企业环境保护管理机构设置及相关职责

企业环境保护管理机构设置及相关职责（精选11篇）

1.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇一

变电检修试验班相关岗位设置及职责

变电检修试验班设班长1人（全民：武志效）兼变电检修试验工程师及二次系统检修工程师；检修试验专责工1人：（全民：范文彬）；检修试验工5人：（全民：李卿、孟庆瑞；金桥：高俊芳、顾志文、孟献忠）；本班组共7人。

相关专业职责

变电检修试验班职责：

1、负责所辖变电站的检修、试验、技改、抢修、消缺等工作。

2、正确贯彻执行职能部门有关指示和电力安规及现场规程、制度，确保辖区内变电设备安全、稳定、经济、优质运行。

3、熟悉系统运行方式和运行参数及设备技术规范，经常检查、掌握设备的运行情况，参加电网技术分析。

4、负责贯彻相关专业的规程制度，政策指令，经常深入了解设备运行情况及检修工艺的执行，解决相关技术问题。

5、掌握变电设备缺陷，负责消缺，执行好变电施工项目和相关技术措施。

6、上报班组工作计划，落实公司下达的年、月生产计划，反措计划，参加专业性、季节性反事故演习，负责班组专业性总结。

7、负责班组统计表上报，各种文件、记录要齐全，编制好专业技术报告，执行好防事故措施。

8、执行好相关专业先进技术，加强班组建设及制度落实，开展好技术培训工作，提高人员的专业素质。

班长职责：

1、

2.企业环境成本管理相关问题探讨 篇二

关键词：成本管理 竞争力 和谐发展

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。环境问题也随着经济的发展，呈现出日益尖锐的问题，以及人类提出了可持续发展，我们对环境问题更加关注。人们希望通过各种途径来改善环境问题，其中重要的是对企业环境活动的规范。作为环境会计核心指标之一的环境成本，对其进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作，对于追求企业和行业的长久发展显得尤为重要。

1 企业环境成本管理实施的意义

1.1 增强企业竞争力 首先，在产品的绿色设计阶段就开始考虑产品生产对环境的影响；其次，采购阶段的环境材料优先；最后，企业通过环境成本管理谋求环保效果环保意识，提升核心竞争力。

1.2 促进社会发展和进步 实施环境成本管理有利于我们可持续发展的顺利进行，有利于造福子孙后代。我们研究环境成本管理也有利于我国的会计体系的完善与发展，为经济更好更快的发展奠定了坚实的基础。

2 建立企业环境成本管理相关问题的途径和策略

2.1 建立以科学发展观为目标的环境成本管理会计体系 随着可持续发展观念的深入人心，作为环境污染和破坏主要“制造者”的企业被要求降低自然资源浪费、减少环境污染的呼声越来越高。环境保护的经营理念也正深入企业的每一个经营环节，企业为此支出越来越多的环境成本。

2.2 做好绿色会计对具体工作的应用 ①完善通过内部价值链分析为基础进行企业环境成本控制。在内部价值链分析中，应重点分析采购、生产、财务、营销、人力资源等各部门在整个价值链增值中所占用的成本比例及对价值增值的贡献。通过分析环境成本贡献比例，发现其中的问题。对部分非合理成本消耗进行控制，以使其成本消耗与价值增值贡献成相应比例。②完善通过外部价值链分析为基础进行企业环境成本控制。在外部价值链分析中，可进一步划分为竞争者价值链分析和合作者价值链分析。通过对竞争者价值链分析，明确与竞争对手相比，本企业的竞争优势和劣势，并基于价值链分析找出其产生原因。通过对合作者价值链分析，更加完整地描述出产品价值链。深入分析价值链各环节的成本特点，确定引起价值变动的成本节点。③充分利用信息化进行企业环境成本管理控制。在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往很难对企业的各个环节实现最优控制。在企业资源有限的情况下，寻找更有利于提高企业成本控制效率的方法成为了我国企业亟待解决的问题。

2.3 完善会计评估考核制度，及时对会计工作进行评价与改进 ①不断进行考评制度的完善。凡是绩效考评成功的企业都有一套完整的考评体系，我们要做好企业环境会计考评体系，首先根据企业的会计制度的设计，应该具有较强的针对性，专业性，重点性，以及较深的理论性和较强的实践性。设计全面，灵活的方式，针对企业环境成本的控制，做到最好的考评，通过一些关于企业环境的法律法规来规范我们的考评体制，做到适时更新与完善。②及时定期进行考评工作，并研究考评改进方法。针对各人员以及管理层的定期工作安排，进行及时的考核。重点看过程，给予及时的改进与意见，不断关注有关部门的制度与法律动态的更新，联系企业自身的会计管理模式与方式与计量方法，研究考评，及时改进，争取做到与实际相结合，从而达到真正意义上的管理目的。③保证成本管理会计人员的后期培训。由于企业环境成本控制工作的动态性，会不断出现更加先进的成本控制理念和成本控制手段。企业要想保持并提高成本控制的有效性，相关工作人员的理论实践学习是必不可少的。

3 当前企业环境成本管理存在的问题与解决方法

3.1 存在问题

3.1.1 宏观方面存在问题 第一，根据有关学者的研究和调查结果，环境成本管理实务在我国企业界已经存在，但是管理实施在很大程度上处于探索阶段，现有的研究成果不成体系，难以指导企业内部各部。第二，已有的环境成本管理研究的内容并不完善，偏重于研究环境成本的归集分配和具体的计算，而在对目标环境成本测算、环境成本控制以及工作考核等方面尽管也有所涉及，但其研究数量和成果偏少。第三，大多数的理论研究并没有根据所调研企业的数据进行计算，因而无法向外部提供目标行业的单位环境成本的参考依据。

3.1.2 微观方面存在问题 ①依然保持着传统成本管理的观念，认为绿色成本管理就是单纯控制企业生产成本，降低企业绿色成本费用支出。②企业的绿色成本管理范围，只限于对企业生产过程中的绿色成本费用支出进行控制，没有考虑材料采购阶段，产品销售使用阶段的环境污染问题及绿色成本费用的发生。③绿色成本管理的措施单一，基本以事后核算为基础作一些简单的分析，没有与企业竞争力的形成相联系。④企业还没有建立起绿色成本费用的专业核算体系和机构，无法提供相关信息，制约了企业进行绿色成本管理的主动性及能力。⑤企业还没有建立专业的环境成本管理机构和责任控制中心，来保证环境成本管理的有效实施。

3.2 解决方法 ①健全环境成本管理的法律法规。国家各相关部门为了更好的规范企业的环境成本管理，应适时提出、修改相关法律法规。为了让企业环境成本管理的顺利发展，提供必要的前提条件。让我们环境成本会计有法可依，在一个良好稳定的外部条件下开展。②根据企业具体情况，合理改善内部控制制度。许多企业在对内部控制的认识上存在问题，认为内部控制是浪费企业资源，是多余的人员浪费。即使制定实施了内部控制制度，其制度的合理性也存在许多问题。部分企业存在着不结合自身企业特点，照抄其他企业的内部控制制度；控制岗位职责不清；控制点设置过多，造成控制成本上升；重查处，轻防范，偏重事后控制等一系列问题。企业缺乏一套完整的考核与奖惩制度。③重视技术进步和管理创新。当今的社会经济形势瞬息万变，科学技术高速发展，顾客对产品的需求呈现多样化的特征，对产品的质量要求也日益苛刻。面对这样的市场环境，我国企业的成本管理主要还是在依赖现有的生产力基础上，尽量控制和降低成本，而忽视了发展和创新。这样的做法使企业的经营往往处于被动。④用长远的战略眼光对待成本削减。对于一个企业而言，在较短的经营周期内削减某项开支并非难事，而管理者所选择的成本削减对象一般会是人才培训、市场营销等费用项目。这样一来，虽然在短时间内呈现给大家一份满意的财务报告，但是，在之后的经营过程中如果企业不能为被削减的资源找到有效的替代措施，无疑将会在很大程度上影响企业的长期发展。因而，企业的管理者在进行成本控制时应该充分考虑企业的长远发展。⑤掌握企业各项成本的变化趋势。为了详细掌握企业的各项成本，企业首先应该有一套合理的成本收集和分摊方法，以此来弥补管理者单纯依靠财务报表分析的局限性。例如，“销售费用”账户包含公司日常经营活动中的多项支出，但是在期末公司的财务报表中很难发现具体的明细支出。只有详细掌握各项明细支出的变化趋势，管理者才能更好的制定出合理的成本控制策略。⑥加强舆论和社会大众的监督。在当今这样一个信息发达的社会，捂住负面信息已经越来越难，因为互联网、手机等通讯手段的发展，获取信息的渠道越来越多，也越来越便捷。在面对重大社会问题时，政府应该及时做出反应，建立畅通的信息传递机制和有效的信息反应机制，这是处理社会问题和社会矛盾所必需的制度建设。⑦完善的环境成本管理会计体系和激励机制。针对企业环境成本管理的绩效与考核，公司可以组成由各部门负责人、供应商、客户和相关专家组成绩效评价小组。环境成本管理绩效评价与考核构建绩效评价模型，采用层次分析法，绩效小组的工作主要分为两个阶段：第一阶段是确定各评价指标的权重，第二阶段是确定各评价指标的绩效水平。进行绩效测评并依据取得的结果来进行激励与考核。

总之，环境成本管理是一项复杂的系统工程，企业必须坚持双赢的原则，既不能以牺牲环境为代价追求经济效益，也不能为了保护环境而抛弃企业经济的发展。为协调经济发展与环境保护，加强环境成本的核算与控制，创造环境成本管理的新思路、新方法，将有助于企业可持续发展战略的实施，也有利于科学发展观的微观实现。

参考文献：

[1]翟英.企业成本管理问题探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（02）.

[2]许丽，谢武.初探成本管理中的成本意识[J].价值工程，2011（08）.

3.学校后勤机构设置及人员职责 篇三

机构设置及人员职责

作为学校重要的一个管理部门和服务部门，后勤部门在学校占着重要的位置。为进一步明确在学校后勤管理流程中，责任到人的重要性，岗位责任的重要性，现结合学校后勤各部门相关人员的具体工作内容，结合一年来的工作与培训经历，分析建议如下：

一、学校后勤部门组织结构设置

以上为标准化学校后勤管理流程图，为进一步规范后勤管理，结合我校实际，整理流程图如下：

根据整理流程，后勤办公室设置人员如下：

二、职责分工

后勤主任工作职责

1、根据上级要求和学校工作计划，结合教学，生活的需要，充分考虑学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的学期和学年工作计划，定期写出工作总结。

2、根据学校设置的后勤工作岗位，合理地安排、分配、协调后勤人员的工作，抓好政治、业务学习，做好政治思想工作，充分调动大家的工作积极性。

3、根据主管部门核定的经费指标和学校的收入情况，在保证教学需要的前提下，充分听取各方面意见，组织有关人员，认真编制学校预算，并经常了解执行情况，及时调整预算指标。

4、认真改善办学条件，全面掌握学校现有的财产、物资分布及使用情况，做到心中有数；根据需要做到物资、财产的合理调配和及时购进；搞好学校的房屋维修和基建工作；教育广大师生用好管好公共财物，以校为家，建立健全管理制度并付诸实施。

5、督导食堂管理员加强管理核算，认真搞好卫生，不断提高饭菜质量，保证就餐人员的身心健康。

6、负责学校的美化、绿化工作。

7、搞好后勤处内务管理，负责对所属职工的德、能、绩、勤的考核，督导其完成《中学管理水平评估标准》中所

承担的任务，负责对行管账目和伙食账目审核。

8、协调与各处室和有关部门的关系，及时解决临时发生的问题。

9、完成校长及分管领导交办的其他工作。

10、副主任协助主任做好上述工作及本人分管工作。

食堂管理员工作职责

1、热爱学校食堂管理工作，遵纪守法。

2、负责学校食堂、超市监管工作，负责学生营养午餐工程的落实。

3、严格执行《学校食堂卫生工作条例》对进来的原料应不定期进行质量和数量验收，并做好记录备查。仓库物资每月抽查，随时保持仓库整洁。

4、要组织食堂工作人员不断提高饭菜质量。饭菜品种多样，讲究色香味美、卫生、营养，冬天保证要有热饭、热菜、热汤。

5、严格执行食堂卫生管理制度和食堂卫生操作制度。督促食堂工作人员注意个人卫生，切实搞好食堂卫生，防止食物中毒。餐具必须每天消毒，环境天天打扫干净，确保环境整洁，下水道畅通。

6、管理好学生用餐，做到卫生用餐、有秩序用餐，教育学生不浪费粮食。及时清扫学生遗漏在地上的汤液，确保

师生行走安全。

7、做好来宾来客的就餐工作。

8、要关心食堂工作人员的思想、工作和健康状况，创造条件加强学习，帮助他们提高营养卫生知识和烹调水平。

财产保管员工作职责

1、认真管好校产（包括固定资产，低值易耗品）。对新添固定资产和其他物品及时做好验收、编号、登记等工作。

2、建立必要的清购、验收、领用、报废等制度。做好固定资产与低值易耗物品的账目。定期与学校管理部门、财务部门、使用部门及有关人员进行抽查核对工作，做到账账相符，账物相符。

3、定期检查各组室及各班级的课桌及其他校产的使用情况。每学期结束前收回各班所领用物品。

4、确立为教学第一线优质服务的思想，及时做好教师办公用品的分发工作，配合学校做好学生的德育工作，处理好对公物的赔偿。

5、严格把好验收关，凡属伪劣商品一律拒收，督促采购人员退货。

6、管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。

7、协助后勤主任，组织人力、物力对校舍设备定期维修保养，及时做好报废工作，积极提出添置更新的建议。

8、保管员调动工作或离职，一定要办好工作移交，并由后勤主任进行监交。

物品采购员工作职责

1、认真贯彻执行学校采购管理规定，按时按质按量完成采购供应计划指标。

2、严把采购质量关，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

3、负责办理物品验收，运输入库，清点交接等手续。

4、具体了解，收集资料和市场的供求状况，价格走向及消耗定额等信息，提出改进采购建议。

5、督促和配合保管员定期对物品仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。

6、做到以学校利益为重，严格遵守国家法律和学校关于廉洁采购的规定。

7、完成领导临时交办的其他工作任务。

校医工作职责

1、坚持救死扶伤，树立良好的医德和全心全意为师生服务的思想。认真学习和贯彻《学校卫生工作条例》和上级关于学校卫生指示，参加业务培训，学习医疗业务，不断提高政治思想、卫生管理和医疗业务水平。

2、草拟并实施学校卫生保健工作计划，建立卫生保健网，健全学校各项保健制度，督促搞好学校教学卫生、体育卫生、食品卫生、环境卫生和个人卫生。

3、开展卫生宣传教育，定期举行卫生（包括青春期教育）讲座，做好对班级卫生员的培训工作。

4、定期对学生进行健康检查，建立学生健康卡，积累学生身体素质和疾病方面的各项资料，并整理档案。

5、切实加强预防近视眼工作，开展防近视宣传教育，指导学生做好眼保健操，注意用眼卫生。

6、积极做好学生沙眼、寄生虫、龋齿、脊柱弯曲、鼻炎、结核病及神经衰弱等疾病的预防和矫治工作，严防传染病扩散。

7、负责组织开展经常性和突出性的爱国卫生运动以及经常性的卫生检查工作，配合学校红十字会开展有关活动。

8、热情为师生员工看病，并做好配药记账工作。

9、关心教职员工身体健康，定期联系体检，分别建立健康档案。

10、定期采购常用药品，添置必需的器械和设备，健全药品账册，做好药品入账、出账和存放保管工作。

教具、实验仪器管理员工作职责

1、要有高度的事业心和责任感，树立为教育服务，为

师生服务的思想。

2、对购进、配发的仪器、药品、器材等，应及时验收登记，分类编号上架，做到仪器和账目、卡、资金相符。

3、严格执行《仪器、器材领借制度》和《管理制度》。丢失、损坏必须按学校规定赔偿，切实做到有借有还，用完即交，损坏必赔的原则。

4、经常对师生进行爱护仪器的教育工作，及时修补和处理损坏的仪器，坚持经常打扫室内外卫生，切实做好防火、防潮、防盗、防冻、防高温等安全工作，如工作不负责任、出现损坏和丢失的事件，管理人员要赔偿并负事故责任。

5、开展创造性工作，积极向师生宣传推荐各种设备，帮助教学人员负责掌握种类设备的操作方法，使之得到合理、充分、安全的应用，教育师生爱护种类设备。

6、建立、健全各种簿册，并认真记载。

7、遵守组织纪律，坚守工作岗位，履行请假制度。

8、要认真完成学校安排的其他工作。

体育器材管理员工作职责

1、建立财产管理账目，有严格的借用手续和赔偿制度，并认真执行。

2、熟悉各年级教学进度，根据教师上课需用器材，提前做好准备，保证上课使用。课结束后，要清点器材数量，发现短缺或损坏及时处理。

3、经常打扫器材室，保持室内整洁。器材存放要得当、有序、搬运方便。并备有灭火器材。

4、经常检查固定器材，发现损坏要及时维修，防止伤害事故的发生。

5、加强对海绵垫等器材的防腐安置，应经常检查或更换存入位置。

6、定期清点器材，做到帐物相符，对损坏而无法修好的器材填写单据，上报注销，根据器材的损坏程度提出维修和购置计划。

图书管理员工作职责

1、加强图书管理知识的学习，不断提高业务水平，促进图书管理的科学化。

2、运用多种形式宣传、推荐图书，主动为教学提供信息。积极指导学生课外阅读。

3、面向师生尽可能地加快图书借阅流通、提高图书的使用率。

4、购进图书，及时验收、登记、分类编号，做到书、账、卡、资金四相符。

5、严格实行借书、还书、丢失赔偿等制度。

6、负责每学期开学的取书、发书等工作。图书室每天

至少开放3小时，确保室内摆放整齐、清洁。

7、切实做好防盗、防火、防潮、防蛀等安全工作。

8、各类图书如因管理不善造成损坏、丢失，管理人员要负赔偿责任。

9、认真完成学校安排的其他工作。

网络管理员工作职责

1、在学校领导和网络管理中心负责人的领导下，负责学校校园网的管理工作。承担学校网络安全运行，为学校教学、办公、学习、生活等提供安全、畅通的高速信息通道的工作职责。

2、每天实时监控校园网运行情况，定时巡察校园网内各服务器、各子网及各用户点的运行状态，及时做好值班记录。

3、每天监控防火墙、过滤网及杀毒软件的运行，并做好记录。在学校网站上及时公布目前互联网上病毒及防病毒的动态及学校防病毒方面的要求及措施，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

4、定时做好校园网各种运行软件的数据备份工作。备份文档每季度整理一次，并刻录成光盘保存，根据制度只提供给相关部门人员查看。

5、定时对服务器、各部门用户的重要数据、文件进行

备份，防止信息资源的丢失。

6、管理校园内所有网络设备，及时发现故障，向主管部门提出处理意见并及时维修。不得擅自利用学校网络设备开设与学校教育教学无关的网络服务。

7、及时升级操作系统以及必要的软件和硬件。

8、针对网络系统的应用进行流量监控，管理好内部局域网络和Internet之间的数据信息，为学校教育教学工作提供优质的服务。

水工工作职责

1、负责全校教学、生活用水的管理，熟悉掌握水设备、设施规格、型号、性能和用途，了解学校供水网线。

2、负责学校水的维护、维修，保证学校用水畅通，确保教学、生活需要。

3、要坚持每日巡查制度，检查供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。冬季对裸露的水管要进行包扎、保暖，使供水设备安全过冬，发现问题及时维修。

4、负责学校教职工宿舍、食堂、超市、热水系统、学生寝室每月查表工作。

5、完成学校处室安排的临时性工作。

电工工作职责

1、负责学校所有电器的安装和维修工作。

2、严格执行用电管理制度，做好宣传教育工作，对违反用电制度者，视情节教育或没收电器并处以罚款。

3、严格遵守用电操作规程，禁止违章作业。

4、要求各种用电线路定期检查（每学期不得少于三次），发现问题及时处理，杜绝不安全隐患。并负责电器设备的安装、维修、保养工作，对由于安装不合理和维修不及时造成的事故有直接责任。

5、发现停电及时启动发电机，保障学校的正常教学不受影响。

6、根据变压器，用电器的荷定电压和功率装配保险丝片。

7、协助学校做好查表、封表工作，并做好用电管理部门协调工作。

8、一旦用电出现问题，要及时到岗并迅速处理，对因擅离职守造成的后果，负直接责任。

9、协助后勤主任做好其他工作。

桌椅维修管理员工作职责

1、负责日常课桌椅的维修工作，并作好登记。

2、对无法修复的桌椅及时登记并报财产保管员报损。

3、协助财产管理员做好其他工作。

绿化管理员工作职责

1、爱护花木，适时修剪、施肥、浇水、松土、锄草，力争成活，减少和防止死花死树。遇有死花死树要及时向后勤处反映，适当处理。

2、害虫滋生季节要组织喷打药水，及时减少和消灭害虫。

3、对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。

4、适量植树、移栽好花草，合理调整校园花木布局。

5、花坛、花圃、绿篱、行道树应力求整齐、协调和美化。

4.学校后勤处职责及机构设置1 篇四

后勤处职责

学校后勤处学校后勤工作的职能部门，负责学校后勤保障和管理服务工作，主要职能如下：

1、根据学校的发展，研究制定并组织实施学校后勤工作，建立完善后勤保障服务体系，促进学校后勤服务工作健康发展。

2、负责编制和组织实施学校后勤工作计划、措施和规章制度，并监督检查工作落实情况。

3、负责学校后勤队伍建设，科学合理设岗建职，抓好后勤工作人员的政治理论、业务工作的学习和培训。

4、参与学校园区有关学校后勤方面重大问题的研究、讨论与决策，负责处理学校后勤日常事物性工作。

5、负责学校日常办公用品的采购、管理和发放；并制定详细的相关制度。

6、负责学校设备及办公设施的日常维护、管理和维修；水、电、暖、气、网的维护、管理和维修；

7、负责编制学校各类校舍维护改造项目计划、项目立项及专项维修改造的组织实施，并负责接受已完工项目的维护和管理。

8、负责校园环境建设，有计划的组织实施校园绿化、美化，不断优化育人环境，并做好校园环境的保护工作。

9、负责校内财产维护管理工作，建立后勤安全保障措施和应急处理预案，并对各类后勤突发事件进行协调处理。

10、负责学校物业管理：包括学校餐厅、超市、医务室和校园卫生等；负责对后勤管理服务中的收费范围、标准、价格、质量进行审查、监督、管理。

11、负责学校的福利保障工作，制定公平公正的福利制度及标准，负责福利物资的购买和发放。

12、及时收集整理并反馈学校各方面对后勤工作的意见和建议，不断改进后勤服务的质量。

13、完成校领导交办的其它工作，积极配合有关部门和处室做好后勤各项工作。

洛阳动漫创意学校

后勤处机构设置（草案）

根据后勤处工作职责，后勤处需设：处长一人，副处长二人；副处长分抓下属各科室，一人抓采购供应科和设备维修科，一人抓生活保障科、基建科和体育中心。后勤处需下设五个科室：生活保障科、采购供应科、维修科、基建科和体育中心。具体各科室职责和岗位需求等如下：

一、生活保障科

学校餐厅、超市、医务室和学生公寓的监督管理工作；学校物业公司的监督工作；院领导办公物品供应工作。

二、采购供应科

学校日常用品、办公用品、福利物资的采购，制定相应的采购计划；学校所有设施及用品的出、入库登记，详细记录，责任到人。

三、设备维修科

常规维修班负责学校水、电、暖、气、网的日常维护和维修；学校设备、设施的日常维护和维修，包括包公桌椅、办公电脑、公寓家私、学生课桌凳床等；对于较难解决的问题及时联系相关专业单位或人员进行维修。

快捷专修班负责学校教学用电脑、网络等教学设施的专业修理，保证随时在岗，即时维修，确保教学秩序正常进行。

四、基建科

确保学校当前基建工作顺利完成，按时交工。负责编制学校各类校舍维护改造项目计划、项目立项及专项维修改造的组织实施，并负责接受已完工项目的维护和管理。

五、体育中心

负责学校体育场馆的规划布置和日常管理工作，确保学校体育活动的顺利进行；负责组织各级别运动会。

5.县计生局机构设置及主要工作职责 篇五

（一）办公室。

1、负责组织协调计划生育工作重大问题的调查研究和综合分析，为局领导决策提供依据。

2、负责起草重要文件、报告；协助局领导组织、协调机关工作。

3、负责重要会议的组织、文电处理、秘书事务、信息综合。机要保密、文书档案、安全保卫、机关行政事务。

4、负责上传下达，来信来访，接待工作。

5、负责小车的管理与使用安排。

6、负责中心工作的情况收集整理和上报工作。

7、负责编制省、市和县财政拨付的计划生育事业费和基本建设支出的预、决算工作。

8、负责研究制订计划生育财务管理制度，指导计划生育系统的财务和基建工作。

9、负责管理局机关和直属单位的财务和国有资产。

（二）法规股

1、负责贯彻执行国家人口和计划生育工作的方针、政策和法律、法规，检查监督人口和计划生育有关法律、法规和政策的执行情况，推动人口和计划生育工作的综合治理。

2、负责对社会抚养费的征收、管理进行指导和监督工作。

3、负责群众来信来访、计划生育行政复议工作。-1-

4、负责建立、完善人口和计划生育奖励与社会保障制度。

5、负责人口和计划生育利益导向的指导和农村计划生育家庭的奖励扶助工作。

6、负责协调有关部门做好出生人口性别比的治理工作。

7、负责对基层人口和计划生育政策研究和法制建设工作进行指导。

8、负责《二孩生育证》的审批工作。

9、负责《生育证》的发放管理工作。

（三）规划统计股

1、负责研究提出我县人口发展战略，组织对人口规模、趋势、素质、结构等人口和计划生育重大问题的战略性、前瞻性研究；编制人口中长期规划和计划，拟定全县人口和计划生育事业发展计划工作。

2、拟订计划生育目标管理规定工作。

3、负责对人口和计划生育事业发展规划、人口和计划生育目标管理责任制执行情况进行监督评估工作。

4、负责有关计划生育的人口统计、信息化建设与管理工作。

5、负责组织实施抽样调查和专项调查，参与分析研究全县人口统计数据，发布与计划生育相关的人口信息。

（四）宣传科教育股

1、负责拟订人口和计划生育宣传教育工作规划工作。

2、负责组织开展全民性人口和计划生育的宣传教育工作。

3、负责协调新闻、宣传、文化等部门开展人口和计划生育宣传教育工作。

4、负责规范人口和计划生育对外宣传口径和宣传品的管理工作。

5、指导基层开展人口和计划生育宣传教育工作。

6、负责制订并组织实施人口和计划生育科学研究总体规划及各种计划工作。

7、负责组织实施人口科学和生殖健康研究项目工作。

8、依法负责计划生育、生殖健康技术服务的综合管理和监督，拟订计划生育技术服务、避孕药具使用和节育技术推广的规章制度。

9、负责对计划生育技术服务、基层网络建设和科学普及工作进行指导、监督工作。

10、负责组织实施生殖保健服务规划与规范；配合卫生部门做好优生优育和艾滋病预防等，提高出生人口素质。

（五）流动办

1、负责拟定全县流动人口管理的工作规划。

2、围绕局各个时期的中心工作，及时指导乡镇计生办流动人口工作，开展好各项服务工作，促进流动人口工作开展。

3、负责搞好流动人口调查，按要求拟出分析与对策，报领导决策。

4、负责督促乡镇的流出、流入人口办证、验证、合同签订、孕检到位工作。

5、负责督促出租屋单位的流动人口管理合同签订工作。

6、负责对流出流入人员的档册、信息交换平台的管理和异动工作。

7、负责组织流动人口管理员学习有关法规政策。

8、负责对流动人口的统计和上报及《流动人口计划生育证明》的发放管理工作。

（七）指导站

负责对全县计划生育、生殖健康技术服务进行综合管理和监督；对全县技术服务、避孕节育新技术推广使用、基层网络建设进行指导；指导全县人口和计划生育服务站的工作，负责全县计划生育技术人员的培训、考核；负责节育手术并发症和病残儿医学鉴定的组织与管理工作；围绕生育、节育、不育拟定生殖健康服务规划与规范；配合卫生部门做好优生优育咨询、指导和艾滋病预防等工作。

（八）计生服务站

1、负责开展全县 “三查一治”工作，为广大农村育龄妇女落实节育措施，提供优质服务和生殖服务及生殖保健咨询服务，协助乡镇、村做好孕前管理工作。

2、负责施行避孕节育手术，组织开展人流、放环、取环、结扎等各项计划生育手术并做好术后的咨询、随访工作。

3、负责开展计划生育优质服务，做好出生缺陷干预、生殖

健康、生殖保健、计划生育政策、优生优育、晚婚晚育及避孕节育的科普宣传、教育咨询和指导工作。

4、负责做好节育手术并发症、后遗症的诊断治疗工作。

5、负责做好流动人口育龄妇女的计划生育保健检查、宣传教育和技术服务工作。

6、负责乡镇计生技术服务所的指导和技术培训工作。

（九）计生协会

发挥计生协会“带头、宣传、服务、监督、交流”的职能，协助人口计生行政部门引导广大育龄群众树立婚育新风，自觉实行计划生育；指导各地抓好协会组织建设，管理全市计划生育协会基金和协会项目工作。

6.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇六

一、国土资源局工作职责（依据《三定方案》）

1、贯彻执行国家、省有关法律、行政法规和政策，保证其在本行政区域内的有效实施。研究制定与国家、省土地管理法规衔接配套的规范性文件和具体政策措施，并负责组织实施和监督检查。

2、组织编制和实施全县土地利用总体规划和其他专项规划；编制全县矿产资源总体规划及专项规划。

3、依法对国土资源的法律、法规执行情况进行监督检查，对国土资源的违法行为进行查处，负责国土资源案件的裁决、复议、诉讼工作，承办有关国土资源案件的来信来访工作。

4、实施全县耕地特殊保护和鼓励耕地开发政策；实施农地用途管制，组织基本农田保护工作，确保耕地总量动态平衡。

5、管理全县城乡地籍工作，实施地籍管理办法；组织土地资源调查、地籍调查、土地统计和动态监测；负责土地确权、土地纠纷调处、城乡地籍和土地登记、发证工作。

6、按规定组织实施土地使用权出让、租赁、作价出资、转让交易和国有土地收购储备工作；负责农村集体非农土地使用权流转工作。

7、负责全县土地的分等定级的基准地价、标定地价的备案工作；承担报国务院、省政府和市政府审批的各类建设用地的审查报批工作。

8、依法管理全县矿产资源探矿权、采矿权的初审、登记发证；对矿产资源开发、利用、保护实施监督管理。

9、负责全县国土资源管理法律、法规的宣传教育工作。

10、履行测绘管理职能并承办县政府交办的其它事项。

二、机关内设股室队所及工作职责

1、根据《三定方案》设置6个股室：

办公室职责:负责掌握本单位全面情况,协调各部门间工作,上报下达,反馈信息,督促查办搞好调查研究;负责起草本局的综合性文件及有关文字材料;负责组织承办本局各种会议的会务工作;负责文字处理﹑印鉴﹑保密和档案管理工作;负责处理行政事务﹑机关事务﹑日常接待工作;负责全局的计划生育和离退休人员的管理和服务工作;负责机关安全保卫﹑后勤保障工作；承办局机关的人事管理工作。

执法监察局（监察大队）职责:负责对全县国土资源管理法律法规的贯彻执行情况进行监督检查;负责对土地规划﹑计划﹑农地转用﹑土地征用﹑土地资产处置﹑土地使用权交易行为﹑土地登记的监督检查;依法查处各类土地﹑矿产违法案件;负责行政复议﹑行政应诉和国土资源的信访工作;调查处理土地权属纠纷。

建设用地股职责:负责承办全县新增建设用地的审核报批工作;负责全县临时用地的审批管理工作;负责全县建设用地跟踪管理工作;实施国有土地使用权出让﹑收回和政府收购储备工作;负责农村集体非农土地使用权流转管理;负责实施国有土地使用权招标拍卖工作。

地政股职责:负责编制﹑实施全县土地利用总体规划;负责实施农地用途管制;负责全县地籍权属调查﹑变更调查及地籍管理;组织实施全县土地资源调查﹑动态监测工作;负责土地登记﹑发证工作;负责全县基本农田保护工作,确保耕地总量动态平衡；负责地价评估的备案工作。

计财股职责:负责对局机关和国土资源所的财务和固定财产进行监督管理;负责全县国土资源行政事业性收费的收缴；承办县拨付资金的财务管理工作；监督检查国土资源所行政事业性收费的收入与上缴情况；负责劳资工作。

地质矿产股职责：负责全县矿产资源开发﹑利用、规划﹑计划；负责承办全县矿产资源探矿权﹑采矿权的初审﹑登记发证；负责对矿产资源开发﹑利用﹑保护实施监督管理；负责全县矿产资源秩序的治理整顿工作。

2、根据工作需要设置3个股室： 土地开发整理中心职责：负责全县土地开发整理项目申报、实施、检查、验收和占补平衡任务落实等工作；负责落实耕地特别是基本农田保护工作，开展基本农田项目整理，提高基本农田质量和农业综合生产能力；负责执行建设项目“先补后占”、“占一补一”规定，保证补充耕地的数量和质量要求；负责做好土地开发整理复垦工作，确保全县耕地保有量和基本农田保护面积不减少。

国有土地管理所职责：负责企业破产改制土地资产处置工作；对国有划拨、出让土地的非法转让、出租、抵押行为进行监督检查；负责办理国有土地转让手续。

农宅办职责：负责全县农村宅基地的管理工作；负责全县农村宅基地清查整治的检查验收、发证工作；负责实施农村村庄建设规划、治理“空心村”工作；负责抓好村庄土地治理示范工作；负责农村宅基地的报批发证工作；负责协助农村宅基地的违法批放、违法占地的查办及宅基地纠纷调处工作。

三、下设国土资源所职责

1、依据省国土资源厅文件规定，国土资源所工作职责：

1、学习、宣传和贯彻执行土地、矿产、测绘等法律法规、方针政策。

2、协助上级主管部门依法履行土地、矿产、测绘行政管理职能。

3、做好耕地保护的动态巡查工作。

4、承担农村宅基地及乡镇企业用地审核的前期工作。

5、做好土地、矿产、测绘等基础性统计工作。

6、协助县国土资源执法监察机构开展执法监察工作。

7、承担有关信访接待工作，配合做好村镇和个人等国土资源权属纠纷的调处核实工作。

8、参与统一征地、建设项目农用地转用、具体建设项目用地报批及矿产资源勘查、开采监督管理等相关工作。

7.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇七

一、调解委员会机构设置：

领导小组组长：赵风富

副组长：张福清倪旦

组 员：金国珍 李美仙 盛增富 周建军

二、调解委员会工作职责：

(一)调解委员会的认识和意义

为创建和谐校园，在新的形势下，学校基层工会中，成立“调解委员会”这样一个组织，是十分必要的。“调解委员会”隶属于学校基层工会的下属组织，在学校基层工会的领导下开展日常调解工作，为学校的发展，为进一步分担学校基层工会工作任务，把我校基层工会办成真正的教工之家而出谋献策。

基层工会是由广大教职工所组成的群众团体。那么调解委员会也不例外，要求选出在教工群众享有威望的干部和教工所组成，代表学校基层工会出面调解教工各种矛盾纠纷、协调各方面的利益和关系，使广大教工更加全心全意地做教育、教学工作，心情舒畅地为学校的发展而贡献自己的力量，为创建和谐校园而努力奋斗，所以调解委员会在整个学校工会工作中有着重要的意义。

(二)调解委员会的工作职责

调解委员会在学校党委和学校基层工会主席的领导开展工作。根据调解委员会的工作性质，其工作职责可以概述为“协调关系、解决矛盾、化解怨气、创新环境、和谐发展，提高效率”，具体职责表现为：

1、协调关系。在学校的发展过程中，以及各种利益的分配等工作中，学校的工作涉及方方面面，难免会出现各种各样意见分歧摩擦，甚至是矛盾和纠纷。此时调解委员应当代表组织出面调解，做好双方当事人的思想工作，坚持相互谦让，相互理解，以和为贵的原则，化矛盾为动力，平息双方的矛盾纠纷。协调就是平衡，就是和谐。

2、解决矛盾。面对来自教职工队伍中已发生的矛盾。调解委员会要及时出面解决。首先，要认识矛盾的性质，确定事态发展中的主要矛盾，然后寻找策略，把来自社会的、家庭的和学校工作中的各种矛盾化解，使矛盾双方当事人轻装上阵，做好教育、教学工作。

3、化解怨气。在教工生活与工作中，难免发生一些不愉快的事情，但随着时间的推移，双方当事人的情结上升为怒气或者产生怨恨，这样不利于开展工作，调解委员会应主动出来，找他们谈心，倾听他们各自的心声，同时引导他们各自多做自我批评换位思考和睦相处。

4、创新环境。指的是创造出新的人际环境氛围、人文环境。在学校人与人相处的本质是一种工作上的缘份和友情，决不是那种以金钱礼品来维系腐朽的人文关系。所以调解委员会的成员要以身作则，为全体教工树立榜样，才能胜任此项工作，各种调解矛盾方能迎刃而解。

5、和谐发展。社会要和谐发展，学校也要和谐发展。做好学校工会工作，是促进学校和谐发展的主要前提，是调解委员会工作职责的核心。因此，不可掉以轻心。“和谐”是政治，是文化，是一种潜在的工作职责，需要系统协作，共同推进学校和谐文化的建设。

6、提高效率。调解委员会，每学期要有整体工作安排，要明确主要工作目标，期末要总结经验，写出工作总结，扬长避短，提高工作品位和效率。

总之，学校工会调解委员会是学校基层工会的左膀右臂，是整个工会工作的重要组成部分，为此，我们特竭诚为广大教工服务，及时化解各种矛盾纠纷，创造优良的人际环境，共同推动和谐校园的建设。

8.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇八

内部机构设置及工作职责

根据赤峰市机构编制委员会《关于赤峰市房产管理局及所属事业单位 “五定 ” 方案的批复》(赤机编发 [2006]14 号）文件及事业单位人事制度改革精神，为进一步推动我办各项工作的开展，理顺内部管理体制，转变职能，改进作风，提高工作效率和服务质量，调动广大干部职工的积极性，增强职工的责任感、紧迫感，经研究决定，赤峰市城市房屋拆迁管理办公室内部机构设置及工作职责如下 ：

一、根据我办工作职能、编制及人员结构情况，内设四个科室。

〈一〉综合科 ： 编制 4 人。

职责 ：1、负责机关政务的综合协调、上传下达、行政督察督办及机关内部规章制度建设工作 ；2、负责机关收发文管 理和行政印鉴的保管和使用工作 ；3、负责机关劳动、人事、工资、档案管理工作 ；4、负责机关党务和精神文明建设及信 访工作 ； 5、负责办公室的后勤保障、日常事务管理工作。〈二〉财务科 ：编制 2 人。

职责 :.1、负责制定我办年度事业费开支计划和年度固定 资产投资计划 ；2、负责我办城市房屋拆迁管理费的收缴工作；3、负责依法进行会计核算 , 合理使用资金 , 保证专款专用 :4、负责年度决算编制和月、季财务报表 ； 5、负责办理银行收支业务和工资、津贴的管理 , 做好会计凭证的审核、整理、装订、保管工作。

〈三〉拆迁管理科： 编制 2 人。

职责 ：1、负责审批房屋拆迁申请、核发《房屋拆迁许可证》、发布城市房屋拆迁公告、发送拆迁冻结通知书、审批 房屋拆迁延期申请 ；2、负责对拆迁人和被委托的拆迁单位订 立的拆迁委托合同的备案管理工作 ； 3、负责对房屋拆迁补偿 安置资金审核和监管工作 ； 4、负责对房屋拆迁现场的监督管理及对尚未完成拆迁补偿安置的建设项目的转让管理工作 ；5、负责对拆迁入、拆迁单位、拆迁评估机构及人员的市场准入制度的管理工作及组织专家对房屋拆迁评估进行技术鉴定工作 ； 6、负责参加开发项目综合验收工作及市区房屋拆

迁档案资料的收缴、验收工作 ；7、负责编制市区房屋拆迁中长期 规划和年度计划 ；.8、负责全市房屋拆迁市场预警预报机制的 管理及全市房屋拆迁统计报表的管理上报工作。

〈四〉法规监察科 z 编制 2 人。

职责 ：1 九负责起草制定全市城市房屋拆迁管理的规范性文件 , 指导和管理全市的城市房屋拆迁管理工作 ； 2、负责全市房屋拆迁企业资质初审报批、核定等级和年检工作 ； 3、负 责受理拆迁裁决申请 , 调解、裁决拆迁纠纷 ； 4、负责受理强 制拆迁申请、并向人民法院提出强制拆迁的申请工作 ；5、负 责组织拆迁听证会和拆迁初信初访及拆迁纠纷调处工作 ；6、负责对拆迁管理人员和从事拆迁工作人员的业务培训及管 理工作； 7、负责对拆迁产权不明确房屋的补偿、安置方案的审核鉴证工作 ；8、负责全市房屋拆迁单位、拆迁评估机构、拆迁工作人员及相关人员信用档案管理工作 ； 9、负责对拆迁 活动中出现的违法违规行为依法及时进行纠正和处理工作。

二、内部人事管理制度

根据我办工作实际 , 结合事业单位人事制度改革精神 ,积极推行干部聘用制和职工岗位轮换制。

〈一〉建立环节干部聘用制度。各科室环节干部采取聘用制 , 聘期为一年 , 聘用期满 , 经职工评议和年度考核 , 并结合工作职责的履行情况及工作实绩情况 , 由组织研究决定进 行续聘或解聘。、环节干部任职要求 :

(1)政治觉悟高 , 政策观念强 , 思想基础好。

(2)工作严谨、务实 , 服务意识强。

(3)业务精 , 组织、管理、协调能力强。

(4)以身作则 , 爱岗敬业 , 团结同志 , 作风正派 , 群众基础好。

2、不环节干部的聘用原则 :

(1)坚持民主推荐、组织决定的原则。

(2)坚持尊重人才和 “德、能、勤、绩、廉” 的原则。

(3)坚持干部管理知识化、专业化、年轻化的原则。

(4)坚持客观、公正、公平、择优的原则。

(二)逐步完善岗位轮换制

根据单位内部机构设置和各科室岗位人数，按职工政治素质、业务素质、工作能力和工作需要，优化组合，合理配置各岗位人员 , 岗位职责落实到人，各岗位工作人员原则上 两年进行一次轮换。并将建立完善聘用、解聘、续聘、辞聘、竞争上岗、双向选择、内部待岗制度，形成有效的竞争机制，充分调动广大职工的积极性。本次机构设置各科室的工作人员，由我办统一进行调整，对不服从组织决定的一律按待岗处理。

三、实行责任追究制

9.交通行业环境保护管理机构及职责 篇九

交通运输行业的环境保护管理是按分级管理的原则开展管理的，与交通建设项目的管理是一致的。

交通行业环境保护管理机构

一、交通运输部：

交通运输部环境保护委员会：全面领导交通行业的环境保护（水保）工作,交通部环境保护办公室为日常办事机构。各级交通主管部门、海事部门和港口管理部门按照交通部的有关规定，负责管辖范围内相关的环境保护管理工作。交通企事业单位负责组织和管理本单位的环境保护工作。科研、设计等单位是交通环保重要的支持保障系统。由此，交通行业形成了组织管理、规划计划、基建生产、海事执法、科研信息等独具特色的行业环境保护管理体系。

交通部环境保护委员会由主管副部长任主任、由部海事局、综合规划司、公路司、水运司领导任副主任、由部体法司、财务司、人劳司、科技司、国际司领导任委员组成。交通运输部环境保护办公室由专职人员和计划司、公路司、水运司等部门的 兼职人员组成。根据“交人劳发„2000‟629号”文件，交通部环境保护委员会的主要职责为：

（一）组织贯彻执行国家环境保护方针政策和法规；

（二）研究审定交通环境保护政策和法规；

（三）负责审议交通环境保护规划计划和工作协调；

（四）组织推动重大环境保护措施的实施；

（五）组织交通行业环境保护督察工作；

（六）决定交通行业环境保护工作的重大奖励与惩处事宜。

交通运输部环境保护办公室主要职责为：

（一）监督检查国家和交通行业环保法规的贯彻实施；

（二）组织拟定交通行业环保法规和政策；

（三）归口交通行业环境保护管理和对外的联系协调工作；

（四）组织拟定交通行业环境保护发展规划；

（五）组织交通建设项目环境影响评价、实施和工程环境保护验收工作；

（六）监督检查和指导交通行业环境监测和污染治理工作；

（七）组织交通环境保护科研、信息和技术交流；

（八）组织交通环境保护宣传、教育工作；

（九）承办部环委会的日常工作和上级交办的其它工作。

二、省级交通行政主管部门

按照《交通行业环境保护管理规定》，地方各级交通主管部门负责组织协调本地区交通行业的环境保护工作。

云南省交通运输厅：

云南省交通运输厅环境保护委员会：

全面领导云南省交通运输行业的环境保护（水保）工作,交通运输厅环境保护办公室为日常办事机构，设在厅综合规划处。各级交通主管部门、海事部门和港口管理部门按照交通运输部、云南省交通运输厅的有关规定，负责管辖范围内相关的环境保护管理工作；交通企事业单位负责组织和管理本单位的环境保护工作；科研、设计等单位是交通环保重要的支持保障系统；项目建设、施工单位设有相应的环保管理机构。交通行业形成了管理、规划、设计、施工、基建、海事执法、科研信息等具有交通行业特点的环境保护管理体系。

云南省交通运输厅环境保护委员会由交通厅厅长任主任委员、分管副厅长任副主任委员，根据云 南省交通厅“云交人„2004‟603号”文件，云南省交通运输厅环境保护委员会的主要职责为：

1、组织贯彻执行国家、云南省及交通部环境保护（水保、绿化、林业、文物及地质、矿压、地震灾害和土地）等方针、政策和法规；

2、负责审定云南交通环境保护发展规划和计划；

3、研究审定云南省交通环境保护政策及法规；

4、组织云南省交通环境保护的监督和检查工作；

5、组织推动交通重大环境保护工作的实施，协调解决云南交通建设环境保护的重大问题。云南省交通厅环境保护办公室主要工作职责：

1、监督检查国家、云南省及交通部环境保护（水保、绿化、林业、文物及地质、矿压、地震灾害和土地）等法规的贯彻实施；

2、组织拟定云南省交通环境保护发展规划和计划；

3、组织制订云南省交通环境保护及水土保持管理办法和实施细则；

4、负责全省交通建设项目环境保护（水保、绿化、林业、文物及地质、矿压、地震灾害和土 地等）的管理及外部协调工作；

5、监督检查和指导地州市交通主管部门环境保护（水保、绿化、林业、文物及地质、矿压、地震灾害和土地等）和管理及评估工作，环境监测和监理、水土保持监测和监理、污染治理工作。

6、按项目管理权限，协调和组织交通建设项目环境影响报告书、水土保持方案报告书审查及交通建设规划环评工作；

7、组织交通建设项目的环保、水保专项方案及施工图设计审查及环保、水保监测和监理工作，参与环、水保验收；

8、组织交通环境保护科研、信息和技术交流及环、水保统计工作；

9、组织交通环境保护宣传、培训及教育工作；

10、参与国家及省交通建设项目的工可、初设、施设的审查；

10.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇十

一、应付职工薪酬二级科目

应付职工薪酬——“工资”

——“职工福利”

——“社会保险费”

—— “住房公积金”

—— “工会经费”

—— “职工教育经费”

——“非货币性福利”

——“辞退福利”

—— “股份支付”等进行明细核算。

二、其他应收款二级科目

1.各种赔款、罚款；

2.出租包装物租金；

3.向职工收取的各种垫付款项；

4.备用金（向企业各职能科室、车间等拨出的备用金）

5.存出保证金，如租入包装物支付的押金；

6.预付账款转入；

7.其他各种应收、暂付款项。

三、应交税费的二级科目

增值税、消费税、营业税、所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、车船使用税、教育费附加、矿产资源补偿费等。

（一）应交增值税

应交增值税还应分别“进项税额” “销项税额”、“出口退税”、“进项税额转出”、“已交税金”等设置专栏进行明细核算。

（二）应交消费税、营业税、资源税和城市维护建设税

（三）应交所得税

（四）应交土地增值税

（五）应交房产税、土地使用税和车船使用税

（六）应交个人所得税

（七）应交的教育费附加、矿产资源补偿费

四、利润分配二级科目

1.提取法定盈余公积

2.提取任意盈余公积

3.提取法定公益金

4.应付普通股股利

5转作资本（或股本）的普通股股利

6.未分配利润

7盈余公积补亏

五、盈余公积二级科目

1.法定盈余公积

2.任意盈余公积

3.法定公益金

六、资本公积二级科目

1、股本溢价

2、其他资本公积

七、管理费用二级科目

管理费用——工资——基本工资

——加班费

——临时工工资

2.管理费用— 职工福利费 ——福利费

——医疗补助

3.管理费用——折旧费

4.管理费用——修理费

5.管理费用——中介费

——代理费

6.管理费用——办公费——书报费

——印刷费

——日常办公用品费

——消耗用品费

——年检

——审计费

——其他

7.管理费用——物料消耗

8.管理费用——低值易耗品摊销

9.管理费用——无形资产摊销

10.管理费用——开办费摊销

11.管理费用——租赁费

12.管理费用——运输费

13.管理费用——邮电费——快递费

——上网费

14.管理费用——电话费——固定电话费

——手机费

15.管理费用——坏账准备

16.管理费用——存货跌价准备

17.管理费用——研究开发费——工资/加班费/办公费/教育培训费 /修理费/招待费/活动经费/市内交通费/差旅费/其他

18.管理费用——技术转让费

19.管理费用——技术研究开发费

20.管理费用——技术提成21.管理费用——待业保险费

22.管理费用——劳动保险费

23.管理费用——工会经费

24.管理费用——住房公积金

25.管理费用——会议费

26.管理费用——职工教育经费

27.管理费用——劳动保护费

28.管理费用——董事会费——活动经费/会议费/ 差旅费

29.管理费用——培训费——讲师费/资料费/ 餐费/其他

30.管理费用——咨询费

31.管理费用——差旅费——国内/——国外/ 培训差旅费/市内交通费

32.管理费用——税金——印花税

——车船使用税

——房产税

——土地使用税

33.管理费用——水电费

34.管理费用——保险费

35.管理费用——招待费——业务接待费/活动经费

36.管理费用——车辆费——油费/过路费/租车费/修理费/车辆维护用品费/其他

37.管理费用——其他——签证费/展位费/摊位费/清洁费/保安费/其他

八、财务费用二级科目

利息收入、利息支出、汇兑收益、汇兑损失、手续费，现金折扣

九、销售费用二级科目

运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、工资、福利费、业务费等。

十、营业外支出二级科目

1、固定资产盘亏；

2、处置固定资产净损失；

3、出售无形资产损失；

4、债务重组损失；

5、计提的固定资产减值准备；

6、计提的无形资产减值准备；

7、计提的在建工程减值准备；

8、罚款支出；

9、捐赠支出；

10、非常损失；

11、赔偿金；

12、违约金等。

十一、营业外收入二级科目

处置资产利得，盘盈利得，捐赠利得，无法支付的应收

十二、制造费用二级科目

工资，折旧费，修理费，办公费，抵制易耗品摊销，租赁费，运输费，保险费，差旅费，职工福利费，水电费，职工教育经费，工会经费，劳动保护费，外部加工费，设计制图费，其他

十三、生产成本二级科目

生产各种产品(包括产成品、自制半成品等)、自制材料、自制工具、自制设备

按照基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算，核算对象（如产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）。

生产成本科目设二级科目

-A产品和B产品

11.企业环境保护管理机构设置及相关职责 篇十一

(一)部门建制

根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以

经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。

(二)组织架构图

见附件

(三)岗位职责

A.营销策划部经理

是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。

在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。

定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。

具体岗位职责：

1)负责营销部的全面管理工作

2)制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案

3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核

4)负责与公司其他部门的沟通与协调

5)对营销费用进行严格控制与监督

6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控

7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作

9)代表公司负责处理客户要求及投诉等

B.策划主管

统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力。

1)负责项目的策划工作。

2)负责执行项目的阶段性营销策划方案。

3)负责项目的平面推广工作。

4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。

5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。

6)负责户外的选址和更换画面。

7)负责协调样板间的设计及布置。

8)负责协调外卖场的设计及包装。

C.销售主管：

管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。

1)确保销售现场、回款目标的完成2)负责制定售楼部内部管理细则；

3)负责来访、来电客户资料的整理和分析；

4)负责帮助分析销售员的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；

5)协调内部关系；

6)负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；

7)负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训；

8)汇总销售信息；

9)对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。

D.置业顾问

销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。

1)在销售主管的直接领导下开展各项工作；

2)熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务；

3)了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等；

4)通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理；

5)树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度；

6)销售员施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务；

7)有疑问应及时向主管或者经理反映；

8)负责签约并及时回收房款；

9)自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手；

10)每日认真填写客户档案，工作日志。

11)当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！xx售楼部”；

12)负责客户的直接接待工作及合同的签定；

13)购房欠款的催款工作；

14)反馈客户信息并提出合理化建议；

15)现场操作水平及业务流程的熟知与应用；

16)客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划（个人视情况而定）；