2023年监理工作质量控制亮点回顾

2023年监理工作质量控制亮点回顾

1.2023年监理工作质量控制亮点回顾 篇一

管理工程系2016年亮点工作回眸

盘点2016年，管理工程系本着“严格、规范”的管理服务理念，注重从“党建”和“教学”两端着力，发扬“严谨、务实、团结、奋进”的校训精神，打造活力、和谐、平安、法治的系部，各项工作继续保持千帆竞发、百舸争流的可喜局面。

一、厘清权责，完善制度；科学管理，行政效率提高。这一年，“法”治提升。不断厘清管理权责，梳理修订规章制度，提升依法治系水平。本制定实施了《管理工程系党政联席会议议事规则》《管理工程系三重一大议事规则》等规章制度。科学制订了系“十三五”发展规划和系改院初步方案。

这一年，“责”任明确。一年来召开系党政联席会议21次，确保了“党政同责，一岗双责”有关规定落到实处。

二、从严从实，凝聚合力；固本强基，党建新风扑面。这一年，“学”字当头。系党总支切实加强“两学一做”学习教育活动，紧紧围绕全面从严治党这条主线，引领广大党员干部比作风、比作为。全年共组织党员集中学习25次，领导干部专题辅导及理论宣传活动3场，听取先进事迹报告会3场、组织革命传统教育2次、廉政警示教育3次，增强党员思想教育实效。

这一年，“实”处着力。完成了基层党组织的换届选举工作；开展了党员排查和党费收缴工作；严格落实八项规定，进行“八个专项整治”；2016年管理系党总支和教工支部分别被院党委授予“先进基层党组织”和“先进党支部”荣誉称号。

三、科学谋划，校企联动；改革创新，教学成果显著。这一年“新”上突破。完成了专业人才培养“第六轮”改革，推进七个实训项目建设；成功申报了“会计”新专业，计划于2017年招生。

这一年“合”作不断。校企合作不断深化，与安徽绿城物业合作“青柠檬计划班”、与安徽苏宁云商、京东等企业利用“4.18”、“6.18”、“双11”、“双12”等电商促销活动进行“工学交替”顶岗“实战”。

这一年“果”实累累。学生职业技能大赛成果丰硕，首届“踏瑞杯”全国高职高专人力资源管理技能大赛中获得一等奖； “中诺思杯”全国职业院校物流创新大赛中荣获二等奖；安徽省高等职业院校“亿学杯”连锁经营职业技能大赛一等奖；“第六届全国大学生市场调查与分析大赛”安徽赛区比赛二等奖、三等奖各一项；2016年安徽省职业院校技能大赛（高职组）各项比赛获得1个二等奖，2个三等奖。

三、责任到位，严格过程；注重素质，学管水平提升。这一年“考”核到位。在学生日常管理中严格量化考核，注重过程管理，规范学生日常行为，全系学生精神风貌健康、向上。辅导员责任到位，签订了班级安全目标管理责任书。

这一年“活”力四射。开展了丰富多彩的校园第二课堂教育。与北京高校邦科技有限公司合作，针对2016级新生开设《安全教育》和《心理健康》网络学习综合素质管理素养教育课程。举办了迎新晚会、欢送毕业生晚会、篮球赛、羽毛球赛、演讲比赛等活动。在院第十五届田径运动会，以团体308分的优异成绩，蝉联运动会团体总分冠军，获得“十二连冠”。

这一年“争”当先进。2016年在学院学生管理工作考评中再次荣获 “学生管理先进集体”称号。“文明城市进校园”活动扎实开展，学生卫生责任区被学院评为三星卫生区。

四、完善机制，拓展渠道；创新创业，就业工程高效。这一年“职”教强化。针对毕业生做好就业指导课程的教学，鼓励学生考级考证，积极引进专业人力资源培训公司加强学生岗前培训。与上海青圃组建“勇闯生涯”优秀大学生职业训练营（第二期），111名学生获得各级各类职业技能证书。

这一年“创”新创业。与合肥建筑职业技能培训学校合作举办首期SYB创业培训班，培养了90名合格的创业人才。在学院首届职业规划设计暨大学生创业比赛中我系荣获职业规划组一等奖和创业组两个三等奖。2015～2016学年，就业工作荣获学院“就业工作先进集体”荣誉称号。