煤矿掘进考核管理办法

煤矿掘进考核管理办法（8篇）

1.煤矿掘进考核管理办法 篇一

城镇煤矿关于4月份未完成开掘进尺原因分析及免于考核的请示报告

公司领导：

我矿4月份计划掘进进尺405m，实际完成掘进进尺153m（其中包括清扩原IV13-2煤溜煤上山75m、掘进进尺78m），累计欠计划进尺327m。现就我矿4月份未完成计划进尺原因分析如下：

一、对我矿IV13-2煤地区除IV13-2煤西运输巷外所有掘进工作面影响的因素：

由于2013年4月6日中班公司高洪瑞老总一行来矿检查，由于工程队支护不符合要求、除IV13-2煤西运输大巷外，其它掘进巷道均未正确使用前探梁、IV13-2煤西翼回风巷空顶作业、风机为实现双风机、双电源、无瓦斯风电闭锁等16条问题，要求工程队停产进行整改，整改后矿上验收具备安全生产条件后报公司安全部验收。4月6日早班由于上山各个工作面煤尘大，防尘设施不到位、通风系统不合理，公司董总要求停产整改，经过整改IV13-2煤地区于2013年4月14日早班经公司高洪瑞、王新生老总、李丰德处长一行验收整改合格，IV13-2煤地区于4月14日中班恢复生产，此次停产整改共计9天。

6、由于2013年4月16日至4月20日电厂限负荷检修发电机组，导致矿上所有掘进工作面停产4天。

二、现就我矿每个掘进工作面未完成任务原因做详细分析如下：

1、IV13-2煤西运输巷计划75m，实际完成39m。原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。3）掘至测量点20点前32米处,由于受地质构造影响，IV13-

1、IV13-2煤合而为一，变为一层，煤质极其松软，在掘进过程中发生垮冒，处理垮冒累计7天（3月30日月至4月6日），4月7日开始进行29U钢支护过冒落区工作，U钢支护支护难度大，进度慢是造成该巷道未完成计划的主要原因4）、IV13-2煤西运输巷本月累计生产17天，每天平均进尺为2.3m。

2、IV13-2煤轨道上山联络巷，计划75m，实际完成3.4m。原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。3）轨道上联络巷开口距离不足，经测量还差7m。2）由于上山正头顶板压力大，两帮煤质松软，由原来的锚网索支护改变成工字钢支护，上山支护材料运输困难，导致施工速度慢，从而导致开口时间推后7天(3月20、21、22日、30日4月1、2、3日)是造成联络巷未完成计划的主要原因。3）上山联络巷顶板压力大，两帮煤质松软，并伴有煤炮，由原来的锚网支护改变成工字钢支护，上山支护材料运输困难，导致施工速度慢是造成未完成任务的有一个原因。轨道上山联络巷本月实际生产4天。平均日进尺0.85m（工字钢支护）。

3、IV13-2煤西翼回风巷计划60m，实际完成14m，差46m。未完成任务的原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。由于该巷道为新开口巷道，开口准备工作较多。具体为:1)由于无开工措施导致开工许可证迟迟不能办理，矿技术科未给线，影响5天（3月20日至3月24）。2）其中包括安装刮板机、风机、过桥、等累计影响2天（3月30日至4月1日）是导致以上工程未完成计划的主要原因。西翼回风巷本月实际生产4天，平均每天进尺3.5m。

4、IV1煤避难硐室计划15m，完成15m，由于未喷浆导致未验收。其主要原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。3）人员不足，只安排了一个班次是造成未按期完成任务的主要原因。（其中限负荷影响4天）本月实际生产16天。

5、IV13-2煤东翼回风巷计划90m，实际完成12m，差78m.未完成任务的原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。3）4月3日至5日巷道运刮板机影响3天。由于该巷道为新开口巷道，开口准备工作较多。安装风机、挡煤板、等累计影响2天（3月30日至4月1日）不等是导致以上工程未完成计划的主要原因。西翼回风巷本月实际生产6天，平均每天进尺2m。

6、IV13-2煤东翼运输巷计划90m，实际完成13m，差77m.未完成任务的原因：1）受宏利煤矿事故影响停产3天（23日至25日）。2）26日、27日、29日停电影响3天。3）4月3日至5日巷道运、安装刮板机影响3天。由于该巷道为新开口巷道，开口准备工作较多。安装风机、挡煤板、等累计影响2天（3月30日至4月1日）不等是导致以上工程未完成计划的主要原因。西翼回风巷本月实际生产6天，平均每天进尺2.2m。

以上分析 妥否？恳请领导批准为盼！

新疆峰峰煤焦化有限公司城镇煤矿

2013年4月27日

2.煤矿掘进考核管理办法 篇二

改革开放以来, 我国的煤炭掘进行业不断发展, 年产量持续攀升, 这就对掘进的速度和质量提出了新的要求, 在提升煤矿的效益的同时, 前提必须是确保员工的生命安全, 这将是煤矿安全技术需要解决的关键问题。近两年来, 我国的掘进技术取得了巨大的成果, 但人们对安全管理的认识还远远不够, 在掘进生产过程中, 不仅要注重技术的提升, 更要注重安全管理的效益, 将这两者有机地结合起来, 效果将是十分显著的, 它不仅关系到掘进效益与安全, 也关系到我国煤炭行业未来的发展。

1 煤矿高效掘进技术在我国的发展

1.1 煤巷综合机械化掘进方式

这种掘进工艺的特点是在我国各类煤矿掘进技术中应用相对广泛, 我国自1979年以来, 第一个从国外引进的核心技术是悬臂式掘进机, 该掘进技术具有的优势是生产稳定性强, 对生产环境的适应能力强。由于掘进机技术的研究在中国起步晚, 因此起初只能从国外引进, 由于国内大量的开采需要, 所以一定程度上加大了科技研究投资。尽管如此, 在与国外掘进机技术相比之下仍有一些差距。

1.2 连续采煤机与锚杆钻车配套作业线方式

这种掘进方式关键之处在于连续采煤机, 在多巷道掘进环境下, 此种方式的优点是效率比较高, 缺点是大部分的设备都是由外商掌控, 在自动化的操作指标上, 可操作性不是很强, 经常会发生问题。

1.3 掘锚机组一体化掘进方式

此方式适用于一些特殊煤矿掘进开采, 仍处在实验阶段, 技术尚不稳定, 四臂锚杆钻机是设备的核心工具, 也是未来技术攻关的主要趋势, 实施臂式锚杆支护技术, 可以使掘进技术的智能化、自动化程度提高, 对功能的完善有着很大的作用, 是未来煤矿安全生产的主导技术。和其他仪器一样, 核心技术由国外设备制造商掌控, 技术还不够不稳定, 设计和制造的工艺也不是很成熟, 所以一直都没有得到推广。

2 煤矿掘进安全管理

为了完成煤炭的开采计划, 需要在地下掘进一系列的巷道, 来完成巷道空间的建立, 同时要起到保护巷道的作用。就当下而言, 爆破掘进和掘进机掘进是两个主要的方式, 在此期间一定要做好安全管理工作。

2.1 岩石平巷施工的安全注意事项

地质状况、巷道断面、支护形式等等, 都是我们要考虑的因素, 要根据施工的设备和人员的技术水平来选择施工方式, 作业规程必须符合施工实际。在施工过程中, 要严格按照工艺流程组织生产, 坚持临时支护使用, 按照支护参数进行支护, 严禁空顶作业, 预防顶板事故发生。平行作业过程中, 工作平台要搭设牢固, 防止在交叉作业中发生安全事故。

2.2 水平煤巷施工作业的安全注意事项

不同的破岩方法对顶板的管理有着不同的要求。在顶板破碎、煤疏松软, 层理、节理发育或瓦斯都无法降至允许爆破时, 这时处理方式就与一般的处理方式有所不同, 要采用手镐或风镐进行破碎, 严禁进行爆破, 防止漏顶或引发瓦斯事故。在瓦斯煤层中掘进时, 必须要一次性全断面爆炸, 不允许后期补偿爆破, 同时要求爆破时使用毫秒延期电雷管, 总延迟时间在130 ms以内。掘进机在工作时, 应严格控制控顶距, 严禁空顶作业。

2.3 半煤岩巷道施工的安全注意事项

半煤岩巷道的施工过程中, 要依据实际情况选择巷道掘进位置, 结合巷道用途及地质条件, 合理选择破底、挑顶或破底兼挑顶的掘进方式, 尽可能实行一次性全断面开掘, 尽量减少挑顶或起底工作量, 确保巷道施工效率。在爆破时要清理干净工作底跟浮煤, 防止瞎跑事故发生。

2.4 上山及下山掘进施工的安全注意事项

上山作业尤其需要注意安全, 因瓦斯密度较轻会向上集中, 这就必须保证通风可靠, 防止瓦斯积聚。运输提升过程要固定好绞车和滑轮, 防止跑车事故发生。下山作业时, 要按规定设置阻车器和躲避硐室, 同时严格执行人车不同行的规定。在下山作业时, 比较容易发生的是二氧化碳积聚, 这就要求时刻做好监测工作, 防止二氧化碳超限。

3 结语

我国的煤炭行业在持续发展, 单单发展掘进技术是不够的, 更需要加强施工安全的管理。在这个问题上, 虽然文章中提到了一些意见和建议, 但是我国在这方面还是有许多不足之处, 特别是安全方面, 并没有引起相关单位的足够重视。因此我们要不断探索和发现这些问题, 保证在掘进技术发展的同时, 安全管理的问题也能够迎刃而解。

摘要：随着时代的发展, 煤矿掘进技术虽已有了很大的提高, 但依然存在不足, 给生产效率和安全管理造成了巨大影响。对当前煤矿掘进技术中存在的不足进行简要分析, 提出了一系列煤矿掘进技术中的安全管理措施。

关键词：煤矿,掘进技术,安全管理

参考文献

[1]李青芳, 柏建雄.论农村公路养护管理存在问题及应对措施[J].黑龙江科技信息, 2014 (1) .

[2]浅谈农村公路养护管理存在的问题及对策[J].科技致富向, 2012 (1) .

[3]牟泽兵, 乔冰冰.套索农村公路管理养护体质改革新思[J].安徽建筑, 2010 (2) .

[4]朱勇.煤矿快速掘进技术与措施[J].城市建设理论研究, 2013 (9) .

[5]李爱昌.煤矿掘进工作面常见冒顶事故的原因及防治措施[J].采矿技术, 2013 (3) .

3.浅谈煤矿掘进巷道的顶板管理 篇三

关键词：巷道顶板管理  措施  改进  优化  监督

中图分类号：TD327 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）10（c）-0169-01

煤矿掘进巷道的顶板事故对煤矿的安全生产会造成很大的影响，因此，为了保障煤矿日常生产安全，就应该进一步加强煤矿掘进巷道顶板管理，采取安全的防护措施。

1 煤矿掘进巷道的顶板事故防范的技术性措施

1.1 对巷道断面进行优化

煤矿掘进巷道应该使用拱形顶板，这样便于施工，还能对巷道围岩的受力情况进行改善，以提高其承载能力。运用图像处理技术对煤矿掘进巷道的弧形底角断面和巷道的直角断面进行比较，然后对它们的受力情况进行计算，以此对巷道断面进行优化。

1.2 对巷道结构进行优化，以免巷道出现冒顶现象

在煤矿掘进巷道中，经常利用支护形式是锚杆和锚索联合的组合拱。组合拱所起的作用是对拱进行加固。组合拱能够承受软弱岩层所施加的重力。还可以使岩体的硬度增加，避免巷道围岩出现变形。

1.3 对支护施工形式进行改善

1.3.1 遵守支护原则

在具体的施工中，必须按照支护的基本原则进行，其中包括：（1）把支护作为设计的基础，运用带压和让压的支护方法;（2）使用强度较高的锚杆，对巷道围岩的受力和受压情况进行控制;（3）将支护作为重点，以防止巷道岩层出现破碎的现象;（4）防止巷道的局部发生的变形现象，导致巷道损坏。

1.3.2 掘进巷道的支护形式

（1）预留煤柱支护。这种形式是比较传统的，由于运输平巷主要是位于巷道的上区，回风平巷主要位于巷道的下区，在巷道的上区和下区中间有一个预留煤柱，使回风平巷能够远离峰值区。这种技术是非常简单的，而且对日常的通风和排水都很有利。但是预留煤柱支护形式也存在着一定的缺陷，要承担较高的支护费用，煤柱易造成损失，对巷道进行维护比较困难。同时煤柱的支撑压力对周围巷道的稳定性还会造成影响，甚至会出现安全隐患。（2）可缩性支架。可缩性支架的实际承载能力受连接件和支架的工作情况影响，在刚性阶段体现出来的是极限承载力，在通常情况下，极限承载力要比实际承载力大。（3）锚杆支护。锚杆对巷道围岩的稳定性起着很大的作用。由于煤矿掘进巷道所处的地质环境有所不同，锚杆所体现的功能也不同。利用锚杆支护主要是为了使巷道岩层更加稳定。如果在煤矿掘进巷道的实际支护过程中，利用单体锚杆不能对巷道进行加固处理，就可以利用组合锚杆的支护形式。

2 煤矿掘进巷道的顶板管理措施

2.1 做好技术方面的工作

（1）做好煤矿掘进巷道地质预测和预报工作。在煤矿掘进巷道掘进之前，应该根据巷道的实际情况，及时编制掘进地质说明书，遇到比较特殊的地质构造时，要对现场进行勘查，然后对相关资料进行整改。此外，煤矿企业还要将掘进区域的地质情况、水害因素进行调查。

（2）做好煤矿掘进作业准备工作。在掘进作业开始之前，必须按照掘进地质说明书等相关地质资料编制作业流程。同时要做好巷道的支護设计，熟悉巷道支护施工的基本流程，以保障施工的质量。在具体作业过程中要注意对顶板层进行监测，避免出现质量问题，如果出现了质量问题，就要追究设计人员、审批人员、施工人员以及验收人员的责任。

当煤质变得非常松软时，或者遇到断层后，应该及时对支护设计进行整改，并且建立技术安全管理制度，组织人员加强学习，确保施工安全和保障施工质量。

（3）对各岗位的工作人员进行严格管理。煤矿企业必须结合实际，建立科学完善的操作流程，组织员工加强操作流程的学习，并且对员工的工作进行定期的检查和考核，督促煤矿掘进工和维修人员能够熟练的掌握施工的操作流程，在工作中锻炼自己的操作技能，进而做到对岗位工作人员的严格管理。

2.2 对现场进行监督管理，保障施工安全

（1）对施工工序进行管理。煤矿企业必须加强对掘进巷道施工现场的管理，督促施工队伍要严格按照施工工序进行，督促各个岗位的员工应该按照作业的基本流程进行施工，及时制止违反施工流程的现象，以保障施工质量。

（2）对施工现场进行检查。煤矿企业必须在企业负责人的带领下，按照相关制度，完成施工任务。加强对施工现场检查，将煤矿掘进巷道的顶板管理工作放在首位，认真检查巷道支护设备，看看设备是否完好，排查安全隐患，采取可行性的防治措施。

2.3 对煤矿掘进巷道进行监测和维护，保障巷道使用安全

（1）对巷道实施监测。对煤矿掘进巷道的顶板进行监测，有利于加深对顶板离层的理解。对掘进巷道实行支护时，应该采用适合掘进巷道的支护形式，同时，要安排专业人员对顶板离层进行观察和记录。此外煤矿企业技术管理人员要定期对顶板下沉进行监测分析，提前采取解决措施，保证巷道使用过程中的安全可靠性。

（2）加强巷道的顶板维修。煤矿企业必须制定煤矿掘进巷道的顶板维修制度，在进行维修之前，必须从巷道的自身实际情况出发，制定技术管理措施，组织维修人员加强学习，并且对维修人员的维修情况进行考核。对巷道的支护进行更换时，要安排专人对维修现场进行监督，监督维修人员使用的维修技术是否适合维修要求，同时还要提高维修人员的安全意识，确保维修人员能够在安全的环境下进行维修实际操作。

（3）对巷道支护材料进行回收管理。当巷道支护材料可以进行回收之前，必须制定技术安全管理措施，在进行回收时必须使用回收专用设备，并且要严格按照相关的技术要求，杜绝违章作业。

2.4 强化安全管理，将各项工作落实

（1）煤矿各个管理部门应该定期召开煤矿掘进巷道的顶板管理会议，对煤矿掘进巷道的顶板管理存在的问题进行详细的分析，并且进行会议讨论，制定相应的预防措施。此外，煤矿管理人员以及煤矿企业员工应该加强学习煤矿掘进巷道的顶板管理知识，并且做好培训，以防止顶板事故的发生。

（2）煤矿企业管理部门应该加强对掘进巷道的顶板管理进行监督，对巷道的支护设计、没有对顶板管理进行检测的，应该进行整改。

3 结语

综上所述，在煤矿掘进巷道的顶板管理进行管理时，必须要有完善的技术措施，为顶板管理提供技术上的保障。顶板管理涉及到的环节较多，要制定全面的管理制度，加强管理，提高管理能力与管理水平，使得顶板事故发生率极大地降低，为煤矿的稳定发展奠定基础。

参考文献

[1] 林大力.煤矿掘进巷道顶板事故预防及断面优化研究[J].现代矿业，2013（4）.

4.掘进专业内部考核管理制度 篇四

（1）出勤及值班管理。

①工区正职下井指标20个，技术员下井指标17个；区队副职下井指标22个（与职工同上同下，现场交接班），区队管理人员每少一个罚50元。区队正职下井8小时个数不低于12个，每少一个，罚区队正职100元（注：区队正职井口点名不低于9小时）。

②区长、书记周六、周日必须下井,区队四小时下井必须上六小时,达不到要求，每次罚责任人50元。

③区队班子人员无休班，区队班子人员有事必须提前一天向区长和专业领导请假，假条交技术中心，否则罚款50元，联责区长书记50元。迎头正副班组长同休班造成空班区长书记带班否则罚每人50元，技术中心检查落实。

④每月区队排出班子人员值班顺序并严格执行，如有特殊情况向专业请假，否则每次发责任人50元联则区长50元。

（2）安全管理，①项目部月度内无严违、无停止作业、无工伤的奖0.5万元；区队月底申报，专业核对后落实奖励（以上奖励在完成月度生产任务情况下奖励）。

②月度内因劳动纪律出现的严违，区队必须在一周内抓一个相同的严违，否则对区队罚款0.5万元，联责项目经理200元、区队正职100元。

（3）隐患整改。

①工区出现因隐患整改不及时造成的人均安全工资受罚现象，每条罚区长、书记、值班人员、项目部经理及安质员50元。

②各区队、各项目部针对每天安全信息日报中本单位及其它单位发生的隐患进行对标排查，专人负责并重点整改各迎头存在的相似隐患，避免相似隐患重复性发生，提高现场安全系数。专业每天早会对

值班人员提问对标检查情况，不执行者每次罚值班人员50元。

（4）执行力管理

①统一上井时间：到主井下叉子时间，夜班：8:30，中班：00:00，早班：16:00。发现早上井，每人次罚区长、值班人员、安质员、跟班人员、项目部经理每人50元。

②跟班、安质员、班组长必须与工人同上同下，发现不执行的，对责任人罚款50元，停止工作学习3天。井下睡觉的，发现一次罚款50元（现场有小铺视为睡觉），严重者调离工作岗位。

③安质员头长必须上早班，要替班必须由区长签字，不签字罚头长50元，其他安质员每人10元。

④早班辅助工10:00前必须整治迎头质量标准化工作，迎接检查。注意文明用语和基本礼貌，迎接检查要主动与检察人员打招呼。专业督察发现一次不落实，罚正职各20元。

⑤各区队区长、书记劳动纪律专项罚款不少于500元，当天罚款明细发专业领导邮箱，罚款落实到人，每人次罚款不超50元/人。区队正职每旬不少于2个中夜班，中班11:00前必须下井，夜班8:00前必须下井。

⑥专业安排的工作每次不落实罚责任人50元，每人次联责正职10元。

⑦无故不参加专业组织的会议和活动的管理人员停止工作，停止工作每天罚50元。

⑧区队班子成员每月区队内部考核罚款不低于2000元，达不到罚款数额要求，由工资支付剩余考核罚款。

⑨区队及各项目部每月1号前必须制定出点名册、本月规划，规划措施有班组长安质员签字上墙公布；晚一班罚区长区长、书记50元。

（5）生产管理

1、牢固树立辅助工作“超时就是事故”的理念，早班挪机必须放一茬炮，挪机当班无进尺，罚区队正职各30元、项目经理50元。

2、所有的皮带、耙装机安装必须提前一天接好开关、保护并将所用设备、皮带、托辊等运到安装位置，否则罚项目部经理50元、正职50元； 3、80皮带机头、电磁滚筒安装必须一个班安好，否则按事故考核；

4、辅助工作超时，按生产事故罚款500元分析，分析人员包括区长、书记、项目部经理、值班、安质员，分析要在24小时内把报告送到技术中心。

5、当班无故无进尺，罚项目经理50元、区队正职各50元、项目部500元。

6、区队所有辅助工作要实行量化考核，并制定出每人每班必须达到的基本工作量，在基本工作量的基础上进行奖罚。要在现场体现，否则罚区队正职50元项目经理50元。

7、井下施工现场必须有打印的月度质量验收量化考核制度，制度要全面合理，没有罚项目经理、正职、安质员每人50元，不符合现场或不全面罚项目经理、正职、安质员每人20元.（6）接续管理

①安设皮带、搬家撤除等尾工处理工作超过5小时以上，工区必须提前向专业报告，由专业进行平衡协调。凡出现无汇报超时的；

②正常搬家不得超一个班，每拖延一班按500元考核，联责项目经理、正职每人10%。

③每给其他头准备一次条件奖励该头1万元（7）现场施工工具及备用物料管理考核。①各迎头不低于4路风水管路（软管）。

②现场不少于4部风钻、2部锚索机、风镐1部、风煤钻1部，③各类大小铁锨、镐不低于5把，锤不低于2把，大小扫帚2把，④绳橛子6副、回头轮2个，⑤炮掘迎头在用风钻不低于3部，⑥每班炸药领用量不低于2个循环；

⑦综掘迎头在用风钻不低于2部，锚索机不低于2部。⑧各迎头备用物料不低于50m。

每少一样罚项目部经理20元、正职10元。

三、质量标准化考核

每班施工前必须在迎头顶板用白漆或黄漆标出中线位置，炮掘迎头按规程要求点眼打完眼后打完眼并用专用炮杆检测深度和角度。

（1）按期召开现场会，对生产地点进行质量标准化综合评定，得分达到考核标准，奖励1万元。

（2）工区建标准化料场，达到专业验收标准的奖1万元，服务期内能保持验收标准，否则罚1万元。工区建标准化油脂库，达到验收标准的奖1万元，服务期内能保持验收标准，否则罚1万元。

（3）将标准化水仓纳入质量标准化单项考核，按期完成，达到要求的，每个奖2000元。将标准化火药硐室纳入单项考核，达到验收标准奖0.5万元，服务期内能够保持验收标准，否则罚0.5万元。

（4）抓好油脂管理。一是综掘迎头必须建立标准化油脂库，凡不建立标准化的罚项目经理100元，联责工区正职100元。二是抓好油脂使用期间的过程控制，加油必须使用专用油桶、液压油与齿轮油实行分储、分装，严防混装使用，少一种油桶罚项目经理及正职每人50元。综掘迎头凡是出现混装使用的每次罚款500元，责任人按严违考核，日常检查发现油桶内有杂物罚500元，油桶每班要有掘进机司机负责。

（5）树立“两点一线”质量标准化管理思路。重点对机后物料管理、标准化料场建设，巷道沿途一线卫生清理等三项工作进行重点治理。巷道沿途一线实现“三无——无淤泥、无积水、无废旧物料”；

机后30m内风动工具上架管理，备用物料码放整齐；料场内24小时内新到物料必须码放整齐。以上规定每发现一处达不到要求，对工区当班项目经理、安质员、相关责任人罚款10元。

（6）安质员必须配备专业统一标准工具箱（距迎头不得大于80米否则按没有考核）没有罚该头安质员组200元，安质员各种记录和项目部验收标准、管理制度、辅助责任界定表要齐全，安质员每班负责验收把关，记录内每出现一次空项罚安质员10元，少一项记录罚安质员20元，不验收每项罚20元，各种记录要在交班1小时内验收填写完成，否则视为没验收，施工巷道造成不够高每米罚安质员10元，查出后三天整改完否则每拖延一天罚该头安质员每人10元；挪机卫生3个小班清完，否则每米罚安质员10元。卫生、巷高每米罚项目部100元联则项目经理10元、正职5元；量化考核表必须有下一班安质员验收所填内容双方签字后，现场留一联另一联由上班安质员上井交工区，否则视为没现场交接班，罚双方50元。

四、生产指标考核

月度内掘进专业继续开展创水平活动。专业对完成专业计划、专业指标的项目部进行奖励：完成计划奖1万元，完成指标奖2万元，完成创水平奖励3万元。奖励可以叠加。出现轻伤事故，奖励减半，重伤以上取消奖励。(以上考核解释权归掘进专业)

五、掘进机管理

掘进机由掘进机维修队全面管理并实行市场化运作。

①掘进机维修项目部采取售后服务配套管理的模式，进行独立核算，技术中心每月提供经营管理部掘进机进尺有经营科考核。

②事故影响迎头正常生产，按区队前两天日进算出时间进行索赔，每小时罚款200元，月末纳入项目部考核。

③掘进机管理施行属地管理安全、技术，本着谁使用谁管安全措施和维修人员的施工安全的监督管理原则执行。

④掘进机实行日交接制度有区队建立交接记录本，每天检修、处理事故完后双方进行交接有掘进机司机和包机维修工负责检查交接并签字，每次不交接考核20元，无记录本罚区长50元。

⑤掘进机大件运送有区队协助掘进机维修组运送。

六、技术考核

（1）加大对各项记录的检查力度，凡出现记录填写不完整，一次罚安质员20元。工区要建立锚杆、锚索的安装记录及三岔门、四岔口顶板支护台账，月底报技术中心，上报不及时或不上报的，罚技术员50元，每拖后一天罚款20元。

（2）画中线必须用线绳，不能用其他材料代替，安质员的包中必须有线绳，发现一次没有或用其他代替的，罚安质员20元。

（3）施工图牌板要在开工前一天由包区技术中心人员签字，每拖一天罚技术员20元。迎头调线后3天之内必须更换施工图牌板，每拖一天罚技术员50元。施工图牌版标识的出勤人数必须与实际人数相符合，出现一次不符合的，罚安质员20元。

（4）因规程、措施、任务书被公司通报的，罚编制人100元。发现工区造假及造假签字的规程、任务书等现象，罚责任人200元，并按内部严违处理。规程措施等每拖后迎头施工一天罚技术员100元。

（5）每月25日前将工区创新及小改小革报技术中心，每拖一天罚区长、技术员各20元。工区技术员每月要有一项小改小革或技术创新，没有的，罚技术员100元。工区创新或小改小革经专业领导评判切实有效的，奖励发明创造人300-500元。

（6）每月25号前将本月编写规程、措施的目录报技术中心，工区每月拿出一本较好的规程、措施参加评比，每拖一天罚技术员20元。

（7）各区队技术人员（包括技术员、助理技术员、班组技术员

等）凡不按时参加技术例会者（向专业领导、专业副总请假除外），每次罚责任人100元，联责区长20元。

（8）每天下午16:00前到技术中心填写记录,否则,每次罚技术员30元。工区技术员每月26日前上报区队各迎头月度生产工作总结，凡不按时上报者，每拖一天罚100元。

（9）强抓规程、措施、任务书编制质量，技术中心建立规程、措施、任务书审查记录，对查出来的错误予以记录，一次错误罚技术员5元，下一次出现该错误罚技术员5元/条，该错误重复出现2次以上，罚技术员10元/条。李总审核出的错误，一条罚技术中心10元考核。

（10）专业每周组织一次工程技术人员技术考试，考试内容为三大规程及技术管理规范，技术员月度内两次达不到80分的取消当月对口竞赛、规程及措施评比，并罚款50元。

（11）现场施工因中腰线出现偏差一次罚包头技术员50元联责协包技术员10元，罚该头所有安质员、项目经理、区队正职每人50元，项目部500元，造成严重后果者按以上标准2-5倍处罚。

（12）支护代号距迎头35米，没拖一米罚安质员5元。（11）每周1、3、5组织学习，少一次罚技术员50元，以备课本、点名册、职工课堂记录为标准。

（12）技术例会不按时参加罚50，事假罚10元。

七、工作落实考核

（1）各区队对专业提出的问题不及时整改或安排工作不落实的每次罚责任人10元，每拖一天罚责任人10元。

（2）重点工作中所列项目每有一项完不成的，对负责人罚款30元。

（3）专业现场提出的问题每条5元，提出后3天整改时间，完不成每拖延一天每条罚10元，如有特殊情况可延期3天（专业签字）。

（4）专业要求及安排的工作每次完不成罚20元。

八、项目部经理、技术员分类竞赛活动考核

专业对项目部经理竞赛第1、2、3名分别奖励500元、300元、200元，对倒数第1、2、3名项目部经理实行对等处罚；技术员对口竞赛第一名奖励500元，倒数第一名罚300元。对区长、书记取本工区二项平均得分进行考核第一名奖励500元，最后一名罚500元。各项评选的最后一名要在月度专业会做分析，无故不参加分析一次罚款50元。

九、地面管理

1、各工种汇报记录齐全并填写及时，区长书记项目部经理每天有查看签字；每缺一次罚区长书记项目部经理10元。

2、专业每月对工区地面卫生、定置化、记录等进行一次评比第一名和最后一名对等奖罚工区2000元、正职各200元。

十、制度管理

区队必须建立：

1、事故分析制度；

2、生产任务分析制度；

3、区队管理人员考核制度；

4、班前会管理制度；

5、区队下午碰头会制度；

6、隐患排查治理制度；

7、安全管理奖惩考核规定；

8、工程质量标准化考核办法；

9、项目部及班组竞赛考核办法；

9、机电设备检查、维护、保养的有关规定；

10、现场交接班管理规定；

11、安全生产检查制度；

12、薄弱人物排查制度及“三违”人员安全帮教制度；

13、班组安全互保联保制度；

14、出勤保勤管理办法；

15、材料使用管理考核制度；

16、现场紧急撤人避险制度；

17、安全事故管理考核制度；

18、岗位职责及履职考核标准 ；

19、工资分配管理制度；20、职工学习考核规定；

21、工作量化考核标准；

22、辅助工管理规定与量化考核标准；

23、争先创优考核制度；

24、班组长选拔任用标准；

25、诚信员工考评办法；

26、标杆班组考核办法；

27、月度规划措施.以上制度每少一项罚区长书记10元，有技术中心验收。

十一、当个别工区、项目部、管理人员因现场施工条件或其它因素影响工资出现偏离时专业有权对其工资进行调整。

十二、技术中心掘进组管理

①技术中心对于专业以上管理规定要逐项分工包到每个人进行日常验收旬公布月考核，否则罚技术掘进组500元联则主任50元。②每周组织一次技术例会（顶板分析会）。少一次罚杨勇50元

奖励前提：必须完成本项目部月进尺任务或全区完成进尺任务。以上罚款列入月度专业基金，奖励先有专业基金支付如不足从专业工资总额支出。

备注：

1、当完不成计划或工资较低时，专业有权对月度考核按10%-50%进行浮动。

2、区队班子人员工资低于项目部或区队平均工资的倍数（以矿下发计资标准为准），专业有权进行浮动。

3、专业负责人根据月度生产实际有百分之二十至三十的浮动权利。

5.浅谈煤矿掘进巷道的顶板管理 篇五

摘 要：随着我国经济的不断发展，煤矿产业也随之发展起来，并成为我国的主要支柱产业之一。在煤矿开采过程中，会有这样或者是那样的安全事故发生，其中由于顶板而造成的安全事故发生频繁，得到煤矿企业的重视。在对煤矿进行管理时，必须重视对顶板的管理，减少安全事故出现，使得煤矿开采在安全下进行。

关键词：巷道顶板管理 措施 改进 优化 监督

煤矿掘进巷道的顶板事故对煤矿的安全生产会造成很大的影响，因此，为了保障煤矿日常生产安全，就应该进一步加强煤矿掘进巷道顶板管理，采取安全的防护措施。煤矿掘进巷道的顶板事故防范的技术性措施

1.1 对巷道断面进行优化

煤矿掘进巷道应该使用拱形顶板，这样便于施工，还能对巷道围岩的受力情况进行改善，以提高其承载能力。运用图像处理技术对煤矿掘进巷道的弧形底角断面和巷道的直角断面进行比较，然后对它们的受力情况进行计算，以此对巷道断面进行优化。

1.2 对巷道结构进行优化，以免巷道出现冒顶现象

在煤矿掘进巷道中，经常利用支护形式是锚杆和锚索联合的组合拱。组合拱所起的作用是对拱进行加固。组合拱能够承受软弱岩层所施加的重力。还可以使岩体的硬度增加，避免巷道围岩出现变形。

1.3 对支护施工形式进行改善

1.3.1 遵守支护原则

在具体的施工中，必须按照支护的基本原则进行，其中包括：（1）把支护作为设计的基础，运用带压和让压的支护方法;（2）使用强度较高的锚杆，对巷道围岩的受力和受压情况进行控制;（3）将支护作为重点，以防止巷道岩层出现破碎的现象;（4）防止巷道的局部发生的变形现象，导致巷道损坏。

1.3.2 掘进巷道的支护形式

（1）预留煤柱支护。这种形式是比较传统的，由于运输平巷主要是位于巷道的上区，回风平巷主要位于巷道的下区，在巷道的上区和下区中间有一个预留煤柱，使回风平巷能够远离峰值区。这种技术是非常简单的，而且对日常的通风和排水都很有利。但是预留煤柱支护形式也存在着一定的缺陷，要承担较高的支护费用，煤柱易造成损失，对巷道进行维护比较困难。同时煤柱的支撑压力对周围巷道的稳定性还会造成影响，甚至会出现安全隐患。（2）可缩性支架。可缩性支架的实际承载能力受连接件和支架的工作情况影响，在刚性阶段体现出来的是极限承载力，在通常情况下，极限承载力要比实际承载力大。（3）锚杆支护。锚杆对巷道围岩的稳定性起着很大的作用。由于煤矿掘进巷道所处的地质环境有所不同，锚杆所体现的功能也不同。利用锚杆支护主要是为了使巷道岩层更加稳定。如果在煤矿掘进巷道的实际支护过程中，利用单体锚杆不能对巷道进行加固处理，就可以利用组合锚杆的支护形式。煤矿掘进巷道的顶板管理措施

2.1 做好技术方面的工作

（1）做好煤矿掘进巷道地质预测和预报工作。在煤矿掘进巷道掘进之前，应该根据巷道的实际情况，及时编制掘进地质说明书，遇到比较特殊的地质构造时，要对现场进行勘查，然后对相关资料进行整改。此外，煤矿企业还要将掘进区域的地质情况、水害因素进行调查。

（2）做好煤矿掘进作业准备工作。在掘进作业开始之前，必须按照掘进地质说明书等相关地质资料编制作业流程。同时要做好巷道的支护设计，熟悉巷道支护施工的基本流程，以保障施工的质量。在具体作业过程中要注意对顶板层进行监测，避免出现质量问题，如果出现了质量问题，就要追究设计人员、审批人员、施工人员以及验收人员的责任。

当煤质变得非常松软时，或者遇到断层后，应该及时对支护设计进行整改，并且建立技术安全管理制度，组织人员加强学习，确保施工安全和保障施工质量。

（3）对各岗位的工作人员进行严格管理。煤矿企业必须结合实际，建立科学完善的操作流程，组织员工加强操作流程的学习，并且对员工的工作进行定期的检查和考核，督促煤矿掘进工和维修人员能够熟练的掌握施工的操作流程，在工作中锻炼自己的操作技能，进而做到对岗位工作人员的严格管理。

2.2 对现场进行监督管理，保障施工安全

（1）对施工工序进行管理。煤矿企业必须加强对掘进巷道施工现场的管理，督促施工队伍要严格按照施工工序进行，督促各个岗位的员工应该按照作业的基本流程进行施工，及时制止违反施工流程的现象，以保障施工质量。

（2）对施工现场进行检查。煤矿企业必须在企业负责人的带领下，按照相关制度，完成施工任务。加强对施工现场检查，将煤矿掘进巷道的顶板管理工作放在首位，认真检查巷道支护设备，看看设备是否完好，排查安全隐患，采取可行性的防治措施。

2.3 对煤矿掘进巷道进行监测和维护，保障巷道使用安全

（1）对巷道实施监测。对煤矿掘进巷道的顶板进行监测，有利于加深对顶板离层的理解。对掘进巷道实行支护时，应该采用适合掘进巷道的支护形式，同时，要安排专业人员对顶板离层进行观察和记录。此外煤矿企业技术管理人员要定期对顶板下沉进行监测分析，提前采取解决措施，保证巷道使用过程中的安全可靠性。

（2）加强巷道的顶板维修。煤矿企业必须制定煤矿掘进巷道的顶板维修制度，在进行维修之前，必须从巷道的自身实际情况出发，制定技术管理措施，组织维修人员加强学习，并且对维修人员的维修情况进行考核。对巷道的支护进行更换时，要安排专人对维修现场进行监督，监督维修人员使用的维修技术是否适合维修要求，同时还要提高维修人员的安全意识，确保维修人员能够在安全的环境下进行维修实际操作。

（3）对巷道支护材料进行回收管理。当巷道支护材料可以进行回收之前，必须制定技术安全管理措施，在进行回收时必须使用回收专用设备，并且要严格按照相关的技术要求，杜绝违章作业。

2.4 强化安全管理，将各项工作落实

（1）煤矿各个管理部门应该定期召开煤矿掘进巷道的顶板管理会议，对煤矿掘进巷道的顶板管理存在的问题进行详细的分析，并且进行会议讨论，制定相应的预防措施。此外，煤矿管理人员以及煤矿企业员工应该加强学习煤矿掘进巷道的顶板管理知识，并且做好培训，以防止顶板事故的发生。

（2）煤矿企业管理部门应该加强对掘进巷道的顶板管理进行监督，对巷道的支护设计、没有对顶板管理进行检测的，应该进行整改。结语

6.煤矿掘进考核管理办法 篇六

为使各队技术管理工作更加科学化、规范化、标准化，对区队技术员补充以下管理规定：

一、规程措施编制及审批制度

1、所有新开工的巷道，凡工程量超过200m的煤巷或100m的岩巷在开工前区队技术员必须编制作业规程，工程量较小的巷道可制定出专项施工措施，规程、措施的编制必须及时，不得影响施工，否则每次对区队技术员罚款50元。

2、各类特殊地点如扩修、活棚、开门、做流煤眼、提巷、落底、过老巷、跨巷、过断层和地质构造带、岩巷揭煤、贯通等复杂条件的施工，必须制定专项安全技术措施，措施的编制必须及时，不得影响施工，否则每次对区队技术员罚款50元。

3、作业规程和措施在编制前由开拓掘进科组织施工队队长、科技术员、区队技术员等一同到现场查看现场情况，制定施工方案。然后由队技术员编制规程或施工措施。编制的规程和措施内容要有针对性、指导性，并与现场实际相符合，否则每次对区队技术员罚款20元。

4、因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，5、作业规程和措施必须按规定格式编制，队技术员编制后先交队长区队技术员必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，否则罚款30元。审批，队长要特别对施工方案及施工组织认真审批，确认无误后方可签字，待队长审批完后方可交开拓掘进科主管技术员修改，然后交主管科长审批，再由矿其他部门审批。

6、对队长签完字的规程、措施，若出现和预实施的施工方案、施工组织方法不符的，罚队长50元；审批规程、措施中出现错别字、漏字者，出现一处对技术元罚款5元；下发的规程、措施出现少字、错别字、涂改等现象者，每处对区队技术员罚款10元。

7、作业规程和措施的贯彻学习、考试一律由区队技术员负责，试卷及成绩登记表交开拓掘进科保存。所有参与施工和管理的人员必须参加学习和考试，在贯彻学习手续完备后方可开具经总工程师签字的开工（复工）通知单。

8、区队技术员要做好正在施工巷道的作业规程的季度复审工作，每季度结束10天内必须完成复审工作，推迟一天罚款10元，推迟超过3天罚款20元。

二、平地技术资料管理制度

1、各施工地点技术资料由区队技术员具体负责管理，科技术员按质

2、规程和措施审批及学习贯彻完之后，必须将原件（包括开工通知量标准化要求进行监督管理。

单、措施发放记录、考试卷、学习贯彻记录）由队技术员负责存档到开拓掘进科，缺失一项罚款5元。

3、掘进工作面地质说明书、月地质预报、总工办日常发放的贯通、4、变更支护形式或棚距时要及时下发由总工程师签字的通知书，并揭煤、变向、过断层等技术资料由科技术员负责存档，否则罚款10元。将原件按要求保存到掘进科，没有下发或下发晚者，每次对队技术员罚款10元。

5、各个掘进头的技术资料由各施工队技术员具体负责，区队技术员要定期查看，出现缺失要及时补充，经领导查阅发现缺失者，缺失一项罚款5元。

6、各队主管技术员做好正在施工巷道的工程质量旬检及月检工作，旬检表要在每旬结束2天内、月检表在次月3日前交科主管技术员，推迟一天罚款10元，推迟超过3天罚款20元。

三、日常技术管理制度

1、区队技术员必须每天下午6：00之前到科填写工作日志，4点班在次日早上8：00之前签写，请假者可指定队其他技术员带签，缺一次罚主管技术员5元。

2、技术员工作日志签写内容包括现施工的各个掘进头当日迎头相对测点位置、巷道中腰线、巷道煤岩情况、距离过断层、过钻孔、过巷、揭煤、变向距离，贯通巷道距离贯通距离（综掘50m以内，炮掘20m以内）等技术管理问题以及现场工程质量、文明生产及安全方面存在的重大问题等，填写内容缺失一项者，罚款10元。

3、技术员工作日志签写记录必须属实，发现一次与不实者，罚主管

4、区队技术员对过巷道开口、钻孔、过巷、揭煤、变向、贯通等特

5、工程施工出现重大技术问题时（如：跑线、层位出现异常、实揭技术员10元/处。

殊施工的重要环节要现场跟班，否则罚款10元。

资料偏离设计原则），区队技术员必须在第一时间向主管科长汇报，否则每次罚款10元，若技术员在科了解情况后仍未汇报者，加倍罚款。

6、区队技术员必须熟悉所辖区域各施工地点的施工进度和技术要求，工作要有预见性，控制好巷道坡度、变向、过巷、揭煤、开口、贯通等距离，并及时与队长和开拓掘进科联系。凡因不负责任造成技术事故，每次对技术员罚50元，影响较大者加倍或经过分析后按分析会处理结果执行。

7、区队技术员每天必须对所辖区域各施工巷道做出地质素描图，及时上平面图，否则每少一次罚10元；综掘1天1上，炮掘2天1上。图纸由科主管技术员负责保管，图纸丢失罚科主管技术员20元/张。

8、科队要加强联系，凡科管理人员安排的工作要及时完成，到期完不成者，每次对区队技术员罚款30元，造成影响者加倍。

9、每个施工地点开工前，区队技术员必须提前编制出三图一书，悬挂在规定位置，未编制者每次罚款20元，进巷超过5m后每推迟一天加罚

10、各队必须大力支持技术员工作，在技术管理方面，队长必须服从技术指导，如有不同意见，要及时向科汇报并等侯处理意见，否则对责任人罚款50元，造成工程事故加倍处罚。5元。

11、施工队班组长以上管理人员必须熟悉措施规程，特别是措施规程中特殊施工要求，否则发现一次对队班组长以上人员罚款30元，技术员罚款50元。

12、凡逢集团公司检查，区队技术员于前一天必须到科检查资料并整改完整，集团公司查出一条技术资料问题对区队、科技术员、分管科长分别罚款50、20、10元；并要求检查前提前下井，平地检查资料必须在场，否则罚款10元。

13、区队技术员请假2天以下者必须向开拓掘进科值班人员请假，2至3天者必须向科长请假，3天以上者必须有队长签字的请假条，私自外出者罚款10元。

14、区队技术员每月下井次数不得少于22个，下井必须在井下向科报工，少一个罚款10元。

15、主管技术员（技术经理）必须按时参加由矿、科主持的技术工作会议，开会必须携带笔记本，否则罚款5元，迟到罚款10元，旷会（迟到超过20分钟，视为旷会）罚款30元。

16、区队技术员要积极参加班前会，每月参加两个班前会的天数不的少于15天，少一天罚款10元。

7.浅谈煤矿岩巷快速掘进技术与管理 篇七

煤炭的开采技术与管理对于煤矿的发展至关重要, 其不仅影响到煤矿的经济效益, 同时也关系到经济建设的发展进程。现阶段, 在煤矿生产过程中, 岩巷掘进是重要的生产手段, 尤其是在新井中大约占据了总工程量的一半左右。在经济建设快速发展的形势下, 对于煤炭的需求量逐步提升, 所以需要矿井不断的提升产量。由于矿井开采都是在户外进行, 生产条件非常艰苦, 所以对岩巷快速掘进技术提出了更高的挑战, 而地质状况的复杂度也增加了岩巷快速掘进的难度。在岩巷快速掘进技术中只有不断地提高开拓的进尺, 才能够保证产量的提升, 这就需要技术人员对现阶段的掘进技术进行深入的研究, 分析掘进技术与管理中存在的问题, 然后提前做好应对措施, 为提升矿井的经济效益创造有利的条件。

1 岩巷掘进存在的问题

在矿井的岩巷掘进技术方面, 受到地质条件的影响较大, 为了提高矿井的生产效率, 半煤岩巷的进尺不断地加深, 由此极大的增加了掘进的难度。近些年来, 岩巷掘进技术主要以传统作业方式为主, 利用一炮掘存在很多的技术与管理弊端, 在出煤方式上不够合理, 并且所使用的设备比较落后, 严重的影响到掘进的工作效率。同时在作业的过程中, 工作面范围较大, 工作人员数量多, 对于安全管理极为不利, 容易出现安全事故, 这也是我国煤矿生产中比较关注的问题。在开采面逐渐向下延伸的过程中, 地质条件越来越复杂, 受到掘进技术与设备的限制, 煤矿产量受到很大影响。所以为了提升煤矿掘进技术水平, 在大型煤矿企业中, 已经广泛地应用了综合机械化采煤技术, 利用先进的自动化设备, 不仅减轻了工作人员的劳动强度, 并且极大地提高了生产效率。而在岩巷快速掘进采用机械化作业后, 也面临各种难题, 需要进一步地采取应对措施, 下面提出详细的解决措施。

2 采取的措施

2.1 应用光面爆破技术

60年代中期, 我国开始了光面爆破、预裂爆破的试验和推广。70年代初, 光面爆破技术在矿山工程、水利、地下建筑施工中已广为应用, 特别是光面爆破与锚喷支护相结合后, 已成为井巷工程中的一项重大技术改进。对掘进速度、降低材料消耗、减轻体力劳动, 保证施工质量和安全方面, 都产生了明显的经济效益和社会效益。近30年来, 我国矿山和地下工程中采用光爆锚喷支护技术的范围也越来越大, 并显出了它的优越性, 概括起来有以下三点:一是光爆锚喷施工质量好, 减少了围岩的位移、松动和破坏, 增加了安全性。二是减少超挖、节约材料, 降低了成本。三是效率高、便于机械化、减轻劳动强度。光面爆破法的实质, 是采用特殊的装药结构, 选择合理的光爆参数和起爆次序, 使开掘的岩石壁面平整和光滑。

2.2 提高支护能力

岩巷开挖后必须及时地对围岩进行支撑, 以防围岩不能承受压力而变形和防止破碎的岩石冒落而影响使用和安全。目前, 我国正大力推行以锚杆支护为主的联合支护方式。锚杆支护是通过锚入围岩内部的锚杆, 改变围岩本身的力学状态, 在巷道周围形成一个整体而由稳定的岩石带, 利用锚杆与围岩的共同作用, 达到维护巷道的目的。它与架棚支护相比, 锚杆支护有很多优点:比如节约坑木和钢材;降低支架成本;掘进断面小;巷道变形小;维护费用低;工作安全;锚杆轻便, 可以减轻工人的劳动强度;可以减少通风阻力;有利于一次成巷施工和加快掘进速度;使用范围广, 适应性强。但是锚杆不能预防围岩风化, 不能完全防止锚杆与锚杆之间裂隙岩石的剥落。因此, 应配合其他的支护方式, 如锚喷支护。锚喷支护技术是近年来发展速度最快, 适用范围最广, 技术经济效果最明显的技术。锚喷支护从稳定的岩石巷道到松软破碎带内的巷道、从静压巷道到动压巷道、从采区上山到回采巷道都得到普遍应用。同时锚喷支护也成为巷道维修的重要手段。

2.3 优化运输系统

在以往的岩巷掘进技术中所采用的运输方式主要是以扒装机、绞车以及电瓶车的方式, 这些运输方式不仅效率较低, 并且存在较多的安全隐患, 不利于岩巷掘进的管理。所以为了提高岩巷掘进技术和管理水平, 改善运输方式是重要的环节, 在对现有的状况进行综合分析后, 可以使用胶带输送机, 不仅能够有效的提升生产效率, 并且可以杜绝很多安全事故的发生, 其表现的优点主要有以下几个方面:第一, 在与同等能力的绞车相比胶带输送机具有极强的可靠性;第二, 胶带输送机采用的是自动化集中控制的方式, 在维护方式上也相对便于操作。因为参与作业的工作人员少, 不仅减少了运输成本, 并且提高了运输的安全性;第三, 胶带输送机的构成比较节凑, 所使用的配件组成比较少, 所以在运输的过程中耗能少, 能够达到节能降耗的目的;第四, 胶带输送机的运输方式进行了优化, 在上层可以运矸, 下层可以运料, 此种运输方式能够实现矸石的连续运输, 大大地降低了人工的劳动强度, 并且有效地提高岩巷掘进管理的安全性。

3 掘进工作面工程质量管理

在改善岩巷快速掘进技术的同时, 还要加强对工作面的工程质量管理, 确保工程优质高效的完工。要想保证岩巷掘进的快速而安全, 除了具有优秀的成巷施工方案外, 还应该制定科学合理的管理方法, 现阶段, 正规循环作业应用的比较广泛, 并且在实践中取得了很好的效果, 其不仅能够提高巷道的施工效率, 并且可以对整个进程进行全面的掌控, 为提高岩巷快速掘进管理水平提供有利的保障。质量管理是生产能够安全进行的重要基础, 所以在工作面的管理中应该高度重视对人员的质量管理, 定期组织质量管理培训活动, 强化工作人员的质量意识, 严格按照规范标准的要求操作。在实际生产的过程中, 应该井巷工程的种类较多, 所以生产方式也各有不同, 在质量管理的过程中, 应该根据实际状况制定相应的管理措施, 将各项规章制度贯彻落实, 消除各种不安全因素, 确保岩巷快速掘进技术的发展, 提高矿井的生产能力。

4 结束语

煤矿生产为我国的经济发展提供了重要的能源保障, 为了满足经济建设的需求, 在煤矿采掘技术方面需要不断地提升和改善, 提高煤矿的生产效率。岩巷快速掘进技术是现阶段矿井生产中主要应用的生产手段, 而在岩巷作业过程中, 会受到多种因素的干扰而影响到生产的进程, 所以需要制定相应的措施进行改进。在改进岩巷快速掘进技术的过程中, 还要充分地考虑到安全管理的问题, 确保煤矿生产安全有序的进行, 为我国社会经济的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]李健伟.煤矿岩巷快速掘进技术与管理[J].科技资讯, 2012 (21) .

[2]张连伟.煤矿巷道软岩工程的特点及其支护技术[J].科技资讯, 2013 (1) .

8.煤矿井巷掘进爆破技术展望 篇八

关键词：井巷掘进；爆破技术；爆破效率

中图分类号：TD235 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）12-0097-02

1 煤矿井巷施工技术

煤矿巷道施工可分为两种方式：一是一次成巷；二是分次成巷。一次成巷，就是在巷道施工中的掘进、支护、水沟等三个分部工程同时施工，在合适的距离内遵从设计的整体要求，相互结合起来，尽可能有连接性的将三个工程一起施工，没有什么收尾项目，一次做成

巷道。

研究表明，一次成巷具有以下优点：

（1）成巷速度快。巷道断面只需施一次工，施工程序相当的简单，对工机械的效率加强也有很大的帮助。

（2）节约材料，工程成本低。一次成巷的支护距离通常在40m以下，不仅材料消耗量小；雷管、炸药的消耗量也随之降低了。

（3）施工作业安全，工程质量高。一次成巷围岩暴露周期小，风化、变形和破碎程度不严重，永久支护时施工安全有保障，工程质量也很高。

井巷施工中，光面爆破技术选取的合适度，对加强施工安全和提高工作效率都有很深远的影响。

2 煤炭井巷掘进爆破的定义及作用原理

煤炭井巷掘进爆破从爆破开始时，最先爆破的是开挖巷道的重要成分，接着在巷道周边轮廓线上放置适当数量的药包，用这种方式来布置，可使爆破完成后的开挖面变得十分的圆滑，所以该项技术被称为光面爆破技术，就是先设计一个标准的爆破参数，爆破完成后壁面会变成一个轮廓线达到设计要求，比较光滑的开挖面。

现在对于煤炭井巷掘进爆破的破岩机理还没有完全弄清，依然在研究之中。即使我们的理论研究没有得到完善，但实际应用方面却有了一个相同的认知。通常来说，炸药在开始起爆时，爆炸时产生的气体膨胀对外做功的大小决定了它作用的好坏。煤炭井巷掘进爆破先是周边眼同时爆炸，然后以各炮眼的冲击波由中心向四周的的范围发射出去，应力波和邻近炮眼的冲击波产生叠加的作用，随之产生了切向拉力，这是的炮眼中心连线的中点产生拉应力值达到了最大，当这种拉力值高于岩体的极限抗拉强度时，岩体就会出现一定区域的裂缝，如果爆炸气体达到更大的膨胀之后，裂缝也随之变大，规则的光滑的爆破面就是这样而成的。

3 煤炭井巷掘进爆破的优点及应用条件

3.1 相对于普通爆破技术，光面爆破具有以卜优点

（1）它的岩面危害范围较小，井巷围岩的稳定性不变，让施工可以顺利的进行，且较为安全。

（2）它的巷道表面是比较规范的，围岩的完整性没有被破坏掉，所以围岩的自身承载能力变得更好了。

（3）它的围岩比较的整齐，只有一部分围岩表面不是很规范，使得通风阻力和瓦斯积聚都相对的减小了，保障了生产安全。

（4）它的掘进巷道超挖量下降许多，材料消耗和成本的花费也随之下降许多，但施工掘进速度却随之增加了。

3.2 其应用条件为

（1）煤炭井巷掘进爆破可以采用施工巷道一次成巷，掘进和支护一起施工，施工流程也很简洁，但在节理较发育、围岩裂隙较大的软岩段的施工效果不如之前的好。所以，这种爆破技术比较适合在围岩硬度中等以上的区域，岩石稳定性只要满足标准，爆破效果相对来说也会很好的。

（2）预裂爆破技术需要用到不祸合装药的方法，所以施工工序比较的麻烦，而在软岩段施工的效果最佳。所以井巷掘进中可在软岩或者是围岩节理、裂隙非常发育的区域内进行预裂爆破技术，那么爆破效果。才能达到最大值

4 煤炭井巷掘进爆破的技术措施

为了取得较好的光面爆破效果，可采取以下措施：

炸药对巷道断面的形成有不可忽视的作用，炸药要选那些低爆速、低猛度、低密度、传爆性能好、爆炸威力大的炸药。

采用不偶合装药结构。根据光面爆破作用原理，炸药在炮眼中爆炸，是由爆炸冲击波和爆炸气体结合后才发挥作用，岩石就受到了破坏。周边眼起爆时，爆炸冲击波对巷道内侧的岩石和巷道外侧的岩壁同时起了比较强烈的破坏作用，所以只有消除了周边眼爆破对巷道周边岩壁的破坏作用，才能达到光面爆破的成效。光面爆破的不偶合系数最大不要大于2，并且该炸药的临界直径要高于药卷直径，使传爆的稳定性增加。

5 爆破效率的提高

爆破效率，可以理解为炮眼利用率和井巷成形的规整度。井巷掘进爆破效率不好就是由于炮眼利用率低和爆破后残眼量高至20%以上等原因导致的，如果是砂岩或火成岩时，残留量高至40%以上；巷道超、欠挖现象得不到控制，形状不符合标准。

想要使爆破率上升的办法是多种多样的，例如：依据不同岩性、掘进断面和循环进度，然后在选择一个最佳的掏槽方式，对装药量和装填结构做一个具体的规定，再规定一下适当的起爆顺序，想要使爆破效率适当的加大一下就得重视炮眼封堵质量和严格的施工。

工程实例：

实例一：某矿掘进队在开展某石门穿越煤层的项目时，围岩都是比较零碎的，如果爆破后的超挖现象没有规划好的话，就算炮眼利用率超过90%也是不合格的，掘进断面扩大了lm2左右，形状不符合标准，不仅消耗了许多的支护材料，还让支护工作变得更加困难。经过研究得到了这样的结果，炮眼利用率要满足相应的指标，因此在本段围岩中采用三角锥形掏槽的方法就是正确的，而超挖现象则是周边眼间距偏大和装药过量造成的。找到了出错的原因后，要对爆破图表做一个合理的改进，周边眼间距由原来的600mm改为400mm，装药量由原来的450g/眼改到150g/眼，不仅减少了总装药量，还使得爆破效率有一个显著的上升，超挖现象被控制住了，形状也符合了标准，让锚喷支护可以顺利的进行

下去。

实例二：某矿掘进队在开展某石门穿越火成岩项目时，围岩的硬度很高，导致火工品消耗得比较的多，而炮眼利用率却只有40～50%左右，还出现了危害性较大的欠挖现象。经过研究得到了以下结论：（1）用三角锥形在坚硬岩中掏槽的方式是错误的；（2）全断面（5.6m2）布置的炮眼远远小于21个；（3）周边眼钻眼质量远远低于实际的标准（未打在设计轮廓线上）；（4）爆破的方式选择的不正确；（5）炮泥充填长度小于实际长度，密实度不高。所以，要编制一个新的满足各项指标的爆破图表。从工人钻眼技术水平的方面开始改进，掏槽的工具由三角锥形加强为六眼楔形，并且在居中的位置多掏两个垂直空眼；根据5个/m2炮眼的要求，全断面需要布置28个炮眼。在现场施工时要做相应的辅导，让周边眼打在规定的设计轮廓线上，眼距落实到350mm。对药卷的装填方向要实施监督，最后用聚能效应实施聚能爆破；每个眼的炮泥要依次堵塞，堵塞长度不能小于300mm且填充的密实度要高。只要按以上步骤实施，爆破效率肯定会大幅度的加强，炮眼利用率也能上升到85%以上，避免了欠挖现象的出现，形状也符合标准。

通过上述二例分析，有如下两点需要在掘进爆破中注意的：

首先是技术人员要根据要求编制正确的爆破图表，如果碰到巷道穿过多种岩层的情况，要选择两种（或两种以上）合适的穿过量大的主要岩层，在编制爆破图表这一环节中，也要关注一下现场的指导工作，要多次重复整个爆破实践。接着就依照实验所测得的爆破参数对图表进行一个合理的调整，让它在钻眼爆破工作的指导和检查中发挥实效。

其次是参加掘进爆破的工人，要以《煤矿安全规程》的标准和爆破图表的规定展开施工，要杜绝随意打眼、随意装药、随意放炮等不良事件的发生，为施工的安全和速度提供一个保障。

参考文献

[1] 王红俭，王会森.煤矿电工学口[M].北京：煤炭工业出版社，2005.

[2] 王仁祥.常用低压电器原理及其控制技术阿[M].北京：机械工业出版社，2001.

[3] 国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].北京：煤炭工业出版，2004.