合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路(共10篇)
1.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇一
一年来,在县委、县政府的正确领导和关心帮助及各级各部门的协调配合下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕县委、政府的工作发展思路,全面落实科学发展观,认真学习党的十七大报告,以推进和谐建设为目标,全局干部职工与时俱进、开拓创新、团结奋进、加强学习、扎实工作,工作取得明显成效,统筹协调好子公务大楼各项管理和服务工作。现将2009年工作总结及2009年工作思路和措施制定如下:
一、2009年工作情况
今年以来,我局在认真总结和巩固XX年年工作成绩的基础上,严格按照县委、政府的工作安排部署,深入学习实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真开展解放思想大讨论活动,扎实推进实施“四项制度”工作建设,进一步巩固实施“云岭先锋”工程和“平安公务大楼”建设成果,加快和谐社会建设进程步伐,狠抓党风廉政建设,加大对干部职工的监管力度,充分发挥机关事务管理与服务职能作用,确保了各项工作顺利开展。
(一)巩固完善“云岭先锋”工程建设,发挥基层组织堡垒作用
根据“云岭先锋”工程建设要求,结合开展解放思想大讨论活动和实施“四项制度”建设工作,切实加强了基层组织建设,全面贯彻执行党的各项路线、方针、政策,认真加强对岗位目标责任制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制、党员干部廉洁勤政制度、党员学习制度、党员干部联系群众制度等工作制度的贯彻落实,进一步规范干部职工言行举止、切实转变工作作风,思想政治素质得到提高,增进了干部职工的团结力、向心力和凝聚力;同时,还通过召开党员大会、全体干部职工会、业务培训会、竞赛活动、基层组织活动等形式来增强干部职工的服务理念,充分发挥了党的模范作用和核心领导作用,形成了政治上比进步、名利面前比风格、作风上比正派、廉政建设上比自律、事业上比忠诚、工作上比贡献、业务上比素质、服务上比质量、形象上比完美的良好氛围。
按照《党章》的规定和要求,党组织将欧常成、陈明健、陈达江三位预备党员按期转正,并吸收了王德政同志为预备党员,使基层党组织得到进一步巩固完善。全体党员认真履行职责,在各自工作岗位上发挥积极作用,率先垂范完成各项工作任务,真正发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带着作用,增强了团结干事的凝聚力和战斗力。
(二)巩固完善基础设施,营造良好政务环境
结合公务大楼实际,今年以来,我局共投入102800.00余元巩固完善公务大楼基础设施建议。即:投入42860.00元购置更换了电梯编码器3个和电梯轨道电缆80米;投入33600.00元购置更换电梯变频器;投入12740.00元新购保卫服装9套和对讲机7部;投资9100.00元购置消防监控系统摄像头;投入4500.00元安装通风口遮阳板等。同时,还加强对公务大楼报告厅会议会场、电视电话会议室、安全保卫、接待服务等的管理与服务工作,完善了配套设备设施,使其功能得到充分体现,营造了良好的公务大楼政务环境。
(三)发挥职能职责作用,保障良好形象
为确保公务大楼设备设施的正常运转,充分发挥机关事务管理局的职能职责作用,提供优质高效服务。一年来,我局认真工作履行职责,协调处理好公务大楼的各项服务工作。
1、水电设备设施管理:全年共对消防设施进行维护保养12次,并进行1次消防控制系统模拟演练测试;对供排水管道进行维护检修7次;对电梯进行维护保养检修24次,同时,终止了原维护保养单位云南电梯厂的维护保养合同,对两台电梯由蒂森电梯公司进行系统整改维护;对便槽、供电线路等相关公共设备设施进行维护检修15次,有效预防和排除各类安全隐患,保障了公务大楼各套设备设施的正常运转。
2、安全保卫管理:安全保卫工作始终以“提高警惕、警钟长鸣”为宗旨,贯彻落实“安全生产,预防为主”的方针,以“增强安全防范意识,维护社会治安稳定”为目标,充分结合巩固“平安公务大楼”建设成果的契机,不断巩固和完善物防技防措施,努力提高安全保卫人员素质,增强保卫人员的安全防范意识,树立危机感和责任感,克服侥幸心理,共对安全保卫人员进行了4次教育引导和技能培训50次,同时还新增安全保卫人员2名,切实加大对公务大楼和县城中心区拆迁安置房及周边范围每天至少2至3次的巡逻巡查力度,并严格对来访人员、出入车辆的进行登记管理和跟踪监督服务。
3、卫生保洁管理:认真落实卫生保洁制度和轮值班制度,明确卫生保洁工作职责范围,坚持每周一、四大扫除,每半小时对所有卫生区域进行巡查检查并及时清除残留物,今年对卫生保洁人员进行了5次的礼仪培训,同时,还积极组织卫生保洁人员参加县委、政府安排的各类重大接待服务工作。
4、会议会场管理:今年以来,我局顺利完成了在报告厅召开党代会、人代会、政协会等各类大小会议会场布置服务50余场次,按照会议会场布置需要,还新培育了一串红、海堂、万寿菊、满天星、金凤花、一帆风顺、太阳神、小天竹葵等8个花草品种,同时,还根据各类接待、会议等的需求,派出工作人员参与服务60余场次。在今年的会议会场服务工作中没有出现过一次差错,保障了公务大楼各项工作的优质、高效运转。
5、接待管理:在接待服务工作方面,我局始终坚持以“微笑服务”为宗旨,提高接待服务工作人员的服务意识、大局意识和责任意识,顺利完成了中央、省、州、外县领导到我县检查指导工作接待服务任务,有效巩固了**县对外良好的窗口形象。
(四)狠抓制度落实,增强干部队伍素质
干部队伍素质的好坏将直接影响到机关事务管理局职能作用的体现,关系到工作成效的优劣。为此,我局始终把干部队伍素质建设列入重要议事日程,结合实际制定相应的学习计划、规章制度,严格工作纪律,认真鼓励干部职工自学法律法规、党报党刊和专业技能知识。同时,还结合各个工作阶段的实际,采取以会代训的方式定期或不定期地组织干部职工学习邓小平理论、《江泽民文选》、《整顿党的作风》、《反对本本主义》、“三个代表”重要思想、十七大会议精神、《行政机关公务员处分条例》、县委和县政府工作指示等一系列文献和精神,使干部职工的政治理论素质和业务素质都得到了进一步完善提高。
根据组织安排,选派了王德政同志参加了县委组织部举办的青年干部培训学习;选派了欧常成同志参加了州质量技术监督局举办的特种设备业务培训学习;选派了王德政同志参加了县直机关党委举办的入党积极分子培训学习等。积极鼓励干部职工参加函授、成人自考学习,努力提高学历层次和专业技能。我局现有大学本科学历2人,大学专科学历9人,中专、高中以下学历4人。
(五)加强与扶贫挂钩的业务联系,密切干群关系
根据我县“十一五”扶贫工作规划和扶贫工作要求,我局认真贯彻落实《云南省农村工作条例》和扶贫工作规划,制定了**县机关事务管理局扶贫工作方案和“一对一”结对帮扶方案,定期或不定期深入挂钩扶贫点了解情况,全面掌握挂钩扶贫的点基本情况,在开展帮扶工作中有针对性地选择韭菜坪村小组作为“一对一”结对帮扶的示点村,投资8000.00元支持大坪村民委员会加盖会议室、活动室,投资3000.00元支持大坪小学普实工作建设。截止10月底,共深入挂钩扶贫点开展扶贫工作95余人次,累计投入资金1.2万余元。同时,还根据县委、县政府的统一安排布置,协助挂钩扶贫点认真开展新型农村合作医疗、帮扶慰问工作,组织全局干部职工到大坪镇马达村民委员会为烟农理墒、栽烟、施肥达45余人次,在群众中树立良好的形象。
(六)加强廉政建设,保持清正廉洁
为认真贯彻落实中央、省、州、县纪检工作会议精神,严格按照廉政建设和反腐败工作的规定和要求,着力解决损害群众利益的突出问题,全面推进反腐倡廉工作,努力把机关事务管理局党风廉政建设和反腐败工作进一步推向深入,努力建设廉洁、勤政、务实、高效、诚信的清新政风。结合我局的实际,经常组织干部职工学习相关资料和观看电视专题片,保持清正廉洁,警钟长鸣。
一是调整充实了党风廉政建设工作领导小组,层层落实党风廉政建设责任制。继续深入贯彻学习《党内监督条例》、《党纪处分条例》和《党员权利保障条例》,对新形势下的党风廉政建设工作及时作了周密、具体的安排并提出具体要求,随时对照检查自身廉洁从政行为,对各级明令禁止的事,做到令行禁止,确保政令畅通。
二是严肃财经纪律,从源头上防治腐败。认真落实“收支两条线”,严格控制经费支出,执行局长一支笔审批的运作程序,上级和友邻单位来人确需接待的,必须请示局长同意后才可安排就餐,既保证了勤政,也为机关工作的顺利、高效运转提供了保障,又做到了廉政,厉行节约,反对铺张浪费。
三是转变工作作风,规范行政行为,着力营造良好的政务环境。认真贯彻落实《行政许可法》、胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”工作方针和实施四项制度建设,积极推进政务环境建设,进一步规范和深化政务公开,制作工作人员工作证实行挂牌上岗,自觉接受人民群众的监督,保障了人民群众的知情权、参与权和监督权,促进基层廉政建设,切实把政务公开民主管理作为实践“三个代表”重要思想的有效载体。
二、存在困难和问题及原因分析
一年来,在县委、政府的统一领导和关心支持下,在各级各部门的密切协调配合和全局工作人员的积极努力下,各项工作虽取得一定的成效。但是,由于实践经验不足、资金调度困难等诸多原因,导致在工作中仍然存在一些困难和问题,现将存在的困难和问题及原因分析如下:
一是工作性质特殊,学习不够扎实深入。原因是机关事务管理局是集管理与服务为一体的职能机构,承担着整幢公务大楼消防设施、供排水管道、电梯等电器设备、安全保卫、卫生保洁、会议会场服务及各类接待服务等工作,工作任务重、工作程序复杂、涉及面广,工作专业技术操作性要求高,而我局干部职工学习的方法方式过于单一,学习深度和广度也不够,大多是文件、会议精神的传达学习,政治理论和专业业务知识学习的较少,在工作上的创新思维还不够明显,成效还不显著;
二是公共设备设施逐渐老化,管理维护难度大。原因是公务大楼公共设备设施分布较为零散,并且随着设备设施使用年限的增加导致逐渐老化,且特种设备技术含量要求高,维修维护经费成本投入越来越大,且维护保养单位又不能按时到位维护保养,严重影响各项工作顺利开展;
2.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇二
本届专家工作委员会聘请各领域专家共354名(其中特聘专家21名),正所谓“群贤毕至、少长咸集”。在市场经济条件下,专家队伍的竞争和更替是必然的、正常的、也是有利的。由于摩尔定律,智能建筑行业的从业人员三个月不看专业杂志就会连技术术语都不懂。因此,称“专家”实在是个客气话,作“专家”是短暂的,“人间正道是沧桑”,我们应当努力学习,研讨智能建筑工程市场的热点和难点,提出新问题、新见解,真正为政府、行业、企业提供相关服务。
为了保障专家工作委员会充分利用相关行业的专家资源,以便更好地为政府、行业、企业开展相关服务工作,促进智能建筑行业的可持续发展。智能分会对《专家工作委员会工作办法》进行了以下修改补充:
1.职称评聘的政治化、市场化,以及重论文、轻实践的倾向,令人深恶痛绝的学术领域的腐败现象,已经是中国社会不争的事实,工程技术领域的技术职称与专业能力产生了度量失准。为了确保专家工作委员会在工程技术方面的领先地位和指导作用,切实吸收智能建筑行业有见识、有经验、有能力的工程技术骨干参与到专家队伍,在《专家工作委员会工作办法》中对专家的资质要求将更加突出工程实践和工程经验要求。一些在智能建筑领域工作十年以上,确有学术、经验、能力的真才实学者,即使因为种种原因没有高级技术职称,我们也应该把他们吸收到专家队伍中。
2.为了确保专家工作委员会在工程咨询和工程市场的指导作用,确保工程咨询的公正性和公平性,对于《专家工作委员会工作办法》中的企业专家将着重推选具备8年以上工程实践和工程经验的技术专家,不再吸收企业行政领导,淡化专家的企业代表形象。
3.为了提高专家工作的积极性,切实发挥专家对行业的指导、推进作用,在《专家工作委员会工作办法》中增加了专家工作任务的考核规定,要求每位专家在两年任期内至少参与一次具体的专家工作,例如承担中国建筑业协会智能建筑分会所分配的工程咨询、标准编写和论著撰写等工作;为会刊、《智能建筑》杂志和技术论坛等撰写稿件与报告,发表新思考、新见解、新经验;参与为推进本地区智能建筑行业发展的各地方分会的组织工作和技术推进活动。
本届专家工作委员会将围绕“绿色环保”、“智慧地球”与智能化的关系与要求,以工程为核心,切实为工程质量服务。在总结、回顾和反思前期智能建筑工程设计和施工的基础上,平衡政治、经济、技术三者的关系,把握工程完成后的使用运行效果。在“专业、深入、有效”上下功夫,力求“务细、务深、务实”。
一、务细
建筑智能化工程是多专业的集成。闻道有先后,学术有专攻。为了有利于发挥每一位专家的专长,为了更好地为政府、行业、企业开展相关服务,从本届开始专家队伍将按照技术专业,设立楼宇自动化、公共安全、信息网络、会议系统、能源管理、理论研究和维护管理等7个专业组。以后的技术活动和工程咨询工作也将尽可能地以各个专业组为单位分别展开。
虽然事先征求了专家个人意愿,但是最终的专业组划分与个别专家本人意愿可能不同,希望各位能够理解在专业门类、人员数量等方面综合平衡的需要。
在专家分专业组以外,我们还将根据工程类型及行业发展的需要,从各个专业组抽调部分专家,围绕若干热点和新技术组建类似“铁路、机场等公共交通工程咨询组”、“数据中心工程咨询组”和“低碳节能研究组”、“物联网研究组”、“智能家居研究组”等涉及多个专业的综合组。
二、务深
沿袭以前的做法,每年将就智能建筑的新技术、新热点举行两到三次的技术论坛或者技术讲座。
技术论坛的内容务求全面、深入。特别是要提倡不同意见的发表和辨证。不同意见和不同思想的争论和吸纳,不是故意唱对台戏,而是深入研究新技术的必须。只有从正反两个方面冷静地研究新技术,才能够真正搞懂新技术的长处和短处,才能够真正把握技术发展方向、抢占技术制高点。
三、务实
随着全世界倡导“低碳”理念,智能建筑的需求呈现大幅上升趋势,工程的技术内容日益增多,对操作技能和人员素质的要求急剧提高,企业面临着技术升级中巨大的人才压力。而多年来,我国教育体制严重存在重理论、轻实践,重论文、轻技能的倾向,忽视了对劳动力工程技能的完整有效培养,智能建筑行业的职业培训问题越来越突出。为协助中小企业的人力资源培养,造就大批智能建筑工程的能干人才,本届专家工作委员会拟组织编写《智能建筑工程师手册》。
该手册应围绕我国智能建筑工程的实际情况,力求较系统地介绍建筑智能化工程中的共用技术、通用知识和实用技能,帮助工程技术人员健全知识结构,提高工程技能和专业素质,建立社会、经济、技术、工程的总体观念,提高智能建筑工程的质量和效益。
请各专业组对草拟的《智能建筑工程师手册》的编写思路和《智能建筑工程师手册》目录(讨论初稿)进行讨论。请在会议和会下提出具体修改建议。同时也请各位专家积极报名承担相应的章节编写工作。
作为智能分会下属机构,专家工作委员会应当积极配合智能分会在2010年4月14日换届会议上提出的工作构想。专家工作委员会特别要在技术标准、规范的编制、宣贯、培训方面,在智能建筑行业企业诚信AAA认证工作方面,在制定《智能建筑行业企业质量保障体系达标竞赛实施纲要》、《智能建筑行业企业质量保障体系达标先进单位评估办法》等方面主动发挥应有的作用。
3.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇三
会议的主要内容是传达贯彻中国科协“八大”精神,表彰省科协“5612”工程先进集体,总结部署学会工作。安徽省科协副主席孙公民主持会议。
周建强在会上介绍了中国科协“八大”会议的盛况,传达了温家宝、习近平、王兆国等党和国家领导人在中国科协“八大”会议上的重要讲话精神和韩启德主席所作的工作报告;并对新形势下科协学会工作提出了新的期望和要求。
周建强指出,中国科协“八大”是在我国开始实施“十二五”规划的重要时刻召开的一次重要会议。中国科协“八大”的胜利召开,进一步表明了党和国家更加重视加强和改善对科协工作的领导,更加重视科协组织在我国科技事业发展的大格局中的重要作用,更加重视发挥科协为党委、政府科学决策服务的独特作用,更加重视发挥科协组织在推动科学发展、促进社会和谐中的独特作用。中国科协“八大”进一步明确了科协组织未来五年工作的指导思想、发展目标和主要工作任务,对进一步团结带领广大科技工作者,紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,充分发挥科学技术第一生产力的作用,为完成“十二五”规划、建设新型国家和全面建成小康社会作出新贡献,具有十分重要的意义。
周建强强调,学习贯彻中国科协“八大”精神是安徽省科协组织当前和今后一个时期的工作重点,要把思想统一到大会精神上来,把行动统一到大会部署上来,深刻认识到党和国家对科协组织和科技工作者的期盼,深刻认识到我们科协及学会干部的责任和肩上的担子,认清形势,开阔思路,努力把中央的部署和要求转化为服务科学发展、促进社会和谐的自觉行动,扎实有效地做好今年的各项工作。
周建强要求,各级科协和学会要认真领会中国科协“八大”精神实质,切实增强做好新形势下科协学会工作的责任感和使命感,要以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和胡锦涛总书记“12.15”重要讲话精神,按照省委八届十三次全委会议的部署要求,以为“全面转型、加速崛起、兴皖富民”提供科技服务为主线,围绕中心,服务大局。各级科协要进一步加大学会工作力度,充分发挥学会的人才智力优势和组织网络优势,要以提高学术交流的针对性和实效性为重点,不断增强服务自主创新的能力,努力为“十二五”规划实施提供智力支撑;要充分发挥科协学会的人才智力优势,进一步加强科技思想库建设,竭诚为党委、政府科学决策提供智力服务;要以实施“5612”工程为抓手,推动创新要素向企业集聚,为企业技术创新和经济平稳较快发展提供技术服务;要以“海智计划”合肥工作基地为平台,进一步拓宽海智工作渠道,积极为海外高层次人才来皖创新创业提供服务;要积极探索学会开展科普工作的有效形式,充分发挥学会的科普职能,积极为社区科普益民计划提供服务;要坚持以发展为根本,以改革为动力,积极探索学会创新发展的新模式,推动学会工作再上新台阶。
会上,省科协副主席王海彦对2010年全省科协学会学术工作做了总结,对2011年的学会学术工作进行部署。对荣获2010年度省科协“5612”工程先进集体的27个省级学会和市科协进行了表彰。(田万龙 沈洁 编辑:陈平平)
4.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇四
一、工作目标
按照市委建设世界现代田园城市和区委、区政府“五区金牛”建设的决策部署,认真贯彻落实区委五届二十五次全委(扩大)会议精神,以“最基层的人就要做最基础的事”为准则,大力提倡“四种风气”,以更严格的标准,更高的要求做好机关事务工作,在求实、务实、落实和效率上狠下功夫,用心打造满意机关后勤,不断提升机关事务管理水平。
二、工作重点
1、金璐天下为集政府办公区、写字间、商业铺面和私家住宅一体的综合型楼盘,且与区委党校共用进出口,针对如此复杂的情况,要积极探索,总结政府办公楼管理的新模式,做好金璐天下我区办公点办公用房的分配和调整,满足入驻单位(部门)办公需要,做好办公房改造工作。结合实际制定好机关事务管理、保障、服务方案,采取有效措施保障机关工作安全、有序、正常运转。
2、加强对区政府委托管理的金牛政务中心、金璐天下办公点、纪工委派出机构等办公用房集中统一管理和后勤服务工作。
3、加强和规范全区公务车配备使用管理。一是严格执行公务用车编制管理规定;二是严格公务用车配备使用标准;三是严格执行公务用车政府采购制度;四是加强公务用车使用管理,建立公务车辆使用情况统计报告制度;五是加强公务车辆报废管理;六是执行公务用车定点加油、定点维修、定点保险,继续实行公务用车费用网上公示制;七是积极稳妥推进公务用车改革。
4、认真做好政府采购服务工作。一方面要认真学习相关法律法规和政策,熟练掌握业务技能,不断提高工作水平。坚持政府信息公开制度,确保政府采购信息发布率达100%,全年政府采购资金节约率不低于3%,有效投诉为零。另一方面要会同区财政局对全区各街道、各部门和国有公司具体工作人员进行政府采购知识培训,提高采购人的政府采购意识。
5、做好三个统管办公区(点)和14个区级机关宿舍的安全管理生产和消防安全工作。严格落实安全生产和消防安全工作“一岗双责”责任制,健全安全生产责任体系,加强设施设备运行的维护、保养,特别要对特种设施设备进行维护、保养,确保设施设备安全、正常、有效运行,确保重大伤害、火灾、爆炸事故为零,全年无轻伤事故。指导督促各驻外区级部门机关的安全管理工作,举办一次统管办公区各单位(部门)有关人员消防安全知识培训。
6、以强化膳食供应保障服务、设施设备维修服务、安全保卫、会议服务、清洁卫生、绿化美化保障标准化建设为抓手,明确各类服务保障要求和标准,将后勤管理服务工作推上一个新台阶。一是做好政务中心每天近1000人、各类应急人员、加班、值班人员膳食供应服务。同时,为金璐天下办公点和纪工委派出机构工作人员每天近300人提供膳食供应服务的工作。二是做好机关集中办公区(点)的设施、设备维修工作,按要求定时检修、维护电梯、中央空调系统、锅炉、会议音响系统、水电气供应系统等,确保机关大楼安全、正常运行。三是负责集中办公(点)及区级领导住地的安全保卫和社会沿安综合治理工作,协助相关部
门疏导和处理集体性上访事件。四是做好全区各类会议的服务工作,协助做好各类接待的服务工作。五是做好政务中心会议室及区领导办公室、政务中心公共部分的绿化美化工作。六是做好机关集中办公区(点)公共部分(包括大院、停车楼、走廊、卫生间、会议室)的清洁卫生工作。七是认真开展公务用车专项治理工作。
三、工作亮点
2011年,我局将以不断优化机关环境为工作亮点,用心打造满意机关后勤,促进机关事务管理、保障、服务工作科学发展、又好又快发展。
1、“静”——创造安静的机关环境。一是要求办公区域内大楼维修、改造和安装电器设备等施工都应在非工作时间进行;二是办公区域内要求各单位(部门)使用低噪音的工具,采取技术改造等手段,减少办公区内设施、设备运行噪音;三是在政务中心大院内增挂(设)禁止鸣号、限速等交通的标识,降低车辆噪声;四是积极倡导机关工作人员和温馨提示外来办事人员不要在办公区内高声喧哗,努力营造一个平心静气、聚精会神研讨问题、处理事情的清静场所。
2、“净”——创造干净的机关环境。着眼建设清洁型机关的要求,加强环境整治和日常巡查,保证办公公共区域的干净整洁,做到绿化、美化、净化,办公区立面要经常打扫和维修,做到墙面清爽、张贴统一,标牌规范、布置规整,定期清洗办公大楼的外墙,确保整体环境的整洁。同时,还要定期做好设施、设备和机房的清洗工作,确保设施、设备运行环境干净、整洁。
3、“敬”——创造和谐的工作氛围。按照打造和谐型机关的要求,结合管理局工作实际,要求我局机关工作人员和后勤服务人员待人以敬、处事以敬,营造诚信友爱、安定有序、充满活力的办公氛围,要求后勤服务人员不断改善服务态度,提高服务质量。
四、工作突破点
2008年国务院出台了《公共机构节能条例》,规定:“国务院和县级以上地方各级人民政府管理机关事务工作的机构在同级管理节能工作的部门的指导下,负责本级公共机构节能监督管理工作。”《条例》明确了节能规划,提出了节能管理要求、措施及监督保障手段,由此可见公共机构节能在节约型社会建设中具有重要的作用。我区公共机构节能工作运行两年来,积累了一些经验,但也存在不少薄弱环节,主要表现在部分干部职工节俭意识淡薄,没有养成节约的良好习惯;公共机构建筑及设施设备陈旧老化,基本条件差,改造缺投入;基础工作薄弱,考评难度大;手段不硬,节能降耗措施难以落实等。这些问题的存在,制约着公共机构节能工作的推进。
2011年,我局将下大力气攻坚破难,全力推动公共机构节能工作。一是健全机构,落实责任。按照《公共机构节能条例》要求,省、市机关事务管理局都相应成立了专门的公共机构节能管理处,因此,拟定“三定”方案中建议区政府在我局增设公共机构节能管理科,推进我区公共机构节能工作;二是拟定区级公共机构节能规划,制定节能降耗、合理利用能源制度并组织实施;三是进一步加强区公共机构节能监督管理全工作,建议区委、区政府将公共机构节能工作纳入目标考核,推行目标责任制和考核评价制度,打造节能示范机关;四是突
出抓好节约用电,大力抓好节约用水和气,积极推行政府节能采购,减少公务费用支出,积极推广和应用节能降耗新产品,推行电子政务,降低行政成本;五是会同区级有关部门组织开展公共机构节能宣传、教育和培训。
五、工作措施
1、提高素质,强化干部队伍建设
一是大力倡导“四种风气”,切实提高行政效率。认真贯彻落实区委、区政府《关于激励和约束干部真爬坡、敢破难的八条措施》,要求干部职工本着朴实做人、认真做事的准则,在局内大力倡导讲大局、比奉献的风气,教育干部职工要懂得珍惜,具备奉献精神,乐于奉献,勇于奉献;大力倡导讲实干、比实绩的风气,在日常工作中要踏踏实实做人,兢兢业业做事,重实际、重实干、重实效;大力倡导讲执行、比效率的风气,要求广大干部职工懂业务、钻业务,当天的事要当天干,把每项工作每件事都干好,不断提高工作效率;大力倡导讲团结、比协作的风气,要求干部职工目标一致,工作同步,高效敏捷,上呼下应,齐心协力干工作。
二是树立“三个理念”,不断提高服务意识。树立“服务无小事”理念,关注小事,成就大事,增强广大干部职工的责任感和使命感,让服务意识自觉转化为服务行动;树立“服务无借口”理念,有求必应,热情服务。深刻领会和准确把握区委、区政府中心工作对机关事务工作提出的新要求,真正做到“说了算、定了干、干就干好”。坚持快捷服务,加快工作节奏,认真执行首问负责制、限时结办制和责任追究制,职责范围的事及时办理,非职责范围内的事做好联系引导工作,直到服务对象满意为止;树立“服务无止境”理念,没有最好,只有更好,采取各种有效措施,改进工作方法,以更加全面和更加优质的服务,为建设“五区金牛”多做贡献。
三是抓好新形势下党的建设,落实科学民主的决策机制和党风廉政建设和反腐败工作责任制,扎实推进惩防体系建设,严格执行《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》,深入开展党性党风党纪教育和勤廉双优活动,进一步提高领导班子的凝聚力和执行力,不断提高机关事务工作科学发展的能力和水平。
2、明确责任,完善层级管理机制
一是深入挖掘机关事务工作的核心职能,对机关事务管理、保障和服务工作逐条进行梳理,将能够量化的项目列入局内工作目标,实行层级管理,逐一落实责任领导、责任科室和责任人,并定期进行考核和督查;二是继续加强岗位职责教育,要求广大干部职工勤奋工作,刻苦钻研,明确机关事务管理、保障、服务工作的内容、标准、流程和完成时限,主动接受监督。三是要加强学习,要有“想学”的思想,要主动学习,要有目的有针对性地学习,学习机关事务方面的知识,学习身边的优秀典型,学习不断更新的科学文化知识和法律法规,还要走出去,通过各种途径,向其他区(市)、县的兄弟单位学习,不断提高业务能力和服务水平,按照满意机关后勤标准抓好机关事务工作。
3、精细管理,认真做好每项工作
本着“最基层的人就要做最基础的事”的准则,要不辞辛苦,任劳任怨,在“细节”、“细致”
上下功夫,要求我们的干部职工当天的工作当天完成,每项工作、每件事情都要做好。一是要有积极的自觉的工作态度,主动工作,主动思考工作中难点,勇于面对困难,乐于克服困难;二是要具备创新精神。要创造性地完成各项工作,在创造中求精、求细,在精细中求发展。三是抓好巡查制度的落实,养成良好的工作习惯,随时巡查随时发现问题,解决问题,减少失误,努力把工作做得更完美。
5.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇五
一、2010年工作总结
今年,我委招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕“五年五十强,十年过百亿”的战略目标,加大招商引资力度,创新招商思路和方式,整合招商资源,增强招商项目策划能力,以大招商促进大发展,取得了显著成效。截止到11月份,招商引资项目到位资金共计25540万元,新增在谈项目2个,其中已签订框架协议项目1个,具体相关工作开展情况如下:
(一)领导高度重视,高配引资领导小组。
我委新班子成员正式上任后,对照今年的招商引资任务,成立了由管委会主任任组长,书记、副主任任副组长,招商营销科为成员的沩山风景名胜区招商引资领导小组。并且还从本单位内部抽调了精英力量充实、组建了一支对重点项目紧密跟进、攻坚克难的高素质招商专业队伍。
(二)深入基层调研,精编招商引资项目库。
管委会新班子成员于3月正式上任后,第一时间深入景区、各乡镇进行实地调研,与各乡镇主管领导就景区与乡镇工作的互相配合和促进进行了深入的沟通与交流,特别就区内已具备较成熟条件的待招商项目进行了全面摸底。并结合景区的整体规划编制,针对景区未来的发展与建设规划,在3月份底单位启动了景区招商项目库的组建工作,集中整理了拟分三期招商共两大类近20个待招商的项目并对其进行重点进行包装,其中新增
入库的基础设施类招商项目3个,旅游功能型项目17个。还将着手启动整体招商项目书的编印工作,根据景区整体建设进度,分年度分批展开项目招商。
(三)狠抓项目跟进,蚩尤谷项目可望近期突破。
4月初,管委会主要领导带领招商引资工作队伍前往长沙广电与湖南省广播电视协会会长、湖南华夏蚩尤文化传播有限公司董事长曾凡安先生进行多次洽谈,主要就景区内中华蚩尤谷项目重点与对方进行了专门洽谈。同时,接待了本项目策划工作组至景区待选址区域进行了细致的实地勘察,4月26日达成了初步合作意向后,于6月29日,我委与湖南华夏蚩尤文化传播有限公司签订了中华蚩尤谷项目的框架协议。该项目拟投资3亿元,第一期计划完成总投资8000万元,项目建设期五年。主要建设内容为:蚩尤文化的展示及传承中心、民俗文化街、影视拍摄制作中心、神秘探险谷、水上体育娱乐项目、野性文化体验、国粹文化馆、名人康怡会所等共八项内容。该项目建成后,景区可借助湖南卫视、湖南经视、娱乐频道等省内知名媒体各栏目组节目的拍制及宣传得到人气迅速提升,景区的影响力将进一步扩大。中央、国家机关老干部活动基地项目洽谈正在进行。
(五)加大招商力度,区内旅游招商捷报频频。
1、巷子口镇解放思想,结合实际,围绕向休闲娱乐型景区的转变目标,下大力气招商,打造了景区内的又一旅游亮点。引进了集生态、农业、旅游为一体的新兴产业——“飘渺扶王山、万亩李世界”农业观光旅游项目,该项目总投资5000万元,计划用地20000亩,已完成投入3000万;
2、黄材镇科学规划,准确定位,以旅游集镇、景区游客集散中心建
设为工作重心,引进了长沙创逸房地产开发公司进行旅游集镇配套黄材大道建设项目,合同总投资8000万元,现已动工并完成投入2000万元;
3、沙田乡极力争取,八方融资,加强景点建设,耗资200万元完成了何叔衡故居亮化工程。
二、2011年工作思路
总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,切实做好景区规划,保护生态环境资源,重点开发旅游项目,加强谋划、宣传营销,打造旅游品牌,高标准、严要求建设招商专业队伍。
在招商引资方面将着力做好五个方面的工作:
1、加强项目建设管理。对招商项目的筛选、包装、入库、发布、洽谈、跟踪、签约等实行全过程的管理与服务。对在批、在谈重点项目,要加快进度,明确目标,责任到人,加大激励;对现有重点投资企业,要加强服务,力争突破;培育有竞争力、发展潜力的集体企业、私营企业;把基础设施建设项目与发展前景较好的配套项目捆绑式对外招商。
2、创新招商机制,强化招商基础工作。要完善招商工作激励机制和招商引资奖罚措施,调动招商人员的工作积极性,逐步形成全员招商的氛围。要继续完善招商项目库,做到“三精”,即精选项目、精心包装、打造精品;要修编《沩山风景名胜区投资指南》、宣传片和介绍沩山风景名胜区投资环境的PPT等宣传资料;同时还要解决招商工作专业化问题,加大人才的引进力度,加强招商专业队伍的建设和招商队伍的选拔和培养,调整人才结构,建立一支的高素质、高效率、敢打硬仗的专业人才队伍,提高招商引资工作的管理和服务水平。
3、改善投资硬环境。一是要集中精力加快景区路网建设,形成景区大环线格局,规避走回头路、重复路的情形。加快千佛洞与密印寺连接线的拉通,以及龙泉漂流与密印寺连接道路的拓改硬化。二是是在规划定型后,加紧景区门楼及其配套的建设,形成景区总入口、大景区局面。三是加快旅游集镇基础设施建设,加大旅游集镇环境整治力度,提高管理水平,改变脏乱差现状。
4、开辟引资项目绿色通道,优化投资软环境。投资软环境是一个地方的形象,也是一个地方经济建设的生命线,是最重要的生产力。为让企业“进得来,留得住,有钱赚,有发展”,要从我区实际出发,建立引资项目绿色通道机制,对项目申报、受理、审核、办结、反馈等一系列工作程序要服好务,搞好协调工作,对一些重点项目、有潜力项目、有竞争项目管委会领导要亲自抓,使项目快速落地开工。积极与金融机构沟通,拓宽投资企业融资渠道,为企业营造良好的融资服务环境。投资软环境的优化,加强对项目工作的服务,起到硬环境不足,软环境补的效果。
5、重点推进项目工程。一是中华蚩尤文化园项目,搞好与湖南华厦蚩尤文化传播有限公司洽谈,在与管委会签定的框架协议之后,加快促成与县政府正式签定协议,在宁乡成立公司,力争在一季度启动蚩尤文化园项目。二是加快推进炭河里大遗址公园项目。策划省民盟向省政协把炭河里遗址保护作为2011年省“两会”的重要提案,甚至上3月份的全国“两会”提案。争取上级政府的扶持政策和资金。三是努力跟进招商引资在谈项目。一要在2011年一季度拿回中央、国家机关老干部活动基地批文,该项目
6.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇六
及2011年工作思路
2010年,是“十一五”的收官之年,也是“十二五”的谋划之年。一年来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,落实党的十七大和十七届四、五中全会精神以及省、州、县各级会议精神,以“开展创先争优活动”为抓手,紧紧围绕年初制定的工作目标和“旅游兴镇、产业富民”的总体思路,把项目争取与精心组织相结合,特色产业开发与增加农民收入相结合,基础条件改善与建设社会主义和谐新农村相结合,充分发挥生态和文化资源优势,突出民生改善和旅游发展两个重点,狠抓工作落实,实现了政治、经济、社会、文化和党的建设持续快速健康发展。
一、2010年工作简要回顾
(一)经济建设稳步提升
镇党委政府始终把转变经济发展方式、提升经济发展速度放在重要位臵,实地调研,精心谋划,深化服务经济理念,有效抑制了经济运行中出现的不稳定因素,保证了经济建设快速稳定发展。
2010年,全镇国内生产总值达106904万元,比上年增长12%;实现规模以下工业总产值172万元,比上年增长30.3%;农业总产值3510万元,比上年增长4.8%;旅游总收入4130万元,同比增长18%;农村人均年纯收入预计达到4108元,比上年增长9.3%。其他各项经济指标均比2009年有较大增长。
1、紧扣发展主题,强化农业的基础地位
(1)积极应对百年不遇旱灾,保持粮食生产良好势头。今年遭遇百年不遇的旱灾,我镇积极调动多台农机具进行深耕深松、抽
(2)加快发展畜牧业。一年来、我镇紧紧围绕“畜牧生产发展、动物防疫检疫和动物疫病防控”三大目标,全面加快畜牧业发展。扎实做好动物春、秋“两防”工作,加大村级防疫人员的培训力度。动物“两防”工作中,镇、村、组三级联动,防疫密度达100%,做到了“两个强化”、加大“三个力度”,达到了“四个确保”,全镇8个村均未发生瘟疫。积极配合主管部门完成引进凉山半细毛羊、波尔山羊,建立西门塔尔牛人工受精站的方案制定工作。全镇全年四畜出栏3.7万头(只),比去年增长6.0%,生态鸡18万只,比去年增长12.5%,全年肉类总产量达411万斤,畜牧产业得到持续、稳定、健康发展。
(3)积极发展现代服务业。年初镇专门成立现代服务业发展领导小组,实行无障碍服务。同时,在县出台扶持现代服务业发展的基础上,对发展特色酒店、乡村旅游示范村建设、农家乐、农业休闲观光等重点产业给予政策上的激励。配合主管部门完成了15家乡村酒店的评星工作。以舍垮村冬桃园的投资建设为重点,通过专业村、特色村、农业生态观光园的创建,实现城镇、新农村建设与旅游服务业的互动。
3、以节庆活动为动力,促进旅游业快速发展
一是办好旅游节庆活动。充分利用资源优势,成功举办了第二届转山转海节,吸引游客数万人,直接带动了当地老百姓增收。二是积极协助办好“中国·四川·二滩至泸沽湖山地徒步邀请赛”,这对于提升泸沽湖的旅游知名度将发挥重要作用。三是规划调整农家乐发展思路,加强了培训与日常的督察指导,做到农家乐经营户三证齐全上岗,规范经营。四是抓好“两府一馆一中心”、湿地保护站、景区污水管网建设等一批重点工程的协调服务,确保工程顺利施工。
位乱摆乱放、车辆乱停等现象得到整治,街道保持整齐有序,集镇面貌得到改善。三是进一步对村垃圾进行了集中收集,对镇区的垃圾箱全部进行了更新。配齐配强城管队伍,现有协管员2名,环卫工人32名。四是加大对景区乱搭乱建、乱摆摊位的查处力度。7—8月,在管理局执法队、工商、国土等部门的配合下,依法拆除赵家湾、草海桥乱搭烧烤棚13处,对重要景点的烧烤摊位进行规范、集中。
4、以群众满意为目标,促进集镇功能提升。一是不断强化城管功能,坚持长效管理与集中整治结合,对乱摆摊点、乱停乱放、出店经营等违规行为进行清理,不断强化“门前五包”,努力保持整洁、卫生、和谐的城镇环境,不断提升集镇对外形象。二是加快商贸业发展。第三产业快速发展,左所片区商贸重镇的地位日益凸显。三是实施镇区、假日酒店排污系统改造工程,集镇环境得到有效改善。
(三)社会事业协调发展
一年来,我们按照全面协调发展的要求,在加快发展经济的同时,大力发展各项社会事业,不断提高人民的生活质量。
1、人口与计划生育工作得到不断巩固和提高。认真搞好经常性工作,积极稳妥推进了农村计划生育家庭奖励扶助政策,使全镇计划生育优质服务和计划生育工作提高到了新的水平。一是继续加强《计划生育法》等法律法规的宣传,进一步贯彻落实《关于加强人口和计划生育,统筹解决人口问题的决定》等有关法律法规,抓重点,攻难点,促管理,切实做好计生工作,加大计生政策法规知识宣传,印发了计划生育宣传资料1000余份,制作了大型计划生育宣传标语2幅。二是充分发挥计生协会作用,加强孕情环情检查工作,积极开展随访调查服务,在家育龄妇女检查率100%,开展
利用,并加强卫生管理,引进先进医学设备,为科学诊治和业务扩大奠定了良好的基础,也改善了群众看病的环境和条件。二是预防保健工作不断提高。1-10月,免疫规划疫苗合格接种率为99%,卡介苗接种率99%、乙肝疫苗及时接种率100%。三是加强手足口病、甲型H1N1流感防治工作,全镇无重大疫情发生。四是结合“降消项目”,加强妇幼工作。1-11月我镇孕产妇91人,住院分娩75人,住院分娩率82%,孕产妇死亡为0人,新生儿死亡0人。
5、强化宣传,狠抓落实,便民利民政策落到实处。一是新建的镇便民服务中心已正式投入使用,各村的便民服务站正在建设之中,大大方便了人民群众。二是劳动和社会保障体系不断完善,开展农民实用技术培训275人次,劳动力转移培训96人次,全年劳务输出1000余人,劳务收入将逾1248万元。三是工会、共青团、妇联、武装、残联等各项工作开展顺利。双拥工作稳步推进,圆满完成全年征兵任务。健全了基层残联组织,积极开展慈善工作,形成了扶贫济困的良好氛围。四是顺利开展了人口普查工作,确保了按时保质完成任务。五是狠抓环境保护,镇村新增绿地2000多平方米,有效开展景区环境综合治理,认真实施水土流失保护,稳步推进“三沿五区”坟墓整治和水流域污染治理。
(四)社会大局总体和谐平稳
1、加强领导,落实综治责任。年初,镇党委、政府与镇直各单位、村委会签订“社会治安综合治理和维稳责任书”,实行了责任考核制度,真正建起“党政一把手负总责,分管领导具体组织落实,责任人具体抓落实”的维稳工作机制,确保维稳工作取得成效。
2、加强信访工作调处力度。落实信访工作责任追究制度,完善群体访应急处臵机制,把引导信访人合理反应自己的诉求和落实强有力的稳控措施有机结合起来,初步形成群众信访规范渠道,切
民爆、交通等生产安全。二是建立健全应急救援机制,重点加强排险、逃生演练,提高处臵突发性事件能力。加强旱涝、地质、地震等自然灾害预警预防和紧急救援体系,提高防灾减灾能力。强化群防群治的长效机制,坚持排查、调解、防范、综治相结合。加大幼儿园、中小学校等公共场所安全保卫工作。三是进一步加强防汛力度,我镇实施了24小时值班制度,加强对山塘水库、地质灾害点、危旧房、溪边房、山边房的巡查,镇主要领导多次亲自带队下村检查,并严格执行防汛情况每日汇报制度,确保人民群众的生命财产安全。四是加强森林防火、农村消防工作不放松,在加大宣传力度的同时,认真落实“两项制度”,加强业余扑火和半专业扑火队伍建设,采取常抓不懈、在清明及持续晴燥等重点时期下村督查等措施,确保全年无重大火灾发生。
6、加强法制宣传教育工作,提高干群法律素质。一是开展创建“平安泸沽湖”宣传活动;二是开展反邪教警示教育活动;三是开展“五五”普法法制宣传教育活动,通过开展法制宣传教育,全镇干群法律意识不断提高。
(五)党建工作和谐发展
1、加强思想政治理论建设,不断提高基层党组织和党员干部思想政治水平
着眼于不断提高各级党组织和党员干部思想政治水平,突出重点,继续抓好思想政治建设。一是抓好党委中心组学习。镇党委组织召开中心组会议,专题学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,进一步增强贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神的紧迫感和责任感,在全镇各基层党组织中发挥了带头学习作用。二是积极推进学习型党组织建设。继续加大学习型党组织建设力度,不断完善党组织集中学习和党员干部自学制
领导信访日接待日制度,不断强化干部服务意识和创新意识,积极引导干部牢固树立公仆意识和服务意识。同时,按照县委的统一部署,在全镇基层党组织和党员中深入开展创先争优活动。开展结对共建等活动,推进镇党委、机关党支部与农村党支部对口帮扶、结对共建,努力实现全镇基层党组织共同发展。通过开展创先争优活动,使广大党员干部在群众中树立了良好的新形象。
(3)统筹安排,狠抓落实,加强村级组织活动阵地建设。我镇把村级组织阵地建设作为全面建设社会主义新农村的重要举措,按照“统一规划、分步实施”的要求,切实加强领导,多方联动,整体推进,有计划、有步骤地解决了村级组织“无址议事”的问题。共投资18万元,完成多舍、舍垮两个村的组织活动阵地建设,省粮食局帮扶17万元新建的海门村组织活动阵地正在实施之中,其余五个村的阵地建设也根据各村的经济实力、承受能力,因村制宜,对部分村办公用房不足或用房简陋的村,在原有的基础上扩建或维修。进一步完善了各村的党员远程教育硬件设施。目前,已建成的村级活动场所,集便民办事、党员活动、村民议事、科普教育、文化娱乐等多项功能为一体,真正将村级组织活动阵地建成了村干部之家、党员之家、农民群众之家,进一步扩大了党在农村的影响度,增强了村级党组织的凝聚力和战斗力。
3、加强党风廉洁建设,不断营造风清气正干事创业环境 抓好农村基层反腐倡廉制度建设工作,完善农村基层党员、干部行为规范,严格执行廉洁自律“十不准”制度,完善民主决策和民主管理制度。加快镇、村民主规范化建设,进一步规范村民委员会议事规则,健全村民会议、村民代表会议制度和村民自治章程,形成“以制度治村,按程序办事”的村级民主管理模式,促进村务管理程序化、规范化。进一步完善“一事一议”制度。切实保障村民行使
1经济作物种植面积,集中土地规模经营;建设养殖基地,大力发展猪、牛、羊、水产品等养殖。
(二)加大招商引资力度,增强旅游产业发展后劲。首先要加大力量盯紧、跟上、抓住已接触到的招商项目;其次要督促和引导我镇的社会闲臵资金大胆的走出去,采取合资、合作、产权转让等形式,全方位、多渠道引进资金和项目;三是要通过有效的招商引资,来调整优化经济结构,培植新的经济增长点,增强旅游经济发展的后劲;四是要以情感招商,以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商,树立人人都是环境、每个单位都是环境的意识,积极服务,做到既能引得进,又能留得住。
(三)加快城镇化建设步伐,努力改善硬件环境。首先要加大投入力度,积极争取建设项目和资金,节支开源,千方百计增加财政收入,充分调动社会闲散资金,加快建设。其次重点抓好基础设施建设,完善镇区农贸市场的各种功能,对镇区主干道进行进一步的综合治理,搞好镇区绿化、亮化、美化建设。
(四)拓宽农民增收渠道。提高农民增收本领,大力做好农业农村内部增收文章,推动劳动力转移就业,把发展劳务经济,打造劳务品牌,作为促进我镇农民增收,推动农业现代化,加快城镇化步伐的途径。
7.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇七
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2010年 部 室 工 作 总 结 及 2011 年 工 作 思 路
2010年,外环线津涞道立交项目技术质量部,在分公司的正确领导下,以 “质量第一,技术先行”为既定目标。以重点工程—外环线津涞道立交为载体,无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工经验,并在此基础上有所继承和突破。
一、技术工作情况
外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难点,对每一重点施工部位及施工环节,通过现场勘查,精密计算确定合理施工工艺,制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前安排技术交底,集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善,确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关
二、质量工作情况
1、在现场施工中将每道质检工序,按照部位将责任落实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法,对分包队伍进行有效管理。
3、对外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完整。
在2010年的工作中虽然取得了一些成绩,但是还是有许多的不足有待提高。展望2011年的工作,我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法:
一、施工管理方面
1、首先,技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通,任何一个部门都不可以独立存在、单独运行,各部室流行女装
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之间应建立互相配合,互相协作的关系。只有各部室在经常沟通,互相协作中才能及时发现问题,纠正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分,尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。
2、另一方面,各部室应加强同班组之间的联系配合,班组是管理现场的人员,因此我们同班组之间建立起良好的关系就显得尤为重要,这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量控制的工作效率,也有利于我们高质量,高效率的开展工作。
3、建立各个部室岗位职责,明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系,使部门工作能够高效有序的进行。
4、应加强工程合同内容的熟悉,在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案,做好详细的记录,保存好相关文字及影像资料,以备工程决算和索赔之需。对于分包工程,这样项目技术部人员更应熟悉合同,这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展,为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。
二、技术质量方面
在日常的技术工作中,我们的工作重点总的来说有三点:一是现场质量控制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。
1、在现场质量控制方面,实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新,培养新人,抓好现场质量工作,确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情况及流行女装
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规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。
3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作,为避免资料发生混乱给计量支付,查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理,并做好资料分类归档工作,防止资料管理工作发生混乱。另外,要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场,这样也有利于技术资料的编写。
三、工艺创效方面
在制定工艺方案的过程中,应根据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案,再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书,在技术环节上控制工程成本,为企业创效。
四、工作展望
作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中,更要加强团队精神,拧成一股绳。把项目的利益摆在首位,我们应一如既往地坚持严谨务实的作风,不断完善自己提高自己,进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题,使自己更上一个台阶。
路桥建七分公司
外环线津涞道立交项目部
技术质量部
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8.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇八
中共东兰县兰木乡委员会
2010年,兰木乡人才工作在党委的正确领导和县委组织部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神,坚持党管人才原则,紧紧围绕全乡经济社会发展,进一步深入实施人才强乡战略,创新人才工作机制,优化人才队伍软环境建设,推动科学发展、和谐发展,为兰木乡经济社会全面发展提供强有力的人才保障和智力支持。
一、强化人才工作组织领导
年初成立了乡人才工作领导小组,由党委书记任组长,2名党委副书记任副组长,组织、人事、宣传、文卫、各村委负责人为成员,下设办公室,组织委员任办公室主任,具体负责人才工作。
二、统筹优化人才环境
结合乡经济社会发展软环境建设工作,大力优化人才环境,将着力优化人才发展软环境作为今年人才工作的切入点和着力点,努力打造一流的人才发展软环境,增强我乡对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力,不断提高发展的竞争力和对人才的吸引力。一是结合兰木乡经济社会发展需要,面向全社会公开招聘优秀专业技术人才,通过公开招聘人才,打造我乡引才硬环境,增强我乡对急需优秀人才的吸引力和凝聚力;二是进一步解放思想,坚持“任人唯贤,德才兼备”的用人体制,打破常规选拔人才,通过乡机关中层干部竞争上岗工作,打造选才硬环境,并将竞争上岗程序向全社会公开,营造公平、公正、公开的选才用才环境;三是进一步加快人力资源服务体系建设,根据上级有关文件精神,结合兰木乡实际,进一步完善兰木乡加强人才引进、培养和使用工作的相关办法,通过健全机制,营造人才引进、培养、使用的优良环境,进一步打造和增强我乡引进、培养、使用和服务人才的优良环境。
三、全面健全人才机制
按照党管人才原则,理顺人才工作各职能部门关系,聚集整合全乡人才工作资源,进一步健全规范人才工作机制。
一是明确目标。多方调研,征求意见,制订下发全年人才工作意见,将全年的人才工作任务、目标予以明确和细化,并指导督促各职能部门对全年工作做出相应部署,使人才工作做到计划明确,有的放矢。
二是建立服务目标。乡领导主动联系高层次人才,多方沟通,双向协调,下发联系人才的基本情况信息采集表,收集联系领导和联系对象的基本情况,双向沟通,使联系的领导掌握、了解所联系的人才情况,便于联系及开展指导等工作,创造了宽松的人文、人才环境,调动各类人才的积极性、主动性,解决优秀人才工作、生活中的困难和问题,促进了优秀人才良性发展,更好的为基层、为群众服务。
三是健全引进机制。建立健全引才机制,着力打造一条“以才引才、以才引智”的引才方式,拓宽我乡引才引智的渠道。通过对高层次人才尤其是带有高层次项目经济技术人才的柔性引进,促进我乡人才进一步发展,专业技术水平进一步提高,为兰木乡经济社会发展提供更多更广的人才支撑和智力保障。建立紧缺人才引进指导目录发布制度,加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作,在全面掌握全乡人才紧缺急需情况的基础上,向社会编制发布紧缺人才引进指导目录,为我乡人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据,促进各类人才自我调整、自我开发,促使优秀人才向重点产业集聚。
四、着力做好人才引进
针对我乡高层次人才紧缺,尤其经济管理和技术人才发展滞后的现状,有针对性地动员用人单位解放思想,改变用人理念,“只求拥有,不求所有”,通过人才的柔性引进,发挥“以才引才”作用,扩大高层次人才引进范围,加大人才引进力度,提高我乡经济管理人才和专业技术人才的业务和水平,促进全乡人才水平进一步提高,为兰木乡经济和社会事业发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。
五、加强各类人才建设
党政人才:进一步深化干部人事制度改革,坚持“任人唯贤,德才兼备”的用人标准,勇于打破常规选拔人才,积极推行公开选拔、竞争上岗,促进优秀年轻干部有序竞争,合理流动。一是乡机关中层干部实行竞争上岗,能者上,庸者下。今年我乡书记就通过公开竞争来选拔。通过开展公开竞争上岗,在党政人才队伍建设方面旗帜鲜明地树立了注重学识、公平公正的用人导向,促进了优秀年轻干部脱颖而出,推进了干部选拔的科学化、民主化和制度化进程。二是实行干部教育培训考试考核机制,通过集体学习、公务员培训、自学等形式促进党政人才不断提升综合素质。共开展领导干部集体学习活动4次,参学党政人才46人次;参加县组织的公务员培训6次,参学人员6人次;各人自学平均60个学时。举办领导干部科学发展观培训班,认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神。
农村实用人才:按照建设社会主义新农村的总体要求,围绕农业和农村经济发展的需要,以发展高效农业为重点,加强农村实用人才队伍建设,鼓励更多农村实用人才脱颖而出,促进农村经济进一步快速发展。结合农业局农民科技培训工程,举办农村实用人才培训班,全年共培训农村实用人才200多人,一些农村实用人才在自己致富的同时,还带动了周边农民一起致富,提高了农民收入。
社会人才:我乡今年很重视社会人才队伍建设,把它作为发展兰木乡的助推器。年初成立专门调查组,对全乡所有社会能人进行调查,形成人才信息库。在收集社会人才信息的同时,我乡也做好社会人才的培养、服务工作,主动关心他们的困难,为他们解决实际问题,逢年过节乡领导都主动上门慰问,社会人才建设家乡的积极性空前高涨。
六、积极开展人才各项工作
一是建档立册,进一步建立健全各类人才库。针对我乡人才情况,充分发挥职能部门作用,对人才建立人才信息库。在此基础上,结合全乡经济社会发展需求,下发通知到各村、各单位、各部门进行摸底调查,统计全乡紧缺人才需求情况,建立了紧缺人才信息资源库。通过各类人才库的进一步建立健全,使我乡的人才队伍建设更加规范、各类人才作用发挥更进一步。
二是加强调研,创新人才工作机制。围绕我乡在坚持党管人才原则、人才工作机制创新、人才队伍建设等方面的工作实践及探索,做好人才调研工作。围绕人才队伍建设,召集有关离退休老同志、人大代表召开征求意见会,采取座谈走访形式,为我乡开展人才队伍建设工作摸清情况,理清思路,并提出了下步工作的意见建议。
七、存在的问题和不足
2010年的人才工作,经过全乡上下的共同努力,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:人才结构单一,优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏,人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张,制约了部分人才工作的开展和推进,部分单位人才使用效益不高,“用非所学、学非所长”的现象仍然存在,人才工作领导小组思想还不够解放,服务意识不强。这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改进。
八、2011年工作思路
人才工作是“科技兴乡,智力强乡”的重中之重。2011年我乡人才工作将按照党的十七大、十七届四中、五中全会精神,贯彻落实科学发展观的要求,积极推进,统筹兼顾,按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我乡人才工作。
一是按照适应经济社会发展的需要,逐步完善人才流动机制,着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍,为全乡经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设,完善高层次人才服务管理措施,做好各类高层次人才体检、定期走访慰问等服务工作,努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。
二是进一步加强人才工作机制创新,结合兰木乡经济社会发展需要,努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动,与兰木乡经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境,使“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气在我乡进一步形成。
三是进一步加强人才引进工作。针对兰木乡人才总量不足、人才结构不合理的实际,坚持以诚求才、以才引才、以情留才,大力招才引智,采取“刚柔并济”的办法,积极引进各领域紧缺急需的高层次人才。加强对我乡经济社会发展紧缺急需人才的预测、统计、规划和收集整理工作,有目的、有计划地引进一批经济社会发展所急需的乡外人才和智力,促进我乡经济社会进一步发展。
四是进一步健全完善人才工作运行机制。进一步做好工作任务的明确和细化,落实责任单位,指导督促各职能部门落实好、贯彻好各级各部门安排的人才工作任务。发挥人才工作领导小组各成员单位优势,充分整合各类高层次人才资源,由乡人才办牵头,组建文卫、企管、农业等领域的高层次人才服务团,采取挂项目、挂工程、挂基地等方法,定期组织高层次人才服务团深入村、深入农村开展服务,为社会主义新农村建设等提供有力的人才支持。
五是积极开展各类人才队伍建设、服务、管理工作。紧贴社会主义新农村建设需要,强化实用型人才开发,探索建立社会工作人才培养机制,培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍,确保各类人才安心创业、健康发展。
六是继续加强人才工作调研,及时了解各类人才工作、生活各方面的困难和问题,定期深入基层走访,摸实情、办实事,推动全乡人才工作不断上水平,以人才工作不断发展促进各项事业的进步。
9.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇九
及2011年工作思路
2010年,我社区在XX街道党工委办事处的领导下,在街道安监办的指导与帮助下,坚持以“安全第一,预防为主”为工作方针,社区安全生产工作取得了新的突破。主要工作如下:
一、开展火灾隐患整治
(一)组织部署
3月26日,社区召开火灾隐患整治动员大会。会上,相关负责人宣读了社区火灾隐患整治工作方案并成立了工作领导小组,其中整治方案还明确了各部门工作职责,任务分解、责任到人。社区主要负责人与辖区9个居民小组代表签订了《安全管理责任书》。
(二)消防工作责任制
为强化安全生产责任主体,社区在与街道签订了安全责任书的基础上,还与7家学校,9家公众聚集场所、110家工厂企业签订了《安全管理责任书》。目前,与三小场所业主签订了消防安全《防火公约》、《承诺书》共554份。
(三)火灾隐患整治的推进
社区分设至今,安全办一直把火灾隐患整治作为中心工作来抓,目前,该项工作已取得阶段性成果。在大综管及上深圳市龙岗区XX街道XX社区工作站 级相关职能部门的大力支持下,社区开展了工矿企业、“三小”场所、“打铁”、“清无”等多场次专项排查整治行动,检查及整改工厂企业110家,整治“三小”场所554间,签订了《“三小”场所承诺书》、《防火自律公约》各554份,开设“三小”场所阁楼逃生口93个,强拆新建、回潮的违章搭建铁皮棚5处共1160平方米,行动有效整治了辖区内绝大部分重大火灾隐患,为社区带来了平安和谐。
二、工厂企业日常巡查与档案建设
(一)安全生产档案建设
社区安办始终把安全档案管理与建设作为中心工作之一,年初,安办自行设计并印制《督促整改通知书》、《整改复查意见书》,完善安全巡查机制;安办设计了消防安全《承诺书》、《责任书》,并陆续发放至各相关单位,其签订对象包括三小场所、聚集场所,居民小组、物业公司及工厂企业。社区正逐步建立健全安全生产档案,完善“一企一档资料”,至今已记录辖区内391家企业的基本情况。
(二)日常巡查工作
为进一步杜绝生产安全事故的发生,维护社区居民的生命财产的安全,社区安全办加大安全巡查力度,年初至今,共巡查工厂企业共347家,发出《督促整改通知书》共328份,其中发现有较大安全隐患的情况,均已转大综管平台上报街道相关职能部门处理。共复查企业89家,发出《整改 2 复查意见书》89份,复查企业基本达到安全生产要求。
三、企业分类分级管理工作
为进一步加强企业安全生产监管,根据区、街道的统一部署,自7月起,社区大力推进分类分级管理工作,安全办指派专人专车配合街道执法人员及专家深入各工厂企业检查及指导。目前,共检查企业178家,其中13家企业已向区里申请验收,全部达标分数均800分以上,而且有5家企业分数达900分以上,为A级标杆企业,区政府将给予授牌表彰。分类分级管理是当前我们区安全生产管理新模式,在社区领导重视及安全办的全力配合下,目前,此项工作在全街道各社区中成绩最好,受街道领导及企业一致好评。此后,社区将按街道有关工作部署,在辖区全面铺开分类分级管理活动。
四、用电大排查工作
7月18日,我辖区一企业发生一工人触电死亡事故。为认真汲取事故教训,避免同类事件再次发生,社区安全办反应迅速,立即制定行动方案,组织人员于次日开展企业安全用电大排查大整治专项行动。行动中,共出动人员503人次,排查企业179间,发现用电安全隐患769处,均发出《督促整改通知书》要求限期内整改。在近期巡查与复查中,发现绝大部门企业均能按要求整改好,对于屡劝不改的企业,安全办已协调相关职能部门进行处理,至此,辖区企业安全生 产进一步加强,用电环境得到进一步规范。
五、消防安全宣传活动
社区非常重视消防安全知识培训,制定了年度消防安全培训计划。我们将分时段对社区工作人员、企业负责人(法人)、安全主任、特种工、兼职志愿消防队、聚集场所负责人等不同人群进行培训。年初至今月共进行了若干场培训:
4月9日,社区在三楼会议室举办安全生产暨火灾隐患整治动员大会,街道驻社区领导、工作站工作人员、各居民小组长、企业代表约60人参加会议。
5月13日,社区在三楼会议室举办了社区消防安全知识培训班,工作站工作人员、大综管综管员、兼职消防队员约100人参加了培训。
5月19日,社区在XX工业园内组织兼职消防队、志愿消防队举行培训演练活动,兼职消防队员及工厂企业的志愿消防队近200多人参加了活动。
6月3日,在XX门口广场对社区内各“三小”场所负责人和从业人员进行“三小”场所消防安全知识培训(约96人参加)。
6月9日,社区紧紧围绕“安全发展、预防为主”的宣传主题,在XX商场门口举行消防安全等综合宣传活动,活动共派发宣传资料3860份。
6月14日,社区兼职消防队与XX商场志愿消防队联合举行消防安全演习活动,商场档主近250人参加了演练。6月29日至6月30日,在区安监局、街道安监办的大力支持下,社区组织辖区230家企业负责人、安全主任进行了为期两天的安全生产培训。
7月2日,社区在XX工业园内组织兼职消防队、志愿消防队举行培训活动,兼职消防队员及工厂企业的志愿消防队近200人参加活动。
9月2日,社区配合消防大队在XX中学进行消防知识培训及消防演练,学校全体师生积极参与,效果明显。
10月26日,在社区3楼会议室举行社区分类分级管理暨企业创标杆工作会议,街道安监办领导、驻社区安监执法人员、社区领导、安全办全体工作人员、辖区企业负责人参加此次会议。
11月9日,社区在XX小商品批发市场开展龙新社区“11.9”消防宣传日活动。
2010年来,我社区围绕着“安全第一,杜绝事故”这个目标,做了大量卓有成效的工作,使社区安全生产工作保持了平稳发展的态势,为保障我社区的经济发展和社会稳定作出了应有的贡献。
由于历史欠债多,规划滞后等诸多原因,我社区安全生产形势仍然非常严峻,故我们的工作仍然有不足之处与巨大的进步空间。为了进一步强化安全生产意识,落实安全生产 责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,我社区结合实际情况制定了2011年安全工作计划:
一、把日常巡查工作摆在首位,常抓不懈,要高度重视。及时发现隐患,且跟踪到位,督促好企业整改隐患,遇到难以处理的问题及时上报相关职能部门处理。
二、认真落实街道安委办的各项专项行动及工作计划安排,充分调动辖区内各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区企事业经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生。
三、利用各种形式宣传安全工作的重要性,定期宣传安全知识,利用派发宣传资料、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的企业员工、“三小”业主、青少年居民作为重点宣传对象,增强居民防范意识。
四、加大检查督促力度。积极配合街道安监办、消防队采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,督促定期整改严格管理,不留任何死角,有效预防和控制安全事故的发生。
10.合肥市建筑事务管理处2010年工作总结及2011年工作思路 篇十
2010年以来机采科的工程技术人员在科党、政、工的正确领导下,认真贯彻落实科技兴矿战略,开拓进取,勇于创新,结合我公司生产实际,有针对性地组织了职工技术培训和技术改造工作,收到了很好的效果,员工素质得到了大幅度提升,在促进企业科学发展,提升企业综合能力和加快“双高”矿井建设中发挥了重要作用,取得了丰硕成果。主要工作如下:
一、每周四组织管技干部、班组长培训学习,由管技干部轮番授课,讲解有关采煤机、掘进机、运输机、液压支架、电器等基础知识,管技人员的管理和技术水平有了明显提高;每月召开一次技术例会,对一个月来的技术工作进行总结,对下一个月的技术工作进行安排布臵,并由管技人员对本月的技改工作进度情况进行汇总并上网。
二、积极组织职工参加技术培训:机采科认真落实公司关于职工培训工作的安排布臵,针对设备不断更新,技术含量不断提高的实际,以提高职工的操作技能和驾驭新设备能力为目标,扎扎实实开展了技术培训工作,收到了较好的成效:一是对入矿新工进行为期5天的入矿教育及安全知识、岗位操作规程、本岗位应知应会培训并考试,二是管技人员作为兼职教师每周进行一次安全技术操作规程和岗位应知应会培训,每季度末进行一次岗位操作规程考试,每半年进行一次应知应会考试。并严格按照年初制定的考核机制进行考核。
三、积极组织职工参加上级有关部门组织的培训、起证、复审工作。一年来组织了井下电钳工、电工、焊工、起重工、厂内机动车司机、电气设备防爆六个特种作业工种共计108人次参加了集团公司组织的培训、起证和复审工作;组织了综采维修钳工、煤矿搬运工、绞车操作工等12个工种的复训工作,其中综采钳工148人、机修钳工6人,煤矿搬运工71人,冷作工14人,车工9人,绞车操作工18人,钻工2人,刨工2人,木工
1人,共计256人参加了复训,收到了良好的效果。
四、积极组织职工进行技能鉴定工作,2010年共有煤炭行业综采维修钳工、综采维修电工、液压支架(柱)检修工、矿井维修钳工、矿井维修电工5个工种;通用行业车工、冷作工、机修钳工、起重工、刨插工、制图工、电气焊工7个工种共计143人参加了技能鉴定的理论与实际操作考试,及格率达95%以上。
五、建立健全了计量器具台帐:将各车间的计量器具如游标卡尺、外径千分尺、氧气表、乙炔表、压力表等以车间为单位分门别类建立了管理台帐,并由科直建立总账,设专职计量人员监督、管理台帐。计量工作除认真做好日常管理工作外,积极配合计量科做好计量器具的鉴定工作,对不合格的计量器具及时封存或报废。一年来共鉴定计量器具158台件。
六、此外,针对综采设备在使用中存在的问题,积极组织技术人员、工人技师、职工参与技术革新和改造工作,一年来共完成技改项目96 项,解决了许多制约生产的技术难题。主要技改项目如下:
1、20T 天车操控室改造:20T场地与液压车间的轨道在场地南侧,进出厂房支架都是由20T吊至平车再进厂房,原操纵室在南支腿的里侧司机面朝北,正好看不到进出的平车和向厂房吊运平车的位臵。天车支腿阻碍司机视线,造成天车司机不能准确地将设备起吊指定位臵。经车间技术人员与天车司机结合并实际考察后,在20T天车北行走侧新安装一个操控室,并在操控室的西侧分上下设臵了两个外凸的玻璃窗口,扩大了司机的视野。通过近段时间的使用,改造后的操控室实际使用效果比较好,在起吊设备尤其在靠近两侧轨道作业时,天车司机的操作准确性大大提高,不但提高了工作效率,而且保证了作业人员的安全。
2、710采煤机380V电源接线鼻子改进:在使用中发现1125工作面的710采煤机总出现故障,表现在变频器远程控制盘上,其故障显示“DC.UNDERVOLT”,而变频器远程控制盘上的显示电流、电压、频率,转矩
均正常,故障多数在生产班的后半班发生,经过工程技术人员多次认真查找,最终发现熔断器的连接处有点过热,再仔细观察铜鼻子,又发现内径是10毫米的,而连接螺栓却是8毫米的,把M8的拴改成M10的拴使得电流承载能力大大提高,使用数班实践之后,变频器远程控制盘上也没有故障信息,没有出现任何故障。
3、BK30气扳机试验台成功应用:BK30气扳机在井下的使用数量逐年增加,从而维修量加大,维修质量的好坏直接影响安全生产正常进行,所以提高维修质量是关键的一步,以前维修没有检测手段,维修后气扳机是否能达到使用要求无法测定,这样有一些机件老化,达不到额定转矩的的气扳机不能及时淘汰下来,又往复使用,即影响正常生产,又增加员工工作量,所以我们引进了一种检测仪器,自制了固定台,组成了气扳机试验台,维修后的气扳机上台旋转试验时,其扭矩反应在压力表上,通过压力表的读数反应扭矩的大小,经过投入半年的使用效果良好,没有出现返修的现象,实现了返修率为“0”。
4、SZZ960/400型转载机与S-400(1米)皮带搭接的改造:今年十月份,我矿安装2075工作面,因巷道截面积有限,设计用SZZ900/400型转载机与S-400(1米)可伸缩式皮带机的配套使用,而SZZ900/400型转载机原是与DSJ120/140/3*200可伸缩式皮带机单一配套使用,这两种皮带机的宽度和连接方式不一样,所以无法直接搭接使用,需设计一个连接支撑,既能承受装载机机头的重量,又能将皮带机尾罩在下面,还要适应巷道断面的要求。我们经过研究制定了一个方案:在转载机机头大底斜槽底部焊制加固箱体板,用δ40mm板制成加固底,加固底与转载机最底部持平,利用20#工字钢制成五根横向加固梁,并将工字钢两侧用铁板封好,成为箱体梁,五根横向加强梁分布在转载机水平底和加固底底部,在整体加强梁下接水平底。根据皮带机尾的高度及转载机与皮带的配套尺寸利用20#槽钢制作八个支撑架,支撑架上下两端分别设臵连接孔,以便上和水平底连
接,下与地脚连接。现已经制作完成并装车下井。
5、简易破碎机的制作:根据2872工作面的地质条件及采煤机割下的煤和矸石情况,多次出现煤块和矸石块砸皮带和甩出飞溅现象已经对皮带等运输设备带来磨损,并对与系统范围人员行走造成不安全隐患,影响了工作面的安全生产和运输,同时加大了设备及备件的维修工作量,经相关部门和车间有关技术人员考察分析论证,由于煤块矸石大型化,需要在转载机中间部位加设破碎机,为此有关技术人员经过现场分析研究,设计了一部由40转机头及传动部作为主体的破碎机。井下使用效果良好。
6、华明800A馈电开关断路器改造:钱家营矿业分公司井下综采工作面使用的BKZ1-800/1140、600矿用隔爆型馈电开关共有14台,因为此种馈电开关的断路器为空气式断路器,通过提闸电机来控制三相触头的吸合,在使用中发现这种结构控制方式在大电流情况下,容易产生弧光短路,造成触头损坏,甚至更严重的事故,正常使用一段时间后触头表面磨损较严重,更换起来很不方便,并且国内的触头生产厂家极少,进货困难,影响生产,经车间有关技术人员考察,分析、论证后,将原设计空气式断路器改用真空断路器替代,从而降低了事故率,保障了正常生产。
7、20T与30T环形车场的设计改造:20T与30T工业广场是钱家营矿业公司设备上下井的枢纽,是工作要塞,先前的通道不畅通严重制约着枢纽的工作效率,不能交叉作业,导致板车费用花费较大,生产供应不及时,设计改造后,设备物料上下井通道畅通,再也没有矿车拥堵现象,不仅保证了生产的正常衔接,而且节约了大量的运输费用,从多方面带来了良好的效果。
8、风泵房及排液系统改造:液压支架以及许多液压设备在冬季到来前必须采取相关措施来保证其的可持续使用性能,为此通过用空气压缩机来排净设备内部残留的液体,以防止被冻裂,排液设备和排液系统的优化设计可为此举提高速度和准确度,车间通过现场研究和布局,对设备的安装
位臵和系统尽心精心设计,达到了预期的目的。
9、20T天车轨道加固改造:20T龙门吊是20T工业广场主要的装卸吊运设备,它的投入使用也有一些年头,其轨道基础也有些老化,在恶劣的风雨天气及物件较重时天车会产生扭矩,对安全带来不利因素,为此经各相关部门研究,车间制定具体方案,对天车轨道进行了科学性的加固,解决了安全隐患,提高了工作效率。
10、30/10t-35mm双梁门式起重机人梯改造:此天车是2008年安装在机采科铆焊车间厂房外的主要起重设备,在使用过程中我们发现原天车存在一些问题:人梯的安装方向和角度不合理,司机上车时安全。针对这一问题我们进行了改进:将人梯的起始方向改为横梁外支撑梁外侧起梯,并减小了人梯的倾斜度。改造后,保证了司机员工的安全,提高了工时利用率,节省了场地空间。
11、EBH—132型掘进机改造:EBH-132型掘进机于2006年投入我矿使用,于2008年对一些不足进行改进,经过使用效果较好。今年的改造方案是:
1)去掉齿轮分动箱,重新设计制作油箱。
2)去掉原设计齿轮泵,采用进口负载感应控制柱塞泵,并臵于油箱外,增加两个铜管冷却器,提高冷却效果。
3)重新设计改造了液压系统。
4)对切割升降缸增加安全装臵。
5)对电控箱进行改造。增加两个汉显屏,采用高可靠性的PLC,增设瓦斯断电仪。此次改造吸取上次掘进机改造成熟的技术,并在此基础上进一步改进,使其结构更合理,性能更加可靠,工作稳定性更强。改造后,降低了事故率,提高了工作效率,降低了维修成本。
12、四平630馈电开关内部插接装臵的改进:在使用中发现,四平生产的630馈电多次发生内部短路现象,针对这一问题,我们将插接装臵的接触面采用优质的铜磷合金材料制作,并且采用面接触方式,增大了接触面,提高了长期通过电流的能力,改造后,没有发生过热短路现象。
13、C620-1车床溜板箱起落蜗杆托板改造:C620-1车床是比较老的设备,托板磨损很严重,自动进给后不到位,吃刀时起落蜗杆很容易脱落,购配件相当困难,我们就利用原有托板进行改进加工。由于托板的材质是球墨铸铁的,不能用普通焊条补焊,我们采用506焊条补焊,焊后用砂轮粗加工,然后用油石研磨到所需尺寸,加工后组装试验,效果良好,改造后六个月以来从未发生蜗杆脱落现象。
2010年为了充分调动广大管技人员求实创新的积极性,不断提高技术管理人员综合素质,稳定矿山技术管理队伍,在煤矿安全生产中更好地应用新工艺、新技术、新设备,发挥技术管理工作在企业中不可替代的作用,围绕集团公司“双五”和“双十”奋斗目标落实,认真做好技术管理工作,在2010年技术管理成功经验的基础上,结合2011年企业发展目标,制定2011技改工作安排:
1、百吨整形压力机的制作:针对设备逐渐大型化和井下工作环境的情况,通过提高压力机千斤顶的工作压力加速对变形及断裂大型部件的整形速度,改善其整形效果。
2、多功能链轮轴组拆卸装臵:由于链轮轴组在井下长期使用中造成轴承位链轮位很难拆装,通过液压千斤顶制作一个拆卸装臵,适用于多种传动机构的拆卸,既减轻了劳动强度,又提高生产效率。
3、挖沟机的制作改造:根据井下巷道的实际情况以及皮带输送机落煤需清理的需要,利用液压原理研制小型简易挖沟机,并进行改进达到生产需要的扬程。达到节约材料费和提高生产效率的目的。
4、ZYY20/42液压支架立柱拆装机:公司新引进的高端液压支架中心距为1.75米、立柱缸径φ380毫米、并且为矩型螺纹,需要设计专用的检修装臵,利用液压原理加工制作立柱拆装机,减轻劳动强度,提高工作效
率。
5、四平630馈电改造:四平630馈电 母线连接方式采用插板连接,连接面积小,长时间使用容易松动造成过热,严重时造成开关放炮,设计并改进连接的卡簧和插座,增大压紧力和连接面积,减小故障率,提高使用寿命。
6、500采煤机喷雾系统改造:原设计喷雾系统灭尘效果不佳,不利于井下安全生产,粉尘多对员工健康有害,通过改造,解决原设计不足造成的问题,提高灭尘效果,改善井下采煤工作面作业环境。
2011年机采科将继续发挥技术力量雄厚的优势,广泛开展小革小改活动,不断提升全科员工的技术水平,充分发挥技术骨干的作用,推动群众性的技改工作,在2010年的基础上再上新台阶,为明年矿山的发展做贡献。
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