县2008年度教育工作总结报告

县2008年度教育工作总结报告（共10篇）

1.县2008年度教育工作总结报告 篇一

2008年度局县合作共建工作总结

桦南林业局 2008年12月22日

根据省委《关于进一步加快县域经济发展的决定》和总局、管理局的要求，我们制定了《桦南林区局县合作共建工作实施方案》，成立了由局长、党委书记任组长的“局县合作共建工作领导机构”，并将此项工作纳入重要工作日程，以此来创建我局招商引资的宽松环境，更好的拉动我局经济工作的快速发展。现将我局一年来的局县共建工作情况汇报如下：

一、共建工作完成情况：一是重点推进了桦南林业局腐植酸复合肥厂与桦南县农民种植业科技服务中心合作，成立桦南农联土肥技术服务有限公司。通过技术引进和设备更新，生产销售新型配方复合肥2,200吨，其它复合肥880吨，实现利润130万元。销往黑龙江省整个东部地区的12个市县。二是与桦南县旅游局合作开发七星峰国家级森林公园及东北抗联遗址，现以建成林业局—七星峰林场的旅游线路18.4公里。三是与桦南县白瓜籽公司合作，由县白瓜籽公司对林区种植户提供技术支持、签订产品回收合同，形成了松散型的经济技术合作关系，增加了林区种植户的收入。四是林业局及山上林场(所)全部与地方和农场建立了森林防火联防机制。五是下桦、永青等林场与地方协调营造水土保持林450亩，有效保护了水源，防止水土流失。六是铺建通场、通乡、通村硬化路面64公里，使周边地方30个村屯受益。七是投资87万元建设的两处休闲广场11600平方米，并配置健身器材，让桦南县20几个村镇居民受益。八是在与桦南县及有关部门多次沟通，已经在新建500万元以上投资项目上，达成了地方政府收税费，给予返还50%等优惠政策的共识。

二、工作中存在的问题和采取的措施：地方政府对局县共建工作的认识程度还有待于进一步沟通；林业局地处“三市四县”境内，开展局县共建工作，由于涉及地方政府部门多，情况不同，认识程度不同，有待于进一步做工作，达到互惠互利、双盈的目标。地方政府有些部门对让权让利方面，还没有完全达到共识，需进一步做工作。

三、下一步工作建议及需要上级解决的问题：由地方和总局的主管部门协调，一是使林业局一批有发展前景可加速区域经济发展的项目，编入地方（桦南县）招商引资项目册，使这些项目享受地方同等优惠政策，同时享受税收分成。二是在通村公路建设上统筹考虑林场（所）与村屯的互通；统筹考虑森林防火与交通的协调便利。三是利用专项资金完成林区矿产的资源调查，通过合作共同争取利用国家专项项目资金。四是达成教育和卫生资源的共享与师资技术力量互动，从而达到林区与地方的教育和医疗资源技术互补，扩大地方和林区教育、医疗对职工对周边村屯农民及农场职工的服务面。

2.县2008年度教育工作总结报告 篇二

根据兰人发〔2008〕144号《兰于进一步做好公务员年度工作的通知》精神，我局于2008年12月9日组织召开了年度考评会议。现将考核情况简要概括如下：

一、成立机构

成立2008年年度公务员考核领导小组

组　长：

副组长；成

员：，由同志负责日常事务工作。

二、考核客观公证、民主表决

我局的公务员考核实行集中开会，学习兰人发〔2008〕144号文件，根据文件精神和优秀比例首先推出优秀人员2名，后进行民主表决，推选出的优秀人员、称职人员充分体现了客观公正，注重实绩的原则，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面情况。

通过民主表决，我局评选出优秀2名，称职10人，优秀人员比例符合相关文件要求。

3.县2008年度教育工作总结报告 篇三

一、认真贯彻落实教育法律法规和各级人大常委会的决议决定，多元办学格局初步形成，师生权利得到保障

作为一名教育管理者，我十分注重教育法律法规的学习和宣传，把认真贯彻落实《教育法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《教师法》等教育法律法规作为首要任务，不断强化教育执法行为，促进了我县教育的改革与发展。

（一）深入贯彻《教育法》、《义务教育法》,巩固了“普六”成果

大力开展送法下乡、送法到校、送法进户活动。全面宣传教育法律法规，指导各校举办教育法律法规讲座活动，聘请中小学法制副校长260人，组织机关中层以上干部15人参加县政府举办的《行政许可法》知识培训和竞赛，组织全县教职工8215人和小学四年级以上学生154923人参加普法考试，增强了人民群众、教职员工的法律法规意识。

把罗坎镇——芒部镇——县城——泼机镇、花山乡——五德镇——县城——中屯乡和县城——塘房乡——林口乡——以勒镇三条公路沿线的学校确定为文明学校和依法治校示范校进行建设。全县共创建省级文明学校2所，市级文明学校18所，县级文明学校47所。

指导完善了控辍保学双线目标责任制，层层签订控辍保学目标责任书，组织开展控辍保学专项执法检查，把小学、初中辍学率控制在0.99和3.07以内，有效地保障了学生享受义务教育的权利。

深入实施助学帮困工程，争取香港“苗圃行动”助学款100300元，对农业人口独生子女就学实行“三免费”计49088元，争取半寄宿制经费1236000元，挽救濒临失学儿童少年860余人；对自己帮扶的5个贫困高中学生，我针对他们的特点，积极与当地村、镇联系，帮助他们排忧解难，使其家庭情况和个人学习情况有了极大的改善。目前，全县3—6周岁儿童入园率14.07，7—12周岁学龄人口入学率98.08，13—15周岁学龄人口毛入学率64.78，高中学龄人口毛入学率12.8。

（二）大力宣传《教师法》，强化师德师风，维护了教师的合法权益

加强师德师风教育，提高教师思想素质。对新形势下师德状况进行调查，制定《关于开展师德师风学习教育活动的意见》。8月24日至9月6日，在全县教职工中开展了师德师风学习教育活动。按照人人参与、人人过关的要求，参学对象人人作了不少于3000字的学习笔记，写出了不少于1500字的心得，撰写了不少于1500字的剖析材料。制订教师职业道德评估标准及考核办法，组织师德师风评价。大力开展各项选评活动，推荐上报省级优秀教育工作者1人、先进教师5人，推荐上报市级优秀教育工作者13人、先进教师14人，有6人被评为“侨通希望工程园丁奖”。召开教师节表彰大会，表彰优秀教育工作者34人、先进教师60人。

加强师资培训，提高教师业务素质。鼓励广大教师参加脱产、函授和自修进行学历提升教育，立足“校本培训”进行教师基本功、普通话、计算机操作等各项教育技能培训，深入实施“名师导引”工程。今年我县小学、初中专任教师学历合格率分别由2003年的90.21、79.32提高到91.81、82.27，高中专任教师学历合格率达46.12；组织3335人参加继续教育培训，888人参加成人高考，2368人参加成人5883科次的自学考试，办理自考毕业证书76人；委派93名干部教师参加省市级各类骨干培训。

大力开展教育人事改革。认真落实《昭通市事业单位人员聘用制实施细则》，完善和实施《教师聘任制实施细则》，全面开展新一轮的教师聘任制。严格落实教师资格证制度，办理教师资格证1314人，其中待业人员52人。按照省批审的教师职工编制方案，认真核编，挖掘师资潜力，确保各级各类学校工作教育教学正常开展。办理教师职称1103人，推荐上报副高职30人、中职319人，评审考定初职754人；推荐特级教师4人，上级认定1人。

积极为教师排忧解难。我亲自到基层摸排特困教职工及“大病号”教师，带头捐资、筹资近2万元，累计帮助贫困教职工16户次，慰问生病、离退休教师50余人次，使他们感受到了组织的温暖。

4.县社区档案局年度工作总结报告 篇四

县社区档案局年度工作总结报告

为了进一步搞好社区档案工作，推动社区居委会档案工作的快速发展，结合我县社区的实际情况，开展社区档案工作的指导思想和目标要求，是以“三个代表”重要思想和十八大会议精神为指导，落实科学发展观，增强社区档案工作意识，强化档案监督指导职能，推动社区档案工作健康有序开展，为社区档案工作打下良好的基础，现就来的社区档案工作总结如下： 一、社会基本情况 xx县于20开始成立社区至年村级整合后共五个社区，分别是县城的东北社区，中心社区，南街社区，花贡镇的花贡社区，大厂镇的大厂社区，位于莲城、花贡和大厂三个镇分别管理辖。社区共25611人，社区中95%的`是非农业人口，只有5%的是农业人口和个体工商户。东北社区由当时的莲城镇东街居委会，北街居委会整合，中心社区由于中心街居委会、西街居委会整合;南街社区由南街居委会、南街村、五一村整合，由当时的莲城镇东街居委会，北街居委会整合为东北社区;中心街居委会，西街居委会整合中心街社区;南街居委会、南街村、五一村整合为南街社区，共3个社区。由莲城镇政府统一管辖。2007年花贡镇将花贡、纳埧居委会整合为花贡社区;大厂镇将大厂居委会锑矿整合为大厂社区，统一由镇人民政府管辖。 二、社区档案开展情况 xx县档案局对社区档案工作，依据《贵州省城市社区居民委员会档案管理暂行办法》的要求。派出办公室、业务股、编研股的同志多次对莲城镇三个社区进行业务指导工作。对成立以来在社区建设各项工作中直接形成具有保存价值的文件、图表、实物等档案，按照党务工作类、行政事务类、民政工作类，文化卫生工作类，社区服务类，社会治安综合治理工作类，人口与计划生育，城镇低类等进行立卷归档，做到排列有序，编目准确、检索方便，卷宗整齐美观标准，为莲城的南街社区、中心社区和东北社区累计整理各类档案52卷。

5.县2008年度教育工作总结报告 篇五

XX年以来，xx县坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以提高公民思想道德素质和社会文明程度为目标，以创建文明单位、文明景区、文明村镇、文明社区为平台，坚持注重实效、多办实事的工作原则，紧紧围绕全县中心工作开展了多种形式的创建活动，并取得了显著成绩。

一、XX年度文明创建工作完成情况:

1、精神文明创建活动蓬勃开展。一是强化文明单位创建与管理。按照《关于对全县各级文明单位实行动态管理的实施意见》要求，进一步加强了对文明单位的动态管理，实现了文明单位创建工作经常化、制度化和规范化；二是加强文明单位创建业务培训与指导，对各创建单位主管领导和创建办主任进行业务培训，对创建工作加强指导，提升了文明单位创建水平。三是组织召开了文明单位创建工作申报会，培养、发展、验收了3个省级文明单位（国税局、疗养院、故县管理局），市级文明单位9个，1个省级文明村（xx乡xx村）。四是深入开展文明社区、文明景区创建活动。申报文明社区2个，文明景区1个。

2、加强结对帮扶工作，推进新农村建设。组织全县10余家文明单位与10个试点村结成帮扶对子，帮助结对村制定村规民约、开展宣传教育、卫生整治、组织创评、移风易俗等活动。截至目前，共帮扶资金70余万元，帮扶成效显著。

3、弘扬正气，培养了一批典型模范。xx、xx等6人被评为xx市十佳百星人物；xx、xx等6人被评为诚信xx活动先进个人。

4、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成“双百”、“双60”等人物选票共计23万张，圆满完成领导交办任务。

5、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成“双百”、“双60”等人物选票共计23万张，圆满完成领导交办任务。

6、联合工会、教育局、妇联、体委等部门开展全民健身日活动。增强全民体育健身意识，养成体育锻炼习惯，在全社会形成追求健康文明生活方式的良好环境和氛围。

7、为庆祝建国60周年组织开展“升国旗、唱国歌、悬挂国旗”活动。组织各级党政机关、企事业单位和全县街道、个体门店悬挂国旗，增强全县人民爱国、爱党的高昂热情。

二、存在的问题：

（一）文明办人员少，工作任务量大，有时会因人员少、精力不足制约工作的开展。

（二）文明奖发放问题。xx市关于文明奖的发放问题有明确规定：省级文明单位的在职人员和离退休人员每人每月300元；市级文明单位的在职人员和离退休人员每人每月200元。该县没有执行，在一定程度上影响了各单位争创文明单位的积极性。

（三）工作经费紧张问题。随着精神文明创建工作进一步推进，有可能造成工作经费不足。精神文明创建工作的深入开展需要有一定的载体、形式和激励机制，这就需要有一定的经费做保障。宣传部资金有限，经费紧张，如可能请在工作经费上给予支持。

受市创建办(文明办)委派,我负责对xx县XX年文明城市创建工作进行年度考评,现将考核结果汇报如下:

（六）强化日常管理督查，推动县城管理。坚持把督查作为推动县城管理工作的重要手段常抓不懈。制定下发了《关于开展县城管理督查工作的通知》，坚持每月由县领导带队对县城管理进行一次督查，对各单位卫生管理工作进行一次检查，检查情况及时进行通报，好的及时进行表扬，差的进行通报批评。通过建立督查机制，县城管理水平，各单位的卫生意识、卫生管理水平得到明显提高。

（七）极推进精细化管理。

1、严格按照清扫标准搞好城区保洁。主要街道坚持全天保洁制。城区垃圾袋装化覆盖率达到89％，垃圾日产日清，密闭储存、运输，密闭清运率达到100％。

2、认真落实卫生责任制。与城区各单位、商户签定“四自一包”责任书，城区市容美观有序，做到了“四无一规范”，即无乱堆乱弃、无乱搭乱建、无乱拴乱挂、无占道占地经营现象，牌匾、户外广告设置规范有序、整齐划一。

3、建立无缺位工作制，将城区道路按路段划分为14个白天清扫组和1个夜间巡逻组，实行分段包干，定人定岗，做到了无缝隙覆盖、无缺位清扫、无遗留清运。探索城区数字化管理模式，实现动态跟踪管理，为民服务水平不断提高。设立了城市管理服务热线，24小时接受群众举报和社会监督，精细化管理达到了“三化”（管理经常化、工作规范化、执法综合化）、“二提高”（提高管理水平、提高县城品位）、“一满意”（让群众对县城管理满意）的目标。

（八）生态建设力度不断加大。香鹿山六期工程共载植树木36万株，造林3500亩，总面积达到2.18万亩，全省最大县级城郊公园地位进一步巩固。香鹿山大道垃圾中转站正在施工。

经综合考评，xx县已全面完成XX年文明创建工作。

二、存在的问题：

1、宣传教育工作力度不够大，县城居民素质有待进一步提高。

2、资金投入力度不够大，部分争取项目资金还没有完全到位。

3、项目计划不够科学，在实施过程中变化较大，个别项目由于调整，延缓实施。

三、建议：

6.县2008年度教育工作总结报告 篇六

各位同事：

大家好！我代表山东某房地产公司董事会在这个大会上做2008年度工作报告。报告的内容分四个部分：

一、当前的形势；

二、2008年工作回顾；

三、2008年公司发展和管理中存在的问题及主要改进方向；

四、2009年工作展望及主要任务。本次大会的主要目的是正确理解当前形势和市场变化，客观认识公司2008年取得的成绩，理性分析工作不足及改进方向，科学制订2009年各类目标。力求公司上下统一思想、坚定信念，积极迎接挑战，保障公司稳健发展。

一、当前的形势

2008年初，美国次贷危机引发的国际金融风暴已经波及到中国并产生巨大影响，主要体现在：出口经济严重下滑、整体消费水平下降、各类投资急剧萎缩。在这个背景下，国内房地产市场信心受到猛烈冲击，消费者观望情绪浓厚，房屋成交量明显下降，呈现较严重的供大于求的状况，许多城市尤其一线城市，房价下跌较大，一些实力较弱的房地产公司已经破产倒闭。众多迹象表明：中国房地产行业正面临有史以来最严峻的考验，经历最寒冷的冬天。那么，济南房地产形势又怎么样呢？数据显示，虽然2008年销售总量接近2007年销售水平，但是2008年以及未来一年的供应量却是07年的两倍多。由此看出在宏观经济回暖缓慢，消费者持续观望，供应量不断增加的情况下，2009年济南房地产市场的竞争将更加残酷。我们某公司遇到了8年来最严峻的挑战，面临生与死的考验，生存问题摆在了某公司董事会及全体员工的面前。

如何正确理解当前的形势呢？ 首先，我简要分析一下造成这个现状的原因和条件，大致可以概括为四点：一是全球经济一体化的结果，是中国经济快速融入国际经济的结果；二是国家宏观经济调控的结果；三是中国房地产市场经过十几年来高速发展而发展趋缓的市场规律调节的结果；四是房地产行业趋于理性和平稳的结果。因而，目前的形势出现既是偶然也是必然，是经济规律的突出体现。再次，要辩证地看待这个形势。一方面，金融危机给中国经济带来的不利影响和巨大压力是不可估量的；对房地产行业产生的冲击也是有目共睹的，这种局面恐怕还要持续两三年，所以我们要做好持久战的准备。另一方面，从金融危机袭来之时到现在，中国政府已经陆续出台了多种强有力的金融财税政策和措施。而且扩大基础设施投资，刺激国内市场消费等举措已经取得初步成果，对总体经济止跌起到较大作用。同时，国家对房地产行业也推出若干积极政策，整个市场向好。最重要的一点是，中国的房地产行业在国家宏观经济持续强劲增长的背景下，整个行业仍是朝阳行业，发展的前景是光明的，无论市场如何变化，这个行业特点是改变不了的。就2009年而言，大的市场背景不会短时间改变，从宏观角度，国家政府为了保持社会安定，缓解900万人巨大的就业压力，保持不低于8%的增长速度，还会出台更多相关政策促进经济发展，作为国家经济支柱的房地产行业肯定会受到重点关注。专家预计，到2009年底，各种政策措施的效果会比较明显，经济衰退现象会有较大改观。

面对严峻形势，如果我们恐慌无奈、消极对待以至失掉信心，某公司就会倒闭，退出历史舞台；如果我们抱定生存和发展的信心，积极改变发展思路，扎实做好本职工作，某公司不但会活得很好，还会在挑战中迎来发展良机，在济南房地产市场上名列前茅。

二、2008年公司工作回顾

过去的一年是极不平凡的一年。某公司在董事会及管理层的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以我为主，积极调整思路，采取有力措施应对复杂多变的市场环境，各系统均取得了良好的工作业绩。截止到08年 底，公司全年新开工项目建筑面积23 万平方米，竣工面积 16 万平方米，完成投资5.6亿元；完成销售面积6.1万平米，完成合同套数 485 套，实现回款 4 亿元。下面我从九个方面进行全面回顾。

（一）土地获取、规划设计及手续办理工作

2008年，公司完成了大量基础性和保障性的前期工作，为项目储备和在建项目进度提供了有力支持。

1、土地储备工作。公司的土地储备管理从无到有，基本上形成了土地储备和信息获取渠道库，为公司科学拿地提供了基础数据和有效信息，完善了土地获取流程和作业指引，为实现土地获取工作从拍脑袋到科学论证的转变建立了基本框架和标准。

2、手续办理工作。通过项目发展部和兄弟部门的不懈努力，公司提前办理未来城项目《规划许可证》《施工许可证》等关键手续，保证项目如期开工，该手续办理也创下公司历史上的最快纪录。另外，他们还通过主动有效的工作，为公司争取到诸多优惠政策，节约了费用，降低了成本。在市政配套方面，通过协调水电煤气等市政工程施工，保证项目按计划完成。

3、规划设计工作。2008年，公司基本完成了华光等项目的前期整体规划设计方案；完成了锦绣泉城、他山和未来城等三个在建项目的景观装饰设计和市政管网设计，及时满足施工需求。在设计中，设计师们重视结构体系的概念设计和设备选型定样工作，以此达到控制建安成本中的最大部分，成效较大。另外，定期巡视现场为现场提供各种技术支持，处理大量现场技术问题。

（二）成本管理工作

过去的一年中公司共完成采购金额接近两亿元，为施工计划完成起到有力保障，这个任务是在人员没有增加的情况下完成的，值得肯定。在成本管理基础工作方面，初步搭建了战略采购平台，建立并完善了成本信息数据库，实现某公司成本管理数据的沉淀与积累零的突破；同时招标及采购工作已经梳理出一套新的工作思路和标准并逐渐完善、成熟。

（三）项目施工管理工作

锦绣泉城项目：顺利的完成了5#10#12#13#14#16#17#18#19#23B# 10栋单体的竣工验收和交房，完善了高低区的供水和供暖设施设备,为我们的业主享受高品质的生活提供了保障。其中，物业办公楼的交付使用使地产公司的大工程系统和物业公司乔迁新的办公楼，改善了员工办公环境。此外，锦绣泉城小区作为历城区示范小区得到区领导的广泛关注，区委书记、区长、人大代表等多次到小区考察调研，给予一致认可。08年小区被评为市级“绿色社区”。这些荣誉我们当之无愧！

他山项目：他山花园除6#、7#、会所因故未施工外，其他单体1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#（综合楼）均已通过主体验收，其中1#、4#、5#为主体优良。同时，公司投巨资改造的兴济河他山花园段也完成并对外开放。兴济河改造，一方面给周边的居民提供了一个休闲娱乐的好去处，一方面也树立了他山花园的高品质形象。此举得到市、区两级政府领导的高度评价，焉荣竹书记亲自实地考察，称某公司是具有重大社会责任的开发商。

未来城项目：从目前进展来看，该项目各单体施工进度均按计划完成，工程质量优良，成本控制合理，技术支持及时，行政后勤到位，成为三个项目管理中的标杆项目。最值得称道的是未来城事业部全体员工所展现的良好的精神面貌、严谨的工作态度和对结果负责的工作意识。作为公司唯一的事业部运行模式，未来城除了负责工程建设工作外，还承担了探索全新项目管理模式的任务，摸索总结出一套比较完善的项目管理体系，从实际工作效果来看，这种模式值得在其它项目以及新项目上推广。

在项目管理的基础理论工作方面也完成一定成果，《工程管理手册》（初稿）完成，《施工现场规范化标准》《售楼处及示范单位移交流程》、《施工总控计划模板》《园林绿化工程施工养护标准》均已制定完成，并逐步用于项目管理。

（四）营销管理工作

由于08年市场环境复杂多变，情况迅速恶化给我们的销售带来很大影响。即便如此，经过营销系统全体员工以及全公司员工的努力，公司仍然实现销售回款4亿元，取得了一定的销售业绩，这些业绩的取得不容易。再者，营销体系在组织结构、职能分工、岗位设置和编制等方面都做了有益的探索和尝试，完善了体系内各专业工作的流程和标准；在项目策划和推广上也尝试了三盘同开，统一了品牌形象，把项目品牌纳入公司品牌之下，进行品牌整合，效果良好，也为09年公司实施品牌战略打下基础。

（五）客户服务工作

08年，顺利完成了锦绣泉城9栋楼的交付使用，交房率达到97%，客户投诉关闭率达90%，圆满完成交房工作；在手续办理上，按计划办理锦绣泉城、他山和未来城相关楼座的预售证和公积金审批工作，为项目销售提供了大力支持。客户服务部员工以实际工作成果展现了公司的服务理念。

（六）财务管理

08年度财务工作在规范化，制度化的要求下，从财务工作实际出发，完成了财务相关流程和制度的制定。试点启动了公司内部审计和预算管理工作，初步建立了公司的预算管理体系和风险管控体系。另外，通过多方努力，积极拓宽融资渠道，完成了年度融资目标，为公司发展提供坚实的资金保障。

（七）企业内部管理

1、人力资源管理。根据年初公司新开工两个项目的目标，公司员工招聘任务较重，全年新进员工50余人，截止08年底公司员工接近190，相比年初增加了30%以上，从数量上满足了公司发展需要。尤其是公司雄厚的实力和良好的发展前景吸引了省内外大批德能兼备的中高级管理者前来合作，壮大了公司队伍，带来先进的业务经验和管理理念，提高了公司整体运作能力。此外，公司进一步建立健全了诸如招聘、培训、薪酬、考核等人力资源管理制度，使有法可依，并据此开展员工成长计划和绩效考核工作。人力部门与90% 以上的员工就成长计划进行沟通；绩效考核上半年为试运行期，下半年正式展开并与绩效工资挂钩，逐渐成为有效的管理工具。

2、公司流程计划管理。流程手册在07年初稿的基础上修订完成第二版并下发执行。之后，又不断补充了20多个指引文件，使流程体系更加丰富完善；08年度计划管理的重点是强化计划的编制，保证计划较强的执行性；

3、企业文化管理。首先，在顾问公司的协助下，我们提炼出某公司的使命、愿景、核心价值观以及相关的工作理念，建立了比较完善的文化体系和品牌体系，为公司的文化管理和品牌管理打下坚实基础。其次，积极参加四川地震灾区的募捐活动，公司捐款捐物共100万元，全体员工捐款达3万元，集中体现了某公司“让更多人享受美好生活”的使命。第三，公司内刊《某鉴》作为某文化传播的窗口其对内对外的影响力越来越大。

4、行政服务工作。总体满意度比上年度略有提升，达到60%，说明公司的行政后勤工作水平在努力提高。

（八）物业管理

物业公司08年度实现经营收入300多万元；管理面积由07年度的40万平米提高到80万平米，接管的项目由三个变为六个，均实现翻番，其中港澳花园项目是物业公司成立以来第一个外接项目，实现零的突破。除此之外，物业公司还协助地产公司做了大量的工作，其中轻骑宿舍的拆迁；协助锦绣泉城的交房；提前介入未来城和他山项目等工作都完成的比较出色，展现了物业公司优质高效的服务水平。

随着管理项目规模不断扩展，物业公司员工队伍也不断扩大，已由年初的146人发展到300余人，同时员工队伍呈现出人员稳定、向心力不断增强的良好局面。在公司内部管理上，与世界知名物业管理品牌——世邦魏理仕签订战略合作协议并在梳理管理架构、业务培训等方面取得初步成效。年初还通过ISO9001质量体系认证，建立了全面、规范的体系文件，对物业公司后续的发展起到重要指导作用，夯实了物业公司规范化制度化的管理基础。

（九）员工激励和福利

虽然08年房地产市场发生重大变化，公司生存环境急剧恶化，销售目标远没有实现。但是，公司董事会毅然决定在8月份给除中高层干部以外的全体基层员工加薪，总体工资增长额度超过30%，公司每月多支出10万元。另外，为解决员工中午就餐问题，公司于五月份开放了员工餐厅，解决了员工的后顾之忧，为此，公司每月增加午餐补助2万元，仅此两项公司总计多付出80多万元，这还不包括同时加薪的物业公司的支出。此举充分体现了公司董事会维护员工利益，关爱员工生活，甘愿共赢的核心价值观。

08年地产公司共选派参加外部培训员工接近160人次，培训费用达30万元，培训率超过90%，尤其中高层和骨干员工得到比较多的培训机会，达到个体能力和素质提升的目的。

08年还有一件事情意义重大，就是我们分别成立了齐华党支部和齐华团支部，为公司的党团员们过组织生活、为积极要求进步的员工塑造了良好的氛围。齐华团支部还被历城区政府授予“青年文明号”的光荣称号，得到政府高度评价。

08年在各项工作中涌现出大量的能体现某公司核心价值观的优秀员工，年终各部门评选出的8名地产公司优秀员工和16名物业公司员工就是其中的代表。我为他们感到自豪。

三、2008年公司发展及管理存在的主要问题和改进方向

过去的一年，我们取得的成绩有目共睹，但是仍然存在很多不足。遵循“知距而明，依矩而行”的管理理念，我们必须认真找出不足，切实确定改进方向，有则改之，无则加勉。

（一）项目前期工作

1、通过对前期若干项目的研究，由于公司土地评估体系不完善，一定程度上存在拍脑袋获取项目的现象。吸取以往教训，强化土地评估，慎重选择合作伙伴是公司拿地基本原则。

2、手续办理人员要加强专业知识和行业规范制度的学习，注重谈

判前的研究，掌握事情底线，进一步提高公关谈判能力，以取得最佳工作效果。

3、规划设计工作必须遵照全员营销意识，以客户为导向研究市场

和客户，使产品设计成果更接近市场，满足客户需求。提高设计方案转化为施工图的准确性，避免过多的设计变更造成的成本提高和工期迟延。注重对已有优秀规划设计产品的整理，形成公司的出图标准。

（二）成本管理

1、对市场信息掌握滞后或存在偏差，造成各类标的准确性不够，所拥有的市场数据不充实，参考价值不大，影响了招标、采购的比价和进度。对此，责任部门要加强对市场的了解，随时掌握一手信息，建立动态市场数据库，确保标底的准确性。

2、成本管理相关的制式合同、流程制度等尚不完善，在运行中沟 通不畅，效率较低。希望该工作尽快完成。

（三）项目管理

1、工程质量问题是业主最为关心的问题，从已经交房的楼座来看，这方面的能力还要提升。关于这个问题我们一定要从客户的角度来认识而不能简单的理解为符合规范就行了。一方面责任部门完善工程质量保障制度和检查制度，另一方面我们的工程师要加强质量意识，把质量意识提高到营销、客户、公司品牌及市场的层面上来。

2、工程现场对销售的支持。现场的工作标准某种程度上是以完成

销售为标准的。所以，定期召开工程与销售案场的协调会非常必要。

（四）营销问题

1、营销团队的管理者在市场环境不利的情况下，所体现出的信心缺失，消极被动直接影响营销各项工作的开展和落实。这个教训是深刻的。对此，公司要求各系统领导和管理者以此为鉴，无论在什么情况下，信心是不能丢失的，尤其是领头羊。

2、各案场普遍存在对客户把握能力不够，管理混乱，对项目理

解不透彻，销售员销售素质较低等问题。这需要通过完善案场管理制度和销售工作标准强化培训和检查进行改善。

3、策划推广因为对市场反应速度慢，基础数据的分析能力不高，政策研判能力不足，所以缺乏积极有效的应对措施。针对这个问题，营销系统要深刻反省，要注重对基础数据的采集和分析，加强对市场的监控，随时提供市场信息和竞争对手信息，做到及时应对。

（五）客户服务

客户关系管理体系和客户服务标准尚未建立起来，无法充分发挥公司客户资源，达到对项目销售和公司品牌口碑宣传的作用。09年责任部门应当把这件事情当重点工作，建立起整个公司的客户服务平台。关于客户投诉处理效率偏低的问题，主要应通过优化服务流程，和提高服务技巧来改善。服务人员还要加强房地产开发全过程的业务学习。

（六）财务管理

针对公司预算不科学的问题，在预算体系基本建立的情况下，通过积极跟催和制度执行，充分发挥预算作用。抓紧完善审计职能和审计流程，审计人员到岗，尽快实施全面的审计任务。改善审批事项中出现的沟通方式简单，态度生硬，服务意识不高的问题。以年终的财务服务满意度调查为重要评价标准。

（七）企业管理

人才引进良莠不齐，把关不严，并因此直接影响了公司目标实现，造成较大损失。对此，各分管系统领导要把这个问题当作首要问题来抓，人力资源优化，优胜劣汰仍是各系统各部门的一项重要工作。行政人事部门要制定比较准确的人岗匹配标准，对公司各岗位主要人员进行评估，完成人员招聘测评与专业岗位晋升体系设计，逐步建立公司人才库，使公司初步具备优秀团队的制度基础。同时，培训应向中层和骨干员工倾斜，培养公司中坚力量。

计划的编制、执行和评估存在一定程度的形式主义，成效没有达到预期。对此，各分管领导应当带头解决，在对工作深入研究的基础上制定合理计划。计划管理部门要加大跟崔力度，定期完成计划评估报告，及时反馈。

针对绩效考核运用还不成熟的问题，行政人事部门要有针对性的再培训，同时注重对考核结果的统计分析，在实际工作中指导提升考核者的考核能力。

流程运转效率不高，造成工作效率低下的现状。各责任部门要本着可控性，可追溯性，可操作性，精简高效的原则对原流程进行优化，汇编新版本执行。

（八）物业管理

物业服务标准的制定与执行还有一定差距。在加大培训和检查力度的基础上，加强员工的服务意识和服务态度的教育，让物业公司的员工理解，物业服务也是营销的道理。这是物业管理的核心竞争力。在咨询公司的帮助下，尽快让公司主管以上人员尤其中高层人员成长起来，以满足公司不断发展的需要。针对物业公司原始数据不健全不准确的现状，搜集整理并注意积累各种财务数据，为实施独立核算的子公司运营模式奠定基础。

四、2009年工作展望

2009年对于某公司来说是生死存亡的一年，生存将是公司首要考虑并全力奋斗的目标。展望2009年，既充满了艰难险阻，充满了危机挑战，也充满了发展良机和美好前景。所以，对于09年，某公司总的经营原则是：以生存为首要目标，以管理提升为主要保障，并择机确定新项目，奠定未来发展的基础。

2009年，公司总体指导目标是：力争确定一个新项目并进入前期准备工作；实现销售回款

亿元；各项目按合同期限顺利交房；成本及费用控制在预算目标内；加强融资能力，在保证在建项目建设的同时，为获取新项目做好充足的资金准备；在实现销售指标的情况下，员工收入比上年度增长

%；建立地产公司和物业公司的后备干部队伍；物业公司要深化与世邦魏理仕的合作，确保升入二级资质，积极探索集团管控下独立核算子公司的运营模式。

对于这样的目标，我们是有信心实现的，这种信心主要来自于：第一，公司经过8年发展，深耕细作，积累了深厚的开发经验和广泛的社会资源，这是外来企业所不具备的优势。第二，公司拥有良好的与金融机构的合作信誉，资金不会成为公司生存和发展的障碍，这是本地多数企业不具备的条件。第三，公司确定的战略目标就是专注于成为客户首选的综合房地产开发商，这是公司董事会永远不变的信念。第四，公司拥有在座的行业精英和优秀员工，这是公司赖以生存和发展的保障。有这些就足够了。下一步我们要做的不是讨论目标能否实现，而是全力以赴如何实现目标。

依据2009年的总体目标，公司中心工作任务就是围绕三个在建项目，同心同德，完成公司销售目标。重点工作主要包括：

1、以全员营销为理念，通过流程再造使公司资源更倾向于现场的工程建设和销售，强化终端管理和结果管理，提高以现场为导向的工作效率。

2、深入执行全面预算管理和计划管理，体现“预则立，不预则废” 的古训，在强化计划编制的同时加强计划执行的过程控制，以期取得好的结果。

3、加强项目管理尤其是工程质量管理，提高工程师的质量意识。

4、科学研究成本管理，除了完善已有的各类数据库、流程标准外，重点强化对工程建设的支持效率和目标成本制定的准确程度。

5、规划设计工作要向市场研究倾斜，设计的产品要满足客户需求。

6、营销工作要体现新变化，要有大起色，通过有效的案场管理

和推广管理扎实做好销售工作，完成年度销售目标。

7、从全公司选拔优秀人员，建立公司后备干部队伍并系统培训。

8、积极拓展融资渠道，建立公司融资体系。

9、全面推进企业文化宣导；以营销为中心展开品牌宣传。

10、物业公司要作独立核算子公司的尝试，要有目标有计划有步骤。

以上重要工作，各系统要在年度计划中充分体现，充分分解，确保实现。在此，我想强调一点，在09年的工作中，每位员工都应该保持高度的危机意识和忧患意识。某的每一天都是新的，也是未知的，生存是某人必须永远直面的课题，外部环境变幻不定，某人必须绷紧这根弦。忘记生存，我们就会飘飘然；忘记生存，我们就无法生存。危机意识和忧患意识体现在工作当中就是踏实工作、认真负责、善于协作、注重结果，这也是我对全体员工工作态度的基本要求。

同事们，不平凡的2008年过去了，更不平凡的2009年已经到来。

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！某公司通过管理变革，通过弘扬优秀的企业文化，通过坚定落实以营销为中心的经营策略，一定会渡过这个寒冷的冬天，迎来更加辉煌的明天！

7.县教育局工作年度总结 篇七

一是教育系统党建持续加强。将____年确定为全县教育系统基层党组织“党建工作提升年”，开展以“党员好故事、书记好党课、支部好品牌”为主要内容的“三个好”评选活动，提升教育系统基层党建水平。九月初，结合中小学秋季学期开学工作检查，对全县学校党组织建设和党建工作开展情况进行全覆盖检查。在全县教育系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，制订实施方案，召开动员会、推进会，通过导学、讲学、比学、考学等多种形式，全面、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和系列重要讲话精神，制定出台《县教育系统“百校千师进万家”走访调研活动方案》，9月20日在潼阳中学举行全县教育系统“不忘初心、牢记使命”主题教育暨庆祝新中国成立__周年文艺晚会，10月12日在长庄小学举行“我身边的共产党员”演讲比赛。落实从严治党责任，加强廉政风险防控，严格执行“三重一大”制度，出台《县学校基本建设管理暂行规定》《关于进一步加强全县公办中小学(幼儿园)食堂财务管理的通知》等，加强关键部位的监管。坚守意识形态主阵地，在全县中小学组织开展“祭扫先烈慰忠魂”“五四我的团日”等教育活动，评选____年度“教育发展十件大事”，表彰“感动教育十佳人物”，树立先进典型，弘扬教育正能量。

二是教育布局优化有力推进。编制《县教育发展布局专项规划(____—2030年)》，为全县教育长远、可持续发展谋篇布局。加快推进城区“十校联建”项目，新建南关小学、东兴小学、____初中、人民路初中、中学综合楼和____小学扩建一期工程已先后竣工，今年秋季学期全部正式投入使用;长庄小学扩建工程今年底竣工，梦溪学校、如东实验小学、第三实小建设按照进度有序实施。提前谋划____年学校建设工作，规划新建5所学校，____路高级中学、明珠路实验学校已办理好选址意见书，南京路小学、十字九年制学校、红星小学由相关街道和单位作为建设主体分别推进。有序实施“全面改薄”工程，今年规划“改薄”项目67个，目前竣工投用10个;在建项目42个。批准筹设3所民办幼儿园，会同相关单位和部门联合综合执法取缔4所无证幼儿园。

三是教育教学质量高位领先。以教学为中心，以课堂为抓手，以教研为动力，落实中小学教学常规要求，开展教学工作视导，对各学校进行常规调研、专题调研，及时反馈、指导、改进教学。按照“自主统筹、分区组合”方式组建全县初中联盟，对初二年级教学质量进行全县统一监测，加强初中片区教研与送教活动的整合。强化小学教学管理，开展联片教研、课堂调研和学科教学竞赛。在“市教育高质量发展综合考评”中，我县获得一等奖第一名。钱集中心小学被表彰为“全国教育系统先进集体”。县招生办被表彰为省空军航校招生工作先进单位。

四是教育内涵建设富有成效。区域推进幼儿园课程游戏化，成为第一批省级课程游戏化项目建设推进县，新创建省优质幼儿园5所、市优质幼儿园6所，31所幼儿园通过省、市优质园复审。围绕小学特色文化建设、薄弱初中课程建设、普通高中课程基地建设创建省级项目1个、市级项目6个。组织____年基础教育前瞻性教学改革实验项目和中小学生品格提升工程项目申报并参加省、市级答辩，创建省级项目1个、市级项目4个。做好《省深化普通高校考试招生制度综合改革实施方案》培训、解读，确保新高考综合改革在我县顺利实施。开展职业教育活动周各项活动，创建“省现代化专业群”1个、“省职业教育名师工作室”1个，新建现代制造产教融合实训基地1个，在市创新大赛中获一等奖2个，中职学生本地就业率达62.16%。举办____年县全民终身学习活动周各项活动，获评“省社会教育改革开放40周年成果奖”1个、省社区教育品牌项目1个、省社会教育及德育名师工作室2个。开展民办教育机构办学水平评估，排查民办学校稳定风险点，组织民办学校规范办学防范化解风险专项行动。为符合条件的14所校外培训机构及时办理设立、发证手续，纳入集中统一管理。全县共计新招聘中小学教师620名，乡镇和城乡学校之间教师交流223人，新认定中小学、幼儿园教师资格434人。加大师资培训力度，举办新教师岗前培训、中小学英语教师引智培训、暑期全县教师全员培训、省教育厅名师送培全县小学数学骨干教师培训等，小学语文、数学和初中数学乡村骨干教师培育站学员在省优课、论文评比中获一等奖7个，选派40名教师参加出国研修，县教师发展中心被省教育厅国际交流中心评为优秀培训点。在中小学教师基本功比赛、学科优课评比等活动中，我县获得省特等奖2个、市一等奖36个。在市首届教师“三字”书法比赛中，7所学校获得优秀书法师资团队奖、5名教师获全能金奖，我县获奖人数在全市占比达50%。

五是教育特色品牌更加彰显。加强与如东县的教育合作，巩固已有办学成果，推动如东实验学校与桑墟初中的合作不断深入，放大优质学校的品牌效应，基础教育集团覆盖126所学校。加强体育艺术“2+1”项目，深化中小学特色文化建设，组织全县中小学特色建设观摩评比，特色学校建设逐步常态化、长效化。组织中小学各学科教师优课竞赛35次、县级小学学科教学研讨会16次，承办市级学科教研活动20次。承办全国第六届青年教师高考数学压轴题讲题比赛。积极打造书香校园，承办全市“新华书缘杯”双语阅读工作总结暨现场会，推动全民阅读。2所学校获评“全国书法教育实验学校”，承办全省中小学书法教育现场交流展示会，以书法教育为代表的特色教育成果得到省教育厅领导高度评价。参加“市长杯”足球比赛获得小学女子甲组第一名、男子甲组第二名，承办____年“省长杯”省青少年校园足球联赛初中女子组、男子组比赛。在第九届省中小学“校园心理剧”优秀剧目征集评选活动中获得特等奖1个、其他各级奖项6个。利用“E学”微信公共平台，开设“快乐寒假”名师网络公益课堂，录制名师教学微视频近500讲;做好全省首批“名师空中课堂”试点工作，积极宣传引导教师、学生及家长注册、使用，向学生提供多平台、多终端的免费在线教育服务。

8.县2008年度教育工作总结报告 篇八

2008年度政务信息公开工作报告

2008年，我局紧密结合食品药品监管工作实际，以电子政务和网站建设为重点，认真开展政务公开工作，促进了机关效能建设和政务公开工作的进一步深化，取得了明显成效。

一、健全责任机制，明确工作目标，逐步把政务公开工作纳入规范化轨道

一是建立健全政府信息公开工作责任机制。成立了政务公开工作领导小组，明确局办公室具体负责，配备了工作人员具体承办政务公开的日常工作。将政务公开工作纳入绩效管理一起布置，与半年和全年工作一起检查考核，形成了责任到人，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

二是制定政务公开工作制度。制定了《乌海市食品药品监督管理局政务公开工作制度责任制》、《政

务公开工作责任制》和《政务公开考核评议制度》，促进了政务公开工作制度化、规范化建设。

三是加强监督检查。局政务公开工作领导小组办公室定期组织对各科室、分局、直属单位政务公开工作情况进行检查考核，采取自查和抽查相结合的形式，对政务公开的内容、形式、程序、时限、执行保密规定等情况进行综合考评，增强了机关工作人员的政务公开意识，进一步促进了政务公开工作制度的落实。

二、不断拓宽政务信息公开的内容，逐步实现信息最大限度的公开

一是编制政务公开目录指南，按照全市统一格式编制了《乌海市食品药品监督管理局政务公开目录》和《信息公开指南》。对应主动公开的内容做到全部公开，对机构设置、职责分工、办事程序、行政审批、执法监管、制发的与涉药企业和公众相关的规范性文件，以及廉洁自律、执法监察、纠正行业不正之风、信访、行政投诉等与公众密切相关的事项全部予以公开。

二是严格遵守规范程序和保密原则。对应主动公开的各类信息，遵照规定程序和时限要求，按照生成、报批、公开等步骤，在15个工作日内予以公开。对信息生成后因各种原因临近规定时限尚未公开的，局领

导小组办公室及时督办，督促在规定时间内予以公开。同时，在公开内容和范围上遵循保密原则。鉴于食品药品监管工作的特殊性质，依法处理好政务公开与保守秘密的关系，对涉及党和国家秘密、涉药企业商业秘密和行政相对人的个人隐私，公开后可能影响党和国家利益、公共利益和执法活动，以及法律法规规定不得公开发布的其他信息，均限制在一定范围内公开或不予公开，严格遵守保密纪律。

9.县2008年度教育工作总结报告 篇九

（一）强化依法行政工作。深入贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》，加大教育行政执法的监督力度，依法对教育系统内行政执法不作为、乱作为及不依法履行法定职责等行为实施监督检查，努力提升依法行政工作水平。

（二）加强普法工作。扎实开展好“五.五”普法工作?，科学确定普法工作任务并抓好落实。开展“法律进校园”活动，按照“五五”普法规划，深入开展法制宣传教育，建立教职工学法、用法的考试考核评价机制。?抓实青少年普法教育。按规划要求开好法治教育课，发挥课堂教学主渠道作用，做到“四落实”。创造性地开展丰富多彩的青少年普法活动，创新普法形式和手段，对师生进行普法宣传教育和预防违法犯罪教育；以宣传《宪法》、《义务教育法》和新修订的《未成年人保护法》为主要内容，开展有奖征文等丰富多彩的青少年学法用法活动。做好相应年级学生普法考试验收工作。

（三）全面推进依法治校。根据《教育部关于加强依法治校的若干意见》、《吉林省教育厅依法治校示范校创建实施方案》的要求，充分发挥省、市、县依法治校示范校的带动辐射作用，深入基层，调查研究，指导全县各学校开展依法治校工作。进一步落实学校的法人地位，落实教师、学生的权利和义务，努力建立管理观念更新、管理体制创新、自主发展、自我约束的现代学校管理体制，极力构建法治、民主、和谐的育人环境，使全县各学校走向依法治校（对内规范管理，对外依法维权）的轨道。举办依法治校校长培训班。评选命名市级“依法治校示范校”5所，省级示范校1-2所。

（四）加大整治力度，创建安全文明校园。畅通教育行政部门、学校、社会与家庭的沟通渠道，做好与综治、公安、司法、文化、工商等相关部门的沟通与协调，以“未成年人远离网吧”教育为重点，采取有力措施，抓好校园周边环境及治安秩序。全面推进《中小学幼儿园安全管理办法》的落实，加强“安全文明校园”建设,做好首批2所市级“安全文明校园”评比工作，做好省级“安全文明校园”推荐选拔工作。

10.县常务委员会年度工作报告 篇十

我代表政协xxxx县第八届委员会常务委员会，向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。

2013年工作回顾

2013年，县政协常委会在上级政协的指导下，在县委的正确领导和县政府的大力支持下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学

发展观为指导，牢牢把握团结民主两大主题，认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕全县中心工作，合力谋发展，着力惠民生，协力促和谐，切实履行政治协商、民主监督、参政议政职能，为我县“科学发展、富民强县”作出了积极贡献。

一、服务科学发展，政治协商有序推进

常委会始终把服从发展、服务发展、促进发展作为履职的第一要务，一心一意谋大局，尽心尽力议大事，全心全意商大计。

一是注重全委会集中协商。全体会议是委员履行职能的最高形式。八届二次会议期间，广大委员想发展大局、议发展大事、谋发展大略，认真听取讨论了“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展计划等，就经济转型升级、产业结构优化、城乡一体发展、生态文明建设、文化事业繁荣、社会管理创新等重大问题，与县委、县政府领导面对面、心贴心交流，提交意见建议100多条，为县委、县政府科学决策提供了重要参考。

二是注重常委会专题协商。常委会议是协商议政的重要平台。全年召开常委会议4次，先后围绕打击非法集资、创新政协工作制度、实施重点建设项目、办理提案等议题进行了专题协商讨论，提出了从严从快打击非法集资、下大气力重建社会诚信、多措并举提高提案办理质量等有价值、可操作的意见建议40余条，为建设良好金融生态、提高政协工作水平、促进经济企稳向好建诤言、献良策。

三是注重主席会重点协商。主席会议是开展经常性协商的有效形式。一年来，召开主席会议10次，就组织实施年度重点工作、学习贯彻十八届三中全会精神、开展党的群众路线教育实践活动调研工作和廉政警示教育活动等进行了协商讨论、研究部署，政协工作在真抓实干中提质增效。同时，主席、副主席按规定列席县委常委会议、政府常务会议、专题会议，积极参加重要活动，全力参与专项工作，在活动中履职尽责，在参与中发挥作用。

二、突出民生改善，民主监督得到加强

常委会牢固树立以人为本、履职为民的理念，以“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”为履职的着力点和落脚点，在支持中监督，在监督中服务。

一是扎实推动提案工作。在提案撰写方面，通过印发提案征集提纲、举办提案知识培训、组织委员视察调研、强化提案撰写指导，确保了提案质量稳中有升。八届二次全会期间，共收到委员提案182件，最终立案125件，所立提案案由准、建议实、可操作性强。在提案办理上，采取“上门办案”、“现场办案”、“回头望办案”、“走访办案”等多种形式，有效地提高了提案办理质量，有力地促进了民生领域一些突出问题的解决，经济发展和社会管理方面的一些薄弱环节得到加强。如《关于整顿规范我县民间借贷行为 建立良好金融秩序的建议》、《关于设立公租自行车的建议》、《关于在集贸市场设置食品安全快速检测车的建议》等提案得到了相关部门的重视和办理落实。截至2013年底，立案的125件提案均已办复。

二是积极反映社情民意。建立社情民意信息网络，健全专刊反映、落实责任、表彰奖励的工作运行机制和规范编报、及时反馈的信息传递机制，着力发挥社情民意“晴雨表”、“连心桥”和“扬声器”作用。一年来，收集事关经济社会发展及民生问题的社情民意信息60余条，将《对我县民间借贷等有关问题的几点建议》等50多条重要建议信息以“社情民意直通车”形式，送县委、县政府领导及有关部门参阅。为党委政府准确研判社会舆情、妥善解决各种矛盾，提供了信息服务和决策参考。

三是不断拓展监督渠道。认真遴选委员担任有关单位特邀监督员，积极选派委员参加党政部门行风评议、工作考核、民主测评等活动。委员们客观公正，坦诚建言，充分表达各界意愿，充分发挥民主监督作用。

三、紧扣中心工作，参政议政富有成效

常委会紧扣全县中心工作，精选课题，深入调研，突出重点，专项视察，谋科学发展之道，立科学发展之言，献科学发展之策。