加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展(通用12篇)
1.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇一
加强企业文化建设促进企业和谐健康发展
企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。如今企业发展大都面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中险中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,最终达到“文兴企盛”的目标。
一、构建制度文化是企业文化建设的首要任务
企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制,不断提高企业的经验管理水平,实现企业的发展目标和经营战略。我们知道,企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”,并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制,直接作用于员工的思维观念和行为方式,在很大程度上起着价值导向的作用,有力地促进企业文化价值观的形成。因此,如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中,如不通过加强企业管理,转换机制来促进观念的更新,企业文化的创新亦将成为无源之水,无本之木。优秀的企业文化就是要将企业的经验理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节,通过科学的管理制度和运行机制来实现的。制度建设是企业文化建设中的最重要的基础工作。因此,要建立健全各项管理制度和行为规范,杜绝随意性,增强企业自身的约束机制,实现企业的制度化、规范化管理;要建立健全企业自身的教育培训管理体系,加大教育培训力度,围绕企业的发展方向,有计划、有步骤地加强员工岗前、岗位培训和考核,不断提高员工的技术业务素质,改善和优化员工的知识结构;健全和完善在用人、用工、薪酬、升迁、奖惩、安全生产等管理中的激励机制知竞争机制,加大力度,兑现承诺,激发员工敬业爱岗,争创一流,奋发向上的热情。
二、构建和谐企业文化是促进企业发展的有效途径
企业文化建设服务于企业发展,而企业发展依赖于企业的和谐稳定。和谐的企业文化主要体现在企业内部各要素之间的和谐、企业与外界各方面的和谐,而关键在于内部的和谐。企业是社会的细胞,是社会物质财富与精神财富的主要生产基地,没有企业的和谐文化就不可能有整个社会的谐。和谐文化的理性涵义是公平、正义,感性含义是合情合理,即各方面的利益关系得到妥善协调和平衡。和谐文化不是惰性文化,不是自足文化,是一种在和谐中不断发展和创新的进取文化。
首先,和谐理念是和谐企业文化的精神支柱和谐理念是一种价值观。从哲学上讲,和谐原本就是一种文化。和谐文化既体现在社会制度、社会生活、社会关系中,也体现在社会的精神道德思想观念中。通过和谐理念的培育,可以为和谐企业文化建设提供精神和道德的支撑。树立和谐理念,培育和谐精神文化,这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说,应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。
其次,构建企业文化两重性。体现和谐利益企业文化具有两重性:第一层是企业员工的价值观,它具有差异性与易变性。第二层是企业的核心价值观,它必须是稳定并有生命力的员工价值观。企业的核心价值是稳定并有生命力的。无论采取什么形式都是向所有的人传播企业的核心价值观。人们能不能接受企业的核心价值观就看它有没有生命力。当人们能够认可与赞同时,就说明企业的核心价值观有生命力。企业核心价值观的生命力是以它的经济性来支撑的。企业核心价值观要能给企业所接触的内外所有消费者带来经济性的满足。作为企业领导要把企业的价值观与员工个人的价值观统一管理起来,这个统一是指在认同企业价值观的前提下保持员工个人价值观的活力,使二者协调起来,而不是相互对立。
三、构建企业文化关键是加强领导,齐抓共管,全员参与
企业文化建设是一项复杂的系统工程,涉及到企业的物质文明和精神文明的各个方面,必须抓住主要矛盾,从关键环节切入,重点突破,持续投入。
一要靠领导者的示范带动。企业领导者是企业的精神领袖。其在企业文化建设中起到影响示范的表率作用,团结信任的激励作用、培训员工的“园丁”作用和发现典型的“伯乐”作用。因此企业领导者要用高度的热情去关注企业文化建设,不仅为企业文化建设指明方向,更要身体力行,鼓掌助威。
二要健全企业文化建设网络。企业党组织和党政领导要进一步加深对企业文化建设重要意义的认识,把企业文化建设摆到重要议事日程,坚持“两手抓,两手都要硬”,切实加强领导。健全涵盖机关各部门、基层、单位直至生产一线的企业文化建设网络,党政工团分工协作,齐抓共管,合力推进企业文化建设。把企业文化建设纳入强化企业管理工作之中,做到制定企业发展目标、经营战略与建设企业文化的有机结合;把企业文化建设融入精神文明建设之中,作为加强思想政治工作的重要手段,抓好思想政治教育,形成良好的企业文化建设氛围,使建设、热爱自己的企业文化变成全体员工的自觉行动,使企业文化真正成为促进企业发展、凝聚和激励全体员工的重要力量。
三要制定出符合企业发展的指导思想、目标、方向原则和具体措施。通过对企业历史文化、企业发展现状和职工思想动态的调查研究,制定详细的企业文化发展方案。使文化建设目标清晰、有的放矢、指向明确、有章可循。四靠职工的积极参与。干部职工对企业理念、精神的认同感及主人翁意识是提高其参与企业文化建设积极性的关键。要在职工中营造和倡导昂扬向上、守信明礼、敬业爱岗的良好氛围,使大家形成共同的价值取向、道德规范、信念抱负。使文化建设由被动转主动、自发转自觉,能动转行动,形成文化兴企、人人参与的良好局面。五要持之以恒。企业文化建设任重道远,绝非朝夕之功,要舍得投入,耐得寂寞。要从企业发展的长远目标统筹规划、合理布局,因时而具,随事而动。通过挖掘、整理和宣传企业在发展中形成的好经验、好做法,使企业文化内涵丰满、继承创新、发扬光大。
2.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇二
一、以人为本, 尊重职工的文化主体地位
企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念, 注重挖掘人的创造性, 激发人的主动性, 将人置于管理要素的核心地位, 通过文化环境和文化体系的内化功能, 充分发挥人的主体作用, 实现企业精神文明和物质文明的统一, 实现人的全面进步与企业和谐发展。企业文化建设, 关注人在经济过程中的地位与发展, 不断丰富企业发展以人为本的观念, 这一思想打开了一条将文化研究中的人本问题引入社会基层实践的绿色通道。企业文化帮助企业经营者和管理者改变了认识方式和行为方式, 重视人的文化主体的意义, 注重启发人的创造能动性和自觉性, 在管理方式上使企业管理者由物本观转为人本观。
二、以人为本, 培育企业先进的制度文化
制度文化是企业文化的重要组成部分, 和谐企业应当是以人为本的企业, 是制度健全的企业, 是活力迸发的企业。培育先进的制度文化, 必须调整职工接受制度的心态, 缩短贯彻执行制度的差距, 发挥制度文化对职工群众的约束力。以人为本, 推动人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求, 也是构建和谐社会的基础工程。这就决定了企业文化建设必须坚持以人为本, 为人才的发现、培训、锻炼提供“绿色通道”, 为构建和谐社会提供人才保证。因此, 企业要把创建学习型组织作为素质教育制度长抓不懈, 为职工搭建成长平台。建立岗位培训和继续教育制度, 对职工进行上岗资格培训, 促进职工知识结构的更新;建立技术练兵制度, 定期开展技术比武、岗位练兵, 以赛促学, 以学促赛, 不断提高职工的岗位技能。
建立企业和职工间的心理契约, 为职工进行职业生涯设计, 是使企业与个人和谐共进、促进人的全面发展的方式。心理契约是企业和职工间的文化认同、情感沟通的心灵承诺, 是基于共同愿景的认同。健康的心理契约, 会使企业与职工保持良好的协调关系, 职工工作的积极性得以充分释放, 积极为企业发展贡献力量, 实现人力资源的自主能动开发, 降低管理成本, 提高管理效率。有些企业只考虑自身的利益, 对职工的成长漠不关心, 与职工的关系只建立在有形的经济契约和制度契约之上, 职工只能以体力和技术在有限范围内向企业换取物质利益, 因此职工也就只满足于完成与自己利益相关的工作。如果一个企业缺乏建立心理契约的文化氛围和道德基础, 职工就会在心理和生存目标等方面与企业格格不入, 甚至会发生“毁约”、“跳槽”的现象。
三、启发企业管理者的文化自觉, 建立和谐的文化环境
文化自觉, 是指企业管理者对企业存在的价值和经营管理的目标的思考, 是对企业运行工作中文化内涵和文化意义的理解, 是运用文化规律和特点于管理之中的理性自觉。企业文化的主体主要来源于企业管理者的文化思想、企业文化的建设和保持依赖于企业管理者的文化自觉。人力资源是企业的关键“财产”, 企业管理者是这笔财产的核心, 决定着企业的成败。
企业管理者的文化背景是企业文化形成的源泉之一, 其会把自己在人生旅途中形成的价值意识、文化背景引人新创建的企业之中, 其价值观和哲学观会成为企业价值观和经营发展哲学的重要组成部分;企业管理者的个性和作风、信念和行为方式都决定着企业进步的水平、企业文化的类型和企业的文化习惯。企业管理者要深刻理解尊重职工的意义, 具备以人为本管理的高度自觉性, 是尊重职工的文化存在、文化本质、文化价值和主体性。职工的文化存在决定文化价值意识和人性本质。如果企业管理者认识不到这些, 就不会将人与人之间的关系看作是主体间的关系, 因而也必然没有平等的关系, 有的只能是等级关系、主仆关系和颐指气使的官僚专制。
职工都希望有提出自己意见和看法的机会, 这是保证生产力水平和生产质量不断提高的方式。对部分企业来讲, 上下级之间的冲突与紧张关系并不是来自于外部各种因素的影响, 而是来自于内部的权力和分配。企业管理者要善于实施分权化管理, 这样才能有效地避免企业与职工之间的冲突和紧张的关系, 减少乃至杜绝官僚制的管理, 实施扁平式的管理体制, 减少管理的层次, 避免对下级的过多干预, 才能在上下级之间建立积极的合作关系。企业管理者应当引入创造性的管理方式, 鼓励职工的成长, 才能使职工发挥聪明才智, 为企业创造效益。企业作为我国当前社会发展进步的主导力量, 企业文化是先进文化的组成部分, 是社会文化的生长点和落实的途径。因此, 先进的企业文化, 不但对调动职工的积极性有着重要的作用, 对企业生产力的进步和职工的全面发展有着重要的作用, 而且对全社会人的地位的不断提高, 人的目标和价值的最终实现, 促进全社会人的全面发展, 都有着重要的意义。
摘要:企业的长远发展, 仅仅靠管理和生产力是远远不够, 企业文化才是长远发展的命脉所在, 本文就如何加强企业文化建设, 促进企业长远及和谐的发展作探讨。
关键词:企业文化,和谐发展,以人为本
参考文献
[1]、李文.《弘扬企业文化促进产业发展》.农业工程技术 (农产品加工业) .2008/06
[2]、彭维霞.《重视企业文化在企业发展中的调适作用》.江西行政学院学报.2008/03
[3]、王健.《加强企业文化建设促进企业健康发展》.河北企业.2008/07
3.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇三
构建和谐企业首先要构建企业内部的和谐,其中最主要的是员工队伍的和谐。员工是一个企业最活跃的因素,员工队伍建设是企业发展的根本。只有建设一支纪律严明、业务精通、作风过硬、团结和谐、素质一流的和谐员工队伍,才能使企业的各项工作、各个环节保持健康有序的运转,企业才能不断发展壮大。因此,建设和谐的员工队伍,是企业又好又快发展的动力源泉,是实现企业内外部和谐的根本保障。
一、影响和谐员工队伍建设的主要因素
近年来,后勤中心通过狠抓员工思想教育、业务培训、制度建设和用人及分配机制的改革,员工队伍的素质提升了,面貌变好了,作风改进了,干劲更足了,促进了后勤的全面协调可持续发展。但是,我们也要清醒地看到,在员工队伍中还存在一些不适应、不和谐、不协调的因素,制约着企业的和谐发展。
一是员工队伍中有一部分人的政治意识不强,事业心、责任感有所下降。近几年来,由于受“金钱万能论”的影响,以及改革开放带来的负面效应产生的“一切向钱看”的错误观念导致了不少职工“信仰危机”和思想滑坡,有的过度追求个人利益,将个人利益凌驾于集体利益之上;有的我行我素,自由散漫,对严格管理、规范管理有抵触情绪;有的责任意识不强,工作中产生了消极应付、推诿扯皮现象。这些形形色色的不良思想,在一定程度上制约了员工队伍的和谐。
二是激励机制不健全,影响了员工队伍的活力。近年来,尽管我们在工作中运用了一些激励机制,但由于激励机制的不完善、老好人主义思想的盛行等等,在工作中还是存在不管贡献大小待遇都一样的“大锅饭”现象,这在一定程度上加剧了干多干少都一样、出工不出力、人浮于事、浑浑噩噩、得过且过等不良风气,制约了工作效能。
三是员工队伍的业务素质有待提高。随着信息技术的突飞猛进,企业之间的竞争之火愈燃愈炽,后勤中心作为一个服务型单位,对员工队伍的素质就有了更高的要求,于是,员工队伍业务素质方面的问题就显现出来。一方面高新技术专门人才缺乏,对一些新技术、新工艺、新设备的引进感到力不从心;另一方面在员工队伍中,操作能力不够强,对安全生产中出现的新情况、新问题不能及时解决,制约了后勤的快速发展。
二、和谐员工队伍建设的有效途径和方法
面对构建和谐后勤的重任,针对员工队伍建设中的不和谐因素,后勤中心着重从思想政治、制度机制、文化建设、业务培训四个层面入手,着力提高员工的综合素质,切实形成“各尽所能,各得其所”的和谐局面,从而构建和谐的员工队伍,全面推进和谐五阳建设。
(一)充分发挥思想政治教育的优势,努力提高员工的思想政治素质
近年来,后勤中心党政工团齐抓共管,组成了一个强有力的思想政治教育网络,并紧密结合后勤改革发展的新形势、新任务,不断创新思想政治工作的形式、方法、内容和载体,通过全方位、多层次、各具特色的竞赛活动,扩大思想政治工作的覆盖面,充分发挥思想政治工作教育职工、激励职工的政治优势,积极引导员工牢固树立“为人至诚、为业至精”的理念,培养员工爱岗、敬业、奉献、团队精神,坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动,激发员工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情,努力提高员工的思想政治素质。
(二)充分发挥职工教育主阵地的作用,努力提高不同层次员工的业务技术素质
为适应企业的快速发展,后勤中心坚持“以人为本”的原则,着力在提高员工业务素质上下大力气,做大文章,全面强化员工的教育培训工作,以能力建设为核心,以岗位培训、继续教育为重点,完善教育培训网络,加大培训力度,对不同层次的员工进行了不同内容的培训。一是努力提高企业专业技术人才的素质。企业的技术人才是企业的宝贵财富,是加强企业技术改造和推动企业技术进步的重要力量,是增强企业竞争力和促进企业和谐发展的主力军,此类人才素质的高低,是企业能否快速发展的关键因素。后勤中心通过设立人才奖励金,制定科学有效的学习计划,采取脱产学习、短期培训和请专家授课等方式,实施落实人才工程,努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,为优秀科技人才的形成和脱颖而出创造有利条件。二是努力搞好一线员工的文化技术培训。针对一线青年职工文化素质偏低、技术水平和操作技能较差的实际,后勤中心在各支部和单位开展了“创建学习型党组织、争当知识性员工”活动,充分利用职工书屋、导师带徒等形式,对一线青工进行专业培训,以尽快提高员工的职业技能。同时,在员工中积极开展岗位练兵、技术比武、难题攻关活动,从中选优参加职业技术鉴定活动,晋升不同级别的工人技师,使其享受一定的待遇,激发广大员工刻苦学习,提高业务素质的热情。
(三)完善用人和激励机制,全面激发员工队伍的积极性和创造性
后勤中心结合工作实际,大胆探索,拓宽渠道,进一步完善用人和激励机制,为员工价值的自我实现需要搭建更多的平台。首先创造有利条件,采取政策留人、事业留人、待遇留人等方式,留住现有人才,并突破现有体制,采取灵活措施,引进急需的专业技术人才。同时不断完善任人唯贤、唯才是举的干部人才选拔任用机制和优胜劣汰的淘汰机制,为每位干部职工创造公平竞争的环境,真正做到不拘一格用人才,真正让优胜劣汰的自然法则在员工队伍的管理中也得到体现。提出“特殊人才特殊待遇、特别贡献特别奖励”的要求,建立了人才激励机制,拨出专项资金,对优秀人才进行特别奖励,使各类优秀人才脱颖而出,最大限度的挖掘员工的潜能,进而为企业的发展贡献最大的力量。
(四)加强企业文化建设,着力营造健康和谐的人际关系氛围
企业文化是企业的灵魂,对和谐员工队伍的建设来说,更是不可或缺的重要因素。要注重理念文化多角度、全方位、深层次的宣传、灌输和渗透,并不断创新,形成顺应时代潮流的市场化理念、开放发展理念、竞争合作理念,真正成为广大员工的精神文明导向,实现员工思想观念的全面创新。员工“话与画”、小故事、小案例的征集、企业文化知识竞赛等一系列活动的开展,从根本上发掘了员工工作的积极性和主动性,增强了队伍的向心力和凝聚力,使大家从内心产生一种情绪高昂、发奋进取的效应,内心深处自觉产生爱岗敬业的奉献精神,同时,员工自身的思想境界、品格修养、职业道德都在潜移默化中不断提高,群众之间、干群之间的沟通更加融洽,同事之间的关系更加健康和谐,从而为和谐员工队伍的建设提供了强有力的精神支柱和思想基础。
(五)关爱职工,追求职工群众幸福的最大化
构建和谐社会,必须坚持以人为本。要牢固树立职工群众观点,把职工群众蕴藏的智慧、积极性和创造性充分调动起来,一切相信职工群众,一切依靠职工群众,以最求职工群众幸福的最大化为企业发展的最终目标,不断提高职工群众的生活水平和生活质量。一是富民为先,提高职工群众收入。让职工充分享受企业改革发展的成果,想方设法开辟渠道,增加职工收入。二是安民为重,提高矿区员工生活环境的综合治理满意度。加强矿区综合治理工作是保持企业良好治安秩序、维护矿区政治稳定的根本途径,也是职工群众的迫切需要。要认真落实社会治安综合治理责任制,坚决预防重大火灾、爆炸、中毒等事故和重大治安刑事案件的发生,保证职工群众的生命安全和财产安全,建立矿区治安新秩序。三是益民为归,提高职工群众的生活环境质量。既要全心全意依靠职工办企业,又要全心全意为职工谋利益,让发展成果惠及职工群众。大力实施民心工程,加大绿化、美化、亮化、净化工作力度,狠抓环保工作,改善社区文明卫生环境,着力打造绿色家园。
4.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇四
加强安全文化建设促进企业和谐发展
安全文化是企业文化的重要组成部分,是生产力和生产手段达到较高的文明程度的`产物,它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心.是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动,并获取报酬的客观需要,是企业制度和员工自身安全的需求,是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一,是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段.
作 者:艾民 作者单位:中铁七局集团武汉公司,湖北,武汉,430064刊 名:现代商贸工业英文刊名:MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY年,卷(期):20(8)分类号:G0关键词:安全文化 和谐发展
5.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇五
【导语】现在国际上对高技能人才普遍的解释是指在生产和服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛的专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员。
华东公司2007年成立以来,距今已有五个年头,已建与在建项目共27个,是一家以深水大跨桥梁建设为主、高速公路、隧道、高铁建设并重发展的工程施工企业。截止2012年底,公司市场占有份额突破60亿元,总资产 9亿多元,净资产突破1亿元,累计完成产值56亿元,实现利润1.6亿元,贡献税收1亿多元,逐渐发展成为大型综合性施工企业。这些成就的取得与企业的技能人才有着重要的关系,高技能人才在已经成为华东发展中不可或缺的重要一部分,他们通常工作在生产第一线,在实践中不断革新创新施工技术与施工工艺,他们对企业的贡献,主要集中在施工一线的工艺创新、经营管理创新等方面,其内容遍及提高技术、节约原材料、节约能源、降低成本、改善生产组织与改进管理等各个方面,从而使企业获得较好经济效益。因此,高技能人才与学术型、工程型人才在企业中具有同样重要的作用。
华东公司由于成立时间短,起步较晚,技能人才特别是高技能人才十分缺乏,目前公司技能人才面临着四个方面的问题:一是数量严重短缺,不能满足企业发展的需要;二是由于历史原因长久以来一些迂腐偏见,影响了一线工人从事技能劳动的积极性;三是对技能人才的培训力度和培训广度不够,造成工人技能水平偏低;四是对高技能人才的使用缺乏强有力的激励机制,工人学习技术的积极性不高。
华东公司是从事基础性施工技术的现代专业公司,当前施工企业的发展越来越依赖于科技创新和劳动者素质的提高,一线工人的技术水平直接影响到企业的技术创新和科技成果转化,提高企业核心竞争力需要大量的高技能人才作支撑。然而高技能人才尤为紧缺,成为制约企业发展的瓶颈,加强高技能人才队伍建设成为当务之急:一是要从企业发展战略上充分体现对高技能人才的重视。高技能人才更是企业宝贵的资源,要从战略发展高度,把高技能人才的培养工作纳入企业的人力资源总体规划,加强高技能人才队伍建设。二是建立对技能人才完善的培养机制。建立健全“发现-培养-考核-使用”的一条龙的激励机制,改变培训工作的方式方法,由简单培训向高技术含量培训转变,切实增加经费投入,提高培训效果,为高技能人才创造一个成长环境快,使用待遇高的良好环境。用薪酬制度体现对技能人才的重视,实现不同技术岗位,薪资待遇不同,引导工人树立“靠技能上岗,靠贡献分配”的新观念;三是改进技能人才评价方式,加大力度,打造明星技能队伍。榜样的力量是无穷的,树立
典型,打造学习对象是很行之有效的一种方式。一些成功的事迹或先进表现都能成为影响工作生活的因素,因此,打造施工技术过硬,操作技能高超,学习气氛活跃的典型个人或团队出来的话,其产生的感染力和推动力将会对行业的高技能人才群潜移默化的促进作用,会不断提高他们事业的进取心,从而增强自身的综合素质,促进企业的发展;四是大力开展技能竞赛和人才比武等多种形式的活动,完善高技能人才选拔机制。把导师带徒、岗位练兵与竞赛工作有机结合起来,使之常态化,形成比赛与生产互相结合,相互促进的局面,大力鼓励工人学习技术,学习管理,成为复合型的企业人才,加大对高技能人才的宣传表彰,提高他们的社会地位,在企业内部营造出发现技能人才,崇尚技能人才、尊重技能人才的浓厚氛围,引导更多的工人走技能成才之路,激发工人学习技术的积极性,从而为企业的长远发展提供人才保证和智力支撑。
6.加强文明建设、促进和谐发展 篇六
——涟水县实验小学创建市文明单位工作总结
我校始建于1905年,现有校本部和幸福里校区两个校区学生4500余名。在岗教师252人,党员58人,其中小高以上教师72人,省、市、县学科带头人12人,省、市、县骨干教师60余人。三年来,我校按照市文明单位创建要求,深刻领会精神实质,真正把文明单位创建贯穿到学校各项工作中,使学校成为和谐校园、幸福校园、文化校园、文明校园、素质校园和阳光校园,学校德育、安全、教学和管理迈上了一个崭新台阶。目前,学校形成和谐发展的良好势头。
一、育人环境 和谐温馨
学校的一切是为了学生的一切,关爱学生首先要尊重学生。尊重学生丰富的内心情感,尊重学生的心理发展规律,才能在素质教育不断深化的今天,使学校成为学生的花园、学园、家园、乐园,让学生享受到成长的快乐,使其生命的光辉在成长的喜悦中闪亮。
在校园物质文化设计中,我校将美化、趣化、和谐的理念融入其中,如今校园内,红花绿草、紫瓦白墙、假山天桥、壁画橱窗、展示平台,共同组成了真善美的人性化世界,给学生以美的熏陶,受到潜移默化的教育。
宏观上在教学楼醒目的位置,突出“和乐、和美、和洽、和谐”的“四和”文化主题理念;微观上在走廊、楼道、教室门前等地方做标语牌时时提醒学生言行和谐,如“以和为贵”、“与人为善”、“言语温和”、“诚实守信”、“学会宽容”、“学会谅解”、“助人为乐”、“团结合作”、“我为人人、人人为我”以及礼貌文明用语、八荣八耻、新“四好”少年的内容等。通过“和谐教室”、“和谐办公室”的评比活动的开展,激发了师生的创造热情,催生了师生的合作意识,发挥了师生的创新才能,让教室、办公室布置既健康活泼,又大方雅致,寓教育与美丽与一体,熔和谐与环保于一炉„„无不折射出匠心独运、以人为本的和谐文化。
在这和谐温馨的校园里,学校的每一面墙壁都会说话,每一个角落都有温情,成为处处育人、人人育人的圣地。每个班级门口的橱窗里,新一轮 “班级之星”,正在讲述着自己成长的经历。展示平台上,是学生们灵巧小手的得意“杰作”正在体味着成功的喜悦。教室里、图书角、科技角、生物角,应有尽有,每一处都激发出新奇和童趣,充满着让学生愉快健康茁壮成长的气息。班级是学生学习的场所,成
长的摇篮,学生在班主任的引领下,学文化、学管理、长知识、增才干、练本领。“和谐小天使”“优秀学生干部”、“优秀学生”的评比和表彰,让学生获得成功的满足,体验成功的喜悦。“小论坛”“小广播”“七彩阳光电视台”“《春蕾》文学社刊”给了学生们自由发言的时间和空间。
清晨播放校歌《小花、小鸟》,师生伴着轻松愉快的音乐走进校园;课间播放歌曲《课间十分钟》,让欢快的音乐伴着师生,在操场上放飞心情,健体游戏;放学时播放音乐《回家》,让温馨送师生走出校门。
每天早上由值周校长、值周老师带领红领巾礼仪队员佩带绶带站立在学校大门的两边,面带笑容迎接师生的到来,让人们从早晨一进校园就仿如春风扑面,心灵愉悦、神清气爽。上下午的大课间活动,组织开展文体活动,师生同参与,广大师生在丰富多彩的文体活动中,舒缓了心理压力,一同享受生活的美好和谐。
二、常规管理 科学规范 小学是义务教育的基础阶段,培养学生良好的行为习惯是小学阶段重要的任务。万丈高楼起于基,好习惯成就梦想,好习惯受用一生。正是鉴于此,近几年来,我校狠抓学生的常规习惯养成教育。充分利用国旗下讲话、校会、班队会、板报、橱窗以及校园电视台等重要阵地加强学生的常规养成教育,规范学生的行为。全校同学都能做到见面问声好,人人习礼仪。卫生常保洁,路队‘三个一’。早读书声琅,中午静自习。两操做到位,动作齐划一。上下靠右行,来往不着急。课间不追逐,快乐做游戏。组织师生学习常规管理的有关细则,与值周人员、班主任签订常规管理责任状,提出要求,明确责任,强化管理。加大督查,强化评比。坚持三管齐下,值周组、德育处、红领巾督查员三线联动,实行日查、日结、周评比制度,对查出的好典型及时表扬并给予班级常规管理加分,对查出的问题,依据常规管理细则给予班级常规管理扣分,并限期整改。同时采取常规管理积分制,每周评比常规管理流动红旗班,每月评比文明班级,每学期评比文明班级标兵。定期召开班主任会,交流管理经验。对常规管理一贯滞后的班级由校长室、德育处、教务处等相关部门组成调研组对班级的一日活动情况进行跟踪调研,找出存在问题,帮助分析原因,整改提高。
三、师德师风 明显好转
三年来,我校党支部以先进性教育活动为契机,明确树立“抓先
进性教育就是抓师德师风建设,抓先进性教育就是抓教育教学质量”的观念, 以弘扬和落实“三创三先”的新时期江苏精神为动力,统一思想认识,扎实开展工作,形成了党政齐抓共管,上下通力协作,创新教育形式,突出主题教育,结合工作实际,注重活动落实的局面。在先进性教育的工作中结合实际突出主题,营造浓厚的学习氛围;围绕发展深入剖析,真心诚意民主评议;关心群众办实事,突出实效抓整改。紧紧围绕为群众办实事抓整改、围绕师德师风建设抓整改、围绕建立长效机制抓整改,先进性活动的深入开展,使各党员学习的进步“赛”起来,让歌颂党的旋律“响”起来,让“讲党性比奉献,弘扬‘三创三先’新江苏精神”的标语“挂”起来,让党员的形象“树”起来。党风建设带动学风建设,促进了教风和校风建设。通过开展师德师风八项承诺、“亲情爱生八项承诺”、组织涟水实验小学爱心志愿者、“颂师德·铸师魂”、“学习周恩来精神”、“奉献在讲台”演讲比赛等活动,培养教师以德育人、爱岗敬业、廉洁从教的良好风尚。由党员、青年教师组成的实小爱心志愿者和由优秀学生组成的“文明志愿者”、“和谐小天使”和新疆兵团农七师一三一学校结成对子,在他们的倡导、带领下,向该校无偿捐赠图书3000余册,他们还经常带头组织爱心捐款活动,在他们的带动下,三年来全校捐款10余万元帮助困难学生和残疾儿童,这些志愿者和爱心天使还经常走出校园,走上街头,捡拾路旁的垃圾,清除建筑物上的“牛皮癣”,向市民宣传环境保护,争做文明市民。2009年以来,我校先后被县市教育局授予“行风与软环境建设先进单位”,被市教育工委授予“先进基层党组织”、被市教育局授予“行风软环境建设十佳单位”等称号,还荣获全国师德建设示范基地称号。
四、教师队伍 优质上进
教师是学校的主体,师资素质的高低,决定着学校的生命力和战斗力。不断更新教师的教育理念,提升师资的综合素质是增强学校生命力和战斗力的基础,是提升学校办学层次和品味的必要条件。为此,我们牢固确立以人为本的办学理念,通过多种渠道、多种方式,着力提升师资的综合素质,努力打造一支现代型、奉献型、改革型、实力型的以年轻教师为主体的教师队伍。
实施“三四五”工程,即每位教师树立起三种意识,即终身学习意识,为学生服务意识,创新意识。发扬四种能力,即刻苦钻研的探索精神,爱生如子的园丁精神,不甘落实后进取精神,不计得失的奉
献精神。拥有五种能力,即善于教——能运用现代教育技术上一节公开课;善于思——能在教中发现问题并进行反思;善于研——能从教学实践出发参与课题研究;善于写——能总结出教学经验写出有一定质量的论文;善于说——能具备一定的即兴演讲口才,能说会评。做到师德教育经常化。教师培训制度化。班主任培训专业化。为教师发展搭建平台,出台了《青年教师培养规划》。首先从“师带徒”工作抓起。要求每对师徒一学期至少互听十节课,上一节汇报课,促进青年同志快速成长。其次是强化校本教研。让青年教师组织教研活动,让他们开讲座,上展示课,并参加各种竞赛,引领青年同志走向成熟。第三是加强学习交流。为青年教师拟定学习计划,推荐名人名著,选派青年教师到南京、上海、北京以及苏锡常等地参加高层次学习研讨,提供与学者专家接触交流的机会,不断开阔年轻教师视野,帮助青年同志脱颖而出。第四是积极鼓励学历进修。…春华秋实,天道酬勤。经过艰苦砥砺和锻造,县实小铸就了一支师德高尚、业务精良、锐意进取、甘于奉献的教师队伍。他们以教书育人为生命,虽呕心沥血,却“衣带渐宽终不悔”!他们以先进的教育理念,出色的教学业绩,使涟水实小一步步走向辉煌!
陶会,教务处、教科室主任,对教科研工作热情高,坚持课题、教研一起抓,实践、理论一起学,把我校的教科研和文学社工作搞得红红火火。他的语文课形成了以“智-情”为两翼的教学风格,课堂上除了有知识的流淌,更有情感的激荡。他不仅常常在县内担任公开教学和讲座,还多次应邀到市内外、省内外上示范课。
徐清珍,考核办、总务处主任,为人正直,秉公考核,不辞辛苦,他每天各楼巡查不少于10次,发现问题能及时妥善解决。他被称为实小的“老黄牛”。
卢春红,办公室副主任,小学高级教师,大专文化。他治教严谨,教法灵活,从教多年,倍受称道;他爱好广泛,素质全面,情钟书法。曾获“全国优秀艺术伯乐园丁”和“全国优秀少儿书法辅导员”称号。
薛帆,电教中心主任,小学高级教师,本科学历,县课优教师,校骨干教师,县优秀辅导老师,全国金钥匙科技竞赛“一级辅导员”。
周明,中共党员,小学高级教师。县模范教师从教三十多年来一直任教毕业班语文,在平凡的岗位上,默默耕耘,无私奉献,曾多次受到上级有关部门的表彰,事迹登载在《淮海英才》上。
像这样的老师,我校还有许多,作为教师队伍的一个缩影,他们
折射的是我校优秀教师群体的光芒。
五、课堂教学 灵动高效
课堂是实施素质教育的主阵地,质量是素质教育的生命线。近三年来我校能牢牢抓住课堂这一主阵地,把握质量这一生命线,全力打造高效课堂。
以查促教。采取单项查与综合查相结合,随机查与定期查相结合的方式,对教师的备上批辅工作进行严格把关,再以个别交流与出刊简报的形式对检查情况进行及时反馈,通报学校整体教学状况,主要亮点特点,表扬先进典型,推广好的做法,并点出存在问题和整改措施。使学校的教学工作逐步走上规范化、常态化发展道路。
以听促教。校领导班子随机推门听课,每天抽签确定被听课人员,对不过关的课进行指导、帮扶、整改,这样,促使各位教师课前必须充分准备,上好每一节课。观摩骨干教师示范课、全国特级教师课录像,组织青年教师外出听名师的课。
以查促教。每个班级的课表教室里外都有,考核办对每位教师的上课情况每天普查两次、随机检查两次以上,这样保证开齐、开足、上好。现在,全体教师把课堂当做战场,不敢半点马虎与懈怠;把课堂当做自己展示的平台,不断追求高质量、高效益。
以测促教。学科教学质量检测是考查教学质量的重要抓手。该校定期不定期地进行教学质量调研,对各学科的教学质量进行摸底。通过班平成绩、优秀率、及格率等指标,全面了解各班学生的基本情况。
以赛促教。教学的最终目的是提高学生的综合素质,促进学生全面发展,因此学生的能力与水平直接反应教师的教学水平,该校通过组织学生优秀作业展评以及学科单项知识技能竞赛等方法,适时检查学生学习情况,了解各科的教学质量。
以评促教。该校实施社会家庭评学校、教师评教干、学生评教师的“三评促教”工程,学校每学期召开一至两次家长会,举办家长学校讲座一次,家长开放日一次。走进实小课堂,你会发现——每一位学生都成了学习的主人,教师是引导者、组织者、激励者、合作者。
生动的提问,热烈的讨论,认真的思考;这里没有似海的习题,如山的作业,有的是知识的吸引,智慧的启迪和彼岸风光的魅力,魅力无垠!
六、师生活动 精彩纷呈
隆重的入队仪式。建队日,我校在校操场上举行一年级学生隆重 的入队仪式。在雄壮而激越的《我们是共产主义接班人》的少先队队歌音乐声中,高年级的大哥哥、大姐姐就会为一年级小弟弟、小妹妹们戴上了鲜艳的红领巾;校领导会将中队旗分别授给了一年级各个中队。在此之前少先大队会提前组织队委、队干深入一年级各班宣讲少先队知识,教唱少先队队歌等,高年级中队还会和一年级各班结成了对子。他们用实际行动告诉一年级的小朋友少先队的魅力,少先队生活的丰富多彩,激发一年级的小朋友对少先队的向往和想成为一名少先队员的迫切心情。
庄严的升旗仪式。每逢周一,同学们身穿校服,佩戴好红领巾,列队于学校操场上,举行庄严的升旗仪式。主持人宣布:涟水实验小学升旗仪式现在开始。校鼓号队吹响嘹亮的出旗曲,校国旗班队员护卫着五星红旗,迈着矫健的步伐,在全体同学注视下,走向升旗台。伴随着雄壮的国歌,五星红旗冉冉升起,同学们把右手高举头上——敬礼,人民的利益高于一切!望着高高飘扬的五星红旗,接受爱国主义教育,聆听校领导的谆谆教诲。
丰富的节日活动。元旦、六一的联欢、文体活动;国庆节的“爱国歌曲大家唱”;、妇女节的趣味体育、“感恩母亲”;清明节的“革命传统教育”;教师节的“老师,您好!”、“师恩难忘”;“中秋节的“五星耀中秋”„„
意义深远的主题活动。道德的培养,离不开文化经典的熏陶。于是,学校以经典诵读为切入口,充分挖掘古代经典文化的德育价值,在低年级开展《弟子规》诵读活动,每日背诵《弟子规》、《三字经》,每周在班级里对背诵效果进行检测。面对全县召开的蒙学经典《弟子规》千人诵读现场会,抑扬顿挫,恢弘壮观,让与会领导老师为之震撼。在实小,经典文化已经浸透到了他们日常学习的点点滴滴,一言一行折射的是经典熏陶下的实小师生的风采。结合雷锋月,开展的“学习雷锋,做雷锋式的好少年”活动;结合周恩来班创建,开展的“学习周恩来精神,争创‘周恩来班’”活动;学习胡总书记讲话,开展“争做‘四好’少年”活动;邀请艺术家、名人来校园讲学活动;“平安伴我行”活动以及创卫系列活动等。
形式多样的兴趣小组活动。根据学生的需求开设书法、绘画、竖笛、舞蹈、电子琴、篮球、乒乓球、主持人、鼓号、武术等多项内容的兴趣班活动。那铿锵的军鼓,敲出了同学们求知向上的心声;嘹亮的军号吹响了同学们奋斗不息的角号;武术练就了同学们强身健体的
阳刚之气;美术绘画书法,描出了同学们人生的宏伟蓝图,绘出了大家梦想灿烂的明天;一件件精美的手工制作,使同学们用辛勤的双手铺就了成才之路,多姿多彩的舞蹈跳出了同学们的欢乐。一串串悠扬的独奏合唱,唱出了同学们的愉悦心声,它充分展示 我校学生梦想从这里起飞的一片辉煌。
七、教育质量 名列前茅
宜为桃李勤耕耘,春风荡后尽芬芳。一份耕耘,一份收获。规范的管理、优质的师资、高效的课堂、扎实的训练,创造了一流的质量。多年来我校教育教学成绩一直在全县名列前茅,为县内外重点中学输送了优质的生源。全县的中考、高考状元几乎都出自我校。学生参加县、市、省、国家各种比赛屡屡获奖。2009年我校学生从首届中国青少年语文风采大赛,捧回了55个奖项,荣获大赛团体金奖,总分位居全国小学组第二名。2010年第二届中国青少年语文风采大赛该校代表队捧回6金、18银、16铜的喜人成绩,金奖数又增加了4项。在全国“推新人电视主持人才艺”大赛中,我校三名同学荣获“新人奖”。在省“小数报杯•小小数学家”竞赛活动中,我校历次获得“团体奖”,全县唯一。在省教育厅、卫生厅组织的健康知识网上竞赛中,县实小两次均获得组织奖。在省教育厅、文化厅联合举办的“江苏省第三届中小学生艺术展演暨第五届少儿艺术节书画摄影作品展”中,我校的薛帆老师指导的学生陆红娟同学的书法作品《咏梅》,荣获小学甲组二等奖。在省首届中小学生“未来杯”“奇思妙想”作品大赛中,我校的武浩同学参赛的作品是《多功能晾衣称》,受到了评委专家们的一致好评,荣获制作类一等奖,被省教育厅授予首批“未来科学家”称号。全县获此殊荣的仅此一人。在县庆祝建党90周年合唱比赛中,我校合唱队以宏大的气势、优美的舞姿、深情的演唱征服了在场的每一位评委,以绝对的优势荣获一等奖。在县首届全民健身运动会开幕式上,我校学生表演的800人集体舞《小白船》成为一道亮丽的风景,让省市县领导赞不绝口。学生男篮、女篮、田径、广播操均夺得金奖。运动会上我校团体总分名列全县第一。
八、办学业绩 硕果累累
2009年以来,我校先后荣获全国师德建设示范基地,全国体育达标先进单位,全国快乐作文实验学校,江苏省和谐校园,江苏省健康促进学校,江苏省体育先进校,江苏省爱国卫生先进单位,江苏省少先队先进集体,淮安市教学质量先进学校,淮安市常规管理先进校,淮安市优秀党支部,淮安市优秀家长学校,淮安市软环境建设十佳单位等数项殊荣,并成功承办了淮安市法制工作现场会,涟水县平安创建工作现场会、淮安市首届普通话大赛以及淮安市第一、二届“今世缘”杯围棋大赛,淮安市科学课堂教学比赛等多项活动,在县目标综合考评中,我校一直名列全县总分第一。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”辉煌的昨天展示我校的风采,奋进的今天再谱新的篇章。在教育的征程上,只有起点,没有终点,只有不断超越,不断发展,才有生机,才具活力。我们将继续秉承实小精神,向着“更加规范、更高质量、更具特色、更有魅力”的目标迈进,把实小打造成全省著名、苏北一流的现代化教育集团。
7.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇七
关键词:做好职工思想建设,促进企业发展
思想政治工作从根本上说, 是做人的工作, 做群众工作, 它涉及人们的思想、观念、意识、心理等领域。在企业经营中, 人是企业发展的核心因子。而如何把人心凝聚起来, 这就必须加强和改进职工的思想政治教育工作。只有加强了正确的思想政治舆论导向教育, 才能让他们对这些问题作出科学的、有说服力的、符合实际的解释并能有效解决问题。职工思想工作作通了, 人心稳、凝聚力强, 必然促进企业健康和谐发展。
一、坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”为指导是思想政治工作的核心
马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想是无产阶级解放运动的理论, 是指导革命和建设的科学的理论体系。新形势下的思想政治工作必须以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导, 这是工作现实的需要。马列主义是关于人类历史发展规律最严密最科学最有生命力的理论, 毛泽东思想和邓小平理论, 是马列主义同中国革命具体实践相结合的产物, 是当代中国的马列主义, 它们不仅是缔造我们党和建立社会主义制度, 制定党的路线方针政策的根本指导思想, 也是我们解决实际问题指导实际工作的根本指导思想。思想政治工作重点是解决人的意识形态领域内的问题, 人的理想信念、价值观念、精神状态等等, 无一不是思想政治工作的范畴。现阶段, 在这样一个特殊的环境下搞思想政治工作, 更应该坚定不移地坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。
二、围绕企业发展路线为指导是思想政治工作的基石
企业发展, 硬件是根本, 但软件尤其重要。要提速加快企业发展, 必须不断丰富思想政治工作内涵。
1、理论灌输是做好思想政治工作的前提。
理论学习、思想灌输是企业干部职工理论武装卓有成效的方法, 只有通过党委中心组学习才能提高各级领导班子和领导干部的思想政治素质、驾驭经济工作和处理复杂局面。
2、建立交流沟通机制是做好思想政治工作的切入点。
人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。只有充分了解和掌握职工各种不同的思想状况和变化情况, 与职工及家属多沟通、多交流, 研究分析职工普遍存在的思想和心态, 针对不同情况特点, 采取不同形式进行教育, 思想政治工作才能有的放矢。
3、加强企业文化建设是做好思想政治工作的关键。
企业文化建设倡导的是企业价值观、塑造企业精神、增强企业软实力。在企业内部, 我们要始终把思想政治工作纳入其中, 通过组织内容健康向上的文体活动, 比技能、赛体力活动, 极大调动职工工作生活的积极性和创造性, 使思想政治工作和行业文化建设互为依托、相互促进。在行业中, 一要加强职工先进典型宣传, 引领干部职工学有榜样、争有目标、创有方向、干有动力, 形成学先进、赶先进、争做先进的良好环境;二要树立企业和个人是结为一体的荣辱观, 让全体职工意识到不利于企业的话不说, 有损企业形象的事不做, 切实用实际行动捍卫和正面宣传企业, 提高企业的知名度、美誉度和影响力。
三、与时俱进, 创新思想政治工作是新时代的必须
创新, 是一个民族进步的灵魂, 是一个企业永保发展活力的不竭源泉。现代社会, 思想政治工作只有在继承和发扬优良传统的基础上, 立足于不断创新, 才能取得主动权, 才能有所发展, 有所进步, 并保持旺盛的生命力。
1、观念创新。
思想政治工作的主体是人, 我们要始终坚持以人为本的基本理念。不仅要把人视为思想政治工作的中心, 而且要把人视为思想政治工作的目的;不仅要把人看作思想政治工作的出发点, 而且要把人看作思想政治工作的落脚点, 主要做好以下两点:一是善引导, 积极引导职工爱岗敬业, 无私奉献的职业道德观, 对职工进行正确的价值观培养和集体主义价值观教育, 增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识;二是加强交流互动, 要深入了解职工的所思、所想、所盼, 而不是单向灌输和一方猜忌。总的来说, 就是做到尊重人的主体地位, 把人看作权益的主体、实践的主体, 尊重人们的知情权、参与权和表达权, 把外在教育引导与人们的内在需求有机结合起来, 充分发挥他们在企业改革发展中的主力军作用。
2、教育方式突出有效性。
在多元化倾向的社会思潮中, 外部环境导致有的职工认为“理想理想, 有利便想;前途前途, 有钱就图”的势力观念。为此, 我们要着手从道德观、价值观着手教育, 在企业内部大力营造凝聚人心、振奋精神、奋发向上的舆论氛围。利用各种宣传载体, 开辟宣传教育的新渠道, 树立企兴我兴, 企业和职工是皮毛并存的关系, 坚持正面引导, 掌握思想政治工作的主动权, 最大限度地统一思想、凝聚力量。
3、内容创新。
做思想政治工作要避免形式主义, 思想内容要紧紧围绕企业发展实际、员工思想实际, 不同时期职工关心的热点、难点和疑点问题来创新设置。要以科学知识开启人们的心智, 在加强党的理论、路线, 方针、政策和法律法规正面教育的同时, 有力地批判各种错误思潮和腐朽愚昧的思想, 树立弘扬科学文明, 反对愚昧迷信和邪教的新风尚。
4、体制机制创新。
8.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇八
关键词:思想政治;和谐;发展
促进企业和谐发展,不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,而且是企业不断发展壮大的必然要求。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发挥怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和所要研究的课题。
一、企业和谐发展,为企业思想政治工作提出新的课题、新的要求
首先,企业和谐发展,对思想政治工作的定位提出新要求。“和谐企业”的提出,是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的,与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体,这与全面建设小康社会的宏伟目标是一致的,企业思想政治工作要适应这一变化,服从和服务于构建和谐企业的新目标,为实现这个目标提供精神动力、思想保障。在构建和谐企业的过程中,思想政治工作既要做到使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实,又要充分发挥培养企业员工健康向上精神风貌的企业文化功能。
其次,企业和谐发展,要求思想政治工作不断更新内容。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设,要在继承和发扬原有内容的基础上,探索和总结改革开放以来在实践中所取得的新鲜经验,充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题,进行深入研究,作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。要着眼于激发和调动人们的积极性和创造性,准确把握职工的需求,通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作。
第三,企业和谐发展,要求思想政治工作探索新方法。要建设和谐企业,就必须妥善协调各方面的利益关系,正确处理职工内部矛盾。在改革和建立社会主义市场经济体制过程中,许多经济关系、利益关系需要重新调整,许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务,思想政治工作就要把教育和管理相结合,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说理教育、人际协调等方法,依据有关政策和法律规定,妥善处理职工内部矛盾,防止侵犯职工群众的合法权益。
第四,企业和谐发展,要求思想政治工作“以人为本”。企业思想政治工作的对象是全体员工,这就决定了企业要认真地下功夫去分析掌握每个员工的思想政治状况和变化情况,从而做到真正了解人。员工中由于年龄、思想觉悟、地域差异、文化程度等的不同,我们在做思想政治工作时采用的方法、手段也应该是因人而异。“一把钥匙开一把锁”,思想政治工作者要及时了解、分析员工中各种不同的思想状况和变化情况,而要做到真正了解人,就得深入基层,了解员工的思想动态,努力解决员工所普遍关心的热点、难点问题,研究员工的思想、心理、情绪,进行思想变化的因素分析,针对不同情况和特点,采取不同形式进行教育和做工作,始终坚持“因人而异”的原则,使思想政治工作做到有的放矢。
第五,企业和谐发展要求思想政治工作着力创新机制。和谐企业应该是一个管理完善,管理体制和管理制度健全的企业。推进企业管理创新,是建设和谐企业的可靠保证。思想政治工作的机制创新,是要学习和借鉴国外的先进管理理论、管理模式和管理方法,按照我国当前企业的管理实际,用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新,要形成畅通的民情民意反映渠道,健全信息汇集和分析机制,把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。要健全和完善考核机制、激励机制和约束机制、应急机制,从而保证思想政治工作高效运转,充分调动思想政治工作者的积极性和主动性。
二、思想政治工作要在企业和谐发展中发挥作用
思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,在企业和谐发展中,思想政治工作要发挥重要作用。
第一,发挥思想政治工作教育引导和激励鼓励作用。企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐,这种和谐突出地表现为全体人员有共同的理想和坚定的信念,有共同的价值观和精神追求,进而把人们的意志和力量凝聚起来,汇成巨大的精神合力。而要做到这些,思想政治工作在任何时候,任何情况下都要把正确的导向作为第一使命,促进干部职工观念创新。
第二,发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用。企业和谐的基础是职工个体的和谐,而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上,善于从苗头上发现潜在的思想问题,从渐变过程中预测到突发的可能性,切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑,以更加积极的姿态,更加健康的心理参与企业改革改制,自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。
第三,发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系作用。和谐企业应是既富有活力,又保持稳定的企业;是既包括各方面的不同利益,又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的,在这种情况下,思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇,通过民主的、说服教育的、相互沟通的方式,帮助职工化解矛盾,协调各种关系,把问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。为特困家庭送温暖,尤其要关心最需要帮助的职工和“弱势群体”家庭,确保他们的基本生活,解决职工的后顾之忧。
9.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇九
人无德不立,国无德不兴。一个社会是否和谐,一个国家能否长治久安,很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质。在这个“最美”的季节,平民英雄、时代楷模们以无私无畏、勇于奉献的责任担当,向我们诠释着道德良知,彰显着伟大的道德力量,让这个社会充满了和谐和温暖。但是,我们也不时为一些商业欺诈、制假售假、学术不端等失德行为所寒心。所以必须大力加强道德建设,夯实社会和谐的基石。
当前我国正经历经济发展转型、社会深刻变革时期,原有的一些规范、秩序悄然变更,出现了道德失范、信任缺失、唯利是图等失德败德现象,使我们感到不安与焦虑的同时,也激发了对提升道德风气、加强道德建设的强烈需求。人类文明演进的历史告诉我们,社会道德进步从来都不是平坦的、直线的,是在战胜各种挑战中不断前行的。所以我们要增强道德建设的紧迫感和责任感,不断推进社会道德风气的改善。
加强道德建设,需注重实践养成。道德建设不是空洞的说教,而重在实践养成。应从我们生活中树立道德模范,让榜样的力量引导人们见贤思齐,择善而从。把道德建设融入日常工作学习中,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的要求。让人们在为家庭谋幸福、为他
人送温暖、为社会作奉献中,积小德为大德,积小善为大善,不断提高全社会的道德素质,培育文明风尚。
加强道德建设,应完善制度保障。“善良是美好的,也是脆弱的”。如果缺乏强有力的制度规范维护道德行为、惩戒失德行为,人们的行善愿望就可能被遏制,导致好人“流血又流泪,伤身又伤心”的现象。提升社会道德风气,需要完善的制度来“保驾护航”,让善者无后忧,让恶者不敢恶。对模范道德行为给予奖励保障,为好人化解道德风险;对失德违法行为依法惩戒,形成震慑失德者的强大力量。有法律制度做后盾,道德才有攀登更高山峰的信心和力量。
加强道德建设,应构建诚信体系。“人而无信,不知其可也”。诚实守信是公民道德的基石,是社会健康发展的重要保障,是一切职业道德的立足点。由于一些人诚信意识淡薄、信用监督机制不健全、失信成本过低等原因,诚信缺失问题相当突出,失信行为像“沙尘暴”一样吞噬着信用的“绿渊”,建立社会诚信体系,已成为道德建设的重大任务,从而推动形成良好的社会诚实守信环境。
加强道德建设,应学习雷锋精神常态化。雷锋精神是矗立在人们心中不朽的道德丰碑,是与时代同行的精神力量。学习雷锋精神,就是学习他的奉献、敬业、创新、创业精神。雷锋精神并非高不可攀,更多时候是举手之劳的平凡善举。我们现在大力提倡的志愿者服务活动就是实践
雷锋精神的创新方式。通过广泛开展扶老助残、帮困解难、便民利民等志愿服务活动,为社会奉献自己的爱心和力量。
10.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇十
党的十七大报告指出,“坚决惩治和有效地预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务”,充分体现了党已经把反腐败工作提高到前所未有的高度。“没有稳定的环境,什么都搞不成,已经取得的成果也会失掉。” 我们伟大的总设计师邓小平如是说。如何构建稳定和谐企业,是新形势下企业管理的一项重要内容。对企业而言,稳定和谐企业就是经营领导班子团结协作、管理民主公平、生产安全稳定、效益稳步增长、发展充满活力、人际关系和谐、环境清洁优美、职工安居乐业、各项制度健全完善的企业,维护企业职工利益,凝聚企业职工合力,激发企业职工热情,积极投身企业发展建设。无论是从党的建设的高度,还是从企业发展的实际看,稳定和谐是一切工作的核心。
一、加强党风廉政建设,推进反腐倡廉工作
要加强党风廉政建设,推进反腐倡廉工作,必须落实好党风廉政建设目标责任制,把贯彻落实党风廉政建设目标责任制作为一切工作重点,贯穿于一切工作的各个环节。一是要坚持党委统一领导,党政齐抓共管。根据企业实际,统筹安排,建立业务部门各负其责、纪检监察部门组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实与生产经营各项工作紧密结合起来,同部署,同落实,同检查,同考核。二是要将党风廉政建设目标责任书中责任目标层层分解,落实到人。各项任务层次清晰、责任明确,并注重加强过程监督和日常考核,不定期检查督促目标和制度的落实。针对检查过程中发现的问题,进行总结,提出建议,不断加强领导干部落实党风廉政建设目标的自觉性和责任感,完善党风廉政建设责任制管理体-1-
系。三是要按照党风廉政建设目标责任制要求,教育各级领导干部自觉遵守廉洁自律的各项规定,正确行使手中权力,严格规范个人行为。抓住最容易产生腐败问题的部位和环节,不断完善人、财、物等方面的管理和监督,促进企业经济健康发展。
二、增强责任意识,发挥反腐倡廉工作的作用
强化反腐倡廉的社会基础作用,实现企业管理的公平,公正。一切工作的实施要立足于科学、严谨、公开、规范,形成事公、心平、气顺、和谐的良好氛围。当前,随着企业改革不断深化,企业职工之间的利益关系日趋复杂,利益矛盾也有所增加。腐败现象直接损害广大职工群众的利益,加剧了企业内部的利益矛盾,引起了职工群众的强烈不满。开展反腐倡廉工作,就是通过查处腐败,维护职工群众的切身利益,切实保证每一个企业职工都拥有平等的发展机会,营造出稳定和谐的氛围。
其次强化反腐倡廉的群众基础作用,建立企业和谐的人际关系。我们只有深入推进反腐倡廉工作,建立健全与企业管理体制相适应的惩治和预防腐败体系,及时处理职工群众反映的问题,最大限度地打击各种腐败现象,才能赢得职工群众的信任,才能得到广大职工群众的支持和拥护,为建设和谐企业提供坚实的群众基础。
三、加强廉洁文化建设,构建和稳定谐企业
廉洁文化是企业文化的重要组成部分,承担着树立廉洁理念、提倡廉洁精神、营造廉洁环境、构建稳定和谐企业的重要任务,是建设稳定和谐企业的基石,也是建设和谐企业的有效手段和重要举措。反腐倡廉教育要拓展有效途经,创造有效载体,增强教育的亲和力、感染力和时效性,让广大党员干部、特别是领导干部真正从灵魂深处接受教育,产生共鸣。否则,贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。要充分发挥现有的政治教育、革命传统教育、警示教育等教育的作用,强化廉政文化的感染力和渗透力,充分利用宣传窗、展板、互联网、廉政短信等现代信息技术和传媒手段,充分发挥廉政文化在反腐倡廉方面的教育、导向、凝聚和约束作用,赋予廉政文化建设以更加鲜明的时代特色。充分运用正反两方面的材料,对党员进行党风党纪教育。既要大力宣传弘扬新时期共产党员的杰出代表的先进事迹,发挥先进的模范作用,形成正面教育,还要进行贪污腐败案件典型案例教育,开展一案一分析,一案一总结的反面警示教育,做到吸取教训,引以为戒。
四、加强反腐机制建设,构建反腐倡廉防治体系
(一)突出重点环节,促进稳定和谐企业的科学管理。
稳定和谐的企业是一个管理科学、充满活力的企业。反腐倡廉工作对企业生产经营的重点环节进行的制度监督,是促进和谐企业科学管理的有力保证。要针对企业工程建设项目招投标管理、治理“小金库”、重点岗位人员管理等方面,建立建设项目管理、工程项目自行招标监督管理、效能监察、生产设备采购管理、燃料采购检验管理、供热销售管理考核办法等等,真正做到从源头上防范各种腐败问题的发生。要针对职工群众反映的焦点问题,畅通职工群众反映问题渠道,倾听群众呼声,化解各种矛盾和纠纷,维护企业稳定,通过各项反腐倡廉制度的建立健全,进一步规范和加强企业管理。
(二)加大权力约束,深化和谐企业的反腐力度。加大对权力运行的监督,是实现和谐企业公平公正的有效途径。贯彻落实“三重一大”决策制度、干部选拔任用工作四项监督制度,对企业重大改革改制、工资分配、重要人事任免等关系职工切身利益的问题,通过民主决策,做到有章可循。要建立公开、竞争的选人用人制度。按照豫纪投[2010]9《关于认真学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度的实施意见》要求,推行组织人事部门考察、纪检监察组织把关,党政集体
研究的方法,实行公开招聘,竞争上岗。防止“跑官要官”、“买官卖官”、“拉票贿选”、“带病上岗”和“带病提拔”等腐败现象的发生。要健全对领导人员廉洁自律情况的有效监督制度,开展领导干部廉洁自律公示、收入申报和有关情况报告工作,从领导干部不准收受礼品现金、有价证券、经商办企业以及配偶子女从业、投资入股等方面做出明确要求,不断强化监督力度,提高监督效能。要以领导干部滥用权力、谋取非法利益、商业贿赂等案件为重点,抓好专项治理工作。
(三)坚持制度创新,维护和谐企业的良好秩序。
1、要坚持好已有的具有成效的制度。如:重大事项纪检参与监督制、领导干部收入申报、廉政谈话、民主生活会、述廉制、效能监察等,发挥纪检监察职能,对稳定和谐企业建设的实现形成有力的约束。
2、对不成熟的制度要进行修改完善。对不符合稳定和谐企业建设的一些旧的措施和有关实施办法,及时修订完善,使之趋于合理、科学和可操作性。
3、结合实际继承创新制度。要在人事管理上,积极探索民主推荐、组织考察和市场化选聘的选人、用人新机制。要在财务管理上,建立和完善预算管理、决算报告管理、资金集中统一管理和内部审计管理等制度,形成有效的财务运行监督管理制度。
4、提高各项制度的执行力。确保反腐倡廉相关制度落到实处。防止制度写在纸上、挂在墙上,做作样子。
5、加强检查监督。制度制定了,贯彻执行的情况怎么样,一个很重要的环节就是要定期进行监督检查,了解贯彻执行的情况,发现问题,及时采取措施,予以纠正。同时,通过检查监督,也可以发现党员干部中违纪违法的案件线索,追踪溯源,及时予以查处。
11.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇十一
国有企业是我国国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的重要力量,是我们党执政的重要基础。按照科学发展观的要求,全面加强国有企业领导干部作风建设,对推进国有企业党风廉政建设和反腐败工作具有十分重要的意义,是加快国有企业改革和发展,实践“三个代表”重要思想的根本保证。下面,就全面加强国有企业领导干部作风建设分两部分探讨如下。
一、国有企业领导干部作风建设中存在的几个问题
综观国有企业干部队伍作风状况,总体来看,主流是好的,大多数国有企业领导干部能够不断增强解放思想、谋求发展的意识,能够保持任劳任怨、克难奋进的精神,能够做到团结协作、清正廉洁,能够切合实际确立工作思路、干事创业。但是,同时我们也看到,一些国有企业干部在作风建设方面还存在一些不容忽视的问题。主要表现在下面几个方面。
(一)在工作业绩方面
一是不坚持实事求是,不遵循客观规律。二是不注重解放思想、观念创新。三是不切实际地大搞政绩。四是不认真执行上级精神,不下去了解下情,习惯于做表面文章,喊口号。五是好人主义严重,不愿开展相互批评,随波逐流,明哲保身。
(二)在权力运行方面
一是个人决定企业重大事项,主观武断。二是独揽企业重大人事管理,任人唯亲。三是缺乏团结共事能力,不能正确对待不同意见。四是自恃位高权重,唯我独尊。五是利用职权贪污受贿,吃拿卡要。
(三)在职务消费方面
一是办公设施追求豪华。二是公车配备追求奢华。三是公款消费求高档。四是用公款送人情、拉关系。
(四)在维护职工利益方面
一是把企业、自己利益与职工利益对立起来。二是在改革改制过程中,不注重发挥职代会的功能和作用,侵犯职工的民主权利和合法权益等。三是在劳动就业方面,有意制定条条框框,限制就业岗位、就业条件。四是对职工群众思想上淡漠、感情上疏远,对职工群众的困难疾苦不闻不问。
二、国有企业领导干部作风建设存在问题的原因及解决的对策
导致干部作风建设存在问题的原因很多,主要是:个别干部政治淡化、学习弱化,学习引导不够,宗旨观念淡薄,官本位意识严重;市场经济的负面影响扭曲了人生价值取向,利己主义思想严重,片面追求利益;制度不健全、机制不完善,执行制度不严,督办检查不到位,监督考评机制不健全,干好干坏都一样;腐败现象一定程度上依然突出等。当前,解决上述问题应采取以下对策。
(一)加强宣传教育,夯实作风建设的思想道德基础
领导干部的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。加强作风建设必须首先抓好教育这个根本,打牢思想道德基础,有扎实的教育才会有良好的作风。
一要紧密结合干部队伍的工作实际和思想实际,进一步健全党委中心组学习等制度,加强党性修养,真正做到权为企业所用、情为企业所系、利为企业所谋。
二要提高领导干部的工作能力和水平。提升领导干部带领职工群众应对市场挑战、开拓创新的能力,增强履行岗位职责的本领。
三要把加强领导干部作风建设纳入干部教育培训的重要内容之中,建立经常性的学习教育机制。
(二)强化制度落实,建立有效的监督机制
有效的监督机制通过对领导干部贯彻执行党的路线方针政策、依法履行岗位职责、在公务和社会活动中遵守党纪国法以及社会道德的情况进行综合性的监督检查,可以规范领导干部运用权力的行为,促进领导干部廉政、勤政和优政。建立有效的监督机制,是使干部保持良好作风的重要保证。
一要严格执行《中国共产党党内监督条例》,落实党内监督各项制度。二要树立职工当家作主的思想,进一步完善职工代表大会制度,大力实施厂务公开制度,尊重职工的民主监督权利。三要积极拓宽监督渠道,把党内监督、专门部门监督与职工群众监督、民主监督、舆论监督、内部监督等结合起来,形成监督合力,发挥好多层面的监督作用。
(三)把好“进口”,用好的作风选拔、培养作风好的干部
选什么人,怎样选人,历来是社会关注的热点。选用的干部政治强、作风正、业务精就会影响和激励整个干部队伍,带出一方正气;如果选用的干部素质不高、作风不正,就会挫伤一大批干部的积极性,败坏干部队伍的形象。凭德才用干部,大家就会争先恐后干事业;凭关系用干部,就有人会到处钻营拉关系;凭“票数”用干部,就有人会不择手段拉“选票”;凭资历用干部,就有人会不求进取靠资历。加强和改进领导干部的作风建设,首先必须把选人用人作为关键环节来抓。
一要坚持把确立好的选人用人导向作为推动作风建设的一个重要环节,坚持用好的作风选人,选作风好的人。二要建立健全以工作实绩和作风表现为主要内容的干部考核体系和评价标准。三要深化干部人事制度改革,使干部的选拔、任用、监督和管理更加科学化、规范化、制度化,真正形成公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,从用人机制上保证干部作风好转。
12.加强员工队伍思想建设促进企业和谐发展 篇十二
一、概述
家风形成至今已有数千年的历史,而家教、家规、家训是家风形成的基础。古人把家风概括为“五常八德”,“五常”即仁、义、礼、智、信,“八德”即忠、孝、仁、爱、信、义、和、平。“仁义礼智信”作为中国优秀传统文化的核心部分,影响着我国传统社会的价值观念和道德规范,对推动我国传统社会价值观念的教化、提升我国传统社会的道德水平,起到了非常重要的历史作用。
二、现状分析:基于萧山发电厂行政后勤支部的案例分析
在构建和谐社会的今天,弘扬孝文化、发展孝文化,始于家“孝”,继而“效”企。萧电以支部为试点,推行以“孝”为核心的支部文化建设,扎实做好“孝”与“效”的文章,积极弘扬中华传统美德,培育员工注重家庭的意识,提倡员工感恩敬业的意识,把“孝”文化作为促进支部文化建设的“助推器”。在当前萧山电厂两台煤机将关非关的“非常态”下,通过开展“孝于家效于企”活动,进一步解放思想,更新观念,紧紧围绕服务企业这一主题,扎实推进素质教育,积极进取,增强大局意识、责任意识、奉献意识,积极开拓对外项目,形成特有的支部文化。
该活动分宣传发动和组织实施两个阶段,共建孝相册、亲情账本、走访困难等多个活动,让员工在潜移默化中受到“孝”文化的熏陶进而把在家孝敬父母长辈的意识延伸到社会,来关心关爱身边的每一位人员,共同建设文明社会。最终把“孝于家效于企”的观念提升到忠于国家,服务人民的高度,在奉献社会中实现自己的价值。
三、家风建设的成效:基于萧山发电厂行政后勤支部“孝文化”活动的经验分析
(一)改变员工的精神面貌。在行政后勤支部推行孝文化活动期间,全场上下在读、修、用中感悟着有效的家风文化,汲取中国民族的传统精髓;在一言一行中践行家风建设,凝聚着内在力量。从国学经典文化的耳濡目染,到积极参与社会公益事业,从上级领导到基层员工,家风文化逐渐成为萧电的热词。另外,受孝文化潜移默化的影响,全厂的党风廉政建设也迈上了一个新的台阶,更好地促进了萧电精神文明建设的深入开展。
(二)改变党员的工作作风。支部大力开展亲情助廉活动,在加强党风廉政工作中,把“孝”与“廉”紧密结合起来,公司全体党员干部树立起廉洁从业就是孝敬父母、忠于企业的意识,教育全体党员干部从孝爱大义出发,从谋求家庭和谐稳定出发,做好廉洁自律。优秀的家风影响着党员们的思想和行为,他们乐于付出、甘于奉献,转变作风、提高效率,更好地服务于生产,推动企业发展。
(三)提高企业的向心力。孝文化本身涵盖着“忠”的涵义,在推行孝文化的过程中,激发了员工对于企业的高忠诚度与认同感,将自己作为企业的主人,增强了员工的主观能动性。员工在企业的工作及生活中,受孝文化的影响,逐渐形成一种发自心内的自愿的上进冲动。因此,通过优秀家风的传播与建设,让员工从道德层面上对企业产生一种强烈的归属感,使得企业的人事框架获得了相对的稳定性。
四、总结
优秀家风所传承的精神与社会主义核心价值观所倡导的理念都是社会发展的原动力。然而从现实来看,好的“家风”不是与生俱来的,也不是一天两天就能够养成的,需要长期的教育,“润物细无声”的滋养。言教重要,身教更重要,尤其各级领导干部要带头搞好家风建设,带头教育好子女。人们习惯于上行下效,领导干部的好家风,会影响到自身及下一代的言行,同时也会对身边的同事产生一定的影响,集大众之气,定会对树立良好的社会风气产生十分重要的影响。俗语说“家风可正源头清”,要通过各种媒体广泛宣传好的家风,以家风促国风,形成“气正山河壮,政廉日月春”的社会生态环境,充分发挥家风在培育和践行社会主义核心价值观中的作用。
摘要:作为中华民族的传统文化,家风对一个人的价值观形成有着重要作用,家风建设影响着社会建设。而企业作为社会发展的一个载体,对于社会生活的影响日益深入,在社会和谐发展的道路上发挥着越来越重要的作用。因此,在企业和谐发展,培育社会主义核心价值观的过程中必须重视家风建设。
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