电力运维检修流程图(精选11篇)
1.电力运维检修流程图 篇一
工作总结
运维检修部
20年7月我通过了国家电网公司的招聘,光荣的成为了国家电网大家庭中的一员。
新的工作、新的环境,对我来说又是一次新的考验,我的心情激动又紧张,激动的是自己即将为这片热土奉献自己的一份力量;紧张的是自己能否适应,今后能否顺利的开展工作。如今,我已经参加工作两年多了,在领导和同事们的关系和帮助下,我逐渐融入工作,并按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作。
回首这两年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我目前主要工作内容如下:
1、计算机及网络维护管理
工作主要包括公司计算机硬件的维护、网络安全管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,对服务器、交换机、防火墙、网关等核心设备每周进行巡检,保障公司内网安全。以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,复印机的日常故障维护等。
2、计算机硬件的更换,购置和维护情况
公司电脑硬件总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到保修及自己维修,对一些配置较低的机器进行系统优化。
3、计算机系统及软件维护
公司目前一共近700台电脑,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,有一些属网络故障,线路设备问题等。其他软件问题主要包括视频监控服务器、office办公软件、网络防火墙等。
4、积极参与QC课题
课题《***》获得“潍坊供电公司20** QC成果一等奖”,课题《***》“国网**供电公司**”,所在小组被评为“2014年山东省优秀质量管理小组”。
5、公司各项会议的设备维护工作
完成公司视频会议等各项会议的会议系统调试、保障及维护工作。在下一步的工作中,我将百尺竿头,更进一步,下一步的大致工作计划为:
一、积极调整心态,快速实现角色转变
要实现从学生到员工的转变,并不是一件简单的事情。做了十几年的学生,主要工作是学习知识,吸收知识,然后再通过考试强化知识,检测所学知识,与真实的社会接触过少成了我们的软肋。而现在我作为一名新员工,意味着我要深入现场和实践中去,要利用所学知识使担负的工作顺利和高质量的完成;要从学生时代的“两耳不闻窗外事”到工作现场和职工们交谈学习,努力提高自己的业务能力从而更好的开展工作。
二、加强理论学习,不断提高充实自己。
作为一名新员工,我意识到在自己做好本职工作的前提下,还需不断充电。这一年来,我不断的在理论和实践上提高自己的业务能力。在平时的工作之余,积极参加到各种培训中去,利用多种途径不断充实自己,提高自己的业务能力。
三、坚持实践,积极投身到现场
只有积极投身到现场,才能更加了解公司设备的运行情况以及工作状态;只有投身到现场,才能在不断的和老职工的交谈中学习到更多经验;也只有投身到现场才能真正做好技术工作,为以后解决技术难题,对技术革新、改造,和做好本职工作打下良好的基础。
四、立足本职工作,勤奋努力做事
参加工作两年来,在领导和同事们的关心和帮助下现在的我已经可以比较熟练的开展自己的本职工作。
回顾近两年的工作,我取得了一些新的进步。但我也深刻认识到自己还存在实际经验欠缺等问题。我要在今后的工作中严格要自己,不断加强实践锻炼,克服缺点,弥补不足;加强学习,不断提高自己的综合素质积极沟通,多向领导及同事请教;加强与他人沟通,学习他们的经验,更好的做好本职工作,发扬优点,改正缺点,为公司的发展尽自己一份力量。
俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司的发展做出最大的贡献。
2.电力运维检修流程图 篇二
1 开展状态检修的意义和条件
1.1 状态检修及其意义
状态检修是以设备当前的实际工作状况为依据, 综合设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测以及预防性试验等获得的状态量信息, 通过先进的可靠性评价手段以及寿命预测手段, 评价设备的状态, 识别故障早期征兆, 并进一步对故障部位及其严重程度、故障发展趋势做出判断, 并根据分析诊断的结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生前进行检修。
开展状态检修, 主要基于两方面的考虑:一是满足提高可靠性的要求。之前的预防性检修试验工作是按照春检安排的, 由于春季是用电高峰的开始以及试验设备量大, 所以仅预防性检修工作就对供电可靠性的影响很大, 显然难以满足供电可靠性的要求。二是设备的性能及健康状况比以往的情况有了较大的改观。如果完全按照当时的规程进行春检, 不管设备的状态如何, 只要到期就修, 不仅加重了现场的劳动强度, 而且对设备的健康、供电的可靠性和人身的安全未必有好处。只有根据设备状态进行检修才能提高设备的检修质量和效率, 达到保证系统安全和供电可靠性的目的。
1.2 开展状态检修的条件
(1) 由设备基本参数、日常运行维护记录、缺陷记录、检修记录、离线试验数据以及在线检测数据等组成的设备数据库, 是开展状态检修的依据, 数据必须保证其完整性和正确性, 否则失去数据支撑, 就无法有效正确开展状态检修。
(2) 通过设备个体的各种状态量数据录入, 形成一个包含巨大信息量的数据库, 对其进行纵、横向交叉比较, 及跨专业的综合推理和分析, 对设备运行状态进行综合评定, 最终得出设备运行状态的综合评价及提出设备状态检修决策建议。
2 运维一体化的意义
(1) 按照国家电网公司“大检修”体系建设的思路, 将原本需运行专业和检修专业双方配合的简易、低效的作业划归单方全程负责, 也就是通过生产管理职责的适当调整, 实施设备的运行与检修业务的“双向渗透”, 减少运行与检修交叉、重叠工作, 从而有效地提高生产效率和效益。
(2) 在实行运维一体化之前, 设备的巡视工作由运行人员进行, 由于运行人员专业性深度不够, 对相关设备的性能掌握不够, 本应该及时能维护处理设备问题, 不能及时发现, 随时、及时处理。而实施运维一体化后, 经过专业的培训学习的“运维”人员, 具有设备运维的专业知识, 能更深入开展设备运维工作, 有利于发现问题, 能够随时对设备进行维护, 出现问题也能及时的处理, 大大提高了设备运行的可靠性和安全性。
(3) 在实行运维一体化之前, 设备档案及运行记录, 设备履历、工况等相关资料都由设备运行单位管理;而检修维护、试验记录等则由检修维护单位管理。完整的设备档案及运行、检修数据、资料是状态检修工作的基础, 但由于管理体系的不同, 资料不能共享, 设备状态检修工作的开展需要检修单位和运行单位的配合, 因此就需要重复的协调、安排, 工作效率低下。在实行运维一体化后, 设备的相关运行维护工作由一个单位、一个班组同时进行, 大大的提高了效率和效益。
3 状态检修和运维一体化双向渗透和有效融合
(1) 经过实际的运行, 状态检修和运维一体化的有效融合给管理提升带来的益处显而易见。一是, 充分利用了有限的人力资源。经过对现有人员的重组, 实现运行和维护人员相互补充, 缓解了人力资源短缺的矛盾, 提高了工作效率。二是, 运行、维护整合为一个专业, 运行、维护工作同时开展, 相关运行、维护资料统一管理, 提取方便, 保证了状态检修工作的顺利开展。三是, 自我价值得到有效提升, 实现了运行、维护工作的有机融合, 干运行的可以学习和从事状态检修工作, 干检修维护的可以熟悉掌握运行工作技能, 人才潜力得到最有效的充分发挥。
(2) 以国网甘肃陇南供电公司为例, 在完成运维一体化整合后, 2014年5月份至7月份, 公司运维班组已经开展完成了38项变压器绝缘油取样试验、绝缘油在线监测装置维护、超高频和超声波局放检测、油色谱带电检测分析, 46项SF6断路器带电补气、微水含量检测等状态检修及维护工作。这在在实行运维一体化之前, 都是由专业检修人员进行, 由于运行、检修维护为两家单位, 反复的沟通、协调、安排, 常常需要花费较长时间。运维一体化高度地整合了倒闸操作、设备巡视、运行类维护及维护类检修工作, 提高状态检修的效率。
(3) 状态检修和运维一体化管理模式的有效融合, 必须在以下关键点上下工夫。首先是以安全原则把关。按照“安全第一、预防为主”、“任何是事故是可以避免的”安全方针、理念, 紧扣安全生产及风险防控主题, 结合实际, 从管理、技术、教育三方面入手, 建立标准化、规范化安全管理模式。使运维一体化和状态检修工作始终保持在安全的条件下进行, 以最大化效益保障电力设备的安全稳定运行。其次是以实践带动培训。鼓励培养一岗多能的复合型人才, 不断提高人员的技能素质, 最终达到运维一体化和状态检修工作的有机融合。
(4) 在实践过程中, 将传统生产业务组织方式与运维一体化的生产组织方式, 从人员专业素质、工作协调、安全质量控制、人力资源效能、发展能力五个方面进行对比, 确定了运维一体化模式下的设备运维人员的工作职责、业务范围、组织方式、培训重点等, 进而确定状态检修工作的推进方式。一是汇总分析现有的检修业务, 分阶段稳步推进维护类检修业务由检修人员向运维人员的移交;二是工作推进坚持先35千伏后110千伏、先简单后复杂、先一次后二次的原则, 严控安全风险;三是明确工作推进中运维人员的安全职责, 制定运维一体化和状态检修工作实施细则, 力求各项管理制度、工作要求操作性强;四是划转部分检修人员到运维专业, 同时明确检修班组对运维班组的指导职责, 加快推进运维一体化的人员融合、专业融合和状态检修常态化。通过结合实际地深入分析, 一方面确定了从传统模式顺利过渡到运维一体化模式的实施步骤, 另一方面明确了状态检修工作运转的控制关键点, 对有力提升运维一体化和状态检修工作作出了积极探索。
4 结束语
要提高供电可靠性, 就离不开电力设备的安全稳定运行, 综上所述, 电力设备的状态化检修和运行、维护一体化工作就是电力设备安全稳定运行的基础保障。只有深化、细化状态检修和“运维一体化”建设, 将设备状态检修工作和“运维一体化”体系深度渗透融合, 提高工作质量, 不断发现问题, 持续提升巡视、运维、检修工作质量, 提高设备安全系数, 把设备安全基础夯实, 供电可靠性才能得到切实的提升。电力企业才能够健康地发展, 获得长期的利益。
参考文献
[1]徐行, 李华强, 赵祥云, 黄昭蒙.基于运行状态和网络结构的节点综合脆弱性评估[J].电网技术, 2014.
[2]张彩友, 丁一岷, 冯华.关于开展变电设备运维一体化的认识与思考[J].浙江电力, 2011.
[3]霍峰, 傲蕾明珠, 刘冉.500kV变电站“运检一体化”管理模式的分析与应用[J].内蒙古电力技术, 2009.
[4]陆继志.输变电设备状态检修及发展认知[J].云南电业, 2009.
3.配网设备检修和运维管理剖析 篇三
关键词:配网设备检修;运维管理
近年来,随着社会的发展和人们的生活水平普遍提高,人们对电能的需求也日益加大。相关电力企业对人们日常生活和工作的供电要求也越来越高。配网设备作为整个供电系统的重要环节,直接影响了后期人们的用电质量。配网设备的检修和运维管理也成为了电力企业关注的重点。配网设备的检修不仅能够保证电网的质量,而且能够使供电过程更加安全可靠,降低人们日常用电过程中的安全隐患,从整体上提高人们的日常用电质量。
一、配网设备检修和运维管理的重要性
配电网设备作为电力系统中的重要环节,直接影响了人们日常生活中的用电质量。因此,相关电力人员应该重视配网设备的检修和运维管理,保证电能输送过程的畅通,给人们提供一个高品质的用电环境。配网设备直接影响到人们日常的用电安全,相关电力人员应该根据设备的运行状况对配网设备运行中可能出现的问题进行提前预测,加强配网设备的日常检修和运维管理,保证后期的电能输送质量。给人们提供一个绿色用电环境,促进我国电力企业的健康发展。
二、我国配网设备检修和运维管理现状
由于我国目前没有制定合理科学的方案对配网设备的检修和运维管理进行约束,我国配网设备的检修一般是在电网系统发生故障后进行,这不仅降低了配电网设备的检修效率,而且为人们的正常用电带来了不便。不仅增加了配网设备检修的难度,而且很大程度上造成资金的浪费。我国应该改变配网设备检修和运维管理现状,从根本上提高电力企业的整体发展水平。
随着电力资源在人们日常生活中的普及,传统的配网设备检修和管理模式已经不能满足人们的日常用电需求,无论是检修效率还是检修质量都无法得到保障。由于检修技术和检修设备的落后,造成配网设备检修的不合理,給人们的日常生活带来不便,一定程度上制约了我国电力企业的发展[1]。
三、配网设备状态检修及运维管理注意事项
配网设备状态的检修和运维管理是一项专业性很强的工作。需要专业人员对配网设备的各个环节进行检查,保证后期电网使用的安全性,同时在检查的过程中需要进行记录,为后期的配网设备检修提供依据。在对配电设备状态检修的过程中要根据具体情况分别进行检修和运维,避免设备检修的盲目性。
同时,电力企业也要重视对检修人员的专业技能培养,以保证检修人员严格按照规定进行配网设备的检修,充分了解配网设备中的常见故障和可能存在的安全隐患,提高配网设备状态检修效率,保证检修工作的顺利进行。相关负责人要重视新技术在配电设备状态检修及运维管理中的应用,不断改进配网设备检修技术,保证检修的效率和检测结果的准确性,减少后期电网设备运行故障[2]。
四、配网设备状态检修及运维管理措施
1.配电设备状态检修及运维管理
相关工作人员对配电设备状态检修及运维管理目的是充分了解配电设备的运行情况,保证电力系统的顺利运行。并在检查过程中及时发现配网设备中存在的安全隐患,及时消除,减少后期电网运行过程中的损失,提高电网运行效率,保证人们的正常生产和生活的顺利进行。电力人员也要通过对配电设备状态的检修,及时发现电网运行过程中的异常,及时采取措施加以防治。
2.电容器状态检修及运维管理
电容器状态的检修是整个电网设备检修过程中不可或缺的重要组成部分,相关工作人员要重视对电容器状态的检修,避免电容器故障。首先,检查人员应该对电容器的外观进行检查,检查电容器外观是否有渗漏现象,是否出现线路老化、过热等情况。如果在检查过程中发现异常,应该立即停止使用,对电容器设备进行维修或者更换,减少事故隐患。其次,检查人员要对电压值和电流值进行检查,看电压值和电流值是否符合标准,保证电容器正常运行的同时,增加电容器的使用寿命。最后,检查人员要对保护装置进行检查。看是否存在线端松动或者过热的现象,并对故障及时进行解决,避免影响配网设备的正常运行[3]。
3.互感器状态检修及运维管理
互感器状态检修及运维管理,包括电流互感器和电压互感器的检修和运维管理。相关负责人应该对电流互感器进行定期检查,看是否出现破损、漏电、过热等现象。如果在检测过程中发现异常情况,应该积极采取合理科学的措施进行解决和防范,避免后期配电设备运行中出现问题。对电压互感器进行检查的时候,要根据相关的检查顺序进行,检查其绝缘性能、是否出现破损等,在检查过程中发现互感器出现异常,要及时进行后续的处理工作,保证互感器的工作效率。
总之,配电设备的检修和运维管理直接决定了电网的运行质量和运行效率。电力企业应该重视对配电设备的检修和运维管理,采取科学合理的方法对配电设备进行及时的检修和维护,降低电网运行过程中的安全隐患,提高人们日常生活中的用电质量和效率。相关工作人员也要不断提升自己的专业技能和职业素养,具体问题具体分析,对配电设备中可能存在的故障及安全隐患及时制止,保证配网设备检修的合理性和运维管理的科学性,给人们的生产和生活中安全用电提供保障,提高我国电力资源的利用率和电力企业的市场竞争力。
参考文献:
[1]林福.浅谈配网设备检修的运维管理[J].企业技术开发,2014,(12):95-96.
[2]陈伟.配网设备状态检修及运维管理的实践分析[J].科技经济市场,2014,(02):54-55.
4.电力运维检修流程图 篇四
(2012年10月)
一、上次例会安排工作落实情况:
1、工艺和安全问题
落实情况:运维检修部针对近期一些工作现场,出现的施工工艺粗糙的问题,加强了施工现场技术监督,规范施工工艺,提高施工质量。针对石门站改造过程中出现的销子未折弯,10kV五里堡线分线改造部分横担不正等问题,在验收过程中,及时安排施工单位进行处理,并及时进行复验。同时编制了《关于进一步规范新建及改造线路工程管理工作的通知(讨论稿)》,对线路工程验收的重要节点进行控制。
2、几项具体工作
落实情况:1)有载调压分接开关瓦斯继电器老化和防水问题,已经有重点和有针对性地完成了舜王变电站瓦斯继电器防雨帽的更换;2)变压器压力释放装置问题,已经起草《诸城市供电公司主变非电量保护管理规定(讨论稿)》,规定主变压力释放及压力突变保护跳闸压板解除,并将主变压力释放及压力突变保护由投跳闸改为投信号。3)PT熔断器配置问题,经咨询潍坊公司有关专工和查阅相关资料,10-35kV PT高压侧熔丝一般选额定电流0.5A,主要是防止PT内部故障损坏和影响高压系统正常运行。4)变电站室排风、排水问题,相州等19个变电站排风扇全部完成安装,朱解、百尺河、程戈庄等6座变电站排水装置已经安装。5)对于110kV开关、CT漏气问题,已经安排检修单位对辛兴站102开关进行了补气进行了补气,-1-
并加强了对同批次设备的巡视检查,发现问题及时处理。6)曹郭线母线侧触头盒放电问题,已经安排对接线盒进行了更换,并加强了巡视检查。7)兴华西线故障指示器问题:已经联系科信公司进行了更换。
二、九月份重点工作完成情况:
1、完成电网秋季检修计划和三大措施的制定;参加了潍坊公司组织的2012年电网秋检三大措施培训班。
2、组织对石门站改造工程进行了验收,对验收过程中发现的刀闸接地刀操作杆因钢管壁厚度不够被U型螺栓压扁的问题,及时联系厂家进行了协调处理,确保了该站刀闸设备的安全投运。
3、对10kV娄子线改造验收过程中发现的1#杆异形并沟线夹绝缘罩安装不规范的问题,及时安排施工人员进行了处理;并针对该线路多处交叉跨越220kV、110kV、35kV线路,安排施工单位对交叉垂直距离进行了测量,确保了线路安全送电。
4、为保证2011年网改工程的高质量完成,对石门大观音山、孟疃岭前坡、昌城白家岭等14个低压台区改造工程现场进行了检查和技术督导。
5、组织对10kV五里堡线分线改造和10kV东武线新建工程进行质量监督和竣工验收。
6、组织对舜王、杨义等变电站迎检现场进行了检查,对发现的问题及时安排各责任单位进行了处理。
7、组织召开了10月份停电计划和2012年秋检停电计划讨论会。
三、十月重点工作安排:
1、开展2012年电网秋季检修,组织电网设备运行维护、试验和消缺工作,确保电网安全可靠。
2、协调、监督110kV迪龙输变电工程施工和基础资料的整理工作,确保10月25日基建工程具备安装条件。
3、加强对网改工程施工过程的质量、安全监督,对已竣工的网改村及线路进行验收,对已竣工工程进行验收整改。
4、继续做好220kV水泊输变电工程、密万线协调服务工作,确保工程顺利进行。
5、组织开展城区配网自动化建设,完成对密州西、密州东、玉山、龙塔线线路及配网自动化设备改造进行技术监督和工程验收,确保新设备“零缺陷”投运。
6、对10kV龙都工业线分线工程进行验收、送电。
5.电力运维检修流程图 篇五
管理和实施主体双重职责。
6.总部层面承担±800 千伏及以上特高压换流站运
注意事项:
1.答卷前将装订线左边的项目填写清楚。
检。
2.答卷必须用蓝色或黑色钢笔、圆珠笔,不许用铅笔或红笔。
3.本份试卷共 六道大题,满分 100 分,考试时间 150 分钟。
7.省公司层面主要承担直流输电线路、±660 千伏及
以下直流换流站、500(330)千伏及以上交流输变电设备,以及集约的220 千伏输变电设备运检。
一、填空题(共20 题)
8.地市供电企业层面主要承担110(66)-220千伏、市区和市郊35 千伏及以下电网设备运检,以及集1.运检管理遵循“五化”原则,实现“五统一”要求。约的县供电企业35 千伏变电设备运检业务。2.总部层面设“一部一公司一中心”,即国网运检部、9.县检修(建设)工区主要承担县域内35 千伏输电国网运行公司、国网设备状态评价中心。线路和未集约至地(市)检修分公司的变电设备3.省公司层面设“一部一公司一中心”,即省公司运运检,县城区10 千伏及以下配网设备(表箱前)检部、省检修(分)公司、省设备状态评价中心。和集约的农村10千伏配网设备运检,以及县域内4.地市公司层面设“一部一公司”,即地市供电企业35 千伏及以下电网建设与改造。
运检部、地(市)检修分公司,二者合署,具有10.乡镇供电所承担农村0.4 千伏配网设备和未集约职能管理和实施主体双重职责。的农村10 千伏配网设备运检。
5.县公司层面设“一部一工区”,即县供电企业运检11.各级运检部负责生产服务用车使用监督。
部、县检修(建设)工区,二者合署,具有职能
12.市公司运检部负责组织220 千伏及以下原路径走廊改造等非扩展性电力设施迁改方案审核。13.信通部门负责输变电设备在线监测系统信息通道保障;负责GIS 等维护,以及GIS、PMS、EMS、CIS 等系统间信息交互、数据共享等工作。14.调控中心负责输变电设备在线监测系统专业技术管理,输变电设备在线监测告警信息的监视与分析。
15.调控中心负责断路器远程操作、无功电压调整、通过工业视频系统开展变电站定期巡视。16.实物资产管理包括电网实物资产新增、维护、退役、报废、再利用、分析评价等内容。17.设备运维管理包括生产准备和验收管理、设备巡视、检测、维护和通道管理、工作票和倒闸操作管理、缺陷和隐患管理、异常和故障处理、状态评价、运行分析、用户设备接入和移交管理、保供电管理、运维记录台帐和档案资料管理等内容。
18.设备检修管理包括检修计划、检修准备、检修实施、标准化作业、带电作业、故障抢修、安全与质量控制、档案资料管理等内容。
19.状态检修管理包括状态信息管理、状态评价、检修决策、检修计划、检修实施及绩效评估等内容。20.技术监督管理工作要建立质量、标准、检测三位一体的技术监督体系。
二、单项选择题(共20题)
1.以下不属于运检管理范畴的是(C)。A.电网实物资产管理 B.防灾减灾管理 C.可靠性管理 D.业务外包管理
2.通过(C)、返厂检修、现场检修等方式,推广变压器、GIS 等设备工厂化检修和隔离开关、四小
器等设备轮换式检修。A.状态检修 B.集中检修 C.基地检修 D.专业检修
3.统一信息平台,构建全覆盖、(B)、全统一的企业级运检资源管控平台,不断提高运检信息掌控能力。A.全专业 B.全过程 C.全阶段 D.全流程
4.以下不是市检修分公司专业班组的是:(D)A.状态评价班 B.配电工程班 C.机具维护班 D.电网建设班
5.以下不是省公司层面“大检修”支撑保障机构的是:(A)
A.省设备状态评价中心 B.省经济技术研究院 C.省物资(分)公司 D.省信息通信(分)公司
6.工厂化检修方式包括自主或与设备制造企业合作建设检修基地、通过合同委托方式与设备制造企业签订合作协议进行返厂检修、(D)三种方式。A.由制造厂实施检修 B.设备厂家派人检修 C.整站停电现场检修
D.在现场搭建工厂化检修环境
7.按照(B)的原则,综合考虑设备停电时间、检修环境、工艺要求、技术难度、运输成本等因素,科学确定检修方式。
A.安全 B.机动抢修队伍 C.抢修 18.技术监督是指以(B)和事实为依据,以现场检查和专业抽检为手段。A.法律法规 B.技术标准 C.指标数据 D.通用制度
19.通过开展(A)技术监督,对查出的技术标准执行重大偏差、设备严重隐患等严重问题,及时发布预、告警单。A.全过程、全方位 B.全过程、全专业 C.全阶段、全专业 D.全阶段、全方位
20.技改大修管理要求做到统一管理、分级负责、(D),强化计划到底和刚性执行。A.专业管理 B.逐级报备
C.科学实施 D.集中报备
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三、判断题(共10题)
1.各级运检部门负责防汛归口管理。(√)
2.各级运检部门负责电力设施保护和消防管理。(×)3.市公司运检部负责配网(表箱前)运行、检修、改造和建设管理。(×)
4.省检修(分)公司负责500千伏变电站内通信设备设施的运维、检修、故障处理。(×)
5.省公司运检部负责电网资产运维合同及运维费用管理。(√)
6.省检修(分)公司运维检修部负责开展设备材料质量抽检、监造设备现场见证等。(√)
7.省设备状态评价中心支撑可靠性分析和资产全寿命周期管理,配合开展运检绩效管理。(√)8.运检部门负责运检相关的科技项目和技术标准的 归口管理。(×)
9.县检修(建设)工区只负责承担县城区10千伏及以下配网设备(表箱前)运维检修,不负责农村10千伏配网设备运维检修。(×)
10.设备运维管理要求优化运维一体化项目,扩展带电检测、易损易耗件更换、设备不停电维护、主设备和二次回路消缺等作业频次高、日常或应急性的业务。(√)
检修是指在工厂化环境下,以专业装备按照工厂化检修工艺标准开展的检修业务;轮换式检修是指利用已有备品备件,采取现场轮换方式开展的检修业务。3.设备检修管理工作的主要要求有哪些?
答:科学确定检修方式、检修基地建设和功能定位、输电线路应急抢修、配网标准化抢修、应急抢修机动队伍建设。4.状态检修管理的主要内容是什么?
答:状态检修管理包括状态信息管理、状态评价、检修决策、检修计划、检修实施及绩效评估等内容。各级运检部门负责状态检修的归口管理。
5.什么是生产技术改造和生产设备大修?
四、简答题(共5题)
答:生产技术改造是指对现有电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行更新、完善和配套,生产设备大修是指为恢复资产(包括设备、设施以及辅助设施等)原有形态和能力,按项目制管理的修理性工作。1.运检管理的基本原则和基本要求是什么?
答:运检管理应遵循“机构扁平化、资源集约化、运维一体化、检修专业化、管理精益化”(“五化”)原则,实现“统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、统一绩效考评、统一资源调配”(“五统一”)的要求。2.什么是专业化检修?
6.电力运维小结 篇六
浅谈电力运维
刚接触电力运维的时候,什么都不懂,就凭着自己的想象以及对现场的一些了解去感性的推测它,随着学习的深入,越来越觉得它不那么神秘了。首先作为电力专业的毕业生,大体对电力系统有了一定的认识,电力系统运行时需要用到一些重要的参数,比如电压电流功率因数有功无功功率等等,来判断系统是否运行正常。而这些参数在以前都是通过表计或者万用表去现场测量查看,但是随着网络的发展,渐渐的有了一些软件,通过远方的数据传输,可以直接在电脑上检测这些数据,甚至去控制开关的状态。可以大大减少现场的工作量,非常方便。现在大型的企业都会有运维后台去检测厂站的电气量以提高生产的质量减少成本。前面说的如何采集数据是运维的前提,采集设备那就得说到我们公司研发的产品了,嘿嘿这里就要夸一下我公司的产品了,我们公司的产品经过几代的更新,渐渐趋向成熟,我们的数据采集模块有RDX-910A , RDX-920, RDX-940,RDX950, RDX960等等,这些设备针对不同的高低压柜PT柜,直流屏去设计的,具有强大的环境适应能力,根据客户的不同要求可以增加不同的模块,比如电缆沟水位,无线测温,无线计数,泄露电流的检测等等功能强大的模块。采集模块通过RS485通讯线链接到我们的RDX-9410-----通讯管理机,然后通过通讯管理机将数据传输到服务器,通讯管理机网络传输模式我们提供三种方式,3,4G网络,有线网络,WIFI传输。我们的RDX9410通讯管理机能够同时接受发送40台设备的数据,适用于大部分的配电房,当然我们也已经研制了新一代的通讯管理机产品RDX-9420,它具有更加强大的设备传输能力,能同时带80台设备。数据传输到服务器之后,我们就要在电脑上去显示他,因为传输到电脑上的都是一些没有被定义的数据,并不能直观看到它对应的是什么数据,只是数字而已,利用我们公司的RDM-9000运维软件,通过它就可以对数据进行处理啦,当处理完数据之后就可以通过制作表格的形式观察,也可以制作一次系统图的形式更直观的去观察数据。以上只是我对公司运维的一些简单了解,具体操作还在学习中,,今后还会更新具体的技术操作并配以图文介绍。有什么不了解的地方可以咨询QQ847015000 小韩
7.电力运维检修流程图 篇七
关键词:电网;变电运维;风险;技术检修
一、变电运维风险概述
(一)变电运维。变电运维主要有两个组成部分,即人数不多或者没有人值班的电站电力运行管理工作与基站巡视检修队伍。变电运维主要基于电网企业大检修而对变电运行及其检修进行双向渗透,从而提高供电企业的生产效率,并且为其创造理想的效益。
(二)变电运维风险点。在变电运维过程中,由于工作人员操作不标准、习惯性违章、安全意识薄弱、没有根据要求进行检修和维护等行为,有可能会带来一定的伤害,包括电力设备的损害与工作人员的人身伤害等,而这种工作行为就是电网变电运维风险点。
二、变电运维中的风险分析
(一)外部环境因素引起的运维风险。引起变电运维风险的外部环境因素主要表现为自然因素,比如天气。寒冷的天气温度很低,极易使得充油导线出现紧缩现象和油面低问题,甚至由于风的作用而使得引线上出现不少杂物。当气温高时,充油导线会比较松,油面高。所以这一外部环境因素带来的运维风险在预测上存在一定困难。
(二)内部环境因素引起的运维风险。引起变电运维风险的内部环境因素比较多,比如变电器操作、倒闸操作、母线倒闸操作以及直流回路操作等。这些操作一旦存在问题,就会带来相应的变电运维风险。
在变电器操作方面,任何环节的差错都会影响到变电的正常运行,严重时可能会使得电网瘫痪。工作人员很多时候在进行空载变压器切合这个操作时,常常出现电压过剩而引起变压器绝缘性能损坏的问题,或者电压连续加大引起变压器稳定性破坏的问题,最终导致电压出现偏差。
在倒闸操作方面,工作人员一旦没有正确填写倒闸操作票,包括设备运行状况和检修状况等,就会对电网的正常安全运行以及管理人员安全造成一定影响。
在母线倒闸操作方面,如果工作人员的操作工序不标准,前期准备工作不足,就会带来一定的运维风险。比如继电保护设备与自动装置的切换中出现误动现象;带负荷状态下出现拉闸问题;空载母线充电过程中,有开关的断口电容和电感式电压互感器存在串联谐振现象等。
在直流回路操作方面,如果出现操作失误或者不满足标准,哪怕将自动保护装置安装在电网回路中,也无法使其发挥作用,最终对变电运行造成影响。
三、运维风险的技术检修探讨
通过技术手段对变电运维风险进行排除,就是运维风险的技术检修。要降低风险带来的损失,为人员安全提供保障,首先需要做好装设前的准备工作,即验电。确定需要检修的电气设备与线路,并对其进行停电,在需要装设接地线的进出线设备及其两端进行验电操作。操作人员必须穿戴绝缘手套,如果没有专业验电器,或者电压负荷太高,则可以采用绝缘棒来验电。主要根据绝缘棒的火花和放电声音来判断危险点,并将其标在预控卡上,根据要求对预控方案进行正确填写,并且实现操作票和预控卡的统一管理。其次,在接地线的装设过程中,卸放停电设备剩余的电荷与静电感应电压,并将停电设备设置在可能来电或产生感应电压的相关部位,避免突然来电危及人员安全。要注意穿戴绝缘手套,也可以采用绝缘棒,由两人来完成装设工作,做好接地隔离开关的接地监护工作。然后,检查出现线路跳闸的原因。如果是误跳闸,则应该重点检查自动保护装置。如果是线路故障所致,则应该检查是否存在CT断线问题,对线路CT至线路出口的内在连接进行检测。再者,对主变低压侧开关跳闸进行检测,确认其故障原因是越级跳闸,还是开关误动或者母线故障等。因此,需要对二次侧与一次设备检查进行准确的分析与判断。对主变低压侧的过流保护动作进行检查,确认其是否运行正常,做出初步判断。在对保护进行检查时,需要包括主变保护和线路保护等两个方面的检查。最后,对变压器瓦斯保护和差动保护动作进行检查。在变压器瓦斯保护的检验方面,一般是对变压器自身的火情与形状进行检查,以准确判断变压器的故障、二次回路和二次回路的接地情况与短路情况、呼吸器和压力释放阀的喷油情况及其动作情况等等。在差动保护方面,主要对套管、油位、油色和瓦斯继电器等主变进行认真检查,在没有异样的情况下,可以认为故障为保护误动所致。
结束语:在变电运维中,首先要考虑的就是安全保障。一些缺乏规范化的操作会对电网的正常安全运行造成影响,甚至威胁人员人身安全,也带来经济效益的损失。因此,变电运维人员必须增强安全意识,提高专业知识水平,严格根据相关规范来进行操作,更多地借鉴有效的检修经验,降低变电运维中出现的风险,保障电网变电的安全运行。
参考文献:
[1] 刘洋.基于变电运维一体化实施过程分析[J].中国高新技术企业,2013,20:125-126.
8.电力系统中变电运维技术的运用 篇八
摘要:电力系统中的变电运维技术是保证电力系统可靠运行的重要保障。基于此,文章将重点对电力系统中的变电运维技术进行深入的分析和研究,首先简单的阐述电力系统中的变电运维技术的特点,其次分析变电运维故障产生的主要因素,然后再分析故障排除的方法,最后对变电运维管理提出几点建议,希望可以发挥一定的现实意义。关键词:电力系统;变电运维技术;特点;建议
随着社会经济的快速发展和现代化建设水平的不断提高,整个社会对电力的需求量越来越大,依赖性越来越强,从而对供电的安全性、可靠性和连续性提出了更高的要求,使电力企业面临着严峻的挑战。变电运维技术在电力系统运行中扮演着重要的角色。鉴于此,加强对变电运维技术有关问题的研究势在必行。1电力系统中的变电运维技术特点
变电运维就是根据上级调度控制机构对变电设备进行停、送电操作或倒换运行方式等进行的倒闸操作;根据上级管理规范的要求,对变电站(开关站)进行变电设备及变电站(开关站)内的各种设施进行维护管理。因此,也可以说变电运维是一个工种。电力系统属于一个非常复杂的系统,组成部分非常多,涉及的电压等级多,变电站性质各异,输变电设备设施所处环境复杂,由此变电运维技术具有以下几个方面的特点:一是需要进行检查维修的设备多,种类也多;二是变电运行维护工作的难度较大,并且比较枯燥乏味;三是变电设备出现故障的几率较大,工作量较大,并且集中管理不易实现。四是变电运维管理对相关管理人员的素质要求较高[1]。2电力系统中变电运维产生故障的主要原因
电力系统中的变电运维容易出现故障,而故障发生的主要原因包括两个方面,即人为因素和客观因素,下面本文详细的对这两个方面的因素进行分析。
(1)人为因素。电力系统中的变电运维出现故障的主要原因就是人为因素,主要体现在以下几个方面:变电运维管理人员的安全管理意识比较薄弱,对变电运维管理的重视程度不足,导致相关的管理活动不规范、监督不到位,影响变电运维的质量;也有部分电力企业未将完善有效的管理制度落到实处,并且相关的工作考核机制执行不力,各项管理制度的可行性较差,导致各项管理混乱;电力企业对相关的防范体系的建设不到位。虽然在长期的管理工作中,针对常见的一些故障总结了一些相应的防范措施[2]。
(2)客观因素。首先,电力行业的设备长期连续运转,使得设备和线路更易老化,导致设备的使用性能下降,从而引发故障;其次,随着用电量的不断增加,电力设备和线路承担的负荷越来越高,如果在日常运行管理当中不注意对其进行管理,则更容易导致输变电设备受损,产生故障,影响变电运行的质量和效率;最后,由于极端天气,如雷电、狂风暴雨、泥石流、地震等,对电力系统易造成破坏,导致供电中断[3]。
3电力系统中的变电运维故障处理方法 3.1对于线路开关跳闸故障的处理方法
当线路开关出现跳闸故障时,首先,运维人员应到现场核实出现故障跳闸开关的实际位置;其次,查看打印该故障的动作报告和故障录波,并将初步检查结果上报当值调度。再到现场检查该间隔包括开关、刀闸、CT、避雷器等在内的所有变电设备,并将检查结果上报当值调度;最后,根据当值调控命令,或试送、强送,或转冷备用待检查检修。
3.2对于主变三侧开关跳闸故障的处理方法
在各保护都正确动作的前提下,如果发生了主变三侧开关同时跳闸故障,可能有三种原因:一是主变本体(有载)重瓦斯保护动作;二是主变差动保护动作;三是主变零序过压(间隙过流)保护动作。当主变本体(有载)重瓦斯保护动作时,变电运维人员应重点检查主变本体油箱有无严重漏油现象;检查压力释放阀、呼吸器,查看是否有喷油现象;最后再对二次回路进行检查,以判断开关跳闸时由主变本体故障引起,还是二次回路引起。当主变本体(有载)重瓦斯保护动作,并确定系主变本体(有载调压)油箱内故障所致时,应报当值调度后,将该故障主变转为冷备用状态,待检修人员进行处理。在未查明原因和排除故障前,禁止将该主变投入运行。当主变差动保护动作时,变电运维人员应重点检查主变各侧开关CT以后的各种电气设备:包括各侧开关CT、刀闸、母线桥、主变各侧套管及其引出线、主变各侧避雷器和主变PT等等。当主变差动保护动作,并已确定为主变某侧某一设备故障(或主变本身绕组故障)时,应报当值调度后,将该故障主变转为冷备用状态,待检修人员进行处理。在未查明原因和排除故障前,禁止将该主变投入运行。当主变零序过压(间隙过流)保护动作时,变电运维人员应根据产生动作的零序过压(间隙过流)属于哪一侧(如220kV侧或110kV侧),来对主变220kV侧或110kV侧的套管及其引出线等进行检查。当主变零序过压(间隙过流)保护动作,经检查主变及其某一侧(如220kV侧或110kV侧)引出线有接地等现象时,或主变虽正常,但系统不正常时,该主变是否恢复运行或什么时候恢复运行应根据调度命令执行。3.3主变低压开关跳闸故障的处理方法
如果主变的低压侧出现复合电压闭锁过电流保护动作的情况,则需要检查该主变低压侧(一般为10kV侧)所带各线路开关及其保护,然后做出初步的判断。若无线路开关及其保护拒动时,故障站应在该10kV母线上,再检查10kV母线及各出线开关等设备,做出判断后,报当值调度。然后根据调控指令进行处理。若有10kV线路开关或其保护拒动时,则应检查拒动开关的二次回路是否因其二次回路接触不良、断线或其跳闸线圈烧毁而引起的控制回路断线,致使开关拒动。若无开关拒动,则应对10kV母线设备进行认真检查测试,在排除故障前,不得将该母线恢复供电(除非将故障隔离后,不影响10kV母线带电运行时,也可先隔离故障点,再恢复10kV母线运行,最后逐条恢复10kV各出线)。当主变低压侧开关跳闸系因某出线开关拒动引起时,应设法将拒动的开关隔离。然后对母线设备进行初步检查而无异常时,可报调度申请恢复10kV母线及除拒动开关外的所有出线开关。
4对变电运行管理工作的建议
(1)加强台账管理。加强台账管理是提高变电运维可控性和高效性的重要措施。现在,国家电网公司已推出并使用电网设备(资产)精益化管理系统(PMS2.0)。从变电设备的新建、改造和扩建,以及检修更换,都应按照相关管理规范的要求,进行及时录入系统,并维护好相关图形。这为相关的人员对台账进行全面检查和管理提供方便和依据。
9.PTM常规检修流程(机械) 篇九
一、大车、工具车、出铝车行走部分
1、一档行走,检查主动轮、从动轮、水平轮有无烂边、裂纹现象;
2、一档和二档行走,检查各轴承有无异响,是否有异常温度产生;
3、停车检查各部位螺栓是否松动和丢失;各减速机是否有漏油现象;
4、一档、二档、三档行走,听各减速机运行是否正常,有无漏油现象;
5、停车检查大梁、梁端和轨道是否有变形现象。
二、起重部分
1、停机检查各减速机是否缺油,减速机各部位螺栓是否有松动和丢失现象;
2、停机检查各传动部分是否有螺栓松动现象,传动对轮是否错位现象,缓冲垫是否损坏;
3、停机检查各机械、电子限位固定装置是否松动、焊缝开裂情况;
4、停机检查两台固定吊,一台出铝车钢丝绳卷筒是否有裂纹现象,并注意卷筒的磨损情况;
5、在升降车的配合下停机检查出铝车的固定活动框架是否有变形现象和是否有焊缝开裂现象,并检查上下滑轮组是否有裂纹和磨损情况;
6、停机检查吊钩摆动、旋转是否正常;
7、对两台固定吊,一台出铝车分机开动,仔细检查钢丝绳是否有断丝现象,并观察钢丝绳的磨损情况;
8、开机运行,检查各起重部位的轴承运转是否正常、是否有异常声音;
9、开机运行,检查各上下限位是否灵敏可靠;
10、开机运行,检查各制动部分是否灵敏可靠。
三、液压部分、工具车液压部分
1、检查各部位联接螺栓、联接销是否松动,有无丢失情况;
2、检查液压站油位是否在规定的位置,检查工作阀块及调整工具旋转盘部位是否有漏油现象,调整部位是否有螺栓松动现象;
3、检查各油管是否有磨损现象,检查各油管接头处是否有松动漏油现象;
4、检查各油缸是否有下滑和外泄情况,油缸下部联接装置是否有脱丝现象;
5、工具旋转工作是否正常,旋转马达是否有松动和漏油现象;
6、检查油泵是否有漏油现象,联接对轮是否有错位现象,缓冲垫是否完好,并开机检查油泵运转是否正常,工作压力是否正常;
7、开机分组运行检查阳极、打壳、夹具、下料扳手各油缸是否有爬行,反弹现象,各控制阀是否控制灵敏,检查各组压力是否正常;
8、检查扭力扳手旋转马达是否有松动和漏油现象,上下联接处是否牢固可靠,小合夹具回力弹簧是否有力;
9、检查打壳机固定部位是否有松动,打壳机是否漏油,打壳工作是否正常;
10.电力运维检修流程图 篇十
我们知道,电缆是变电站电能传送和信息传输的重要载体,变电站的电缆主要在电缆沟里铺设,电缆沟中电缆运行中的监控由值班人员日常巡查来实现,监控手段单一,且无法直接观察,对电缆发生火灾和其他安全隐患较难及时发现。再有电缆一旦发生火灾,则火势凶猛,蔓延迅速,在燃烧时会发生大量的有害气体,造成扑救困难。电缆烧坏后,修复时间长,损失严重,因此重视防范电缆火灾事故就显得十分重要。那么,引起电缆火灾事故的原因有哪些?通风不良、积尘过厚;电缆长期受高温烘烤,使绝缘老化;老鼠啃食等都有可能造成电缆沟起火。另外电缆头及中间接头制作工艺不正确,接头压接不紧,焊接不牢也是失火隐患,还有电缆是否与热力管等热源保持足够的距离。至于西安南郊变电站爆炸真正原因是什么待查。
昨天朋友圈中流传一份关于西安此次事故的分析报告,提到事故起因是由于用户资产的电缆沟起火,而这部分电缆与电网电缆同铺设在同一电缆沟内,从而引发了此次事故。不过此报告不久就被发布者删除。不过看到这个原因,随即联想到目前高压自管客户的用电运维现状,这种事故发生也是在意料之中的事情,目前高压自管户的用电运维主要分为两种方式:一种是自建运维团队负责用电设备的运维,另一种是委托第三方专业运维团队进行用电设备的运维及故障抢修,这种方式称之为代维模式。
不论两者哪种模式,提供的服务都比较传统,预防性试验+定期巡视+故障抢修,这种方式是目前在高压自管客户用电运维的最主要方式,这种方式固然可以规避一定的故障发生,但相对电网系统内的运维模式来讲,已经相当落伍了,故障预警感知能力差,无法实现24小时实时监测,运维效率和水平都有待提高,再强的事故抢修能力也不如不发生事故或者避免事故发生。
电缆沟中的电缆更是运维的盲区,巡视方式比较简单有的甚至不巡视,也没有部署相应的电缆在线监测设备,所以由电缆引起的故障是最不易发现的,也很容易酿成大事故。
11.电力检修通讯稿 篇十一
为了进一步提高供电设备的健康水平,保证徐闻片区春节期间电网安全稳定运行和供电可靠性,1月7日湛江供电局安排了110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电,对全站设备进行隐患排查和设备消缺的大修体检工作。
设备安全和检修质量是检修工作的重中之重,本次检修停电时间短、任务繁重,维护的设备多,范围广。为了全面、高效、高质、按期完成1月7日110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电的大修工作,单位领导非常重视这次的检修工作,组织了一支由检修一班、检修二班、吴川继保检修班、雷州继保检修班、廉江继保检修班组成的强大技术工作队的检修队伍去支援徐闻继保检修班工作,使他们成为此次大检修的一支骨干力量。为确保这次工作能按时顺利完成,此次检修工作分成两大组,分别在两个站,两个站中再细分为各小组,每小组分别负责不同的工作任务。同时选派技术水平高,工作经验丰富,责任心强的工作人员担任各检修小组监护人,除此之外,单位领导更是亲自到检修一线全程指导工作,把安全关,把质量关,随时协调处理现场遇到的问题。
在计划工作当天,在现场交底完成之后,技术人员在清晰明白自己的职责和相关安全细节之后便开始了工作。在曲界站和前山站的每一个间隔、每一个设备上都能看到我们检修人员的身影。他们灵活地使用着身边工具袋里的各种型号的工器具和他们亲手制作的盛油小器具。
在不远处可以看到我们在刀闸上作业的技术员们,高空中腰身系安全带的他们为了配合每个部件的拆卸,不断小心地变换着他们的动作。这体现了高空作业的难度之高。他们在扭开机组螺丝或和螺母之前,都会给这些螺母和螺丝喷上除锈剂,以除去固件之间的腐蚀部分,便于取出螺母与螺丝。检修人员在扭开各个螺母后便开始对这些螺母进行检查和除锈。在一轮地细心打磨和喷漆除锈之后,紧接(转载于:电力检修通讯稿)着就是给齿轮加黄油、在连接的地方加机油,不断借助齿轮和连接部分的来回转动,让润滑油均匀地分布。部分的检修人员将拆下的刀闸连杆移至地上并对连杆进行了相应的护理工作。在刀闸部件全部保养工作完成后,检修人们齐心合力将刀闸部件重新组装起来。每一个起吊都小心翼翼,每一个动作都井然有序。在组装完后,检修人员对刀闸以及其开关机构进行了调试,直到开关从分到合过程中的每一动作都符合相关要求。
即便已是冬季,可是每个检修工如同夏季般地汗流浃背。他们的脸上多少都抹上了黑色的油。当我们要求满头是汗的单位领导去休息时,领导拒绝了并说了这样一句话:他们比我辛苦多了,他们都不休息,我又怎么独自一人去享受。即便如此辛苦,但他们还是为了他们所肩负的使命坚持着。怀揣着南网人的使命感,他们工作到了黑夜?? 最后在领导的指挥和全体检修人员共同努力下,这次的检修工作迎来了圆满的结束。在这次任务中,我们体会到了在困难面前,南网人不怕苦不怕累、团结一致的精神;感受到了“辛苦我一人,点亮千万家”的那份火热的真诚。同时通过这次检修任务促进湛江电网各地区电气检修人员的技术交流和使到各地检修人员联系变得更加密切。篇二:电力检修稿件稿件
环保检修工 2014年10月为祖国庆生之后,我们环保除尘除灰班又将投入每天的检修作业中去,现时正是三期灰库布袋除尘器更换周期,吃苦耐劳的检修工们又将出现在检修现场,为发电力系统的正常运行在不停工作着。
三期灰库布袋除尘器担负着为灰库内部气灰分离与保持内部压力正常。若是布袋除尘器故障,将会导致灰库内部压力过大、灰库本体破裂、机组被迫停机,以及环境污染。为避免以上事故发生,我们对布袋除尘器进行定期工作,消除隐患。根据现场检查本次检修工作将更换4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀。在更换布袋时,加热气化过后的粉尘不断上涌,使得我们穿上厚厚的连体服,带着呼吸沉重的防尘口罩。考虑到现场作业环境、作业难度以及检修作业时间,我们分成两个小组轮番上阵。
在新布袋的安装过程中,有一位新入职的检修工虽然接受过布袋安装的理论知识,但是还是第一次由老师傅带领下进行实际操作,找不到安装的技巧,加热气化过后的粉尘不断地向脸部吹来,同时老师傅也在一旁不停的师范,被下一组换下休息时,我们看见师徒两人还在热情的交流中,时不时在地上画简图进行实地讲解。看着这个画面,同组的我深深地感受到了我们班组的工作热情。历时两天时间,4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀已全部更换完工。对于新入职的成员来说是一次实操,对于我们来说只是一次例行工作。拖着满是灰尘与汗水的身躯走上回班组的路,背后只留下正常运行的设备。
班组成员拆除旧布袋 班组成员进行最后一部分布袋的安装篇三:电力二班检修宣传稿
向奋战在工作一线的人们致敬!
随着天气的逐渐变冷,时间已悄然进入了十一月份,随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。
本次检修是150mw ccpp机组投产后的第二次大修,计划检修时间长达42天,检修项目共40余项,其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目,电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难,夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣,虽已是冬天,工作在最一线的他们也早已是汗流浃背,分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。
我们能看到在检修现场,有这样一群年轻的身影,他们就是刚刚步入工作岗位的新生力量,刚刚接受完三级安全教育的他们,就积极的投入到检修的氛围当中,刚刚迈出校园的他们尽管还显得十分青涩,但工作起来却不含糊,凭借着初生牛犊不怕虎一般的韧劲去接受这些新鲜事物,为此次检修工作的顺利进行贡献出自己的力量。都说人多力量大,我更想说团结才是力量!新员工们在师傅们的苦心栽培下成长的很快,在检修过程当中,他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长,检修项目较多,检修任务繁重,但是大家从来没有怨言,都主动加班加点的工作,并放弃了周末休息的时间,与家人团聚的时间,来投身到这场没有硝烟的战火当中!当夜幕降临,当皎洁的月光照在回家的路上,同志们的脸上都露出了欣慰的笑容,那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色,大作用,平凡的岗位,亦能做出不平凡的贡献,向这些最可爱的人们致敬!
敷设燃机主厂房零米动力油箱至过程站电缆
拆cpfm探头
拆除燃机本体叶片温度
拆除火检探头 篇四:吃苦耐劳的检修工-记电厂人物通讯稿
吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石,任何事情想要获得成功,必须经过奋斗和努力,没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸,也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人,一提起他,大家都会赞不绝口,因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。xxxx年x月出生,x年参加工作,从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司,从事热工点检的工作。他有点腼腆,但是爱笑,虽然不太爱说话,但是做起事情来一点都不像他文弱的形象,很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导,他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器,当时班长把这个任务交给我,但是对这个控温器不熟悉的我很头疼,我在实验室把温度升到指定温度后,就不知道该怎么办了,不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做,他马上就赶了过来,告诉我怎么弄,并且和我一起完成了这项工作,我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工,就得要有肯吃苦的精神,检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修,我们修了将近二十天,之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们
都休息了,但热工专业就他没有休息,因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期,他说他不能休息,得坚守岗位啊。他干活踏实认真,从没见过他推诿扯皮,他勤劳奉献,从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功,都有吃苦耐劳的品质,没从见过谁笑他老加班是笨蛋,从没听过谁说他干活多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他,这样的热工点检。篇五:大检修通讯稿 工厂检修工作进展顺利 6月初,工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013工厂能在较短的时间内完成检修计划,并且安全、优质、高效、正点地完成任务,生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视,认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。设备安全和检修质量是检修工作的重中之重,本次检修范围广、任务重,检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外,还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标,生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间,生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作,充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件,赢得了时间。
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