企业年度计划书范文

2024-10-11

企业年度计划书范文（精选6篇）

1.企业年度计划书范文篇一

作为一名会计人员，对于今年的财务工作我个人做了一个总结，对于来年的工作我做了一个详细的工作计划，以便在未来的工作中好进行下去。下面是东星资源网小编为大家整理的会计人员年度工作计划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

会计人员年度工作计划一

2021年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订2021年的工作计划如下：

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、新年度，财务室将从：财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作

1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。

3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用，按照现行财政管理体制，各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理，20xx年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要及时配合和完善好工作；劳动工资统计工作也要认真、仔细，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产、医疗设备的管理：加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品：积极与药房和物资管理部门进行对账，确保账目与实际库存物资一直，每年进行库存物资的盘点清查。

三、加强医院财务管理制度

严格执行医院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状况，并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距

开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以在2021年及以后的工作中财务人员应该加强学习，才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，继续加大财务管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，为医院的发展贡献我的微薄之力！

会计人员年度工作计划二

为全面搞好2021年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作。

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

会计人员年度工作计划三

2021年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订2021年公司财务工作计划：

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：10年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

会计人员年度工作计划四

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础，因此，必须在巩固会计核算改革的基础上，进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。

1、完善财务制度建设

我们将在20xx年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《xx大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《xx大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。

2、进一步加强财务系统信息化建设

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用；进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率；完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。

3、配合后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环；设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财；扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。

4、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平

2021年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。

5、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

2021年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

6、管好、用好各种专项经费

做好xx工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握xx经费的使用计划（规划），加强平日管理、检查、分析和控制工作。

7、清理会计档案库，开发票据管理软件

对所有的会计档案进行整理、清查和分类，开发票据管理软件，加强票据的管理和监督。

8、完成助学金一级核算工作

在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作，实现助学金的银行。

一、加强规范管理，做好日常核算工作

1、作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设

2、制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部）

3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

4、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。

5、严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。

二、财务部工作计划

1、为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。

2、加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。

3、搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。

4、对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。

5、遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。

6、固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，xx日结束。

2.企业年度计划书范文篇二

第一部分,计划摘要。这一部分可以留到最后来写,但是最好要写,因为许多企业高层并没有太多的时间逐条阅读你的计划,一个好的摘要可以用简短的语言打动他们,从而帮助你获得高层的批复和支持。计划摘要应该最好不超过2页。

第二部分,背景分析。正如前面说的,背景分析是制定企业传播计划的基础。就好像一个病人到医院,医生首先给你开的就是一大堆化验单一样,没有这些化验结果,医生也很难分析你的病情做到对症下药。而制定企业传播计划的必须要首先进行企业经营环境的分析,这个经营环境既包括外部环境(比如竞争者、法律法规的变化、可能影响企业经营的因素等),也包括企业内部环境(比如企业的核心竞争力、目标市场、企业组织架构、企业的使命和价值观等)。充分的环境分析和比较可以使你的年度传播计划更加有的放矢。

第三部分,确定核心信息。核心信息是传播工作的支柱,所有的传播工作都是为了能够影响受众,使受众从心理上接受并认同你所要传递的信息。核心信息的制定也应该是企业自己的定位加上从背景分析中得出的结论推导出的企业最有利的定位两者结合综合制定的。

第四部分,定义受众。受众的定义要做到细分化、具体化,这样传播工作也才可以具体和细分。比如,你的传播方向是汽车行业,那你还需要细化到是汽车整车生产商,还是汽车零配件生产商,或者是汽车经销商。即便确定了是汽车整车生产商,那你下一步最好还可以确定什么样的岗位是你要触及的人群,比如是内饰工程师或者是汽车电子工程师等。

第五部分,制定细化传播信息以及支持事实。因为即便是同一种产品,同一家企业,每一类人群对这家企业的兴趣点也各有不同的。比如同样是做阀门的企业,如果通过调研发现化工行业中的客户最看重的是这种阀门安装是否简易,那么你就需要在未来的传播中突出你的产品的安装简易性。传播信息的制定也要做到具体化,也就是说需要有具体的事实支撑。比如你想要表达自己产品质量的优异,那么就应该准备一些第三方的数据、产品获奖的消息、以及一些客户应用的成功案例等来支撑这一事实。切记不能之谈诸如“我们是全行业的领导企业”这样的空话。

第六部分,选择传播手段。作为一个传播者,需要不断关注最新、最有效的传播手段,并且利用所有可以利用的机会来做一些行业调研,比如受众获得信息的手段的调研等,如此下来你所选择的传播手段将会是比较有效的办法。

第七部分,预算估计。根据第六部分所制定的执行计划来估算所需的传播预算。预算的制定要切合企业的实际,如果无法一下子进行大预算的活动,那比较现实的办法是先从小的预算开始做起,逐步用实际的效果说服企业管理层投入更多的预算。

第八部分,效果评估。这部分是目前很多计划书中缺失的部分。我承认公关传播的效果科学评估是一个行业中普遍存在的难题,目前也很难找到一个既可行又具有科学性的办法。但同时,我认为我们还是应该尽最大努力对公关活动的效果进行评估,哪怕先用一些比较“初级”的手段比如数剪报数量,然后再不断设法改进评估的科学性。我之所以这么说是因为评估不仅可以帮助自己有一个相对客观的参考体系来评价自己的工作,另外一方面,这也可以帮助你说服管理层。传播毕竟是一件不可触摸的事,如果可以把这种不可触摸的工作变成看得见的东西,就会使得非传播人士更容易理解传播的价值。

3.企业年度计划书范文篇三

实行计划生育是我国有效控制人口增长的国策，为适应新形式下计划生育工作，充分发挥计生协会的特点和优势，围绕团场的工作，努力为群众办好事、办实事，根据我单位实际情况特制定协会工作如下：

1、领导重视，组织建会，党政一把手亲自抓计生协会工作，将协会工作纳入公司的经济建设中。

2、通过帮扶贫困母亲、幸福工程、少生快富工程，关爱女孩等活动，抓典型，以点带面推动协会规范化建设，使工作有创新。

3、发挥协会优势，开展多种形式的宣传教育活动，认真组织广大理事会员深入学习《人口与计划生育法》《决定》提高依法实行计划生育工作的意识和能力。

4、利用5.29协会日、7.11人口日、10.28男性健康日等活动，开展学习计划生育法等宣传教育活动，形成良好的社会舆论氛围。

5、积极发展协会会员，使协会工作更加深入群众心中，更好的为职工服务，做好计划生育自治工作，实现自我约束，自我服务，协会要充分发挥民主参与和民主监督作用。

人口学校教学计划

为了加强和改善人口与计划生育工作，促进人的全面发展使群众更多的了解计生的各项政策，为建设和谐团场创造良好的人文环境，为更好宣传教育，制定本年度教育计划。

1、利用冬闲时间、学习科普知识，计划生育法、生殖健康知识等内容。

2、非生产期组织全厂职工学习，宣传计生政策，法律法规、生活常识等。

3、充分利用协会会员活动日（5.29），世界人口日（7.11）等多种形式的宣传活动，结合生育文化活动室、人口学校等宣传阵地开展活、学习计生法律法规。

4.企业年度计划书范文篇四

2011年度支部工作计划进入思路，情景导入，2011年度支部工作计划。调整思路，请看目录。本次工作计划最终目标：着力解决《2010年度支部工作报告》（以下简称《报告》）中涉及到的根本性问题，即团总支部建设的发展起步。以下，是本次工作计划的详细内容。一.大致方向在我工作的一年半里头，可以说在团总支部里边发现的大大小小的问题是多得数也数不清的（不知道这样说是否符合逻辑，但如果要把这一年半里头所看到、想到的问题都一一记录下来，恐怕真的可以写出很多。然而，总不可能花太多时间用在发现、记录问题上（倒是打算把这方面的工作安排给纪律委员），工作过程中出现的许多问题，究其根本，都是因为没有解决好几个主要问题所造成的。换句话说，只要把几个主要问题解决好，也许很多问题就不会出现了。为更好的解决当前面临的几个问题，为今后支部工作指引方向，在此阐述几个大致的解决思路：1.团干建设可以说团的干部是我们一切工作的基础，而在选拔干部、任用干部上我们却存在许多不足，在这里主要说年级总支部，各班支部就不讲。a.干部来源也不知道这是不是上级规定的，但在总支成员来源要求上大家都觉得很有问题，如果按照一般情况：团支部干部应由团员大会投票选举产生，在此基础上，产生团的总支部干部。这种干部录用办法虽然很合理，却明显不符合实际。以往的实际情况我不太了解，但从这几年来看，过来竞选总支干部的团支书是越来越少。就说我们那届师兄他们还可以从竞选者中淘汰四五个，但到了现在高一那届我们实际上只淘汰了一个，而且这种发展趋势是很明显的。然而这些仅仅只是反映了数量上的问题，如果还要对质量方面进行探讨的话，真的越说越多了。b.干部培养说起这个，就涉及到《报告》中“经验不足”的问题了，干部培养是我们工作中很容易忽略掉的问题，但却又是当前解决“经验不足”问题的最切实可行的办法了。普遍高一现在就是反映他们不知道有什么东西要做，然而当我安排好他们的职务工作之后，却发现团委里边要做的东西真的可以很多。同时，我也发现要把这些东西全部教给他们几乎是不可能的。总的来说，在干部的教育培养方面可以说已经是一个空白，要解决“经验不足”问题必须加强对干部的教育培养。2.意识强化团员意识的缺失相信已经是由来已久的普遍性问题了，也相信曾经有过很多人为设法解决这问题而做出过很多努力，然而这已经不是我们所能够解决的问题了，造成这种问题的原因往往是复杂多样的。像在我们这样的学校，能够识别我们的唯一身份恐怕也就只有“学生”了，而“团员”只不过是为了顺应某种潮流而另取的“别号”罢了。然而，作为团的基层组织，我们学校总不可能抛开团的事业而置之不理，也许在团务与学业之间本身就是一个矛盾，而我们能做的就是尽可能去缓解它们间的矛盾了。我们对团员不能要求太多，但对团的干部总不可能也把他们当做一般团员处理，尤其是我们团总支部干部。他们如果也缺乏团的意识，那干部队伍建设恐怕也只能是个空谈了。针对目前的实际情况，“意识强化”方面主要提以下几点： a.责任意识虽然这是一个很容易就被察觉到的问题，但却一直存在。说实在的,到目前为止，我们这些人要承担什么责任连我自己也搞不清楚，但总不可能说我们帮团委做事就不需要承担责任了，然而责任意识模糊确实又是一个比较麻烦的问题。b.主动意识要想让工作不处于瘫痪状态，主动意识是相当需要的，尤其体现在各自的职务工作上。总不可能说“叫做什么，才做什么”，那如果“叫的少”或者“忘记叫”，岂不是“不用做”?但要养成“主动做什么”的习惯,“责任意识”又是一个基础。c.奉献意识在团委里边工作必将要“付出些什么”或者说“投入些什么”，例如时间、精力、心思，但往往是不要求什么实际回报的。如果没有这方面的意识，是很难做到真心真意为团委工作的，在工作的积极性以及态度上便会受到很大的影响。但同时也很明显地可以看到，连“责任意识”都没有的话，这个也根本谈不上。3.营造氛围拥有一个良好的工作环境在工作中是不可缺少的。这里仅仅从“提高团干部的积极性”这方面来讲。在积极性普遍“低水平支出”的年代，光靠“意识强化”是很难从根本上解决问题的。打个比方，对于一只将要跳入“黑水”的白鹅，无论你怎样提醒它，最终它还是会变黑，任何不积极的因素都能构成那一潭“黑水”，试想在这种环境下生存的白鹅，又如何避免不被“黑水”沾到哪怕是一根羽毛、甚至是全身呢？采用类比的方法，推及到如今大家常说的官场腐败风气……算了，不讲了，等一下又扯进一大堆东西来。说得实际一些，也是从“团干建设”这方面来说，提高积极性就必须消除一切不积极因素，包括不积极的人、事、思想以及作风。“白鹅”要说它“白”，必须是全面的，而“黑鹅”要说它“黑”哪怕只有一个“污点”便足以证明，可见整体性的重要程度。二.发展预想随着工作的深入，我对团总支部存在的问题也有更深的认识，在工作过程中我一直在想着怎样解决这些存在的问题。根据这一年半在团委里边工作的经验，我在此提出以下一些建议。但目前为止，部分建议只是初步设想，因此需要收集其他总支成员以及老师的意见，以更好地改进计划方案。1.培优计划“共青团团员干部培优自学计划”，这是为了顺应前面提到的“团干建设”而直接产生的设想计划，但究其根本，还是为了解决选人用人问题，这是我目前所能够想到的解决这一问题的相对较好的办法了。可以说，也是我要强调的一个问题，解决团干部的选用问题应当成为我们当前最紧急的任务之一，这个基本问题没有解决好，其它工作任务也很难说会不出问题。团员干部的培养教育工作本来就是团的事业发展的一项基本任务，不过现在说这个也不切合实际。这个计划的主要目的是为了解决干部来源难的问题，我的希望是能够从这批主动报名参与“培优”的团员中找到愿意当团支书的，安排他们承担自己班的团内工作，负起团干部的职责，以配合我们的工作，并从他们中找到适合进入团总支部里头工作的团干部，从而实现最终目的。个人觉得这个想法的出发点是比较好的，但针对目前实际情况，考虑到这个计划的可行性，确实又有很多问题。从标题便可以看出，整个计划的重心落在“培优”二字上，而跟在后面的“自学”恐怕是目前实现“培优”的根本途径了。要实现这个计划的最终目的关键还是解决“如何培优”的问题，针对这个问题我会进一步思考解决办法，尽可能制定出一份较为详细且全面的计划方案，到时如果想到了就发给老师征求意见，想不到就“不计划”了。2.工作总则《英德中学团总支部总则》很久之前就有这样的想法，这个本来是《报告》的“发展规划”上面的一个内容，主要还是为了解决“制度空白”的问题，工作计划《2011年度支部工作计划》。当初设想把所有的“规章制度”都列进去，形成一套较为系统的支部工作制度，包括团总支部的介绍、成员守则、基本思想，各种规定等。本来是想自己在高中阶段把它完成的，后来觉得不够时间就想传给纪律委员完成，不过现在看好像是没有希望了。有个问题要顺便指出的，我发现团总支部在工作衔接上存在着很多问题，一届一届的团总支部几乎是各自独立开来了，也就是即使什么时候有个“规章条例”恐怕现在也不知何方去了。在传承方面的问题是比较明显的，必须引起注意。3.任期制度这个建议是直接针对团总支部干部质量问题而提出来的，我对目前的三年“终身制”感觉很有问题。共青团干部任用有一个明显的特点，就是流动更新速度快，这是符合干部队伍“四化”中年轻化的。不过这个好像跟那个扯不上什么关系，但在这里提高团总支部干部的更新速度还是有自身道理的，是为了优化组成结构，这也是出于整体性的考虑。很实在的说，我们当初选择高一年级总支成员的时候是没有什么把握的，对他们的实际情况并不太了解，究竟他们合不合适还需要今后一个较长的观察期才能做好结论。4.干部年聘“干部年聘”是为了更加明确他们的任用期限（这里初步设想为一年，另外任期方面还要涉及到比较多的问题，如年终考核等问题），满期后，再决定谁是否可以继续留在团总支部中工作，谁的职务工作需要调整等。总的来说“干部年聘”的目的就是为了使用人制度变得更为灵活。5.年终考核定期对干部的工作检查是相当必要的，有利于提高干部个人以至干部队伍整体质量，在督促与引导方面也有一定作用。考核的内容相信有很多，而平时的表现应当成为年终考核的一项重要指标，不过如果对他们平时的情况不太了解的话，这一项指标也很难真正抓到位。目前能想到的实在一点的东西大概也就只有安排他们职务工作的时候顺便“配备”的一本“团干工作手册”以及年末要求他们写的“年终总结报告”了。6.候补干部还是用人问题，为了防止正式团总支部成员因什么原因不能承担自身职责的时候找不到合适的人顶替的情况。大致想法是在竞选者当中留几个名额作为后备干部名额，对他们的要求稍比团支书高，可能还是让他们自觉过来办公室实习吧，但不作规定性的要求。顺便也说一句，这些关于用人方面的问题和建议我在考虑的时候都是连在一起的，并非相互独立。7.社团合作团总支部不知道算不算是一个社团，不过应该是一个组织吧，但感觉跟学生会及文学社间的关系有点复杂。加强三者之间的联系与合作相信有利于校团委的整体工作，同时也为各自的发展凝聚了力量。但说到根本，提出“社团合作”的直接原因来源于之前我想到的一个问题：三者之间，同属一处。各自工作，相互独立，大致会有四个方向的发展，用四维向量坐标表示为：（联合，不变,冲突，其它）。加强合作与交流的方法应该有很多，这里有一个比较固定的方法：设立日常办事处。由于团内事务的需要，总支成员下午要到团委办公室值班，那么对学生会和文学社是否也可以采取这样的办法以达到“促进联系”或说“加强合作”的目的呢?因为对学生会和文学社的情况也不太了解，所以关于“社团合作”的问题就不再深入讨论了。8.工作调查“知己知彼，百战不怠”,这是兵家上的一种思想，用在工作上也勉强说得过去。调查的目的是为了了解情况，收集信息，使工作更有方向感，针对性，减少工作的盲目性，减少失误。毕竟我们的工作是对外开放的，因此对外面的情况要有一定的了解。开展调查的目的和方式有很多，例如那个“培优”计划也可以最终引申为一个调查，调查主动报名参与“培优”的团员会有多少人，从而了解“团员意识的萌芽”情况。不过把整个“培优”计划只是当做是“调查”的话恐怕是最糟糕的一个预想结果吧。这里主要说回期末那个“问卷调查”，相关附件已经连同本《计划》一起发过去了，注意查收。关于这次“问卷调查”我的最初目的是想大概确定“尖子班”中“提拔干部”的“可能性”有多大，但在设计问卷的时候却朝着“学习情况的了解”方面发展了。如果从内容上看，问卷更像是应该由“教学研究”之类的部门发出的，好像也不是我们要做的，但从“关心青年学习”这方面讲也算是说得通。因为毕竟在学校里面进行“问卷调查”属于对外工作的一个范畴，影响范围较广，对外面的情况不够了解的我确实也不能预测到会带来怎样的问题，而且在“问卷调查”这方面的工作还有很多能力限制，所以这个调查就先告一段落，就不再多说了。9.知识答卷如今团员普遍对团知识的“一无所知”恐怕已经成为一个比较麻烦的问题了。由于对团的不了解，接着就引发了对我们工作的不理解，甚至说误解。记得最初接触工作的时候还觉得他们对团不知道就不知道，我们也没办法。但现在觉得团员缺乏必要的知识是不行的，一来是对团员自身的要求，二来，也是最实际的，免得他们给我们本来就已经够忙的工作带来更多不必要的麻烦。记得有一次，在我下午值班的时候，有个不知道那届高三的同学回来帮不知道谁找档案。下面是有关对话（记忆）：她：“XXX的档案在哪？”我：“她的档案转出了吗？”她：“好像没有”我：“为什么不转出”她：“她不知道要转出”我：“（指着那堆上届留下来的‘无人认领’的已经‘包装’好的档案）你去找一下吧”她：“（一会儿后）都找过了，没有”我：“她本来有档案的吗？”她：“（颇显激动表情）这个不是你们保管的吗？她们学生入学的时候不是都要有档案的吗？我：“（心里突然被气得差点生了气）不是”注：上面仅仅只是我一年半里头遇到的其中一个小小的例子。关于“知识问答”暂时设想用一张纸把比较必要的知识打印下来，然后复印每班一份。让他们有涉及到团方面的事情的时候就先看一下，也算是支持我们工作的一种表现或说是要求吧。10.团委信箱集可以容纳邮件、信件、报纸、杂志、“疑问”、“意见”、“建议”等于一体的团委信箱，很久之前便有这样的想法。但后来发现学校各部门门口好像都没有类似的箱子，不知道是不需要要还是其它原因，但相信装一个这样的箱子还是有作用的，不会说多余。11.团刊团物办公室多增设一些这方面的东西相信在一定程度上可以增加团的气氛。我们平时的工作可能不太涉及到团的知识，部分人做了那么久可能仍不知“团为何物”。不过在这里说这个问题主要是想问一下团内刊物的问题，就是那本《生力军》和那份《中国青年报》，因为征订工作的通知他们也看了，好像是义务性订阅的吧，不过大家都在说怎么好像也没看到那东西，所以问一下。办公室里面有的是09年以前的，07年的《生力军》我现在也在看，发现还非常新，内容也挺好的，但毕竟是“过期”的了。现在有看到送来的是那本《南方》和《法制日报》，应该是讲党的，如果有团的话就更好。不过有了之后就是要解决怎样合理利用的问题吧，一个方法是如果“培优计划”实行得到的话，这些东西估计是用得上的。本次工作计划完。2011-2-14

5.关于公司部门年度工作计划范文篇五

企业部门年度工作计划一

过去的一年我们取得了不错的成绩，接下来的一年，我们部门也已经做好了计划，希望能够在新的2020取得新的突破!

一、目标概述

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。2020年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流动控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案

1、2020年x月x日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、2020年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在2020年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)

五、实施目标需支持与配合和事项和部门

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助。

2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

企业部门年度工作计划二

负责人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以称为整个部门的领头羊。那么要做好一个负责人，必须有能力带领部门的人走向成功。优秀的银行主管的个人工作计划模板，如下：

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2020年的工作思路。

一、以客户为中心，做好结算服务工作

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

企业部门年度工作计划三

审计部较好地完成了2020年全年的审计工作。2020年内审工作应以内部控制制度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值。因此，要做好以下五个方面的工作：

一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善

1、先是要完善公司内审制度，2020年已对现行的内审制度进行了修改，2020年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。

2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

2020年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计

内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计，还应搞任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价，以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。

在以上两项审计的基础上，内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计，即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计，提高下属企业经营者的决策水平和决策质量，为公司总体决策提供参考依据。

三、在审计部内部实行审计项目组长负责制

规范操作程序，狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量，精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

在今后的审计中，从审计项目开始实施到审计档案的归档，都由专人负责，并且岗位定期轮换，这样既做到了责任明确，又提高了审计人员的业务能力。为下属企业提供好服务，又为公司领导当好参谋，应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

1、对各下属企业的经营业绩审核

在对各下属企业2020年x至x月份经营业绩审核的基础上，对x月份经营业绩进行审核，并汇总出具审核报告，提交公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。

2、对银行存款大宗项的进出进行跟踪审计。

银行存款是反映公司经济活动的第一手资料，容易在此发现一些违规问题线索，因此在审计中应作为重点进行审计。审计时要结合银行对账单进行核对，必要的话对原始凭证和原始票据进行核对或跟踪审计。

3、对往来款项的跟踪审计。

往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容，也是最容易出现违规的地方，因此我们在审计中应对往来款项进行重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进行跟踪审计，特别是对已经核销的应收款项，应延伸到对方单位进行跟踪审计，以对其经济活动和核销手续的真实、合法进行审查，确保公司资产的安全和完整。

4、在各项成本费用支出中进行跟踪审计。

公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书，将各项成本费用纳入了下属企业绩效的考核。因此，对下属企业的各项成本费用支出进行审计，也是我们审计的重点内容。不仅要对各项成本费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进行审查，还要对各项成本费用支出的原始票据的合法性进行审查，并对大宗支出去向进行跟踪审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法，为津滨公司制定整体考核责任目标提供详细资料。

5、对合同签订及履行情况的审计

合同审查可采用事前、事后两种方式进行，事前审计是依据津滨公司有关规定由各能各部门联合审批的合同，审计部要严格审计监督，做好审计记录;事后审计是审计部采取备案合同抽审办法，即每季度对下属企业签订的合同进行抽审，可采取结合其他审计项目和单独抽审的办法进行。

6、做好工程项目的竣工结算和财务决算审计

工程竣工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进行，工程财务决算审计原则上由审计部自行完成，特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。2020年应完成的工程项目审计有以下五项。

(1)xx工程竣工结算和财务决算审计。

(2)xx结算和财务决算审计。

(3)xx工程阶段性结算审计。

(4)公司领导交办的其他工程审计。

7、做好下属企业改制前的审计工作

对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进行审查，协助下属企业摸清家底，加快企业改制进程。

四、依照“审而要究、审而要改、审而要用”的原则

建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。同时，与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免监督、考核脱节。

五、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量

6.企业年度计划书范文篇六

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 根据“建设和谐校园, 办人民满意教育”这一宗旨, 树立科学发展观, 以更新教育观念为前提, 以提高教师素质为核心, 以增强课堂效率和德育工作实效为重点, 深化教育教学改革, 切实体现以学生发展为本的教学理念, 夯实学校基础性工作, 促进内涵发展, 从而全面提升学校发展水平。

二、工作目标

“内涵发展, 建设和谐校园”是我们的工作目标。所谓内涵发展, 就是学校内部教育、教学、行政、后勤等子系统与诸要素之间的统筹兼顾、协调发展;学科建设、队伍建设与校园文化建设同步推进;教育教学改革与规范办学同步深化, 各项管理与思想政治工作同步加强。

三、主要工作及措施

(一) 加强队伍建设, 打造优秀的教师团体

1.加强领导队伍建设。

“团结、高效、务实、创新”是领导班子必须树立起的形象, 要做到“三要三不”:即工作中要统一思想, 顾全大局, 不各行其事;处理问题要讲原则、讲正直, 不徇私情;办事要对学校负责、对师生负责, 不谋私利, 以良好的精神状态, 积极的工作作风, 努力做好分管工作。同时, 积极参与各项教育教学活动, 在参与中实现教育思想的引领, 在参与中提供更多的服务和帮助, 在参与中汲取工作的智慧和力量, 努力为每一位教师搭建可持续发展的平台。

2.加强教师队伍建设。

(1) 抓好师德教育。以“学高为师, 德高为范”为全体教师的座右铭, 树立教师新形象。学习贯彻《公民道德建设实施纲要》《中小学教师职业道德规范》《教师法》等, 实施教师形象工程, 使每一位教师树立终身学习意识、为学生服务意识、现代教育意识, 发扬刻苦钻研、勇于进取、爱生如子、不计得失的奉献精神。

(2) 抓骨干教师队伍。进一步实施“名师工程”, 加强对骨干教师的培养工作。一方面拓宽渠道, 为骨干教师综合素质的提高创设广阔空间, 加强与校外名师联系, 拜师学艺;另一方面自加压力, 实行“开放”教学, 争取早日成为名师。

(3) 抓青年教师队伍。要持续抓好“青蓝“工程, 加强教师间的交流与学习, 开展“以老带新, 以新促老”活动, 使青年教师在教育理论、教学实践等方面不断提升, 创设机会有计划地让更多的青年教师走出校门、增长见识, 使他们更快地取得佳绩。

(二) 加强和改进德育工作, 增强德育实效性

1.以养成教育为切入点, 提高德育实效。

养成教育是素质教育的重要组成部分, 德育处着力抓好常规教育。各个年级要认真组织学生学习新颁布的《中小学生守则》《小学生日常行为规范》和学校的各项管理制度, 从学生行为习惯的细微处入手, 坚持从小事抓起, 加强观察监督引导, 发现问题, 及时解决;评选文明班级、十佳少年、优秀学生干部等“星级”少年, 通过评选活动激励学生争做文明少年。

2.以德育活动为契机, 进行思想教育。

(1) 在每周的升旗仪式活动中, 将爱国主义教育内容系统化。

(2) 开展读书会、报告会、主题班会等教育活动。

(3) 开展感恩主题教育, 探讨教育的实效。

(4) 做好心理健康专题辅导。

定期开展心理健康讲座, 建立心理咨询室, 充分发挥校园广播站的宣传功能, 大力宣传健康、活泼向上的学生典型。

3.充分发挥家庭、学校、社会的合力作用。

(1) 坚持全方位育人, 通过少先队建设及学校系列讲座, 邀请家长参与学校大型活动;办好家长学校热线、家长学校网页, 使其了解并参与学校的教育教学管理, 形成合力, 共同育人。

(2) 与社会各部门形成教育合力。与政法部门联合, 实施法制与治安教育系列活动;与光荣院联合, 举办报告会、联谊会, 参观访问爱国主义教育基地;与区交警队联合, 举办交通安全教育系列活动, 为学生组建更加完善的教育网络。

4.加强德育队伍建设, 构建校内外德育网络。

首先, 重点抓好班主任队伍建设, 健全班主任每月例会制度, 加强班级工作研究, 强化班级管理, 形成良好班风;其次, 通过德育课题研究和工作研讨, 树立人人都是德育工作者的观念, 充分发挥德育处的指导作用、班主任的主力军作用和全体教职工的作用, 做到全员育人, 全方位育人。

5.重视发挥课堂主渠道的作用。

全面加强学科德育渗透作用, 以品德课为重点, 以语文、心理课为辅助, 充分利用课堂对学生进行集体主义、人生观、价值观和前途理想教育, 提升学生辨别是非的能力。

(三) 深化教科研活动, 全面提高教学质量

1.加强校本培训。

一是加强集体培训, 有计划有步骤地组织教师学习教育学、心理学及新课程标准, 并利用周四时间组织教师进行业务学习;收看“空中课堂”节目, 推动教育观念的更新。二是关注个体, 强化自主学习, 要求教师每人至少订阅一份教育刊物, 每年至少写一篇教学论文, 每月至少写一篇心得, 每周至少写一篇随笔, 以不断促进教育教学水平的提高。

2.开展“听评课”校本教研。

“专业引领, 同伴互助, 自我反思”是我校教师专业发展的三个核心要素。我们将从以下几方面做起:一是做好理论培训:由教研处领导做听、评课的专题辅导, 指导教师如何听评课, 同时邀请专家、教研员进行理论讲座, 通过“自学”与“培训”两条线对教师的理论与业务进行专业引领。二是在小组内开展同伴互助, 结合新课程理论进行评价, 形成互帮互学、积极向上的学习氛围。三是教师针对自己设计的每堂课, 进行“教材分析—教学媒体选择的说明—教学设计—教学反思”的系列教学活动, 走“边教边研”之路, 促进专业能力发展。

3.抓好科研工作, 促进观念更新。

(1) 深入开展课题研究。本学期将把课题研究作为科研工作的重点来抓。一方面教导处要对每一个课题平时的研究进程作进一步指导和监控, 另一方面要详细安排各个课题的开题评估工作, 特别做好各个课题的资料积累和整理工作, 撰写好课题的开题报告。

(2) 加强教科研的日常管理。教导处将组织教师学习教科研理论, 加强课题研究的过程管理, 坚持开展形式多样的科研活动, 并完成科研成果汇编工作。建立好教科研档案, 作为考核教师工作的重要依据。

4.加强教学常规管理, 保证教学工作稳定发展。

(1) 严格执行国家规定的课程计划。认真上齐、上足、教好每一门课, 杜绝挤占、挪用课程现象, 减轻学生学业负担, 保证学生在校活动时间, 教导处每天安排专人检查。

(2) 加强备课质量。坚决杜绝不备课上课现象, 各教研组强化备课, 提高备课质量, 使每一位教师做到从整体上把握教材、驾驭教材, 有独立处理教材的能力。除个人备课之外, 网上备课落实到人, 集体备课定时间、定人员, 提前准备发言内容, 做到省时高效。备课应运用现代化教学手段, 并在教案上标记教学媒体的使用情况。

(3) 上课注重实效。本着向“35分钟要质量”的原则, 要求教师大胆改革课堂教学模式, 探索学习的新路子, 注重因材施教, 努力提高教学效率。为此, 应从以下几个方面做起: (1) 提高效率的前提———明确教学目标, 注重对学生学习兴趣、学习习惯、学习方法的培养; (2) 提高效率的基础———吃透教材内容, 把握教学重点、难点, 深入钻研教材; (3) 提高效率的条件———了解学生状况, 客观认定学生的学习起点, 了解学生生活经验, 关注学生的学习状态; (4) 提高效率的关键———优化教学结构, 使“导入—新授———练习———总结—作业”各部分合理分配, 充分利用课堂时间; (5) 提高效率的因素———营造教学气氛, 精心组织教学活动, 创设民主、平等、和谐的学习氛围, 建立良好师生关系; (6) 提高效率的手段———利用信息技术, 激发学生学习兴趣, 提高课堂教学效率。

5.精心选择作业。

作业量要适中, 及时批改、认真规范;作业的数量与难度应体现和对应学生的差异性, 着眼能力的提高, 防止机械重复, 切实减轻学生作业负担。

6.凸显学校特色。

(1) 信息技术与课程整合。信息技术与学科课程整合是我校本学期教学研究重点, 教师要结合自己的教学内容, 建设教学资源库, 实现资源共享, 利用网络进行教学。

(2) 打造英语教学品牌。利用英语教师的资源优势, 不断加强英语教师队伍建设, 把英语放在与语文、数学并重的位置。课堂上构建以训练为主、活动为主的任务型教学模式, 推动英语教学质量不断提升。

(四) 狠抓重点, 促体卫艺工作再上新高

1.积极开展体育工作。

(1) 继续强化对“两课”“两操”的管理。进一步改进体育课教学, 抓好活动课, 完善大课间, 加强田径、排球、乒乓球等业余校队的科学训练。实施“阳光体育工程”, 加强体育工作。

(2) 认真落实《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》, 确保体育合格率达98%, 积极参加各级体育赛事并争取优异成绩。

2.提高卫生意识, 开展健康教育。

充分利用班会、文体活动、板报、广播等形式, 开展卫生健康教育的宣传工作, 培养学生良好的卫生习惯。认真开展各种疾病的防疫宣传工作, 建立学生健康档案。

3.积极开展各项艺术活动。