治超工作情况8月份汇报(共12篇)
1.治超工作情况8月份汇报 篇一
富强煤矿八月份安全工作汇报材料一、八月份安全工作内容:
1、认真抓好顶板管理,加强隐患排查工作。8月份我矿随着各掘进面不断的深入,以及13201首采工作面的贯通,和采面设备的安装,我矿的安全工作迎来了新的任务。由于含水沙岩较多,顶板淋水加大严重影响顶板的岩性,给掘进工作和顶板管理带来很大不便。就此类问题,矿各级领导和安全管理部门加大了对顶板的检查力度,对巷道多处地点加补锚杆、锚索,同时也对多处顶板破碎的地点采取架棚、打木支护、透网兜、挑顶、拉底等措施。对于顶板不好和出现断层的掘进工作面,加大了检查监督力度,跟班干部及当班安全员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,取得了效果,收到了实效。为进一步加强顶板管理和保证锚喷支护的工程质量。矿特制定关于加强锚支护管理措施,还特别制定了锚喷支护作业规程牌板悬挂在工作面内,指导工人施工,保证锚喷施工质量,从根本上预防顶板事故的发生。针对首采面设备的安装矿领导几次专项开会,采取措施在二采轨道巷按照支架尺寸进行模拟下件试行,捆绑大件必须要有副总以上领导确认安全后有区级领导现场跟车,方可下件,保证了下件期间的安全工作。
2、加强质量标准化建设。我矿进一步健全人员编码、区域编码、工具编码、材料编码,规范使用国家安全标识。坚持安全大检查不断线,加强各队组的文明用语。以及对各工作地点卫生的检查
力度,提高工程质量严格按作业规程施工。同时矿领导还组织机关人员对-300轨道运输大巷和-300皮带运输大巷进行专项治水劳动,采取了设引流、挖水槽和炉灰铺垫等处理方法,同时对-300轨道巷拉底、轨道的调平调直对顶板有淋水的地点设置了截水棚和截水槽从而大大的减少了道面上的积水。
3、确保“百日安全”活动期间的安全工作,全面开展安全隐患排查治理工作。本月由安监科牵头组织相关科室进行了夜间抽查,对各个岗位工种的上岗情况进行了检查,处理睡觉人员3人。本月的周检工作矿领导带领安检科、机运科、生产技术科、调度室、人企科对所有施工作业地点按照“百日安全”活动制定的活动方案内容进行了隐患排查工作,对查出的问题现场进行安排布置落实整改,共查出隐患41条,整改率100%,进一步促使了我矿的隐患排查治理工作落实到现场,解决在现场。
二、安全方面存在的问题:由于地理环境因素的影响,在一定程度上牵制了我矿质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,导致出现个别掘后地点顶板下沉,工作面出现淋头水和底板水。
三、安全新举措:为了使我矿的质量标准化工作在投产后能进一步达到标准,矿领导决定抽出人员专项搞质量标准化达标和美化亮化大巷工作。
四、各类事故情况:本月没有出现工伤。
五、2012年9月份安全工作重点计划:
1、开展“安全放心人”和“一事故、一追查、一处理、一
总结”活动。
2、继续深入开展“手指口述”安全确认工作,将此项工作先抓岗位工种再推向各个作业地点施工现场。
3、认真做好“一通三防”工作。重点放在掘进工作面和个地点的密闭检查。做好通风系统的布局和局扇的管理,保证首采工作面风量充足,杜绝瓦斯超限,同时做好掘进顺槽煤巷工作面的防尘工作。
4、认真做好安全质量标准化工作,尤其是-300集中皮带石门和轨道石门的美化亮化工作,严把喷浆工程质量关确保永久巷道的服务年限,严抓积水的治理,保持已取得的成果,为八月份的百日安全活动打下良好的基础。文明生产要常抓不懈,主要还是各条巷道的泥水治理,要逐渐从静态达标向动态达标转变,通过全面的高质量的治理转向常态达标。
5、重点开展安全隐患排查治理,特别是掘进工作面针对顶板地质构造复杂的地点和开拉门工作面以及首采面的安装开采,必须做到现场有总安全负责人,每小班有具体安全负责人,将安全工作落实到实处、将顶板管理抓在现场,深刻吸取6.17事故教训。
6、进一步抓好机电运输管理工作,严查小绞车司机和岗位工种的持证上岗和“一坡三档”及绞车的使用管理,加强二采区的轨道大件运输工作管理和各种设备的维护使用。
2012年8月27日
2.治超工作情况8月份汇报 篇二
(一) 收入增长继续低于去年同期, 8月增速略有上升
1-8月份实现软件业务收入1.94万亿元, 同比增长24.1%, 增速低于去年同期2.1个百分点, 比1-7月提高0.3个百分点。其中8月份同比增长25.6%, 环比增长4.3%。
(二) IC设计继续回升, 数据处理和存储服务领先增长
下半年以来, IC设计和嵌入式系统软件一改增长缓慢的局面, 其中IC设计回升态势尤为明显。1-8月份IC设计实现收入572亿元, 同比增长19.9%, 增速分别比1-7月份和上半年提高3.2和10.8个百分点, 但仍低于去年同期15.8个百分点;嵌入式系统软件实现收入3054亿元, 同比增长23%, 增速比上半年提高3.8个百分点。在部分地区数据中心、云计算平台建设加快的带动下, 数据处理和存储服务继续领先全行业增长, 1-8月份完成收入3367亿元, 同比增长25.6%, 增速高出全行业1.5个百分点。软件产品、系统集成和信息技术咨询服务保持平稳增长, 分别实现收入6267、4107和2050亿元, 同比增长23.5%、25.1%和24.3%。
(三) 嵌入式软件出口回升明显, 外包服务增速小幅上调
下半年以来, 软件出口增长低迷态势有所转变, 1-8月份实现出口额254亿美元, 同比增长19%, 增速高出上半年8.7个百分点, 高出去年同期6.5个百分点。其中嵌入式系统软件出口增长19.6%, 高出去年同期14.8个百分点;外包服务完成出口额57亿美元, 同比增长19.7%, 增速比1-7月提高了2.3个百分点, 但仍低于去年同期5.6个百分点。
(四) 中西部地区保持较快增长, 东部地区稳中有落
1-8月份, 西部地区完成软件业务收入2107亿元, 同比增长28.5%, 高出全国水平4.4个百分点, 其中重庆、陕西保持30%以上增长。中部地区完成软件业务收入742亿元, 同比增长25.2%, 增速高于去年同期10.8个百分点。东部和东北地区分别完成软件业务收入14550和2018亿元, 同比增长23.3%和24.7%, 增速低于去年同期3.1和0.9个百分点。
(五) 中心城市软件业稳定发展, 系统集成和数据处理服务增长突出
1-8月份, 全国15个副省级中心城市实现软件业务收入11033亿元, 同比增长26.8%, 增速低于去年同期1.7个百分点, 但仍高于全国2.3个百分点。其中中心城市的信息系统集成、数据处理和存储服务增速分别达到31.1%和29.4%, 高出全国平均水平6和3.8个百分点。
(六) 全行业效益持续好转, 人员和工资总额保持稳定
1-8月份, 软件业实现利润2126亿元, 同比增长25.5%, 高出1-7月份和去年同期0.4和10.3个百分点。从业人员数量和工资总额增长14.2%和18.2%, 保持稳定增长态势。
3.治超工作情况8月份汇报 篇三
(一)与上月相比,70个大中城市中,价格下降的城市有4个,上涨的城市有64个,持平的城市有2个。环比价格变动中,最高涨幅为5.6%,最低为下降0.3%。
(二)与上年同月相比,70个大中城市中,价格下降的城市有6个,上涨的城市有62个,持平的城市有2个。8月份,同比价格变动中,最高涨幅为44.3%,最低为下降3.8%。
二、二手住宅价格变动情况
(一)与上月相比,70个大中城市中,价格下降的城市有9个,上涨的城市有57个,持平的城市有4个。环比价格变动中,最高涨幅为4.5%,最低为下降0.4%。
(二)与上年同月相比,70个大中城市中,价格下降的城市有16个,上涨的城市有53个,持平的城市有1个。8月份,同比价格变动中,最高涨幅为46.9%,最低为下降4.4%。
住建部:完善房地产宏观调控 坚持因城施策
据9月7日《中国证券报》:住建部6日发布贯彻《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》的实施方案。方案表示,完善房地产宏观调控。根据房地产市场分化的实际,坚持分类调控,因城施策。坚持加强政府调控和发挥市场作用相促进,使房地产业与经济社会发展和群众居住需求相适应。
4.治超工作情况8月份汇报 篇四
今年以来,在县委、县政府的坚强领导和上级安监部门的精心指导下,认真贯彻落实党中央、国务院、省市安全生产工作方针政策、法律法规,不断健全安全生产制度,强化安全生产措施,严格落实“党政同责,一岗双责”制度,深入开展重点行业和领域“三项行动”“六打六治”及“百日攻坚”专项行动,狠抓安全生产“三级三覆盖“和“五落实”,1-8月份全县安全生产形势基本稳定。
一、安全生产事故情况
1-8月份,全县未发生统计内生产安全事故,未产生直接经济损失。与2014年同期同比事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失均持平,实现零事故。
亿元GDP生产安全事故死亡率、工矿商贸从业人员10万人死亡率、煤矿百万吨死亡率、道路交通万车死亡率四项相对指标控制在市上下达的阶段控制目标范围之内。
二、开展的主要工作
(一)周密安排部署,有序开展“百日攻坚”专项行动。按照省、市安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动要求,安委办及时制定了《两当县安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动实施方案》(两安委会„2015‟1号),在全县范围内开展安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动。结合实际,组织召开了专题会议进行安排部署,相关部门结合本行业领域特点
和安全生产工作实际,制定了具体检查方案,明确了督查内容、时间、要求和责任。对检查发现的问题,以“零容忍”态度,彻底予以消除;对暂时不能整改的隐患和问题,制定了落实防范措施,指定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业,依法坚决予以关闭取缔。截止目前,共督促38家企业开展自查自纠工作,覆盖率达100%。在企业自查自纠基础上各行业安全监管部门开展安全检查71家次,查出隐患182条,督促整改完成176条,隐患整改率达97%。
(二)开展重点“领域打非治违”和“六打六治”专项行动。我们扎实开展严厉打击非法违法生产行为,坚持“打非治违”工作“六个结合”: 一是把属地为主与行业督导结合起来,全面深入推进;二是把从严、从快与公正、规范执法结合起来,坚持依法办事;三是把严厉打击非法违法生产经营建设行为与构建安全生产防控体系结合起来,注重强化基础工作;四是把打击非法违法生产经营建设行为与继续深化“安全生产年”活动结合起来,注重工作实效;五是把日常执法与开展明查暗访结合起来,注重改进方法和手段;六是把查找深层次问题与完善规章制度结合起来,打击一处、整治 一处、巩固一处,规范安全生产法治秩序,健全和完善安全生产长效机制。
1、煤矿安全方面:一是强化顶板防治和管理工作,加大顶板现场管理和支护改革。二是抓好煤矿安全技术改造工作,扎实推进技改项目的实施。三是加强矿井水患防治工作。四是全力推进“三项行动”。建立联动机制,保持严打态势,严厉
险化学品从业单位都能持证合法生产经营,管理向规范化迈进。止目前,检查9次,下发整改指令书7份,查出隐患14条,落实整改12条,限期整改2条,复查整改2条。
4、烟花爆竹安全方面:依法从重打击非法经营行为,实施有奖举报制度,鼓励群众举报,坚决取缔非法经营。继续做好烟花爆竹零售经营许可证换发工作,取缔不符合安全生产条件的经营户。共查没禁销、假冒伪劣、不符合安全规定的烟花爆竹25箱,全部进行了集中销毁。
(三)发挥安委办职能,认真开展安全生产督查。在抓好矿山、危化品、烟花爆竹经营安全的同时,全面开展了道路交通(农机)、民爆物品、建筑施工、消防等方面的安全生产督查检查。至目前督查道路交通主管部门2次,参与道路交通安全检查6次,从严查处黑车非驾、车辆带病运行,车辆超速、超载、违章占道及农用车载客等违规违章行为;督查民爆物品主管部门2次,检查经营单位3次、使用单位15户次,督促各环节查找漏洞,清除隐患,完善制度,靠实责任,加强防盗,防流失安全措施,全面提高监管水平,确保了民爆物品经营、使用、储存各环节安全,有效地遏制了专批非用和不规范审批买卖行为;督查建筑施工主管部门2次,组织建筑施工现场安全检查6次,督查消防安全主管部门2次,参与对学校、宾馆、饭店、文化娱乐等场所的检查2次,提出隐患 13条,督促各防火重点单位健全制度,完善措施,做到防患于未然。
(四)狠抓安全生产“五落实”,建立隐患排查长效机制。
行应急演练。目前已评审修订应急预案12本,开展消防、教育、非煤矿山尾矿库等局部应急演练3次。各项应急准备工作有序推进。
(七)以宣贯新安全生产法为契机,大力开展安全生产宣传教育和培训工作。
一是将新修订的《安全生产法》制成课件,对先安委会成员、企业负责人及员工分批进行集中学习,参学1200人,使新修订的《安全生产法》宣贯深入主管部门、企业主管和一线员工。二是按照省安监局要求,县局人员分四期全员参加省上举办的安全生产专业知识培训,组织全县乡镇安监站业务人员参加省上举办的安全生产专业知识培训。三是组织生产经营单位负责人、管理人员、特殊工种、普工,参加市,县培训普工136人。四是以安全生产月活动载体,组织开展了“安全生产月”宣传咨询日活动。6月16日,安监局与卫生、交警、消防、质监、交通等18个单位在市政广场隆重开展了宣传咨询日活动,向过往群众分发宣传品3000余份,接受群众咨询30余人次;五是不断丰富宣传载体,精心制作了安全生产月活动宣传标语,利用电子显示屏进行播放。在县城主要街道悬挂安全生产宣传横幅30条;与移动公司合作,建立了安监信息平台,制作了以政策宣传、监管动态等为主要内容的信息,向全县党政机关领导、安全监管员和企业负责人、安全管理人员发送,营造了良好的宣传氛围。
(八)明确目标,着力落实安全生产“五级五覆盖”。为贯彻落实国家安全生产总局提出的“五级五覆盖”(即
1、安全生产监督管理,管的宽、口号响、运动多,手段软,标准少、细则缺,实际工作多忙于应付;缺乏超前预防的工作机制和有力抓手。纵向看,自上而下,超前预防机制不健全,出了事,全国上下都忙一阵子,亡羊补牢,日常监管不规范。
2、安全生产违法处罚标准与实际情况差距甚大,执法处罚进退两难。安全生产法对生产经营单位的违法处罚,动辄数万元、数十万元,而现实执法中于情于理于发展必要都难以执行,使安全生产执法工作有法难依进退两难。
3、安全生产综合监管缺乏必要的权威性,部门之间工作协调不够。在安全生产行政监察上,各有其规,各为其政,各行其道,综合监管具有明显的复杂性,工作难度较大。
4、随着交通、建筑、旅游和采矿业发展和安全生产工作要求越来越细,全县县安全监管责任日益繁重,现有的监管力量已显得捉襟见肘,无法适应繁重的监管需要。
5、安全生产基层工作仍然十分薄弱。乡镇安监站虽然已成立几年,但至今和省上的要求差距甚远,严重制约职能作用的发挥。
四、下一步打算
(一)着力落实安全生产“五级五覆盖”要求,加强乡、村级安全生产机构建设,延伸安全生产责任链,完善县、乡、村网络体系。
5.治超工作情况8月份汇报 篇五
目进展情况
根据通知要求,现将我县前八个月固定资产投资、市列重点建设项目、重点工业项目完成情况及全年固定资产投资预计完成情况如下:
一、1-8月固定资产投资完成情况及全年预计完成情况 年初,我县计划当年完成全社会固定资产投资8.1亿元,较2007年增长15%。至8月底,累计完成全社会固定资产投资5.6亿元,占年初计划8.1亿元的68.95%,同比增长15.07%,其中:城镇固定资产完成投资4.8亿元,农村固定资产完成投资7801万元。预计全年完成固定资产投资81200万元,同比增长15.56%,其中城镇固定资产投资预计完成70900万元,同比增长18.08%,农村固定资产投资完成10300万元,同比增长0.08%。
二、市列重点建设项目进展情况
今年,市上确定我县的重点建设项目2项,分别是:计划总投资3000万元的红色旅游景区基础设施建设和计划总投资1.1亿元的330KV送变电工程。
至目前,红色旅游景区基础设施建设项目已完成纪念堂 1
拆迁,展陈场馆、管理用房主体完工,纪念碑开始建设,展陈场馆布展、群雕及园林设计目前正在进行,完成投资580万元; 330KV送变电工程,目前选址已完毕,正在做项目可行性研究报告。
三、市列重点工业项目进展情况
6.治超工作情况8月份汇报 篇六
基层建设基础工作汇报
2010年,安五采油作业区坚持以基层建设纲要为指导,以企业管理年活动为牵引,以夯实基础管理为重点,以提高员工基本素质为根本,以保障原油生产建设为目标,着力构建长效机制,为全区加快发展奠定了坚实有力的基础。上半年以来,安五采油作业区在厂党委、厂行政的正确领导下,认真贯彻落实采油六厂《基层建设工作部署纲要》,以学习实践科学发展观活动为契机,以创建“五型”班组等活动为载体,立足实际,不断加强基础工作,规范现场管理,提升全员素质,基层建设工作稳步推进,为实现全年目标打下了坚实基础。
一、安五作业区基本概况
安五作业区是采油六厂最大的采油作业区,机关下设3组1室(生产运行组、计划经营组、综合管理组、地质工程室),基层设5个井区(胡一联合站、胡二联合站、胡一井区、胡二井区、胡三井区)、1个综合维修队及安五经警中队。作业区党总支下设3个党支部、4个党小组、5个团支部,现有党员70人(预备党员8人)、团员176人。目前用工总量为469人,其中,干部47人(管理人员22人、专业技术人员25人)、操作服务人员422人,员工队伍平均年龄30岁(工龄不足1年的员工占20%,不含转岗人员)。2009年被评为中石油集团公司、长庆油田公司、采油六厂模范集体。作业区现有联合站2座,接转注水站1座,拉油注水站1座,增压点11座;油水井共842口,其中油井632口,注水井210口。油井开井618口,井口日产油1147.5t,单井日产油1.86t,综合含水37.8%,注水井开井207口,日注量4975m3.管理各类设备1034台。截止7月底,作业区共完成原油生产22.85×104t,完成全年任务46×104t的49.67%;完成注水85.88×104 m3,完成全年任务177×104 m3的48.52%;综合含水42.1%;含水上升率-0.75;平均油井开井时率98.4%;平均检泵周期505天;平均抽油泵效30.2%。
二、基层建设和基层工作呈现的亮点
——推行作业区主管领导分片承包生产区块,各负其责,管理到位; ——井区由各组室进行月度考核、季度综合检查、考核、讲评,切实将考核纳入到基础工作中;
——实现一站五井式管理模式,有效推动现场标准化治理;
三、所作的主要工作 1.端正思想,提高认识。
一是认识到基层建设基础工作是完成46万吨生产建设任务的基石,其内容涵盖了生产管理、技术管理、计划经营、综合管理等方面。全区上上下下,各负其责,全员参与,做到按时召开基层建设月度会、每次旬度会汇报基层建设工作进度,提出基层建设工作具体要求,使其有所侧重的有计划的进行推进。
二是着重抓对内、对外的培训学习。5月底厂上级领导组织各作业区管理人员在各作业区好的生产区块进行学习观摩活动,之后我作业区进行分析、研究、讨论、消化。学习老作业区的一些优点,例如借鉴杨井作业区生活水处理的管理方法,对我区生活水处理实行专人管理、制定管理制度、设定维护办法。学习宁集油站我的岗位我讲解等。作业区内部6月组织个井区管理干部30余人在胡一联合站、盆二增压站、胡56-49井场等观摩学习经验、帮助查找问题隐患,制定具体的整改措施,使大家明确自己的工作标准。
2.运行机制及模式
安五作业区今年生产任务繁重,根据以往经验,为避免工作滞后,确保生产任务的顺利完成,作业区主管领导研究决定7名主管领导分片承包5个生产区块,各负其责,确保管理到位。横向上加快了现场
区块胡一联区块胡二联区块李忠洋胡一井区朱明全、牛友东胡二井区王以峰胡三井区杨亚军 负责人江洪志、赵信标准化的治理进度,起到了比学赶超效应,纵向上提高了工作落实到位率,加强了现场治理力度。安五作业区几年生产任务繁重,新井投产速度快,要实现全面大跨越的整改提高虽然并不现实。工作之初,我们确定了把握重点,循序渐进,坚持小步快走,不贪多求广来推进基层建设和基础管理。
一方面在现场标准化,实行井站ABC分类管理和一站五井式示范管理模式,确定了以三边井场为主的A类井场必须按计划100%达标,B类井场必须在厂劳动竞赛周期内有积极明显的变化,C类井场必须消除安全隐患,要求设备完好,运转正常,保证开井时率。以三边井场为中心,连带周边五个井组,形成示范区块,由生产管理骨干、党员、入党积极分子牵头负责,限期抓紧整治,起到了点亮一盏灯照亮一大片的效果。一至八月份全区治理达标站点15个,井场XX个,占总数XX的XX%。
井区月度检查(在组织运作模式上)实行机关组室每月一检查,每月一讲评,考核兑现。作业区每季度一检查,进行一次讲评、考核、兑现。起到了较好的激励促进效果。5月25日,厂两项劳动竞赛启动以来,我们在作业区和五个井区,维修队设立劳动竞赛评比公示栏,对原油产量完成情况和现场标准化治理进度进行红、黄、黑牌公示,逐渐实现压力传递。今年上半年组织大小检查XX次,涉及站点XX个,井场XX个。每次检查完召开全区讲评会XX次,解决问题XX个,奖惩考核XX人次。
三.规范资料基础管理。作业区根据生产建设和队伍管理实际需要,增加和完善了部分制度,如2010年修订《安五作业区技术管理制度》、《安五作业区油藏动态分析管理制度》、《安五作业区井组管理制度》、《安五作业区油水井措施管理制度》等制度,实现工作流程标准化。为做好注水管理工作,特别编制《安五作业区注水系统运行制度》、《安五作业区阀组管理制度》、《冬季注水管理制度》。为加强各井区、各站、各井组员工产量意识,安五作业区出台了《安五作业区产量考核制度》,《油区综合治理管理规定》,《成本控制制度》,《井站电器维修管理办法》,建立综合治理台账,月报等制度。这些制度规定明确了工作标准,简化了工作流程,提高了工作效率,和管理实效。二是对资料进行了“瘦身”和规范。按照厂各科室资料要求,协同企管法规科对资料进行了精简规范。从XX个方面规范精简资料XX项,给一线井站减轻了负担,从而节约人力,做好基础工作。例如在安全上精简了部分重复资料,给以往繁杂的那全资料彻底的瘦了身。
四.加强队伍建设和人员管理。
一是加强基层队伍领导班子建设。结合上半年原油成产完成情况,在一二季度进行了管理岗位明主测评。7月底在公开竞聘的基础上,对全区井区(对15个管理岗位)进行了聘用和调整,其中新聘三人,调整井区队长10人(调整党支部书记2人),进一步加强井区管理力量,为后五个月顺利完成生产任务,妥实了基础。
二是加强基层党组织建设,对五个井区的党组织结构进行了优化,加强了胡二联合站,及胡一井区的党组织力量。切实发挥支部战斗堡垒作用,同时做好党员发展工作。目前全区已有党员70多个(含预备党员)。
三是按照厂里关于对作业区机构设置的批复,抓紧胡一联合站,胡二联,胡一井区,胡二井区和胡三井区合站实现扁平化管理的工作衔接和理顺。对井区更名后的站点、标识、资料等进行统一规范。
四是强化井区一级管理,每季度作业区对井区进行一次明主测评,及时分析研究,及时反馈给井区,以便采取有针对性的改进措施。
五是坚持重奖重罚,纠正歪风弘扬正气。今年以来,我们共出奖罚通报XX起。对影响原油生产的六大类XX人次进行了处罚。对XX个先进集体,XX个先进个人进行了奖励。六是抓住五次大的迎检契机,促进工作的快速提升。今年以来我们先后迎接了油田公司党支部验收、油田公司企业文化验收、油田公司五型班组验收、油田公司党内巡视验收以及配合完成了中央电视台《当代工人》栏目电视片的录制工作。每次迎检作业区都做了扎实细致,充分周密的安排,高标准,抢进度完成,资料准备充分,必要的时候集中力量进行突击整改。不但较好的完成了迎检任务,同时促进了良好工作方法、工作习惯的养成。
5.基层建设对改善员工生产生活起到了积极有效、明显的作用。(1)在部分井区宿舍实行准军事化管理,统一配置、定制摆放,井然有序。
(2)规范了基层明主管理。定期进行厂务、区务公开,落实好《井站四公开》。重点开好伙委会,设置员工意见簿,管好员工用餐补助,最大程度的消除员工意见,和管理层之间的隔阂。
(3)集中解决一些影响员工范围较大的生活问题。今年以来,我们在厂领导的关怀下,和机关部门的大力支持下,集中更换了37个因信号屏蔽不能使用的电视接收器,一次性解决员工看电视难的问题。分批立项解决井站员工洗澡难问题,目前已有3个井区具备洗澡条件,另有2个井区正在抓紧改造,有望短时间内解决。六月份开始,我们每月进行一次生活问题摸底调查,并纳入月度工作考核范畴。七月上旬,我们对全区绿化工作进行了检查,对绿化美化效果好的,小菜地种植好的XXX个井场,XX个站进行了奖励,对树木成活率低的XXX个站,XXX个井场进行了处罚。给胡三井区配备篮球架,并且给各井区配备乒乓球台灯活动设施,分发图书等。进一步活跃了一线员工的文化生活。
6.基层建设所呈现出的特色和亮点。自主管理的办法增多,管理水平有所提高,如胡二联合站的消项管理法,胡一井区的视频监控集中加药,胡一增站王晓全旱厕改水厕,XX井场员工崔俊飞自制井场油水井管理图,胡一联合站朱桂强对设备管理改进意见,胡三井场XX井场转岗员工房涛对工作认真负责,他看护的井场开井时率高,设备故障率低,在全区标准化检查中排名最高,员工立足岗位参与管理的主动性提高了。
胡一联合站“五心”工作法,创建学习文化示范点等特色做法。得到了上级主管部门的好评,员工业务技能素质得到了明显提高。在厂里组织的技术比武中8人参加在34人比赛中取得了第一名、第三名等的好成绩。
开展作业区机关干部,各组室人员,利用周天上井站送服务活动,为解决一线人员紧缺,工作标准缺失,想干不知道如何干。共开展或活动14次,解决问题103个,其中为配合央视录制节目全区所有党员和机关人员连续奋战一天一夜,胡54-49井场面貌一新,展示了我厂的良好形象。
四.工作认识和体会 五.当前存在的主要问题。
1、两头问题较为突出,一些好的井场与杨井等老作业区相比还有一定差距,还有相当一部分C类井场,暂时达不到现场标准化要求,成为下一步工作重点。
2、基层建设的一些工作成果,及好的工作方法需要固化和推广应用,以便产生倍数效应,促进基层建设基础工作向纵深发展。
7.8月份PPT汇报内容要求 篇七
1.渠道经理
1.一、二季度,7月份总体指标达成情况,包括各个产品。
2.1-7月份数据回顾与解读
1)进销存总体分析
2)地区分析
3)渠道分析
4)终端分析
3.促销活动
1)促销活动分析
2)如何开展促销活
4.竞品情况
1)竞品厂家
2)竞品操作规式
3)竞品商业分布与销售量
4)用SWOT分析竞品与前列康,及应对办法。
5.办事处主任要汇报队伍状况
1)人员在岗情况
2)人员能力评估
6.8-12月份工作计划
1)总体指标分解
2)具体达成指标的思路与方法
3)8月份指示与具体行动计划
2.终端经理
1.二季度总体指标的达成情况(包括:维价、陈列、购进等指标,详见考核内容与活动要求)
2.地区城市终端分析
1)地区药店分析
a)地区药店总家数,城区药店总家数
b)地区医保店家数,非医保店家数(分地区分析与城区分析)c)连锁药店家数与社会店家数(分地区分析与城区分析)
2)连锁分析
a)连锁规模分析,连锁总销售额,公司产品销售额,公司各产品销售额与数量
b)连锁家数分析,连锁公司数量,总体门店数量,维价城区门店与非维价城区门店家数。
c)直营店与医保店分析,d)销售量分析:公司前列康在各连锁占比,直营店占比,医保店占比,主城区与非主城区占比
3)社区大店分析
3.竞品分析
1)连锁情况
2)社区大店情况
4.促销分析
5.代表状况
6.8-12月份前列康与新品销售计划
a)前列康销量计划
b)合作目标与方式
c)指标分解
3.终端代表
1)二季度或入职以来的指标完成情况
2)核心门店分析
a)家数分析,连锁门店与社会店家数
b)销售额分析,连锁门店与社会店销售额,分产品 c)重点门店促销活动分析
3)前列康竞品分析
a)竞品厂家
b)销售量
c)价格
d)门店操作方式
4)下一步工作计划
a)前列康销售量分解
b)新品指标达具体分解
8.2011治超工作汇报 篇八
今年以来,我局严格按照上级业务主管部门的工作部署要求,扎实开展路政治超工作,取得了阶段性的成果,现将治超工作向领导汇报如下:
一、总体工作情况
自治超工作开展以来,县委、县政府高度重视,成立了以副县长徐安海同志为组长的治超领导小组,设置了专门的办公室,具体协调每个部门的治超工作,按照 “抓综治、保安全、保畅通、为人民”的总体要求,坚持“政府主抓、部门联动、齐抓共管、坚持不懈、综合治理”的方针,充分发挥政府各部门职能,严格责任,密切协调,坚持源头监管与路面治理相结合,重点治理与长效治理相结合,治超站点检测与道路流动稽查相结合,我局与交警等部门配合的联动稽查队伍,配备了治超设施,落实了治超专项经费,严防死守,群防群控,取得了阶段性成效。
1、教育为先,开展“全方位”宣传 知法才能守法,开展公路治超工作,必须以宣传开路,始终把宣传教育贯穿到农村公路治超工作全过程,保持必要的宣传声势,努力在全社会营造良好的治理超限超载氛围。一是坚持正面宣传和宣传正面,提前宣传政策、措施,做到社会群众看的到、听的见,对治超政策耳熟能详;二是拓宽宣传渠道,充分利用报纸、广播、电视、网络等多种媒体,利用村口路边、货运站场、公路边坡、养护工区、收费站点、货运企业等多种场所,采取悬挂横幅、刷写标语、组装宣传车辆、散发传单、开办专栏展板等多种形式广泛宣传,努力使治超法规做到家喻户晓,路人皆知。三是对超限超载工作中的一些深层次矛盾,利用舆论监督,通过新闻媒体曝光,给违法违规者施加压力。
2、加强领导,实行“一把手”负全责。
治超工作领导机构和办事机构成立后,在深刻分析了治超工作攻坚克难所面临的深层次矛盾、问题和我县治超工作难点的基础上,结合实际,进一步明确了目标,夯实了工作责任,县政府与领导小组各成员单位、各乡镇,签订了目标责任书,确保责任链条连续不断,各项措施落实到位。同时,把治理超限超载工作纳入各级各部门综合考核的重要内容,县政府督察室和监察局定期督办并对超限超载工作开展情况在全县通报,以上考核监督机制的建立,为治超工作提供了强有力的组织保证。
3、重拳出击,联合治超
为了加强路面治理,我们对全县道路情况进行认真摸底,选择重点路段、桥梁和道口,设置了数量适中、监控有效的超限超载检测站点,派人长期执守,严格控制超限超载车辆的运输活动,分别在同哈线、糖坊镇等2条车辆密集重要路段上设置了1个治超点、1个布控点和1个卸货场,采取部门联动、干线公路、农村公路联动的方式,发现超限超载车辆立即将其引导到超限检测点或临时卸货场,如果距卸货场较远,执法人员采取就近卸货的办法,直到载重达标后才予以放行,针对治超中某些车辆屡卸屡超,绕道逃避治超点等问题,我们本着标本兼治,重在治本的原则,建立“黑名单”制度,实行严管重罚,凡进入“黑名单”的车辆,每逢必查,不让非法运输户心存幻想,彻底打消其侥幸心理。与此同时,我们定期不定期的深入到运输企业、个体汽车运输户、维修站点和治超检测点等超限超载重点控制企业和场所进行监督检查,采取疏堵并举,以堵为主的管理方式深入打击超限超载运输行为,今年来,我县累计投入路面执法人员 18000余人次,查处违法超限超载车辆63辆,卸载货物156吨。
4、查堵并举,从源头控管
我们加强了源头控制,查堵并举。一方面采取查堵结合,以堵为主的办法,积极实施货物源头控制集中治超专项行动,县治超办同各企业签订了《源头治理车辆超限超载工作责任书》,县道路运输管理站与各货运企业签订了超限超载治理工作目标责任书和从业人员承诺书,从源头上加强了治理,杜绝了超限超载行为的发生。
5、锲而不舍,打造“能战斗”治超队伍
针对治超工作新要求,新标准,我们从加强执法人员培训入手,竭尽全力塑造一支高素质的执法队伍,对执法人员培训的主要内容有:相关法律法规、新的认定和卸载标准、纪律要求等,让执法人员真正吃透治超各项政策,培养公正廉洁的工作作风,保持长久不衰的昂扬斗志。在去年年底和今年夏季,我们分别组织路政执法人员开展了路政管理人员队列演练、指挥手势、仪容风纪等内容进行了系统培训。同时,邀请县法制办进行两期法律法规培训,培训结束后,队伍规范执法、文明执法理念得到进一步加强,路政人员能自觉将法律知识运用到路政执法工作中,做到了处罚程序合法,处罚依据准确,处罚事实清楚。
二、取得的工作成效
1、车辆超限超载态势得到有效治理。从全省治超工作会议以来,随着治超宣传和工作力度的加大,加大打击力度,采取强有力措施,治超站点严防死守,各主要路段、路口等重要通道由专人负责监控,加大道路巡查稽查力度,车辆超限超载态势得到有效治理,货运车辆超载率控制在了2 %以内,除县里重点工程 55吨以上超限超载车辆基本消除。
2、运输环境逐步改善。全县公路交通状况明显改善,公路通行能力完全恢复正常,特别是下半年以来未发生交通堵塞现象,公路桥梁得到有效保护,全县公路大面积、非正常损坏明显减少,今年以来再没有发现新增危桥。
3、交通事故明显减少。与全省集中治超前相比,全县道路交通安全事故明显减少,未发生大的堵车现象和因超限超载造成桥梁倒塌及恶性交通事故,全县境内公路安全畅通。
4、货物源头得到有效监控。对货物源头的治理是治超工作的重点。按照“属地管理、条块结合、以块为主”的原则,强化对货物源头的监管和巡查。
5、社会对治超的认识有明显提高。唤起全社会对治超工作的理解和支持,是取得治超工作胜利的基础,因此我们在治超工作中始终把宣传教育贯彻到整个工作中去,营造良好的氛围,为治超工作的顺利进行打造良好的环境。
6、货运价格合理回升。通过集中治理,有效地遏制了非法超限超载运输现象,运输市场进一步规范,公路运输价格基本形成合理的价格机制,平均运价合理回升,提高率达到20%以上。
7、打击短途超限超载运输专项行动成效显著,交通运输环境进一步得到改善。按照省市精神,依据《关于开展治理超限超载工作实施方案》,依托县电视台和发放宣传资料、张贴标语等大造舆论声势,创建良好氛围;采取条块结合,明确责任,加大打击力度,流动稽查中队坚持不间断巡查和接举报快速反应,及时处治,坚持逢车必检,逢超必罚,全面打击短途超限超载车辆。通过路面蹲守和流动稽查,有效打击和查处了短途超限超载车辆。
三、下一步打算
尽管我们通过扎实地开展治超工作,逐步摸索出了一些行之有效的办法,取得了阶段性成效,但治超工作是一项长期性的工作,特别是农村公路治超存在着线多、面广、治超工作量大、经费不足等诸多困难,要彻底纠正超限超载行为非一朝一夕的事,必须常抓不懈,严管重处,总结经验经验,巩固成果,今后,我们将重点做好以下五个方面的工作。
1、认真组织好宣传和实施工作,采取各种手段大力宣传,把宣传活动引向深入,要制定学习方案、定出学习计划,把治超工作进一步引向深入。
2、进一步巩固路面治理成果。治超工作开展以来,长途运输车辆的非法超限超载行为已得到有效治理,路面治超的工作重点仍然是短途运输、驳载等行为,进一步巩固路面治理成果、完善路面管理机制,确保无一辆超限超载车辆驶出我县。
3、进一步加强货物源头的治理。各治超成员单位进一步完善制定货物源头实施细则。对货物源头实行巡查监管。并制定货物源头治理的抄告、移交流程图,制定合法货源单位的登记、报表、抄告等范本,实行对货物源头的有效监管。
4、进一步完善治超点的管理。制定非法超限超载车辆责任倒查流程图,完善对查获的超限超载车辆档案、资料的管理,并抄告、移送治超办和按照《治超工作责任倒查追究制度》对相关责任人实施责任追究,并负责督办。
9.治超工作情况8月份汇报 篇九
8月15日一一为表达全国各族人民对甘肃舟曲特大山洪泥石流遇难同胞深切哀悼,全国举行哀悼活动,全国和驻外使领馆下半旗志哀,停止公共娱乐活动。
8月18日一一云南省怒江僳僳族自治州贡山独龙族怒族自治县普拉底乡突发特大泥石流灾害,已造成29人死亡、63人失踪
敬爱的党组织:
灾难无情,人间有爱,如今全国人民都在为一个个灾难地区的人们担忧,8月8日,甘肃省甘南藏族自治州舟曲县发生特大山洪泥石流灾害,已造成1501人遇难、264人失踪,8月18日一一云南省怒江僳僳族自治州贡山独龙族怒族自治县普拉底乡突发特大泥石流灾害,已造成29人死亡、63人失踪,这些无情灾难,无疑诉说着人民最根本的生存问题,无疑又是一次生灵涂炭,让无数家庭破裂,孩子无家可归。从风雨中走来的中国共产党,又一次面临了巨大的考验。我们的党一定会领导人民,及时、稳妥化解旱灾、地震等灾难,既让祖国人民感到满意,也让国际社会认识到:中国共产党越来越成熟,他所领导的中国必将更加辉煌。
全国的各级党组织和广大党政干部在抗灾过程中紧急行动了起来,充分发扬了“一方有难,八方支援”的团结互助精神,心系基层,心系灾区,心系群众,积极支援帮扶受灾地区和人民群众度过了难关,还开展了“送温暖,献爱心”主题实践活动,以自己的实际行动鼓舞和支援灾区,帮助灾区群众重建家园正是这一个又一个的最低纲领的实现,才能致使最高纲领的实现。依旧是那张熟悉慈祥的面孔,温总理代表着我们伟大的党和强盛的国家,出现在满目疮痍的土地上,为当地人民带去了春风般的温暖!他那瘦小却精干的身骨,那痛心却坚强的眼神,那哽咽却铿锵的声音,反映出党和国家将会不惜一切代价和灾难抗争的决心!
10.治超工作情况8月份汇报 篇十
敬爱的党组织,各位领导、同事们:
今天,我很荣幸以一名预备党员发展对象的光荣身份在此向组织做思想汇报。时间过得很快,从递交入党申请书到现在已有两年零五个月的时间了,经过这么长时间的深入学习,使我在思想上有了很大的进步。从过去单纯的崇拜向往,到现在真正深刻地认识党的伟大和崇高,我最大的收获是系统地学习了党的性质和指导思想,进一步端正了自己的入党动机,坚定了跟党走下去的决心与信心。下面,我从两年多来在思想、学习和工作生活中的实际表现向组织做一汇报:
第一,加强政治理论学习,提高思想觉悟。***是全县改革发展的排头兵、领头羊,改革发展任务十分艰巨,坚持发展定力,坚定不移走***的发展道路显得尤为重要。因此,作为***政府的一员,我始终把思想政治学习摆在重要的位置,坚持先学一步、学深一层,两年多来,通过认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观和党的十八大、十八届五中全会及总书记系列重要讲话精神和治国理政方略,积极参与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习活动,从中不断充实自己、提高自己,尽管还不是一名正式共产党员,但在学习期间,我严格按照党员标准去要求自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定了共产主义理想和社会主义信念,时刻在思想上与党中央保持一致,在政治上保持清醒的头脑,把对共产主义事业的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于实践之中,在此期间,我慎重地向党组织递交了我的入党申请书。
第二,加强业务知识学习,提高综合素质。自参加工作以来,我在学习上不断严格要求自己,我深知,只有本领过硬,才能更好服务**的发展,因此,我坚决克服自己能力上的不足之处,努力加强业务学习,拓宽知识领域,优化知识结构,提高业务素质,不断积累学习经验。一是坚持向领导和同事学习。学习他们为人、办事、处事之道,特别培养我入党的几位领导,他们对我谆谆教诲,让我受益终生,是我继续前行的不竭动力。二是坚持向书本学习。工作之余,把学习作为自觉行动,原原本本从书本上学习经济、统计、写作、计算机基础等方面知识,加强知识储备,以备不时之需。三是注重向实践学习。实践出真知。工作期间通过经常性的走访企业、农户,看实情、查实事,结合实际,锻炼分析问题、处理问题的能力。四是积极参加各类业务培训。先后参加第三次全国经济普查、土地确权登记颁证、统计员业务等工作培训,系统学习相关业务知识,优化了自身知识结构。通过不断的学习磨练,各方面业务素质有了很大提高。同时,通过帮助其他同事,与他们进行交流,互取其长、各补所短。
第三,加强工作责任担当,确保工作出成果。两年多来,我坚持一切从实际出发,讲实话,办实事,重实效,团结同事,尊敬领导,不折不扣执行党委政府的各项工作决定,毫无怨言自觉承担起工作责任,工作成效得到了领导与同事的一致认可。一是发展办工作。先后参加并参与申报省新型工业化产业示范基地、省产业集群专业镇建设示范点、中国***业之都等工作;参与***制品质量监督检验中心实验室筹备验收工作;常态化深入企业进行政策解读,指导企业整理上报材料,扎实开展驻企服务工作,通过为企业搭建协调平台,全程帮助企业做好立项等审批手续等工作;深入开展农村土地经营权确权颁证工作,协调农委、测绘公司与村级工作,确保试点工作顺利开展,除此之外,还积极参与开展企业年终考核、谋划首个乡镇工业大会、***业标准制定宣贯会等多项重要工作,并圆满完成。二是统计工作。我先后担任辅助统计员、首席统计员职务,工作开展期间,我始终坚持立足镇情实际,克服人手少、任务重的因素,客观反映镇域发展情况,确保数据“应统尽统”。两年来,圆满完成了第三次全国经济普查工作,并荣获市级先进集体,我本人被评为省级先进个人称号;每月按时报送固定资产投资报表、商贸统计工作;扎实开展规上企业申报工作;按时报送***开发区月报、季报、半年报、年度报表等工作。三是扶贫开发工作。***镇扶贫开发建档立卡工作我一直全程参与,工作期间,我一直坚守岗位一线,履行岗位职责,协调上级扶贫部门和村级圆满完成贫困户建档立卡、雨露计划申报、产业扶贫补助、光伏扶贫项目、易地扶贫搬迁名单确定、贫困户“回头看”“核查”等工作,扎实推进“单位包村、干部包户”。但扶贫工作点多面广,任重道远,我将一如既往地帮助做好***的扶贫工作。做好上述工作的同时,我还协助团委、办会等工作。
两年多来,我在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩,但同党组织的要求、党员的标准以及领导的期待相比,仍然存在着对党的理论研究还不够深入,政治理论学习尚有欠缺,工作还不够勤奋等不足。今后,我将一如既往地在党组织、领导和同事们的严格督促下,继续加强个人思想政治学习,工作锻炼,处处以党员标准严格要求自己,争取如期转为正式党员,努力争取成为一名优秀的党员。请组织继续考验我。
我的思想工作汇报完毕。此致
敬礼!
11.治超工作情况8月份汇报 篇十一
工作情况汇报
省治超检查组:
各位领导,你们好!首先,对省治超检查组莅临我市检查指导工作表示热烈的欢迎!根据省政府2号令及省运管局、市治超办、市交通运输局源头治超文件精神,我处从去年3月份起,相继成立了运管处治超领导组织机构及治超办公室,并按照行政区域划分成立了7个巡查组,建立了相关规章制度,制作了各辖区货运源头单位分布图,为全市源头治超工作的开展奠定了基础。现将具体工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)加强组织领导,提高思想认识
为加强源头治超工作的组织领导,保证源头管理规范、有序、长效,我处成立了以处长为第一责任人的源头治理超限超载工作领导组,专门设立了治超工作办公室,同时为各辖区运管站配备了扫描、复印、传真、打印一体机和电脑等办公设备设施。按照省、市关于治超工作的有关文件制定了具体的治超工作实施方案,并结合实际制定了一系列工作制度:《治超管理办公室职责》、《治超人员岗位责任制》、《“黑名单”管理制度》、《投诉举报管理制度》、《巡查监管制度》、《信息抄报报送制度》、《登记统计制度》、《责任追究制 度》、《工作责任倒查制度》、《行政执法人员培训制度》等10项工作制度,建立了货物源头单位治超组织机构,货运源头企业负责人写出了承诺保证书。对重点监管的源头企业建立了工作台帐,《岗位责任制》和组织机构已上墙公示,对过磅、计重、开票、装载、统计人员全部进行了培训,并对治超相关人员提出严格要求。同时,还给重点监管的源头企业制作了统一的公示牌、警示牌和提示牌,现都已安置在源头企业的醒目位置,对进出场站的车辆按规定进行登记、检查,确保无一超限超载车辆从源头驶出。
(二)加大宣传力度,营造治超氛围
道路货物源头治超工作开展以来,特别是今年春融期治理超限超载期间,我处多次组织各辖区运管站、县运管站组织全处人员对省政府的2号令和《XXX市政府治理超限超载实施方案》进行了系统的学习,为进一步搞好源头治理提供了必要的理论保障。
我处在做好源头治理工作的同时,加大治超工作宣传力度,利用多种宣传工具,展开了声势浩大的宣传活动,充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体宣传报道,累计报道30余次,通过组织专版、追踪报道、企业座谈等形式,在全市造成强大的舆论攻势。同时还通过印制传单、悬挂横幅、设置宣传牌匾等多种形式,广泛深入宣传源头治超精神。共投入宣传费用5.5万元,动用宣传车180多辆次,宣传人员600 余人次。印制省政府2号令10000份,分别散发于各车主、驾驶员及煤矿(场)等大型货物装载源头以及汽车维修企业;制作宣传治超横幅158条,宣传牌匾80多块,分别悬挂于公路沿线、煤矿(场),使源头治超家喻户晓、路人皆知,得到了广大经营者的理解和支持,为深入开展源头治超工作奠定了坚实的群众基础。
(三)狠抓制度落实,积极探索并建立长效治超机制 自开展治超工作以来,我处内部制定了一系列工作制度。并要求工作人员定期报告,定期碰头,分管领导不定期协调,狠抓各项制度的贯彻落实和工作任务的督办落实。一是严格落实属地管理的原则,以处货运科为牵头单位,各辖区、县运管站负责本辖区、县源头治超工作。二是建立路面和源头监管联动机制,严格执行治超信息抄报制度,实行“黑名单”制度。三是制定汽修企业源头治超实施方案,严把年审许可关,非法改装车辆不予落户,依法打击非法改装车辆。四是加强了治超报表的统计上报工作,累计统计上报工作报表2820份次,同时,加强了治超信息收集工作,目前已编发简报20期,上报信息30条。五是积极推进科技治超。目前,已对5家重点源头监管企业实行派驻监管,对出矿(场)车辆进行检查登记,实为看管、站岗,人力投入和劳动强度投入都很大,费神费力,为改变这种被动局面,我处已在XX地区重点监管企业双源煤矿安装远程监控设备,初步实现“监 管不是看管,查岗不是站岗”新理念。下步,待时机成熟时在全市范围内推广应用。
(四)加强监督检查,规范执法行为
为了使治超工作落到实处,保证公平、公正、规范执法、杜绝新的公路“三乱”行为。我处在省、市治超部门的指导和领导下,加大源头治超力度,对货运源头单位进行全过程的监督管理。对重点监管的5个煤矿(场)全部实施进驻管理,各辖区巡查组采取“一日多查,一日一查,隔日必查,不定期抽查等形式进行巡查管理”,主管处长带队定期不定期对我处治超人员和源头企业进行监督检查,发现“不作为、乱作为”现象,严格追究相关人员责任,极大地规范了治超人员执法行为。
二、面临的困难和问题
目前,我们在源头治超方面虽然做了大量工作,付出了努力,也取得了一定成绩。但治超工作面临的形势依然严峻,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在以下几个方面:
(一)全省治超工作网络化信息共享尚未形成。目前异地违章信息平台尚未搭建,致使每个地市无法全面掌握车辆异地违规信息,对实行“黑名单”制度难度增加。
(二)治超工作人员在深入煤矿(场)开展工作中,货运源头企业不予充分理解,缺乏有效配合。
(三)源头治超经费需得到切实的保障。源头治超基础 建设、设备更新、科技投入等均需大量资金保障,为保证源头治超工作,经费保障需得到落实。
三、今后的工作重点
根据前一阶段我市在源头治超工作开展实际及针对工作中遇到的困难和问题,下步,我市在源头治超工作重点从以下几个方面抓实抓好:
(一)加强部门之间的沟通协调联动机制。坚持以政府主导,安监局、地煤局、公安局、质量技术监督局等多部门参与的工作方针,形成联合出力、齐抓共管,一次违章、多家处理的制度。
(二)进一步推进货运源头单位地量衡安装工作,使货物运输车辆在场矿装载货物时就能做到不超载,控制源头超载。
(三)推进货物运输源头单位安装电子监控装置工作,对企业实行远程监控,及时掌握货运源头单位的装载信息,及时作出监督处理。
12.8月份安全例会汇报材料 篇十二
根据厂部安全例会制度要求,现将工会工作情况简要汇报如下:
一、所做工作
1、对《洗煤厂安全风险预控管理体系》班组建设部分内容进行了指导和检查,重点对班组安全活动日记录、班组安全总结活动记录、班前会记录进行了检查;例行对班前会进行了督查。
2、组织开展了“安全知识竞赛”答题抽奖活动,将上交的442份答题卡按照成绩进行了分类,通过由部分员工抽奖,抽出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖50名,分别给予了物质奖励。
3、组织开展“爸爸,妈妈—我想对你说”一封家书评选活动,由基层工会主席、党工部成员组成评选小组,评出1等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖17名。
二、存在的问题
1、各项记录存在填写不完整、内容与实际不符、签到存在一笔签现象。
2、班前会程序中两项工作需要改进:一是部分员工危险源辨识不熟悉,班长指导不到位;二是检查员工上岗证不细致、不到位。班前会记录内容不完整,过于笼统,不能清晰体现内容。
三、下一步工作重点
1、依据《洗煤厂安全风险预控管理体系》班组建设项目考核标准,对车间进行检查指导,规范内业资料。
2、对班前会各项程序从质量方面重点督查推进,协助车间逐步提升班前会质量。各车间领导要高度重视班前会的召开情况,安排专人负责抓班前会,将班前会标准程序形成长效机制。
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