工地例会会议报道

2024-07-29

工地例会会议报道（共7篇）

1.工地例会会议报道篇一

工地例会会议纪要

工地例会会议纪要1

会议名称：新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会

会议地点：第六合同段项目部会议室

会议时间：xxxx年8月22日上午11：00-13:45

主持人：童xx(第六合同段监理组组长)

参加人员：总监办：康xx(隧道专业工程师)

监理组：组长、副组长及各专业监理工程师

项目部：经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人

会议议程：

一、项目部工作汇报和施工中存在的问题

二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报

三、监理组副组长、组长讲话

四、总监办领导讲话

会议内容：

监理组童xx组长首先说明：为迎接交通部质监总站对本项目的督查，监理组与项目部商讨后决定：8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改;8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开，一是提高工作效率，少占用大家迎检准备工作的宝贵时间;二是提高思想认识、统一部署、快速行动，全面做好迎检的各项准备工作，争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。

之后，会议按照预定的议程进行。

一、项目部工作汇报：

项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报：8月21日，对内业资料进行了检查，对存在的问题正在积极整改;今天，项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查，发现施工中仍存在不少问题，要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。

项目总工孟庆信：具体指出了各施工作业面存在的问题，制定了整改措施，责任到人，并规定了整改时限，要求大家高度重视，立即行动，全面做好迎检各项准备工作。

二、监理组各专业监理工程师通报检查情况

隧道专业工程师陈欣：

1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机，而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。

2.洞内照度偏低，尽快将照明电灯加密，提高照度，改善洞内作业条件。

3.提高质量意识，规范隧道施工：要加强光面爆破的控制，控制超挖、严禁欠挖;锚杆的长度、间距必须符合设计要求，所有锚杆必须安装锚垫板;格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求;防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度;仰拱回填必须控制好片石的掺加量，保证混凝土对片石的包裹;加强监控量测，确保安全。

路基专业工程师路荫堂：

1.路基顺坡填筑，分段填筑的未预留台阶;要求：路基填筑必须按规范要求将现有路基找平，水平分层填筑，分段填筑的必须预留台阶。

2.路基填料质量控制不严，有超粒径填料，且有时填料中带有粘土;要求：在料源上控制填料，填料装车前必须过筛，再在现场增加人员，分拣超粒径的填料。

3.路基整体外观形象差，填筑面平整度较差，边坡未及时修整;要求：路基作为保通便道时必须在上铺筑一层砂性土，碾压平整，保证行车畅通;每填筑5层后必须及时修整路基边坡，这不仅是规范、文明施工的要求，也能保证干砌片石护坡的厚度。

4.挡墙勾缝和沉降缝处理不到位;要求：严格按照设计要求进行勾缝和沉降缝处理，沥青麻絮填充必须达到15cm;挡墙背回填前应清除碎石渣后再分层进行填筑。

安全环保工程师兼结构监理工程师杨国强：

1.YK582+605中桥钢筋加工场地硬化面积不足;钢筋材料堆放不规范，且有部分出现锈蚀;钢筋原材、成品和半成品无标识牌;要求：对钢筋场地扩大硬化处理面积;钢筋原材料及加工成品、半成品分类进行堆放，挂牌标识，并进行覆盖。

2.ZK582+504大桥0#台桩基施工无安全防护设施及安全警示标志;桩基施工未设置沉淀池，泥浆未经处理直接排入河道;要求：对无安全防护设施和警示标志的立即补充设置;设置沉淀池，泥浆经沉淀处理后再排入河流中。

3.K585+580大桥张拉起拱度上报资料不真实;要求：对预拱度重新进行复测并上报。

试验专业工程师杨龙：

1.拌和站原材料堆放不规范，隔离措施不到位;隧道出口拌和站料仓有混仓现象，要求：将隔离墙进行修补增高，每次进料不宜过多，避免混仓。

2. 隧道出口钢筋加工及焊接质量不达标;要求：加强对钢筋加工及焊接的质量控制。

三、监理组副组长、组长讲话：

荀文显(副组长兼结构专业工程师)：

1.桥梁施工队在今天的检查工作不重视，配合不积极，在此给予通报批评。

2.对于今天检查出的问题，各施工队必须在3天内整改落实完毕，将军沟隧道出口左线通风机的安装由项目部协助隧道二队在月底前落实。

3.路基工程严格按照规范要求分层水平填筑，并控制好平整度，及时修整边坡，保证路基的整体外观形象;特别强调指出防护工程中的干砌护坡厚度达不到设计要求的必须进行返工处理。

4.隧道工程要求项目部及施工队严格按照设计及施工技术规范要求组织施工，监理组将加大检查和处罚力度。

5.要求项目部对特殊作业人员及农民工进行登记核实，结合本次质监总站检查项目的要求及半年工作考核检查出的问题一并进行整改落实，搞好施工现场安全生产、文明施工，做好迎接质监总站督查工作的各项准备工作。

童xx(监理组组长)：

监理组长童xx作此次工地会议的主题讲话。童组长首先肯定了各专业监理工程师的发言，要求项目部按照各专业监理工程师意见积极整改，做好各项迎检准备工作;之后，童组长从以下几个方面作出了明确要求：

㈠工程质量

1.路基工程

①路基防护工程干砌片石护坡厚度要保证，监理组将在例行巡视和每期计量前进行挖检，不合格的责令返工，而且暂缓计量，路基专监要对监理组的检测点作好现场标记。

②挡墙沉降缝及勾缝处理要引起高度重视，保证外观质量，并按设计要求作好反滤层、隔水层。

③在前期路基施工中，将超料径的片石作为挡土墙和干码片石护坡的材料，将超料径的卵石作为格宾网箱的材料，但是，现在由于防护工程接近完工，大粒径填料将无处使用，因此填料超粒径是监理组下步控制的一个重点，项目部应按照路基专业工程师路荫堂的要求“在料源上控制填料，填料装车前必须过筛，再在现场增加人员，分拣超粒径的填料”，对此，监理组将加大检查和处罚力度。

④路基填筑要做到水平分层填筑、分层碾压、分层报检，分段填筑的要严格按照施工规范要求两侧设置台阶，分层要明显。

⑤严格控制“三背”回填的厚度和压实度，减小工后沉降。

2.隧道工程

①隧道工程大部分属于隐蔽工程，因此施工单位要做到精细化施工，监理要搞好过程控制，特别是锚杆的数量、间距、锚垫板的安装、格栅钢拱架的间距、二衬钢筋的安装及预埋管线和孔洞必须严格按照设计和规范施工。

②要重视隧道的防排水施工质量，特别是防水板的搭接长度和焊接质量必须严格保证，否则一旦出现渗漏水将极难处理。

③加强初喷混凝土和二衬厚度控制，并特别注意防止出现空洞，影响隧道安全。

3.桥梁工程

本合同段桥梁工程施工较为规范，但要注意钢筋和预应力筋的位置，并按照《赛-果项目工程结构混凝土施工质量和耐久性强制性要求》保证钢筋和预应力筋的净保护层厚度≥5cm，控制误差在(-0，+10mm)之间。

㈡工程进度

1.xxxx年8月份本合同段计划完成产值1092万元，统计显示完成产值1264万元(包括6月份发生的隧道侵限处理297万元)，完成产值占计划产值的115.8%，但如果去掉6月份发生的隧道侵限处理297万元，本月实际完成产值仅为928万元，实际完成产值占计划产值的85.0%，实际进度仍然是滞后的。根据日常检查情况分析：影响施工进度滞后的原因由于项目部施工人员、机械、资金投入不足和施工组织不力等方面的因素，如八月份计划投入施工人员589人，据监理组统计施工现场实际施工人员仅有508人。

2.9月份施工进度计划(1138万元)相对于8月份进度计划(1092万元)增加了46万元，但在人员和机械设备投入方面又相对减少，根据目前的施工组织能力，9月份的计划完成将会有更大的难度，必须进一步加大人员和机械的投入，以保证计划的实现。

3.隧道工程是本合同段进度控制的关键性工程，现在出口右线初支侵限尚有K582+387-442计55m未处理完成，按目前处理进度将极大的影响隧道工程的总体进度，要求项目部增加人员和设备，或采用新的工艺加快初支侵限的处理，以保证隧道施工进度。

4.项目部应对计划的实施情况进行跟踪的监督和检查，及时分析影响进度的因素并制定切实可行的应对措施，以保证计划的实现。

㈢安全文明施工

1.目前我合同段减速慢行、绕行、安全警示等标志牌和操作规程因多种原因所缺较多，必须尽快补齐。

2.将军沟隧道出口左线通风机必须在月底前安装完成并投入使用;进口左右线洞内照明亮度不够，必须加大照明灯的密度;隧道洞内施工时必须保证通风机的连续正常运行，以改善洞内作业环境;加强洞内作业人员的劳动保护，特别是开挖、喷射混凝土、初支侵限处理作业人员必须佩戴防尘面罩，以保证作业人员的生命健康及防止职业病的.发生。

3.特殊工种作业人员必须持证上岗，项目部应对特殊工种作业人员进行登记，并将其资质复印件报监理组备查。

4.加强农民工的动态管理，保证农民工工资的按时发放，确保施工队伍的稳定。

㈣环境保护

1.桩基钻孔施工必须设置泥浆沉淀池，泥浆经沉淀处理后方可排入河流中。

2.隧道出口弃渣不得就近随意堆弃，堵塞河道，必须运至指定的弃土场。

3.本合同段靠近天然林区，要在林区周围设置防火警示标志，加强防火工作，保护原生态森林资源。

4.便道要及时进行养护，洒水降尘，保证行车安全畅通;

㈤工程资料

1.项目部要对业主、总监代表处和监理组文件、指令进行清查，及时完善保证文件和指令的闭合。

2.尽快完成：难点分项工程实施情况报告和施工手册的编制;工程量清单的复核和更正;隧道倒排工期计划的编制;隧道CRD开挖工法试验段总结报告的编制。

2.工地例会会议纪要篇二

会议地点：青岛多功能机库三楼会议室

与会人员：于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。列席：生产部徐江;质量部：张建新缺席人员及原因：朱厚民(出国)会议记录：魏耀东

会议主题：根据内容，会议分为三部分：

一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;

二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;

三、博总点评并作重要部署。

一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。

北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;

青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。

航线分部张建经理：

建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。

维修部王超经理答复：请生产部协调处理。

综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理证件。另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。

二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。

(一)、安全生产提醒：

1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。工卡确定后以青岛基地为主，其它各基地也要执行，对于超出工作能力范围的问题通过适当的控制程序回基地处理。

2、上周737-300老旧飞机涉及起落架、发动机等重要系统故障有所抬头。请技术支援分部着手开始换季工作准备，提前征求各个分部的意见，配合好技术部。对于除防冰工作，请航线分部尽快确定需要培训的人员，协调培训中心进行培训，并完成质量授权，在10月份之前完成该工作。

3、运行方面请厦门做好防台风工作。原则首先保证人员安全，第二保证飞机和设备安全。请航线六分部配合好分公司和运行部门做好安排。

(二)、空防安全

空防安全问题杨书记在会上已经讲的很具体了。这段时间对于飞乌鲁木齐的航班，原则上不允许带保留。

1、技术支援分部参考奥运会保障措施制定外来物检查单，所有基地都要执行，落实到责任人，保留检查记录。

2、各基地，飞机在航后交给武警之前，航前从武警接收到机组到位之前，每架飞机都要指定地面监护责任人。质量部等检查人员要随时抽查。

3、机场安检级别提升后，全体人员要正确认识，主动配合好机场的各类检查措施。

4、发挥好党员、干部的作用，加强内咳嗽惫芸亍

5、涉及乌鲁木齐的航班一律禁止捎买带。

6、严格临时证件办理，除生产急需外，一律停止办理临时证件。

7、如果需要往乌鲁木齐派驻场代表，请航线分部提前准备人选，生产部联系办证事宜。

8、提醒各级干部充分认识到空防安全的严肃性、重要性和敏感性。

(三)、具体工作安排

1、我们的24P定检马上开始，请定检分部、各生产部门做好准备。

2、9月1号和2号，年检现场检查，又值空防严峻时期，又是我们的定检开工之时，要求各部门做好各项安全工作，不允许出现任何问题。

三、博总点评并作重要部署。

1、对于空防问题，在特殊时期落实特殊要求的时候，要掌握点面结合的方法，面上要传达到位，引起全员的警惕性;点上要落实到措施，能落实到人头的落实到责任人，能留下记录的要留下记录。各级党组织要着重传达，充分发挥党员的作用。

2、飞机系留问题请生产部掌握手册标准。

3、每年的换季工作除了技术口的工作外，维修口要分析换季风险，有针对性的开展换季教育。

4、对放行人员考试请各部门提醒加强准备。

5、按卡作业问题要严肃对待。究竟是个别人员问题还是普遍问题?各基层干部对按卡作业问题要做深层次分析。

6、近期与局方领导交流的时候谈到两个问题，一是飞机轮舱卫生差，一是每架飞机都有打保险不合格。一直以来我对我们的机务队伍是引以为豪的，因为我们多年来抓作风抓养成，我是比较有信心的。但听到说我们的保险打不对，对我触动很大。按卡作业只是我们的一个目标，于总还给我们提出了树品牌、精品维修、精细维修的目标。我们的各级管理层、各检查部门为什么没有发现这些问题?我想一是我们的自我要求不高，二是我们干部的管理检查不到位。针对轮舱卫生问题，一方面从技术部的维修方案着手安排定期清洁，另一方面航线部门要从随手清洁、作风养成的角度做好工作。从局方领导提出的问题来

看，我们没有做到最好，我们还有很大改进的空间，体现机务的形象，除了从大的指标以外，更要注重维修细节。体现维修细节，更多的是依靠基层管理，要自觉提高标准，深入落实各项措施。对于打保险问题，请质量部门和航线部门做专项检查。

7、对于空防安全问题在传达布置后要注重落实情况。

8、近期生产任务重、空防形势严峻，大家的工作都很辛苦。这个时候大家要特别注意，抓好安全工作不出问题。希望大家认清形势、不要麻痹。

综合办公室MCD整理

3.监理工地例会会议纪要篇三

会议纪要

xxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：JH-LH-116-2017

青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程第二驻地监理部

监理例会会议纪要

时间：2017年2月23日 14：30 地点：xxxxxxxxxxxzxx 参会人员：见会议签到表（附后）会议主持：许长生会议内容：

一、上次会议内容落实情况：

5-1标：已按照项目公司制定的场地移交计划上足上齐施工人员、机械设备及物资材料，合理组织施工工序，积极组织施工，保证施工进度。5-1标目前剩余9个墩位及1处变电所涉及征地拆迁，4个墩位涉及信访、阻工，正在积极与相关部门继续沟通、协商，尽早解决征地拆迁及阻工、信访问题。

06标：无 07标：无 08标：无 09标：无装饰装修标：无机电01标：无机电02标：无

二、各标段汇报本周完成工作及下周工作计划：

5-1标：

本周计划：下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成。

本周完成：桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁0座；庙石车站台主体结构全部完成，所有架体拆除完成；北九水车站轨道层5-8轴浇筑完成，正在养生，1-4轴轨道层梁柱、1轴牛腿梁、楼梯钢筋绑扎完成。现浇梁主体结构浇筑完成，第三联现浇梁落架两跨。北九水天桥完成桩基2颗。

开累完成：高架区间257根、庙石车站114根、北九水车站64根；承台61座（含扩大基础3座），墩柱60座，桥台4个、盖梁51座。庙石车站主体全部完成；北九水站轨道层以下结构全部完成；连续梁245米施工完成。北九水天桥桩基开累完成4颗。

未完成原因和赶工措施：本周施工任务全部完成，本周多大风、雨雪天气，影响施工进度。将通过增加机械设备，投入钢筋、模板、专业队伍等，确保完成“保开通、促进度”目标。现场塔吊2台，吊车3台，挖掘机1台，承台模板5套，墩柱模板6套，盖梁模板已到位底模14套。

下周计划：高架区间桩基0根、承台1座、墩柱1座，盖梁1座，北九水站进行1-4轴轨道层钢筋绑扎基本完成，初步具备浇筑条件，现浇梁第一联落架，北九水天桥桩基1颗。

质量方面：严格控制桩基成孔深度及桩头长度，对桩基钢筋笼的焊接加工质量严格要求，加强对钢筋施工检查力度，加强现场施工质量管控。严格管控承台、墩柱、盖梁各个部位钢筋加工、绑扎质量，保证各种指标满足规范要求。加强混凝土成品保护工作。控制墩柱错台、蜂窝、麻面等质量通病，加强混凝土保护层厚度控制。并加强车站、盖梁质量控制。

安全方面：加强泥浆池临边防护检查，重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，对佩戴不到位的施工人员进行严肃处理。

重点检查现场墩柱支架搭设情况，尤其剪刀撑、缆风绳、上下通道等；以及现浇梁处支架搭设和林蔚小学过人通道的安全防护；巡视检查工人高空作业安全带佩戴情况以及高空作业平台搭设。

文明施工、环保方面：加强对运输石渣和泥浆车辆的散落防护措施检查，确保滨海公路文明施工。安排专职清扫人员，对围挡大门及周围及时

清扫。做好施工场地内清扫工作，及时清理被污染路面。施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补。

06标：

鳌山卫站：站厅层:吊顶转换龙骨完成100%，吊顶龙骨完成60%，墙面龙骨完成95%。柱面龙骨完成90%。

浦里站：展厅层龙骨完成100%。

安全方面：对现场高空作业防护措施进行严格检查，确保高空作业人员施工安全。重点检查、跟踪各项吊装作业，确保吊装作业的安全。重点检查现场施工人员安全防护用品佩戴情况，提高工人安全防护意识。

文明施工、环保方面：加强施工场地内清扫，及时清理施工完成区段；加强现场模板堆码工作，做到上盖下垫等，做好现场文明施工。加强施工作业环境保护意识，严禁破环周边苗木，严禁渣土乱卸、泥浆乱排等，做好水土保持、环境保护工作。

07标：

上周计划:浦鳌区间J180盖梁浇筑。本周完成：浦鳌区间J180盖梁浇筑完成。

开累完成:桩基累计完成1038根，承台累计完成308座，墩柱累计完成192根，盖梁累计完成181片，山东大学蓝色硅谷主体结构完成.下周计划：J181承台钢筋绑扎。

质量方面：项目部本周将严格控制现场工作。

安全方面：加强对现场的巡查，现项目部有安全员现场巡查，对安全事故降低到最低，承台开挖放至围挡维护严格按照规范要求。

文明施工、环保方面；项目部对现场材料摆放保持工地整洁，卫生，对钢模板摆放，钢筋材料的布置整齐，电箱摆放合理，做好安全要求。

08标：

本周计划：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。本周完成：蓝水区间墩柱1座，盖梁1座。

开累完成：桩基978根，承台280座，扩大基础12座，墩柱164座，盖梁149片，连续梁535m；基础差层框架柱112根，站厅层框架柱112根，站台层短柱203根；开挖449m，仰拱506m,衬砌506m，中隔墙420m，水沟420m；连续梁后浇U型挡板629m。（目前剩余蓝水区间桩基4根，承台1座，墩柱1座，盖梁2座）

未完成原因和赶工措施：已按计划完成。项目部根据项目公司下发工期计划合理安排工期，确保完成后续项目公司下发的施工任务。

下周计划：蓝水区间盖梁1座。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制盖梁钢筋绑扎及混凝土施工工作，采取现场技术人员跟班作业制度，严格执行报检程序，每道工序均报监理验收，合格后方可进行下道工序施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，安全情况总体受控，加强对高空作业人员以及特殊工种人员的安全教育，对安全防护用品佩戴不到位的施工人员进行批评教育并严肃处理，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、攀登作业以及支架拆除现场巡视，同时加强防风防汛安全隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到对施工现场及时清理，现场材料分类整齐堆放，渣土覆盖完整；施工现场各种标识牌、指示牌、警戒牌定期检查，如有破损或遗失，及时更换填补；加强现场围挡情况巡视，及时对破损围挡进行修补或更换。

09标：无装饰装修标：

本周计划：浦里站龙骨满焊完成20%，庙石站钢结构二节柱安装完成50%，鳌山卫以北车站剩余工程收尾。

本周完成：鳌山卫站剩余铝板、石材安装，鳌山卫站、水泊站、温泉东站屋面天窗玻璃安装完成，浦里站完成一层2个墩柱石材安装，幕墙龙骨满焊完成23%。

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：北段车站剩余工程收尾，博览中心站遮阳板样板安装，推进电动百叶、站名字样板施工事宜。

质量方面：现场质量总体受控，本周严格控制收尾工程施工质量，严

格控制浦里站石材安装及幕墙龙骨满焊施工。

安全方面：做好日常安全管理工作，保证在施的站点都有管理人员在场，安全情况总体受控。由于处在收尾阶段，安全管理越要加强，确保作业人员施工安全；加强现场临时用电安全专项检查，加强临边防护、高处作业、脚手架拆除隐患排查工作，确保施工现场安全。

文明施工、环保方面：做到施工现场垃圾及时清理，现场材料分类整齐堆放，对现场站台层洞口及临边进行覆盖和防护；当日施工结束后安排清理现场垃圾。

机电01标：

本周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装150㎡，风机安装4台，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑5m³。青岛二中站风管安装1500㎡，管道安装30m，墙体砌筑60m³，混凝土浇筑10m³；浦里站风管安装100㎡，管道安装100m，电缆桥架安装60m，鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站风阀、配电箱安装。

本周完成：庙石站墙体抹灰600㎡，风管安装180㎡，风机安装4台，电气配管安装160m；北九水站墙体砌筑100m³，混凝土浇筑8m³。

未完成原因和赶工措施：已完成计划。

下周计划：鳌山卫站、山东大学站、蓝色硅谷站进行收尾工作；庙石站墙体抹灰500㎡，风管安装100㎡，风机安装2台，综合支吊架安装0.5t，电气配管安装100m；北九水站墙体砌筑120m³，混凝土浇筑10m³。

质量方面：现场技术人员跟班施工，施工过程中严格按照图纸和相关规范要求进行施工，同时做好每道工序的技术交底工作，保证施工质量。

安全方面：庙石站地面二层移交，做好现场临边孔洞防护，所有进场人员做好安全教育培训，加强现场临时用电安全专项检查，同时项目部安全员做到每日进行现场巡查，确保施工现场安全可控。

文明施工、环保方面：做好属地管理工作，现场划分各单位负责区域，每日施工完成，定时清理。对现场破损的标牌进行更换修复，孔洞进行围栏防护。做到现场工完料清，场地整洁。

机电02标：本周计划：无本周完成：无开累完成：无

未完成原因和赶工措施：无

下周计划：水泊、博览中心、温泉东、皋虞站风口安装80个，风管安装60㎡；站内电缆敷设4000m；博览中心站消火栓箱整改。

质量方面：对各个施工点进行巡视检查，及时发现并解决可能存在的质量隐患和漏洞，完善复工准备工作。

安全方面：加强现场巡查，加固现场孔洞和站台层邻边防护，规范临时用电使用，确保施工安全。

文明施工、环保方面：要求各作业队施工日产日清、工完料清，对于不能及时撤离场地的材料统一码放整齐，加强文明施工建设。

三、监理部对各标段提出要求及工作部署： 1、08标水泊站南部端头脚手架扫地杆高，密目网没有满挂，存在安全隐患，要求你不抓紧整改； 2、09标皋虞站、温泉东站站台层吊顶操作平台剪刀撑有个别部位搭设设不规范、脚手板未满铺、防坠网未满挂，需要尽快整改落实；

3、机电01标做好对各站现场垃圾的处理工作，现场作业产生的垃圾不得随意堆放和乱扔、乱倒，要及时对现场作业垃圾进行清理；

4、机电02标温泉东站站长未到位，现场疏于管理，要求尽快安排管理人员到岗履职，确保施工质量；

5、装饰装修材料已陆续进场，要求你部及时对进场材料做好送检、报验等工作；材料进场后需按要求合理堆放，悬挂标示标牌。

四、会议议定内容：

1、车站公共区装修专业性较强，各标应确保装修施工专业技术和安全质量管理人员满足现场施工要求，将装修施工组织好并做好安全质量控制；

2、在确保安全质量的前提下，充分配置资源，优化施工组织，务必实现 “保通车，促进度”节点目标；

3、各标现场监理要加强对施工现场的监督管理，确保施工中的安全可控，及时掌控验收工作的进展情况。

五、需协调、解决事宜：

5-1标：

1、G23墩因房屋未拆迁，无调流路，交警不同意占路施工。

2、G18-G21墩阻工严重，无法正常施工。

06标：导向标识实物样品尽快进场送到石材厂家，石材厂家加工时按照实物要预留空。

07标：鳌山区间K72、K65、K67由于村民阻工和征地拆迁等问题无法按计划施工。（备注：鳌山区间其它工作面都已全部完成。）

08标：

1、蓝水区间M12下部结构受一处房屋征地拆影响无法进行施工。

2、博览中心站消防环路范围内征地及天桥范围内征地尚未完成。天桥地勘位置处于温泉镇南黄埠村居民房屋内，无法进行勘探及下一步施工。

09标：无

装饰装修标:浦里站土建楼梯处地梁施工；柱子混凝土浇筑影响龙骨施工；

机电01标：无机电02标：无

4.5月工地例会会议纪要篇四

西汉高速佛坪连接线J2总监办二〇一二年五月五日

二〇一二年五月五日晚十九时三十分，西汉高速公路佛

坪连接线永久改线工程J2总监办总监周耀启主持召开了五月

份工地例会，参加会议的有项目部工程部长与包抓合同段的工程师、J2总监办全体监理人员以及C、D合同段主要管理人

员，现将会议主要内容纪要如下：

一、C标项目经理部汇报四月份工程完成情况，对未完工

程项目的原因进行分析，并对如何完成五月份施工计划任务

采取的措施进行了详述：

1、四月份计划任务完成情况不理想，主要原因为：塔吊

安装缓慢，木耳沟大桥和案板沟大桥未完成本月任务；古庙

岭桥正在调整队伍；路基土石方因征地、村民阻工等问题影

响，造成路基开挖停工多日；山王庙Ⅰ号、Ⅱ号桥因村民阻

工，桩基一直不能开孔，山王庙Ⅱ号桥人工挖孔与路基开挖

上下交叉干扰，目前不能开孔；堰头Ⅰ号桥人工挖孔已经全

部完成，但由于便道被阻断，施工材料无法运至施工现场，致使未完成成桩；箱梁预制因C50砼配合比、施工过程质量

控制和施工组织问题，未完成任务。

2、五月施工进度计划保证措施与难点：

根据业主下达的5月份生产任务，结合总体施工进度计划，项目经理部将5月份生产任务进行了细化，细化到每一座桥、每一根墩柱、每一个盖梁，并制定了考核和奖罚办法，同时采取了新建蚂蝗沟梁场、扩建木耳沟梁场与案板沟梁场，增加模板与机械设备等措施，确保完成5月份下达的任务。

本月虽然采取了一系列的措施加快施工进度，但是两个梁场一个月内建成难度很大；箱梁预制12片也有一定难度；同时山王庙Ⅱ号桥由于上方开挖影响，不能保证全部成桩。

二、D合同段项目经理胡传海对影响本月的计划任务的因素提出几点：

1、桥梁下部结构队伍正在更换调整，影响本月计划任务；

2、梁场施工队伍专业技术性不够；

3、路基部分，红彤沟征地拆迁、堰头上弃土场的征地、K13+800炸药库处地势险峻，挖掘机无法上去进行施工。

三、总监办安全工程师杨利峰针对工地安全问题提出几点要求：

1、梁场要求：施工人员必须佩戴安全帽，若发现未戴安全帽将采取处罚措施；梁场钢筋存放必须用彩条布或塑料布覆盖，防止钢筋锈蚀；梁场文明工地建设比较差，钢筋乱放，场地凌乱，要求每天清扫梁场，保证干净整洁，确保文明工地建设；梁场排水设施不健全，预制梁养生水无法排除，导

致梁场内泥泞不堪，要求做好梁场排水设施。

2、高墩施工安全要求：施工人员必须佩戴安全带、安全帽，否则不得进入工地现场；搭建的脚手架和作业平台必须固定牢靠，平台外侧应设栏杆和上下扶梯，模板提升2米高后，挂设安全网，且平台内堆积材料不得超重，否则暂停施工；塔吊在施工过程中必须设专职人员指挥，上方在吊运过程中，下方禁止站人，塔吊半径外应设安全警示标志。

3、各标段必须在5月15日前将河道弃渣、坡面危石清理完毕。

四、总监办测量工程师冯伟提出要求：C、D合同段经理部本周内开展对水准、导线控制网复测工作，复测时严格按照工程测量规范（GB50026-2007）进行，并将复测成果上报我办审核确认。

五、总监办C标监理组组长高转社对上月工作进行评述并提出要求：

4月份C合同段质量控制程序基本处于可控状态，进度方面处于调控阶段。针对5月份的计划任务提出要求：3个梁场的建设要完成，必须保证设备与人员落实到位；没有开工的桥梁，要求施工便道尽快打通解决；要求各路基队在5月中旬完成500米成型路基；对直接影响工期的人和设备及队伍要尽快处理，当断则断。

六、总监办D标监理组组长王建锋对D合同段目前施工

中存在的问题进行阐述，同时提出几点要求：

质量方面：桥梁下部结构施工中钢筋加工、机械连接不符合规范要求，模板施工随意改变工序；路基填料粒径严重超标，远远大于批复的试验段总结数据。

进度方面：4月份D合同段整体施工进度严重滞后，桥梁下部结构从4月30日至今，处于停工状态，正在更换队伍；预制箱梁上月计划任务为12片，实际上完成1片，进度过于缓慢，路基挖方与防护工程均无工作面。

针对5月份计划任务提出几点要求：加强项目经理部内部管理，上传下达执行力太差；尽快恢复桥梁下部结构施工；4月29日在D合同段开会中杨局长提出的要求5月10日前增加两名桥梁工程师，桥梁施工增加一个队伍，希望经理部能够尽快落实到位。

七、总监办合同工程师王力娜提出几点要求：

1、每月计量支付报表上报时间，4月份两个标段均未能及时上报，希望在以后的月计量过程中能够严格按照计量实施细则规定的时间上报中间计量，否则总监办将不予受理，累计至下月计量；

2、100章计量时要附有相应的计算单，并经相关监理工程师审核签字后才能计量；

3、按照计量实施细则要求计量剩余的30%或50%工程量时，必须经过自检评定合格，组织中间交验，最后由总监办

签署中间交工证书，方可计量。

八、副总监薛安强针对两个标段变更情况与安全环保提出几点要求：

设计变更方面：上报变更文件缓慢，要求施工单位根据现场勘查意见表及时上报正式变更文件。

安全环保方面：边坡危石清理不彻底，存在安全隐患；道路保畅人员随意性太大，且经常性不穿安全服、不戴安全帽，不设臵强制性栏杆；各标段技术交底与安全交底要保证交到工区长，提高第一线施工人员的安全与质量意识；安全内业资料要及时整理，及时归档。

同时对C、D合同段提出几点建议：C标要加强管理，合理安排，确保将每个月的计划任务落到实处；D合同段要重视工程质量，完善组织机构，落实现场管理人员责任；随着汛期来临，要求两个标段尽快做好施工便道的临时排水设施。

九、总监周耀启着重从三个方面进行了讲述：

1、进度方面，要“分清重点，集中力量，打歼灭战”，路基开挖迅速形成成型路基的大干场面，桥梁下部结构施工要考虑与预制箱梁相结合，两个标段均陆续预制了一两片箱梁，相应地下部结构施工成为下步工作的重中之重；

2、质量方面，要做到“遵守程序，明晰责任，严把过程控制关”，遵守施工程序与报检程序，现场技术管理人员要“责、权、力”相结合，同时明确质量责任，在每一个工序

过程中严格按照规范进行施工，把好过程控制关。

3、安全生产方面，要“严防死守，完善资料，安全生产强制化”。

十、项目部工程部长王建军讲话：

1、对于各个标段因变更引起的征地问题项目部给予大力支持，同时要求各个标段要加强与其包抓人员沟通联系；

2、C合同段案板沟下部结构施工要加快进度；

3、结合汉中市交通局质监站下发的关于安全监督检查意见的通报，要求各个标段认真整改落实，切实保证工程质量；

4、安全形势不容乐观，要求各个标段项目经理要对安全生产引起足够重视；

5、各标段要加快中间计量工作，签署现场勘查意见表后及时上报正式变更文件。

附件：会议签到表

5.第一次工地例会会议纪要篇五

一、地点：××建设管理中心会议室

二、时间：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建设单位：×××

四、参加人员及单位：

建设单位：×××建设管理中心

监理单位：××监理技术咨询有限公司

施工单位：××建设工程有限公司

（参加人员见会议签到表）

五、内容纪要：

1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路

已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工

应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：① 施工用电专项方案应与工程相符、方案可行； ② 土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③ 进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④ 施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。⑤ 安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放

松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代

表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。若有变化另行通知。

×××监理技术咨询有限公司

×标段项目监理部

6.2015.05工地例会会议纪要篇六

工地例会会议纪要

(2015年5月）

江苏纬信工程咨询有限公司

S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办

2015年5月27日

S256闻集至六十铺段改建工程01标

工地例会会议纪要

会议时间：2015年5月26日下午15时

会议地点：S256闻集至六十铺段改建工程01标项目部会议室参会人员：01标施工单位、01标监理办、项目办等单位主要人员，详见会议签到表。

会议主持人：驻地监理工程师刘贵清会议议题：

总结五月份各项工作进展情况，分析存在的主要问题，提出建议和要求，布署下步工作计划，在保证质量安全的前提下，不断推进工程施工进度。

一、01标项目部汇报五月份工程进展情况，分析未完成原因及下步计划安排。

1、工程进展情况：2015年5月份实际完成产值1101.35万元，占月计划产值1266.13万元的87%。其中100章完成产值83.56万元，路基完成251.69万元，桥梁涵洞完成产值766.1万元。

1）路基工程：

计划完成3%灰土106343m³，实际完成36559.46m³，占月计划的34.4%，累计完成85657.46m³；计划完成6%灰土19424.5m³，实际完成21314.19m³，占月计划的110%，累计完成108486.19m³。

2）涵洞、通道工程：

①圆管涵：累计完成27道；端墙累计完成20道。②盖板涵：共16道，已全部完成；八字墙累计完成3道。③台（涵）背回填：计划完成9800m³，实际完成6648.92m3，完成计划的67.8%，累计完成13039.78m3。

3）桥梁方面：

立柱：计划完成55根，实际完成70根，累计完成220根。剩余34根。

盖梁：计划完成23道，实际完成21道，累计完成115道。剩余47道。系梁：计划完成9道，实际完成13道，累计完成33道。剩余15道。

挡块：实际完成26个，累计完成113个。剩余45个。支座垫石：计划完成20个，实际完成60个，累计完成106个。剩余60个。

预制梁板：计划完成84片，实际完成76片，累计完成401片。剩余389片。

2、五月份施工进度计划未完成原因分析及下步采取措施。（1）未完成原因：

1）路基土方：本月经历中雨3天，小雨3天，雷阵雨2天。另机械设备投入不足，不成套；施工组织管理不到位；机械设备利用率较低；部分施工队作业面未全面展开。

2）桥涵工程：部分施工队质量意识不强，自检不严，造成桥涵结构物表面外观质量较差,个别部位返工处理对施工进度产生了一定影响；进场原材料自检控制不严，造成进场后检测不合格清除出场等情况对施工进度影响较大。

（2）采取措施：项目部要积极开展质量自查自纠、落实人员定岗定责，根据具体情况制定奖惩措施，积极调动作业队伍的工作积极性，加强现场管理人员责任心；增加施工机械投入，改善施工工艺，精心组织，储备足量的各类原材，提高自检合格率，采取可行措施，加快各项施工进度。

3、下阶段计划：

六月份计划完成产值2267.55万元，其中完成3%灰土147875m³，6%石灰土123567.5m³，台背回填1962m³，沟塘回填28842.8m³，系梁12片，墩柱24根，盖梁12片，预制梁板80片，泉河大桥0#块，产值为142.55万元；泉河大桥现浇梁底腹板；大田中桥、方沟中桥、杨庄大桥、阜临河中桥桥面系工程，小田庄小桥、大田中桥、大时庄小桥桥面铺装工程，小田庄小桥护栏工程。

二、01标监理办驻地监理工程师刘贵清及各专业监理工程师针对现场存在问题进行分析，提出要求，并部署下阶段工作。

1、质量方面

（1）路基方面： 1）路基、桥涵台背及河塘回填掺灰不均匀，未严格按照打方格方法布灰。

2）路基填筑段与桥涵台背回填顺接及路基左右半幅施工衔接不到位。

3）河塘回填、桥涵背回填是路基施工的薄弱环节，施工中未予以重视。

4）路基土方碾压成型后，部分段落未及时收面；96区碾压完型后，部分段落养护不到位，应进行适当的交通管制，避免造成路基成品破坏；做好96区顶横坡、平整度等指标控制工作。

5）灰土翻晒不到位，存在表干下湿，碾压出弹簧的现象，且弹簧处理不到位，或方法不当造成进度滞后。

6）项目部技术人员自检不严，造成一次报检合格率较低。7）内业资料填报不及时，未做到内外业同步。

8）要求：机械设备不能满足施工需要，要求项目部增加设备。加大现场管理，要求现场技术人员提高质量意识，现场机械设备负责人加强责任心。路拌机在拌合粉碎过程中，做好之间的搭接，确保拌合粉碎均匀。④质量隐患采取适当方法，处理要及时，要彻底。⑤路基左右幅搭接，项目部要引起高度重视，切实保证两边搭接均匀。⑥加快台涵背、河塘清淤回填回填施工，尽快完成与路基贯通施工，严格做好路基段落纵、横搭接施工，路基进而形成大的灰土施工作业面，推动路基施工进度，为后期梁板架设做好准备。⑦汛期来临之前，要求项目部尽快安排具备施工条件的管涵施工，并根据各个路基土方作业面的需要，加强备土工作。（2）桥涵方面：

1）拌合站、预制场:近期梁场预制T梁、箱梁部分存在蜂窝、麻面、水波纹现象，外观质量较差；部分T梁、箱梁拆模后未覆盖，洒水养护不及时，使梁（板）处于半干燥状态等。砼拌合未测定材料含水量，造成砼塌落度大小不一，影响了砼强度、外观质量。

2）现场部分结构物外观质量较差，存在洒水养护不及时的现象，如常庄中桥、杨庄中桥立柱、盖梁养护不及时；部分桥梁支座垫石合率偏低，需要打磨整修；部分梁板架设不规范，无保护措施，造成底板菱角有损坏现象；部分支座安装与梁底不密贴，有悬空现象等。3）钢筋加工厂管理不到位，钢筋焊接不规范，有气孔、夹渣及钢筋烧伤现象，尤其是阜临河中桥湿接缝钢筋焊接烧伤比较严重，焊渣未处理。

4）桥梁施工逐渐进入上部施工，结构外观质量、几何尺寸等尤其重要，要求项目部加大现场管理力度，首先做好自检工作，提高一次报验合格率，把好质量关。

2、安全、环保及标准化方面

本月施工现场未发生安全事故，项目部能够按照监理办提出的要求进行限期整改，但是仍需加强对安全方面的重视，重点对泉河大桥施工现场，加大安全投入，定人旁站，发现问题及时整改。

（1）随着挂篮悬浇施工向前推进，现场仍有以下不足之处，项目部要提高警惕，做好整改工作：

1）防护设施：部分桥涵基坑防护围挡损坏。

2）防护装臵：泉河大桥南北两岸塔吊安装完成后，已进入试运行阶段，高空作业人员通过上下通道至塔吊内踏板处，横向踏板转角无扶手及围挡；两墩之间及0号块边部模板下无防落网等，均存在严重的安全隐患。

3）安全意识：泉河大桥0号块施工，个别墩顶作业人员在未完成的托架边缘作业不系安全带，安全意识不强。

（2）下步开展安全工作的部署及要求：

1）要求项目部根据本标段的特点，细化编制安全月实施性方案，成立组织机构，明确活动主题，制定工作目标。

2）组织人员对施工现场安全隐患进行定期排查整改，把自查自纠活动做深、做细，确保全面、彻底消除安全隐患，不留死角。

3）安全排查范围包括：桥涵施工现场的警示标牌、防护围挡、临时用电架立及高空作业的临边防护，以及路基施工便道、交叉路口的安全通行和取土坑的安全防护等。

4）监理办将定期或不定期对施工现场安全状况进行检查，通过检查结果对项目部自查自纠活动开展的细度、深度进行评价；对排查不彻底、不细致集体或个人，将对项目部进行通报批评。

5）项目部应尽快完成塔吊安装的安全检测（标定）、挂篮施工安全专项方案及现浇支架搭设的审批手续。6）计划安排安全应急演练。

3、试验检测方面

1）本月抽检水泥4批次、石灰7批次、砂4批次、碎石4批次、钢筋原材及焊接13批次、结构物混凝土抽检试块160组、混凝土抗压218组、孔道压浆强度24组、桥梁结构物构件回弹强度47个、钢筋保护层检测50组、压实度97段、灰剂量88组，均检测合格；土工标准试验验证批复1份。

2）存在问题：项目部试验室对现场路基灰剂量、压实度自检不严格，对进场原材及钢筋焊接质量控制不力，内业资料整理不及时。

3）下阶段工作：加强对路基施工自检工作；尽快确定底基层原材料，完成底基层配合比试配、上报工作。

4、为响应项目办大干号召，结合近期工作的需要，要求全体监理人员做好以下工作。

1）做好一切报验工作，并督促项目部做好自检工作。2）配合各工区做好计划安排工作。3）督促各工区做好机械设备的进场工作。4）为确保雨后正常施工，督促落实备土工作。5）督促各工区在确保工程质量的同时，抢抓工程进度。6）督促各工区做好各项安全生产、文明施工、标准化施工及防汛工作。

7）与102、105交叉路口高程测量，督促项目部抓紧与设计单位联系，做好对接工作。

三、项目办程志杰主任、李伟部长对施工进展情况及施工现场存在问题进行点评，并提出具体要求。1、01标5月份现场各个方面有很大改观，有很多亮点，尤其是桥梁施工，是全线进度最快的，望项目部继续保持。

2、为了推动01标总体工程进度，要求项目部务必调配好路基土方队伍及设备，转变思想，各部门、各工区负责人要执行到位，确保6月份完成30万方土的任务。

3、桥梁方面：要求项目部加大对施工质量的控制，按照已批复施工方案的进行施工。

4、路基方面：要求项目部根据目前的实际情况，制定一个详细的、切实可行的施工计划（6月份30万方土方），细化到每个段落，每个关键部位、每个层次，及时进行动态调整。建议：在6月15日前，把低于原地面的土方优先完成，采取可行措施，确保30万方土顺利完成。在确保质量的情况下，加快台背回填、被交道口及与路基未搭接部位的施工进度，为土方大面积施工做准备。已进入夏季，要求项目部制定可行的雨季应急预案，并合理调整作业顺序及各机械工作时间，报验争取在白天进行。④合理调配机械要求配套施工，确保其发挥最大功效。⑤加强现场技术人员的责任心，落实各专项方案，强化事前事中的控制，加强质量通病的防范。⑥ 严格报验程序，强化自检程序。⑦做好安全环保、平安工地及施工标准化等工作的落实。⑧做好内外部关系协调工作。

5、积极与区政府协调，解决外购土问题。

6、要符合实际情况，加大机械设备投入，加快施工进度。

7、质量管理方面：强化自检程序，加强细节的质量控制，加大试验室管理力度，做好质量通病防范，严把质量关。8、6月份是安全月，编报安全生产预案。

四、驻地监理工程师刘贵清进行会议小结。

1、要求项目部对本次例会会议精神进行全员传达，认真贯彻落实。

2、要求项目部对项目办、监理办提出的要求，引起高度重视，及时做好落实。

3、要求项目部对现场加大管理力度，在保证工程质量的前提下，抢抓工程进度。

江苏纬信工程咨询有限公司

S256闻集至六十铺段改建工程01标监理办

7.工地例会会议报道篇七

第一届、如何召开第一次工地例会

第一次工地会议是建设工程尚未全面开展前，履行各方相互认识、确认联系方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应在子项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可以邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。

一、第一次工地例会由建设单位组织召开，应包括以下主要内容

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要机构、人员及其分工。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包商单位介绍施工准备情况。

5、建设单位和总监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容

7、研究确定各方在施工过程中参建工地例会的主要人员，召开工地的例会周期、地点记住要议题。

8、第一次工地例会会议纪要应有项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

二、监理工作交底

某某某项目监理工作交底

受委托，我公司将对项目进行监理服务。为更好完成工程监理任务，实现合同约定的控制目标，请业主及总包单位配合和支持我们监理工作。为此，现场施工过程中主要监理要求做简单交底，其交底内容如下：

1、施工单位进场三日内，书面上报质量和安全保证体系，其内容包括：企业资质、安全生产可证、法人代表、项目经理、专职安全员的安全考核合格证证件及复印件（加盖公司鲜章），以及其他主要管理人员的证件原件及复印件，特种人员上岗证原复印件，经审查合格后，原件退回，复印件留监理公司存档。

2、将分包单位（含指定分包商）资质按要求进行报审，经审查合格后，方可进场。

3、做好开工前的一切准备工作，具体内容有：资金落实情况，三通一平、设计文件、施工图、要材料和设备的落实情况、施工许可证、质量安全监督手续、施工合同、规划许可证。同时做好施工组织设计和各种专项方案（土方开挖、降水护壁、起重机械按拆方案、临设临电、脚手架、模板等）的报审工作。

4、施工单位必须按合同约定时间开工，并提前做好工程开工报告报审工作，经审批同意后方可开工。

5、各施工单位在收到图之后应组织有关技术人员做好图纸熟悉工作，针对图纸不明确的部分或错、漏、碰、缺书面送监理部，会同监理意见一起整理成书面资料后送建设单位，并做好其它图纸会审的相关准备。

6、工程中所用各类建筑材料，成品、半成品及设备必须提前做好材料报审工作，经审批同意后，方可使用到设计要求部位，不合格材料禁止入场。已经入场的，必须在24小时之内撤出施工现场。

7、施工单位必须在每道工序前进行安全技术交底，每一工序完成后进行自检，自检合格后，方可报专业监理工程师验收，同时必须将相关资料一起上报，经监理验收合格并签署好相关资料后，方可进行下道工序。

8、施工工程技术资料必须按四川省《建设工程施工质量验收规范实施指南》填写，设计变更，现场签证按统一表格要求填写，并与施工进度同步进行和完善，不得事后补办、补签。表中手写内容必须手写，原件不得少于两份。

9、砼浇筑前12小时报浇筑申请，其内容和表格形式会后由监理部下发各单位。对于砼成品除搅拌站按规定自行抽样送检外，施工单位在现场必须做同条件试块，试块组数按相关规定抽取，同时随机抽取砼坍落度是否符合使用标准。

10、梁板底模拆除时，须向监理部上报拆模申请。经监理确认同条件试块强度符合相关规定后才能进行本工序施工。

11、施工单位应严格执行监理工程师指令，如有异议时，应在24小时内提出书面申诉，是否监理工程师可以对所完成的施工工序质量和工作量不予认可和签字。

12、施工单位每月所完成的工作量需按合同规定的时间进行申报。逾期不进行申报的监理工程师不再受理。工程进度必须按审批同意后的月进度计划完成，如未完成，必须进行调整，在下月进度中给赶上，以确保总工期顺利实现。

13、施工现场各单位应按《建设工程安全生产管理条例》，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《成都市建筑施工现场监督管理规定》、《四川省建筑施工现场安全监督检查暂行办法》川建发【2006】151号、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）等在开始施工前按有关要求做好各项安全生产、文明施工准备工作。并依据制定的《现场安全管理实施细则》进行检查和验收，并达标单位按相关条款和合同约定进行经济处罚。

14、施工单位必须按相关规定配置专职安全员，负责对施工现场安全文明施工进行日常管理。并定期与不定期同监理工程师一道进行检查，对存在的安全隐患及时发现及纠正。确保施工人员、第三方人员的生命和财产安全杜绝一切不安全事故的发生。

15、施工过程中由于设计变更修改或因现场情况变化，工程量产生变化时，施工单位应予施工前以书面形式报送监理部、项目不是事先签证确认，否则不予结算。

16、施工单位按合同约定完成全部施工内容后，按规定程序及时配合相关单位进行工程竣工验收。

17、各单位编制计划时，必须具有可行性，并落实好相关人、材、物、机等准备工作，所有计划完成时间均不能迟于项目部制定的节点控制计划。月计划上报时间为当月25日下午6:00前，周计划上报时间为当周星期五上午12点前。

18、为便于工程进行规范化管理，所有一切资料及文件需按下一程序进行：业主←→监理部←→总包。并按相关要求整理归档。

19、每周工作例会安排在每周时进行，参会人员必须准时到场，迟到、早退超过5分钟，予以元罚款。有事不能到场或不能准时到场，须经监理部批准。未经批准不到场者，罚款元，擅自离场者按未到场处理。会议开始后，必须将手机调至震动或静音，接听电话到会议室外界听，如因接听手机影响到会议，违者罚款元（所有罚款均从工程进度款中扣除）。开会期间不得谈论与会议无关的事情。尊重他人发言，做好记录，若要发言，需等到他人讲完，按安排顺序发言。会议时间原则上控制早一个小时之内，所以要求参会人员必须事先将在会上要讲的内容准备好，以免影响会议顺利进行。各单位参会人员如下：

总包单位：项目经理、技术负责人、专职质检员、专职安全员；分包单位：项目经理、专职安全员

监理单位：现场总监、专业监理工程师建设单位：工程负责人、现场代表

20、如施工中遇到急需解决的问题时，将召开专题会议，组织相关人员研究处理或解决方案。

21、所有会议纪要必须在会后24小时之内发送各相关单位，各相关各单位收到会议纪要后，如有异的，应在24小时之内以书面形式送监理。

项目

现场总监理工程师

日期：年月日

第二节、如何召开监理例会

一、例会的时间安排

1、时间间隔：一般以一周为适宜，如果工程规模较小或工种较单调，可以适当调整为两周一次或每半月一次，但不应再减少。

2、时间长短：可灵活控制，在切实际解决问题的基础，尽量不要拖延时间，避免讲空话。

3、特别注意：会议应该准时开始，维护监理例会的严肃性，必要时可以实际点名和奖惩制度。避免因为几个人迟到耽误所有入会者的时间。

二、例会的地点

1、按照惯例，一般均将工程现场会议室作为工地例会的召开地点，但有时根据工程情况，为解决某一主要问题，可以选择施工现场甚至材料供应地等有关地点召开例会。

2、如我们监理的某工程，承包商自查、自检工作不到位，一再依赖监理人员的自检，造成隐蔽验收需要多次整改才能达到要求，不但增加了监理人员的工作量，也是工程进度拖延、存在质量隐患，我们及时下达了《监理通知单》，但承包单位整改力度不大，此次工地例会恰逢钢筋、模板工程隐蔽验收，于是我们将工程的施工现场作为此次例会地点，针对施工单位屡教不改的情况，召集所有入会人员指出现场存在的诸多问题；由总监提出，征得业主同意，决定下达停工整改令。再如，我们发现某工程已经浇捣的楼面砼存在裂缝问题，经调查发现商品砼的供应存在很大问题，便将商品砼搅拌站作为会议地点，所以说工地例会的召开地点可以随主要议题而定。

三、理会的参加人员

根据《建设建立规范》规定，参加工地例会的单位分别是:建设单位、承包单位、监理单位。具体可归纳为：

1、承包商项目经理、技术负责人、各种负责人、质量员、安全员、施工员，必要时可以通知施工单位领导及各班组组长、材料供应商等参加。

2、监理单位

总监及现场监理工程师、监理员、必要时可请单位领导或其他相关人员参加。

3、建设单位

建设单位驻地工程师及其它驻现场人员，必要时可请相关人员参加。

4、同时，需要时，设计人员、建设方面的领导、专家等等都可以作为邀请对象。

四、例会的程序和内容

到场人员首先按规定签到，注明姓名、单位名称、负责的工作、联系电话等。由总监理工程师主持会议。

会议举行的程序和内容，如下：

1、承包单位发言

1）、汇报由上次例会至今的工程进展情况，对工程的进度、质量和安全工作进行总结，并分析进度超前或滞后的原因；

2）、质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题，所采取的措施；

3）、汇报下阶段进度计划安排，客服现阶段进度、质量、安全问题的措施。4）、提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

应注意的是，汇报中需将各个专业的情况逐一介绍，避免工地例会重视土建专业、忽视设备安装专业的问题，随着科技发展，现代建筑中各设备安装专业新技术、新材料的应用迅猛增长，存在的问题可能更多，总监应引起重视。

2、监理单位发言

1）、对照上次例会的会议纪要，逐条分析入会各方是否已实施了承诺；

2）、对承包单位分析的进度和质量、安全等情况做出评价，主要是指出漏报的问题以及原因是否正确、整改的措施是否可行；

3）、同时，安全生产、文明施工是一个长期的任务，必需对施工单位的安全教育情况进行分析，加强监理自身的保护；

4）、对工程量核定和工程款支付的情况进行阐述；

5）、对承包单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复； 6）、提出需要建设单位或承包单位解决的问题；

3、建设单位发言

建设单位指出承包单位和监理单位工作需要改正的问题，并对承包单位和监理单位提出的问题给予明确答复。

4、特别注意

入会各方在给出解决问题的措施，均应说明解决问题的具体期限，并严守承诺，使方案能落到实处，达到会议的目的。在下一次的例会中又给方对照检查，未按期落实的应税明原因，由入会各方商讨处理方法。

五、整理会议纪要

1、会议纪要应由监理机构整理。整理纪要时需注意：

1）、注明该例会为第几次工地例会、例会召开的时间、地点、主持人，并附会议签到名单。2）、用词准确、简略、严谨，书写清楚，避免歧义。3）、分清问题的主次，条理分明。

2、会议纪要整理完毕后，首先送总监审阅、签字，之后送承包单位和建设单位及被邀请参加的其他单位代表审阅签字、签字适应注明日期，若某一方的改动超出会议内容，应征得其他各方的同意。

3、各方均签字完毕后由监理人员打印、盖章、分发，分发时需请接收人员签字、并注明接收的日期和分数。经各方签字的原稿应有监理单位妥善保管，供需时查阅。

4、开好工地例会，整理好会议纪要，切实解决工程施工中存在的问题，是做好监理工作的重要一环。它有助于监理工作的正常展开，同时也在一定程度上树立了监理单位的威信，必须引起监理人员的高度重视。

第七章监理日记填写指导书

第一节、监理日记的重要性

一、工程建设监理是建设项目管理主体的重要部分，工程建设监理是一个按照有关法律、法规和技术规范实施的，监理资料收集、编写、整理是监理工作的重要环节，是监理服务工作和价值的体现，记录日记是记录资料的重要组成部分。

二、记录日记是记录活动全面而又连续最真实的记录。记录审批记录、验收记录大多是对施工结果的认可，不能系统反应记录活动，对有些特殊问题的原因、处理结果更难反映，而以文字记载为主的日记可将重要监理活动全面、连续地记录下来。一旦项目建设中也在于承包商之间对质量、进度、费用等问题产生异议、争端时，必然要追溯监理活动记录，以求证明。

三、监理日志是监理人员对施工活动最全面的监控记录。监理的验收表格只是施工活动间断性的记录，不能反映施工过程，一些施工过程出现的问题无法在验收表中得到反映，日记则是记录这些问题的载体，对处理有关问题具有重要的参考价值。

四、监理日记反映监理工作水平、工作成效的窗口。监理日记体现了监理人员的技术素质、业务水平，展示了监理人员履行监理职责的能力和工作成效，同时反映出监理企业的管理水平。第二节监理日记的基本内容

一、封面

监理日志封面包括工程项目名称、工程地址、建设单位、监理单位、总监理工程师起至日期。

二、监理日记内容：

1、日期、气候概况、工程部位、承包商动态、完成工程量等；

2、质量检查、试验情况；

3、施工过程中存在的问题；

4、承包商提出的问题和对承包商提出问题的答复、指示；

5、对已往提出问题的复查：备忘录、监理通知单、工作联系函、及现场协调的内容；

6、重点、关键部位及施工工艺的旁站情况：（施工过程描述、安全文明施工情况）；

第三节、监理日记的书写要求

一、监理日记的书写应该符合法律、法规、规范要求，真实、全面、充分体现工程参建各方合同履行程度，公正记录每天发生的工程情况，准确反映监理每天的工作情况及工作成效。禁止作假，不能为某种目的修改日记，不得随意涂改、刮察。

二、所有的监理人员均应每天按时填写监理日记，尽量避免事后补记，及时提交专业监理工程师（或驻地监理工程师）审查，日记的记录人应签名。监理日记不允许记录与监理工作无关的内容。

三、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。

四、监理日记书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应该尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约15m2”之类的措辞。工程监理日记充分展示了记录人在工程建设监理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良后果。在监理日记中不得出现概念模糊的字眼，会使人对监理日记的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去监理日记应起的作用。

五、具体内容要求：

1、日期、气候概况：准确记录当天的天气状况，特别是出现异常气候应予描述。例如：天气预报当天的天气晴，实际上当天的某一时刻出现大雨等异常情况，监理日记中应予记录，应记录出现时间、持续时间。

2、工程部位：准确记录承包商当天工程施工作业部位。

3、承包商动态：记录承包商人员、机械、材料的进场情况，当天的施工作业内容，施工作业过程是否符合要求，施工工程是否正常，施工安排是否符合计划要求。

4、质量检查、试验情况：当天监理检查内容，试验情况，结果是否符合要求，不符合要求的处理措施，处理结果。

5、承包商提出问题和对承包商提出问题定的答复、指示：承包商提出问题的内容，监理的答复，或请示情况。

6、上级通知或指示：首次记录接到通知、指示的时间、内容，通知或指示的执行情况及反馈，若没有处理完成在以后的记录中还应进行跟踪。

7、施工过程中存在问题：记录施工过程中监理发现的问题，解决的方法以及整改过程的记录。监理日记不能只记录存在的问题，没有记录问题是怎样解决的，发现问题是监理人员经验和观察力的表现，解决问题是监理人员能力和水平的体现，在监理工作中，并不只是发现问题，更重要的是怎样科学合理地解决问题，所以监理日记要记好发现得问题，同时要记录解决问题方法、过程。

8、对已往提出问题得复查：记录对已往提出问题得跟踪检查情况，问题的处理结果，避免问题没有得到解决而不了了之。

9、重点、关键部位的旁站记录：

旁站记录都是施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题难以处理的关键工序，因此真实、准确地记录号旁站情况，对于每一位监理人员来说至关重要。旁站记录的主要内容：准确记录施工部位，施工工艺；如果施工过程天气骤然变化也应该真实记录下来；真实记录现场与旁站施工有关的建设单位、承包商的技术管理人员情况，承包商的质量保证体系的运行情况，如承包商质量保证体系管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查等；准确记录完成的工程量；施工过程情况、实验与检验情况、设备材料使用情况；检查机械、设备是否和报批的一致，记录机械、设备的运行参数，如管道压浆的压力，持续时间等；记录材料的使用情况，包括厂家、型号、使用数量等；施工过程是否有异常情况，如因意外停工，应写清停工原因及承包商所做和处理；监理的工作情况，包括监理人员发出的指令，承包商提出的问题及监理人员的回复，各方的指示等。

10、安全文明施工管理：记录监理巡视、检查过程中发现的问题及监理的有关指令，承包商对指令的执行情况。

11、参加会议的记录或有关工程的洽谈记录。

12、来访情况

总之，监理日记是一项重要的信息归档资料，是监理工作的重要基础记录，所有的监理人员均应按时填写，为项目提供有价值的证据，为自己和公司树立良好的形象提高监理活动的社会信誉，同时也是一种自我保护的手段。

第八章旁站记录填写指导意见

第一节、旁站记录的重要性

旁站是监理人员控制工程质量，保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录号旁站情况，对于每一位监理人员来说至关重要。

第二节、旁站记录要求

旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工序的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措施严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词。涉及到数量的地方，应定清准确的数字。如有的旁站记录这样记述：“4月26日，2号楼基础底板浇筑砼”，“5月10日，地下室垫层涂刷聚氨酯防水涂料”，短短几句话，既没有说清施工部位，也没有记述旁站时的情况。再如：“4月28日, 3#楼四层楼板浇筑砼20余方”,这也是不行的，应准确写清楚砼的浇筑数量。第三节、旁站记录的主要记录

一、基本情况：包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等。

1、天气情况包括阴、晴、雨、雪和温度变化（最高气温、最低气温）、风力。准确的天气情况，可以使监理人员判断旁站部位是否具备作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位采取相应的作业措施，如防水卷材SBS改性沥青油毡严禁在雨天、雪天不宜进行施焊，必须施焊时，应采取有效的遮蔽措施，焊后未冷却的接头，应避免碰到冰雪。如果施工过程中发现天气骤然变化，这些情况也应真实记录下来，如施工遇雨、风力增大。

2、现场人员情况应真实记录现场与旁站有关的建设单位人员，施工单位的技术，管理人员。

3、施工起止时间应记录施工开始时间和结束时间。

4、施工部位应写清楚所在部位的轴线、标高。

5、完成的工程量应写清准确的数值，以便为造价控制提供依据。

二、施工情况

1、关键部位或关键工序的施工过程情况主要记录关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。如电渣压力焊旁站记录应记述焊接时的电流、电压、通电时间及防止出现轴线偏移而采取的矫直钢筋端部、正确安装夹具和钢筋、避免过大的顶压力等质量保证措施的执行情况。

2、试验与检验情况主要记录旁站过程中所作的与旁站有关的试验与检验情况，如人工挖孔灌注桩砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接件的取样等。

3、机械设备使用情况主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量，与施工单位报验并，施工机械设备运转是否正常。

4、材料使用情况主要记录关键部位或关键工序使用的主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其施工报验并经监理工程师审批的设备是否一致，如砼旁站记录材料使用情况应写清水泥生产厂家强度等级出厂编号使用数量，若采用外加剂，还应写清外加剂名称生产厂家参量;地下室防水工程旁站记录材料使用情况应写清防水材料名称、生产厂家、规格、使用数量、出厂编号，若是防水卷材还要写清使用的胶粘剂名称厂家。

5、质量保证体系运行情况主要记述旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检验，是否对不符和工作要求的施工人员进行督促，是否度出现的问题进行纠正。

6、若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所作的处理。

7、监理工程情况，包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，各方指示，包括建设单位总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示都要记录在旁站记录中。

5、对旁站记录的几点建议

1）旁站记录作为旁站监理工作的真实记载，应与《监理日志》有所区别，因此，除在监理日之中有所记载外，还应单独记录，以便日后查阅。

2）监理人员的旁站记录由专业监理工程师或总监理工程师通过对旁站记录的审阅，可以从中掌握关键部位或关键工序的有关情况，针对出现的问题，分析原因，制定措施，保证关键部位和关键工序质量，同时这也是监理工作的责任要求。3）监理人员应对旁站记录进行定期整理，并报建设单位审阅。一份好的旁站记录不仅可以使建设单位掌握工程动态，更重要的是使建设单位了解监理工作，了解监理单位的服务宗旨与服务方向，树立企业的良好形象，同时监理人员也可以听取建设单位的意见，及时改进监理工作，提高服务质量。

第九章监理月报

《建设工程监理规范》（GB50319_2000）7.2节对监理月报有较明确的规定，对监理月报的内编制组织、签认人、报送对象、报送时间都有规定。监理月报有项目总监理工程师组织编写，有总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由监理单位和建设单位协商确定，一般在收到承包商项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完成的工作量和本月计划完成的工程量的工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，在最短的时间内提交，大约在5-7天。

监理月报的内容有七点，根据建设工程规模大小及对汇总内容的详细程度，具体为：

一、工程概况：本月工程概况，请况本月施工基本情况，工程形象进度。

二、工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况即采取措施效果的分析。

三、工程质量：本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

四、工程计量与工程款支付：工程了审核情况；工程款审批情况及支付情况。五：工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。

六、合同其他情况的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔。

七、本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。

八、本月监理工作情况；有关本工程的建议和意见；下月监理工作重点，九、有些单位还加入了

1、承包商单位、分包单位机构、人员、设备、材料构配件变化。

2、分部分项工程验收情况。

3、主要施工试验情况。

4、天气、温度、其他原因对施工的影响情况。