采气工程管理规定

采气工程管理规定（精选7篇）

1.采气工程管理规定 篇一

第一章

天然气：指以甲烷为主的复杂烃类混合物，通常也含少量的乙烷、丙烷和更重要的烃类，以及若干不可燃气体。

天然气分类：天然气的组成通常用摩尔组成，体积组成或质量组成。

1、按烃类组成关系分类：干气、湿气、贫气、富气。

干气：C5以上液态烃类含量低于13、5的天然气。

湿气：C5以上液态烃类含量高于13、5的天然气。贫气：丙烷以及以上烃类含量少于13、5 的天然气。富气：丙烷以及以上烃类含量少于13、5 的天然气。

2、按矿藏特点分类：纯气藏天然气、凝析气藏天然气、油田伴生天然气。

3、按硫化氢、二氧化碳含量分类

天然气中硫化物和二氧化碳含量很多的天然气称为酸性天然气。

硫化氢含量和二氧化碳可以忽略的天然气称为净气。

气体的偏差系数：一定量的天然气，在相同压力温度下，实际体积与理想体积之比。

天然气体积系数：一定质量天然气在地层条件下的体积与地面标准状态下的体积之比。

体积系数的倒数定义为膨胀系数。

膨胀系数：等温条件下，单位压力改变引起的天然气气体体积的变化量。

天然气粘度：单位面积上的剪切力与垂直流动方向上的速度梯度成正比例系数就称为流体的粘度。

xy uxy

xy —剪切应力N/m²

μx—在施加剪切力的x方向的流体速度m/s μ—绝对黏度，也称动力粘度pa·s 运动粘度：绝对黏度与同温、同压力下该流体的密度的比值。

V 

天然气水露点：指在一定压力下与天然气饱和水蒸汽量对应的温度。天然气的烃露点：在一定压力第一滴烃类液体析出时的平衡温度。天然气的密度：单位体积天然气的质量。

天然气的相对密度：在相同温度和压力下，天然气的密度与空气的密度值比。

gMg28.97

天然气的相对密度一般为0、5-----0、7 天然气的相对分子质量Mg=

ymii1ni

计算天然气的偏差系数：查图法，实验法，经验公式法 ppcyipcii1

已知天然气相对密度rg iTpcyiTci对于干气：

对于凝析气：

拟对比压力Tpc93.3181rg7rg2

2ppc4.6680.103rg0.219rgTpc103.9183.3rg39.7rg2

2ppc4.8680.356rg0.077rg和拟对比温度

pprTpr

ppr pppcTpc，TTpc

Papay公式计算z

3.52pr0.274pr2z10.9813Tr0.8157Tr1010

计算天然气的粘度：

K=(9.4+0.02Mg)(1.8T)^1.8/(209+19Mg+1.8T)X=3.5+986/1.8T+0.01Mg Y=2.4-0.2x Ug=0.0001Kexp(Xρg^r)ρg密度用g/cm³

天然气体积系数Bg计算Bg=3.458*0.0001(ZT/P)T的单位K，P的单位MPa 气相色谱仪测出天然气的组分：天然气中最重要非烃类的物质H2S 绝对湿度：指每单位容积的气体所含水分的重量 热值：完全燃烧1kg的物质释放出的热量

天然气储量丰度：天然气地质储量除以区块面积 含水率的表示方法：——————————

第二章 气井产能、井筒和地面管流动动态预测 气井产能：指单位生产压差条件下能有多少天然气从气藏流向井底。气井的绝对无阻流量（AOF）:井底流压等于0是所解出的流量。天然气的完井方法：裸眼完井、射孔完井、射孔-砾石衬管完井。带油环的凝析气藏辨别方法： 1.C5+含量法 2.C1/C5+比值法

3.根据储层流体组分的组合辨别法 4.秩类法

5.摩尔汽油比与采出摩尔数之和的判断法 计算：天然气产能计算

指数、二项式产能方程计算产能和无阻流量 二项式（Pr²-Pwf²）/qsc=A+Bqsc 由Δ²P/qsc-qsc曲线确定A、B qsc=(A+(A²+4BΔp²)^0.5)2B,AOF=(A+(A²+4BPr²)^0.5)/2B 指数式：qsc=C(Pr²-Pwf²)^n Qsc—日产气量（标准状态下），10000m³/d C—系数，10000m³/(d·Mpa^(-2)),n—指数 对上式两端取对数lgqsc=lgC-nlf(Pr²-Pwf²)由对数坐标系中qsc-Δp²曲线确定n，指数n为曲线斜率的倒数，n=1/k。1.n=____lg(qsc2/qsc1)________（在直线上取两点带入公式计算求得n）lg((Pr²-Pwf²)2/(Pr²-Pwf²)1)2.图中Δp²=1与直线的交点qsc(Δp²=1)=C或C=qsc1/(Pr1²-Pwf²)^n 3.将C,n,qsc代入指数式中求出AOF=C(pr²)^n

第三章

1、输气管流计算：

fu2dl02d ∵ dp将p=Mgp/2RT代入上式进行必要的单位和状态换算，最后整理得：

106dp_pdL20.008314dzT

_28.9rgfu2令T=T，Z=Z积分可得：

pp9.05102122202rgTzqscfld5

0.5Tqsc1.1496106scPsc2p12p2d5rTZLfg

2、高气水比气井拟单相流井底压力计算方法：

Oben作了两点假设：

（1）气水比很高，水成分散液悬浮于气流中；（2）气水两相体积可以叠加。

气和水在P,T条件下的体积/每产1m标气气和水的总质量/每产1m标气井内气体比容

33mVmvgvwmgmw

rM/vgapscTZTscp1/Rwm1000/Rw

0.008314ZT22.428.97P28.97RwVm22.41000rg28.97Rw 将1/ρ用Vm代替，则井筒中的压力计算基本方程为：

pwfptfp2.69p2dpRwzT26.41zT0.0345rg22HRqpw181.32410sc5dzT

PwfPtfIdp(0.0345rg26.41)HRw

对于静止气柱：

IZT2.69PRw

2对于流动气柱：

p2.69pZTRwZTI2218p1.32410fqscZTd5

3、气嘴流量与压力：

气体通过节流装置时的流量等于：

MA2U2l2 <1> dpudu0 2p21u2u12dpp12 积分形式：

又∵1pp11k

k1kuuk1p2p112k11p1 2221又u2u1所以：

22k1p2k1u2p11kk1p1 2221将p2p11k

u22代入<1>式并用标准状态下气体的体积流量代替质量流量，同时引用气田实用单位，并取流量系数为0.865，最后得到

4.066103dv2Kppqsc()[(2)k(2)K1p1p1rgT1Z14.(静止气柱）计算井口压力

静止气柱仅存在重力项，动能性和摩阻项为0 ∴dpgdH0 又∵2k1k]

pgZRT28.97rgp0.008314ZTH2

p2ZTp1dH1H228.979.8rgdL0.03415H1rgdL 0.008314rgHpws0.03415则ln ptsTZ推导步骤

O①取迭代初值PH)H：井口到地层中部深度，m WSpwh(10.00008ooTT2pwspwh②求p T1

22③gpgZRT3.48658rgpZT(t/m)33486.58rgpZT(Kg/m3)

Yg104Kexp(Xg)

其中K(9.40.02Mg)(1.8T)1.520919Mg1.8T,X3.59860.01g,Y2.40.2X 1.8T2④使用公式Tpc93.3181rg7rg(K),ppc4.6680.103rg0.259rg(Mpa)

TprTTPCPpr和PPpc使用公式

Zf(Ppr,Tpr)。PwsPws计算出Z

0.03415rgH代入PwsPtseTZP计算ws 若

Pwsq，则

Pws。PPwsws，继续迭代计算直到满足精度要求。为所求值，否则取5.垂直管多相流的典型流型

以垂直多相流的压力梯度分为四种流型：

① 泡流：液相连续，气泡呈小泡状分散。压力梯度由重力项和摩擦项组成，忽略加速度项 ② 段塞流：液相连续，气泡几乎堵塞管子。压力梯度由重力项和摩擦项组成。

③ 扰流：也称过渡流，从液相连续向气相连续过渡。压力梯度由重力项、摩擦项和加速度项组成。

④ 环雾流：也称为环状流，气体沿管子中间携带着液滴向上运动。其中液相一部分为气体所携带的液滴，一部分为靠气蕊的拖拽沿管壁向上运动。第四章 气井生产系统动态分析与管理

1.气井生产系统：是指包括地层.完井.油管.井口.地面气嘴（针形阀).集输管线.分离器这一完整的生产系统。

2.气井生产系统过程压力损失包括8个部分：

①通过孔隙介质时产生的压力损失②通过完井段时产生的压力损失 ③通过限流装置时产生的压力损失④通过安全阀时产生的压力损失

⑤通过地面有嘴时产生的压力损失⑥通过地面出油管线时产生的压力损失 ⑦通过油管柱时产生的压力损失⑧通过出油管线时产生的压力损失 3气井生产系统节点分析步骤：

⑴根据确定的分析目标选定定解节点⑵建立生产压力系统模型⑶完成各个部分数学模型的动静态生产资料的拟合⑷求解流入和流出动态曲线的协调点⑸完成确定目标的敏感参数分析。

4节点位置：

⑴分离器⑵井口油嘴⑶井口⑷井下安全阀⑸井下油嘴⑹井底 ⑺完井段⑻ 气层

普通节点：指过该点压力连续的节点。如：地面节点 井底节点 井口节点分离器节点。函数节点：指过该点压力突变的节点。如：完井段节点 井下油嘴节点 井下安全阀节点 井口油嘴节点。5.起泡剂

（1）定义：能显著降低水的表面张力或界面张力的物质称为表面活性剂，也成为起泡剂。（2）起泡剂助采作用：泡沫效应，分散效应，减阻效应，洗涤效应。（3）起泡剂性能：起泡能力强 泡沫携液量大 泡沫的稳定性适中 在含凝析油和高矿化水中有较强的起泡能力。

（4）起泡剂类型：离子型（主要是阴离子型）、非离子型、两性表面活性剂、高分子聚合物表面活性剂。

（5）起泡剂的评价方法

1气流法：气流法用于测定起泡剂溶液在气流搅拌下，产生泡沫的能力和泡沫含水量。起○泡剂溶液盛于发泡器内，空气在一定压力下通过多孔分散器进入发泡器，搅动起泡剂溶液，产生泡沫。在泡沫发生器中，每升气流通过后形成连续泡沫柱的高度，表示起泡剂溶液生成泡沫的能力。实验中产生的泡沫，用泡沫收集器收集。加入消泡剂消泡后，测定每升泡沫的含水量，用以表示泡沫的携水能力。

起泡能力=泡高（cm）/单位气体体积（l）或 起泡能力=泡沫体积（l）/单位气体体积（l）泡沫含水量=ml（水）/l（泡沫）

（2）罗氏米尔法：实验规定，测定200ml起泡剂溶液从罗氏管口流至罗氏管底时管中形成的泡沫高度。起始泡沫高度反应了起泡剂溶液的起泡能力，其差值表示泡沫的稳定性。

第五章 积液的来源：○1地层中游离水○2烃类凝析液○3凝析水○4压裂液

气井积液的识别：○1产量急剧下降○2套压Pa，油压Pc下降○3产液量Qw下降○4 ddl,井底压力上升○5气井间出现间喷生产 临界流速：

2ugo5.54lg/g

式中：σ-气液表面张力，n/m-液体密度，kg/-气体密度，kg/

APdi2pwfugcwfugc41.9810qcr2.510ZTZTwfwf 临界流量：

4单位（/d）

式中：di-产气管柱直径，m A-产气管柱截面积，pwf-油管鞋处井底流动压力，Mpa Twf-油管鞋处井底流动温度，K Z-天然气偏差系数 Ugc-临界流速，m/s 表面活性剂：能显著降低水的表面张力或界面张力的物质。硫沉积机理：

硫在天然气中的沉积方式分为化学沉积和物理沉积。大部分学者认为在含硫气井中元素硫的沉积属于物理沉积，即由于温度、压力的降低而导致元素硫在酸气中溶解度降低，从而析出单质硫。其主要依据是：在气井生产开发时，单质硫的沉积主要是发生在井筒以及井筒周围的地层，而在这一区域，压力下降最大，天然气的流速也达到最大，单质硫在天然气中的溶解度也最大，这一变化过程很适合解释物理沉积过程。而在化学沉积中，化学反应的反应速度明显缓慢于井筒附近天然气的流速，所以在地层中发生反应生成的单质硫还未来得及沉积下来，就会被井筒附近的高速气流带出井外，元素硫没有充分时间在近井地带产生沉淀。煤层气的开采机理：煤层甲烷的产出情况可分为三个阶段：

第一阶段，多数井为欠饱和，随着井筒附近地层地层压力的下降，只有水产出，这个阶段地层压力下降不多，井筒附近只有单相流动。当储层压力进一步下降，井筒附近开始进入第二阶段。

第二阶段，随着井筒附近压力进一步下降，这时有一定数量的甲烷从煤的表面吸收，形成气泡阻碍水的流动，出现气水两相，但是只有水相可以流动。当储层压力进一步下降，有更多的气解吸出来，井筒附近则进入第三阶段。

第三阶段，含气饱和度超过临界流动饱和度，气泡互相连通形成连续流线，形成汽水两相流。随着压力下降和水饱和度降低，气的相对渗透率逐渐上升，气产量也逐渐增加，在这个阶段形成汽水两相流动。

2.采气工程管理规定 篇二

标准管理系统于2011年10月完成,利用原来的局域网投入使用,给安全生产提供技术支撑。

1 标准体系的建立

普光采气厂是高酸性气田生产单位,安全生产面临更高的要求。因此,建立特色标准体系,员工及时有效掌握岗位的标准,提高岗位的技能水平在现阶段尤其重要。

1.1 现场调研,确立模式

首先,编制工作计划。对组织机构及人员、项目主要工作内容、预期成果、工作分工、工作要求及进度进行合理安排,绘制任务完成“甘特表”;其次,对采气厂5个不同区域生产单位和6个职能科室进行3次现场调研,开展培训3次,参加人员120人;最后依据采气厂地质条件、开发方式、天然气特征,结合开发现状的情况,建立以开发、地质、采气工程、集输防腐、电讯仪控、HSE、计量、设计施工8大类专业为主的标准体系。

1.2 标准筛选

在“体系中不出现标准漏项”原则的指导下,通过检索信息网等网站,共查询到与采气厂8大类专业有关联的国家标准、行业标准、中国石化一级企业标准、中原油田企业标准及ISO、API、ASTM标准共计35 018项;根据标准名称和适用范围,通过专家及员工共同讨论,筛选后保留标准1 508项,操作规程145项,共计1 653项。

1.3 标准体系中标准的确立

按专业和岗位标准体系查新,最后确立标准体系有效标准843项,其中国家标准472项;安全行业标准21项;石油天然气行业标准238项;石化行业标准51项,硫化氢相关的中国石化行业标准27项;中原油田企业标准58项,硫化氢相关的中原油田标准23项;其它行业硫化氢标准3项。按标准的层次搭建框架,填充标准体系表中的相关内容。

2 标准管理系统的原理及栏目设置

2.1 标准管理系统的原理

该信息系统建设开发采用基于Ajax的WEB方式,应用3层技术体系结构,使软件的维护集中在服务器端进行升级、修改;系统开发语言使用Java1.5,系统具有良好的跨平台性,提供用于2次开发的程序接口及必要的源码;系统数据库采用Oracle数据库,数据访问采用数据映射技术,配合JDBC进行开发。

2.2 标准管理系统的栏目设置

普光采气厂标准管理系统,主要目的是实现采气厂各类信息和标准的统一管理,包括标准查询、标准体系、组织机构、重要信息、厂级标准、HSE管理、基层单位标准化、服务咨询和下载专区版块。其中标准查询包括模糊查询、专业查询、岗位查询、网络图查询。

3 标准管理系统的建立背景及内容

3.1 标准管理系统的建立背景

普光采气厂隶属中原油田普光分公司,主要负责5个不同区域的天然气开发生产、集输管理和安全生产。

对普光采气厂5个基层单位的标准进行现状调查发现,一是标准全部是纸质文本,由HSE办公室负责标准管理和查询,标准没有合理的归档;二是各岗位的操作人员对自己岗位标准应掌握状态理解不清,不能及时提高岗位技能。普光采气厂有自己的局域网,可在此基础上进行标准管理系统地运行。

3.2 标准管理系统的思路

标准信息系统的建立是依据管理学原理、中国石化和中原油田标准管理要求、结合普光采气厂自身的特点而建立的。

3.3 标准管理系统的内容

在首页的导航上,有关于标准查询的链接,此链接应为下拉菜单式的链接,即将鼠标放上去时会显示不同的查询方式。

3.3.1 模糊查询

在栏目设置中设置了标准模糊查询的窗口,其中的搜索条件包括标准的编号、名称,输入后,点击搜索按钮,可进入到相关标准的列表页面,点击详情可以查看关于该标准的详细信息;点击阅读标准全文,将进入标准的正文阅读页面。

3.3.2 专业查询

按专业查询,首先,要选择所要查询的专业(根据调研,普光采气厂现有专业13个,管理员可在后台向数据库中增加新的专业,以供工作的需要);其次,在按专业查询页面,左面显示不同专业的列表,要求点击不同的专业,可在右面显示不同查询的标准列表,查询的路径和结果同模糊查询相同。

3.3.3 岗位查询

按岗位查询,首先,要选择所要查询的适用部门(即组织机构),然后,在所选择的适用部门下,进一步选择所要查询的岗位(根据调研,普光采气厂现有部门11个,管理员可在后台向数据库中增加新的部门以及所对应的岗位,以供工作的需要)。

3.4 标准管理系统的内部自检

把打包好的标准,按标准目录建立链接到标准内容,并按预定的格式上传到标准信息数据库;再从网页上标准目录点击链接,查看标准的pdf文档是否能打开,这时出现两种情况,一是标准文档能打开,查看标准内容是否缺失、清晰;二是标准不能顺利打开,要从链接显示的内容看出语言编写过程中错误的种类,如:多余空格、命名错误、标准链接错误等,应及时改正,保证标准信息系统的准确有效运行。

4 标准管理系统取得的应用效果分析

标准管理系统的研究和应用,成功解决了标准查询和标准应用而带来的问题,帮助员工快速提高技能和操作水平,为安全生产提供技术支撑。

(1)建立标准数据库,收录、采集普光采气厂各专业和岗位的标准,利用局域网可在10min之内,实现标准的检索、下载和打印。

(2)结束了标准更新不及时,废止标准在生产岗位的应用情况。

(3)在普光采气厂各生产岗位,任何一个计算机终端登陆网站,点击标准查询可查到本岗位所需要的标准,标准目录分为“掌握、熟悉、了解”3种学习程度,帮助新入厂的员工第一时间了解岗位标准技能情况,有针对性的安排学习计划,以最短、最少的时间掌握本岗位技能。

(4)只要按标准进行操作,就可以达到要求,实现管理和操作岗位的和谐统一,最大限度发挥主观能动性,杜绝盲目工作,减少因误操作而导致的安全生产事故。

(5)在HSE管理栏目中设置标准制修订程序,把标准的征求意见稿放在网上,实现专标委技术专家的在线审阅,缩短中间环节和标准的制修订时间,提高工作效率。

3.简易养生采气桩功 篇三

简易养生采气功由简易养生采气桩功和简易养生采气动功两套功法组成。两套功法任选一种练习也可以。本篇介绍采气桩功。

简易养生采气桩功的特点是：安全可靠，不易出偏，对颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、风湿性关节炎、类风湿性关节炎、强直性脊柱炎、胆囊炎、胃炎、失眠、痛风、糖尿病、高血压、肺病、乳腺病、近视、神经衰弱、性功能低下等疗效显著。

第一式 预备式

清晨，面南双脚并拢站立，双手自然垂于体侧，下颏微收，百会虚领，唇齿合拢，舌头很自然地平贴上腭，目视前方（图1）。

要点：头颈正直，下颏微向内收，精神要集中，上体自然，呼吸平顺，不要故意挺胸，两肩松沉，两肘微屈。

功理：从头到脚全身放松，肌肉放松，毛孔渐开，便于奇经八脉十二经络气血运行。

第二式 松静站立

左脚向左侧开半步，双脚间距约与肩同宽，双膝微屈，成开立姿势（图2）。

要点：一要圆，二要柔。圆则气通，柔则不僵。精神内守，排除杂念，呼吸自然。

功理：通过自身放松，人体手三阴、手三阳、足三阴、足三阳、任督两脉毛孔渐开，与天地之气相接。

第三式 采地气

双臂自体侧向前平举，掌心朝下，指尖向前，约1分钟（图3）。

要点：两手与大地平行，不要僵硬，不要翘掌，掌略弯曲，与地相对，便于接通地气。

功理：打开劳宫穴，使手太阴肺经上经脉穴与自然之气相通，振发肺气，增加肺活量。

第四式 采天气

双掌外翻转成掌心向上，约1分钟（图4）。

要点：双手阳掌十指略向内自然弯曲，合谷穴半闭状态。

功理：阳掌向上，将天空的纯气沿劳宫穴、合谷穴、少商穴、手厥阴心包经、手少阴心经、手阳明大肠经上经穴注入。

第五式 抱球养气（抱球静养）

双手相对抱球5～10分钟（图5）。

要点：身体下沉，臀后坐，两劳宫穴自然相对，松中求松，气下沉。此时手心发热，有内外气交接之感。

功理：加强带脉运行，进一步打通任脉、督脉和十二经络，使全身气血量增大，扩大外气内收和混元物质的能量。既提高人体免疫力，又防病治病，对脾区、肝区和消化系统疾病有更明显的疗效。

第六式 三关进气

双手上下相对，右掌心向上，左掌心朝下，相距约20～25cm，约30秒钟（图6）。

然后交替翻掌，右掌在上，掌心朝下，左掌心向上，相距约20～25cm，约30秒钟（图7）。

紧接着，右手掌沿胸向下慢慢移动与左掌合拢（图8）。

要点：手不要晃动，不要缩肩，含胸拔背。

功理：拉动内气运行，畅通任督两脉引入外混元之气源源不断地布入体内，增加人体的阳离子，促进肠胃蠕动，提高肠胃代谢功能。

第七式 阴阳双采（阴阳平衡）

双手慢慢向前推出形成阴阳掌，左掌心向上，右掌心朝下，约1分钟（图9）。

要点：两手平行，高度一致，合谷不要闭合，大于半闭状态，处于自然状态。

功理：外气内收，内气互补，平衡阴阳，真气从之。

第八式 握拳纳气

接上式，左手翻掌成掌心向下，两掌握拳，拳眼相对，慢慢拉回体侧（图10）。

随动作深吸一口气，在双手慢慢下放两侧的同时徐徐呼气（图11）。

要点：握拳切勿用力，随吸气均匀地拉回体侧，随呼气慢慢放下。

功理：通过握拳使劳宫穴、合谷穴之气及功中的物质能量和天地之混元物质一起慢慢纳入丹田。

第九式 气归丹田

双手重叠。放置于小腹处（肚脐下约1.5寸处），约1分钟（图12），将口中玉液分3次下咽，气归丹田，收功。

要点：两手重叠，男左手在里，右手在外;女右手在里，左手在外。意念丹田，气归丹田时可以适当延长。

功理：丹田是人体之气库，是人的生命之源泉。气不沉入丹田，会引起人体气机紊乱，使人体气血不能正常运行。不仅练功者讲究气沉丹田，非练功者也应做到心平气和，神闲气静，大怒者都因气上逆，一触即发。因此说气归丹田，是人的养生之道。

习练要领：一要圆，二要柔。圆则气通，柔则不僵。全身放松则是总的要点。

第二式中的松静站立至关重要，它是贯穿整套功法的核心，有18项要求。

1两脚平站，间距与肩同宽。

2屈膝，两膝微屈，膝盖不要超过脚尖。

3圆裆，两膝外开，再向内略合。

4松腰，腰带以下的骶骨放松。

5落胯，臀后坐，气下沉，胯放松。

6收腹，小腹下部内收。

7提肛，意念略回提，切勿用力。

8悬顶，头顶的百会穴与天垂直，意念中似有垂丝牵引。

9勾腮，下颏内收，鼻腔呼吸通畅。

10合唇，两唇微拢。

11舌舐上腭，舌舐上牙龈。

12闭目垂帘，两眼留有一线之光。

13含胸，两肘外翻，心口窝下陷。

14拔背，脊骨直立。

15垂肩，肩部松弛，有大臂下坠之感。

16坠肘，肘尖似有重物下坠。

17虚腋，腋虚似可容卵。

18松腕，十指微屈，指掌下垂，腕离而松，指间似夹豆，手心朝向身体。身体的重心放在双脚与胫骨垂直的部位，约在脚内2寸处。

简易养生采气桩功的18项要求，尤以悬顶、虚腋、松腰、圆裆四项为关键，而松腰最为重要。腰不松，气不能归沉下丹田。

4.采气工程管理规定 篇四

第一章总则

第一条为了加强气田消防安全管理，预防和减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》和《中国石油天然气集团公司消防安全管理办法》，制定本细则。

第二条消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则和防火负责人制度。

第三条全厂消防工作由厂HSE（防火）委员会统一领导。

第四条预防和扑救火灾，保护气田财产和人民生命安全是每个公民应尽的义务，对危害气田消防安全的行为，任何单位和个人都有权检举、控告和制止。

第五条本规定适用于第五采气厂所属各单位的消防安全管理。厂HSE（防火）委员会办公室设在质量安全环保科，是本规定的归口管理部门。

第二章消防组织及职责

第六条加强对消防安全工作的领导。厂属各单位行政主要领导为本单位防火安全第一责任人，全面负责本单位的消防工作，主管消防安全工作的领导，对第一责任人负责，抓好防火委员会和本单位日常消防安全工作，并共同履行下列职责:

㈠贯彻执行《中华人民共和国消防法》和其他有关消防法规；确定本单位所属各部门、单位的消防安全责任人和公司重点防火单（部）位防火负责人，组织实施逐级防火责任制；

㈡建立健全防火制度和消防安全操作规程；

㈢把消防工作列入生产、经营管理的内容；认真组织完成HSE消防目标管理工作任务； ㈣针对本单位特点，对职工进行消防知识宣传教育；

㈤组织防火检查，消除火险隐患；

㈥按照国家有关部门规定配备消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口的畅通。并设置符合国家规定的消防安全疏散标志； ㈦领导专职或义务消防组织，定期组织训练；

㈧组织制定防火、灭火方案，带领职工扑救火灾，保护火灾现场；组织或协助有关部门调查火灾原因，并向公司对口部门报告；

㈨定期分析本单位的消防安全情况，研究解决实际问题。

第七条厂要建立HSE(防火)委员会；主要生产单位要建立防火安全领导小组；作业区与班站要建立义务消防组织。主要生产单位应按规定配备专（兼）职消防专干和必要的检测 工具、仪器；

第八条厂HSE(防火)委员会应坚持每季召开一次防火例会，分析本单位的消防安全工作状况，安排部署工作，研究解决存在的问题。主要生产单位防火安全领导小组每月活动一次，及时组织开展防火安全自查自改工作；义务消防组织坚持每年开展两次以上教育培训或实际演练活动。

第九条防火委员会下设办公室，负责履行日常事务、掌握各单位工作动态、收集信息，按照防火委员会的安排部署，积极协调、组织落实防火委员会的精神，督促基层单位开展各项消防安全工作，实施消防监督管理。

第十条主要生产单位负责做好管辖范围内的消防工作，其职责是：

㈠贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其它有关消防法规，认真完成厂防火委会下达的工作任务； ㈡建立防火档案，设置防火标志，确定火灾危险源（点）实行严格管理；

㈢监督班站等基层单位、兼职消防安全人员、员工家属做好消防工作，指导员工开展群众性的消防安全活动；

㈣进行消防宣传，组织员工制定防火制度措施；

㈤组织防火检查，及时消除火险隐患；

㈥制定灭火和应急、疏散预案，管理本单位义务消防组织，并适时开展教育训练；

㈦积极组织火灾扑救，保护火灾现场，协助调查火灾原因

第十一条消防主管部门（质量安全环保科）的主要职责是：

㈠组织贯彻《消防法》，制定消防安全制度；

㈡掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火灾隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路畅通；

㈢组织建立、健全企业义务消防队，有计划地对全厂员工进行防火、灭火的宣传教育和培训； ㈣参加新建、扩建及技改工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收；

㈤负责编制企业专消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护和修理；

㈥制定关键生产装置和要害生产部位消防灭火预案，每年至少演练两次；

㈦抓好厂区动火点的现场监护工作，会同有关部门审查动火措施，并按规定到现场进行监护、检查和指导；

㈧组织消防安全检查，对消防隐患提出治理方案和整改计划；

㈨参加火灾事故的调查、处理工作，并统计火灾事故，分别报油田公司防火委员会办公室和公安消防主管部门；

㈩负责建立和健全本单位防火档案。

第十二条临时性生产建设机构，应将消防工作作为设计、施工、投运过程中的主要内容，应建立防火安全组织，实行责任制管理；实行经济承包、承租、转租的单位，要对消防安全负责，并将消防安全列为签订合同的必备条款。

第十三条灭火抢险工作主要依托第三采气厂专职消防队伍，加强消防保卫工作

第十四条各单位应建立由员工组成的义务消防队。其主要职责是：

㈠学习宣传消防法规，定期参加消防训练，参加实地消防演习；

㈡协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查；

㈢教育义务消防队员熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟悉掌握灭火器材的使用方法；

㈣扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。

第三章火灾预防

第十五条厂属各单位，应实行内部防火责任制。按照国家规定配备相应种类和数量的灭火器具。第十六条各单位要将消防安全工作作为生产管理、经营活动的重要内容，做到“同时安排，同时检查，同时总结”。

第十七条计划、财务、工程项目管理以及各类工程筹建部门、项目组等建设单位，应将消防站、消防给水、消防道路、消防配套建设等，纳入气田建设总体规划，与其他建设项目统一规划、统一设计、同步建设；建设单位应将有关工程资料报送公安消防部门进行建筑设计防火审核，并按国家标准配备和维护消防设施；消防监督机构负责对新建、扩建、装修工程进行建筑设计防火审核，监督检查和竣工验收。

第十八条安全、生产运行、项目管理等主管部门，对本系统单位的消防安全工作负有检查、指导、帮助解决问题的责任，协助基层单位改善消防安全条件。

第十九条厂有关部门应将消防安全纳入宣传教育培训计划，厂刊、板报要面向员工群众宣传消防法规和知识。

第二十条转岗和就业上岗前的培训教育，应当有消防法规和消防常识的内容；家长应当加强对未成年人的防火常识教育。

第二十一条消防设备操作人员必须经过消防专业培训，学习掌握相应的操作技能，经考核合格后方能上岗。

第二十二条任何单位和个人都有责任维护消防设施，不准损坏和擅自挪用消防器材、设备，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道。

第二十三条各单位必须严格执行规章制度和防火防爆管理规定，并安放明显的安全标志；防雷、防静电装置应定期进行检测；防火重点单位消防系统停水、停电、维修道路、切断通讯时，必需事先通知厂生产运行科和消防管理部门。

第二十四条一旦发生险情，迅速启动相应的应急预案，采取切实有效的应急预防火灾的措施。第二十五条禁止在有火灾、爆炸危险性的现场使用明火，因扩建、改建、大检修等特殊情况需要明火作业的，必须按照《中国石油长庆油田分公司第五采气厂施工作业HSE管理细则》办理用火手续，实施现场监护，杜绝违章动火；进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和自动消防系统的操作人员，必须持证上岗，并严格遵守操作规程。

第二十六条公共娱乐场所建设、改造、装饰与消防设施配套等，必须符合《公共娱乐场所消防安全管理规定》。

第二十七条举办大型群众性活动时，组织单位在消防设施的配备上必须符合消防安全要求；公安保卫、消防监督部门必须及时监督检查，保证安全。

第四章消防设施与装备

第二十八条各单位的消防基础设施建设，必须与单位建设相配套，做到统一规划，同步发展。

第二十九条各单位消防基础设施建设和装备、器材，应满足国家及有关行业消防法规、标准规范以及科技进步的要求；要积极采用和推广成熟的消防新技术、新产品；加强对现有消防设施的管理，确保各种消防设备、设施、装置完整好用。

第三十条各单位应从实际出发，按规定配置必要的破拆、照明、通讯、灭火、防护等器材和检测仪器，要满足防、灭火的需要。

第三十一条为确保消防资金的投入，消防支出要列入预算。科研、技术改造、新产品开发、设备更新和基本建设等专项费用中，应将消防方面的费用列入计划。

第五章消防监督管理

第三十二条质量安全环保科负责厂内消防监督。全厂消防工作必须接受地方公安消防部门和油田公司消防部门的监督。

第三十三条厂消防监督部门，要加强对基层义务消防组织业务指导，安排检查、考核工作，协助解决消防安全与队伍建设方面的问题，增强消防队伍抢险救灾的战斗能力。

第三十四条消防监督机构对建筑设计、施工单位执行国家工程设计防火规范的情况进行监督，新建、扩建、改建、装饰装修工程的建设单位必须填报《建筑设计防火审核申报表》，并将工程设计文件按规定程序报公司消防监督部门进行防火设计初步审核，大型工程由公司消防部门初审后，按权限报省、市公安消防部门终审。

第三十五条建设单位应保证所建项目中消防工程投资。工程施工单位必须按照消防监督机构批准的工程防火设计和国家有关消防施工技术规范施工，不得擅自更改。

第三十六条工程峻工后，厂建设单位应主动向消防监督机构申报消防验收。消防主管部门要积极配合生产单位做好消防验收工作，未经验收或验收不合格的工程不得投入使用。

第三十七条管辖区内不准搭建简易密集建筑，若临时需要搭的，须报厂消防监督部门审批，并应规定的期限内予以拆除。

第三十八条消防监督人员对检查中发现的火险隐患应及时填写《火险隐患整改通知书》，限定整改时间。

第三十九条被检查单位或个人应当积极配合，主动提供情况和资料，根据整改意见，及时整改火灾隐患，并将整改情况及时回执消防监督机构。

第四十条消防监督部门发现随时有可能发生火灾危险的部位和场所，有权责令有关单位和个人立即整改，在紧急情况下，有权责令将危险部位停产整顿。

第四十一条厂内动火，严格实行工业施工用火审批制度，按照长庆油田公司和第五采气厂施工作业HSE管理细则履行动火措施审查手续。

第四十二条一、二级动火必须落实现场消防车辆戒备和人员监护工作。在实施检查中发现措施不落实或违章行为，消防监督部门有权责令停止动火作业，并按规定予以查处。

第六章火灾管理

第四十二条根据国家公安消防部门和中国石油天然气股份公司事故管理办法的规定，建立火灾事故统计报告和调查处理制度。

第四十三条按照国家和中国石油天然气股份公司规定的一次火灾事故所造成的人员伤亡，受灾户数和直接财产损失，火灾等级分为三类：

㈠具有下列情形之一的火灾，为特大火灾；死亡10人以上（含本数，下同）；重伤20人以上；受灾50户以上；直接财产损失100万元以上。

㈡具有下列情形之一的火灾，为重大火灾；死亡1人以上；重伤3人以上；轻伤10以上；受灾难30户以上；直接财产损失30万元以上。

㈢不具备前列两项情形的火灾，为一般火灾。

第四十四条凡属第五采气厂所属各单位工业生产区和员工家属生活区发生的各类火灾事故均在统计上报范围，各单位必须做到：

㈠发生火灾时，最先发现者要立即报警并逐级上报；一般火灾8小时内报厂主管部门；重大、特大火灾事故必须随发随报，并在24小时内将火灾快报电传油田公司消防部门；各类特大火灾信息应立即上报，不得延误；

㈡要认真细致、准确及时、简明扼要地填报《火灾事故报告表》，并经消防主管部门负责人审查加盖单位公章后上报；

㈢每月火灾统计截至当月25日止，当月火灾报表应在当月28日前报油田公司有关部门，并要附火灾事故情况分析。

第四十五条一般火灾由厂组成火灾调查组，负责调查处理火灾事故；火灾调查报告及处理，应在一月内上报上级主管部门。一次直接财产损失10万元（含10万元）以上，不足30万元的火灾事故，油田公司消防部门参与调查。

㈠调查组对火灾事故的调查要按照有关事故调查程序进行，查明火灾原因、划定火灾责任者、鉴定火灾损失，提出处理意见和防范措施的建议，按规定要求写出火灾调查报告。火灾事故责任分为：直接（全部）责任、主要责任、同等责任、次要责任、一定责任、管理责任和领导责任。领导责任分直接领导责任、主要领导责任、次要领导责任和一定领导责任。

㈡ 调查人员在火灾事故调查过程中向有关单位和个人了解与事故有关的情况、索取有关材料时，任何单位和个人不得以任何理由阻挠或拒绝。

第四十六条发生火灾事故，无论大小，都应按“四不放过”的原则处理。对火灾事故责任者（包括领导责任者）应按照责任大小给予处理。行政处分主要分为：开除、留用察看、撤职、降职、记大过、记过、警告等。

第七章考核与奖罚

第四十七条消防安全考核指标纳入厂HSE业绩指标，按照《HSE考核与奖惩管理细则》严考核、硬兑现，发生一般火灾事故实行一票否决。

第八章附则

5.排水采气工艺技术 篇五

由于在气井中常有烃类凝析液或地层水流入井底。当气井产量高、井底气液速度大而井中流体的数量相对较少时，水将完全被气流携带至地面，否则，井筒中将出现积液。积液的存在将增大对气层的回压，并限制其生产能力，有时甚至会将气层完全压死以致关井。排除气井井筒及井底附近地层积液过多或产水，并使气井恢复正常生产的措施，称为排水采气。排水采气工艺可分为:机械法和物理化学法。机械法即优选管柱排水采气工艺、气举排水采气工艺、电潜泵排水采气工艺、机抽等排水采气工艺，物理化学法即泡沫排水采气法及化学堵水等方法。这些工艺的选择取决于气藏的地质特征、产水气井的生产状态和经济投入的考虑。优选管柱排水采气技术

在气水井生产中后期，随着气井产气量和排水量的显著下降，气液两相间的滑脱损失就取代摩阻损失，上升为影响提高气井最终采收率的主要矛盾。这时气井往往因举液速度太低，不能将地层水即使排出地面而水淹。优选管柱排水采气工艺就是在有水气井开采到中后期，重新调整自喷管柱，减少气流的滑脱损失，以充分利用气井自身能量的一种自力式排水采气方法。优选管柱排水采气工艺，其理论成熟，施工容易，管理方便，工作制度可调，免修期长，投资少，除优选与地层流动条件相匹配的油管柱外，无须另外特殊设备和动力装置，是充分利用气井自身能量实现连续排水生产，以延长气井带水自喷期的一项开采工艺技术。

该技术适用于开采中后期具有一定能量的间喷井、弱喷井，能延长气水井的自喷期，适用于井深＜3000m，产水量＜100 m3/d。对采用油管公称直径≤60mm进行小油管排水采气的工艺井，最大排水量50m3/d，油管强度制约油管下深。工艺实施后需要配合诱喷工艺使施工井恢复生产。2 泡沫排水采气技术

泡沫排水采气技术是通过地面设备向井内注入泡沫助采剂，降低井内积液的表、界面张力，使其呈低表面张力和高表面粘度的状态，利用井内自生气体或注入外部气源（天然气或液氮）产生泡沫。由于气体与液体的密度相差很大，故在液体中的气泡总是很快上升至液面，使液体以泡沫的方式被带出，达到排出井内积液的目的。该工艺适用于弱喷、间喷的产水气井，井底温度≤120℃，抗凝析油的泡排剂要求凝析油量在总液量中的比例不超过30%，其最大排水能力＜100 m3/d，最大井深＜3500m。泡排的投入采出比在1：30以上，经济效益十分显著。3 柱塞气举排水采气技术

柱塞气举是一种用于气井见水初期的排水采气工艺。它是将柱塞作为气、液之间的机械截面，依靠气井原有的气体压力，以一种循环的方式使柱塞在油管内上、下移动，从而减少液体的回落，消除了气体穿透液体段塞的可能，提高了间歇气举举升效率。柱塞的具体工作过程是：关井后柱塞在自身重力的作用下沉没到安装在生产管柱内的弹簧承接器顶部，关井期间柱塞下方的能量得以恢复，即油气聚集；开井后，在柱塞上下两段压差作用下，柱塞和其上方的液体被一同向上举升，液体举出井口后，柱塞下方的天然气得以释放，完成一个举升过程；柱塞到达井口或延时结束后，井口自动关闭，柱塞重新回落到弹簧承接器顶部，再重复上述步骤。如果井筒内结蜡、结晶盐或垢物，则在柱塞上下往复运行过程中将会得到及时清除。

该工艺设备简单，全套设备中只有一个运动件——柱塞，柱塞作为设备中唯一的易损件，可在井口自动捕捉或极易手工捕捉，容易从一口井起出转向另一口井，不需立井架，检查、维修或更换都很方便。另外，井下所有设备可用钢丝绳起出，不需起油管，作业比较简单，运行费用低。

该工艺适用于弱喷或间喷的小产水量气井，最大排水能力＜50m3/d，气液比＞700～1000m3/ m3，柱塞可下入深度（卡定器位置）＜3000m，一般应用于深度2500m左右，对斜井或弯曲井受限。

柱塞在运行的同时还可消除蜡、水化物及砂等的沉积堵塞问题，而且柱塞每循环举升液量可在很大的范围内进行调整，从而达到了稳定产量和提高举升效率的目的。气举排水采气技术

气举排水采气技术是通过气举阀，从地面将高压天然气注入停喷的井中，利用气体的能量举升井筒中的液体，使井恢复生产能力。气举可分为连续气举和间歇气举两种方式。影响气举方式选择的因素有：井的产量、井底压力、产液指数、举升高度及注气压力等。对井底压力和产能高的井，通常采用连续气举生产；对井底压力及产能较低的井，则采用间歇气举或活塞气举。

目前现场普遍采用连续气举的方式。所谓连续气举，是将产层高压气或地面增压气连续地注入气举管内，给来自产层的井液充气，使气、液混相，以降低管柱内液柱的密度，提高举升能力。当井底压力降至足以形成生产压差时，就造成类似于自喷排水的势头，在井内液柱被卸载后，井可望达到所需的产量指标。连续气举方式主要有三种：开式气举、半闭式气举和闭式气举。

该工艺适用于水淹井的复产和大产水量井的助喷及气藏连续强排，工艺井不受井斜、井深和硫化氢限制及气液比影响，排水量大，最大排水能力可达到600m3/d，单井增产效果显著。可多次重复启动。设备配套简单，管理方便，投资少，经济效益高。目前现场最大举升高度可达到4000m。

其缺点是工艺井受注气压力对井底造成的回压影响，不能把气藏采至枯竭；需要高压气井或压缩机作高压气源；套管必须能承受注气高压；高压施工，对装置的安全可靠兴要求高。5 机抽排水采气技术

机抽排水采气工艺是针对有一定产能，动液面较高，邻近无高压气源或采取气举法已不经济的水淹井，采用井下分离器、深井泵、抽油杆、脱节器、抽油机等配套机械设备，进行排水采气的生产工艺。目前，井口密封和大气液比井的机抽排水还需进一步深入研究。该工艺设计、安装和管理较方便，经济成本较低，不受气井采出程度影响，并能把气井采至枯竭。

该工艺适用于水淹井复产、间喷井和开发后期低压气水井的开采，由于受井斜、井深、硫化氢和气液比（泵易造成气锁）影响较大，目前最大泵挂深度3000m，最大排水能力＜100 m3/d，最大允许气液比为800 m3/ m3。由于气水井与油井性质差异较大，尚未完全解决配套问题。

以上各种工艺适合于不同的气藏开发阶段，其中适合于气藏自喷末期，气井具有自喷或间喷能力产水气井的工艺有优选管柱、泡排、柱塞气举排水采气工艺，适合于气井强排水或水淹气井复产的工艺有气举、机抽排水采气工艺。在选择排水采气工艺时，要遵循以下原则：所选气井必须具有一定的产能，具有一定的可采储量；在工艺类型的选择上，优先选择不用动管柱的排水采气工艺，然后再选择动管柱的排水采气工艺；优选出的排水采气工艺要能尽快排出气井井底积液，恢复气井产能；所选的排水采气工艺要从长远考虑，工艺的应用期要相对较长，尽量避免气井在短期内再次水淹；排水采气工艺的选择要从经济投入出发，尽量选用投资较低，作业较简单，易于管理的排水采气工艺。

排水采气工艺选择流程：

气井生产能力弱喷≤3000m＞3000m≥800是新井否凝析油含量≥30%否优选管柱泡沫排水是柱塞气举是泡沫排水井口增压温度＜120℃凝析油含量＜30%自喷≤3000m水淹＞3000m井深井深＜800气液比＞30m3凝析油含量≥30%否气举＋泡排是连续气举产液量≤30m3机抽连续气举否

给定的一口产水气井，究竟选择何种排水采气方法，需要进行不同排水采气方式的比较。排水采气方法对井的开采条件有一定的要求，如果不注意地质、开采和环境因素的敏感性，就会降低排水采气装置的效率和寿命。因此，除了井的动态参数外，其他开采条件如产出流体性质、出砂、结垢等也是考虑的重要因素。此外，设计排水采气装置时，还需要考虑电力供给、高压气源、井场环境等。而最终考虑因素是经济投入。

6.长庆第六采气厂简介 篇六

第六采气厂组建于2010年3月，其前身为“长南气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司，是一个以天然气勘探、开发与生产为主，兼有项目管理和技术研究职能的天然气生产企业。工作区域横跨陕西省榆林市定边县、靖边县西部，延安市吴起县、志丹县、安塞县、宝塔区2市5县1区，所辖区域矿权面积约**万平方公里，探明储量**亿立方米，探明面积**平方公里，累计建成产能**亿立方米/年，管理气井**余口，建成集气站19座，污水处理站1座。

第六采气厂主要负责志丹、安塞、定边、吴起、靖边南等气田开发、生产、征借地、经营管理及矿权保护等工作。2015年1月20日，根据长油字[2015]19号关于长南气田开发项目部更名及机关与附属机构标准化配置的通知要求，更名为“第六采气厂”，机构全称“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第六采气厂”，简称“中国石油长庆油田采气六厂”，并于2月11日正式在西安挂牌成立。目前，采气六厂设机关职能科室10个、机关附属部门6个，作业区5个，地质工艺研究所1个，生产保障大队1个；设产建项目组2个，分别为定吴气田开发产能建设项目组和靖边南气田开发产能建设项目组。项目部现有员工438人。

按照长庆油田“重点加快长南气田开发建设，及早发挥应急气田和调峰气田作用，为气化陕西，保障首都北京及全国各大城市的天然气供应做出贡献”的总体要求，长南气田作为长庆油田重要资源接替区域，始终坚持“两到三年快速建成年产超100万吨油田规模的应急气田、调峰气田、民生气田”总体目标，夹缝中求生存，逆境中谋发展，夺取了产能建设、气田生产的全面胜利，为“气化陕西”和定边县规划建设的天然气工业园区和吴起、志丹在建LNG加气母站项目提供充足的气源保障，得到了集团公司、油田公司和地方政府各级领导的支持与关注。

在短短四年多的时间里，第六采气厂始终牢固树立“发展是第一要务，安全是第一责任，和谐是第一使命”的理念，以“四化”方针为指引，以产能建设为中心，以外协突破为保障，以安全环保为基础，以队伍建设为支撑，攻坚啃硬、拼搏进取，努力开创气田开发建设的新局面，呈现出了外协攻关持续突破、产能建设高效运行、员工队伍和谐稳定、各路工作有序推进的良好发展态势。针对开发管理区域大、气井数量多的实际，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，全面加强精细气藏管理和新工艺、新技术的实验，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，日产气量不断刷新历史记录，成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。

7.采气厂三季度工作总结(终稿) 篇七

三季度，在油田、普光分公司的正确领导下，采气厂紧紧围绕“全面实现普光主体高负荷安全平稳运行，稳步推进大湾区块产能建设”任务目标，开展大湾区块“90天劳动竞赛”，夯实安全环保管理基础，强化生产组织运行，加强工程建设管理，加大技术攻关力度，提升“三基”工作水平，深入开展机关作风建设，实现了汛期安全生产，各项工作平稳推进，全面完成了上级下达的各项工作任务。

第一部分 主要工作业绩

1．超额完成各项生产指标。截止2011年9月24日，普光主体35口气井开井生产，三季度累计生产混合气19.3亿立方米，与计划相比超产4574万方。气井累计产液量34552方，处理回注污水32527方，生产用自耗气410.25万方，节约489.75万立方米。

2．安全环保持续稳定。全厂关键装臵和要害部位全部处于安全受控状态；环境监测、监护不断加强，各项环保指标稳定达标。完成集团公司2011安全检查发现的24项问题整改。

3．积极组织开展集输系统计量系统整改工作。针对计量系

—1— 统输差较大的问题，积极组织调研并开展计量系统整改工作，完成10台加热炉高级孔板阀、13台计量分离器高级孔板阀、11台外输高级孔板阀的清洗工作，对气体组分、孔板孔径、管道内径等参数进行再次确认。同时对计量系统直管段和整流器进行了轮换拆卸清洗、对不准确流量计进行了维修或更换。通过以上工作，我厂采输气计量的准确性得到了进一步的提高。

4．大湾区块工程建设稳步推进。大湾主体共9条管线隧道，有8条隧道已完工，达到管线施工条件，黄柳树隧道已完成总工作量的97.51%；M503-M502、M502-D403、D405-D404、D404-D403、D403-D402、D402-K1、K1-D401、D401-总站段管线已分别完成总工作量的86.7%、65.9%、87.49%、53.42%、23.84%、41.77%、59.14%、57.58%；毛坝503、毛坝502、大湾405、大湾404、大湾403、大湾402、大湾401集气站已分别完成总工作量的21.22%、34.12%、36.59%、35.54%、43.5%、24.1%、42%。

5．机关作风进一步加强。为进一步加强和改进厂机关作风建设，提高机关工作效能，采气厂机关党支部分别于7月29日、7月30日至8月1日、8月1日、8月24日组织了“三会一活动”，进行了机关作风群众调查、问题自查、基层意见征集。同时针对基层反映的作风问题和科室初步制定的整改方案，结合机关作风建设调查情况，采气厂机关党支部于8月28日完成了《机—2— 关党支部关于进一步加强和改进机关作风建设的实施方案》的制定,经厂党委同意后于9月1日正式启动了该作风建设活动。

6．党建思想政治工作稳步推进。扎实开展机关作风建设，提升机关工作效能，创建“五型”机关；切实做好党建纪检重点工作，迎接局党委第一巡视组的巡视检查；顺利组织召开厂首届工代会，选举产生了厂首届工会委员会；扎实开展“十大和谐家庭、百家文明家庭”创争活动，征集开展亲情短信和“我爱我家”小故事。抓好重点工作宣传报道，重点对“先锋井”P303-3井产量超5亿方，全厂混合气产量达100亿方，厂技术标准体系建设，大湾区块工程建设“90天劳动竞赛”和普光1号回注站“8.4”抢险等五项工作，进行宣传报道。

第二部分 主要工作回顾

（一）夯实安全管理基础，保障气田安全环保无事故 一是完成HSE管理指标。全面完成了分公司下达的“九零八百”的工作目标。二是完善HSE职责及规章制度。根据厂领导和机构变更，及时修订了相应HSE职责，修改完善了厂《安全检查制度》、《操作规程》，制定下发厂《安全环保确认制度》、《集气站火炬放空管理规定》。三是加强安全检查严格落实问题整改。认真落实领导承包检查、节日安全检查、基层单位月度检查制度，—3— 开展防洪防汛专项检查，机关科室长分段承包普光主体管道阀室，途步巡查了管道全线；整改完成2011年集团公司HSE大检查问题；完善修改了《安全检查表》和《工作危害分析记录表》，编制完善51项《安全检查表》，安全检查表覆盖了各单位的安全管理内容，进一步夯实了安全管理的基础。四是切实加强井控管理。整改完成10只采气树闸阀无法活动的重大井控隐患，完成普光主体23口井的套压防喷流程安装。五是做好汛期安全管理。修定完善雨季防洪防汛预案，细致安排落实了雨季生产措施，准备充足防洪器材，做好雨情预报，加强干部值班，实现了雨季安全生产；学习了马104井事故案例，制定了雨季安全生产措施，辨识风险点，掌控薄弱环节，开展隐患排查，制定了《加强雨季汛期建设工程安全生产工作的通知》，加强交通管理，认真学习《车辆及人员通过漫水桥安全管理规定》，严格执行山区雨季驾驶八不准、两注意、一熟悉；深刻吸取去年“7.18”洪灾经验，开展防洪演练。六是开展“我要安全”主题活动。深入学习《职工习惯性违章成因与对策分析》，制定措施，杜绝习惯性违章；全面落实“七想七不干”工作要求，按照”七想七不干”要求编制了确认卡,明确作业负责人对作业人员的安全负重要责任，在作业现场全面实施七想七不干确认卡，强化安全意识，防止不安全行为；培训群众安全监督员30名,在各自岗位上认真开展HSE—4— 监督工作,有力的促进HSE管理；根据分公司《关于开展风险经历共享活动的指导意见》要求，在日常工作中动态管理风险案例，及时总结发生的风险案例，切实将风险案例带来的经验教训大家共享，危害共知，措施共定。七是加强涉硫作业和直接作业环节安全监督管理。严把作业许可票证审核、审批关，严格执行安全管理制度、标准、规程，确保施工作业的工艺安全条件满足施工作业要求；认真落实涉硫作业和直接作业安全措施，加强现场安全监督工作。八是开展清洁生产审核工作。建立健全了采气厂清洁生产组织机构。制定了清洁生产审核工作计划表，并有序开展工作。目前已完成前四阶段的工作，并编写了清洁生产审核中期报告。

（二）优化生产运行，保障气田科学高效开发

不断完善调度系统职能。对厂生产运行体系不断健全、调度运行程序不断规范、信息传递制度不断完善，基本实现了生产运行管理科学化、高效化、信息化，目前已建立以调度系统为生产协调、信息传递和应急指挥中心，以中控室为内操、站场为现场管理中心的生产管理运行体系，生产运行管理制度及运行程序日臻完善，满足气田日常生产运行的组织、协调。及时组织应急抢维修，组织处臵完成普光主体酸气微渗问题13次、设备抢维修570次；自控系统问题抢维修320次；电力系统问题抢维修60次。特别是针对普光

—5— 12号阀室BV阀排污阀与本体焊缝连接处发生渗漏情况，我厂迅速启动厂级应急预案，及时向上级部门汇报现场情况，并立即组织人员按照紧急制定的安全措施方案进行抢维修工作，历时43小时，抢险维修工作结束。合理组织完成各单井测试工作，三季度完成P103-

1、P202-1与P303-3井产能测试工作；完成P107-1H井、P102-2井变流量测试工作；对P3011-

5、P104-1井开展压力恢复试井；完成P302-1井井下存储式测试工作；完成回注2#站回注1井剖面测试工作。统筹安排管线批处理作业，同时做好气量的调配工作，保证批处理期间集输系统正常运行。第三季度共完成普光主体13条酸气管线缓蚀剂批处理作业各三次，确保了管线安全平稳运行。积极组织10个采气树阀门无法动作问题的整改工作。对于前期发现的采气树阀门存在活动不灵活或无法活动的问题，我厂及时组织人员进行整改。对无法活动的10个采气树阀门全部整改完毕，保证了采气树阀门正常开关，气井正常生产。做好收发球筒等区域球阀方向调整工作。第三季度已完成所有准备方案编制及阀门、钢圈等备件到位情况，目前已完成5只阀门的方向调整和更换工作，剩余5只阀门将按计划下步进行施工。组织完成各站场计量分离器排液汇管壁厚检测工作。针对P304计量分离器液相汇管排污管线弯头处渗漏的教训，及时组织检测单位对普光主体15座集气站计量分离器排液汇管进行打磨、检测。及时组织完成清溪1井卧式分离器裂纹修复—6— 工作，并完成分离器的安装及氮气气密工作，在进行了安全条件确认后，对新清溪1井各设备进行了试运转，目前清溪1井已具备开井条件。加强维保队管理。制定了维保队伍管理办法，对维保队伍安排工作以派工单的形式下发，每天收集维保队伍工作情况，并对维保队伍的办公现场进行不定期检查。三季度共下发维保单950份，完成834份，未完成166份，完成率87%。对于影响生产的紧急问题，维保单位都基本能够按照要求的时间安排技术和维修操作人员及时到现场处理，基本满足生产需要。并严格执行管理制度，加强日常考核，对维保单位起到了督促作用。

（三）强化技术管理，提高解决现场问题的能力

成功解决采气树阀门无法活动的问题，消除了安全隐患；完成井下压力远传，实现P3011-

5、104-1井下压力计的信号接入站场SCADA系统；积极开展腐蚀监测、阴极保护问题整改工作，保障集输系统安全运行；全力推进BDV阀和井口控制柜压力远传项目进展；积极开展污水处理站污水水质处理过程调整，解决污水处理站水质悬浮物超标严重的问题；推进污水处理站污水池和污水罐清污工作；完成P301集气站计量分离器冲砂作业；完成集输系统的流程解堵工作，使排液恢复正常；开展计量分离器液相汇管配伍管线壁厚检测，排查安全隐患；逐步实施SCADA系统双屏改造工作，提高集气站人员的监控效率，克服只有两个屏幕造成的监控不便；提出解决普光

—7— 主体加热炉运行过程中，存在着加热炉不能将节流阀流量、压力控制回路同时投用的方案；P301集气站增加技表套压力远传，实现套压实时监控。

（四）全面开展“90天劳动竞赛”，加快推进大湾区块建设 按照普光分公司《关于开展大湾区块地面集输系统工程90天劳动竞赛活动的通知》文件精神，紧紧抓住这个特殊时期，加班加点，抢时提速，全力推进地面集输工程建设进度。一是针对雨季及时检查道路、阀室、站场等重点施工现场安全隐患，发现问题及时整改，保证工程建设安全进行。二是认真监督现场工程建设进度、质量，安排人员紧盯现场，及时协调处理现场问题，保证工程建设正常进行。三是扎实开展大湾区块生产准备工作，保证大湾工程建设完成后顺利投产。四是根据大湾区块地面集输系统工程90天劳动竞赛要求，每周开展1次全面的安全检查，共发现问题72个，目前已全部整改。每周将检查考核情况及时上报。

（五）强化基础工作，经营管理水平进一步提升

召开了“三基”工作经验交流会。8月19日组织各单位（科室）负责人和“三基”工作联络员在普光采气区开展今年以来首次经验交流会，现场观摩了普光采气区采气管理站标准化岗位流—8— 程，普光采气区介绍了标准化岗位流程创建经验、大湾采气区介绍资料标准化做法、双庙清溪采气区介绍宿舍规范化管理经验，就如何开展好“三基”工作进行了有益的探讨。普光主体工程项目结算，对中石化集中结算小组共提出的42份71项问题全部整改完毕。加强计划统计管理，7-9月份下达生产经营计划38项，金额4826.7万元；下达投资计划9项，金额2440万元八月份；完成了26项合同的谈判、文本组织及签订工作。其中，成本类合同22项，金额1734.0541万元；投资类项目4项，金额958.0275万元；根据分公司要求，完成了大湾区块工程建设1660项物资网络预留手续处理工作，预留总金额2.32亿元，确保了大湾工程建设的顺利开展。

（六）深化人力资源工作，强化岗位责任制落实。组织采气厂技师职位聘任申报工作。申报技师职位聘任的8人、参与竞聘7个技师职位，经过厂审核材料、初评推荐、分公司考核评审，采气厂7人被聘任到技师职位。组织岗位说明书的修订工作，根据厂岗位职责和工作内容的调整，补充修订完善岗位说明书，努力提高岗位说明书的应用质量。在普光集气总站正式推行绩效工资薪点制。为了推行普光集气总站薪点制，厂与普光集气总站先后组织召开职工大会6次征求意见，模拟运行三个月，对方案修订9次。经过7月11日普光集气总站全体职工大

—9— 会表决通过后，报请人力资源部批准于7月份正式实施。组织开展专业技术职称评审工作。审核参评人员报送材料，指导参评人员按要求规范参评材料的填报。采气厂申报参评专业技术职称人员18人，其中，高级职称4人、中级13人、初级1人。组织开展油田专家选拔工作。审核汇总参评人员的材料，按要求规范材料的报送工作。采气厂参加油田专家选拔4人。认真开展培训教材课件开发工作。根据普光分公司《关于开展职工培训课件开发工作的通知》要求，制定了培训课件开发方案，成立9个职工培训课件开发组，完成全部相关工种课件。落实毕业生三年培养规划及2011培养计划。组织毕业生个人制定三年培养规划及2011培养计划毕业生，督促填写《培训手册》。认真组织2011年新分毕业生入厂教育工作。制定2011年新分毕业生入厂教育培训方案，按照理论学习、现场操作学习以及参观学习进行实施。做好大湾30亿产能投产前培训考核工作。按照节点组织大湾职工强化理论培训，深入普光主体现场学习，严格培训考核，促使投产职工具备开井能力。认真组织开展“面对面”交流会。根据《采气厂专家与大学毕业生“面对面”交流方案》的要求，召开了专家与大学生管理知识“面对面”交流会，疏通大学毕业生培养渠道，为提高大学生的素质和能力，促进大学生快速成长提供了有利保障。认真调研2011年非主体专业毕业生技能鉴定等级考试工种。根据厂领—10— 导安排，与学习专业为应用化学、安全工程、电气工程等非主体专业的2011年相关毕业生一一进行了座谈，通过了解和摸底，8人有意向报考仪表维修工，1人有意向报考采油化验工。组织优秀培训课件评选。根据人力资源部《关于优秀培训课件评选的通知》的安排，9月10日至20日，通过网站投票和书面投票两种方式对分公司共100个培训课件进行投票评选，我厂8个工种和入厂教育，共31个课件参加了评选。组织开展“红旗班站”、“班站标兵”评选。按照《采气厂“红旗班站”和“班站标兵”评比方案》的时间节点，组织各基层单位上报符合参评条件的基层站点和个人，科室人员到现场对参评基层站点和个人进行基础资料检查和随机实际操作考核。组织2010年见习毕业生和优秀见习指导老师评选工作。根据局文件《关于开展2010年优秀见习毕业生和优秀见习指导老师评选工作的通知》和人力资源部的要求，结合2010年见习生的见习考核及师徒对子指导的实际情况，在经过基层单位意见的基础上，组织推荐上报6对优秀师徒。

（七）不断加强党建思想政治工作，确保职工队伍稳定 认真落实各级领导“七一”讲话和傅成玉同志在集团公司干部座谈会上的讲话精神，召开厂党委（扩大）会议，研究部署学习贯彻“七一”措施。深入开展庆祝建党90周年活动，学习油田、分公司领导在庆祝建党90周年大会上的讲话，参加普光分

—11— 公司“七一”表彰大会。扎实开展机关作风建设，发放了《采气厂机关作风建设征求意见表》、《采气厂机关科室作风建设征求意见表》各79份，征集机关作风意见，撰写了《采气厂机关作风建设情况调查报告》，制定了《加强和改进机关作风建设实施方案》，促进开展“改进机关作风，提高工作效能”机关作风建设。切实做好党建纪检重点工作。迎接局党委第一巡视组对我厂重点工作进行巡视，32名干部职工参建了巡视会议、民主测评工作；认真抓好廉洁风险防控管理工作，制定了《关于进一步做好廉洁风险防控管理组织实施阶段运行工作的安排意见》，对廉洁风险防控管理组织实施阶段各项工作进行了详细安排；迎接上半年党风廉政检查，起草了工作汇报材料，完善了《领导干部廉政建设责任制工作记录》、《廉洁从业承诺书》等3大类15项资料台帐，实施的《廉政工作举报联系卡》等做法。顺利组织召开厂首届工代会。组织召开采气厂首届一次工会会员代表大会，起草了会议相关文件七类22份文字材料，胜利召开了相关会议，圆满完成了各项会议议程，选举产生了厂首届工会委员会，确定了9名委员、副主席、主席人选。全面加强工团工作。开展主题鲜明的青年志愿者活动，充分发挥我厂90名青年志愿者和7个青年志愿者服务队的作用；抓好群众安全监督工作，对30名群众安全监督员开展一次安全知识和技能培训；开展职工素质建设工程典型—12— 案例征集；扎实开展“十大和谐家庭、百家文明家庭”创争活动，征集亲情短信和“我爱我家”小故事；积极开展“送清凉”活动；做好职工疗养工作，共组织9批66名职工疗养；精心准备团员青年“建功在普光，奉献写春秋”演讲比赛。抓好重点工作宣传报道。重点对“先锋井”P303-3井产量超5亿方，全厂混合气产量达100亿方，厂技术标准体系建设，大湾区块工程建设“90天劳动竞赛”和普光1号回注站“8.4”抢险等五项工作，进行宣传报道。邀请报社、电视台记者采编P303-3井产量超5亿方新闻，下发了“先锋井”命名文件并积极申请奖励。精心“双节”系列文体活动，制定了厂“中秋”、“国庆”期间文体活动方案，分基层单位、采气厂和普光分公司三个层次开展活动。

第三部分 下步工作打算

为确保目标的实现，重点做好以下七个方面工作：

（一）狠抓安全，减少故障，确保平稳运行

抓牢抓死涉硫作业和直接作业环节，牢控作业环节风险。全面落实“七想七不干”工作要求，执行现场确认卡制度，强化安全理念宣传，提高安全意识。做好P101集气站全面检测安全管理，成立安全监督组现场全过程监督，落实确认制。开展到期特种设备检验工作。做好冬季安全生产准备工作。完善应急预案，—13— 进行应急预案审核。组织开展安全标准的专项学习，开展安全标准知识竞赛。做好大湾承包商管理，制定大湾投产安全保障方案并组织落实。落实分公司清洁生产审核工作安排，确保通过清洁生产审核。积极开展污水站污泥处臵联系工作，尽快实现危废合法处臵，制定明确的厂三废管理办法。开展职业健康体检工作，开展职业病危害因素监测分析工作，开展“119”消防日宣传活动，开展气防消防培训工作，做好个体防护用品检定工作。

（二）科学组织，优化生产运行

优化生产组织运行，完善生产管理网络，提高运行效率，确保年生产混合气77.7亿方。优化生产运行组织运行，继续以建立和完善“以厂调度室为信息枢纽和指挥中心，以中控室为操作中心，组成上下贯通、横向紧密、集中统一、协调高效、信息流畅、职责明晰、执行有力的生产运行管理体系”为工作目标。在不断积累生产管理经验的基础上，继续完善管理制度，制定符合普光气田的生产运行管理办法。加强生产管理，细化对生产全过程的管理，规范细化生产单位在各生产环节的管理操作要求。生产运行组织协调人员，要进一步加大协调力度、考核力度，优化组织协调程序，把考核工作的效果落到实处，增强各级、各单位生产管理、技术、操作人员的责任心。加强制度建设。总结目前—14— 生产运行及管理方面存在的管理程序存在的问题，要求不到位等方面存在的漏洞，进一步完善生产管理制度，规范管理生产多种的指挥、组织、运行、操作、施工作业等过程，落实各级生产管理责任。加强检查和考核工作，对于管理不到位、生产任务完成不及时等问题，追究管理责任，严肃生产纪律。合理组织生产做好第四季度生产规划。根据2011年的生产任务计划，及时与上级对口部门进行沟通协调，做好气量的调整工作，同时与基层生产单位进行广泛深入的结合，对下半年的生产情况进行预测和安排，提前开展生产任务规划和相关准备工作，做好气量储备工作。尤其是做好批处理时生产工作，将批处理的影响降到最低。积极组织、合理安排现场施工。根据现场实际生产情况，一是要及时组织人员对现场发现的生产问题进行整改。二是做好现场生产设备维护保养的计划及实施工作。三是组织做好冬防保温物资的统计上报和现场电伴热带的检查整改工作。四是做好现场施工作业的安全监督工作。五是对现场发现的生产问题做到及时汇报及时处臵。稳步推进联络线建设工作，实现早日地方供气。

（三）提高技术攻关能力

完成大湾区块生产技术准备的工作，组织各单位审查方案并审批，审查各项操作规程审批后备案实施，对收集各个设备的技术资料，深入开展技术交流工作，做好技术储备工作。深入开展

—15— 技术管理工作，各专业开展技术管理工作，以现场问题落脚点，加大问题攻关，保证气田生产，定期开展技术分析会，分析处理问题，总结经验，提高技术水平，组织各单位加大技术基础工作，做好数据分析和资料收集工作。推进重点工程建设工作和P101集气站全面检测工作，跟踪大湾阴极保护建设实施进度，组织开展胡家镇交接计量站、污水处理站改造、普陆1井地面集输工程项目和D403污水站预处理流程建设。积极开展日常工作，保证气田的稳定生产，完成环空保护液加注方案优化，组织中原井下对剩余的7口井进行环空保护液加注；T3节流阀到货后组织对阀芯进行更换；对BDV阀及井口控制柜压力远传项目进行招标，组织施工单位进行实施；采气树壁厚检测项目进行专家论证后，根据上级部门决定，组织进行下步措施的制定；办理后河悬索跨越检测和维护项目谈判审批单，尽快该项工作的进度；与中原设计院结合，编写阴极保护检测片安装检测方案，进一步测量阴极保护系统的保护度；跟踪P101站场全面清洗情况，并着手安装北京广源、沈阳金属所的测试探针；继续进行15阀室穿墙套管阴极保护整改工作；组织好第三次SCADA系统巡检和SCADA系统检维修项目验收工作；做好301集气站压力远传项目的验收工作；组织编写加热炉节流阀控制回路投用方案的编制、审核和现场测试工作；按时组织开展仪器仪表、通信、工业以太网系统日常巡—16— 检，及时处理巡检中存在的问题。

（四）积极推动大湾建设，早投产早见效。

深入开展90天劳动竞赛活动，采取各项措施，确保10月30日前第一批投产的集气站和管线具备中交条件，第二批投产的集气站和管线完成总工作量的85%以上；10月31日集输配套工程具备投用条件；安全生产无事事故，工程质量达准。积极开展生产准备工作，制定生产准备方案，分专业、定节点，逐步实施，做到工程完成之日即投产之时。

（五）不断夯实基础工作

重视和加强基础管理工作。强化“三基”工作，以专项竞赛活动为载体，扎实推进“比学赶帮超”、改善经营管理建议工作，加强项目管理、经营核算和全员绩效考核，促进全员成本目标管理和经营管理运行持续优化。梳理和优化规章制度和管理标准，改进工作方法和措施，建立层次清晰、权责明确、同类业务相对统一的管理制度文本。理顺体制机制，优化业务流程，梳理管理职责，统一工作标准，减少工作环节，消除多头管理、重复管理和交叉管理。

（六）加强人力资源管理

以三个平台为依托，加大人才培养的力度；以薪点改革和集

—17— 气站长竞争上岗为平台，努力营造平等公开、竞争择优的制度和环境，激励优秀人才脱颖而出，创造人尽其才的良好局面。做好基本薪酬标准调整工作。按照人力资源部的要求，核对职工岗位和职业资格证书，为下半年基本薪酬标准的调整做好准备工作。做好月度浮动工资分配和考勤报送工作。根据人力资源部下达的浮动工资计划和厂经营考核结果，做好浮动工资的分配工作。按照人力资源部的要求，及时报送职工月度考勤汇总表。做好大湾采气区薪点制分配推进工作。9月底完成薪点制方案的编制，10月份修订完善，11月份开始模拟运行。做好人员信息库的维护工作。根据人员调整情况，及时维护人员信息。

（七）强化党建思想政治工作

深入开展“五型”机关创建。根据机关党支部作风建设实施方案，重点整改执行力不够、工作效率不高、科室作风拖拉、对全厂宣传报道工作督导不力的问题。积极推进大湾工程建设。紧跟厂9个小组工作进度，以工程节点、好人好事和典型事迹为重点，切实抓好宣传报道工作，努力营造“比学赶帮超”氛围，扎实推进大湾工程建设安全、快速、优质进行。扎实开展廉洁风险防控管理。认真落实《采气厂廉洁风险防控管理工作实施方案》，督促各单位（科室）深入开展廉洁风险排查，制定防控措施，构建监督网络，逐步建立预警、防范、监督“三位一体”廉洁风险—18— 防控管理机制，为持续有效和谐发展造良好环境。认真组织二项活动。一是开展好“双节”系列文体活动，积极组织厂内三项和参加分公司的七项比赛活动。二是抓好厂两届新分毕业生文艺汇报汇演，抓紧排练节目，确保演出成功。继续做好职工疗养的组织工作。目前，我厂还有28名计划内职工未参加疗养，拟于10月9、16、24日和11月3日，分四批到海南-三亚疗养，基层单位正在结合生产情况，上报分批疗养计划。届时，我们将根据普光分公司的安排，及时做好职工疗养的通知、人员调整等工作。扎实开展职工素质建设工程典型案例征集活动，计划10月中旬组织厂内评选，并按时向党群工作部报送优质稿件。

回顾过去，我们取得了一些成绩；展望未来，我们对普光气田的锦绣前程充满信心！我们将继续深入贯彻落实两级工作会议精神，紧紧抓住历史机遇，勇敢面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，扎实工作，努力完成上级交给的各项工作任务，为普光气田持续有效和谐发展做出积极的贡献！

二〇一一年九月二十六日