程序员的年终工作总结20

程序员的年终工作总结20（共10篇）

1.程序员的年终工作总结20 篇一

一个程序员老总的年终总结

首先能写这个总结是非常高兴的，这至少说明我们还活着，这是很重要的，活着就有机会，活着才能策划发展，发展是硬道理，科学发展观是高层次的要求，我暂且较难领会。记得我在2006与2007年底曾经写过一样的BLOG，得到了较多网友的支持与鼓励，因此我想有必要每年坚持写下去，无论未来怎样，都会是一个美好的回忆。

确切地说，我已有好几年没有写程序了，但我一直喜欢，有时手很痒，于是会偷偷地阅读一下，FasterSoft光是写代码的员工就有37名，他们都很辛苦很努力，当然应该也很快乐，无论是创业还是打工，心态是最重要的，如果每一个人每一天都可以快乐地上班，快乐地工作，快乐地回家，那是多么和谐的景象啊!2009年是怎样的一年？很难概括。好的事情有建国60大庆、澳门回归10周年、创业板上市、奥巴马就职等，不好的事情有暴力事件、H1N1、躲猫猫、公车燃烧、MJ巨星去世等等。对于FasterSoft也是一样，我们有很多好的一面，同时也不断地暴露着不好的一面，我们是一家成长中的企业，我想这是很正常的。其实，生活这是这样，好与不好总是相伴而来，这是也发展的过程中常见的，我们应该庆幸能面对这些好与不好，它们使得我们不断地进步与完善。

管理方面

关于管理方面，我之前写了很多的BLOG，比如管理感悟系列、管人要管到心、管理者的三多三少等，这些都是在作企业管理过程中的真实体会与感悟，虽然稚嫩，但毕竟是成长的过程，我也一直勤奋地向各路大师学习，看过很多的书，但印象较为深刻还是唐总的(即唐骏)“简单+勤奋”的管理理念，简而言之就是战略要简单，战术上要勤奋，也就是在执行上要勤奋。这个理念就如同FasterSoft的经营理念(“更好的软件，更快的服务”)一样简单易懂，我们确实不需要太多空洞的排比句，做每一个软件都努力追求更好的设计与效果，对每一个客户我们都要提供更好更快的服务，事情就是这么简单，勤奋学习，认认真真做好每一件事情，这就是最好的工作状态。

FasterSoft在管理方面并没有什么了不起的创新，一直在努力寻找管理规范化与中国人情相结合的好路，同时努力建立公平、公正、公开的管理环境，我们6个部门经理都是80后的年轻人，但我觉得他们做得很好，风格上都不一样，有时候可以互补，象我们这种发展中的中小企业，年轻人是有很大的空间的，只要有能力，就有机会，我们的环境很简单，没有错综复杂的人际关系，没有古老的革命思想，坚决杜绝权力斗争资源内耗，努力让管理变得简单、透明、高效。

品牌方面

品牌是企业身份的标识，是社会对企业认知的主观反映。虽然FasterSoft还只是创业初期，但我们仍然关注品牌的建设与提升，最主要是从文化、质量、服务三方面来塑造，文化方面我们重点在打造年轻、活力、团结、进取的氛围，通过员工活动经费、公司集体活动、公司文化墙、员工生日关怀、公司OA建设、企业内刊、颁奖典礼、培训制度、各种升降级福利制度等来实施，目前的效果还是很不错的，当然我们需要在很多细节上再作努力，特别是高层领导如何进行员工关怀？质量方面，我们对员工的要求很高，任何事情都要精益求精，现在IT企业之间的竞争大部分还是在理念与细节上的竞争，实际上我们能做的，别的公司也都能做，但做的过程与效果是不一样的，我们希望客户对我们所做的任何产品/项目/事情都有一种美好的体验与回忆，我们总是追求客户的认可，我们会让客户感觉到我们是在认认真真全力以赴地为他做事为他解决问题。服务方面，我们也是争取最到最好，无论是态度、反应、速度，还是服务质量，都是有严格的规定，如果有客户因服务的问题投诉到我这里来，那是相当严重的事件，我们也许做不到最好的软件，但一定要努力去争取最好的服务。

技术方面

我们还是两个方向的技术，各占了一半的研发人员，一个是C#与SQL SERVER相结合的开发模式，偏重于管理软件的开发;另一个是JAVA与ORACLE相结合的开发模式，偏重于业务平台的开发。目前主要涉及移动通信行业的系统开发，当然也有一些系统涉及到物流领域，我们在行业的专业方面是取得了不错的效果，另外，我们产品测试部的进步很大，对那些流行的测试管理平台以及测试工具都掌握得不错，无论是自动化的功能测试、性能测试，还是压力测试、负载测试都做得很好。我们在团队开发过程的统一管理上也取得不错的进步，开始全部使用Team Foundation Server的管理模式。技术方面，当然还有许多许多，在这里就不罗列了。

市场方面

很高兴，从2009年起我们开始了广西的市场，并取得很好的开始，当然广西是我的老家，感谢很多朋友的帮助与支持，市场将是FasterSoft在2010年重点打造的部门，我的精力也将大部分花到这条线上，软件的最大利润来自于不断地COPY并销售出去，这个道理很早以前就明了，但在具有特色的中国大陆上，这种想法有时是过于纯洁的，特别是做行业软件，实质上很多行业并没有什么规范的管理模式，A公司用得好极了，但到了B公司，感觉被修改得面目全非，这是痛苦所在。何况，软件市场还有很多乱七八糟五花八门的怪现象，比如盗版问题等等。

我的客户与员工

对于客户与员工，我总是怀着一颗感恩的心，我知道公司能成长与发展，大部分都是他们的功劳，客户的支持与员工的努力是最让我感动的事情，很多时候由于与客户之间的信任，我都是先做很多的事情，或者不会斤斤计较什么，实际上，和客户打交道与人与人之间打交道是差不多的，你想客户怎样对待你, 你就应该怎样对待客户。还有员工们，他们是很辛苦很努力的，我也努力做到公开、公平、公正，让每一位员工得到自已应得的回报。

小结

我也知道FasterSoft还存在着很多的不足之处，大家的包容与谅解是我们不断进步的动力，2009年尽管发生了很多不平凡的事，但FasterSoft与我与你共同度过，我们的发展与成就是平凡的，我们只是在努力做好一家企业，如果能为社会为国家作出更多的贡献，那也是很开心的事情。祝各位同行新年快乐，快乐工作，快乐生活!

2.程序员年终工作总结 篇二

这一年来的工作当中，我现在还是希望可以做的更好，公司对我的培养还是比较多的，在这方面我是坚定的体会到了这一点，在未来的工作当中，我是坚持的做好了很多的事情的，年终之际我回顾起来确实是获得了很多，我也希望自己在以后的学习当中，我深刻的意识到了这一点，过去一年来我也是独完成了很多的工作，也和公司的同事一起合作了一些项目，在这个过程当中，我也确实是深刻的意识到了这一点，我知道在这方面我是维持了一个好的状态，现在回顾起来我清楚的意识到了这一点，通过这次的项目我还是深有体会。

我绝得工作能力是需要不断的去落实，对于这一点我是感觉非常有意义的，年终之际，在这个过程当中，我清楚的意识到了这些细节是可以做的更加到位，我觉得以后还会有更多的事情可以做好，这一年来的工作结束了我也是希望自己可以把工作做的更好，想要把工作做的更好，我还是深有体会，在一些事情上面，我确实感觉很有意义，在工作当中我进一步的调整好了自己各个方面的职责，公司对我个人能力还是做出了很多的判断，我相信在这一点上面我知道自己各个方面是非常有意义的，在公司做好自己分内的职责，当然我也是意识到了自身的努力还是值得的，我也想要为公司争取更多的价值。

3.程序员的年终工作总结20 篇三

在我还没有写之前，竟然有网友向我要这篇文章，他说他看了2007、2008、2009 版的，想看2010版的，但一直未能看到，以为我“出事”了，呵呵，真是感谢感激感动之极，先不讲写得如何如何，无论多么地忙碌多么地扯蛋，我都下定一万个决心将这篇文章写了，否则觉睡不好饭吃不香总觉得欠下什么必须尽快还掉方觉舒坦，这或许是人老了的表现之一，记得大学时经常不做作业也没有过这样的反应，阿蒙确确实实是诚实地老了，但中国软件还是如此地娇嫩与幼稚，情不自禁感叹自已的无能与无为，比尔盖茨象我这把年纪时已如日中天，因此我已经能够清晰地看到了自已的明天以及更加遥远的未来，这是何等的悲哀！

关于“出事”

先来回答网友的问题，实际上我无事可出，包括我的公司FasterSoft，仍然在稳健地成长着，必须肯定员工们的齐心协力，感谢客户们一如继往的支持，完全理解朋友们的担心，尤其是在中国这个环境下，而且又是搞软件的，风险太大，动荡不安甚至倒闭关门乃家常便饭，庆幸我们一直在努力着、坚持着、成长着，虽然默默无闻，但低调地存在着，做着自已喜欢的事业，管着自已喜欢的人群，为这个社会、这个国家与这个城市贡献着微不足道的力量，仅此而已。

关于做人与做事

老生常谈：先做人再做事。做人是一种心态，要讲信用，要真诚，要有原则。做事是一种行为，要果敢，要精益求精，做事最终的境界就是做专业，专业做到最后往往就是管理，管理是讲团队协作的，管理的最高境界就是无为而治，通俗地讲就是和谐，要做到这一点，需要三个基础：一个系统化规范化制度化科学实用的运作体系，一个强执行力高绩效的团队，一个良好的企业文化。人的一生最重要的是坚持自我战胜自已，创业也好打工也好，归根结底都是做人与做事，多数人都会在岁月的河流中发生变化，部分人会蜕变，决定权其实都在自已手中。

关于技术与服务

经常遇到这样的问题：“你公司的核心技术是什么？”，超级的尴尬，如果有足够的资金，真想请成龙来说一段：掌握XX核心技术！然后傻乎乎地翘起大拇指。这招对于外行来说很管用，但对于同行，大家心知肚明，没什么了不起的，我们只是用一些已有的平台或积累的一些技术完成客户所想实现的项目或产品，我们能做到的，很多其他的公司也能做到，具有竞争力的可能是我们在某一行业积累的业务经验，我们做事的方法以及我们提供的服务，当然我承认国内也有掌握核心技术的软件公司，可大多数的IT公司实际上提供的都是服务，尽管披着高科技闪亮的外衣，服务是有差别的，服务考验创业者的理念与执行力，一件同样简单的事情，不同的公司做出来的效果以及给客户的体验与感觉是完全不同的，我们讲究细节，也讲究效率，追求完美，也允许犯错，好与快都没有上限，因而只能做到最佳的平衡。技术是梦想与追求，服务是现实与执行，关于管理

刚才说过管理的最高境界就是无为而治，无为而治是道家的基本思想，也是其修行的基本方法。无为而治的思想首先是由老子提出来的。老子认为天地万物都是由道化生的，而且天地万物的运动变化也遵循道的规律。那么道的规律又是什么呢?老子说：“人法地，地法天，天法道，道法自然。” 中国文化讲究人与自然的和谐即天人为一，而西方文化讲究人要征服自然改造自然，两种文化带来管理理念与方法上的不同，最终带来的是企业在商业模式与发展情况上的不同，在此不作讨论。过去在中国，成功的企业在管理上往往具有自已的特色，要么家族式的管理方式，大家有亲情有感情，利益一致，相互之间的信任度高，真正做到信息与资源共享，要么军事化的管理方式，一切都统一化严格式，铁面无私，军令如山倒，军中无戏言，格杀勿论。

这两种方式在市场经济竞争越来越激烈的现代社会所遇到的瓶颈越来越多，现代企业必须采用现代化的管理理念与制度，阿蒙个人认为，在国内既要追求规范化标准化科学化的管理制度，也要融合中国文化的人情化管理，既要实现全面的信息化管理手段，也要讲究人为的偶尔干预，单方面过度依赖于某种方法或手段都是不靠谱的，我们需要组合整合融合，讲究平衡，掌握好度，挥霍无度，物力必屈；纵欲无度，心力必竭；工作无度，精力必损，做人与做事都要有度，收放自如。管理是科学也是艺术。

关于贡献

很是惭愧，截止目前，我以及我的企业并未能对社会与国家作出什么突出贡献，但无可置疑，我们一直在默默地做着微不足道的贡献，我们解决了近百人的就业问题，企业与员工也都在按法律按规定交纳各种各样的税收，但我们真的只是中小型企业，没什么背景也没什么光环，在这个城市的政府眼里可有可无，政府通常喜欢做锦上添花的事情，喜欢闪光灯，政策是非常好听的，但落实起来是很难的。创业者除了要通过企业实现自已的梦想外，还要通过企业为社会与国家作应有的贡献，这是责任感与荣誉感，我们希望看到有道德有实力有理想的企业家能够依靠真才实学得到认可获得成功，这需要社会与政府营造一个公正、公开、公平的环境，这难吗？

关于健康

FasterSoft每年都会对员工做很多的培训，邀请各行各业的专家来座谈讲座，2010年12月还专门做了一次关乎健康的培训：品《黄帝内经》，悟人生哲理。

http://.cn/newsshow.aspx?bgName=Customer&nid=121并号召员工注重健康，注重劳逸结合。人生最终下来最重要的就两件事：健康与快乐，这是生活主义者的思想，也有人说人生不过三个字：权钱色，这是享乐主义者的思想，能做到享乐主义者的人毕竟是极少数，大多数人都还只是在生活，生活者是幸福的，我们坦然自若，我们心平气和，我们平凡真实。

关于未来

温总理刚刚召开了一个超级给力的会议，研究部署进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的政策措施，鼓励做大做强，实施税收优惠。估计软件产业的各级企业都在兴高采烈呢，阿蒙觉得要冷静，一个行业老要政府给政策，但还是发展得不好，这是值得深思的，鄙人认

为软件行业做大做强，主要依靠掌握核心技术、技术创新能力、软件企业家的理念、行业各级管理人员水平的提高以及千千万万程序员素质与能力的提高。

4.程序员个人年终总结 篇四

转眼这一年又将过去，可以用我喜欢的“光速”来形容。这一年感觉还是比较充实的，技术上得到巩固提高，业务上特别是关于服务器以及硬件的设计和维护上费了些许心思，忙碌却也是开心的。

业务开发，技术能力 【装机联想】

年初公司给大家更换了新的电脑，为了节省大家的时间，由我制作了母版机器然后可以 GHOST 等等方法为大家快速安装，这样可以节省大家很多时间。由于是联想的品牌机，他里面的系统以及分区等等做过一些处理，传统的 GHOST 方法可能不能直接应用，最终找了一种 PE 光盘可以虚拟的进入系统，然后可以 GHOST 安装恢复。问题得到解决。制作母版机器的过程中也是一个尝试总结的过程，花了不少时间，但这是很值得的，我多花几分钟这样可以节省大家几十分钟甚至数小时，这样的劳动为什么不是开心的呢。其中制作教程的过程比较费时间，对于每一个步骤，每一个截图都有记录。最终大家在拿到新的机器的时候，按照我写的教程，都能够非常顺利的完成，且节约了大量的时间。

【考勤硬件】

考勤机器的硬件需要延长连线，按照说明可能需要一个接口，购买来之后本想按照说明可以顺利完成，遗憾的是说明过于简单，还是我太笨？至于方法可能一句话带过，详细的管脚没有记述，最终还是联系了相关的技术人员问题解决。我看了下，其实也就接了 3 根线，假如你不知道，折腾许久也是徒劳，走了弯路。

【服务器整理】

今年我接手了服务器的管理工作，可以说这个事情是个繁杂的，且是个需要持久的每日维护的一份工作。服务器越来越多，各台服务器的功能需要独立开来。历史的遗留问题可能一台服务器又做这个又做那个，让使用者有的时候有点摸不清头脑，特别是在需要找某个软件的时候比较费时，关于文件软件的存放上，原本的想法是需要来好好管理下的，本应做出一个清单来让使用者很方便很清楚的看到需要的软件的存放在什么位置，这点欠缺还是急需改进的。

这里提到一个杀毒的问题。在接手的时候，这些服务器以前就听说比较慢啊，死机啊什么的等等抱怨。首先我从硬件入手，比如大家常用的多人需要调试的服务器，给他加上内存。机箱内部灰尘等等清理，夏天需要散热。再次是软件清理，过程中发现了严重了问题，由于部分服务器安装的都是瑞星，金山等杀毒软件，且有的病毒库都是很老的没有更新了，有的机器甚至没有杀毒软件。不是我不相信瑞星，金山等的杀毒，现实的情况是一些毒这些国产的杀毒软件都没有能检测出来。所以我给服务器都安装了我比较信赖卡巴斯基，最终杀出了 N个病毒，成千上万确实，这是一个比较恐怖的事情。甚者，有的毒无

法清除，且感染了许多文件，最后找了些工具加上自己写些脚本把这些毒清除了。可见服务器疏于管理，不好好照顾问题还是很多，如此会给大家的生产开发效率上明显打折。服务器的维护任重道远。

【VSS 设计安装 VSS 设计讲座】

老的 VSS 服务器机器性能老化，使用人多，文件比较乱，加上公司的人员调整重新分配，VSS 更显得乱了。去日本的同事回来介绍经验说日本的 VSS 管理很好，至少让人打开 VSS 很清爽，需要找什么资料都很容易方便，各种文档资料都分门别类。所以决定我们安装一台新的 VSS 服务器，对目录层次等等都重新进行规划调整。经过几次会议后，决定实施。对于目录的大结构大家集思广益，模仿学习日本的 VSS 的优点。对于内部细节的目录我对以往的 VSS 结构进行抽取分析加工，最终定为目前的情况。也将在使用过程中继续的完善。大家使用后的回馈感觉比以前的 VSS 清楚多了，速度也快了很多。

使用之前给我为大家安排了一次讲座，主要是关于新的 VSS 的说明，结构目录等等，存放以及注意点。在准备的过程中我自己也学到了很多，可能说到 VSS，大家觉得都很简单，也就那几个操作，但是你详详细细了解他的绝大多数功能嘛？对于服务器的安装，需要注意帐号的移植，数据的备份这些都是相当重要的。我们开发测试办公等等一系列的工作出来的产品最终都是在 VSS 上的各种文档，关于备份我想了个机制，就是写了个批处理的命令，定时任务，这样他可以每天都将数据备份到他机上，每周也将备份一次。这样做到天备份和周备份这样的保险措施。

在讲座过程中有个不好的现象，可能是大家觉得简单是没有认真听，还是没有听到，对于需要设置 VSS 的临时目录到自己的本机上而不是服务器上这个问题时（这样可以减轻服务器的压力），在会上已经给大家讲述了，但是会后还是有同事没有设置。我觉得在讲座这个问题上先不说你辜负不辜负别人的劳动成果上，至少您应该虚心一点，你知道了这些个全部你便不屑去听，我想还是虚心一点总有你不知道的地方，总有别人对这个问题的不同的看法。

【信息安全】

参加了几次信息安全员的培训课程，公司现在正在准备取得这个认证。我感觉这个东西还是很需要的，且真真实实是我们在工作的过程中要注意的，不能为拿到某些资质认证而去做这件事，拿到之后现实又是一番不按规矩办事的方式，这就没有起到效果。信息安全很重要，我觉得应该是让大家都能有这样一个意识，然后配合上管理制度等等来把公司管理好。

【机器维护，网线制作】

今年又来新的员工，这些布线，做线的任务都我包办拉。还有机器的维护，假如不忙的话这些时间我都代办拉。还有公司的网络，有段时间总是掉线等等，感觉还是以往疏于维护吧，很有必要的多多关心关注他。

【网络环境】

另个小部门刚刚组建，对于网络维护一块请我去帮了忙，也算是又实践一回，由于这个部门的人员不多，起初想照搬我们这里的网络方式，在结果分析之后，我觉得没有必要。现行的我们的网络环境由于人员多，管理起来比较复杂，照搬到他们只有几个人的地方不太实用。在安装了邮件以及域服务器之后，我对他们使用的路由直接进行配置限定等操作，完成那里的网络管理，对上网的限制可以通过简单的代理来解决。

【烧烤软件】

公司组织去烧烤了，大家的摄影作品想弄个投票系统，时间紧我也算七拼八凑搞一个，至于效果怎么样也不得而知拉。我觉得这样的东西可能大家平时闲的时候可以自己开发几个自己玩玩，真正需要用的时候改进下就可以服务于大家，那样很好。

【新人培训】

今年公司的又招了新人，我参加了部分的培训，可以算有点辛苦，但是更希望的是不要让辛苦白费，期间我觉得可能培训的时间不太合适，正好准备开始讲了，这些都是他们需要在以后工作中要注意的。但是新人正赶上自己学校的毕业设计等等不能好好的听讲，或是常常请假，这样培训就不能很顺利的开展，我也不得不来一个人重复一边讲座。当然培训不能指望把所有的东西都教给他们，只是个引子教给入门的方法。我想对于新人这几天的培训还是很重要的。希望能够时间上能够协调下。

【新的环境配置】

业务增加的需要，又得增加服务器，于是从老的替换下来的开发机器挑选了几台做服务器用，对于这些服务器的用途，安装调试备份

我都参与其中，这也需要调动大家的力量，在此感谢下***，***。我们讨论研究实施最终能把增加的服务器负责好。还是希望这几台机器的性能能够好点，毕竟用最慢最老的机器来做服务器总归不太好。

【202 布线】

年底我们搬家到了楼上，早先的一些个布线等事情，我跟王老师一起探讨设计了一翻。我对公司现有的服务器交换机进行统计，协调，最终在没有增加硬件成本的基础上，把网络线电话线一块顺利部署完毕。这次的布线，也是很有条理的，工人对每个线都贴上了标记，这样便于以后查找错误的线路。事毕我对整个布线，座位，布置图进行了 VISIO 绘制存档。

总的来说今年首先在本组内能做好自己的本职工作，技术得到了巩固提高，看待问题更加全面，但是有的情况下不能犯经验主义。在支援别的组内能给大家建议意见看法。在服务器管理等领域能发挥所长，尽职尽责，我对自己今年还算满意。

团队合作，交流协调

一切事务都离不开团队,个人无法称英雄。在平时的工作中极其要求好好地交流,这对加强彼此的了解,对问题的共识，解决问题的方法上可以很好的统一起来。这一年一直在给予强化组里，leader**一贯是个优秀，负责，认真的好 leader。对于一些问题她总是不厌其烦的要把问题弄清楚不能模模糊糊就放过去，至少要得到日方的说法或者确认。在这过程中也不是说我们都是风平浪静的，我们之间也有争论，有的时候为了程序，为了彼此的看法有点闹小情绪。但是我们都能静

下心来，把问题客观平静的去分析到底该如何解决而不必夹杂个人的情感进去，如此一年我算工作的很开心，很庆幸有这样的 leader，有这样人性化管理的**老师领导。

工作态度 在这一年有一个感受，就是不能总带着老眼光去看待员工，可能某个人刚进公司他懂的不多，这问那问，并且常常分析问题解决问题总是出错，但至少经过了这些年的成长自己水平也不断提高，所以不能总带有鄙夷的眼光去看待他们，我也从来没有过这样的想法。也许你目前是比别人多知道一点，但是还是应该虚心一点，就技术问题去分享给大家，而不要知道皮毛就来鄙视别人。

给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少至少要等他说完，如果你带有鄙夷的色彩可能你都不愿意后者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心！聆听！

日语能力

今年又参加日语考试拉。感觉还是有点遗憾，可能个人原因作祟比较懒惰，也许是有点惧怕，公司也给大家创造了良好的环境，小宝也给大家精心准备了资料。各个 leader 也平时常常督促大家好好准备。会话课程我觉得的开展的很好，我真想说要是更早点开展就好了。真正考试的时候可能发觉考试并没有想象的那么难的高不可攀，只要

平时好好准备了都应该有收获。明年继续加油吧，功在平时，继续努力。

新的一年工作展望

新的一年继续努力，继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。

对公司的意见和建议

这一年，在大家的要求下公司对公积金进行了调整。是该感谢呢还是又沉浸在遗憾之中。要是对于依靠公积金来买房的话，依然是杯水车薪。当然光靠公积金这也是不现实的。

在公司也有 2 年多了，应该说是有感情了。平时自己的付出可能都不去怎么计较。但是我们这个年龄段面临结婚买房等等人事大事，所以也不得不逼着我们“俗”一吧，不得不把自己的目标“赤果果”地转向金钱，干什么都需要钱大量的钱。也许大家在感受领工资的喜悦的时候，还很想自己冠以白领身份的时候，我们够格嘛？“白领”-恐怕意义就是领了工资等于白领。物价飞涨，工资增速赶不上 CPI。先不谈咱们还属于科技人员，常常感叹自己有时还不如民工。公司当然不能转嫁这些社会问题，公司不是政府。所以依然希望公司是个救世主，至少应该管理照顾好我们这帮平时为公司卖力的奉献青春的人儿。

我常常的方式并不喜欢主动去“赤果 果”地谈应该拿多少薪水的问题，我总希望大家努力的工作，不带目的性地去默默奉献，好歹年终能够得到公司的承认认可。默默奉献的人公司里有很多很多，什么时候能够让大家回家过年都能满载风光

呢？我期待。

也许公司有公司的战略角度，但是在犹豫在战略的时候你是否忽略了人的情感，人的需要呢，每一个员工组成了公司的主体，一切不是以人为本嘛？等你拿的出方案实施的时候，人已期待的心灰意冷不抱希望，甚至黯然离去。这是他的损失还是公司的损失，也许这不是人为有意的却让公司成了跳板，我想至少决策制度上是否也存在问题呢？

说难听的在你干了类似多份人的工作，难的烦的事情都一股脑儿丢给你。结果拿到的薪水仅仅是象征性的多了那么一丁点，你对谁去抱怨呢，对程序对事情？逼急了谁愿做谁做去。试想如果有一定明显的激励措施，我想以上的这种情形当事者的心态完全可以 180 度吧。也许我是在这里纸上谈兵，异想天开。我仅仅希望公司能够重视大家的待遇问题，也许你觉得给的够多了，就不能更多嘛！大家工作的热情，动力都等着激发。

5.程序员的年终工作总结20 篇五

20**年我镇农业办围绕年初镇党委政府下达的责任目标，解放思想，转变作风，强化技术服务，各项工作稳步推进，态势良好，现将全年工作开展情况汇报如下：

一、烤烟工作

1、烤烟生产基地发展到十个行政村，种植生产户共65户，签订烤烟生产合同3100亩；

2、烤房修缮工作，对全镇244栋进行全面检修，在检查过程中发现的问题进行了全面整改（线路整改的1处，设备及仪表整改的共有9处），确保整个烤烟过程中没有因设施问题而影响烤烟的情况；

3、配合上级涉烟部门对全镇106栋烤房烟架进行提质改造；

4、对全镇65家种植户的烤房进行分配调整，及对烟农的烤烟情况进行全方位的跟踪，登记烟农烤烟房数、贮藏地点，做到心中有数，估计测算各烟农的产烟量；

5、今年5·20和6·12洪灾中，对烤烟受灾面积进行全面统计，通过我办与保险部门核实，两次山洪及部分病害造成今年烤烟受灾面积达600亩，绝收面积达20亩，为烟农争取理赔资金9.8万元。

6、督促烟农尽快分级成捆、预约交烟、完成6912担烤烟收购任务；

7、督促烟农把烟田翻耕插晚稻，便于明年种植烤烟；

8、培育新的烤烟基地。

二、农业工作

1、全镇21个村（社区）农业地理补贴工作宣传、收集、核实、录入、上报完成。

2、农业产业化品牌上报。窝黄村刘华盛火龙果；大杨村天润健油茶基地；大元村源和油茶基地。

3、水稻保险的资料发放初核。水稻保险流转合同全部做完已上报到县农业局。

4、上报了高亭村、东冲村、大杨村等**00亩柑桔黄龙病预防、防控工作。

5、上报了十联村、儒林村、黄里村、东冲村、坪洞村等100多亩农业灾点工作。

6、完成了农业局对我镇粮食监测点金坪村5个样点的核实和定点工作。

7、对107国道及武广高铁沿线，耕地抛荒情况进行重点清查，做到零抛荒。

8、完成县农业局下达的中稻、晚稻种植任务、玉米种植任务（1个500亩示范基地）、油菜种植任务（3个500亩示范基地）。

9、农产品质量监测管理站的建设已挂牌成立。

10、完成油菜种植面积3700亩；玉米种植面积1100亩；绿肥种植面积3000亩。

11、种粮大户申报、审核、公示工作已完成。

三、森林防火工作

1、进行了广泛的防火宣传，每个村都张贴几十条森林防火标语。

2、与各行政村签订防火责任状。

3、加强了防火巡查、对野外违规乱用火进行了严厉处罚。

4、加强对护林员的管理制度和考核成效。

5、根据上级指示精神对夏季、秋冬季森林防火工作进行安排部署并狠抓落实。

四、生态文明建设工作

1、进行义务植树宣传动员。

2、搞了一次大规模的义务植树活动。

3、督促各村抓好村级绿化工作：包括通道、荒山、水系、秀美村庄建设（完成任务3000多亩）。

五、水利工作方面

1、抓好防汛汛前准备工作。包括组织准备、物质准备、气象通信准备，都与各村签订了防汛责任状。

2、对全镇水利工程进行检查，主要是上型号水库、拦河坝、泄洪通道、重点基本山塘。

3、密切注意气象预报，在预警天气，督查各村抓好本村防汛工作，及时到存在问题的水利工程现场进行观察，发现问题及时处理和汇报。

4、协助村里通过上级解决了车田、曲江、九山河两侧遗留治理问题。

5、加强九山河环境卫生考核督查已基本完成。

六、农网改造

1、农网改造主要是罗康110KV征地补偿工作，牵涉到东冲村、联合村、冷水村、十联村等7个的征地补偿款的发放，已经全部发放到位。

2、农网改造主要是罗康110KV青苗补偿工作已核实上报到县农网办。

6.程序员的年终工作总结20 篇六

今年，在市委、市政府的正确领导下，乡党委深入贯彻党的十九大精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，紧密联系工作实际，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，有力地促进了全乡各项事业的发展。下面将我乡近年来基层党建工作情况总结如下：

一、基本情况

xx乡位于xx市南部，国道xx沿线，下辖6个村1个社区，79个村民小组，总人口1.6万余人，总有党支部1个，党员296人，20××年预备党员转正13人，新发展预备党员9人，培养积极分子2人。

二、主要做法

（一）周密部署，全面落实基层党建各项工作任务

乡党委对党建工作高度重视，每年年初及时召开党委班子会议，专题研究党建工作，并召开支部书记大会，安排部署全年目标任务，落实具体的工作要求和措施。按照上级要求，乡党委根据实际制定了村绩效考评方案、党建工作意见等文件，对各基层党支部实行量化考核，把“软件务”变成了“硬指标”。同时，乡党委还采取定期检查和不定期抽查的方式对各支部工作进行督促检查，及时通报检查结果，指出存在的问题和不足，提出改进意见，这些措施的落实，调动了村干部抓党建工作的积极性和主动性，在全乡形成了上下齐抓共管、全力创建的良好氛围。

（二）抓党员思想政治教育，全面提高党员队伍素质

1、组织党员干部认真学习党的十九大精神。乡党委将党的十九大精神和党章做为党员干部学习的重点，通过举办培训班、讲党课、报告会、现代远程教育点播收看等形式，举办各种形式的培训班1多场次，培训党员2多人次，使十九大精神及时传达到了最基层。

在抓好党员常规教育的同时，乡党委以继续坚持落实各项学习制度为重点，根据工作实际，及时修订和完善了中心组学习制度和党员干部学习制度，继续坚持每月干部集中学习制度。同时，指导各村支部结合自身实际，建立了村党支部学习制度和农村党员学习制度。

2、深入开展xx活动。我乡xx活动进展有序，自活动开展以来，乡党委思想上重视，态度上坚决，行动上自觉，立即行动起来，主要做了以下几方面工作：一是各支部把开展创先争优活动作为深入贯彻群众路线教育实践活动的延展和深化，作为加强党的基层组织建设的重大举措，高度重视，精心谋划，牢牢巩固。各支部相继成立创先争优活动领导机构，制定活动实施方案，进一步明确了创先争优活动的指导思想、目标要求和方法步骤，在全乡范围内营造了解放思想、改革创新的强大声势和良好的社会氛围，为整个活动的开展奠定了坚实的思想基础，推动活动扎实开展。二是各村各单位紧密结合实际，精心设计了一些符合本地本单位的活动载体，使活动更加生动鲜活。明确党员干部职责，在发展畜禽养殖等特色种养植业，切实帮助解决生产中的各项问题，促进村民增收。

（三）抓党建常规工作，促进基层组织建设不断发展

1、扎实做好党员发展工作。在发展党员工作中，一是从加强对入党积极分子的培养教育抓起。年初，乡党委结合党建工作会议，督促各支部制定入党积极分子培养计划，健全完善介绍人、党支部、乡党委教育培养制度，加强对入党积极分子的教育和管理。二是突出重点，狠抓薄弱点。注重培养一线岗位上的村干部、生产能手和妇女中的骨干分子。三是严格执行党支部发展党员“公示制”和“票决制”，坚持成熟一个发展一个的方针，从严要求，严把入口关，将不符合条件的积极分子及时终止培养，有力地保证了党员数量和质量的提高。

2、加强流动党员管理工作。按照市委组织部关于加强流动党员管理的通知精神，乡党委针对流动党员管理难度大，流动趋向不明，流动时间长短不一的实际，乡党委和支部分别建立了流动党员台帐，对流动党员的去向、联系方式、外出时间等进行了摸底调查。

3、加强阵地建设。通过争取上级资金、村自筹，新建和改造了村级组织场所。目前6个行政村中有5个村有了规范的村级组织办公场所，另外通过积极筹措资金，为村阵地和活动室配备了办公设备，使村级党员活动室真真成了党员学习，村民议事、教育培训的综合活动中心。

三、当前工作中存在的主要问题

一是党员管理教育方面，特别是政治理论学习，党组织活动形式等方面比较单一；二是党组织在探索新形势下的基层党建方面的工作还比较滞后；三是党员干部的作风还有待进一步加强，解放思想、加快发展的理念还需进一步强化。四是上级组织基层党支部村委学习培训较少。

在今后工作中，要进一步解放思想、转变观念，开拓创新，务求实效。围绕工作思路和目标要求，统筹安排全盘工作。加大机关效能建设力度，切实转变工作作风，提升服务水平与质量。

20××年基层党建年终工作总结

20××年以来，在县委、县府的坚强领导下，xx镇党委切实加强镇、村党组织建设和党员队伍建设，着力提高农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

一、不断强化自身建设

镇党委始终把基层党建工作作为首要的政治任务和一项系统工程来实施，并以创建“五型”机关为标准，不断强化自身建设。建立以党委书记为第一责任人，一级抓一级，层层抓落实的责任机制。用“服务型党组织建设年”活动思想，指导全镇工作开展。镇党委坚持每周召开一次党委扩大会议，专题研究部署党建工作，并定期不定期地听取基层党建工作汇报，深入基层检查指导，切实做到组织领导到位、工作部署到位、指导协调到位、督促检查到位。在不断强化学习和贯彻民主集中制的基础上，积极开展“三严三实”活动，切实把加强党风建设与服务发展有机结合，坚持以推动发展为目的，以服务群众为主要任务，以改革创新为动力，以群众满意为标准，围绕中心，服务大局，统筹兼顾，充分发挥基层党组织和党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面作用，为加快建设生态美丽幸福和谐新xx提供坚强组织保障。

二、工作稳步推进

一是“书记项目”进展顺利。按照“书记抓，抓书记”要求，进一步落实党委书记抓基层党建工作责任制，年初与各总支书记、支部书记签订了党建目标责任书，督促各村支部书记牢固树立抓党建责任意识，以党的建设统领全局，引领各项工作开展，结合服务型党组织建设重点任务，明确工作目标，全力推进村两委主职干部承诺事项的落实。

（二）抓组织功能，积极开展“基层党组织体检”。根据机关、村、“两新”组织等不同类型，突出“党的建设、作用发挥、群众评价”三个方面内容，积极开展“基层党组织体检”活动，评定为“健康”等次的，重点在培育亮点、创建特色上下功夫，着力打造xx等一批具有示范导向和辐射带动作用的服务型党组织示范点。村级按照不低于10%的比例倒排，共排查出xx等11个村，确定为“不健康”等次，全部纳入软弱涣散基层党组织整顿对象，分类施治，着力解决突出问题，提升党组织整体功能。

（三）抓服务主体，加强村级班子建设。切实抓好换届后新任村“两委”干部队伍教育培训，在县委对村党支部书记集中培训的基础上。镇党委对全体新一届村干部培训，在培训班上，党委书记做了关于在新形势下如何做一名合格村干部的主题报告。通过集中培训，进一步提高村干部的思想政治素质、政策理论水平和实际工作能力，使他们尽快进入角色，适应新岗位，发挥好模范带头作用。扎实开展村“两委”班子公开承诺活动，督促引导新任村干部科学制定任期工作目标，明确工作任务，用好“节点控制”工作法，加强承诺督导落实，确保在任期内有所作为，赢得群众信任与支持。

（四）抓服务机制，深化驻村帮扶工作。完善干部联系群众经常性机制，进一步转变干部作风、密切联系群众。

（五）抓品牌创建，提升机关党建水平。在各机关支部管理上，开展了抓品牌创建、争创党建示范点活动，教育和引导机关党员干部牢固树立群众观点，强化宗旨意识，增强业务能力，提高服务水平，提升服务效能，提供优质服务。围绕转变党员干部作风、提升服务质量水平、促进中心工作落实、优化发展环境等方面，初步培育了派出所、民政办等一批党建工作成效明显、群众满意度高、可塑性强的党建典型，不断激发党建工作活力。

三、明年工作务求实效

虽然今年的基层党建工作顺利完成了既定的工作目标，取得了一定成绩，但镇党委也看到了工作中存在的问题。比如在环卫一体化和农村环境综合整治工作中，各办事处党总支发展不平衡，个别党总支该项工作相对落后；由于自身条件等各种原因，个别村队村集体经济增收难；个别党员干部思想认识水平还不够高，仍需加强学习等。计划在明年做好以下几项工作。

一是继续加大学习力度。继续加大镇党委班子成员对省、市、县重大决策的学习力度，提高了班子成员的政策理论水平和整体素质，并通过定期召开党委班子民主生活会的形式，加强党委班子成员之间的交流学习；继续以“服务型党组织建设年”为契机，大力开展村“两委”成员培训、党支部书记轮训、组织外出参观学习等活动，进一步加强支部班子的凝聚力和战斗力。

二是抓好发展党员工作。深入学习《发展党员细则》，严格落实发展党员“六步”工作法，加大在青年工人、青年农民、两新”组织中发展党员的力度，严把党员入口关，提高发展党员质量。

2019年基层党建年终工作总结范文

在市委的正确领导下，我们按照年初制定的《xx乡20xx年组织建设工作要点》的要求，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以“创先争优”活动为契机，从强化乡党委的“主角”作用、加强村级党组织的战斗堡垒作用、增强党员队伍活力等方面推动了全乡党建工作再上新水平。主要做了以下几方面工作：

一、抓好党委自身建设，强化“主角”作用

在加强党委自身建设中，突出抓了以下两项工作：一是严格落实各项制度，增强党政班子凝聚力。乡党委把加强团结放在第一位，坚持民主集中制原则，进一步完善了党委会、党政班子联席会、民主生活会等会议制度，用制度建设保证了党政班子自身建设。坚持每周召开一次党政班子联席会，班子成员逐一汇报近期工作，增强了各项工作的联系与沟通。二是把加强学习作为推动工作扎实开展的重要手段。依托乡党委理论学习中心组，在班子成员当中持续组织开展了创先争优活动和市委、市政府的各项决策等方面知识的学习，同时，组织机关股级及一般干部定期开展集中学习活动，把每周五下午定为集中学习日，通过学习不断提高基层干部适应新形势，解决新问题的能力和本领。

二、抓好主题学习教育活动，提升整体素质

在全市创先争优活动“深化工程”动员会后，我乡高度重视，积极组织召开了动员会。对“深化工程”活动进行了安排部署。在聚力“三大目标”、建功“两个率先”活动中继续在全乡各党组织和全体党员中开展“对标定位”、“亮牌示岗”、“认责承诺”、“夺旗争星”等活动，推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织等工作开展。通过党组织引导社会组织、党员帮带群众的方式，把聚力“三大目标”、建功“两个率先”行动向社会深化、向常态深化、向规范深化，引导全乡基层党组织和广大党员争科学发展之先、创和谐社会之优，营造出党员带群众、党内带党外的浓厚氛围，不断把创先争优活动引向纵深。

三、抓好村级组织建设，进一步夯实发展根基

一是全面加强“一好双强”党组织书记队伍建设。按照抓培训提素质，抓考核增动力、抓人才建队伍的思路，全乡党员干部及七个村党总支书记参加培训，提高了他们的政治理论素质，增强了发展意识。二是积极推进村“两委”干部素质工程实施。借助远程教育，采取上党课、观看红色电影、学习先进事迹的形式，不断深化对党员干部的教育与管理。三是本着“切实加强和改进党支部为核心的村级组织建设，理顺两委关系，进一步加强和改善党对农村工作领导”的原则，在全乡七个村积极推行“四三二一”工作机制，实施了任期目标和目标承诺，形成了班子和谐、目标明确、责任清晰的工作格局。四是全面落实了农村两委干部“一定三有”工作激励机制，进一步激发了农村两委干部工作的积极性和主动性。

四、抓好党员队伍建设，提升党员整体素质

一是深化党员电教工作，提高农村党员素质。以“两室”为阵地，积极开展党员电教工作，购置了党员教育光盘，做到“六个有”即：有设施、有设备、有场地、有播放人员、有制度、有记录，使党员们能够普遍受到教育。二是创新党员教育管理新模式。积极创新党员教育管理载体，开展了“重温入党誓词”、党员先锋模范评比、党员挂牌上岗服务等活动，使党员的先锋模范作用得到了凸显。三是加强对入党积极分子的培养、选拔工作力度。依据年初制定的工作计划和目标，有计划、有步骤、按程序的对入党积极分子进行培养，并实施定期考察和动态监管相结合的管理机制，对在考察中不符合条件的及时调整出去，对新涌现出来的合格人才及时吸收到队伍当中，保持入党积极分子的生机和活力。今年上半年，举办了入党积极分子培训班一次，培养入党积极分子138人，发展新党员18人。四是加强流动党员管理。对外出流动党员，按照上级的要求，年初我们利用外出流动党员春节返乡的有利时机开展了走访活动，进一步摸清了流动党员底数，详细掌握了流动党员的流向和联系电话，建立了流动党员管理台帐，并定期通过电话联系的形式督促外出流动党员参加当地党组织的活动。

五、抓好非公企业党建，不断增强企业活力

一是建立健全非公企业党组织制度。今年以来，按照市委组织部下发的《关于开展非公经济组织、新社会组织和事业单位党组织规范提高百日行动的实施方案》的要求，结合我乡实际，按照动员部署、调查摸底、抓好规范、检查验收、建章立制五个阶段稳步推进，顺利完成了非公有制党支部的建设工作。同时进一步完善了“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、联系群众等制度，进一步增强了非公企业党组织的凝聚力和向心力，使企业党员能够全部过上组织生活，能够很好地接受党组织的教育，从而使党员的先进性得到不断强化。二是做好联系非公有制企业党组织工作。针对我乡非公企业党支部中党员文化水平不高，对党建知识掌握不全面的实际问题，我们继续采取选派熟悉党建工作的干部到非公企业任党建指导员的工作方法，具体指导企业抓好非公企业党支部建设。上半年共派驻指导员5名。三是积极发挥非公企业党组织核心作用，做好企业党员的发展工作。始终把发展非公企业党员作为非公企业党建的一项重点工作来抓，注重在企业技术骨干、管理人员、营销人员等群体中，按照政治合格、年轻有文化和有奉献精神的标准，把优秀企业员工作为入党积极分子重点培养，通过组织他们学习、参加必要的组织活动等形式，不断提高入党积极分子的整体素质，为企业党组织发展壮大储备新鲜的血液。上半年，共培养企业支部党员3名，入党积极分子16名。

六、顺利完成党委换届，班子进一步优化

今年年，以乡党委换届为契机，以推动“创先争优”神话工程为统揽，全乡的党建工作有了新提升。按照市委统一安排，我乡以优化乡党委、纪委班子结构，提高干部素质为出发点，严格执行《干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，把握“三个关键”，即确定提名人选、确定考察人选、确定预备人选，通过切实加强领导，精心组织，严格把关，周密安排，规范操作等举措，圆满完成了我乡党委换届工作。选举产生的新一届党委班子成员平均年龄为35岁，比上一届下降2.5岁；大专学历以上9人，占班子成员总数的100%。

今年里，我乡党建工作虽然取得了一定的成绩，但是党建工作尚存在一些薄弱环节：一是村街党支部的凝聚力、战斗力有待进一步加强；二是农村“两委”干部队伍整体素质有待进一步提高，特别是抓经济谋发展思路不够清晰，创新意识不够强。三是在抓党建工作的一些环节上存在不够细，不够实的问题，有待今后进一步细化研究。

20××年基层党建年终工作总结

今年以来，在县委、政府的正确领导下，在县委组织部的关心指导下，紧紧围绕“抓党建、夯基础、促发展”的工作思路，我镇认真落实上级的各项工作部署，不断加强农村基层组织规范化建设，夯实党建基础，提升党建工作整体水平，有力推动了全镇党建工作快速健康发展，以下是xx镇20××党建工作的情况总结。

一、基本情况

xx镇位于xx县城西南4公里处，全镇国土面积17.4平方公里，辖xx村三个社区委员会，21个村民小组，20xx年末全镇总人口6711人。镇党委下辖3个社区党总支、13个党支部，共有党员391名。其中预备党员12名，占党员总数的xx%；女党员xx名，占党员总数的xx%；少数民族党员15名，占党员总数的xx%；35岁及以下的党员xx名，占党员总数的xxx%；大专以上学历的党员139名，占党员总数的xx%。外出流动党员7名。共有入党积极分子（不包括发展对象）71人，发展对象9人。

二、夯实基础，提升党建工作水平

（一）签订责任书，落实责任制。镇党委始终把加强党的建设作为自己的主要工作职责，把党建工作任务落实到每个班子成员，分工负责。与各总支、支部签订《基层党建工作目标责任书》，并将党建工作任务纳入各支部考核，定期听取汇报，定期不定期进行检查督促，做到年头有计划、有布置，年终有总结，有评比，有典型。

（二）加强队伍管理，提高队伍素质。以感恩教育和党的群众路线教育实践活动为契机，结合美丽xx建设，加强党员教育管理，不断提高党员队伍素质。一是加强干部管理，切实转变工作作风。充分发挥党委的核心领导和表率作用，严格执行民主集中制原则，认真贯彻落实中央八项规定，坚决反对“四

风”问题，建立务实管用的制度，密切联系群众，做到在感情上贴近群众，在行动上深入群众，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，切实为人民群众办好事，办实事。

二是加强党员发展质量，严把入口关，认真落实远程教育和“三会一课”制度，切实抓好党员入党积极分子培训。

三是组织党员干部外出参观学习。7月和10月两次组织镇班子成员、新农村工作队员和部分社区村组干部分别到猴桥和善洲林场参观学习。在全镇党组织和党员干部中，营造了“人人争先进、个个当先锋”的浓厚氛围，引导广大党员干部增强为xx各项事业发展贡献力量的信心和决心。

四是认真落实困难老党员关爱制度。春节和七一，组织党代表、老党员召开座谈会，镇领导班子走访慰问困难老党员，并及时发放困难老党员关爱资金。在座谈和走访中，向他们通报全镇经济社会发展情况、党的方针、政策和县镇两级发展思路，征求他们对我镇经济社会发展等各方面的意见和建议，了解他们的思想、工作和生活情况，协调解决其面临的实际困难，使他们真正感受到党的温暖和政府的关怀。

（三）加强组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用

一是进一步规范和完善村级组织活动场所的管理制度，加强对党员的教育和管理。年内，建立健全xx社区及下设三个支部党员活动室各项工作制度，购买办公桌椅。结合“四群”教育，建立《xx古镇核心目标管理责任制》，实行每户农户由1名镇领导班子、1名镇干部、1名村干部、1名社干部的四级部挂钩管理机制，不断增强干部服务群众意识，切实转变干部工作作风。

二是对照党建目标责任制，规范建立各社区党总支党建档案

三是加强“三公开”工作，认真落实“三公开”工作制度。全镇各党总支、支部按照“群众关注什么，就公开什么”的原则，围绕群众关心“四重大”（即重大审批事项、重大人事安排、重大项目安排、重大额资金使用公开）进行公开，印发了《xx镇党务、村务、财务公开实施意见》，进一步增加我镇重大事项民主决策的透明度。

四是加强党组织阵地建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。xx社区党总支因地点狭窄，新选址酸水沟建设，建筑面积500平方米，计划总投资xxx万元。在县级的支持下，今年x月破土动工，目前已完成了地基平整、挡土石脚及四周石脚支砌工程。

（四）加强组织领导，选优配强村级班子

第五届村级换届选举工作，我镇精心组织，加强领导，历时3个月时间，圆满完成村“两委”换届选举工作，选优配强了村“三委”班子。选举产生社区党总支委员15名和党总支书记3名，参选率达80%以上；选举产生村民委员会成员15名，村委会主任3名。三个社区村村“两委”班子交叉比例达50%以上，支书主任“一肩挑”比率达到100%；村两委成员中，有女委员6名，35岁以下4人，并在xx社区选举产生了专职专选副书记一名。选举产生村务监督委员会成员9名，其中主任3名。选优配强了村级班子，优化了村级班子结构，有效增强了村级班子整体合力，达到了预期目标。

三、突出重点，展现党建工作特色

（一）抓实一教育五行动

一是开展感恩教育活动。今年以来，xx镇紧扣“心存感恩、促进和谐”的主题，以编好一本书、召开一次党员专题会、开好一次群众大会、用好一个制度、用活一支队伍、发起一个环保活动“六个一”为抓手，在全镇深入开展感恩教育，由镇党政班子成员组织分片干部和驻村新农村工作队员分别到企业及三个社区组织全体党员召开感恩教育大会。并在各校园广泛开展“小手牵大手，共建美丽家园从我做起”环境保护活动，散发倡议书、讲环保小故事、开展环保知识问答、举行签名仪式，并组织部分学生到学校周边开展卫生大扫除，清除卫生死角，培养学生的爱护环境意识，以实际行动投身到建设美丽家园的活动中去，并带动全体家长、乃至全体村民树立起良好的环境保护意识。

二是开展村庄环境整治活动。4月初我镇制发了《xx镇环境综合治理实施方案》，启动了全镇环境综合整治工作。

三是开展绿化荒山行动。7月组织镇内各单位、企业、村组干部及群众实施老龟坡绿化荒山植树活动，共种植树苗5万余株，绿化荒山1700余亩，彻底消除了“绿化盲区”。

（二）抓实部门挂钩服务

按照部门挂钩服务基层推动基层党组织创先争优活动要求，我镇xx社区和xx社区由县委政研室挂钩，十字路社区由xx古镇保护管理局挂钩。3月初，两个挂钩单位分别与三个社区签订了结对帮扶共建协议书，为推动基层党组织创先争优搭建了平台。在开展工作中，两个挂钩单位认真开展走访调研，听取工作汇报，帮助挂钩村理思路，谋发展。在挂钩社区的同时，重点结对帮扶挂钩社区21户农户。结合《xx镇古镇核心区保护挂钩管理目标责任制》，我镇也建立了相应的挂钩制度，实行每两个部门挂钩一个小组，明确每位领导干部的重点挂钩服务户，主要领导挂钩3户、其他班子成员挂钩2户、站所负责人和一般干部挂钩1户。主要工作总结范文挂钩致富户、困难户、产业大户和“五种人”四种类型户。通过县、镇两级干部入民居、访

民

情、解民困、办实事，有力推进了四群教育和部门挂钩服务基层工作的开展。建立了民情民意收集反馈机制。畅通了群众诉求渠道，实行每月收集和反馈民情民意一次，由镇党委安排相关部门办理民情民意，及时化解矛盾。截止目前，共收集、反馈和解决了关于旅游基础设施建设及古镇保护开发为主要内容的民意意见30余条。

（三）抓实基层组织建设年工作

结合基层组织建设年工作，优化组织设置。优化调整党组织设置，做好合并、撤销、新建党组织工作，实现“优化一批、调整一批、撤销一批、新建一批”党组织的目标。结合xx实际，经报请组织部同意，将供销社支部撤销，党员进行了合理化流转；将农推支部撤并机关支部，并对机关支部班子成员进行了调整。结合村级换届进一步优化了总支及下设支部的班子。

（四）抓实党员创业致富阳光工程

为帮助农村党员创业致富，努力造就一批“双带”型农村党员，不断增强农村党员队伍的生机活力，根据县委要求，经实地调研，选取十字路社区6户党员户为县农村党员创业致富阳光工程试点，实施“农村党员创业致富阳光工程”。以“阳光三项工程”（创业启动基金、创业贷款贴息、创业成果奖）为抓手，用

至

年的时间，在试点社区培养和扶持起一批具有代表性和示范性的农村党员创业致富标兵。

四、存在困难和下步工作打算

在开展工作中，虽然取得一定成效，但还存在一些问题，主要表现在：一是村集体经济发展不平衡；二是部分党员发挥

“双带”能力不强；三是党员流动性大，管理难。

在下步工作中

一是抓好党的群众路线教育实践活动，认真开展批评与自我批评，深入分析存在问题的根源，切实改进机关工作作风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。

二是抓好xx社区党总支阵地建设。

三是用活“四个一”干部挂钩制度，开展好干部蹲点、走访入户工作，做好民情民意收集办理工作。

7.年终总结表彰大会程序 篇七

二○○四年工作总结暨表彰大会程序

第一项：开会

第二项：全体起立，奏《国歌》

第三项：请钟书记作大会致词

第四项：请王主任宣布我狱2004获省级、狱级先进集体和先进个人名单

第五项：颁奖

（1）请先进集体领奖

（2）请超额效益奖单位领奖

（3）请安全生产单位领奖

（4）请严打整治“百日会战”先进个人领奖

（5）请河北省质量管理小组活动优秀推进者领奖

（6）请记二等功人员领奖

（7）请记三等功人员领奖

（8）请优秀公务员领奖

（9）请优秀工人领奖

（10）请优秀政治教员领奖

（11）请优秀侦察员领奖

（12）请优秀管理能手领奖

（13）请优秀销售能手领奖

（14）请优秀安全员领奖

（15）请胶鞋攻坚战“青年标兵”领奖

（16）请优秀通讯报道员领奖

第六项：代表发言

（1）请先进集体代表吴卫军同志发言

（2）请优秀公务员代表王志军同志发言

（3）请优秀工人代表丁树明同志发言

（4）请干警代表郑立刚同志发言

第七项：请乔狱作2004工作总结

第八项：范政委讲话

第九项：全体起立，奏《中国监狱警官之歌》

第十项：闭会

8.程序员的年终工作总结20 篇八

2、宣布2009年的工人奖金收入；

3、宣布先进生产者名单；

4、宣布出勤312天以上工作者名单；

5、先进工作者颁奖仪式；

6、出勤312天以上颁发奖金；

7、先进工作者代表---***同志发言；

8、布置2010年的工作：

（1）、2010年工厂方针及目标；

（2）、2010年奖金发放考核办法；

（3）、关于对陈贵政等同志的任命决定；

莱州德通钢结构工程有限公司

9.7月20日安全会议程序 篇九

会议议程

会议时间：2011年7月20日上午9：30

会议地点：办公大楼四楼会议室

主 持 人：闫青立

参会人员：连洪全、程春远、付建文、王旭明及各部室、区队管理人员。

会议议程：

闫青立同志宣布会议开始及强调会议纪律，宣布会议内容：

1、参会人员提前将手机调为振动或关机，会议期间不得接听电话；

2、会议期间不得吸烟；

3、会议期间不得交头接耳。

各位领导、同志们，大家好！

今天，我们召开7月份第二次安全办公会议，主要总结我矿近10天内在安全生产中存在的问题和布置下一步安全工作。

会议首先向大家通报7月2日9时30分，贵州省黔南州平塘县克度镇牛棚煤矿发生透水事故，23人被困井下。16日16时停止牛棚煤矿抢险救援工作,23名被困者生还无望。

近10天全国煤矿事故情况：据不完全统计，从9号到昨天，全国共发生3起矿难事故，共造成13人遇难。其中，7月12号上午10点10分，重庆奉节县岩湾乡板桥沟煤矿井下发生一起瓦斯爆炸事故，当班井下共4人作业，事故造成4人死亡。7月15日上午10时3分，湖南省郴州市临武县水东煤矿+100米水平二四采区发生一起瓦斯突出事故，造成6人死亡。7 1

月16日上午5时，重庆市奉节县康乐镇三根煤矿井下西翼回风巷上山掘进工作面因放炮的炮烟引发窒息事故，造成3人死亡。同志们，我们要认真吸取在不到一个月内我们相邻省区接连发生三起事故的教训，给我们安全生产敲响了警钟。加强现场安全管理，认真落实各项安全生产措施，采取更加有力的措施确保我矿安全生产。我们要正确看待我省的安全形势，我们的安全基础还不牢固，必须保持高度的警惕性和责任感，在工作尽职尽责，同时做好自主保安，为我矿安全工作保驾护航。

会议第一项：由安监部汇报安全工作情况；

会议第二项：由调度室汇报生产情况；

会议第三项：由矿长助理王旭明同志发言；

会议第四项：由生产技术副总付建文同志发言；

会议第五项：由副矿长程春远同志发言；

会议第六项：由安全矿长闫青立同志发言；

会议第七项：由生产矿长连洪全同志发言

上旬安全工作总结：

一、7月9日至7月19日安监部共组织开展了次2“安全大检查”，共查出各类隐患47条。其中隐患包括：采掘专业22条，其中“一通三防”专业8条，机电运输专业7条，其他10条。到统计日期为止7月9日大检查的29条隐患已整改完毕，昨日安全大检查的18条隐患，都已下发整改通知单到各区队。近十天共开展3次零点行动，未发现有睡岗脱岗现象。

二、截止7月18日，井下各地点瓦斯超限事故共计9次，其中6次是因工作面放炮瓦斯超限，瓦斯超限值最大，超限值为1.72%。一氧化碳超限

次数共计278次，全部是炮后超限，最大值为100ppm。

三、7月14日，贵州煤矿安全监察局盘江监察分局、普安县安监局、煤炭局组成联合检查组对我矿进行了安全监察，共查处安全隐患7条，为确保隐患整改工作安全、顺利地实现闭合管理，现结合我矿实际情况均已制定整改方案，各隐患单位均应该认真整改落实。

四、7月15日永贵公司华卫东、贺国华、薛海涛等领导来我矿检查指导工作，共对我矿井下检查出24条隐患，到统计日期止，有17条隐患都已整改完毕，其余七条隐患正在整改中。在二季度质量标准化的评比中，我矿报的地面的“质量标准化亮点”工程文化走廊、充灯房、110kv变电站与11901运输顺槽被公司选为亮点，其中井下所报“质量标准化亮点”大多数工程未被公司领导选中，主要存在的原因是亮点工程完成情况不好，第三季度“质量标准化亮点”工程各单位已预报，要经分管领导签字及矿长审查后再报公司，保证做到“凡报必亮”。

下一步工作重点：

一、21901工作面的维修为安装工作做准备，是我们下一步安全工作的重点。要求业务部室、施工单位应及时制定出施工措施，安监部要加强监管。安排一名副部长负责监管21901工作面维修工作，保证21901工作面按期完成安装任务。

二、针对第二季度质量标准化的检查结果，质量标准化工作存在忽冷忽热，单位存在应付检查现象严重，质量标准化成滑坡趋势。下一步我们要把质量标准化纳入日常考核中，真正实现质量标准化的“动态达标”。有思路、有方法、有目的、有针对性的做好我们矿 “质量标准化亮点工程”。尤其是12502上下两巷的治理，掘二队要争取短期内有大的改观。

三、12502上下巷，要加强探放水的管理，要把12502的“治水”工作落实到实处，防突队、掘二队要提高认识、要积极按措施进行整改落实。

四、副平硐煤仓联巷即将过进风大巷，技术部应加强检测工作，及时汇报及时采取对应的措施，保证巷道工程质量，同时要加强放炮撤人及警戒。坚决执行“一炮三检”、“去三回一”的远距离放炮制度，对于不配合、不按规定执行的区队及个人要坚决严肃处理。

五、仍存在锚网、锚索滞后、网片搭接不合格、网片托盘不贴岩面的现象，基层管理人员应加大现场管控力度。进一步监督规范前探梁的使用及风筒管理，要坚决杜绝区队存在侥幸心理与管理人员捉秘藏的现状。

六、四条大巷的维修不能放松，在维修巷道时，施工单位要明确重点，技术部要对巷道失修严重段做好标示，要提前对顶板开裂严重地段进行支护。对于巷道工程，要加大监督力度，在喷浆前必须由安监部、调度、技术部进行验收后方可喷浆。避免“巷道成型后因质量差复修”而带来不必要的损失。

七、加强对各个巷道的运输设备的保养力度，杜绝磨皮带、拉水煤、堆矸等现象的发生。责任要落实到区队、落实到班组、落实到个人，八、要求各个区队及部室认真组织开展安全知识竞赛活动，要采取多种形势。将学习、竞赛和实际工作紧密合作，做到竞赛促学习、已学习促安全、已安全促生产。

各位领导、同志们：今天安全办公上各部门的分管领导都对本系统的安全工作做了重要安排。特别是，会后要求各单位认真贯彻学习安全办公会议内容精神，由安监部、调度室对各区队班前会进行抽查。

安监部

10.20xx年企业工作年终总结 篇十

2013年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

公司全年完成产值 万元，比上年同期增长 %；完成销售收入 万元，比上年同期增 %；实现利税 万元，比上年同期增长 %；工业增加值 万元，比上年同期增长 %。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。

2013年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此，我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了1名生产部副部长，同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。

2、克服两大难题，确保任务完成。

从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的生产任务，困难是显而易见的，因此2013年初，场地成为了阻碍我们完成目标任务的一大难题。

为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可用生产场地，这个1800平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是长久之计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备，--1

就是说一旦土地扭转工作短期不能实现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

今年以来，为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。前我们的员工总数已由去年底的153

人，增加到181人。由于普遍的发展，而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题，今年上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解决人员问题。

3、强化内部管理，夯实发展基础。

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。2010年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价

格下压的双重挑战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难。因此下半年，我们在公司内大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。

随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力度，因此，春节后我们调

整了质量管理机构的人员结构，将质检科单列并扩大为质检部，调整和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节，即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员，为了能拿到订单，在价格上一味的让步，而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。

（2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是

靠广大员工的支持和严格的制度管理。2010年，公司结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。08年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范，修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

3）加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2010年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层

把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查，就为公司搀回近2万元的损失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。

（4）推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下，公司完善了技术信息化管理、销售信息化管理、采购信息化管理、仓库半信息化管理、人力资源信息化管理、财务信息化管理、办公初步自动化等平台，并提倡管理人员尽量、尽快掌握现代化和信息化办公设备，逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业，但我们仍然应当清醒的认识到，我们的信息化还没有完成部门之间的接口，我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台，同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此，我们离真正的信息化实施企业，尚有很大的差距，也正因为如此，才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理，迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础，只要我们下决心，这些问题都是可以短时期解决的。

（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。

为了确保正常生产和2010年初制定的一系列目标指标的实现，供应部全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2010年供应部按时到货率、进货验收合格率，与往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退货率却有了一定程度的下降。但我们讲，供应部门在上述工作中还有很大的提升空间，包括我们计划的合理性和资金的合理使用，以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等，都要进一步加强。

（6）紧抓住销售市场，调整营销策略。

为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格，2010年公司在部经理办公会上，认真对全国市场需求变化

进行分析，准确地把握产品市场走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。经过一年的努力，公司的表干炉系列产品和拥有自主知识产权的U型退火炉设备，销售率和资金回笼率均名列其他产品的前列，在用户心中树立

了良好的企业形象和品牌形象，上述产品的销售价也能长期处于较高价位。全年共计签定有限合同69份（不含配件销售），合同总标的达8075万元（其中93.3万元欧元按1比10换算）。完成上述业绩，对我们来讲是值得自豪的，这与我们全体参与市场营销的销售、技术人员的共同努力是分不开的。比如像徐林同志，做工业炉销售的基础在销售队伍里，并不突出，但他以务实、诚信和勤快，得到了用户的认可，一年来累计签定有效合同4份，累计合同标的达695万元，有的同志讲他跟踪的项目成功率高，所取得的业绩，有运气的成份，但我们不能完全赞成这种说法，天下没有免费的午餐，既使有也要你去动手和张嘴，否则它一样不能为你充饥。因此，在市场经济条件下开展销售工作，对我们每一个从业人员来讲，都必须发扬钉子精神和务实、诚信和勤快的工作作风。讲到这里，我要特别提一下我们销售部的翻译XX同志，她是我们10年上半年刚聘请的专业翻译，面对新的工作环境和业务领域，每天加班加点全身心的投入到工作当中，她的综合素质和专业素养，受到了来公司考察外宾的一致好评，尤其为我们与伊朗步进炉的成功签约，立下了汗马功劳。

在肯定上述业绩的同时，我们也应有一个基本清醒的认识，我们的专职销售队伍在整体发展上还比较薄

弱，在公司的销售工作中还没有发挥出应有的作用，这里有我们对队伍管理和引导不力的问题，也有我们销售人员自身努力不够的问题。

4、着眼企业未来发展，注重员工素质教育。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2010年公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和ISO9001质量管理体系、质量管理基础知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼企业未来的发展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当然我们也要求生产部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否则你就留不住人。通过培训和引进，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

5、注重企业文化建设，推动文明健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2010年，我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门；提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

6、加强科技创新、努力提高产品技术含量

2010年，我公司通过引进和消化吸收，自行研发的、拥有完全自主知识产权的“连续式退火炉自动生产

线”设备，被南京市科技局立为08年市级重大科技项目。这是我公司历史上首次承担政府的科技开发任务，这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报。同时，这也是我省工业炉企业首次承担的政府科技开发

任务。到目前该项目已经结题，而我们在项目实施过程中，实现的经济和技术指标，得到了江苏省生产率促进中心专家组的一致认可，并成功的申请了专利12件。

10年，由于我们对科技开发进行了较大的投入，组织了科技开发队伍，我们的这支队伍连续两年均以10件以上的数量申报专利，公司在上半年被评定为市专利实施企业。三季度，我们的三个产品，也顺利的被认定为省高新技术产品，这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第一家。

10年我们在科技开发硬件上做出了一定的成绩，但在宣传和包装上还没有跟上，我们的多数设备出厂后，连一张完整的图像资料都没有，这与我们的科技开发工作力度很不相称。因此，我们还必须加强这一方面的工作，真正做到我们的能力，不光要让政府知道，更应当让用户和市场知道。

2010年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但如前面讲到的，在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题，在这里就不一一讲了，总之，公司领导班子对08年全年的工作成绩是持肯定态度的，我们工作中存在的一些不足，我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进一步的总结。

7、2014年公司经营目标初步意见