中的重大人力资源问题;向管理层提供有关人力资源战略、组织发展等方面的建议,提升企业整体管理水平。

任职要求:

1、大学本科或以上学历,工商管理、行政管理、企业管理、人力资源管理等相关专业;

2、具备优秀的团队领导力,较强的沟通、协调能力,语言、文字表达能力;

3、精通劳动法,熟悉人力资源各模块的理论与实务,掌握现代企业管理与心理学的基础知识;

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