科技局党建工作总结暨明年工作计划

2024-07-13

科技局党建工作总结暨明年工作计划（共10篇）

1.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇一

2***年行政工作总结暨

2***年工作打算

一矿

（2***年12月23日）

今年以来，**矿按照集团公司部署，克服井下生产条件较差等困难，不断深化改革，严细经营管理，狠抓安全生产，做了大量扎实有效的工作，企业保持了良好发展势头。1—11月份，全矿生产商品煤346万吨，欠计划3万吨，同比减少11万吨；完成开掘总进尺23891米，超计划809米，比去年同期少进252米；其中完成开拓进尺6859米，超计划3609米，同比多进1996米；打瓦斯抽放钻孔9.8万米，抽放瓦斯393万立方米，分别超计划4000米和26万立方米；吨煤售价285.36元，吨煤成本控制在232.69元，超计划12.01元；完成销售收入9.84亿元，实现利润1.47亿元；全矿在岗职工人均收入20720元，同比增长1035元，增幅6.7％；安全生产形势持续稳定发展，杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。预计全年可生产商品煤380万吨；完成开掘总进尺26200米，超计划1200米，其中，开拓可完成7260米，超3760米；在岗职工人均收入有望达到2.3万元，同比增长235元；销售收入预计达到10.74亿元，实现利润1.56亿元。预计全年有销售收入、利润、职工收入、开拓进尺、锚杆支护率、综掘机械化程度、打钻进尺、瓦斯抽放量和采煤区年产量等9 项经济技术指标创历史新水平。同时，学习型企业文化建设扎实推进，思想政治工作富有成效，矿区大局和谐稳定，各项工作都取得了较好成绩。今年我矿还获得了全国企业文化建设先进单位和全国“双十佳”煤矿等荣誉称号。

回顾2***年的工作，主要有以下几个特点：

一、内部改革不断深化

根据工作、业务需要，成立质量标准化办公室、机电设备管理中心等机构，撤销重组部分科室，理顺管理层次，规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照总体规划与分段调整方案，分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质的19个单位，进行改革改制，转换经营机制，实行内部市场化运作，鼓励他们面向市场，创收创效。

三项制度改革扎实推进。实行结构工资制，将工资构成划分为生产（工作）任务工资、质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分，根据各单位工作性质，确定各部分的比例，使工资分配与生产经营紧密挂钩，进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面，按照集团公司“双定”要求，本着“重点岗位，专职专责”，“一般岗位，一专多能，兼职作业”的原则，对全矿各单位进行了定编、定岗、定员、定责。并发挥人力资源库作用，合理调整充实岗位人员，在全矿范围内公开招聘了司磅员9名、质量标准化办公室工作人员6名、矿院执勤 2 人员16名，实现了内部劳动力资源的合理流动。此外，我们还制定了《**矿员工考勤规定》和《班组长使用管理办法》，进一步规范了用工管理。

三、矿井生产保持稳定

进入今年以来，井下条件困难，地质构造复杂，煤层变薄，断层增多，瓦斯涌出量大，采面跳眼搬家频繁，严重影响生产。其中一季度是建矿以来最困难的生产条件（丁-****、戊-2***和戊-***00采面过断层以及戊-**060采面跳眼），三季度采面跳眼搬家又比较集中，对生产造成很大影响。为保证矿井稳产，我们一是加强形势任务教育，鼓舞士气，调动干部职工的生产积极性，保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种办法，协调各系统、各环节之间的关系，平衡解决生产中出现的问题，精心组织生产，适时开展各类劳动竞赛和开掘会战活动，努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计，及时调整生产布局。通过努力，5月份，三水平丁二采区首采面顺利投产，10月份完成了三水平丁二下山采区一期工程，为下步采区接替奠定了基础。进入11月份，全矿生产形势步入正常，日产都在万吨以上，其中11月11日达到14327吨，全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全年可完成26200米，超计划1200 米，其中掘进四队进尺可达12256米，再次突破万米。

四、安全形势持续稳定

今年以来，我们认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文以及上级安全指示精神，结合季节特点和不同时期安全生产的重点，先后开展了冬春“百日安全竞赛”、“安全生产月”、特种设备安全月、井下电器防爆及保护会战等阶段性安全活动，重点抓了元旦春节、“两会”、“五一”、“十一”、第六届全国矿山救援技术竞赛、第五届国际矿山救援技术竞赛、十六届六中全会、省八次党代会和***第一次党代会等特殊期间的安全管理工作，不断取得阶段性安全生产成果。全矿安全形势持续稳定。

以自主安全管理为主线，积极构建安全文化。我们以打造自主安全型员工队伍为目标，以“三做”（做岗位、做现场、做流程）为基础，构建了个人自律、团队自主和区队自治三个层次，搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台，选择了“每日上班十个想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体，建立了安全连挂机制、安全考核机制、安全激励与制约机制，初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会上，我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日常工作中，加强干部职工安全宣传教育，组织安全法规、安全技能的学习培训，先后开展“创建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、诵理念”安全知识竞赛等活动，并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试，不断增强全员自主安全意识，提升 4 安全技能。

狠抓安全执行力建设，强化各级责任落实。一是狠抓副总以上干部的执行力建设，制定了《每日调度早会决定事项执行情况考核办法》，努力做到“执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面”，为基层干部做出了表率。二是强化安全生产隐患排查整改，制定下发了《重大安全生产隐患排查责任细化表》，进一步明确各部门、各单位和各级领导干部的责任，保证各类隐患能得到及时排查、整改。三是强化现场管理，狠抓干部下井带班制度的落实，进一步转变干部作风。四是重点整治不作为，制订并实施“无为问责、有错追究”制度，提高了各级组织和领导干部的执行力。

扎实开展安全质量标准化示范矿井创建活动。认真落实集团公司质量标准化工作的有关要求，以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标，以三水平丁一采区和二水平戊

一、戊三采区三个高标准达标采区建设为重点，成立质量标准化工作专门机构和督查组，大力推行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度，实行矿级领导包点抓质量达标，大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安全质量标准化精品工程和亮点工程等活动，以点带面，稳步推进，安全质量标准化工作取得了明显成效。上半年，矿井安全质量 5 标准化综合得分93.53分，截至12月22日，建成了82个高标准安全质量标准化精品和亮点工程。

严格“一通三防”和防突管理，严防重大事故发生。结合矿井瓦斯等级升高的实际，成立了专门防突机构，健全完善各项防突管理制度、防突安全措施和各类人员防突管理责任制，编制了年、季、月《矿井防突措施计划》，对矿井防突区域进行了详细划分；分批分期对全矿各级干部职工进行“一通三防”和防突知识再培训，提高全员“一通三防”、防突安全意识和安全技术素质。坚持“以风定产”，合理采区生产布局，优化通风系统，确保各施工地点风量满足安全生产需求。严格落实“四位一体”防突措施的实施办法，对重点瓦斯头面和高突头面实行单位干部包班监控管理和副总以上领导及业务科室干部包面程序化监督检查制度，有效地控制了瓦斯超限事故，杜绝了突出事故。

五、企业管理更加精细化

今年以精细化管理为主线，以管理创新、制度创新为重点，积极实施创新工程，全面加强内部管理，提升了管理水平。

在继续推行全面预算管理的基础上，建立健全费用指标、责任控制、考核奖惩三大体系，层层分解下达各类费用指标，把各项费用指标与工资直接挂钩考核，节奖超罚，严格控制成本。加强水电管理，对各办公室、车间的用水用电，安表计量，指标控制，节奖超罚，各办公地点和生产车间的水电消耗明显 6 下降，干部职工的节约意识大大提高。进一步加强井下在用物资管理，对各类闲置物资及时督促回收复用。今年以来回收物资总价值2200多万元，复用总价值1670万元。加强物资储备管理，优化库存，提高物资使用效益。日常管理中，坚持每月经营分析会制度，排查存在问题，堵塞管理漏洞，努力控制支出，压缩成本，保证了经营工作的顺利开展。另外，集团公司三季度经济活动分析会后，为切实加强四季度成本管理，我们制订了14条强制性措施，严格控制各类支出尤其是非生产性支出，成本上升的趋势得到了有效控制。

实施品牌带动战略，强化煤质管理。优质动力煤品牌正式推出后，为“保住品牌、叫响品牌”，我们进一步加强质量教育，努力提高全员质量意识，狠抓全员、全方位、全过程的煤质管理。把煤质管理与区队建设、干部绩效、个人评先紧密挂钩，实行月度考核奖惩，质量责任追究、质量管理抵押和质量一票否决制，调动了干部职工抓煤质的积极性和主动性。加大原煤洗选力度，投入资金249.5万元对煤楼运输系统进行了改造，实现了洗煤分道入仓，单独装车，洗混煤发热量稳定在5000大卡/公斤以上。同时，积极落实集团公司统一销售政策，积极开辟地销市场，联系汽运客户，精心组织装车，全力保证外运。今年1-11月份我矿销售商品煤326万吨，其中地销41.5万吨。

六、非煤产业健康发展

坚定不移实施“煤与非煤并举并重”和“非煤兴矿”战略。根据集团公司规范非煤企业的要求，结合我矿非煤企业实际情况，制定出了《非煤中小企业资源整合方案》，构建出了非煤产业专业化公司的基本架构，并完成了2个单位的归并重组和3个单位的注销，搬迁厂队集中建设**矿非煤产业园区，为下一步非煤产业的发展和实现“非煤兴矿”战略目标打下坚实基础。同时，非煤产业各厂队强化资产管理、财务管理，精心组织生产、积极扩大销售，今年1-11月累计完成销售收入7911万元，与去年同期相比增加598万元，同比增长8.18%，提前2个月超额完成了计划，实现了历史性突破；实现利润41.2万元（不包括职工医院）；在岗职工人均工资收入达到12517元，同比增长14.2%，创出历史最好水平；预计全年可以完成销售收入8500万元，实现利润78万元，分别超计划1450万元和3万元。新项目建设进展顺利。3月23号，矸石砖厂点火生产，发展循环经济迈出新步伐。目前运行正常，一期工程顺利达产，月产量在200万块左右，二期改扩建项目正在积极筹备之中。此外，洗煤厂的煤泥干燥系统正在进行论证。

七、为职工办实事得到较好落实

我们以增强企业内聚力为目的，坚持“企业发展、职工富裕”的理念，把为职工群众办实事、解难事、谋福利作为各项工作的出发点和落脚点，年初确定的为职工办的6件实事，截止目前，有两项（家属区改造和职工健康体检）已完成，有三 8 项年内可以完成（即：在岗职工人均年增收、职工住房建设、两塘一舍改造），剩余一项（整修扩大女工澡堂）因四塘改造工期后延，将结转到明年完成。

住房建设加快。为确保实现“四年基本解决职工住房问题”的目标，成立了住房建设领导小组，响亮提出“像抓安全生产一样抓住房建设”。***棚户区改造方面，前期两栋小套型住宅楼职工已经入住。今年计划开工18栋320户，目前已开工5栋，其余的12月份全部开工。住宅楼建设方面，今年计划开工16栋42720平方米，目前已建成两栋（***路北17#、18#），剩余的年底前开工。

坚持以“两堂（塘）一舍”管理和防寒取暖、防暑降温、环境卫生为重点，充分利用集团公司政策，大搞地面质量标准化工作，积极为职工家属创造良好的工作和生活环境。今年共安排开工19个改造整修项目，目前已竣工14个，包括职工澡堂改造、井口食堂改造、单身宿舍楼整修，以及部分基层单位会议室的改造，其它项目正在有序进行。

同时，全力抓好扶贫解困工作。充分发挥扶贫基金、温暖基金、阳光基金、救济金、互助金五种基金的作用，认真开展扶贫解困工作和“金秋助学”活动，今年来，累计发放各类基金、助学金86万多元，解决了职工的燃眉之急。此外，我们还采取“就业创新路”、开办困难职工培训班等多种措施，开展困难职工生活自救活动，为5户特困职工家庭申办了城市低 9 保，为21名困难职工家属安置了岗位。

八、企业文化建设和思想政治工作成效显著

今年，我们坚持以先进文化引领企业管理，推进学习型企业文化创建。坚持把企业文化创建寓于安全生产、经营管理和企业思想政治工作，狠抓企业各种理念实践、员工素质提高和行为规范，扎实搞好“做岗位、做现场、做流程”，提高员工的学习力和创新力，促进了企业精细化管理水平提升。今年，我矿获得了全国企业文化建设先进单位。

狠抓宣传思想工作。围绕不同时期的工作重点，适时开展形势任务教育，重点抓了矿情教育和各种政策宣传。积极选树各类典型，成功推出“金牌矿工****”，组织了“中国摄影家看**矿”活动，展示了**矿的企业新形象，提高了**矿的知名度。广泛开展群众性精神文明创建活动，坚持不懈开展三德、三观、四职和“八荣八耻”教育。积极开展职工文化娱乐活动，举办了**矿第二届“兴矿杯”职工运动会，丰富了职工文化生活。

坚持民主管理和区队职代会制度，大力推进厂务公开规范化建设，提高办事透明度，维护职工的合法权益，有效激发了职工“主人翁”热情。今年2月份，荣获了河南省民主管理工作先进单位；9月份，迎接了全国第四次民主管理、厂务公开调研检查，深受好评。坚持“预防为主、打防并举”的方针，加强社会治安综合治理，严厉打击各类犯罪，维护了矿区正常 10 的生产生活秩序。狠抓信访稳定工作，层层签订信访稳定责任状，强化信访稳定责任意识。坚持利用矿长、书记接待日、信箱、热线电话和行政工会对话会等形式，并充分发挥矿、区、队、家属区四级信访信息网络的作用，积极疏通信访渠道，超前排查不稳定因素，认真处理职工群众来信来访和反映的各类问题，确保了矿区大局稳定。

回顾2***年的工作，还存在以下问题和不足：一是安全工作有待进一步加强，“三违”现象和零星事故时有发生。

二是质量标准化工作发展不平衡，个别项目进展速度慢。三是个别干部思想观念落后，创新意识和超前意识不强，工作疲沓，作风浮漂。

四是成本超支。这里虽然有全市创优工程、程平路改造拆迁、井下条件差，以及电费涨价等客观因素影响，但也与部分单位和干部职工的投入产出意识不强有关。

二0一二年工作打算

2***年全矿的工作指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实集团公司党代会和上级工作会议精神，狠抓发展要务，推进内部改革，创新企业管理，落实依靠方针，抓安全、保稳定、严管理、促发展、构和谐，以优异成绩迎接建矿50周年。总体要求：三百八、十二亿、安全年、迎矿庆、二次创业求发展。

三百八即：商品煤产量380万吨。十二亿即：全矿销售收入达到12亿元。

安全年即：百万吨死亡率控制在集团公司下达指标以内，力争为零；大搞质量标准化会战活动，夯实安全工作基础，努力创建全省质量标准化示范矿井。

迎矿庆即：本着“节俭、热烈、隆重、务实”的原则，精心筹备建矿50周年的庆典活动，凝聚人心，鼓舞斗志，再铸企业新辉煌。

二次创业求发展即：一是坚持“煤与非煤并举并重”，促进企业全面快速健康发展。着力抓好水平接替和采区、采面接替，依靠科技进步，确保我矿在高突条件下产量规模稳定在390万吨左右；同时，实施“非煤兴矿”战略，全面启动中小企业、非煤产业的优化重组和整合规范，逐步形成产业优势，增强市场竞争力。突出抓好砖厂二期建设，充分发挥优势项目的示范带动效应，促进非煤产业健康快速发展。二是实施“走出去”发展战略，积极到外部寻求发展机遇，重点抓好与内蒙鄂尔多斯煤矿的合作，以劳务、技术和管理的综合输出，挺进大西北，开辟新战场。

其它主要经济技术指标：

——开掘总进尺计划25000米，力争27000米，其中，开 12 拓进尺计划3500米，力争6500米；

——成本力争控制在集团公司下达的指标内（应充分考虑**矿的生产实际和洗煤成本等增支因素）；

——入洗原煤200万吨，提高商品煤质量，保“平优1#”煤销售；

——打瓦斯抽放钻孔10万米，抽放瓦斯400万立方米； ——非煤产业销售收入1亿元，利润120万元。

主要工作措施：

一是加强形势任务教育，鼓舞干群士气。

二是继续深化内部改革。适应新形势，进一步规范内部市场化运作，在各单位之间按内部价格体系和结算程序进行市场化的产品、劳务和服务价值结算，增强全矿的市场意识和经营意识。以矸石砖厂二期建设为契机，积极探索股权多元化，吸引更多的干部职工参股经营，促进体制和机制的转换。以改进物业管理和服务为突破口，进一步加大生活后勤战线的改革力度，力争用三年的时间逐步实现2000人自收自养。

在巩固以往改革成果的基础上，继续深化“三项制度”改革。在干部聘用、劳动用工方面，推行干部任期目标考核制度，坚持专业技术人员特聘制和缺员岗位公开竞争机制。按照集团公司“双定”方案，加强人力资源的管理与整合，坚持“一人多岗、一专多能”原则，合理配置人力资源，确保队伍精干高 13 效。进一步理顺工资分配办法，在总结结构工资运行经验的基础上，合理调整结构工资比例，提高安全、质量工资的比重，以安全和质量标准化，促生产任务完成、促经济效益提高。

三是努力落实生产任务，稳定矿井产量。大力实施科技兴矿战略，积极推广应用新技术、新工艺，着力解决好瓦斯、防突、运输等制约生产的关键性问题，提高煤炭生产的可靠性，要进一步优化设计、合理布局，加强对一水平残采的管理，做到精采细收。加大二水平戊三采区的开发力度，确保2***年8月开拓工程完工、9月首采面工程开始掘进。计划科、总办室要积极与集团公司有关部门联系，搞好四水平的筹建工作。采掘战线在平时的生产中，要精心组织，适时开展劳动竞赛，调动干部职工积极性，稳定矿井产量。综采区要力保一个百万吨综采队和两个60万吨综采队，确保全年完成商品煤300万吨；采煤区要全面落实76万吨的商品煤计划，力争创出一个年产35万吨以上的炮采队。开掘区在全力抓好重点工程建设的同时，要按时完成“六个移交”（戊-22220采面、戊-31020机巷、丁-31090机巷、丁-32060采面、戊-21152采面、丁-32010采面），确保采掘正常接替。

四是严细安全管理，确保安全形势持续稳定。坚持安全发展观和“安全第一”方针，牢固树立“安全是第一责任”意识，严格落实各项安全管理制度，加大责任追究力度，切实提高现场安全管理水平，促进矿井安全形势持续健康发展。在继续推 14 行自主安全管理的基础上，按照“本质安全岗”管理模式，扎实推进安全文化建设，全面实施安全精细化管理，构建安全长效机制。同时，要发挥国家三级煤矿安全培训基地的作用，创新安全培训管理机制，搞好职工业务技术、安全技能培训，努力提高干群安全素质，为安全生产提供有力保证。结合**矿高突矿井的实际，以“一通三防”和防突管理为重点，强化现场管理和瓦斯治理，继续推广使用大功率、大直径、大流量抽放设备和做尾巷排放瓦斯技术，建成北二地面瓦斯抽放泵站，切实搞好瓦斯综合治理，坚决杜绝重大事故发生。

以争创省级安全质量标准化示范矿井为目标，加强动态达标管理，列清项目，明确责任，严格奖惩，确保进度和效果，不断改善作业环境，夯实安全基础，提升矿井安全管理水平，力争2***年把我矿建成本质安全型矿井。

五是强化内部管理，努力提高经济效益。在继续实行全面预算管理制度的基础上，推行成本费用总额承包制，即在科学合理分解下达指标的基础上，在全矿形成“三个中心”，即采、掘、机、运、通和洗煤厂均为成本控制中心，机关或具有机关性质的吃经费单位均成为费用控制中心，内部市场化运作的单位均成为利润控制中心，自己当“老板”，自己搞经营，经营成果好坏与工资收入高低直接挂钩。促使各战线、各单位、各部门努力提高经营管理水平，搞好成本控制，真正做到人人都是经营者，岗位就是利润源。以保品牌为重点，严格质量奖惩，15 狠抓全员全过程的煤质管理，加大原煤入洗量，稳定商品煤质量，确保经济效益最大化。

加强人才队伍建设，搞好各类人才管理。扩大“首席”设置范围，发挥优秀人才的引领示范效应和为矿山建设的骨干作用。加强干部队伍建设，进一步提高干部执行能力，保证各项工作落实到位。实施科技兴矿战略，依靠科技解决安全生产和经营管理中的难题，提高经济增长的科技贡献率。同时，要广泛开展形式多样的科学普及和群众性技术创新活动，提高职工队伍的科学文化素质。

六是促进非煤产业健康发展。加快资源的优化整合，改制组建非煤产业总公司，逐步筹建机械制造、矿山修造加工、金属制品、建筑安装装饰工程、新型建材、劳保用品、劳务等专业化公司，形成集团化规模经营，为实现“非煤兴矿”战略目标打好基础。以新项目调研论证和开发建设为重点，大力发展循环经济，培植新的经济增长点。重点要加快煤泥干燥项目、矸石砖二期工程项目和PVC扩大规模等项目建设，促进非煤产业发展。同时，加强内部经营管理，实行财务集中管理和成本核算，完善产品销售办法，扩大对外销售，增加销售收入，力争非煤产业年销售收入超亿元。

积极实施“走出去”发展战略，重点抓好与鄂尔多斯煤矿的合作事宜，争取尽早进驻队伍，开始生产。同时，加强职工培训，加快组建采、掘专业队伍，搞好对首山**矿的劳务输出，16 充分发挥我矿煤炭开采的技术和管理优势，打响**矿劳务输出的品牌。

七是积极为职工办实事办好事，努力构建和谐小康矿区。按照我矿建房规划，抓紧抓好***区和***住宅楼建设步伐，保证住房计划落实。以迎接建***周年为契机，加快“棚户区”改造，确保在*庆前全面完工入住，使之成为集团公司棚户区改造的典范。加大地面质量标准化建设力度，重点搞好矿东大门广场、荣誉室、档案室、驻*办等的改造，切实改善矿容矿貌和对外窗口形象。在巩固小区建设成果的基础上，按计划逐年推进其它小区的改造升级，创造优美和谐环境。加强“两塘（堂）一舍”管理，搞好冬夏“三防”工作，努力为职工及家属创造良好的工作和生活条件。高度关注和解决好职工群众反映的各类热点、难点问题，及时化解矛盾，理顺情绪，保持矿区大局稳定。

八是以创建学习型班组为重点，进一步深化企业文化建设。在巩固以往创建成果的基础上，2***年，要以创建学习型班组为重点，结合不同班组的工作业务实际，狠抓班组自治、岗位本质和班组愿景、理念等班组文化建设，打牢“双基”（基础工作和基础管理），不断优化管理流程，全面提升企业基础管理水平。同时继续实施精细化管理，严格岗位标准，细化业务流程，促进工作质量和管理水平的提高，进而促进工作效率和经济效益的提高。

2.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇二

全省“雨露计划”暨科技扶贫工作培训会议:

在全省上下深入贯彻落实中央、省委和省政府新一轮扶贫开发战略部署之际,在全省上下全力推进中央苏区发展振兴和连片特困地区扶贫攻坚之时,欣悉全省“雨露计划”暨科技扶贫工作培训会议在赣州市召开,藉此,谨向会议表示热烈的祝贺!向参加此次会议的各设区市和承担两项工作任务较重的52个县扶贫和移民办的同志们致以诚挚的问候!

科技是第一生产力,农业科技在现代农业中的重要地位日益突显。今年中央一号文件指出,必须坚持科教兴农战略,把农业科技摆上更加突出的位置。文件提出要加强科技培训,全面造就新型农业农村人才队伍;要依靠科技创新驱动,引领支撑现代农业建设等。“雨露计划”和科技扶贫一直是扶贫开发工作的重要内容,作为省政府民生工程之一,我省“雨露计划”创造了许多先进模式和工作成效。“雨露计划”培养转移的34万贫困农民,为全省农村劳动力培养转移工作作出了突出贡献。科技扶贫组织实施的“科技扶贫兴产业连片开发惠万家”、“灾后重建恢复生产科技帮扶”和“融入鄱湖建设实施生态扶贫”等主题系列活动,也受到省内外的关注和肯定。

希望通过本次会议,全省扶贫和移民部门加大扶贫开发力度,继续积极创新“雨露计划”和科技扶贫工作机制,按照省委、省政府制定的“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的发展思路和提出的“龙头昂起、两翼齐飞、苏区振兴、绿色崛起”的区域发展格局,进一步抓好贯彻落实,以推进新一轮扶贫攻坚的优异成绩迎接党的十八大胜利召开,以帮助贫困群众脱贫致富新的成效为加快建设富裕和谐秀美江西添彩!

预祝会议取得圆满成功!

省政府副省长:胡幼桃

2012年4月17日

2012年4月17日至18日,江西省“雨露计划”暨科技扶贫工作培训会议在赣州召开。江西省扶贫和移民办党组成员、副主任彭林森、全省11个设区市及50个县(市、区)扶贫和移民办相关负责人共计100余人参加了会议。

会上,彭林森副主任宣读了胡幼桃副省长给会议发来的贺信并作了重要讲话。赣州市政府有关领导致辞。省扶贫和移民办科技扶贫处处长张清华主持会议并传达了国务院扶贫办有关会议精神,同时还就下一步全省“雨露计划”和科技扶贫重点工作进行了布置和安排。会议还就“雨露计划”、科技扶贫等工作业务进行了培训。8个单位代表进行了典型发言,全体会议代表参观考察了赣州市“雨露计划”培训基地、科技培训项目。

胡幼桃副省长在贺信中高度评价了近年来全省“雨露计划”和科技扶贫工作的成就,希望全省扶贫和移民部门继续积极创新“雨露计划”和科技扶贫工作机制,以推进新一轮扶贫攻坚的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

3.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇三

会上，陈伟康充分肯定了《中纺联通讯》改版两年来所取得的成绩。他表示，这些成绩的取得，是与各部门、各成员单位负责人带头重视、支持中纺联工作分不开的，与各位通讯员积极参与、踊跃投稿分不开的，对各单位领导和通讯员表示感谢。他强调，《中纺联通讯》是中纺联宣传工作的窗口，是中纺联加强内部建设必不可少的部分，同时也是服务会员、服务行业的重要平台之一。通讯员应重点关注中国纺织工业联合会会长王天凯在年中工作会上强调的下半年行业服务方面的8项重点工作、中纺联自身建设的5项工作任务以及做好新疆工作和“十三五”规划的前期准备工作，努力把通讯工作提高到一个新的水平，为行业健康科学发展做出应有的贡献。

段红针对《中纺联通讯》稿件的主要内容、截稿时间、格式等提出了具体要求。王久新在会上宣读了《关于表彰优秀通讯员的决定》。惠露露等20位同志被授予“优秀通讯员”荣誉称号。

20位优秀通讯员为：惠露露、李东宁、吴颖慧、李淑琴、肖琦、赵东瑾、罗玉成、黄潇瑾、韦燕霞、李菁、刘焱、黄嵩、姜国华、纪晓峰、刘丽华、员越、周晓松、侯亮、玄凯、徐林。

（孟庆杰）

中复神鹰董事长张国良入选国家科技创新人才

日前，从中华人民共和国科学技术部获悉，鹰游集团、中复神鹰董事长张国良入选2013年科技部创新人才推进计划科技创新创业人才。9月10日，中国建材联合会科技部部长潘东晖，处长魏从九亲临中复神鹰为张国良颁奖。潘东晖充分肯定了公司在国产碳纤维领域所取得的成绩，并鼓励企业要进一步加大科技研发，争取更多国家经费，确保碳纤维项目迈入新台阶。

创新人才推进计划是国家从2011年开始组织实施的国家高层次创新人才培养培育计划，由中青年科技创新领军人才、科技创新创业人才、重点领域创新团队、创新人才培养示范基地四项内容构成。经申报推荐、形式审查、专家评议和公示等环节，本次评选共确定267名中青年科技创新领军人才、242名科技创新创业人才、67个重点领域创新团队和38个创新人才培养示范基地入选2013年创新人才推进计划。

创新人才推进计划旨在通过创新体制机制、优化政策环境等，培养和造就一批具有世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才，打造一批创新人才培养示范基地，为提高自主创新能力、建设创新型国家提供有力的人才支撑。（肖婷婷）

青岛宏大细络联如意一期项目投产

近日，青岛宏大纺织机械有限责任公司供山东如意项目顺利投产，其中25台SMARO-I细络联型自动络筒机运行稳定，预示着公司首次批量推出的细络联产品初战告捷。

9月2日，宁夏生态纺织产业示范园如意科技时尚产业园区一期项目正式投产暨二期项目启动仪式在银川举行。在此项目中，经纬纺机提供的国产设备是国内最先进的全流程智能化、数字化、全自动纺纱生产线，其中由青岛宏大提供了62万锭清梳联包括21条线配置JWF1211型梳棉机以及3万锭25台SMARO-I细络联，投产的清梳联、细络联等产品生产指标均达到了预期效果。

近两年来，针对市场形势，青岛宏大领导审时度势，确立了依托大项目拉动，重点开展产品可靠性工程。青岛宏大组建了新品试验厂，建立了CBF装配线，为完善产品、优化产品、拓展市场奠定了良好的基础。

在山东如意项目的拉动下，青岛宏大又签订了20万锭SMARO-I/E自动络筒机供南阳项目，其中84台SMARO-I细络联和28台SMARO-E型自动络筒机，共计112台。南阳项目于11月份开始陆续交货。

（通讯员-刘霞）

前8月纺织服装出口保持增长

商务部于9月16日召开例行新闻发布会，通报1～8月份的商务运行情况。商务部新闻发言人沈丹阳指出，未来几个月不会继续出台特别大的稳外贸措施，主要是把原有的文件和政策落实好。

据海关最新统计，2014年1～8月，全国进出口总值17万亿元人民币，同比增长0.6%。其中出口9.1万亿元，增长2.1%；进口7.9万亿元，下降1.1%。按美元计，1～8月全国进出口总值27663.9亿美元，增长2.3%。其中出口14834.6亿美元，增长3.8%；进口12829.3亿美元，增长0.6%。

8月份我国纺织品出口99.64 亿美元，服装出口205.7 亿美元，纺织品服装出口合计305.33 亿美元。1～8 月纺织品累计出口733.64亿美元，服装出口累计值1199.9亿美元同比分别增长4.7%和6.4%。（郝杰）

新疆纺织工业前7月投资增长38%

今年前7月，受国内外棉花价差较大的影响，新疆纺织工业处于低位运行状态，全行业呈亏损状态，但在国家政策的引导下，今年以来，援疆省市纷纷加大投资力度，先后安排多个纺织项目落地，使得新疆纺织投资增速较快，目前已累计完成投资32.9亿元，同比增长38%。

今年以来，各援疆省市进一步加大以产业促进就业援疆工作的力度，特别是浙江、山东、广东、江苏、河南、安徽等纺织服装产业大省，先后安排70多个项目支持新疆纺织产业，拉动了新疆纺织投资增长。

（通讯员-马杰）

新申亚麻面料流行趋势来袭

9月12日，由国家工业和信息化部支持，江苏省人民政府主办，中国纺织工业联合会协办，江苏省经济和信息化委员会、江苏省纺织工业协会共同承办的“第十六届中国江苏国际服装·家纺·面料博览会”上，新申集团有限公司代表吴江麻纺时尚产业登上博览会“江苏时尚创意周”开幕式舞台。

一件件充满中国元素的时装，将人们带入一个崇尚自然的亚麻环保理念中，将浪漫优雅的风格融为一体，贯穿于亚麻时尚。当模特从T台缓缓走向前端，近距离地呈现在人们眼前之时，在场观众无不为之惊叹。

4.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇四

在系部的安排下，我担任了10级应用电子技术（2）班辅导员。通过一学期的努力工作，我积累了一些经验。现将辅导员工作总结如下：

一、工作开展情况

辅导员不仅是学生学业的指路人，更是学生灵魂的塑造者。面对着一张张陌生的面孔，蓦然感觉自己肩上有了一种沉甸甸的份量。一切都是从头开始，我本着向老辅导员学习，虚心听取经验，多学、多问的原则，在最短时间内，基本熟悉了辅导员的工作流程、工作细则及岗位职责，拟订了一套辅导员工作的初步计划，做到了各项工作的有条不紊。

（一）团结、进取的班风逐步形成班风是一个班集体的灵魂、核心和旗帜,对巩固和发展班集体,教育班集体的每一个成员有着极为重要的作用。

首先，建章立制，狠抓学生各类习惯的培养。俗话说：习惯成自然。为了促使学生养成良好的学习、生活、劳动习惯，发展良好个性，遏止不良风气，确保班风健康稳定，不定时多次检查督促教室、课堂、宿舍，说服教育学生习惯养成的重要性，并及时将各种良好习惯制定成条例。

其次，增强班级规章制度的执行力。一方面，建立起一个团结、负责的班委会。完善了班委周例会制度，将班级工作细化到人，并定期对班委工作进行民主评议，班委都能各负其责，起模范带头作用。另一方面，严格考勤纪律。坚决杜绝旷课、迟到、早退现象。建立了班级学生个人电子档案，认真记录学生违纪情况，并与奖学金、各类荣誉挂钩。

第三，通过主题班会、各类比赛，逐步凝聚班级向心力。进入大学是一个人生的转折，课程安排的减少、自由时间的增多，学生的独立个性充分展现，表现为班级同学感情淡远，整体比较散漫。针对这些情况，不定期开展具有特色的主题班会。自开学以来，先后进行了“安全教育”和“诚信教育”两次主题班会。积极组织、参加各类活动。在开学之初，军训汇报演出中，我班获得了“优胜连”称号，在学期中先后开展中秋节晚会、元旦晚会，在校级运动会上，学生们也表现突出，学生集体荣誉感得到极大增强。

（二）班级安全工作卓有成效

安全工作是学校各项工作健康有序发展的首要目标和根本保障。大一新生，自我保护意识较弱，安全意识淡薄。因此，安全成为教育中不可缺少的一部分。，多次召开班会加强人身、财产、交通、用电等方面的安全教育。一方面进行集体安全教育。如开展了安全主题班会，主要从人身安全、财产安全、用电安全、交通安全四个方面，增强学生安全意识，提升安全素质，确保学生安全。另一方面进行个别谈话。如深入宿舍，逐一讲解生活、用电等的安全。切实让安全落实到每一个人。

（三）学生思想稳定、队伍稳定

做学生工作最重要的是对症下药，这就需要了解每一个学生。我本着精细化的工作思路，力争将工作做到每个学生。

首先，逐个剖析。制订了《班级学生电子档案》。将学生的家庭状况、性格特点、生活经历、违纪情况等逐一详细记录。在此基础上逐个谈心，对症下药。

其次，充分发挥班委的模范带头作用。树立班委在学生中务实、负责的形象。及时消解学生之间的矛盾、误会，认真落实辅导员及学校的相关工作精神。

第三，建立了班级贫困学生档案、问题学生档案。积极关注贫困学生生活。尽量为他们争取勤工助学的机会，并鼓励其刻苦学习，立志成材。对问题学生除用严格的制度约束外，积极感化，并及时为其指明出路。

通过努力，我班学生的精神风貌有了很大改变。

二、目前存在的困难和问题

在工作中难免存在些许的问题，主要表现在：

经验不足。由于工作经验的缺乏，在处理一些事情上考虑不够周全仔细。如对一些违纪学生，把握不好恰当的心理切入点，如何从心理上说服学生，提高心理辅导的实效性，还有待于进一步提高。

思想高度不够。站得高方能望的远，由于业务水平、工作经验等的局限，对班级发展方向还缺乏一个宏观、长远的发展思路。

事务性工作太多，对学生的思想教育工作相对减少。

三、2011年工作打算

（一）提高管理水平，形成自己完整、流畅的工作思路

一是更新管理理念。多看一些管理学、心理学等方面的书籍，充分利用好网络，不断提高学生管理能力和心理把握能力；不断摸索，努力工作。不断向老辅导员学习，在学生工作中认真积累辅导员工作方面的经验。逐步形成自己特色的工作思路。

二是制定并完善一套应对各类问题的工作方式、方法。如对问题学生、严重违纪学生、学生突发事件等等，形成一种统一有效的处理方法，提高工作的效率和执行度。

（二）形成团结、进取、拼搏的班风

一是继续加强班级各项规章制度的执行力度。保证班级各项工作走向一个稳固的轨道。

二是开几场有意义的主题班会，进一步让学生明确奋斗方向。大一是迷茫的，大二开始思考未来，这时就需要一个宏观的指导，初步打算开“路在何方”、“职业生涯策划”等几次有意义的主题班会，让学生明确自己担负的重任，激发学习、求知的积极性。

（三）努力促使学生学习成绩有个质的飞跃

一是加大制度的落实力度。重点加强对中间学生的奖励，打造声势，形成班级学习的合力。

二是进一步探索差生的工作方法。有的差生天天学习但成绩不好；有的家境好只是混个文凭；有的觉悟了但成绩落的太大；不知从何下手，有的自暴自弃，有的心理畸形、对一切都很仇视。

三是继续做好与代课老师、学生的沟通，及时反映学生学习中遇到的较为普遍的问题，协助代课教师做好教学方法等的及时调整。

（四）确保出勤率、无违纪率100%

一是根据已有的观察，假期回来进行一次部分班委的调换，切实让一批为班级干实事、责任心强的学生成为骨干力量，形成班级核心。在此基础上结合《班级管理规程》明确各自工作职责，并适当放权给班委，尤其是班长以最高权威。二是继续完善班级十条，让它真正成为班级一切工作的原则和底线。

（五）狠抓宿舍内务

一是坚持宿舍长轮班制，确保宿舍每天有人过问，有人负责。

二是加大奖惩力度。专门拿出部分班费用于对优秀宿舍、优秀内务个人的奖励。对内务差的个人，连续三次以上者，进行经济处罚，并记入班级学生电子档案，直接与奖学金、及各种荣誉挂钩。

5.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇五

今年以来，原支行个人业务部和公司业务部认真贯彻上级行会议精神，以全年计划为目标，狠抓各项营销措施落实，分管业务均取得了较快发展。7月份组建客户部以来，我部及时理顺工作关系，调整工作思路，整合客户资源，突出发挥前台职能作用，狠抓重点客户拓展营销，为全行整体业务经营奠定了坚实基础。

一、主要业务指标计划完成情况

（一）负债业务

（二）资产业务

（三）中间业务

二、主要工作措施

（一）加大业务宣传力度，努力扩大社会影响力。元月份，订制了3万张“福”字、4000份四联、5000份年画和1300个布兜，在春节前后组织客户经理和各营业网点外勤人员，采取上门走访、送“福”进家、座谈调研、短信拜年等多种形式，集中开展了宣传活动，并在各营业网点悬挂了“金钥匙春天行动带给您财富春天”宣传横幅，利用电视媒体自春节至元宵节广做字幕广告和拜年广告，多种形式提升了我行社会影响力。

（二）细化营销措施，夯实负债基础

1、加强春天行动的组织领导。制定了《“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对活动计划进行了分解落实，匹配了5万元绩效工资和10万元费用，细化和明确了各项奖惩措施，力促活动深入扎实开展，取得了明显成效。3月末，各项存款较年初增长5763万元。

2、努力扭转单位存款增长乏力局面。

3、进一步细化个人存款营销措施

一是依托“迎奥运文明规范服务系列活动”和我行“文明服务优胜单位”评选活动，坚持每月组织优质文明服务检查，按月通报，严格兑现奖惩，促进了柜台服务质量不断提高，增强了门市吸储蓄能力。

二是督导营业网点建立个人优质客户台帐，建档率达到了90%以上。通过上门走访，征求客户意见，及时改进服务，积极做好维护工作。同时对他行客户上门重点营销，积极宣传推介我行网络优势和产品优势，有针对性地为客户制定服务方案。

（三）稳步加快有效信贷投放步伐。今年以来，本着规范操作、加大有效信贷投入的原则，我部立足维护优质存量客户、放眼拓展增量客户，将信贷投放的重点放在aa级以上法人客户、小企业贷款、住房贷款、银行承兑汇票及个人类贷款等方面。

3、以住房按揭贷款作为新的利润增长点，先后与临朐县兴隆置业有限公司和青岛天一集团樱珠山房地产开发有限公司签定了《住房按揭协议》，按揭贷款金额2300万元。同时，对去年签定《住房按揭协议》3处楼盘，继续组织对剩余待售房产的营销工作。全年累计发放个人住房贷款620.5万元，清收不良贷款81.8万元。

4、以公务员、私营企业主等星级客户为个人资产业务营销主体，积极营销个人综合消费贷款、个人汽车消费贷款、个人生产经营贷款等产品，进一步简化手续，提高效率，以资产业务的有效发展为依托，充分发挥资产业务的辐射、拉动和衍生效益，全年累计发放非住房个人贷款（含小额农户）1496万元。

5、以收入稳定、信用度高的农户为营销主体，加快小额农户贷款投放，全年累计发放小额农户贷款86组234万元。同时按照“整体推进，稳步营销，加快投放，防范风险”的原则，制订了《临朐县支行三农综合服务方案》，确定了至2012年全行服务“三农”总体目标。

6、加强贷款管理，做好不良资产剥离工作

在积极营销信贷业务的同时，严格按信贷新规则运行程序操作，严把调查关。坚持例会制度，认真学习上级行新精神，对执行中存在的问题及时纠改，进一步规范贷款操作，切实防范贷款风险。

为加快不良资产处置进度，确保股份制改革顺利进行，我部集中人员加班加点，配合有关部室在上级行规定时限内完成了剥离任务，共计剥离不良资产4899笔金额38459万元。

6.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇六

一、工作基本完成情况： 20xx年，我司客服部在上级的正确领导和直接（大力）支持下，紧紧围绕公司总体发展目标，注重部门规范管理，主动靠前服务一线，延伸放大客服职能，实现了客户满意、领导认可、自身提高的预期目标，为我公司业务发展提供了良好的后援保障。

（一）、建章立制，注重夯实工作基础

20xx年，为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度，我部建立健全了一系列管理规范：

1、建立了客户服务工作日志，规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反馈；针对工作中暴露的问题，部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防范风险。

2、建立了客户服务差错考核制度，严格客服人员工作流程，对工作中出现的问题或差错实时记载，定期进行汇总、讲评、反馈，并作为考评的重要依据。

3、严格按照总公司相关要求，对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。

4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况，按照总经理室的要求，我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底，建立了员工档案，科学细化了客服岗位职责，逐一明晰了人员奖惩指标，极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。

（二）防控风险、高度重视回访工作

20xx年，我司客服部始终把回访工作作为防范经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手，努力做好回访工作。

1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下，我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理，针对一些簿弱环节加强改进，并对出现的问题制定了整改措施。

2、加强对问题件的跟踪处理，与公司司各部门进行协调沟通，强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应，确保了公司业务的持续健康发展。

3、适时制定总、省公司的相关文件要求，重点宣传客户服务工作的重点难点，提供客户服务信息，通报各类违规违纪现象。

4、及时对回访工作进行准确的分析，将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中，为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。

（三）、诚信服务，稳妥处理客户投诉

在工作中，我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人，成人达己”的企业文化有机地结合起来，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。

（四）、立足本职工作，树立国寿品牌形象

20xx年我部在做好基础工作的同时，按照总省公司的相关要求，陆续开展了“3.15消费者维权日”、“6.16”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动，通过系列活动的开展，大力宣传“国寿1＋n”服务品牌，树立公司的品牌形象，增强公司的市场竞争力。

（五）、努力学习，提升部门工作人员的工作能力及自身素质，同时加强与各营销部门的协调沟通，紧密配合销售部门的工作。

1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训，加强客服人员的学习能力、专业能力、沟通能力和执行能力等，建立一支高素质的客服队伍，提升了全员整体综合素质，增强了客户和销售人员的客服满意度。

7.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇七

建设创新型社会企业必须成为创新主体

中国工程院院士、四川大学制革清洁技术国家工程实验室主任石碧做了题为《建设创新社会企业必须成为创新主体》的专题演讲。其中强调了制革行业科技创新不足的问题, 解析了科研院所与企业在科技创新工作中的不同作用, 引用国外优秀企业科技创新实例说明企业建立科研人才队伍的重要意义。强调企业是最接近市场、接近需求的主体, 企业应牢固树立“创新主体”的意识, 致力于科技成果转化, 成就科技创新的发动机。科研院所与高校要坚持源头创新, 辅助企业创新。

国家工信部消费品司处长谢立安同样强调, 十二五期间, 是国家由“工业大国”向“工业强国”、“中国制造”向“中国智造”转变的关键期, 创新驱动是实现企业转型升级的必由之路。国家与国家工信部都陆续出台了一系列政策与举措, 加大对企业创新基础能力建设的支持力度, 促进创新资源向企业凝聚, 进而强化以企业为主体的科技创新体系建设。

创新驱动缔造行业可持续发展模式

与会嘉宾多次强调推动皮革行业向创新驱动的发展方式的转变, 是实现皮革行业可持续发展的唯一途径, 科技创新是企业长久发展的灵魂, 是解决企业发展问题的最好手段。

石碧院士在演讲中明确表示, 未来的企业竞争则是科技竞争, 而科技人才向企业落地才能真正发挥科技向生产力转化的能动作用。高层次人才及时转变就业观念, 到企业中去才能真正有所作为。企业对人才要有包容心, 更要注重人才的思维与基础知识掌握, 而非暂时性的实操技能。与此同时, 政府要在补贴、住房、最低工资标准方面给予关怀, 帮助知识分子真正沉到企业中去。

陕西科技大学科技处处长、博士生导师王学川教授也身有感触地说:“对于科研教育工作者来说, 行业的发展, 才真正是我们办学的动力。科技引领发展, 而对企业来说, 要更多地考虑人才流失与人才留住的问题。人才培养不仅是学校的事情, 人才是多层次的, 企业及社会要树立人才二次培养的意识, 为其提供宽松的成长平台, 才能帮助人才不断实现自我超越。”

关注环保与社会责任夯实皮革企业基业长青的基石

中国皮革协会副理事长李玉中通报了我国皮革行业发展的相关指标及运行特点, 对各分支行业运行特点做了介绍, 探讨了行业发展面临的主要问题和解决思路。李玉忠指出, 受大环境影响, 尽管我国皮革行业运行相对平稳, 但下行压力巨大。针对当前皮革行业普遍关心的环保问题, 李玉忠和与会人员分享了国家环保政策走向, 并表示, 环保问题并不可怕, 关键是我们要直面问题, 做到“防”、“治”结合, 其中防先于治、防立于治、防优于治、防重于治, 与此同时, 中国皮革协会将积极向国家有关部门建言, 争取相关支持行业发展的政策, 同时配合政府有关部门做好淘汰落后产能、环保核查、标准宣贯等工作, 保障行业稳定发展。

中国皮革和制鞋工业研究院院长杨承杰在强调科技创新的同时, 更进一步关注企业社会责任, 指出企业不仅要跳得高, 更要走得远, 关注环保, 致力公益, 是成就皮革企业百年基业的根本。

中国皮革行业经过多年的高速发展之后, 已经进入转型升级的关键时期。面对行业转型期出现的新形势和行业发展中的新问题, 作为发展引擎和动力源的科学研究与技术创新, 已经成为行业活力的标识与行业发展的关键点, 备受行业与社会关注, 本次论坛搭建沟通平台, 汇聚头脑风暴, 交流科技创新的新思路, 共享科技创新的新成果, 探求行业发展的新模式, 这无疑将为步入转型关键期的中国皮革企业指明航向, 堪称皮革行业的一次盛典

8.明年经济工作八项任务等16则篇八

中共中央、国务院召开的中央经济工作会议11月29日至12月1日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，明确提出了明年经济工作的指导思想、总体要求和主要任务。1.继续实施稳健的财政政策和稳健的货币政策。2.着力扩大消费需求和加强固定资产投资调控，努力增加城乡居民收入，大力开拓农村消费市场；保持合理投资规模，优化投资结构，坚持控制新开工项目。3.加大投入和改革力度，切实加强农业和农村基础设施建设，全面深化农村改革，推进社会主义新农村建设。4.加快产业结构调整和推动区域经济协调发展，提高产业层次和技术水平，推动部分产能过剩行业调整。5.加大资源节约和环境保护力度。6.深化经济体制改革和提高对外开放水平。7.加快科技教育卫生文化等社会事业发展。8.着力解决关系人民群众切身利益的问题。(宏声)

中国31部法律法规登台实施

从12月1日起，中国有包括新修改的《妇女权益保障法》等31部法律、法规和规章开始实施。其中，国家级法规24部，地方级法规7部。这些法规的实施，将有助于更好地维护公众合法权益。(方强)

禁止性骚扰和家庭暴力

今年8月28日，十届全国人大常委会第十七次会议表决通过关于修改妇女权益保障法的决定。修改后的《妇女权益保障法》，除首次明确将男女平等新增为一条基本国策，规定保障妇女参政的各项措施外，还从法律救助、行政处罚、行政处分、民事责任、刑事责任等方面，强化了对妇女权益的保护。(姜鸿)

七类人员不得从事直销

国务院日前发布《直销管理条例》，商务部、公安部、国家工商总局发布的《直销企业保证金存缴、使用管理办法》、《直销员业务培训管理办法》、《直销企业信息报备、披露管理办法》3个配套办法也正式实施。条例还规定直销企业及其分支机构不得招募七类人员为直销员：未满18周岁的人员;无民事行为能力或者限制民事行为能力的人员；全日制在校学生；教师、医务人员、公务员和现役军人；直销企业的正式员工；境外人员；法律、行政法规规定不得从事兼职的人员。(于飞)

非法进口“洋垃圾”最高可罚百万

针对近年来涌入国门的“洋垃圾”逐年上升的现状，国务院日前公布新修订的《进出口商品检验法实施条例》。条例规定，国家对进口可用作原料的固体废物的国外供货商、国内收货人实行注册登记制度。进口可用作原料的固体废物，国外供货商、国内收货人未取得注册登记，进口国家允许进口的旧机电产品未办理备案或者未进行装运前检验的，将予以退货；情节严重的并处10万元以上100万元以下罚款。(徐可珂)

放射诊疗前应告知潜在影响

为防止各类辐射事故发生，保障人体健康和保护环境，国务院日前发布《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》。条例首次明确了环保部门的统一监管职责。特别值得关注的是，条例要求使用放射性同位素和射线装置进行放射诊疗的医疗卫生机构，应当按照医疗照射正当化和辐射防护最优化的原则，避免一切不必要的照射；进行放射诊疗前，应告知患者和受检者辐射对健康的潜在影响。(刘建国)

网上只可销售非处方药

从12月1日起，消费者可以放心地在互联网上购买非处方药。对于需要长期用药的患者来说，更为方便且药价会便宜些。而这源于国家食品药品监督管理局日前制定的《互联网药品交易服务审批暂行规定》。(施乐)

我国内部审计成绩显著

2000年至2004年，全国内部审计机构共完成审计项目198万多个，查出损失浪费420．9亿元，促进增收节支652．9亿元，提出被采纳建议102．9万条，发现大案要案线索9841件。目前全国内部审计从业人员已超过20万人。中国内部审计协会秘书长易仁萍说，2004年，内部审计为单位增收节支257．9亿元，比2000年至2004年5年的平均数多127．32亿。内部审计在保证部门、企业、事业单位资产安全、完整，经济健康有效运行方面发挥着越来越重要的作用。(秀文)

产能过剩问题逐渐浮现

今年前三季度中国经济增长9．4％，同比仅回落0．1个百分点。本轮宏观调控所针对的投资增长过快问题，继续得到抑制，前三季城镇固定资产投资增长27．1％，较去年同期回落3．9个百分点。值得关注的是今年宏观经济运行的新特征：居民消费价格(CPI)涨幅逐季放缓，前三季仅增长2．0％，同比回落2．1个百分点；出口猛增而进口放缓，使前三季净出口达到创纪录的683亿美元；前三季工业企业利润虽增长20％，但同比回落了约20个百分点。这些看上去冷热不均的数字，说明了同一个问题：宏观经济中供给的力量不断增强，产能过剩的苗头已经出现了。这是中国宏观经济学会秘书长王建近日指出的。这位专家分析说，进口增速放缓表明在宏观调控作用下，中国的国内投资需求在减弱；而近些年持续高增长的投资形成了巨大产能，在内需相对不足的情况下向国际市场寻求出路，于是出口高增长；CPI涨幅回落主要与粮价下降有关，反映的也是粮食连续两年丰收、供给充足的事实。(南楠)

中国生产严重过剩可能出现在2007年

据有关专家回顾与预测，2002年以来中国经济进入新一轮增长期，固定资产投资连续3年增速超过20％，去年投资率(投资占GDP比重)已达到44％的空前水平。中国宏观经济学会秘书长王建指出，大量投资所形成的产能在2005年开始释放，表现为行业库存增加、价格大幅回落、企业利润下降。过去两年曾出现的原材料和中间产品短缺以及由此引起的涨价问题，今年大都不见了。年中以后，钢材、水泥、电解铝等价格开始走低，钢材价格最大跌幅达每吨1000元左右。近年相对紧缺的煤电在今年也出现过剩苗头。在产能增长和价格下降的双重挤压下，企业利润下滑，且主要集中于能源、原材料等少数上游行业，下游行业则大部分亏损。前三季，规模以上工业企业亏损额比去年同期增长57．6％。“种种迹象表明，市场供大于求的矛盾有再次明显加大的趋势，2006年这一矛盾可能更加突出。”国家发改委宏观经济研究所王小广博士说，投资建成的周期一般为5年，因此，供求结构若得不到很好的调整，预计2007年中国可能出现较严重的生产过剩。(张维维)

预计2006年钢材供大于求过亿吨

国务院发展研究中心“中国产业发展跟踪研究”课题组最近撰写的钢材供需形势预测报告指出，明年钢材供过于求的态势将进一步加剧。受经济增速放缓和固定资产投资增速放缓的影响，明年大多数用钢行业对钢材的需求增长势头都继续回落。课题组预计，2006全年各行业对钢材的总需求将达到33685．44万吨，同比增加3096．12万吨，增幅为10．12％，较2004年和2005年增幅继续回落。另一方面，钢铁产能继续释放，加上2006年我国钢材进口量持续回升，出口有所下降的影响，预计2006年我国钢材的国内供给量可以达到45336．25万吨，同比增加48．03％。供给超过需求11650．81万吨。(易莎莉)

我国提出企业自主创新能力指标

国家统计局国家经济景气监测中心日前发布《中国企业自主创新能力分析报告》，从技术创新能力的角度提出了一个企业自主创新能力的评价指标体系，共包括4个一级指标：一是潜在技术创新资源指标，包括企业工程技术人员数、企业工业增加值、企业产品销售收等。二是技术创新活动评价指标，包括科技活动经费占产品销售收比重、研究和试验发展活动经费投入占产品销售收比重等。三是技术创新产出能力指标，包括申请专利数量占全国专利申请量比例、拥有发明专利数量占全国拥有发明专利量比重、新产品销售收占产品销售收比重等。四是技术创新环境指标，包括财政资金在科技活动经费等筹集中的比重、金融机构贷款在科技活动经费筹集额中的比重等。(宁静)

未来5年信息产业发展主要任务

国家信息产业部正抓紧研究制定信息产业“十一五”规划，初步确定了今后5年信息产业发展的主要任务：一是大力发展集成电路、软件等核心产业，重点培育数字化音视频、新一代移动通信、高性能计算机及网络设备等重点产业群，以自主创新提升产业技术水平。二是加强宽带通信网等信息基础设施建设，推动电信业转型。三是加强信息资源开发与共享，推进信息技术的普及和应用。四是实施互得共羸的开放战略，在更加开放的市场条件下，不断增强企业的国际竞争力。五是健全行业管理和监管体系，坚持依法行政，创造良好的外部环境，保持行业持续协调健康发展态势，加快推进信息产业由大到强的转变。(喻兰)

我国将出台鼓励发展经济型汽车有关政策

国家发展和改革委员会有关官员最近透露，中国鼓励经济型汽车发展的政策很快将出台，以其引导中国汽车产业和能源消费和谐发展。即将出台的政策将对节能环保型小排量汽车的标准加以明确规定。(仁杰)

预计中国经济明年增长8.7%

9.科技局党建工作总结暨明年工作计划篇九

***区科技局综合计划科科技计划工作总结及明年工

作思路

来

今年以来，计划科在局领导和同志们的支持协助下，认真落实科技局的工作部署，以科技强区为目标，完善科技计划监督管理体制，加强对科技计划立项审查、跟踪管理、考核评估和总结分析，提高科技经费使用效率和质量，切实增强科技计划的产业导向作用，努力培植新的经济增长点，促进了我区科技进步及经济和社会的发展。

一、顺利完成了2005年科技发展计划的评审立项，经济效益明显

为贯彻区委、区政府建立“阳光政府”的指示精神，增强科技决策的透明度，进一步规范了科技计划项目的立项程序。编制了《2005年科技发展计划指南》，公开向社会征集各类科技项目60项（其中工业项目30项、农业项目30项、社会发展项目10项）。并对所有项目申报单位进行实地考察，掌握了企业的基本情况、效益状况、研发能力和水平，同时对以往项目的实施情况进行了考核；根据项目的科技含量、创新性、市场前景、经济效益等情况，筛选出41个项目1

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推荐给专家论证。本着“公开、公正、透明”的原则，组织山东大学、市蔬菜局等省市8名专家，对我区2005的科技发展计划进行了评估论证，现场打分。最后按得分高低，从41项科技项目中确定27项准予立项扶持，其中工业项目10项、农业项目10项、社会发展项目7项，并给予总额167万元的科技三项经费的支持。该批项目实施后预计可年新增产值近6亿元，利税及收益过亿元，形成新的经济增长点，将极大地促进我区经济的稳步健康发展。

在科技三项资金及相关优惠政策扶持下，各类科技计划项目取得良好的社会经济效益。***厂1-10月份实现产值2.4亿元，利税1200万元，创汇1270万美元，其实施的“***”项目正顺利进行；***股份有限公司实现产值3亿元，利税6960万元，其实施的“***项目”已进入试产阶段；***有限公司实施的“****”项目进展顺利，节约产值120万元。

**无公害蔬菜协会实施的“蔬菜虫害防治新技术推广应用”项目，已推广10000亩，安装杀虫灯500盏，减少农药投入50元/亩，增加收入800元/亩；其“**”牌黄瓜、西红柿获得国家级无公害农产品认定；并被***授予“无公害蔬菜标准化生产基地”。

今年，***设施农业科技示范园取得了明显的阶段性成果，继2003年被命名这***星火科技示范基地之后，顺利通过国家级万亩无公害2

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草莓生产基地认证。园区内建设高标准大棚12000余个，奶牛饲养量达626头，蛋鸡饲养达50万只，花卉苗木种植面积已达2800余亩，农民人均纯收入达到5520元。“**”牌草莓、“状元”牌西瓜、大棚杏、大棚油桃、大棚洋香瓜、大棚名贵花卉等优良品种成为园区种植的主导产品，初步形成了以大棚种植为主，奶牛、蛋鸡饲养为辅，种养结合，互为补充的现代农业发展新格局。

***镇科技兴农示范园的基础设施建设已全部完成并投入使用。其中：科技服务中心800平方米，加工车间及库房500平方米。7个机械化挤奶厅2800平方米，饲养单元6.7万平方米，配套设施齐全，技术服务周到，并建立健全了各项管理制度及相关服务组织，使园区的标准化建设上了一个较大的台阶。目前，园区内存养奶牛5000头，年产鲜奶2.5万吨，今年实现总产值6000万元，实现利润2500万元。

二、采取有效措施，加大对上争取力度，成效显著

今年，计划科在加强科技计划管理的同时，加大了对上争取力度，采取“主动到上级请示汇报，介绍宣传历城优势；积极邀请上级领导来区指导工作，定期与上级主管部门进行项目对接”等方式，多渠道、多形式开展对上争取工作，取得了明显的成效。

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今年，我区的***有限公司“****”项目、“****”项目被列为国家星火计划；***有限公司“****”获国家火炬计划；***镇“*****”等12个项目被列入济南市科技计划，争取资金193万元。

⒈认真做好市级科技计划项目的申报工作

根据市科技局的招标计划，积极组织相关企业单位组织项目进行周密准备，并邀请有关专家进行指导，完成了科学翔实的申报材料，在规定的时间内，顺利完成了网上申报工作。

⒉积极组织省级科技计划的申报工作

今年，省科技厅对科技计划申报进行了重大改革，实行网上申报，不限时间、不限数量、不限单位。为促进我区科技工作的发展，争取更多的科技经费，提高我区科技形象，积极组织有关单位进行了计划的宣传、培训工作，已有三个项目完成了科技攻关计划的申报工作。

三、阳光操作，认真组织科技进步奖申报工作

为进一步调动广大科技工作者积极性、创造性，按照《科学技术进步奖励办法》，对2005科技进步奖申报工作作了具体部署。为响应区委区政府“转变职能、建立服务型政府、提高工作效率”的4

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号召，办事实，求实效，从年初开始，在局领导的带领下，计划科对陆续申报科技进步奖的项目单位进行了深入调研，摸清了项目和企业状况，为评审会做了精心准备。现有10个项目已鉴定，多数取得了较好的成果，****有限公司的“*****”项目获市科技进步二等奖。

四、恪尽职守，按时完成各项工作

在局领导的指导下，认真组织实施好各级各类科技计划，并对科技计划项目执行情况及科技三项经费的使用情况进行了认真细致的检查，使科技项目得以按计划进行，保证了科技三项经费的合理使用，使其发挥了应有的作用；同时，按照上级要求，按时完成了各类科技统计及科技进步监测工作，协助****有限公司等三家企业进行企业信息化工程建设，并顺利完成投标，这三家企业成为济南市“制造业信息化工程示范企业”。另外，积极完成了科技局交办的其它任务。

五、积极开展招商引资工作，为我区经济发展贡献力量

今年，计划科在分管领导的带动下，积极进行招商引资工作，到目前为止，已完成250万元。

六、明年工作打算

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回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但同时还存在许多不足之处，在今后的工作中仍需加以改进和完善。明年我们将继续以科学发展观为指导，以加快科技发展为主题，全面树立全心全意为基层服务的思想，积极地、创造性地做好以下工作：

㈠服务基层，加大科技计划管理创新力度

加强科技计划管理创新，是促进科技计划顺利实施的重要保证。明年，我们将继续围绕“科技创新、服务基层”这一思路，把计划工作的重心转移到加强管理方面来，注重调查研究，转变观念，进一步完善符合科技创新规律的科技计划管理体系和运行机制。加强科技计划项目的跟踪服务、监督指导和信息交流，提高科技三项经费的使用质量和水平。

加大科技计划监督管理体制创新，实行科技计划的全过程动态管理，实现被动受理向主动设计转变。为加强宏观指导和政策引导，我们将主动引导设计一些与区域支柱产业相关的前瞻性项目，将科技项目定位在社会需求和产学研结合上，以各种形式，听取各界对科技计划的意见和建议，明确我区在高新技术领域、改造提升传统产业领域、农业技术领域、社会发展领域以及科技发展战略领域的研究重点。继续利用网络，面向基层，设立公开电子邮箱，公布《科技计划项目指南》及相(本文权属文秘之音所有，更多请登陆网络.m查看)关政策信6

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息和申报表格，方便基层及时掌握政策导向。加强双向交流，采用专家现场考察和座谈讨论的形式，为相关企业策划、设计、包装，提高申报科技计划项目的科技含量。在此基础上，通过整合资源，优化管理程序，完善科技评价方法，建立专家库，配合财政与审计部门对科技三项经费使用情况进行检查，并把前期大量的基础性工作做细做好。

㈡全面发动，使对上争取工作再上一个新台阶

协助企业跑省进京，在省级、国家级的计划中有所突破，争取更多的科技扶持资金。政企联手，跑省进京，积极邀请省、市科技领导到我区考察指导工作，通过多种渠道加强与上级部门的联系，争取更多的国家、省、市计划项目和科技资金落户我区。