酒店工程部招聘试题（精选10篇）
1.酒店工程部招聘试题 篇一
系统工程师招聘要求及试题
系统工程师招聘要求及试题
系统工程师/系统管理员/系统技术员：
岗位说明：
系统工程师需要了解的东西比单纯的网络工程师要多得多，至少你要精通windows server，solaris，UNIX之类的网络操作系统中的一种或多种，了解各种企业级的网络应用系统，并且能够部署这些系统，而不是简单的搭个网络拓扑就算结束任务;从osi模型来看，作为cisco类的工程师最多也就了解到4层就行了，系统工程师要精通7层。
具备能力：
1.熟悉或精通一种或以上的操作系统;
2.熟悉或精通一种或以上的.数据库系统;
3.熟悉或精通一种或以上大型应用系统。
问题：
你目前掌握或熟悉哪些操作系统?各有什么特点?
安装WINDOWS2000最基本的硬件要求有哪些?
如何通过NET命令取消一个系统默认的共享?
WINDOWS2000 SERVER与NT4SERVER相比有什么新特点?
WINDOWS2000 SERVER作为服务器时扮演的是哪三种角色?
如何利WINDOWS2000 SERVER实现软路由?
WINDOWS2000有哪些版本，各自有什么特点?
WINDOWS2000中NTFS权限有哪些?其使用法则是什么?
WINDOWS2000终端服务有什么样的特点?
安装WINDOWS2000终端服务时有哪几种模式，分别作用于什么环境?
WINDOWS2000支持哪些协议?(尽量多举例)
请举例说明市场上有哪些类型的数据库软件，各自适合什么样的操作平台?
OSI网络参考模型分哪几层?一个路由设备工作在第几层?
什么是DHCP，作用是什么?适用于什么样的网络环境?有哪些好处?
DNS服务的作用是什么?
DNS服务的包括哪此区域?
DNS的查询方式有哪些，各自有什么特点?
请解释一下，AD中的“域”与DNS中的“域”有什么区别?
安装AD前需要哪些准备工作?
什么是全局编目(GC)?
WINDOWS2000 中活动目录的功能是什么?
请解释一下WINDOWS2000环境中“域”的概念?
请解释一下什么是“AGDLP”?
什么情况下，需要AD与DNS集成?
什么是OA系统?
什么是CRM，ERP?
2.酒店工程部招聘试题 篇二
1. 单选题
1. 假设把整数关键码K散列到N个槽列表，以下哪些散列函数是好的散列函数
A: h(K)=K/N;
B: h(K)=1;
C: h(K)=K mod N;
D: h(K)=(K+rand(N)) mod N, rand(N)返回0到N-1的整数
答案:D
2. 下面排序算法中，初始数据集的排列顺序对算法的性能无影响的是：
A: 堆排序 B：插入排序
C: 冒泡排序 D:快速排序
答案:A(插入排序：最优时间复杂度O(n)最差时间复杂度O(n^2)平均时间复杂度O(n^2)
冒泡排序：最优时间复杂度O(n)最差时间复杂度O(n^2)平均时间复杂度O(n^2)
快速排序：最优时间复杂度O(nlogn)最差时间复杂度O(n^2)平均时间复杂度O(nlogn)
堆排序：最优时间复杂度O(nlogn)最差时间复杂度O(nlogn)平均时间复杂度O(nlogn))
3. 下面说法错误的是：
A: CISC计算机比RISC计算机指令多
B: 在指令格式中，采用扩展操作码设计方案的目的是为了保持指令字长不变而增加寻址空间
C:增加流水线段数理论上可以提高CPU频率
D:冯诺依曼体系结构的主要特征是存储程序的工作方式
答案:B
4. 不属于冯诺依曼体系结构必要组成部分是：
A:CPU B: Cache C:RAM D:ROM
答案:B
5. 一个栈的入栈序列式ABCDE则不可能的出栈序列是:
A:DECBA B:DCEBA C:ECDBA D:ABCDE
答案:C
6.你认为可以完成编写一个C语言编译器的语言是：
A：汇编 B:C语言 C:VB D:以上全可以
答案：D
7. 关于C++/JAVA类中的static成员和对象成员的说法正确的.是：
A：static成员变量在对象构造时候生成
B: static成员函数在对象成员函数中无法调用
C: 虚成员函数不可能是static成员函数
D: static成员函数不能访问static成员变量
答案：A
8：
答案：C
9：某进程在运行过程中需要等待从磁盘上读入数据，此时进程的状态将：
A: 从就绪变为运行 B:从运行变为就绪
C: 从运行变为阻塞 D:从阻塞变为就绪
答案：C
10：下面算法的时间复杂度为：
Int f(unsigned int n)
{
If(n==0||n==1)
Return 1;
Else
Return n*f(n-1);
}
A: O(1) B:O(n) C:O(N*N) D:O(n!)
答案：B
11: n从1开始，每个操作可以选择对n加1或者对n加倍，若想获得整数，最少需要多少个操作。
A:18 B:24 C:21 D;不可能
答案：A， 对2013用除法，显示2013->->1006->503->502->251->250->125->124->62->31->30->15->14->7->6->3->2->1
正向只能是+1和×2，所以逆向只能-1和/2，由上过程可得18次
12：对于一个具有n个顶点的无向图，若采用邻接表数据结构表示，则存放表头节点的数组大小为：
A: n B: n+1 C: n-1 D:n+边数
答案：A
13：
答案:A.对于几何中的每个字符串取hash可以看作是同分布的独立重复事件，所以每一个事件出现10的概率都是p=1/1024，那么当出现的时候，期望的次数就是1/p，1024.
14：如下函数，在32bit系统foo(2^31-3)的值是：
Int foo(int x)
{
Return x&-x;
}
A： 0 B: 1 C:2 D:4
答案：B
15：对于顺序存储的线性数组，访问节点和增加节点删除节点的时间复杂度为：
A: O(n),O(n)B:O(n),O(1) C:O(1),O(n) D:O(n),O(n)
答案：C
16:在32为系统环境，编译选项为4字节对齐，那么sizeof(A)和sizeof(B)是：
Struct A
{
Int a;
short b;
int c;
char d;
};
Struct B
{
int a;
short b;
char c;
int c;
};
A: 16,16 B:13,12 C:16,12D:11,16
答案：C
17:袋中有红球，黄球，白球各一个，每次任意取一个放回，如此连续3次，则下列事件中概率是8/9的是：
A: 颜色不全相同 B:颜色全不相同C:颜色全相同D:颜色无红色
答案：A
18：一个洗牌程序的功能是将n张牌的顺序打乱，以下关于洗牌程序的功能定义说法最恰当的是：
A: 每张牌出现在n个位置上的概率相等
B: 每张牌出现在n个位置上的概率独立
C: 任何连续位置上的两张牌的内容独立
D: n张牌的任何两个不同排列出现的概率相等
答案：A
19：用两种颜色去染排成一个圈的6个棋子，如果通过旋转得到则只算一种，一共有多少种染色：
A: 10 B:11 C:14: D:15
答案：C
解释：应该有14种方案，设只有黑白两色，默认白色，那么，用p(n)表示有n个黑棋的种类
p(0)=p(6)=1
p(1)=p(5)=1
p(2)=p(4)=3 //相邻的一种，隔一个的一种，两个的一种
p(3)=4 //都相邻的一种，BB0B的一种，BB00B的一种，B0B0B的一种，一共4种
综上是14种
20：递归式的先序遍历一个n节点，深度为d的二叉树，则需要栈空间的大小为：
A: O(n) B:O(d) C:O(logn) D:(nlogn)
3.酒店招聘流程 篇三
用工部门提出招聘计划综合部初审经理办公会审批经理批准综合部审核用工部门对应聘人员进行初审综合部办理录用手续签订劳动用工合同 1.招聘申请
1.1 用工部门应根据用工需求，填写《招聘申请表》,并提出各岗位员工的录用条件。经部门负责人签署同意后，递交综合部。
1.2 综合部审核部门《招聘申请表》，并根据用工部门职位空缺人数及中心发展情况经总经理同意后组织招聘员工。2.组织招聘
2.1.1 通过互联网招聘符合中心需求的各类人才。2.1.2 各大中专院校的毕业生中选择应聘人员。2.1.3 通过推荐招聘人员。
2.2.1 管理人员：文化程度大专或大专以上学历，具备一定的业务知识，有同岗位工作经验，并符合录用条件者。
2.2.2 总台接待、会议服务人员：文化程度中专以上，具备相关的专业技术和知识，具备一定的业务知识，有酒店工作经验，并符合录用条件者。
2.2.3维修人员：文化程度中专以上，具备水电维修方面的工作经验和职业技能证件，能吃苦耐劳，有较强的责任心和良好的职业素养。
2.2.4 一线服务人员：文化程度高中或职业高中以上，有酒店工作经验，并符合录用条件者。3.招聘程序
3.1 初步面试（形象、身高、身体状况）合格。3.2 应聘者填写《敦煌国际酒店招聘人员登记表》。
3.3审查应聘者相关证件，身份证、毕业证、专业技术证书、解除劳动关系证明等相关资料、认真核对身份证和其它证件的真实性，有无犯罪、不诚信等记录。
3.4 了解应聘者基本情况：工作经历、辞职原因、社会保险缴纳（若缴纳过社会统筹，需问清统筹现状，缴纳基数和缴纳时段等详细问题并在登记表相应位置填写，若决定录用此员工，需让他提供个人缴纳统筹清单）、内退、已退休、等基本情况（包括性格、爱好、特长等）。
3.5 介绍中心情况，应聘者岗位要求及薪金、录用标准、考核标准。3.6 经综合部初步遴选，推荐到各使用部门经理进行专业素质测试。
3.7 通过部门专业素质的应聘者，使用部门经理在应聘者填写的 《敦煌国际酒店招聘人员登记表》签署同意后，递交综合部办理入职手续。4.入职手续办理
4.1 综合部为新员工办理入职手续，要求入职人员递交身份证复印件、学历证书，专业技能证等证件，以及5张一寸彩色免冠照片。4.2 员工签订升环劳务派遣合同。
4.3 综合部派发员工工号牌、《员工手册》、出入证、工作证给员工。4.5 综合部为申请入住员工宿舍的员工办理入住手续。4.6 给部门发放“员工上岗通知书”。5.正式录用
5.1 员工试用期满，并通过部门考核，使用部门负责人在《员工转正申请表》签字同意后，交综合部，办理正式录用等相关手续。
5.2 员工试用期间，未通过部门考核，经部门负责人在《员工转正申请表》上签字后，交至综合部，办理退回等相关手续。
4.酒店前台招聘信息 篇四
职位描述/要求：
职位性质：全职性别：男女不限招聘人数：3人
学历要求：高中/中专以上学历语言要求：流利标准的普通话、会听会讲广东方言简历要求：中文工作经验：两年以上
薪酬待遇：中专：基本工资：1500元/月；
大专：基本工资：1800元/月；
本科：基本工资：2100元/月；
福利：购买“五险一金”、伙食补贴、交通补贴、“五
一、中秋、国庆”等国家传统节日额外增发奖金；
工作时间/假期：1天8小时制、每月轮休6天；
任职资格：
1、高中/中专以上学历、年龄在35周岁以下、身高1.6m以上；
2、身体健康、品貌端正、身材匀称、五官端庄、普通话标准、会听会讲广东地方方言；
3、两年以上前台接待工作经验、办公软件操作熟练；
4、反映灵活、工作有热情、有耐心；
5、具有良好的服务意识和团队意识；
6、具有良好的沟通协调能力及服务意识、反应灵敏、举止文雅；
7、敬业乐业、具有较强的责任心和吃苦耐劳的职业素养。
岗位描述：
1、为客人办理住宿和离店手续，尽量落实宾客的特殊需求，安排客房并进行相关信息录入 ；
2、做好预定宾客抵店前的准备工作，并把已预定房留存起来；
3、负责客人换房、开门、留言、行李寄存、叫醒等服务；
4、处理其他临时性前台工作 ；
5、掌握预定工作知识，必要时能办理预定当日房和他日订房，也要懂得取消预订的程序；
6、了解客房位置，可出租房的类型和各种房价；
7、管理好客房钥匙；
8、办理结账和离店手续；
9、做好行政楼层客人的接待工作；
10、把住店散客、团队发生的账单登入进客账，并管理好客账；
11、按准确步骤处理邮件包裹和留言；
12、每天阅读和记录交班记事本以及布告板，了解当天酒店内举办的各种活动和会议消息；
13、使用准确的电话礼仪；
14、了解有关安全和紧急事故处理程序，懂得预防事故的措施；
15、保持总台区域的清洁和整齐；
5.酒店招聘启事 篇五
公司规模：100-499人
公司性质：私营
公司行业：娱乐休闲/餐饮/服务
薪资待遇：面议
学历要求：高中招聘职位：
工作年限：不限招聘人数：10人
联系方式：
招聘程序：
1、面试：主要测试应试者的处事潜力、应变潜力和普通话表达潜力。根据面试成绩，从高到低分等额确定考察人选。
2、考察：由考察组对考察对象的工作表现、遵纪守法状况进行考察了解。对德行表现差的淘汰。
3、培训与试用：体检合格人员集中进行先培训、后试用，经培训、试用考核合格者，签订聘用合同并缴纳五险一金。
6.酒店招聘简历表 篇六
| 姓名 | www.yjbys.com | 性别 | 男 | |
| 出生年月 | 1988年11月 | 身高 | 177cm | |
| 籍贯 | 德州市 | 居住地 | 威海市 | |
| 民族 | 汉 | 政治面貌 | 党员 | |
| 求职类型 | 应届毕业生 | 工作经验 | 1 | |
| 毕业院校 | 威海职业学院 | 专业 | 餐饮服务与管理 | |
| 联系方式 | 移动电话：www.yjbys.com
家庭电话：www.yjbys.com E_Mail：www.yjbys.com QQ/MSN：www.yjbys.com |
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| 工作经历 | 6月 学年在威海职业学院学术交流中心实训 20 暑假在好望角海鲜大排档打工 年10月在华夏会馆顶岗实习6月—10月在威海蓝天宾馆实习 | |||
| 技能水平 | 获得山东省高校——计算机证书
2007年3月成功通过威海市职业技能鉴定中心考核 ——中级餐厅服务员 2007年获得山东省高校——普通话证书 月中国餐饮业中级职业经理人资格证书
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| 培训经历 | 1994年9月至7月就读于山东省夏津县苏留庄镇侯官屯小学
199月至7月就读于苏留庄镇三十里铺小学 199月至7月就读于山东省夏津县实验中学 209月至207月就读于山东省夏津县夏津一中 7.酒店招聘理想人才的策略 篇七在竞争日益激烈的市场环境中酒店在引进人才方面是否成功，将直接关系到酒店是否能够发展甚至关系到酒店的生存。人力资源的因素巳成为酒店实现自我价值最关键的因素，酒店之间的竞争最终将是人才的竞争，而人力资源的有效获取决定了企业的人才获得。把握住现代人才的标准 人才生财，人才是世界-亡所有宝贵的资本中最宝贵最有决定意义的资本。日本经济起飞是依靠技术和管四这两个轮子，而人才是车轴，没有车轴的轮子是不能飞动的。一个酒店的成败，关键在于人才。人才是利润最高的资本。只要恰当投入并善加利用，就能给酒店带来几倍甚至几十倍的利润。 正因为人才具有十分重要的意义，所以才会出现大酒店为争夺人才、培养人才不惜花费大量时间和金钱的现象。要想发现人才、培养人才、使用人才，首先要知道什么样的人是人才。古时“德才兼备”的标准已经无法适应当今商业社会的要求。人才新配方将帮助你识别人才。现代利：会对人才最广泛最通俗的定义是在某些力面具有才能的人。才能不仅表现在对知识的广泛占有能力，而且还表现在运用知识的能力；通过独立思考，不断扩大知识的能力；寻找、处理大景信息的能力；克服困难，不断追求卓越的能力；还应包括处理人际关系的能力。今天的人才往往具有专业性，不同行业的人才是不同的。 卡耐基的训练之所以广受欢迎，长胜不衰，就在于他强调并教会人们如何与人和谐共处，创造一个融洽的工作环境。西安扬森最初提倡鹰文化，鼓励员工争做雄鹰，自豪、冒险、好胜，给企业带来很大发展。但此后，鹰文化已不能适应大规模作战的要求，进而提“雁文化”，强调团队合作精神，使西安扬森再创佳绩，因此，几乎所有的企业都有鼓励合作精神。 同样的，“非凡的才智+敬业精神”是现代酒店的川人标准。其小非凡的才智用勤劳的工作无法弥补。如果一个人没有创造力和主观能动性，再辛勤的了作电不能弥补才智的不足。只有具有创造力和主观能动性，才能发挥自己的想象力，提出新构想，开创新事业。 热情的人会影响别人的情绪，使别人变得热情，乐观。热情的人会形成-种十气高涨，斗志高昂的工作环境。松下幸之助说的好：“缺乏热情的人是最没有价值的，不论才能、知识多丰富，如果缺乏热情，那就如同画在墙上的饼，丝毫没有功用。” 诚实守信的员工会使外界相信酒店是有信誉的。因此，刘现代酒店来说，首先要诽“诚信”，要求每位员工要机警、灵敏、富有竞争精神，但首先要求员工要诚实诚实第一。要为宾客提供最好的服务，必须拥有-些最好的员工。 可是，许多酒店不愿留住最好的员工，甚至不愿让所有员工都成为最好员工，或者说他们不会这样做。他们权衡得失，挑选最好的，付出工资却是最低的，他们雇用短期员工，担心在淡季时多付工资。 但是-名成功的酒店经理人，必须不惜重金去找到一些最好的员工，为此付出的时间、精力和资源是值得的。不然，你雇用的只是那些不中用的或根本尤用的人，一个成功的酒店应该努力找到最好的员工。 留意一下自己周围的-些运作成功的星级酒店，他们都擅长运用--切方法去雇用那些他们认为一流的人才。招聘员丁是一件存有很高风险的事情，每雇用一名员丁，你就得冒一次险，因此雇用员千时，要留心一些现代技术，如心理测试、笔迹测试、评价小组等，因为第一印象可能具有一些欺骗性。 尽量花时间测试每位应聘者，尽力找出他们擅长什么，他们是否真正适合酒店工作，他们具有什么下作技能，你是否容易训练和改变他们。你应雇用那些有积极心态和良好性格，容易和你及你的员工相处的人。他们还必须诚实、勇敢。 第-印象具有一些欺骗性，因此，在招聘员工时，不要完全指望第一次面试。多研究一下他的应聘材料，了解一下他的有关的背景，充分进行面试。你可带上你所挑中的候选人员，带他们参观一下酒店，观察他们对酒店的兴趣程度，询问他们一些问题，让他们讲一下自己所做的事情，让他们每个人表述-下自己。最后，你会发现最适合的人。当然，你电不完全依靠自己的判断，你应该让更多的人参于录用工作。参于的人越多，最后的决策就可能越准确。你应当仔细地倾听上司、同事和员工的意见，而不仅是自己的意见。 但是最后的决定必须由你自己作出。因为是你对整个酒店或整个部门负责。你必须决定谁来为你工作，不要让其他人为你做选择性的决定。 最好的员了会使你的工作变得十分轻松容易，他们与宾客相处也特别容易。那些不会微笑，不积极卞动，根本没有想法的人似乎随处可见，雇用这样的人只会使你变成像他们一样的经理。因此，能否找刊最好的员工，也许是你做为经理人面临的最大挑战。如果在这一方面决定正确，今后面临的问题就会更少。一定要尽力招到最好的员工！吸引人们前来应聘 酒店要吸引人们前来应聘，必须设法增强自身的 吸引力，这就要求酒店具备一定条件，同时也对应招者提出一定的要求。酒店在招聘员工的过程中，始终 要设法使酒店的目标与个人日标、酒店的需要与应招 者的个人需要协调统一起来。 一个酒店能否吸引人们前来应聘，取决于很多因素。其中主要有：酒店的目标与发展前景，酒店的形象与声誉，酒店的福利待遇，酒店的培训和提拔机会，酒店的工作环境和条件，酒店行业的状况及酒店空确的职位类别等等。酒店对应招者的吸引力取决于卜述各种因素的综合。根据酒店所要补充的职位类别的不同，对这些因素要分别考虑，各有侧重。 酒店招聘员工，要考虑到员工多种来源渠道。酒店内部原有职位空缺或出现新职位，应招者主要来源于以下几个途径： ·酒店内部，从酒店内部搜寻合适人选，用酒店内部招聘和广告的形式； ·在酒店外部进行招聘广告、宣传活动； ·各种就业机构，如劳动部门、人才交流中心、劳务市场等； ·各种教育、培训机构，如大中专院校培训中心 等； 其他外部途径，如推荐、自荐等。 根据酒店各类工作的不同特点，各类员工的主要来源途径也不同。比如： ·酒店管理人员，主要来源途径是顾问或同行的推荐、招聘广告、主动上门征聘等； ·酒店专业人员，主要来源途径是招聘广告、高等院校、其他酒店或公司中的同类人员、自荐或他人推荐； ·酒店办公职员和秘书，主要来源途径有招聘广告、大十专学校、就业培训机构等； ·酒店普通员工，主要来源途径有就业广告、就业机构、职业学校等。 针对以-亡各类人员的不同特点和不同来源途径，在掌握了大量应招者的情况、资料的基础上，就可以进入下一阶段的丁作从就招者中挑选员工。如何提高招聘的有效性招聘是酒店人力资源流人的主要途径，招聘效果的好坏直接影响到酒店下一步发展战略能否顺利实现。招聘的有效性，可以从两个方面解释：一方面是在招聘人员的数量上考虑，招聘的结果是否能够满足酒店数量上的要求；另一方面是招聘的质量，新员工素质是否很好地达到了酒店的用人标准。对于普通员工的招聘，往往侧重于前者，而对知识型员工的招聘，则强调后者。 招聘过程，不单单是一个应聘人员的筛选过程，它是酒店与外界交往的一个重要窗口，特别足招聘频繁的酒店，应尤其注意在招聘活动十对酒店的形象宣传。因为招聘是一个双向选择的过程，特别是对知识别员工、酒店招聘他们的过程也是他们在选择酒店的过程。 因此酒店应当对应聘者开诚布公。招聘足为了让合适的人来酒店工作。酒店人力资源经理在刘应聘人员介绍酒店叫，为了博得他们的好感，往往只倾向于谈论工作和酒店的积极因素，同时去粉饰不那么吸引入的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个人能力和工作、组织目 标间的适合程度。这样做会使应聘者会过高估计了酒店能够为他们达成的期望。在招聘过程巾．应聘者与酒店签定“精神契约”会与未来工作巾的现实感受相差甚远，这种差距很可能导致员工离职。 所以，对应聘者，酒店人力资源经理应该采取开诚布公的原则，客观、真实地介绍酒店的情况；要让应聘者真实地了解个人在酒店中可能的职业发展道路。当应聘者刘酒店有一个客观真实的认识的时候，应聘者会做出对个人和酒店都适合的选样。这可能会使酒店失去一小部分出众的应聘者，但为酒店员工的稳定提供了保障。 酒店部门经理也应当参与招聘，部门经理是未来员工的直接上级，所以在招聘过程中，应当让部门经理参与进来，由他来决定人员最终是否录用，部门经理更了解本部门岗位的技能要求，另外部门经理会更喜欢管理他亲自挑选的下属。 8.星级酒店员工招聘计划 篇八人员招聘 员工招聘的成功与否，直接影响酒店今后的服务水平，因此要周密地筹备员工招聘，严格把关，务必找到合适的人选并把其放在合适的岗位。 通过报纸刊登招聘广告及到各旅游学校练习等方式，向社会传播招聘信息。 具体工作包括： 1、确定招聘岗位、人数、日期； 2、与传媒联系，3、在招聘日十天以前刊登广告，4、广告刊登2-3天为佳，5、广告篇幅大而 6、简洁，7、文字要吸引并具有说服 8、力。 9、制定招聘日的行动计划，10、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备 11、、茶水供应等； 12、各部门准备 13、招聘问卷； 以下是某四星级酒店的模拟招聘计划； 星级酒店员工招聘计划 1、招聘依据 本酒店是经市工商管理局登记的企业法人，招聘人员方案经董事会确定，并报业主董事局和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经董事会批准。第一批招聘员工483人，控制在500人以内。 2、招聘原则 根据酒店的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求；实行面向社会，公开招聘；择优录用；同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。 3、招聘步骤 根据酒店开业的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤： （1）计划准备（2）阶段时间：元月4日-元月25日，（3）主要任务制定招聘计划并做好准备（4）工作。 1、起草计划元月10日前完成（1）办理招工审批手续和广告审批手续（元月15日前） （2）人力资源部准备（3）酒店基本情况介绍，（4）各类人员工资福利概况，（5）招聘职位一览表。整理成为《招聘指（6）南》。 （7）人力资源部准备（8）《求职申请表》，（9）《招工登记表》，（10）以上资料在元月份全部完成。 2、落实招聘人员岗位，3、各部门根据人事指 4、引确定的职位等级及人数，5、提出相关人员的素质条件和任职要求。1月18日前报人力资源部整理汇总。要求元月25日前完成。 6、刊登广告，7、元月十七日前刊登，8、并做好场地计划。（计划图） 9、联系落实招工场地，10、并进行实地演练一次。 11、准备 12、招聘考评中提出的问题。 13、准备 14、接收录取通知书及回复 15、信。 (二)招聘实施阶段 1、筹备 2、期急需人员的招聘。拟招15名 3、。 人力资源部负责接待及处理来函、传真。根据各部门提出的急需人员，在九八年2月10日前完成招聘。 4、员工招聘分2批进行。 第一批为解决部内系统下岗人员再就业问题，进行一次招收部内下岗人员的招聘专场，争取招收到100名左右。 地点：大会场 时间：广告1月23日前在报刊出，并请局干部处、劳资处再就业服务中心指导配合。 招聘时间：2月13-14日 5、第二批招聘 地点：市再就业服务中心，第二次测试可设在筹建办。 招聘时间：2月17日~18日 2月25日前资料整理归档 3月10日开始进行为期三个月培训。 6、补充招聘 视招聘情况，对缺额进行补充性招收，2月20日后进行，具体方式视情况而定。每次招聘详细计划另定。 （5）资料整理、建档阶段 16、按照前两个阶段的进展及时整理资料，17、本阶段主要是建立人才库，18、形成下列档案。 （1）录用人员花名（2）册； （3）各人员的考级档案； （4）计算机报表体系； （5）录用人员工资待遇确定，（6）发录取通知书； （7）交换所有材料传阅所有的表格。 4、工作流程表 序号名称工作要求负责人 1报名遵守报名秩序，发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。 2验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证（外地人口）、许可证（农村人口）、毕业证及各种专业证书。 3目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求（职位、待遇）进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。 4第一次见面 客房组对各类人员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。部门总监 餐饮组对各类人员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。部门总监 工程组对各类人员工程专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。部门总监 人事组对各类人员人事专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。部门总监 公关组对各类人员公关专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。部门总监 9.如家酒店集团暑期实习生招聘简章 篇九工作时间： 暑期两个月（2013.6.30-8.30），酒店执行综合工时制 工作地点： 山西各市（太原、大同、阳泉）如家酒店三大品牌下属门店 工作岗位： 酒店前台、客房、餐厅三大部门轮岗 福利待遇： 包食宿，工资还需商定 需求人数： 25至30人 招聘条件： ◆ 专科以上学历，专业不限，旅游管理与酒店管理优先； ◆ 五官端正，普通话标准，身体健康； ◆ 具有良好的服务意识和团队意识； ◆ 电脑操作熟练 ◆ 需有健康证（公共场所）和酒店指定银行的储蓄卡 培训与发展计划： ◆ 暑期实践目的是：学习酒店三大岗位技能，了解酒店三大岗位工作流程及要求 ◆ 若实习生暑期工作结束后，在随后寒暑期仍到如家酒店工作，酒店可优先考虑录用； ◆ 若实习生毕业后到如家工作，可根据学生个人表现不设试用期工资，直接入职； ◆ 应届毕业生报到后，作为运营培训生在酒店前台、客房、餐厅、销售等岗位轮岗（以前台为主）； 10.酒店招聘启事 篇十一、酒店各部门员工级： 前台接待(收银)员、客房服务员、西餐厅服务员、西餐厅吧员、商务中心文员、精品店导购员、财务仓管员、礼宾员、总机(房务中心)、PA服务员、厨房厨工、洗碗工、宿舍管理员、保安员 (要求：年龄：18—35岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有岗位工作经验者优先) 二、酒店各部门领班级： 总办秘书、接待领班、客房领班、保安领班、销售代表、美工、万能工、工程网管、财务审核员、采购员、出纳员、人事劳资、培训师 (要求：年龄：20—35岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有一年及以上本职岗位工作经验) 三、酒店各部门主管级： 大堂副理、西餐厅主管、客房部主管、工程部主管、后厨主管、保安部主管、 (要求：年龄：20—40岁，身高：160cm以上，高中毕业及以上，有二年及以上本职岗位工作经验) 四、酒店各部门经理级: 行政人事部、房务部、营销部、财务部、工程部、保安部、前厅部、西餐厅 (要求：大专及以上学历，三年以上本职岗位工作经验，熟悉星级酒店标准化管理及运作，洞悉服务业发展趋势) 以上岗位，一经录用，待遇从优(高于京山同行业薪资标准)，包食宿，每月四天带薪假期，享受婚假、保险等福利。 招聘联系电话：0724—7xxxx9;13xxxxxx623(黄总) 【酒店工程部招聘试题】推荐阅读： 酒店工程部工作内容09-02 酒店工程部2014年工作计划09-12 酒店工程部各岗位职责经理岗位职责06-20 酒店工程部弱电紧急广播及背景音乐系统06-28 酒店人事考核试题07-15 如家酒店-值班经理试题09-09 软件工程师招聘考试08-28 工程监理实习生招聘09-01 物业管理工程试题08-02 生物医学工程相关试题09-16 |