浅谈煤矿安全管理

2024-06-24

浅谈煤矿安全管理（精选8篇）

1.浅谈煤矿安全管理篇一

浅谈小煤矿安全生产管理

小煤矿是我国煤矿的重要组成部分，多年来其煤炭产量一直占总产量的三分之一左右，对满足国民经济和社会发展发挥了重要作用，但是小煤矿事故发生频繁，事故起数和死亡人数占总量的三分之二以上，严重影响我国煤炭行业持续稳定的健康发展，因此加强对小煤矿的安全生产管理工作势在必行。

加强小煤矿安全生产管理工作就是把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处；把安全生产工作的着眼点、立足点放在超前防范、预防事故上，真正实现零事故。下面是我对小煤矿安全生产管理的一些建议：

一、规范煤炭资源整合和矿井技术改造工作，提高小煤矿办矿水平。

二、规范和落实安全生产责任制。建立健全完善的企业安全生产责任制，明确煤矿主要负责人，分管负责人，安全生产管理人员，每个职能部门，每个工作岗位的安全生产责任，要把安全生产的责任层层落实到煤矿企业的每个环节，每个岗位，每个职工，并要有严格的确保责任制落实的措施和奖惩制度，加强安全生产的自我约束机制。

三、提高人员素质。主要负责人和管理人员要带头学习煤矿安全生产的法律法规和管理知识，做到知法懂法，会管理，要加强全员培训教育，新招人员必须先进行安全教育和培训，经考核合格，并在老工人带领下工作熟练后方能独立上岗工作；特殊工种要配备齐全满足生产需要并取得资格后方可上岗工作。

四、对不安全因素加强管理。严格对设备设施进行查验，定期进行检修，加强对环境监测检验，及时发现和排除故障，确保矿井、采煤、掘进、机电、运输、通风等各个生产系统和各生产作业环节的安全。

五、加强瓦斯治理、水害防治。

六、贯彻落实隐患排查制度。对重大隐患进行监控，防患于未然。矿井的各个生产系统和生产环节都要全面排查隐患并制定隐患整改方案，落实整改内容，真正做到隐患及时发现和及时排除。

2.浅谈煤矿安全管理篇二

要提高煤矿机电运输安全的管理水平, 应从以下几个方面抓起:

1 从思想认识上排除隐患

思想认识的差距是安全管理的最大隐患。有一部分思想怠慢者, 对安全生产工作要么消极对待, 要么被动应付, 更有甚者是口是心非、阳奉阴违。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导的理念, 不断创新安全思想教育的方式、方法, 用安全思想引导良好习惯的养成, 筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇, 充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地, 向职工宣传安全理念, 从思想深处树立“安全为天”的思想, 彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想, 是安全的保护伞。

2 强化现场管理, 在现场消除隐患

必须把功夫做到井下, 做好防护措施, 消除现场事故隐患。大量的实例表明, 要抓好现场, 就要做好现场抓, 其核心的经营理念是“以人为本”, 而现场抓也是消除现场事故隐患最直接有效的措施。通过管理干部和员工反“三违”, 从源头上把事故隐患消灭掉。

2.1 企业的每一位员工要树立“从零开始, 向零奋斗”, 勿以善小而不为, 勿以恶小而为之, 虽然说的是道德层面上的道理, 但在抓好现场安全生产管理方面也是非常贴切。

从现在做起, 从一点一滴做起, 从每一个细节做起、每一个零件做起, 立刻、马上行动, 管理查漏洞、现场查隐患、管理层查作风、基层工人查操作, 找出工作中的薄弱环节后摇要立即整改、立即落实。消除事故隐患, 保证现场安全, 制定更加严细科学的生产管理规章制度, 切实保障煤矿工人的切身利益。

2.2 岗位司机和维修工的位置重要, 在现场管理中的位置不可替代, 他们要扎扎实实地抓好岗位司机和维修工的工作, 切实搞好机电运输现场管理, 充分发挥岗位司机和维修工应有的作用。

建立完善的规章制度, 规范岗位司机的岗位责任制, 建立奖罚制度, 激励岗位司机尽职尽责。

2.3 各个分管矿领导和安监干部、以及业务科室有关人员要经常深入井下一线了解、检查设备安全情况, 切实做好机电设备安全工作的现场管理。

同时, 在各个煤矿成立安全监督检查领导小组, 建立完善的值班制度, 经常性的巡回检查, 加强对零散作业区的检测。对于设备安全监督的检查, 不仅仅要有量的要求, 还要有质的要求, 安监员不仅仅可以提出问题, 更要找着眼于研究问题和解决问题。要善于发现隐患, 出主意、想办法, 帮助负责人处理隐患, 解决问题。对于查出问题的部门要通报批评, 限期整改, 对查出的安全隐患, 安监部门要及时向领导汇报, 整理分类, 并向有关业务科室通报。

3 搞好班组长职能转变, 是安全管理的重点

做好班组长职能转变工作, 首先要制定严格的考核和管理机制, 要经常不断地对班组长的安全工作情况进行严格考核, 做的好的大张旗鼓地宣传表彰, 给予精神和物质奖励, 做的差的的要严肃地批评教育, 给予重罚。其次, 要加强对班组长的培训, 搞好班组长的学习教育, 通过学习, 使班组长清楚安全与生产之间的关系、现场管理在安全生产中的作用, 切实转变思想, 提高思想认识。再次, “能者上, 庸者让”, 把班组长的工资奖金和安全生产联系起来, 进一步完善奖惩机制, 以利于班组长职能的转变。

通过近几年来的工作实际, 抓好班组长的管理是一种行之有效的办法。因为班组长时生产一线的指挥长, 是抓好现场管理的关键, 只有班组长尽职尽责, 把安全摆在第一位, 才能杜绝“三违”现象, 才能保证生产上不出问题, 设备安全运转。

4 加大安全教育培训工作力度, 每月开展全员专业例会

随着矿井机械化的推广应用, 对于专业人员的素质要求也更加严格。现代化矿井的安全迅速提升的实现, 最切实的办法就是加强广大煤矿从业人员的安全意识, 加强操作技能培训, 切实提高从业人员的整体水平, 从而实现现代化矿井安全生产。

为了提供机电维修工的整体素质, 必须加强机电技术培训。建立了地面机电设备培训基地, 可以每次培训10人, 以理论知识为基础, 配合实际操作培训, 抽调高技能、高素质维修工技师作指导, 工人之间也可以进行经验交流。按照一职多能的标准, 加强员工综合素质的培养, 尤其是专业技能的培养, 形成以培训和岗位合理轮换的基本形式, 为我国矿业培养大量复合型的技术人才。

职工的自主保安意识和自主保安能力更为重要。在煤矿企业, 队长、班组长以及各个工种的工人, 都有必要培养和提高安全意识和安全技术素质。基层组织可以规定在每五下午或者周末搞安全知识学习培训, 对学员进行事故案例教学等。也可以搞一些常识考试、开展安全活动知识竞赛等。

较为有效的手段是每个月的全员专业理会, 各个矿领导和基层领导, 以及所有从事机电工作的技术工人都必须参加, 在例会上可以总结上个月的机电管理工作经验教训, 也可以提前谋划实施下个月机电工作的重点, 有效的加强机电管理工作, 保障机电设备的运行。

5 建立健全设备管理制度和检修制度

5.1 推行生产机电一体化管理, 贯彻预防性检修和灵活检修的理念。

检修计划要统一上报、统一做准备工作、统一安排现场实施。切实保证当班的故障当班处理完毕, “小事故不交班, 大毛病不过夜”, 不能让设备“带病”运行, 有效降低机电故障率。

5.2 进一步规范设备润滑管理, 规范加油方式, 确保设备健康运行。

实行包机到个人, 制定润滑管理规范, 严格执行定期、定人、定量、定点加油制度。使用轴振动检测仪器, 发现振动超限, 及时检修更换轴承或轴套。

5.3 制定设备故障抢修应急预案。

根据关键设备及主要零部件运行过程中容易出现的问题和处理经验, 制定出相相应的故障处理应急预案, 并在日常管理中认真落实, 采取超前预防性检修和维护手段, 最大限度克服设备故障对生产方面的制约。

5.4 做好设备和配件计划。

做好特种设备的备件和大型的机械设备配件准备工作, 可以在设备出现故障时, 及时更换备用件, 保证设备安全运转, 减少生产和安全的影响时间。因此, 确保配件的计划及储备, 最低限度的降低设备影响生产时间是现代化矿井高产高效的关键。

6 加强质量标准化工作, 规范工人的作业程序

标准化作业对搞好现场管理很有必要。煤矿机电工作的基本依据有四个:《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化》《机电设备完好标准》《机电设备防爆细则》。搞好煤矿安全质量标准化可以为工人创造良好的工作环境, 规范工人的操作程序, 使各类人员严格按程序操作, 就可以减少事故的发生。

矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明, 矿井质量标准化工作的投入, 能在安全生产上得到很大体现, 有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓, 实现生产全过程达标。

3.浅谈小煤矿安全管理篇三

关键词：安全；管理

一、我国煤矿安全现状分析

我国95%的煤矿是地下作业，煤层赋存条件复杂多变，瓦斯煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、冲击地压和顶板灾害事故频繁发生。特别是近十多年来，开采深度和强度的加大导致开采条件更趋复杂，重大动力灾害呈现日益加剧的趋势。

二、煤矿安全生产管理中存在的问题及原因分析

（一）造成我国煤矿安全状况差的原因，除我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重、装备不良、科技水平低等因素外，在煤矿安全管理方面存在以下几个方面的原因：

1.现行煤矿安全监察体系、监察方式不能从政府层面实施有效监管，难以确保煤矿安全生产。

目前我国煤矿安全事故仍然不断出现，而且呈现乡镇煤矿最高，国有地方煤矿次之，国有重点煤矿最低的特点，煤矿安全生产形势依然严峻。现有的监察、监督方式仍有许多方面的不足。

2.在现行煤矿安全监察体系下，要完成国家对煤矿安全生产的监察任务，目前煤矿安全监察机构人员配置远远不够。

3.目前的监察方式无法实现危险源的动态系统监控。

（二）开采生产技术落后，特别是安全管理技术落后。在煤炭开采技术方面，虽然国有重点煤矿与世界煤炭开采技术差距不是很大，甚至一些技术走在世界前列，但是我们的综合技术是有差距的。尤其重要的是，在我国数量庞大的乡镇煤矿中，有1/3甚至更多的煤炭是依靠落后工艺方式生产出来的。这不仅造成资源严重浪费，而且加大从业人员劳动强度，造成更多的安全隐患。

（三）煤矿生产过程缺乏对人的因素的重视。国内外大量的调查统计表明，由人的不安全行为而导致的事故占事故总数的70%以上。美国工程师海因里希经过大量的研究，认为存在着88：10：2规律，即在100起事故中，有88起纯属人为引起的，有10起是人和物的不安全状态造成的，只有2起是人难以预防的，即所谓“天灾”。同样，煤炭行业80%以上的事故都是由于现场管理不善和职工违章造成的。

我国国有煤矿从业人员每天工作时间大都在10—14小时之间，其它煤矿的从业人员工作时间还会更长。长期超时从事高强度的劳作，势必会降低从业人员的风险意识，加大了误操作的概率，增加了事故机率。

通过对我国煤矿安全生产现状及存在问题的分析，我们可以看出开展（1）煤矿安全措施的人性化研究；（2）煤矿安全生产设备的可用性研究；（3）煤矿生产重大灾害的预防（警）管理支撑体系研究，开发相关安全管理技术与方法，刻不容缓。

三、煤矿安全生产的建议

（一）应用信息技术，对危险源进行远程、实时监测和预警，改变目前对危险源的单纯的人工监察方式。在煤矿开采现场，使用传感技术，对危险源进行实时的动态数据采集，将数据结果通过INTERNET网络传输到国家局、省局和办事处，在国家局、省局和办事处安装运行远程终端软件，可以对各煤炭企业的危险源进行远程实时监控，并实现自动预警。

（二）应用信息生物识别技术，建立煤矿入井人员安全监测管理信息系统，改变目前的事故报告体制，事故隐瞒不报现象。在各种基于生物特征的身份识别技术中，虹膜识别具有精度高、对使用者侵犯性小、适用人群广等特点，而且由于没有传统意义上隐私权的担心，虹膜识别技术更容易获得用户的接受和青睐。目前在国际上虹膜技术已在各行各业以各种形式推广应用，也给使用者带来了看得见和看不见的种种社会效益和经济效益，而且这种趋势正在以较快速度递增。因此，通过建立煤矿入井人员检测生物识别技术系统，建立安全管理信息系统，能较好地解决入井人员上下井唯一的识别问题，并使煤矿事故监测可以做到无漏报无隐瞒，有利于加大执法力度，规范执法行为。

（三）使煤矿安全检查方式从单纯的外部监察，转变为企业内在素质、观念和能力的提升，实现煤炭生产的本质安全。

1.实行煤炭行业各类从业人员准入制。煤炭行业实现安全生产的关键在于人，实行煤炭行业各类从业人员的准入制，重点对煤炭行业一线从业人员进行基本技能、安全观念、最长工作时间、最低薪酬等进行核准监察，是实现煤炭行业生产本质安全的根本措施。

2.应用先进技术改造落后生产方式，实现人、机和环境协调。随着煤炭科学技术的不断发展，我国综采设备性能得到相当程度的改善，其可靠性大大提高，然而综采设备可靠性的提高却没有带来矿井产量、经济效益的同步增长，同种型号设备的生产效率与国外相比相差较大，这主要是影响采矿系统人、机、环境系统可靠性的另外两个重要因素——环境系统的可靠性和人的作业可靠性没有提高，从而影响到整个系统的可靠性。因此，改善工作面环境，提高人的作业可靠性对于提高整个综采系统的可靠性至关重要。

四、结语

安全生产模式研究是煤炭企业管理的重要组成部分，是实现煤矿安全生产的重要保障，也是一项复杂的系统工程。

参考文献：

4.浅谈煤矿安全生产管理篇四

安全生产是我们党和国家的一项重要工作方针，安全生产是搞好一切工作的基础和保证。如何才能搞好安全生产呢？笔者认为，应该从以下六个方面抓安全管理。

一、时刻绷紧安全弦

常听一些职工讲，也不知咋搞地，过断层、过联巷和煤顶那么难干都安安全全地过来了，可是一旦条件变好，往往就容易出工伤。这些话说明了职工们在“困境”中重视了安全，而在顺境中忽视了安全。由此可见，煤矿生产必须时刻绷紧安全弦。

手头上有一本由集团公司职工教育办公室出版的《安全培训教学案例选编》，书中所写都是矿区典型安全事故案例，是用生命和鲜血换来的教训。不论是该书上所写，还是这两年矿区发生的零星事故，都有一个共同的结论：忽视了安全。煤矿生产必须时刻绷紧安全弦，时刻有如履薄冰之感，必须时刻保持清醒的头脑，防骄、防躁、防松。如果抱着侥幸心理，撞大运，早晚得出事。井下作业环境特殊，稍不注意，就可能出现这样或那样的安全事故。美国安全工程师海因里希经过大量的研究，认为事故存在“88：10：2”规律，即100起事故有88起纯属人为，10起人和物的不安全状态综合造成的，只有2起是难以预防的。所以，矿区每一位员工，头脑必须时刻保持清醒，必须意识到安全生产只有起点没有终点，努力做到“困境”中小心谨慎，顺境中也不掉以轻心，时刻绷紧安全弦。任何一

1个工种，一个岗位，都马虎不得，大意不得，安全与危险只是一线之隔，一念之差，就有可能酿成事故。所以，无论何时何地，都要绷紧安全弦，确保安全生产。

二、安全生产切莫头痛医头，脚痛医脚

“头痛医头，脚痛医脚”一词，是说一个人头痛后就去医院医治治头痛，脚疼了再去医治脚痛。

笔者认为，人生病后，只能是“头痛医头，脚痛医脚”。如果头痛后不仅让医生给医治头，还非得检查身体其他部位是否健康，甚至坚持做一下全身CT，这也未尝不可，但纯属多此一举。然而，安全生产却不可头痛医头，脚痛医脚。

众所周知，煤矿是高危行业，不少煤矿水、火、顶板、瓦斯、粉尘五毒俱全。井下作业环境特殊，稍有不慎，就可能出现这样或那样的事故。所以，抓安全生产必须考虑周到，做到超前防范，假设任何一个环节、任何一个地方都有可能出现差错或事故，这样就会时刻绷紧安全弦，时刻有如履薄冰之感，也才能把安全生产中的每一个环节做地“天衣无缝”，让事故无立足之地。如果某一单位出了顶板事故，全矿立即“大张旗鼓”地去防顶板；出了运输事故，又要求全矿上下加强运输管理。这样就有点“手忙脚乱”，容易形成一阵风，难免顾此失彼。抓安全生产如同下象棋，如果“车”有危险便去保“车”，“马”有危险又去保“马”，很可能拣了“芝麻”，丢了“西瓜”，一着不慎，全盘皆输。

在抓安全生产时，如果抱着“头痛医头，脚痛医脚”的思想，早晚得出事。矿区每一位管理人员，必须时刻保持清醒的头脑，必须时刻“胸怀全局”，必须意识到安全生产“牵一发而动全身”，一处考虑不到就可能出事，一点防范不力也许就能酿成大祸。笔者希望每一位煤矿管理人员，无论井下条件是好是坏，在安全管理工作中，千万不能急来抱佛脚，更不要“头痛医头，脚痛医脚”,以确保安全生产。

三、安全管理切莫心存侥幸

从新闻媒体上，经常可以看到、听到全国各地有安全事故发生。而对于事故发生原因的调查后，几乎都是这样的结论：这起事故完全可以避免。

既然事故可以避免，为什么还会发生呢？从每一起事故中，大家可以清楚地看到，责任单位事先都已经排查出了隐患，但却抱着侥幸心理不去整改，认为“小河沟里翻不了船”，最后导致了事故的发生。《三国演义》中的关羽何以失荆州？何以败走麦城？结论是：大意、骄傲。人常说，亡羊补牢，犹为未晚。然而，为什么一次次事故的发生，不能让人引以为戒呢？条条规程血染成，不能再用血验证。可以说每一次事故，都是一次血的教训。对于每一次事故，事故单位都“大张旗鼓”地按照“四不放过”的原则开追查会、反思会，以求从中吸取教训，但话又说回来，能否真正从中吸取教训，那就难说了，也许是走走过场。就像现在各矿采掘工作面（头）的现场安全确认牌板，当班队长是不是真正对现场隐患进行了认真排

查，确认后才填写的，还是不排查就“瞎子放驴般”的胡乱填写上，这恐怕只有班队长自己心里清楚。如果不排查或排查不认真就填上“良好”、“无隐患”之类的话，那问题就严重了，那就是自欺欺人、掩耳盗铃。换句话说就是拿自己和别人的生命开玩笑。

眼下，集团公司正在推行安全自主管理，这表明集团公司领导相信基层单位有能力抓好安全，才放心地把安全管理的“权力”下放到了区队、班组，此举有利于区队班组灵活抓安全。但是话又说回来，我们不能因为掌握了安全自主管理的“权力”，就各自为政，想咋办就咋办。别忘了，在安全自主管理“权力”的背后，还悬着一把“尚方宝剑”：谁在安全管理上不负责任，谁将付出沉重的代价。要想安全不出事，就要真正把安全放在第一位，牢固树立“自己的安全自己管”的理念，养成现场排查隐患的良好习惯，坚决摒弃“排查隐患走过场”的思想，只要有隐患，就要坚决先排除掉再去干活，真正做到安全自主管理，避免悲剧发生。

四、安全生产要“瞻前顾后”。

成语“瞻前顾后”比喻顾虑过多，犹豫不决。宋朱熹《朱子全书．学一》说：瞻前顾后，便做不成。

5.浅谈煤矿安全管理篇五

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浅谈‘安全、安宁’词义与煤矿安全管理

众所周知，安全生产是煤矿企业永恒的主题，是实现企业可持续、健康稳定发展的前提条件，也是政治稳定、构建和谐矿区和职工家庭幸福安康的必要保证。和谐矿区需要安全，美满家庭就更需要安宁。从关注安全”、呵护安宁”两个词字形上看，两个词中的三个字都具有”头相同点，其下放分别是一个女、王、丁”。再从安、宁、全”三个字释义上看，安、宁”字的宝盖代表房屋，意思就是房屋下面要有一个女人，要有一个男丁，来支撑住这间房屋，家庭才能安宁；全”是一个会意字，由人”和玉”来会意。人”指内部，王”就是玉。全”的本义，就是玉在内部而本质独全的意思，也就是说，完好的、纯粹的玉叫做全。由安”和全”、宁”两个字分别构成安全”和安宁”这两个双音节词，自然成为人们生活、工作最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。现实生活中，也只有把房屋下面的女人”和男丁”有机地组合起来，使这块玉”完好无损，共同持好这个家，把理念变为自觉，把愿望变为行动，全面治理三违”现象，塑造企业安全文化，规范不文明行为，遏制不规范操作，实现安全”、安宁”目标，才能确保煤矿企业稳定发展，屹立不败，广大职工愉快安康，家庭美满幸

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福。

既然安”字与家有关，全”字与玉有关，宁”字与广大职工有关，如果把煤矿企业看作是一个家”，我们这个家”就需要安”；把煤矿企业看着一块玉”，那么这块玉”就需要全”；把广大职工的看成一个宁”，就需要这个宁”身心健康，不受伤害。整个煤矿企业必须突出抓好安全管理，推广应用手指口述”操作法。人人树立安全第一，预防为主”的方针，把职工岗位行为教育延伸递进活动引向深入，增强以人为本的安全管理意识。

当前，安全第一，预防为主”虽然成为我们日常生活、学习、工作的首要理念；落实安全责任重于泰山”指令已经成为我们的行动要求。但是，从现有的煤矿企业安全管理工作看，仍然有许多不尽人意的地方，仍然存在着安全管理上的漏洞问题。突出表现在：⑴抓安全管理，建立的长效机制效果不佳；⑵治理三违”现象，持有的铁面无私恒心不够；⑶安全宣传教育，连续性、持久性观念不强；⑷安全文化培训，缺乏系统性、全员性，覆盖面小，有时只注重岗前培训、特殊工种培训和三违”人员培训。有时甚至为完成培训计划而培训。那么，我们作为煤矿企业的安全管理者，应该怎样加强安全管理，增强安全意识，解决好以上四点较为明显的问题呢？

第一、严格遵守规程，依法进行管理。安全管理的目的，是为了

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预防安全事故的发生，提高生产效率和经济效益。而要实现这个目的，就必须严格遵守规程，依法管理。《煤矿三大规程》是煤矿企业的瑰宝，是广大职工在长期与大自然搏斗的实践中，不断探索、总结出来的符合客观实际的科学规律和科学程序，也是煤矿企业员工进行安全生产管理的行动指南。实践证明，只要是严格遵守规程进行工作的，就能够保证安全。如果不严格遵守规程，就违背了客观规律，生产中也就容易出安全事故。从以往的、近期的集团公司内外部发生的一些安全事故、惨痛教训看，究其原因都是与违反《煤矿三大规程》及煤矿企业安全生产规章制度有关。为加强安全生产管理，我们还必须严格遵守《煤矿三大规程》、《矿山安全生产法》以及煤矿企业的各项安全生产管理制度等，切实做到依法管理。

第二、落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业、本部门、本单位的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立四级包保”安全体系。四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保公司。企业安全管理者要逐步完善上级对下级的安全生产责任追究和考核制度。在安全生产工作中，安全第一责任人是安全管理的灵魂；广大职工是安全生产的执行者。因此，落实安全责任，强化安全意识，安全第一责任人必须起模范带头作用，安全

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生产执行者必须自觉落实安全第一责任人的安全管理指令。

第三、抓住安全关键，突出管理重点。煤矿企业的安全管理工作涉及到企业的发展，关联到企业的生存，涉及到职工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各个企业、各个部门、各个单位的实际情况不同，安全管理须从实际出发，抓住安全关键，突出管理重点。如煤矿企业的安全监察部门主要是负责各基层单位安全过程中的监督，安全质量的检查，安全资金的投入，安全培训的督导，安全隐患的排查等；企业经营管理部门负责各基层单位的安全生产考核，安全目标计划的编排，安全培训工作的组织等；生产一线单位负责职工安全的教育，安全设施的使用，安全质量的实施，安全管理运行等等。在煤矿企业的安全管理中，要分清安全管理的重心和主导方向，把安全管理的落脚点，放在关心各基层单位的生产班组建设和职工切身利益上来。因此，安全第一责任人须把生产班组建设和职工人身安全作为安全管理的核心，并围绕这个核心加强安全思想教育，增强安全意识，提高安全技能，夯实安全基础，预防事故发生。例如：

六、七岁的儿童能够控制一头大牯牛，就是因为他用一根绳子牵住了牛鼻子这个关键部位。所以，我们抓安全管理还必须动态掌握各生产班组的安全状况这个关键，突出保护职工人身安全这个重点，以确保整个企业安全。

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第四、确保措施得力，履行监督到位。任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为了加强煤矿企业的安全管理工作，各个企业、各部门单位必须制定切实可行的安全管理措施，同时必须建立健全安全管理监督制度。强化安监人员的安全监督意识，确保各种规程、制度在实际工作中的落实，减少事故发生。监督的重点应放在安全第一负责人和广大职工身上，查他们执行规程和制度的力度与效果。若检查发现安全隐患和三违”行为，就必须要求相关管理部门采取措施，及时给予排除、纠正和制止，并给予经济处罚，使责任部门受到深刻的教训，从此不会在犯同样的错误，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态中。

第五、挖掘安全潜力，探索管理思路。安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路。比如：运用现代科技挖掘安全管理的途径与方法潜力；探索安全评价”与绩效考核”相结合的科学管理思路；督导手指口述”操作法与安全五步法”并轨使用情况等等。安全五步法”即：开始进行任何工作之前，先停一下问自己：⑴我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识？⑵我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准？⑶我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施以保证自己安全？我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全？⑸我是否使用了正确

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赢了网s.yingle.com 的个人防护用品？如何实施五步安全法，工作前：⑴停顿一下，观察工作区域的安全和环境状况；⑵思考一下，确定如何实施这项工作；⑶识别一下，此项工作中的风险多大；⑷验证一下，问自己如何控制这些风险；⑸认可一下，对自己准备采取的措施感到满意后，开始工作。工作后：⑴观察工作区域，针对你的工作可能产生的任何风险采取防范措施；⑵回顾工作的有效性以及你使用的计划方法；⑶你对此项工作是否感到安全；⑷再作此项工作时，是否有改进之处；⑸在下班时讨论这些改进，并制定相关工作程序。同时，安全管理者还要进行安全管理理论的创新、思路的创新和措施的创新，不断提高安全管理水平，尽量杜绝安全事故。

总之，安全与管理是统一的，二者之间有着相护依赖，密不可分的关系。所以在企业发展过程中，在追求关注安全的同时也必须追求科学管理，以保证煤矿企业生产在保障安全的环境中得到健康、稳定、协调发展。只有这样才能减少伤亡事故，才能筑牢构建和谐矿区堡垒。

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6.浅谈现代煤矿机电管理篇六

摘要：企业要生存要发展,加强管理是关键。机电管理作为煤矿企业管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。本文通过分析现代化煤矿机电技术的发展，论述了煤矿机电安全管理是现代化矿井的重要组成部分，但是目前煤矿机电管理中，存在着很多的问题，本文对现代煤矿机电安全管理提出了一些有建设性的方法和措施。

关键词：煤矿机电管理措施安全隐患对策

一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义

1、煤矿机电系统

就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从供电、提升、运输、通风、排水、压风、供热到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理部门等，这些一般称之为煤矿机电系统。

2、煤矿机电管理

是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。

二、现代煤矿机电管理中存在的问题

当前，煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次，存在着很多的问题。这主要体现在以下几个方面：

1.安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。众所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装臵不齐全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替换，增大了工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备，就会在使用过程中造成设备开机率显著降低，直接影响煤矿生产任务指标的完成，还会给煤矿安全生产带来隐患。

2.造成了较大的资金浪费。

煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购臵和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲臵、积压，造成较大的浪费。

3.管理工作效率低下。

煤矿机电设备粗放式管理中，供应部门的物资管理系统、机电部门的机电设备管理系统、固定资产管理系统由于缺乏统一的规划，各自为政，并存在一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺等问题；同时由于没有很好的把物资的出入库信

息与设备管理、资产管理结合起来，使得在设备编码和资产编码上存在不一致的情况；另外企业中设备管理和资产管理流程的重叠，加大了企业的管理成本；工作面移交和井下闲臵设备直接挪用以及设备回收不及时造成帐、物卡不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计出错率高,时效性和准确性较差,很不适应现代煤矿机电管理。

4、机电特种作业人员安全意识淡薄

特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，非标作业和习惯性“三违”现象经常出现，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反 “三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作现象时有发生。

5、机电队伍整体文化素质较低

煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素质平均水平还不是很高，技术素质差，很难适应高新技术，造成检修质量差，排除故障难，处理问题时间长，很难适应现代化矿井的需要，部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，没有达到科学管理。同时机电员工年龄构成不合理，老师傅少，新工人多，中间层次的缺乏，为完成工作任务而工作，应有传、帮、带很难起到作用。

三、做好现代煤矿机电管理的措施

近几年，煤炭企业不断进行技术改革，机械化进程发展迅猛。各种大型煤矿机械化设备应用到煤炭生产的各个环节，煤炭企业

正在经历从人员密集型企业转变为设备密集型企业的发展过程；安全管理、机电设备管理，逐渐成为煤炭企业安全生产管理的重点；随着现代化矿井的发展，必须要提高技术保障能力。高度重视煤矿机电管理工作，积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径，鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等，提高矿井安全技术保障能力。具体的煤矿机电管理措施，笔者有以下建议:

1、从精细化管理入手发展煤矿机电：

随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念，是一种高效、节约的管理方式，可以最大限度地减少管理耗费的资源，从而降低管理成本。精细化管理主要体现在：建立系统规范的精细化管理流程；规范设备选购、维修等管理标准和程序；建立规范精细的设备选型、淘汰制度。

2、与时俱进，建立现代化组织机构

与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加，组织机构必须体现专业化管理和专家型结构。组织机构的设臵和建立，需要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技

术系统、管理系统及其运行程序的全面衔接。

在组织机构建设的同时，员工队伍的建设必须提前进行。现代化矿井面对的不仅是先进的工艺设备，而且是数字化、信息化技术，员工队伍必须具备相应的素质和水平，同时，由于煤炭资源的有限性和不可再生性，使得煤炭企业管理效益多以提高回采率、控制材料消耗、降低吨煤成本为重点，所组建的机电管理队伍中所包含的：经营管理、技术管理以及采掘队伍应该是知识型、专业型的。因此队伍组建时，要严格选拔，组建后，要进行专业培训和现场实习。

3、构建现代化的设备管理体系，提高设备的使用率和周转率，最大限度的降低原煤成本。

基于煤矿全面物资跟踪管理的理念构建煤矿设备资产管理系统。该系统以物资个体的生命周期为线索，将物资需求计划、招标采购、到货入库、领料出库等物资管理流程，与物资出库后使用、移交、维修、报废、处臵等设备、资产管理流程衔接起来，形成了以物资设备流动的全部过程为导向，以物资设备的实际应用环节为跟踪依据的全面跟踪管理，极大改变了企业物资、设备、资产管理分散的局面，为煤矿生产经营、全面物资管理提供详尽、快捷的管理手段，对于企业加强物资供应管理，合理地组织采购、存储、使用物资，对于促进企业生产发展，降低原煤成本，加强资金周转，提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。

4、以人为本，提高员工素质和职业技能

以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿并的安全迅速发展，最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素质，是实现现代化矿井安全生产的关键。

5、认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;完善后的设备使用操作规程等制度。

总之，我国煤矿由于建矿历史短，基础比较薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。因此我们必须从各个方面入手，做好现代煤矿机电管理工作，扎扎实实地搞好机电管理工作，提高现代煤矿机电管理水平，确保矿井机电系统安全、可靠、高效，更好的服务煤矿生产。

新元公司机电动力部

7.浅谈如何加强煤矿通风安全管理篇七

由于煤矿开采环境复杂、开采条件艰苦,加上煤矿安全隐患管理存在疏漏,近年来,煤矿安全事故频发,这不仅直接影响中国经济的发展,更危害了矿工的生命安全。而加强煤矿通风安全隐患管理是降低煤矿安全事故发生几率最直接的手段之一。只有保障煤矿安全开采,才能在此基础上提高煤矿开采质量和开采效率,并进一步促进中国经济发展。

1煤矿通风安全管理概述

1.1煤矿通风安全隐患管理的必要性

煤矿通风是指通过将新鲜空气传输到矿井中,达到稀释有害气体、瓦斯和煤尘,从而避免矿工因吸入有害气体中毒,防止因瓦斯、煤尘的局域含量增加遇明火发生爆炸的目的。近年来,煤矿发生的安全事故往往很多都是由于煤矿通风安全隐患的管理存在疏漏导致的。所以,加强煤矿通风安全隐患管理不仅满足煤矿企业发展的需要,更是顺应国家发展趋势。加强煤矿通风安全隐患管理不仅能够从一定程度上改善矿工的工作环境,保证矿工健康,还能够保证煤矿顺利开采,降低煤矿事故发生几率,并进一步保障煤矿开采的质量和效率[1]。

1.2煤矿通风安全影响因素分析

煤矿通风安全隐患的影响因素分人为因素和非人为因素,非人为因素主要包括煤矿环境因素和煤矿通风系统两个方面。以下将从导致煤矿通风安全隐患的人为和非人为因素进行详细分析。

a)从非人为因素来看,煤矿开采环境是极为复杂和多变的。随着煤矿持续开采,面临的问题也更加难以处理,这在很大程度上增加了煤矿事故发生的几率,也加大了煤矿通风安全管理的难度。另一方面,煤矿通风系统不合理及通风设备故障都难以保障矿井下新鲜空气的流通,这就很容易造成煤矿通风安全隐患;

b)从人为因素来看,煤矿通风安全隐患管理和煤矿通风安全意识息息相关。近年来,由于煤矿管理人员没有意识到煤矿通风安全管理的重要性,煤矿通风安全隐患管理存在疏漏,导致很多能够避免的安全事故发生。而且,煤矿通风安全隐患管理的设备较为落后、煤矿通风安全隐患管理技术水平较低、煤矿通风设计不合理或与实际存在偏差等都是人为因素导致煤矿通风存在安全隐患的原因[2]。

2加强煤矿通风安全管理的方法

通过上述煤矿通风安全隐患管理必要性和通风安全影响因素的分析,必须要认识到煤矿通风安全管理的重要性,并结合实际情况和导致煤矿通风安全隐患的人为和非人为因素加强煤矿通风安全管理。

2.1建立完善的煤矿通风安全隐患监控管理系统

为加强煤矿通风安全管理,首先要建立完善的煤矿通风安全隐患监控管理系统。随着信息化时代的到来,网络计算机技术日益普及,煤矿通风安全隐患管理不能单纯地依靠传统的人工管理和人工监测,也要进行信息化管理和监测,如图1所示,煤矿通风安全隐患管理系统要建立以电子计算机技术为核心的实时监控管理系统。该系统是以互联网为渠道,通过智能电磁启动器实时监测巷道瓦斯、风速、风量、电流及电压,并通过数据分析,自动进行通风设备开启和关闭。而在监控过程中,一旦监测出某项数据超出限定额度,就会引发声光报警装置。与此同时,监控管理系统也会通过监控计算机将相关数据传送给地面集控中心和打印机。监控计算机通过打印机将数据和实施情况进行打印和保存,而地面集控中心也通过数据分析做出决定、下达指令。通过建立完善的煤矿通风安全隐患监控管理系统,不仅能够节省人力,更准确地控制煤矿通风装置,而且能够通过数据的准确分析,提前预警,给人员的安全疏散和制定对策以充分的时间。除此之外,建立完善的煤矿通风安全隐患监控管理系统并不仅仅是“建立”,还要注意系统优化,定时进行系统升级。

2.2制定煤矿通风安全管理和应急机制

加强煤矿通风安全管理除了要建立完善的煤矿通风安全隐患监控管理系统外,还要制定煤矿通风安全管理和应急机制,规范安全管理制度。煤矿企业只有通过不断完善和规范安全管理制度、制定通风安全隐患管理机制,才能在发生问题、发现问题时,快速有效地处理问题,将危害和损失减小到最低。而制定应急机制也是根据煤矿实际情况提前预想可能发生的问题和情况,提前讨论和决策,从而提高问题处理的效率。只有制定了管理和应急机制、规范安全管理制度,才能保障煤矿通风安全隐患管理有章可循,保证煤矿机构和人员分工明确,将责任落实到人。此外,为加强煤矿通风安全管理必须提前根据煤矿开采进度和实际情况制定和规划矿工疏散方案,必要时也可进行人员疏散演习,保障事故发生时人员疏散的效率,从而最大程度上将各种损失降到最低[3]。

2.3定时检查维修和更新通风设备

为加强煤矿通风安全管理就要定时进行通风设备检查、维修和更新。煤矿通风安全隐患管理不仅是系统和管理制度层面的优化和升级,更是通风设备的更新和维修。

a)煤矿企业要根据自身实际情况和煤矿环境选择通风设备,要选择产品质量好、信誉高的设备生产商,并对安全设备和设备材料进行严格把关;

b)要根据煤矿的开采程度和开采环境改进通风安全设备,拆除不合适的设备等;

c)在日常煤矿开采过程中,对于煤矿通风安全设备要定时检测和维修,避免产生煤矿通风安全隐患[4]。

2.4提高管理和技术人员的安全意识和综合素质

为加强煤矿通风安全隐患的管理必须提高管理人员和技术人员的安全意识和综合素质。煤矿安全事故的发生,很大程度上是由于管理人员缺乏通风安全意识,致使安全管理存在疏漏导致的。所以,煤矿管理人员必须要树立煤矿通风安全隐患管理的意识,从而避免安全事故的发生。此外,要定期进行管理和技术人员培训,提高管理和技术人员的综合素质,培养专业、高素质的人才队伍,避免出现因操作不当致使空有高科技设备却无法发挥先进设备优势的情况。为了提高管理人员和技术人员的综合素质,可以加强与其它组织机构的沟通和交流,学习其它部门的长处,制定详细、科学、严格、公开透明的奖惩机制,鼓励并督促管理人员和技术人员主动进行通风安全隐患管理。很多技术上的难题都是由最基层的工人发挥其聪明才智解决的,所以要调动煤矿基层工人的积极性,鼓励其对煤矿通风安全管理提出建议。

3结语

煤矿通风安全管理对于煤矿的开采是极为重要的,一旦煤矿通风存在安全隐患,就很有可能造成人员伤亡和经济损失。所以,要从多个角度加强煤矿通风的安全管理,只有这样才是真正为矿工的生命安全负责,才是真正承担起自己的责任,才能够为国家的繁荣富强贡献力量。

参考文献

[1]顾春.关于加强煤矿通风安全隐患管理措施的探讨[J].科技创业家,2013(23):75.

[2]于晓宇,魏佳兴,杨文,等.煤矿安全通风管理与通风事件预防探究[J].科教导刊-电子版(下旬),2013(4):144.

[3]王惠明.煤矿通风安全管理及通风事故的防范策略[J].技术与市场,2014(10):117.

8.煤矿供电安全浅谈篇八

关键词：双电源中性点接地自动重合闸

中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2012）001-155-02

1 引言

山西作为产煤大省，近几年来由于煤电互用关系，煤矿用电负荷迅猛增长，由此引出的煤矿供电安全问题也成为供电公司的重点工作之一。国家安全生产监督管理局于2011年1月25日颁布了新的《煤矿安全规程》，下面就其中涉及电气安全的部分内容谈一下认识。

2 第四百四十一条

规程中第四百四十一条规定：矿井应有两回路电源线路。当任一回路发生故障停止供电时，另一回路应能担负矿井全部负荷。年产60000t以下（不含60000t）的矿井采用单回路供电时，必须有备用电源。备用电源的容量必须满足通风、排水、提升等要求，并保证主要通风机等在10min内可靠启动和运行。备用电源应有专人负责管理和维护，每10天至少进行一次启动和运行试验，试验期间不得影响矿井通风等，试验记录要存档备查。

矿井的两回路电源线路上都不得分接任何负荷。

正常情况下，矿井电源应采用分列运行方式。若一回路运行，另一回路必须带电备用，以保证供电的连续性和可靠性。带电备用电源的变压器宜热备用；若冷备用，必须保证备用电源能及时投入正常运行，保证主要通风机等在10min内可靠启动和运行。

10kV及其以下的矿井架空电源线路不得同杆架设。

矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。

2.1 煤矿负荷分类

本条文是关于矿井电源线路的规定要求。

煤矿属于井下开采，用电负荷大，井下条件差，但无论在什么条件下都必须满足通风、排水、提升等要求，否则，可能造成恶性事故。按照矿井电能用户和用电设备在安全生产中的重要性，将电力负荷分为三级。一级负荷指因供电突然中断，可造成人员伤亡或使重要设备损坏并在较短时间内难以修复，给企业造成很大损失的用户和设备。二级负荷指因供电突然中断，可给矿井造成大量减产或造成较大经济损失的用户和设备。三级负荷指因突然停电对煤矿生产没有直接影响的用户和用电设备。

2.2 煤矿双电源

煤矿两回路电源线路的必要性是由煤矿电力负荷的重要性所决定的。为了满足煤矿双电源供电要求以及配合我省煤矿安全生产专项整顿工作，加快解决煤矿双电源问题，规范煤矿双电源规划、建设行为，山西省电力公司专门研究制定了《山西省电力公司煤矿双电源规划建设指导意见》。意见中明确两回路电源可采取以下几种方式：由两个具有不同电源的不同站点分别提供的两路独立的专用供电线路；由具有两回或以上电源进线、具有两台或以上主变的同一站点的不同母线上分别提供的两路独立的专用供电线路；由上述类型站点提供的一回专用供电线路加一回在公用线路“T”接的独立的专用供电线路；由上述类型站点提供的两回公用线路上“T”接的两路独立的专用供电线路。

年产60000t以下的矿井多为个体经营的小煤矿，受条件限制，如地处偏僻遥远的山区，距离区域变电所或发电厂较远，单独铺设一条供电线路确实困难很大，往往不具备两回路供电电源线路的条件。为了保证矿井在供电电源因故障或其他原因停止供电时，仍能担负矿井保安负荷的需要，以保障人员、通风、排水等安全用电，必须设置一定容量的柴油发电机，以作为备用电源。

矿井的两回路电源线路上分接负荷有以下缺点：

(1)在矿井供电电源线路上分接其他负荷，必然使干线和电源的故障几率增加，造成矿井供电故障停顿率增加，从而影响矿井供电的安全性。

(2)矿井两回路电源线路互为备用，其中任何一回路有分接负荷，另一回路无分接负荷，在倒闸使用时，其对矿井的供电能力将不会一致，甚至有可能不能担负全矿井的负荷，从而影响矿井供电的可靠性。

2.3 煤矿电源运行方式

矿井电源采用分列运行方式指的是在正常工作时，矿井两回路电源线路都应同时运行。由于分列运行方式可以减少线路的电压损失和能量损失，当某一回路出现故障而导致某一段停电时，可以通过倒闸操作，迅速恢复重要负荷的供电，从而保证矿井供电的连续性和可靠性。实际情况是矿井双回路同时运行会增加运行成本，因此在我省许多地区煤矿变电站多采用一回运行，一回热备，在高压进线侧安装备用电源自投装置，当一回路故障跳闸时，由备用电源自投装置切换至另一回路，如此既可以保证供电可靠性，同时也减少了运行成本。

所谓变压器热备用指的是变压器平时一直带电；冷备用指的是平时一直不带电。为了缩短停电时间，减小事故的危害，控制灾害的范围，要求备用电源能及时投入使用，保证主要通风机等在10min内就能可靠启动并正常运行。

2.4 10kV及其以下的矿井架空电源线路不得同杆架设

目前，我国一些个体小煤矿地处偏远地区，有的采用10kV及其以下电源作为矿井进线电源，由于线路电压较低，为了节约线路架设费用，有的将两回路架空线路共同架设在一根电杆上，往往引发矿井灾难性事故。其缺点主要有三方面：

(1)如果电杆遭到破坏，两回路电源线路必然同时中断供电。

(2)由于两回路电源线路架设在同一电杆上，一般距离较近，当一线路遭到大风刮断、冰雹坠断或人为破坏出线折断现象时，较容易搭接到另一线路上，造成短路故障，同样使两回路电源线路供电中断。

(3)当一回路出现故障需进行检修时，受故障影响，两回路线路之间的安全距离被破坏，不得不中断另一回路的供电，使两回路的供电同时停止。

2.5 矿井电源线路上严禁装设负荷定量器

负荷定量器的作用是当用电负荷超过线路或电力部门限定的负荷量时，自动切断电源，停止供电。煤矿是一种高危行业，矿井停电后可能引发透水事故、火灾事故和提升事故。所以，煤矿一时一刻也不能停止供电。

3 第四百四十三条

第四百四十三条：严禁井下配电变压器中性点直接接地。

严禁由地面中性点直接接地的变压器或发电机直接向井下供电。

变压器三相绕组相连接的公共点称为中性点。由中性点引出的导线称为中性线。变压器三相绕组输出端之间的电压称为线电压；三相输出任一端与中性点之间的电压称为相电压。线电压是相电压的3倍。变压器中性点接地有如下优点：

(1)一台变压器可以输出两种电压，即线电压和相电压；

(2)三相对地电压不大于相电压；

(3)不存在短路接地故障；

(4)限制了三相对地分布电容。

虽然变压器中性点接地方式有上述优点，但是其在煤矿安全供电方面还是存在很大的隐患，此条规定主要考虑到以下三个因素：

(1)井下巷道狭窄，人体与带电设备和电缆接触几率多，人身触电电流大。因为变压器中性点接地的供电系统，三相对地电压即为相电压，人身触电电流为相电压与人身电阻的比值，井下空气潮湿，假设人身电阻R取1000 ,380V的供电系统，人身触电短路就可高达220mA,而30mA.s为人身触电安全电流，通过50mA就能致人死亡。(2)中性点接地系统里的单相触电比中性点不接地系统的危险性大。中性点接地系统短路电流很大，容易引起供电设备和电缆损坏或爆炸着火事故；同时，接地点产生很大电弧，容易引起瓦斯和煤尘爆炸事故。虽然在中性点不接地系统中发生单相短路时流入接地点的电流不大，但是为了尽快消除故障，以免长时间单相接地运行造成两相短路，通常在中性点不接地系统中应装设绝缘监视或接地保护装置，当单相接地时，及时发出信号，以便运行人员迅速采取措施。目前大多数矿井在主变各侧都装有在线监测装置。(3)如果供电系统存在漏电，那么中性点接地系统中的漏电电流比不接地系统中大，容易引起瓦斯爆炸或工作面的雷管被引爆。

4 第四百五十八条

第四百五十八条：直接向井下供电的高压馈电线上，严禁装设自动重合闸。手动重合闸时，必须先同井下联系。井下低压馈电线上有可靠的漏电、短路检测闭锁装置时，可采用瞬间1次自动复电系统。

该条的规定主要考虑井下瓦斯和人员触电的危险。如果下井电缆或受电设备存在电气故障，当装设有自动重合闸的情况下，电缆或电气设备会二次带电，可能造成故障进一步扩大，导致产生电火花一起瓦斯爆炸。再则井下空间狭窄，人体与电气设备和电缆接触的机会很大，二次重合闸也增大了人体触电的可能性。

井下低压电缆馈电线上如果有可靠的漏电、短路检测闭锁，防止重合闸，减少故障扩大，减少电气火花和漏电电流，防止瓦斯爆炸，在其他故障情况下，比如过流，缺相等轻微故障情况下采用一次自动复电不会产生更大故障。但井下一般很少用。

5 其它

《煤矿安全规程》中没有明确规定变电站保护需配备频率电压紧急控制装置。而且多数煤矿用户对这种安全自动装置抱有抵触情绪，其实他们是没有真正认识到这种紧急控制装置的作用：在上级供电系统发生低频低压事故时，煤矿高压变电站可通过低频低压减负荷装置按频率、电压分轮次快速切除一些不重要的负荷，如地面、生活等三级负荷，以尽快提升频率和电压，达到供电标准。这样做既为上级供电系统做了贡献，也可靠地保障了煤矿自身的保安负荷，确保不发生重特大事故。因此建议在煤矿高压变电站配备频率电压紧急控制装置。

6 结束语

由于最近几年矿难事故频频发生，对国家和人民的生产、生活活动造成了严重的影响，因此作为供电部门，我们应该为煤矿提供可靠、优质的电力资源，避免煤炭企业因电网原因发生重大安全事故，为煤矿的安全生产尽我们应尽的职责。

参考文献：

[1] 袁河津,宁尚根,施建达,等.《煤矿安全规程》修改条文及专家解读[M].江苏:中国矿业大学出版社,2010:224-232.

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