超市烟酒培训

2024-07-09

超市烟酒培训(共7篇)

1.超市烟酒培训 篇一

当今企业面临着知识管理逐渐成为企业成功关键的现实, 企业想获得胜利必须有比对手更有竞争力的人力资源。戴维·A.加尔文认为学习型组织能够有效地整合员工的学习、工作和知识需要, 使企业的知识资本能够不断地更新, 保持源源不断的动力, 以提高自己的市场竞争力, 顺应知识经济的发展。而学习型组织的构建, 需要员工培训制度作为基石和保障。总之, 随着社会经济的不断发展, 企业能否抵御外敌茁壮成长, 人力资本生产机制, 即人力资本投资和培训开发成为了企业发展中的重中之重。

如今, 零售业态势就像一张反映国家经济活动状况的晴雨表, 它的繁荣和衰落与国家的经济发展紧紧相连。一直受到国内外投资者热捧的零售业不负众望, 连年来一直保持着超过7%的速度发展。其中, 由于连锁超市不仅能更好地满足消费者的需求而且顺应经济的变化, 因此在众多零售业态中脱颖而出并逐渐成为了当前国内零售业市场的主导业态。自从进入21世纪以来, 中国加入WTO并成为东盟成员国的一员之后, 北部湾经济区的经济更是以迅雷不及掩耳之势发展起来……这些改变和发展给广西零售业带来了前所未有的机遇和挑战。

2 HL超市面临的问题

HL超市成立于2000年, 是南宁市创立较早的大型卖场, 以其商品品种齐全, 价格公道的服务赢得了顾客的欢迎和喜爱。HL超市的成功源自于以下两个方面:一方面在国家以扩大内需来拉动经济增长的宏观调控政策下, 居民消费水平逐渐提高, 这一趋势促进零售业的逐渐发展壮大。地方政府的鼓励, 更是为HL超市的发展创造了便利的条件。另一方面, 该企业将本土的文化成功地融入到企业文化中。一句“××人自己的超市”的口号不仅增强了市民对HL超市的忠诚度, 让市民形成了强烈的归属感, 并助其成为本地零售业的领导者。

然而, HL连锁超市也存在一定劣势。由于人员的配备与规模的扩张未能并驾齐驱, 导致产品质量把关不严, 部分员工服务不周, 管理不善, 这些情况使得HL超市顾客投诉居高不下。与此同时, 在企业不断扩张的战略下, 员工素质的参差不齐, 缺乏具备成为店长的素质和潜力的员工, 已经严重阻碍HL超市继续扩张, 逐步全面占领本地市场的发展战略的实现。

3 HL超市实行店长培训的必要性和迫切性

本地市场繁荣发展吸引了许多资金雄厚、管理先进外来的企业, 其中北京华联、南宁百货、银座百货等竞争对手的表现尤为突出。预计在不久的将来, 沃尔玛购物中心等国际品牌必定顺势而下。圣吉明确指出, 从长远来看, 你的组织唯一可持续的竞争优势, 就是具有比你的对手更好更快的学习能力。然而店长的培养这一块短板已经严重阻碍HL超市实现不断地完善自身管理的同时要进行迅速的市场扩张的战略目标。

店长不仅在零售企业起着承上启下的作用, 更是连锁超市终端管理和经营的核心。因此, 一名优秀的店长要做到懂管理、会统筹、能经营、熟销售。虽然店长的提拔和素质的提高越来越受到HL超市高层的重视, 但是HL超市由于缺乏完善的店长培训计划而未能为企业的发展奠定好人才基础, 现在已经开始显露出店长人才断层的端倪。因此HL超市想要摆脱发展瓶颈就必须加快设计出关于连锁超市店长的培训计划并加以实施。

4 HL超市现有的店长培训存在的问题

4.1 缺乏必要的需求分析

2009年HL超市成为名仕领袖学院的会员。该学院设置了以咨询式内训为主, 以公开课、管理类课程与书籍、在线商学院为辅的多元化培训产品。HL超市的员工培训是老总根据该学院所推出的课程中主观选择对店长有用的课程, 然后高薪聘请教授进行授课。由于缺乏需求分析, 培训不能满足店长自我发展的需求, 缺乏针对性, 因此培训的效果往往不佳。

4.2 培训目标模糊

有了明确的目标, 无论是管理者还是员工才能比较清楚地知道这项培训是什么, 他们可以从中获得什么, 是不是所需要的培训。HL超市的培训需求没有经过科学的需求分析, 在作决策时具有很大的随意性, 因此他的培训目标是含糊不清的, 所以大多受训者不了解通过此次培训可以获得什么、应该达到怎样的效果, 只是抱着完成任务式的心态走过场而已。

4.3 缺乏科学的培训计划

HL超市的店长培训计划相当粗糙。此次培训计划的制订主要依赖于老总的主观臆断或是一时的心血来潮, 根据培训学校推出的课程来进行选择, 培训的内容相对被动。一个好的培训计划能够使受训者真正学有所获, 而且激起受训者学习的渴望, 愿意继续接受培训, 从而促进培训过程的良性循环, 逐步形成学习型组织。

4.4 培训方法单一

HL超市对店长的培训方法基本上只是采取外聘教授授课的方式, 然而企业培训对象的多样性决定了培训形式的多样性, 培训内容的针对性和实用性决定了培训形式是灵活的。总之, 要一切从实际出发, 根据企业的实际需要, 面对不同的对象, 灵活使用不同的培训方法。

5 HL超市店长培训计划的设计

一个完整的培训计划里面应该要包含“5W1H”的内容。HL超市应该把店长培训作为“专项制”, 即店长培训作为一个项目专门立项, 由HL超市总经理直接领导, HL超市店长办公室和培训部共同承办。

5.1 培训目标

打造一批符合HL超市文化并且具备店长素质和能力的骨干队伍。

5.2 培训的负责人及对象

培训的负责人是各店的总店长和培训部。店长培训主要以学徒式的方式对学员进行传授知识和技能。培训部主要是协调好店长做好培训工作, 做好学习内容、场地、时间、方式等安排。

在现有的员工或新进员工中挑选具有潜力成长为店长的员工。殷智红和李宇红 (2012) 认为连锁店店长的胜任力特征要素分为专业知识、管理能力、个性特征这三类。当然专业知识被描述为浮在水面上的冰山。而管理能力, 包括团队领导、人际沟通、服务导向和影响力, 以及个性特征, 包括成就导向, 自我控制、自信心和学习发展, 这两部分被视为隐藏在水面以下的冰山。因此, 一个员工是否具备发展成为一名优秀店长的潜力, 其关键一点在于该员工是否具有较强的成就动机, 是否对成为店长具备的特质进行持续不断地探索和追求。

5.3 培训内容

公司在选择培养对象的时候可以通过观察法和评价法来观察和分析受测者的行为和个性特征, 那么培训的内容主要要提高受测者的专业知识和管理能力并有效地引导受测者的特性向店长特质方向“进化”。在专业知识方面, 他们需要学习相关的管理、营销、财会以及法律等知识。而在管理能力方面的学习任务是要熟悉公司运营流程, 培养敏锐的市场洞察力和开发市场、引进新品的能力, 及时向采购部反馈市场信息, 学会处理和改善与供应商的关系, 提高处理突发状况的能力, 学会激励和领导下属积极工作等。

5.4 培训方法和思路

从总店和各个分店选拔出具备一定素质和能力并且有很大发展潜力的职员集中起来进行培养。而这个培养过程没有结束点, 它是一个不断循环, 不断改进的过程。期间, 一批又一批的优秀人才加入进来, 成为企业着力培养的对象及店长人选的后备军团。

培训的具体方法如下:

(1) 领导传授:就是各店的总店长作为导师, 以学徒的形式各带三到四名学员。在此之前, 培训部要采用绩效考评法、量表法等相结合的评价方法来测量受测者的相关的胜任特征水平, 并根据每个受测者的测试结果和特点为其选择合适的导师。导师需要根据受测者的测试结果进行具有针对性地培养和锻炼, 并定期地听取他们的工作汇报, 对其实际工作和职业发展进行指导, 最后评定学徒的成绩。

(2) 研讨交流:组织学员就工作中遇到的难题进行讨论, 在讨论中集合众人的智慧, 这样不仅解决了困难, 也开拓了思维;在无领导小组讨论、PPT演讲、角色扮演等方式中展示能力, 得到训练。

(3) 课程训练:该部分分为两种方式:第一种是传统的讲授方式。即请来具有企业实际运作经验的实战派讲师给学员传授经验, 答疑解惑;培训特点重在管理工具和方法的掌握和运用;课前有调研、课中有互动、课后有跟踪辅导, 确保内容的针对性。第二种强调与学员的互动。例如角色扮演, 文件筐测验等, 这些方法为学员模拟现实生活中的场景, 不仅提高学员的参与度, 而且很好地提高了学员行为实践的能力。

(4) 对外考察:组织学员到各种国际品牌的卖场参观学习, 开阔视野, 在对比中提高自己的管理技能和服务质量。

(5) 轮流培训:HL超市店面分为五个部门, 每个学员都必须要到各个部门学习, 学习和熟悉各个部门的运作流程和产品特点以及积累各个部门的管理经验。

5.5 培训的期限和地点

培训期限至少为一年, 培训地点由培训部根据课程不同进行安排。

需要指出的是, HL超市现在除了培训经理 (负责新员工的入职培训) 外, 没有一个内部讲师。北京烽雅精英企业管理顾问有限公司培训中心总监认为零售企业经营规模达到5亿元以上就应该建立自己的培训中心和内部的讲课体系, 这样不断培养自己的后续人才。现在HL超市的经营规模已经达到4亿元以上, 随着直营店的不断建立, 相信在不久的将来HL超市的经营规模势必超过5亿元。因此HL超市应该要开始着手培养自己的内部讲师、建立培训中心和内部的讲课体系。

店长培训计划的设计是一个动态发展的过程, 它不仅要跟上企业发展的步伐, 更要跟上时代发展的趋势。只有对学员的能力和状况制订出具有针对性的发展计划, 并以多样化的培训手段提高店长的综合素质, 从而不断提高企业的绩效, 实现企业的战略目标。

摘要:对于连锁超市来说, 店长的培养不仅是员工培训的重要组成部分, 而且决定着连锁超市在未来市场上的命运。本文以本土连锁企业HL超市为例, 分析其企业面临的问题与机遇, 研究其现有的店长培训存在的问题, 并相应设计出一份适用于HL超市的店长培训计划。

关键词:培训,店长,连锁超市

参考文献

[1]殷智红, 李宇红:基于胜任特征的连锁店店长培训研究[J].技术经济与管理研究, 2012 (7) .

[2]李健.提升本土连锁超市竞争力的思考[J].江西社会科学, 2008 (7) :236-239.

2.精英教育:网上的培训超市 篇二

据不完全统计,中国大大小小的英语培训机构有上万家,如果你想提高英语水平,该如何选择适合自己、性价比又最高的机构呢?

吴立群觉得,他的创业机会来了。市场上教育培训种类繁多,但却没有一个第三方中介平台对市场上的教育培训产品进行搜集、筛选、甄别,供用户挑选。精英教育网做了这件事。在这个网站上,陈列了374家教育培训机构及其生产的近千种教育产品,用户可以在网站上完成课程订购和付款。

吴立群用做超市的思路经营这个网站。人们去超市买东西,大多会相信货架上物品的质量。超市会先于消费者对生产厂家的资格进行认证。精英教育网上的培训机构,吴立群和团队要一一进行考察,除了最基本的营业资质要求外,口碑也是他们考察的对象。“如果有一个培训机构遭到我们学员的投诉,我们后台系统就会先把它冷藏起来,直到纠纷得到很好的解决,才会让它重新回到页面上。”吴立群说道。

精英教育网还效仿超市给网站上的每个教育机构配备了促销员,称其为“教育咨询师”。这些咨询师要全面系统地了解其负责的所有课程和特色,以便将这个大超市里面卖的货精准地推荐给学员。精英教育网现在有五名专职的教育咨询师,他们每天要解答所有与课程相关的咨询,并对每天的意向订单逐一确认。

24岁的郭毅今年正准备考研,他在网上查找考研补习班的时候,无意中发现了精英教育网。“北京知名的考研补习班都能在上面找到,而且价格比自己直接去报名要便宜好几百块钱呢。”精英不仅帮他省了时间和金钱,还帮他解决了信息不对称的问题。郭毅一直担心,如果补习班教学质量差,不仅学费打了水漂,要浪费口舌去跟机构讨说法,而且会耽搁考研的成绩。而在精英教育网上,学员们网上订购课程的钱不会打入教育培训机构的账户,而是先由精英教育网代为托管。如果学员和学校发生矛盾,精英教育网会对学员先行赔付。

为了树自己的品牌。让学员信得过,吴立群在传统媒体上做广告的同时,大力提升公司的服务质量。市场上培训机构的咨询电话只服务到晚上六点,但吴立群的咨询师要工作到晚上九点。精英教育网坚决抵制对培训课程夸大其词、为学员免费寄送听课证等。

公司创办之初,一些员工觉得吴立群的要求太严格了,没有必要,但这些做法得到了市场的认同。精英教育网创办一年后,新东方少儿英语砍掉了众多网上代理机构,只保留了精英学习网。此外,新东方的夏令营授权该公司为网络独家代理。

3.超市烟酒培训 篇三

“ 怎么高档烟酒店还卖这么多水果呀? ”记者问。

“像我们这个行业, 赚的是公家钱。 ”店主周以华回答, “以前不愁生意, 都有公家单位主动来买。 现有没什么公款订单了。 我的房租压力大, 指望不上烟酒买卖, 基本靠做水果生意来维持日常开销。 ”

2015 年12 月25 日中午, 记者来到西站南广场中盐大厦附近一个烟酒超市问道:“请问这附近有茅台酒专卖店吗? ”店主叶老板说:“这儿就是以前的茅台专卖店呀。 不过, 现在改了, 不专卖茅台了。 ”

“为什么改了? 朋友介绍来这儿买酒, 转半天没找到, 什么时候改的? ”记者问。 叶老板说:“改了近两年了。 光卖茅台, 卖给谁呀。 以前每瓶近2000 元, 都抢着买。 现在不到1000 元, 都没人要了。 ”

“以前客人都开着车来买, 一买就好几箱。 现在反腐抓得紧, 公款订单没有了, 靠专一卖茅台不行了。 ”叶老板无奈地说, “所以, 我把专卖店改成超市, 卖些日用品, 拓宽经营范围。 ”

4.『烟酒贵族』台静农 篇四

台静农家生活困窘,学生来拜访,他身上穿的是一件烧有破洞的旧毛衣,但却以名贵烟酒招待学生。因此,学生送了他一个头衔——“烟酒贵族”。他邀朋友喝酒都有理由:若是天热,即说喝酒祛暑;若是天冷,便说喝酒可以御寒。路过学生家时,酒兴一发作就进门:“有没有开了瓶的酒?”老友路过门前,若是拎着包,他定喊:“有好酒丢些下来!”熟悉台静农的人去拜访他,都会带上好酒好烟做礼物,台静农虽然两袖清风,对烟酒却来者不拒。

台静农早年与李霁野在北京求学,为庆祝李译完《往星中》,他们准备去看卓别林电影,但苦于没钱。台静农急中生智当了件衣服,结果不仅看了电影,还吃了回馄饨、火烧。

虽生活贫困,但他生性达观,常有幽默。抗战时,有次他向舒芜借劈柴刀,临走时举着刀子笑道:“路上还可以做一票生意!”1946年,台静农应好友许寿裳之邀赴台湾大学任教时连路费都没有,只好卖了一部明版《金瓶梅》作为船资。在沪上船时,船要等三日才开,台静农此时已身无分文,无法住旅馆,全家人只好在船上硬撑。同行的学生实在看不下去,把自己带的几百元钱分一半给了台静农。台静农潇洒地往口袋里一塞,也不言谢,旋即邀这位学生上岸:“我现在有钱了,我们找个小馆子去吃上一顿,我请客。”

1948年初,台大中文系主任许寿裳被暗杀,在该系任教的魏建功、李霁野、李何林等人先后辞职返回大陆。唯独台静农没走,他说:“实在是因为家眷太多,北方天气冷,光是一人一件过冬的棉衣就开销不起。台湾天气暖和,这一项开销就省下了。”

台静农在台湾,因为要养一大家子人,生活常捉襟见肘,经常在家门口一个店里赊烟酒。由于久赊不还,店老板拒绝让他继续赊欠,这让台静农十分尴尬。对门一位教授知道此事后,悄悄替他付了账。台静农明知道是朋友替他还了账,却不上门道谢。

晚年台静农,书名大振,有人说,他只要坐在家中开价,不须出门,携重金上门求字者自会络绎不绝。可是,台静农过惯了穷日子,对钱财没有兴趣,他给人家写字,从未订过润格。

台静农因为思想“激进”,曾三次被捕。身为大学教授不仅丢掉了饭碗,而且在北平难以容身。1935年8月,赴厦门大学,临行之际,他大碗喝酒,盛赞老师沈尹默的书法,毫无沮丧之情。从日中喝到下午,面对前来送行的启功,他笑着说:“麻醉啊!”

据舒芜回忆,他有一次跟台静农闲聊,说政府要给抗战期间教学有成绩的教授颁奖,听说台有可能获奖。台静农竟然慌张起来,叹着气说:“这如何好!一辈子教书,到了得他这么个奖,叫我如何见人!”狂狷之气,可见一斑。

台静农既爱抽烟又爱喝酒,又不喜欢吃蔬菜水果,完全违反养生之道,可是他照样健康长寿。他曾自撰一联曰:“不养生而寿;处浊世亦仙。”1989年底,87岁高龄的台静农被确诊为食道癌。得知自己得了食道癌,台静农毫不沮丧,而是风趣地对家人说:“没想到我还中了个头奖。”1990年11月9日,台静农在台大医院逝世,享年88岁。

5.烟酒小姐和清茶女人 篇五

说喝茶的女人可爱,还在于比之嗜好洋酒与偏爱洋烟的同姓,她们并不是为了自己的胃袋,也不是为了老板的钱袋,而只是为了自己口袋在进行消费。在这一点上“清茶女人”与“烟酒女人”似乎有着本质上的差别。沈嘉禄先生在《烟酒小姐》一文里,曾经有过这样的描述:“特别是女性客人,那随手拈来的姿势,呷一口泡沫细腻的啤酒,看得我恍如置身于十里洋场,那情调正够得上怀旧了”。

昔日十里洋场,如今不复存在,但“烟酒小姐”较之于“清茶女人”,却让男人不敢恭维,敬而远之。当然,“烟酒小姐”对于香烟尤其是美酒,还是不敢开怀畅饮而是有余地。毕竟,“要知道她们是多么地恐惧自己在一次豪饮之后在大众面前露丑。这种露丑是对于她们的教养和这种教养内含的价值标准的一种糟踏”。王唯铭先生在《喝酒的女人们》里也曾作过如此地感慨,至于他所说的“在KTV包房中的她们则稍微无耻一点,稍微心机一点,稍微赤裸裸一点了,她们委曲求全地匍匐在地,一对眼睛则直截了打探着那些脑满肠肥的家伙,为了他们某些灯红酒绿的要求甘愿‘舍身就义杀身成仁’则几乎有着‘三陪小姐’之嫌了”,这与本文无关,在此姑且不谈。

话说回来,喝茶的女人不仅让人觉得可爱,而且懂得爱惜自己。因为她们知道,强烈的酒精与呛人的烟味,对于她们娇嫩的食道实在是过于凶猛了,那与其说是一种刺激,不如说是一种摧残。只要稍微有点头脑,还算能够冷静的女人,谁又愿意那样糟蹋青春,作贱美好而无视自己呢?

记得前些时候,有传媒竞相报道广州女人热衷喝茶,占据茶楼“半壁江山”。看罢消息,我便在想:如此这般低位,大众化,对于自命不凡的都市女郎,是否太没品位,太没档次了?如今回想起来,自我感到好笑,没准她们看中的,不是美酒的口感甜腻而是清茶的气息芬芳。

难怪“半边天”,要上“大茶楼”。“舌根未得天真味,鼻观先通圣妙香”。以元人刘秉忠诗句看来,喝茶的女人或许只是为了社会压力的释放与心理重负的宣泄。不过,套用东汉医学家华佗“苦茶久饮,可以益思”之说,女人喝茶又何尝不能“淡茶常饮,可以清心”呢?

6.瞄准“烟酒”市场 独辟生财蹊径 篇六

选对产品最关键

都说经济危机钱难赚,可刘先生的生意却出奇的好,仅靠春节期间的利润,他就买了辆车。不知情的人说,那是老刘底子厚!其实,老刘和普通的小本创业者一样,五年前下了岗,手里的创业资金也没有多少。

老刘凭啥咸鱼翻的身?

俗话说得好,女怕嫁错郎,男怕选错行。老刘之所以能小本暴富,靠的就是入对了烟酒市场这个暴利行当。微薄的资金就想在这个行当里捞金?行内的人都说这是天方夜谭!其实,老刘虽说是入了烟酒的行业,但卖的可不是烟和酒。老刘代理的是由上海泰复生物科技开发有限公司针对饮酒人群和吸烟人群独家研发的“醒酒产品”和“清烟毒的产品”。

泰复醒酒真材实料

功效显著易于推广

中国有近4亿的酒民,又有无酒不成席的风俗习惯,因此醒酒产品的市场前景非常可观,缺的就是货真价实、功效显著的醒酒产品。

上海泰复生物科技开发有限公司为了确保醒酒产品的实用功效,力邀上海复旦大学等院校专家组建研发团队,经过反复试验、比较,最终确定以产于大别山800米以上山峰的药食两用植物——紫葛花为主要原料,结合现代医学配方,确保无污染,无毒副作用;同时,采用先进的生物提炼、转化技术,从葛花、葛根、拐枣、花旗参、陈皮、干姜、野生大豆、茶叶等纯天然绿色植物中提取有效生物成份制成醒酒茶“酒茗茶”等高科技产品,用来改善酒精引起的人体新陈代谢异常,保护胃粘膜免受乙醇伤害,增强肝脏的解毒作用,产生大量的乙醛脱氢酶,防止乙醛对人体的伤害,从而有效地预防酒醉后出现的头痛、呕吐、恶心、宿醉等症状。“酒茗茶”酒前饮用可增加酒量,轻松应酬,酒后饮用可迅速醒酒,从而解决了饮酒与健康的矛盾,为4亿酒民提供了健康保障。

有了这些显著的优势,老刘销售起来自然不用太费力气。起初是他一个人跑市场铺货,后来随着供需链越来越稳定,老刘竟雇了七八个业务员一起开拓市场。利用公司免费提供的宣传资料,在几乎没花一分钱打广告的前提下,仅靠口碑营销,老刘就铺开了700多个销售点,当月纯利润高达7万元。

后来老刘又与商超的白酒实行捆绑促销,不但带动了该白酒的销售量,而且也为泰复醒酒产品缔造了可信的品牌基础。这不,今年春节老刘又与当地的企业搞起了团购,仅礼品装的醒酒茶就售出了一千余盒。

可戒烟瘾可解烟毒

人性卖点赢得消费认可

上海泰复公司经过深入的市场调研,通过为期二年多的反复实验,精选鱼腥草、薄荷、甘草、藿香、杏仁、黄芪、胖大海、金银花等药食同源产品为原料,用分子生物学的原理及独特的植物营养素萃取工艺技术和有别传统的制糖工艺,研制出能耐受高温保存,可对吸烟人群和二手烟人群体内的烟雾毒素和肺部烟斑进行清理,润肺养肺,最大限度清除香烟危害的产品——清烟糖,真正从产品功效中满足不同烟民的需要,以人性卖点赢得消费者的认可。

消费亮点:

一、缓烟瘾。在乘坐飞机、火车、豪华客车等禁止吸烟的交通工具时,很多烟民都因烟瘾来袭而感到难受。那是因为,烟雾中的尼古丁只需7.5秒即可到达大脑,使吸烟者产生一种轻柔、愉快的感觉。尼古丁在人体血浆中的半衰期约30分钟左右,当尼古丁含量低于稳定水平时,吸烟者会感到烦躁、恶心、甚至头痛,并渴望再吸一支烟以补充尼古丁的不足。这也是吸烟容易成瘾的重要原因。因此如何平衡吸烟者体内的乙酰胆碱浓度是缓解烟瘾的关键所在。“清烟糖”可以很好地平衡吸烟者体内的乙酰胆碱浓度,不管其身在任何禁烟的场所,烟瘾来袭时只要吃上几颗“清烟糖”,就可以很快缓解烟瘾,不再为烟瘾来袭而感到难受。

二、清烟毒。每个人都知道吸烟有害健康,但是为了生活,为了应酬,经常不得不抽烟,上瘾在所难免。随着烟龄的增长,因吸烟带来的咳嗽、痰多、干呕、口臭等副作用也越来越明显,因此,对烟民来说每天清除一下烟毒是相当重要的,对长期被动吸烟的人群(二手烟人群)也是相当重要的。吸烟者每天抽烟后吃颗“清烟糖”可以很好地清除体内烟雾毒素,肺部烟斑,消除抽烟带来的咳嗽、痰多、干呕、口臭等不适。

三、很多烟民因为身体疾病、医生的要求或家属的唠叨而有戒烟需求,因此对他们说,有个好的戒烟产品是他们非常期待的,泰复公司研制的“清烟糖”只要吃上一条(10盒),就可以让烟民彻底摆脱香烟的危害,5天内成功戒烟。

而泰复醒酒产品而尝到了甜头的老刘,在“清烟糖”上市后,立即借助原有的业务团队和铺货渠道,顺利攻克“清烟糖”市场。由于“清烟糖”的内外包装规格与香烟的包装规格等同,每条10盒,这样既便于在烟草专卖店与香烟配套销售,又便于烟民随身携带。很多烟民起初只是怀着试试看的心里买几盒尝尝,立竿见影的效果让他们很快成了回头客。

老刘借助上海泰复生物科技开发有限公司独家研发的“醒酒产品”和“清烟糖”双管齐下开拓市场,不但在原本暴利的烟酒市场大把捞金,而且更从一名普通的创业者,成为如今人人羡慕的老板。看来暴利的行业不难入,关键选对好项目!

【相关链接】

上海泰复生物科技开发有限公司

地址:上海市莘庄工业区友东路300号

电话:021-34153841 34153846

网址:www.shanghaitaifu.com

7.女性嗜好烟酒容易导致宫外孕吗 篇七

我是某药厂的女医药代表,为了推销药品,难免整天同烟酒打交道。听朋友说,女性若经常同烟酒打交道,结婚后很容易导致宫外孕。请问:嗜好烟酒真的容易导致宫外孕吗?

舒雨解答:

宫外孕,顾名思义是不在子宫腔内受孕,而是在子宫腔外受孕,所以又有异位妊娠之称,是受精卵在子宫以外的器官或组织中着床、发育成囊胚。宫外孕可发生在输卵管、卵巢、腹腔、阔韧带和子宫颈等处,分别称为输卵管妊娠、卵巢妊娠、腹腔妊娠、阔韧带妊娠和子宫颈妊娠。在这许多种宫外孕中,发生率最高的当属输卵管妊娠。至于主要原因,则与盆腔炎及性传播疾病有关。

上一篇:县财政局长供职报告下一篇:学习部部门工作内容