如何当好文化稽查大队长

2024-09-28

如何当好文化稽查大队长（精选10篇）

1.如何当好文化稽查大队长篇一

如何当好一名交警大队长龙山县公安局交通警察大队田光祥

要当好一名交警大队长，根据我地实际，必须发挥“八能”。即：能说，能写，能带队伍，能预防事故，能做群众工作，能协调关系，能掌握现代技能，能理财。

一、能说。交警大队长属于行政管理职位，几乎所有的工作都离不开口才的施展，主持或总结一次会议，需要口才的临场发挥，安排部署工作，需要条理清楚地口述出来，参加重大事故的善后工作，更需要雄辩的口才说服情绪激昂的当事人，指挥处臵涉路涉事故的群体性事件，口才的技巧以及言语的语气和语调，都将对处臵事件的顺利进行起到极其重要的影响作用，因此，在培养和发挥自身口才上，交警大队长应作出不懈的努力。

二、能写。在当今公安队伍中，具有写作特长的人简直是凤毛麟角，更由于在写作岗位上很难像一线实战民警一样取得令人瞩目的成绩，致使大多数民警不愿从事写作工作。但作为交警工作，无论是大型会议的材料准备、领导的发言稿，还是年初的工作计划、年终的工作总结，以及各种工作典型经验的推介、宣传资料的组织，都不能离开个人书写才能的发挥。虽然每个交警大队都有办公室以及文秘人员，但几乎没有一个文秘人员的工作思路能够和大队长随时保持一致，他们看问题的高度和角度，深度和广度，以及分析问题的方法和解决问题的措施更难得和大队长形成高度统一。因此，交警大队长必须经常握笔，逐步提升自我写作水平。

三、能带队伍。交警大队属于一线实战单位，是各级公安机关中最大的警种，其人数远远超过同级人民政府所属的一般局级机构，加之人员身份结构复杂，整体素质偏低，缺少与其他警种交流，导致攻坚克难能力不强，要组织这支队伍完成当前繁重的工作任务绝非易事！因此，作为交警大队长，在带领队伍上，首先是要充分发挥教导员的职能作用，狠抓队伍建设，其次是要履行一岗双责，全面科学地制定队伍管理办法，再次是要模范带头，做到在处理重大问题时身先士卒，最后还要坚持以人为本的原则，以文化建警的方式来塑造一支队伍战无不胜的灵魂。

四、能预防事故。随着社会的发展，各级党委政府和广大民众对安全生产问题越来越重视和关注，而像我们这样的地区，道路交通事故在整个安全生产中占据着左右局势的地位，甚至可以说，道路交通事故压下去了，安全生产的形势也就平稳了，预防事故的重要性由此可见。然而，交通事故发生的原因极其复杂，有道路、车辆、驾驶人的因素，也有交通环境的因素，还有全社会安全意识的因素，更有我们管理的因素等等。尽管如此，交通事故的发生还是存在着一定的规律性，只要我们认真加以分析，再结合当地的实际情况，就完全可以制定出一套切实可行的预防交通事故发生的工作机制，以最大限度的减少交通事故的发生和人员伤亡。因此，交警大队长必须发挥宏观思考问题的能力，并将其运用到预防事故发生的研究和决策中去。

五、能做群众工作。近年来，涉车涉路涉事故的群众性事件越来越多，出租车驾驶人带车集体上访，有人员死亡的事故中上百群众封堵政府大门、阻塞国省道路，或者抬尸闹事事件不时发生，给社会带来极不稳定问题。在处臵这些事件中，交警大队长往往都是现场组织指挥人之一，面对悲伤而激奋的人群，尤其是老人和妇女，以及众多不明真相的群众，就要求交警大队长必须具有一套过硬的能做群众工作的本领：一是要头脑清醒，始终按照公安机关处理群众性事件的基本原则处臵；二是要机智灵活，巧妙运用“三合”办法解答群众诉求，即合法合理合情地解决问题；三是要沉着冷静，态度不卑不亢，临场极限发挥。只有这样，才能既维护好法律的严肃性，又能使无辜群众免受伤害，以利于和谐社会建设。

六、能协调关系。公安工作的路线是党委政府领导下的群众路线，因此，我们不能把交警工作臵于真空的环境中开展，必须协调好各种关系，取得社会各界的理解和支持。作为交警大队长，首先要积极主动地将交警工作臵于党委政府的领导下，一切工作都要围绕党委政府的中心工作开展，无条件的支持地方经济和各项社会事业的发展，切忌为了部门利益牺牲公众利益，以此来取得党委政府的信赖，同时，还要经常性地向党委政府报告工作，遇有重大事件，应请求上级派员加强领导，确保工作不出差错；其次是要协调好与交警工作存在密切关联单位的关系，如，在交通安全管理方面有共同职能的安监、公路、交通、农机、教育、城管等部门，还有财政、审计、经济发展环境优化办公室等，应通过召开工作会、座谈会、上门征求意见等多种形式加强协作与沟通，以取得这些部门对工作的全力支持；再次是要广泛取得社会各界的理解，现阶段，执法环境极其复杂，各种社会关系和矛盾相互交织，稍不慎重，就会激化社会矛盾，给工作带来负面影响，为此，应通过加大对交警工作的宣传力度、主动接受新闻和社会监督等办法来争取社会各界理解。

七、能掌握现代技能。二十一世纪初，人们就把“电脑、驾驶、英语和法律”作为现代四大技能定位，现代管理已进入电脑化时代，作为机动车法定管理部门，交警的各项业务工作电脑化程度更是处于先进行业，如果交警大队长不能熟练地掌握并运用电脑、驾驶和法律等现代技能，便成了外行管内行，其决策工作的科学性和正确性就值得怀疑了。

八、能理财。《道路交通安全法》实施以前，交警部门的人员数相对较少，各种行政收费项目多标准高，而且没有太多的责任和压力，“好过日子”。《道路交通安全法》实施以后，交警部门的安全责任分别以法律和行政等形式被明确下来，各级党委政府也不断加大对交警的警力投入，农机人员的移交更使交警队伍一夜间壮大了许多，而同时，社会各界更加高度关注交警工作以及涉及群众利益的收费等问题，国家及公安部不断取消交警收费项目和下调收费标准，使得交警在经费上“日子越来越不好过”。在人员不断增多，行政成本攀升，经费收入却不断减少，且工作任务愈加繁重的情况下，如何确保工作顺利进行，是摆在交警大队长面前的新课题，因此，能理财，也就成了交警大队长必须具备的才能之一。

当然，要成为一名优秀的交警大队长，拥有的才能越多越好，同时还应不断加强自身素质修养，与时俱进，开创性地工作，以把交警事业持续推向发展！

2010年5月26日

2.如何当好一名钻井队长篇二

——70168钻井队队长王忠祚

在公司领导的关心及队里同事的努力下，我队发展势头良好，各项工作开展顺利，相较去年各方面都有很大程度的提高。作为一名钻井队长，处在公司各项工作最前沿，我深感自己肩上责任重大。如何当好钻井队长，如何不断提升自身素质和业务能力，如何更有效的完成各项任务，我在工作中不断摸索，取得了很好的效果，下面简单介绍以下几条经验：

（1）提速施工科学化

响应公司深井提速号召，在保障安全生产的前提下，提速可以最大程度的降低成本，提高效益。我队在钻井实践中敢于使用新工艺、新设备和新方法，例如液动旋冲工具配合PDC钻头、低速涡轮配套复合钻头、油基泥浆性能调整及维护、配合贝克休斯调整井眼轨迹等，遇到新情况新问题及时与外协单位及其他深井队伍沟通交流，在钻井工艺、钻具组合、井眼轨迹控制、钻头及马达选型及泥浆性能调整维护方面形成了自己独有的工作方法。安全生产和提高钻速一体两面，我队针对不同工序工况制定了操作规程，实现了“保安全、提钻速”的目标。

（2）安全环保制度化

我队在坚持“班前安全经验分享”、“风险本”和“师带徒”等制度，还专门进行员工安全方面的培训；制定各岗位各工序安全操作规程；严格执行岗位责任制和交接班检查制度，对于发现的问题隐患及违反操作规程操作实行“厚奖严惩”；建立了油基泥浆安全环保措施，力争使安全生产和环境保护等理念深入人心。

（3）降本增效多样化

我队每年年初制定节能降耗的目标规划，具体实施落实到各个工程班组和各路大班。我队计划实行严格的库房管理制度，负责人是各路大班，副队长不定期进行材料抽查核对，做到“进出材料有记录，废旧材料有去处”。队里也实行了垃圾分类回收制度，在井场的不同位置放置分类回收的垃圾箱。队里也实行了严格的油料管理制度。

（4）工程技术评比化我队定期举行员工工程技术方面培训，培训内容涉及工程地质、井下工具、钻井液、钻进技术及施工工艺、轨迹控制、井控、固完井等方面的基础内容，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，形成你追我赶的氛围，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

（5）队伍管理人性化

我队实行人性化管理，除了工作完成好之外，不定时举行员工及家属聚会聚餐等，增进员工与队伍感情，提高队伍凝聚力，在我个人心中自己的家是小家，这支队伍才是一个大家庭；队里管理实行“抓大放小”，抓好各路大班管理，给出每天生产任务大方面，由大班负责具体任务分配，组织协调人员；我队每天都会制定生产计划，每次班前会力争任务分清、指令明确，工序相关操作细化到岗位和个人；队里好的方法及管理模式会形成各种制度，树立典型，让员工学先进，追先进，为这个大家庭更好的发展努力。

（6）队里财务公开化

在井队的资金管理方面，我队严格按照项目部的规定，建立账本，并做好台账记录，让财务公开，使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑，买备用的药品，以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金，我们都会在队内公开。奖金方面，我队严格按照项目部分配的原则进行发放，并结合工作中多劳多得的原则，根据实际进行适当的调整，同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏，让大家及时了解，如有问题及时解决。

（7）后勤管理严格化

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因此为了给本队职工创造一个良好的生活环境，我们对生活服务队进行严格的管理，每天对宿舍和厨房餐厅等，建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比，设立了流动红旗和奖励机制，取得了良好的效果。

（8）岗位人员年轻化

在队里选拔一些年轻人进行操作、技术和管理方面的培训，并适时让这些年轻人承担重要岗位，激励奖励，提携后进。让这支队伍更年轻，更有朝气，更有活力，敢打硬仗，能打硬仗。

3.如何当好一个人防保安中队长篇三

中队长是中队的一面旗帜，是我经济护卫队的排头兵，中队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着全中队、全队伍的建设；影响着整个中队战斗能力下降，导致中队职能作用的降低，将直接影响整个客户单位的安全和整个护卫队的荣誉问题；如何当好一名中队长，我认为主要做好以下几点：

1．以身作则，关键在于能够严格要求自已，把握自已，加强各方面理论学习，增强自我修养，才能做到一身正气。2．事业心要强，事业心是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献；逆水行舟，不进则退，一名中队长应具备一定的事业心和高度责任心，事业心是抓好中队工作的基础，中队长要充分发挥旺盛的工作优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流，同时也要发挥阅历深，经验丰富的优势，搞好传、帮、带的作用，应深入客户单位和护卫队员当中，深入了解和掌握所管辖客户单位的有关情况和护卫队员的各种表现，做到底数清，情况明，确保一方平安。

3．水平（指文化水平和人防保安专业知识水平）要高，中队长水平的高低是他的理论水平，护卫业务水平，决策能力，组织协调能力等综合能力的反映，中队长水平的高低，直接影响着队伍建设和各项护卫工作的完成。一要具备过硬的政治素质，原则分明，要有正确的人生观、价值观，才能保持清醒的头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的护卫业务素质。加强平时的文化知识学习，结合工作实际，不断总结经验和教训。三要具有较高的决策水平，遇到突发事件，中队长必须边处置、边请示、边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力，上级下达的各项工作任务是靠中队长组织协调贯彻落实的，组织协调好护卫队员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥各自的聪明才智。

4．要搞好班子团结，构建和谐护卫队伍，团结就是力量，是合力、凝聚力、战斗力，看一个中队有无战斗力，首先要看是否团结？中队与各班组之间是否团结，如果不能协调一致，各吹各的号，各唱各的调，必然会造成护卫队员无所适从，也就必然造成护卫队员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，不能把中队长负责制变形为独断专行，没有工作上的协调，只有一口空言，如此情况，各班组就没法开展工作，队伍将成为一盘散沙。使用各班组长要本着用人不疑的原则，既要放手，放心善用其长，又要尊重和维护各班组长，极大地调动他们的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明

才智，干好工作。树立良好的护卫队形象，正确认识创建和谐护卫队伍的重要性，创建和谐经济护卫服务公司，服务于和谐社会建设的责任十分重大。

4.燃气稽查大队大队长述职报告篇四

燃气稽查大队大队长述职报告

文章标题：燃气稽查大队大队长述职报告

各位领导、同志们：

屈指数来，我主持稽查大队工作至今已三年有余，在这三年时间里，我带领全体队员，立足现有条件，充分调动队员的积极性，挖掘潜能，追逐应有，打破原有稽查工作形式和思路的束缚，积极开展效能稽查，使得大队的各项工作得以深入开展，目前大队正在一年一大步，一步一个台

阶的稳步向前发展。进入2003年以来，稽查大队在总公司党委的正确领导下，在大队全体干部职工的共同努力下，励精图治，真抓实干，较好地完成了全年的工作目标，下面我就一年来的思想与工作情况作如下汇报：

一、提高素质，加强学习

一个部门的工作成效如何，在很大程度上取决于领导干部的理论水平、管理水平和政策水平。多年来，我十分注意加强自己的政治理论修养和业务能力的提高，不断培养自己应用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论指导实践、驾驭全局的能力，做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。2003年来，根据总公司领导的要求，面对艰巨的任务，我始终坚持理论与实践相结合的学风，特别加强了对党的“十六大”精神、江泽民同志“三个代表”重要思想的学习，认真领会中纪委、省纪委和市纪委各项会议精神，除阅读指定篇目外，还主动学习了大量的报刊文章，写下了多篇学习心得，并结合“三个代表”重要思想的学习，在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新，学中干，干中学，把学习“十六大”精神和“三

页脚文字

个代表”重要思想作为战胜困难、解决问题的工作指南和力量源泉，并以身作则，按照“三个代表”重要思想及廉政要求对照检查自己的工作，切实做到“为民、务实、清廉”，改进工作作风，进一步提高自身的政治理论水平和分析处理问题的能力。

二、发扬民主，注重团结

我深知，加强同班子内部和上下级之间的团结和协调，是做好燃气稽查工作的重要条件。为了达到上下一心、团结协作的目的，我注重三个“力量”的凝聚。

一是，凝聚领导班子成员力量，在工作思路上与班子其他成员搞好“对接”，树立整体分合观念。在工作中，认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点和意见，不独断专行，不刚愎自用，对每个班子成员都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，达到责、权、利相统一，最大限度地调动了班子成员的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。

二是，凝聚各职能科室的力量，充分发挥助手作用。使其做到组织上服从而不盲从，奉命而不违命；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

三是，凝聚每名稽查职工的力量，营造良好工作氛围。注重与群众的沟通，主动深入一线，随时倾听他们的呼声，诚恳接受职工批评，把职工提出的合理化建议及时贯彻到日常工作中去。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使大队形成一个亲密无间的整体，形成了凝聚力和战斗力。

三、正确决策、把握全局

身为稽查大队的“一把手”，我深知责任重大，如何统领全队工作、带好队伍，首要问题就是要正确决策。一年来，我坚持站在全局的高度，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，在总公司的正确领导下，班子成员团结协作，各尽其责，圆满完成了年初制订的工作目标。

针对办公经费紧张的问题，我广罗建议、细心筹划，借助总公司号召开展“双增双节”活动的契机，积极组织落实了包括车辆管理、办公用品管理等一系列节约措施，确保了经费的合理运用；随着行政执法工作的不断深入开展，为了提高稽查队员的行政执法能力，积极筹划组织了行政法律、法规考试及模拟办案演练，进一步增强了全队行政执法办案的能力；为了完成好总公司下达的安装“一次性活结封”的工作任务，我提出“安封、稽查、安全宣传”同时进行的工作思路，把机械单调的“安封”工作，变为“安、查、辅”同时进行的综合性工作，大大的提高了工作效率，在全体职工的共同努力下，全年共安装“活结封”2万余户。同时，还十分注意加强对基层科室的指导和检查。一年之内开展哪些工作，应采取哪些措施，注意哪些问题，在运筹帷幄的基础上，不厌其烦地对基层加以指导，采取行之有效的检查和监督，保证了各项工作的健康开展。

对于稽查大队基层干部的管理，时刻把好用人关，按照“用好的作风选人，选作风好的人”的要求，选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上，始终严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部，对那些要官、拉官的现象予以坚决的抵制，从稽查大队的切实需要选拔人才、任用人才，全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则，[1][2][3]下一页

《燃气稽查大队大队长述职报告》来源于文秘114网，欢迎

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5.稽查大队队长竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、同事们：

我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。

一、工作成绩和不足

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：

1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。

##作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市』肪场?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生

“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。

3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。

二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远

结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”

谢谢！

6.烟草专卖稽查大队稽查员述职报告篇六

大家好！

我2019年9月从扶贫工作队调到稽查大队任专卖稽查员，根据局党组工作安排，现就2019年的工作进行述职。

一、努力学习，提高个人素质

2019年是我们烟草行业改革深入的一年，烟草的生产经营稳步发展，做为一名烟草企业的职工，无论是在扶贫工作中，还是从事专卖稽查工作，在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代发展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的烟草人，我不断告诫自己，学习、学习、再学习，自觉养成勤于学习、勤于思考的良好环境，在学习中加强自身修养，不断提高自己适应改革发展的能力，增强个人素质。首先认真学习十九大精神，在工作中树立正确的人生观、世界观、价值观，充分发挥共产党员的模范带头作用。二是在政治思想理论学习的同时，还注意学习业务理论知识、法律知识和科技知识，以达到尽快适应业务工作的需要。在从事扶贫工作时，我努力学习习总书记关于扶贫的讲话精神，把扶贫工作做到实处，扶真贫、真扶贫。今年9月份安排我到稽查队工作，由于工作涉及到相关法律、法规知识，为了适应新形势干好本职工作，为此我利用空余时间，尽快掌握相关的最新专卖法律法规和各种专卖知识。三是积极参加市局(营销部)机关支部组织的各种学习，切实把敬业、爱岗、奉献的精神体现到实际工作中去;在实际工作中不计个人得失始终把共产党员的先进性牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。

二、诚实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作

2019年，我的工作调整了2次，每次面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽快地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的不足;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，团结同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好领导交给的各项工作。除了认真学习本职业务知识外，诚实做人、扎实做事是指导我干工作宗旨，虽然工作艰苦又累，自己都能够克服困难，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从领导，做到了坚持原则有耐心，严格遵守了专卖工作人员的六条纪律，较好地完成了上级领导交办的各项工作任务，真正做到了守土有责。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来自己的总体工作，在工作中虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是在工作中虽然能够高标准要求，但自己还是存在差距，有待于在今后的工作中提高标准。高质量地去完成各项工作;二是在做好稽查工作中，应当更加努力的学习新的业务知识，适应当前的专卖新形势。三是还需加强政治理论知识的学习，提高个人素质，用理论指导实践，提高自己的工作能力。

7.如何当好文化稽查大队长篇七

副大队长事迹）

##同志从XX年进入#####管理局工作，历任#####管理局稽查大队稽查员、分队长、中队长、副大队长等职，一直在交通行业主抓运政稽查工作，辛勤耕耘、默默奉献。作为一名运政稽查工作者，##时刻牢记公务员宗旨，忠实履行职责，不辱神圣使命，谱写了一曲动人的公务员之歌，体现了一名公务员“立党为公，执政为民”的深深情怀。他连续四年被评为##地区春运先进个人，并多次获得“稽查之星”、“优秀稽查员”等荣誉称号。

一、淡泊名利，廉洁奉公，把交通事业看得比天还大

群众评价##往往是这样的“评语”：淡泊名利，无私奉献，不为名利所累。的确，运政稽查工作，##一干就是年，而他的同事、同学有的早已“发财致富”，有的当了较大的领导，对职务升迁赵辉始终看得很淡；对工作和事业他却总是视作天职。XX年春运期间，##副大队长主动请缨到稽查工作的最前线，带领联合稽查组负责打黑扫非工作。打黑扫非联合稽查组是由公安、交警和运政人员组成的，部门多，有很多关系需要协调，而且打黑扫非工作是运政稽查工作中最苦、最累的工作，还有一定的危险性。面对劝说和议论，##态度坚决：“我是一名共产党员，稽查大队的副大队长，不能在这个问题上让人指手划脚。”他耐心地做通了家人的思想工作，他向好友解释说，工作安排是组织上考虑的事，组织上把自己培养成为一名副大队长，各方面给予的已经够多了，自己只有对工作兢兢业业，精益求精，才是对党组织的最好报答。春运期间，他带领打黑扫非联合稽查组脚踏实，默默无闻地工作，共查处无牌无证的非法营运车辆100余辆，打击了非法营运者的嚣张气焰，维护了广大乘客和合法经营者的利益。

##同志在道路运输检查岗位上工作，总要唱“黑脸”，难免要得罪人。但是，他却说我不怕损失什么，怕的是人们瞧不起头上的国徽，瞧不起党。多年来，他遇到过不少软硬兼施的伎俩，但他每次都能拒腐蚀、抗引诱，不辱党员干部的本色。一些因违章受到查处的企业业主，为了能够逃避处罚多次找到赵辉副大队长，请他帮忙，有的甚至不惜送上很重的礼品。但每次都遭到他严厉拒绝。像这样的事情他遇到过多次，有执法部门的人员，有好友和同学，他都毫不客气地顶了回去，为此，他得罪了不少朋友。

二、服务交通，情注民众，为广大乘客洒下一片真情

多年的一线工作经历，##形成了他的“稽查观”。他常告诫身边的同事们：运政稽查工作不仅仅是简单的“查车”，一定要牢记运政稽查工作的好坏直接关系到##的道路运输市场秩序，直接关系到广大民众和乘客的人身财产安全，关系到广大合法经营者的利益。任副大队长近一年来，##带领队员共查出各类客货运违章近3000宗，查处非法营运车辆20多辆。通过一系列的整治行动，维护了正常的道路运输市场秩序，消除交通安全隐患，维护了合法经营者的利益，取得了很好整治的效果。

三、敬业爱岗，与时俱进，不断创新工作理念

近几年，##交通快速增长的发展形势，对运政部门的公务员提出了更高要求。为此，##丝毫不敢怠慢，他从不光坐在办公室里“遥控指挥”，而是扑下身子，深入到一线，和广大队员一起做好稽查工作。时刻掌握一线道路运输的经营情况和违章情况，一线情况稍有变化，他都一清二楚。

长年的稽查实践，##练就了许多解难题的本事。例如，在整治竹料野鸡车方面，根据以往的工作经验,我稽查队

4、个分队很难查获1台野鸡车,并且抗法现象较为严重。对此，##总结过去的经验教训,改变以往单一的稽查方法；与公安、交警联合行动，周密部署各个环节，在动态中对“野鸡车”经营者进行打击，不给抗法者聚集的机会，达到事半功倍的效果。同时，改变以往取证方式，在我们查获非法营运车后，由公安部门密切配合，立即将非法营运车辆开走，在车上对乘客进行录像取证，争取了宝贵时间，不给蛇仔聚集闹事的机会。大大提高了工作效率，能做到查一台扣一台。严厉打击了这一带“野鸡车”经营者的嚣张气焰，为稽查工作的顺利开展打下良好基础。

面对新形势下依法治运、依法行政的题，##认为，要切实维护好国家、企业、乘客的多方利益，就必须着力维护法律的尊严，大力营造“严格执法，依法行政”的社会氛围。因此，在实际工作中，他强调阳光操作，严格按照《中华人民共和国道路运输管理条例》和相关的法律法规办事。

8.稽查大队4月份计划篇八

2012年四月份市场检查计划

春回大地，万物复苏，转眼间，我稽查大队四月份的各项工作即将全面展开，为了能够更好的履行稽查大队的各项职能，发挥稽查大队的作用，圆满完成市、县局下达的各项工作任务，严格按照上级“325”的要求，高标准，特制定四月份工作计划如下：

一、严格落实学习制度，加强学习，深刻领会省局、市局工作会议精神的内涵，坚持每星期五下午进行学习，学习有笔记，学习有心得，有体会。把学习的实际效果转化为工作的动力。

二、落实市、县局痕迹化管理的具体要求，按照建设双优稽查大队的标准完善稽查大队的各类登记，完善稽查大队的基础资料。

三、认真做好《专卖监督管理服务册》的检查工作，认真检查《专卖监督管理服务册》中，送货小票的粘贴情况，客户签字，送货员签字情况，发现问题及时进行纠正，解决，按照有关规定做好《专卖监督管理服务册》的签字、序列印章“到、位、常”的加盖工作。

四、保持打假、打私高压态势，确保辖区市场的绝对净化，圆满完成市局的专卖任务考核指标。

五、落实内管工作精神，严格监管本辖区零售户的经营情况，加大检查力度，对于违法的零售户坚决给予查处的同时做好他们的转化工作。

六、严格按照市、县局有关规定做好辖区弱势群体零售户的帮扶工作，争取为他们做1—2件好事，树立烟草行业的良好形象。

七、继续做好辖区无烟草专卖零售许可证和无工商营业执照经营卷烟的零售户的调查、宣传、教育转化工作。

八、对于辖区的重点违规零售户，我们一是要加大监管力度，二是要做好他们的转化教育工作。

九、加强安全教育，明确目标，责任到人，确保稽查大队各项工作能够顺利的开展。

十、认真做稽查大队的来电，来客的接待工作，尤其是关于投诉的，我们将坚决尽快给予答复。

十二、完成其他临时工作。

以上是我稽查大队的四月份的工作计划，我们将坚决按照计划去抓落实，圆满完成上级交给的各项工作任务。

稽查大队

9.如何当好文化稽查大队长篇九

大家好！我叫**，是**县交通局稽查大队的副大队长。我演讲的题目是《恪尽职守齐努力文明执法促和谐》。

在川流不息的大道上，人们时常会看到身穿橄榄绿制服，头带银色头盔的交通稽查员忙碌的身影。为了维护国家的路产路权，为了保护人民群众的生命与财产，为了落实县委、县府构建和谐社会促进经济发展的总体部

署。他们朝迎晨曦，夜伴清月，冬战严寒，夏斗酷暑，谱写了一曲曲催人奋进，感人至深的奉献者之歌。因为有了他们的不懈努力，取得了治理车辆超限超载的显著成效，维护了我县道路运输秩序井然，确保了千万辆车在运输途中的安全。站在荣誉室里，那一面面火红的锦旗，那一个个金光闪闪的奖牌，那一封封情真意切的感谢信，就是交通稽查人光辉业绩的佐证。日复一日，年复一年，他们履行着平安、畅通、和谐的神圣职责，践行着胡总书记强调的八个良好风气，塑造了人民交通为人民的良好形象。

交通稽查，虽没有战场上的枪林弹雨，但也充满着正义与邪恶的较量。04年3月份的一个深夜，在交通局家属院里一阵唏哩哗啦的声音划破了寂静的深夜，梦中被惊醒的人们发现大队长**家的门窗被砖头打碎。正当全家惊恐之际，刺耳的电话铃声突然响起，当*队爱人拿起电话，话筒里就传来一个恶狠狠的声音：“让***放明白点，别查得那么严，小心我卸了他的腿！烧了你家的房！”。*队的爱人哭着对丈夫说：“咱别当这队长了，让大人孩子过个安稳的日子吧！”面对着满地的玻璃碎片和家人惊恐的泪眼，***坚定地说：“稽查是我的事业，是组织赋予我的使命。这几块砖头吓不倒我！”第二天，他毅然整装上阵，用无声的行动痛击了社会上的不正之风，无畏无惧地维护着法律的尊严！

全国联合治超行动开始以后，我们稽查大队奉命来到高速路口治理超限超载车辆。当时就是在一条臭水沟上架起几块水泥板，又吊来一节报废的像闷罐似的铁皮车厢，配上两套简易的桌椅，放上轴载检测仪，就成了我们简陋的临时治超点。夏天，臭水沟周围恶臭难闻，苍蝇和蚊子整日整夜地嗡嗡作响，在城区已经很少见的大个绿豆蝇也时常陪伴在我们的左右。站在烈日下路查的稽查员承受着柏油路面高达50多度高温的烘烤，哪一个人不是大汗淋漓，哪一个人身上的制服不是被汗水浸透，又被体温和骄阳烘干，再浸透再烘干，后背上都是汗渍留下的成片的白碱印。

临时治超点远离城区，距离高速公路收费站也有数百米。有时工作繁忙，在不知不觉中就错过了餐厅开饭的时间，我就泡碗方便面充饥。那段时间方便面吃得太多，以至于后来看到方便面就反胃。为了节约违章驾驶员等待处理的时间，为了减少去洗手间的次数，口干舌燥的我很少喝水。渴极了，才拿起水杯喝上一小口水，滋润一下“冒火”的喉咙。嘴唇上常常挂着上火起的水泡，口腔里是一个接一个的溃疡面。我负责处理违章车辆，每天坐在“闷罐”里，常常被酷暑闷得透不过气来，被恶臭味熏得头痛恶心。由于查处违章车辆直接触动业户的经济利益，他们的抵触情绪较为普遍。我身处执法一线，每天面对着形形色色的违章车辆驾驶员，每天听着各种各样的话语，经常受到冷嘲热讽和无端谩骂。当我被驾驶员指着鼻子破口大骂，人格受到侮辱时，委屈的泪水也曾经不争气地夺眶而出。对我来说恪守法律准则，维护法律尊严，辛苦和委屈同样是考验和挑战！无论是面对威胁恐吓，还是面对哭闹撒泼；无论是听到恶言中伤，还是受到人身攻击，我都坚持控制住自己情绪，骂不还口，礼貌待人，文明执法，动之以情,晓之以理,一遍又一遍不厌其烦地向业户宣传政策，讲清违章行为的危害，讲明处罚依据和标准，做好解释和说服工作。我深深地知道，头上神圣庄严的国徽虽小，但它是我们国家的象征，代表的是法律的尊严；肩上光艳闪亮的肩牌虽轻，但它是党和人民的重托，代表着一个神圣的职责。我虽然是一个无名小卒，但我所代表的是咱们**人的精神风貌。

治超初期,我每天从早上八点工作到晚上八点，根本就没有时间照顾年幼的女儿。有一天下午，孩子高烧39度多，吃药打针治疗效果都不好，医生建议连续输几天液体。繁忙的工作离不开我，患病的女儿需要我，公与私在考验我,怎么办？怎么办？！我心急如焚！经过激烈的思想斗争，为了工作，我连夜将高烧的女儿送到八十多公里以外的老家，托付母亲长期照顾。母亲慈祥地对我说：“孩子在家有我照顾，你就安心地干好工作吧。”第二天清晨六点多，我含着泪水离开我那高烧未退的女儿和年迈的双亲，返回了工作岗位。

俗话说“孩子是**连心肉”，只有做了母亲的人才体会得最深。白天繁忙的工作冲淡着我对女儿的思念，可是每当晚上下班回到家，看着女儿的玩具，眼前就浮现出女儿的调皮、女儿的撒娇、女儿的可爱，常常是想着想着就忍不住泪流满面。05年下半年，超限车辆减少，领导照顾我在工作不太忙时，星期日可以休息一天。这样，我一个星期能与孩子团聚一天了。每个星期天晚上，女儿都会搂着我的脖子依依不舍地说

：“哎呀妈妈，时间过得太快了，我还没跟你玩够呢，明天你又得走了！”孩子的话每每说得我心里酸酸的。有时工作忙，我打电话告诉女儿不能回家了，电话里就立刻“哇”地一声传来女儿大哭的声音，盼星星盼月亮般盼望着跟妈妈见面的女儿大声地哭喊着：“妈妈，我要你回来！”我听着电话心如刀割，泪如雨下。谁家的父母不疼爱自己的孩子啊！可是我的工作需要我盯

岗盯位，我的事业要求我尽职尽责。我经常告诫自己：构建和谐社会需要大家的共同努力，促进**经济的发展需要齐心协力，机关作风建设更需要每个人从自身做起。因而，我舍小家顾大家，公而忘私，无怨无悔！

几分耕耘，几分收获。几年来，我多次被评为市、县级先进个人，被授予“三八”红旗手、十佳文明执法标兵、十佳交通巾帼等荣誉称号。荣誉和掌声并没有使我陶醉，我知道我只是做了一名交通稽查人应该做的，因为文明执法的不只是我，恪尽职守的不只是我，默默奉献的也不只是我。我只是一滴水，反射的是太阳的光辉，代表的是整个交通稽查群体；我只是一片树叶，显示的是整个森林的生机，光荣的是我们全体橄榄绿！

交通连着你我他，稽查情系和谐路。交通稽查这支无私无畏、默默奉献的优秀执法队伍，将会充分发扬“提境界、干精品、创一流”的作风，把县委所倡导的六种风气，贯穿于自身的一言一行中，从点滴做起，从小事做起，踏踏实实做事，堂堂正正做人，站在新起点，谋求新发展，再创新的辉煌！