工程部工作总结及工作计划

工程部工作总结及工作计划（共10篇）

1.工程部工作总结及工作计划 篇一

2013年年终总结

时间如梭、岁月如歌，转眼间2013已经在忙碌中度过，回首旧年，在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下 ,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去„

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点控制、1、文明施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度控制：我们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。

4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源（点）监控，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“ 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。

在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。

北京市朝阳田华集团第一公司

施工员：

2013年12月12日

2.工程部工作总结及工作计划 篇二

我代表第八届委员会向大会做2014年工作总结及2015年工作计划报告。

中国机械工程学会设备与维修工程分会第八届委员会自2012年12月成立以来, 在中国机械工程学会的领导下, 在全体委员、各学术 (专业) 委员会委员、广大会员的共同努力下, 在省市区和地方设备维修学会的有力支持下, 学会工作开展得有声有色, 比较好的完成了2014年的工作计划。设备与维修工程分会在2013年被中国机械工程学会评为优秀分会, 被中国机械工程学会评为机械工程师技术资格认证工作先进单位等。

一、2014年工作总结

(一) 开展学术活动, 搭建学术交流平台

学术交流是学会工作的重要内容, 是会员之间、科技工作者之间进行学术研讨、经验交流、知识传播、信息沟通的平台。

2013年12月和2014年5月, 由中国机械工程学会设备与维修工程分会、中国振动工程学会故障诊断专业委员会、中国设备管理协会设备诊断工程委员会两次联合发文征集论文, 这次论文集分别由秘书处、《设备管理与维修》、《振动与冲击》负责联合征集、编辑审核、出版等工作, 在2014年7月出版, 《设备管理与维修》增刊共有72篇 (连同其他论文计111篇) , 《振动与冲击》增刊共有164篇, 合计共有236篇。

在8月19日-22日召开的2014年全国设备监测诊断与维护学术会议上, 共有86篇论文进行宣读;9个专题报告;6个设备新技术应用交流报告。

在这次会议上, 由我国设备工程领域学科带头人高金吉院士作《基于大数据分析的过程机械监测诊断与智能维护》专题报告、中国机械工程学会设备与维修工程分会主任委员徐小力教授作《设备服役监测预警及预知维修的若干信息化技术》专题报告, 同时还有三一集团周翔高级副总经理, 研究员级高工作《三一工程机械远程监测系统的应用与发展创新》专题报告等。在分会场, 有长期负责大型石化企业设备部门工作的北京燕山石化叶晓明研究员高工作《北京燕山石化设备管理信息化应用实践》报告;设备与维修工程分会委员西安交通大学林京教授作《机械非平稳动态信号的信息理解方法研究》报告;设备与维修工程分会委员上海宝钢罗立凤教授级高工作《数控机床状态诊断新技术》报告;西安交通大学陈雪峰教授作《机械装备运行安全保障与寿命预测的挑战与进展》;重庆大学邵毅敏教授作《齿轮轴承缺陷的非线性激励机理与振动特征》;上海交通大学彭志科教授作《参数化时频分析原理、方法及应用》等。

为发挥产学研优势, 更好地为企业服务, 会议专门组织两场设备新技术创新应用实践交流论坛, 邀请资深专家作专题发言, 效果十分显著。分别由北京西马力检测仪器有限公司马汉元总经理作《设备检测诊断新技术应用》;中国运载火箭技术研究院北京京航公司乔文生总经理作《设备故障诊断新技术应用实践》;上海宝欧工业自动化公司范靖总经理作《设备委外维护维修》;上海海申石油化工公司黄克俭总经理作《设备及制造润滑新技术应用》;重庆太鲁科技发展公司吉维群总经理作《推进亚微米铜基润滑油应用》;安徽容知日新信息公司市场部王之剑经理作《设备智能化应用新技术》等。这些报告贴近企业、贴近实践, 通过开展论文交流, 对设备管理及维修工作发展起到指导作用, 已得到高等院校、研究机构、工矿企业的欢迎和高度关注。

(二) 植根企业、服务企业、引领企业设备管理维修进步

随着科学技术的发展, 设备的技术含量越来越高, 对设备管理与维修人员的要求也越来越高。企业退休自然减员以及这些年的企业改革改组, 很多具有丰富经验的设备管理与维修人员提前退休和离岗, 使得企业设备管理与维修人员、特别是高级管理与维修人员严重缺乏, 根据这一情况, 分会和各地设备维修学会加大了技术培训的力度, 收到很好的效果。

1. 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心2014年已举办多期培训班, 主要有“现场实用润滑技术普及”“设备点检管理与技能”、“PLC自动化及变频调速应用技术”、“液压系统维修及故障诊断实用技术”、“特种设备管理与事故应急预案”等。

2. 中国机械工程学会设备与维修工程分会设备故障诊断中心十年来一直致力于国内工业设备诊断技术的推广、服务和培训。为企业提供最优技术方案, 培训了一批中高级技术人员, 在行业中享有很高声誉。

3. 各地设备维修学会举办各种研讨会、培训班和论坛, 均取得很好效果。

4. 经中国科协委托由中国机械工程学会主办, 河北省机械工程学会、河北省机械行业协会承办的“节能减排与企业能源管理”高级研修班于2014年6月24日在河北省邢台市举办。此次参加研修班的学员主要来自于京津冀的科研院所、企业和高校, 共计51名专业技术及管理人员。本次研修班共聘请了4名专家授课, 中国机械工程学会继续教育处罗平处长主持开班式, 并分析了节能减排对于京津冀发展的重大影响, 希望学员珍惜宝贵的学习机会, 并能够有所收获。这次高级研修班得到设备与维修工程分会大力协助。

(三) 加强学会的组织建设, 是做好学会工作的有力保证

1. 坚持民主办会。

自2012年12月换届、成立第八届委员会以来, 坚持每年召开一次全体委员会议, 总结分会一年来的工作, 研究布置下一年度的工作。

2.

第八届设备管理学术委员会、监测与诊断学术委员会、设备维修与改造学术委员会、设备润滑与液压学术委员会、《设备管理与维修》杂志编委会、科普与培训委员会, 都已正常开展工作。

3. 强化省市区和地方学会的联系及沟通

省市区和地方设备维修学会是学会工作的主力军和同盟军, 通过加强联系使学会工作更有生命力。目前省市区和地方学会与分会联系比较密切, 主要通过刊物、信函、电话、电子邮件、分会网站等方式进行沟通和交流。

(1) 上海市设备维修专业委员会定期 (每季一次) 召开秘书长会议, 使学会工作有计划、有方向、有主题。专业委员会下属润滑技术研究组多年来坚持每季度定期召开润滑学术研究会议, 并及时作会议报道, 印发会议纪要。

(2) 天津市设备维修学会、湖北省设备与维修工程专业委员会、洛阳市设备维修学会解放思想、开拓进取, 受到会员单位的欢迎。近年来, 学会重点开展了设备维修和更新改造等各种活动。

(3) 陕西省设备与维修工程分会每年召开一次年度全体理事大会, 举办各种设备维修应用交流会、设备管理讲座以及论文征集活动。

(四) 编制“设备工程技术路线图”

根据中国机械工程学会“开展分技术领域技术路线图研究背景及行动计划”的行动方案安排, 依托专业分会、行业协会组织研究并编制“分技术领域路线图系列丛书”。

2014年1月3日由分会在北京召开《设备工程技术路线图》项目编制方案会议, 根据会议精神, 秘书处积极筹备编写工作, 到2014年7月已完成《设备工程技术路线图》初稿, 目前已将电子版稿子发放到8位专家, 由8位专家进行审核、补充修改, 力争9月份定稿上交出版社。

(五) 借用展览会平台, 使分会更好地为行业服务

1.2014上海国际风电运营维护大会暨展览会在上海召开

中国机械工程学会设备与维修工程分会根据2013年工作安排, 定于2014年7月2日~4日在上海世贸商城由中国循环经济协会可再生能源专业委员会、中国可再生能源学会产业工作委员会、国家可再生能源中心、中国国际贸易促进委员会上海市分会、中国国际商会上海商会、上海市国际展览有限公司、中国机械工程学会设备与维修工程分会等联合举办的“2014上海国际风电运营维护大会暨展览会”隆重召开。

2014年7月3日下午在上海世贸商城一楼贵宾室由中国机械工程学会设备与维修工程分会主办专题报告会———风电设备运行维护高端论坛。会议由上海市机械工程学会设备维修专业委员会刘林祥会长主持, 大会首先由中国机械工程学会设备与维修工程分会杨申仲总干事作“我国节能减排发展趋势———加快发展风电绿色产业”专题报告;北京信息科技大学、教育部现代测控技术重点实验室谷玉海副研究员作“风电行业设备检测技术应用”;北京西马力检测仪器有限公司马汉元总经理作“风电行业设备商端检测仪器仪表应用”报告;安徽容知日新信息技术有限公司市场部王志剑经理作“风电行业设备智能化管理”报告;上海宝欧工业自动化有限公司范靖总经理作“风电行业设备委外维护维修”报告;上海海申石油化工有限公司黄克俭总经理作“风电设备及制造润滑新技术应用”报告等。

2. 继续做好在2014年11月20~22日在北京举办第十五届中国国际润滑油品及应用技术展览会, 由设备与维修工程分会将在展览会期间举办“现代设备润滑新技术高端论坛”, 欢迎各位代表光临。

(六) 编辑出版工作

1. 办好《设备管理与维修》和《设备维修动态》两份会刊。

《设备管理与维修》杂志 (月刊) 是我会会刊, 自1980年创刊以来, 从内容到外观质量都不断提高, 受到有关部门和广大读者、作者的欢迎和好评, 拥有众多的读者和广告用户, 口碑较好, 发行量在同类期刊中居上, 今年以来杂志社在倾听广大读者意见, 研究如何提高办刊质量, 如何扩大信息量, 进一步满足设备管理与维修行业广大读者的需求做了大量工作。

《设备管理与维修》杂志社在2014年4月8~11日在南昌市举办2014工业服务与维护维修论坛暨设备管理创新“金点子”征集评选活动, 会议邀请科研机构、大专院校专家、科技社团人员、企业高级经理和技术人员与到会代表交流互动, 答疑解惑, 取得很好效果。

2.

《设备维修动态》 (月刊) 是我分会内部刊物, 至2014年7月已出版389期, 《设备维修动态》以报道学会活动、省市和地方学会动态为主, 同时报道政府有关政策法规和重要经济信息, 开展经验交流, 提供新产品、新技术、新工艺和有关信息, 是贯彻执行中国科协、学会工作总部对学会工作的指导意见和工作安排、联系分会委员、各学术委员会委员、省市和地方学会以及广大会员的桥梁和纽带。通过各省、市、区设备与维修分会及时提供活动信息, 特别分会团体会员单位等要积极提供信息, 以便进行更好的交流, 优势互补。

(七) 积极开展设备工程师、见习设备工程师资格认证工作

2014年7月8~10日在上海市设备维修专业委员会精心组织下, 由分会秘书处配合, 共同举办2014年度设备工程师培训、考试学习班, 通过全体人员共同努力, 准备向总会申报五十名设备工程师及见习设备工程师, 在整个活动期间得到上海刘林祥会长支持帮助, 在此表示衷心感谢。

二、2015年分会工作计划

中国机械工程学会设备与维修工程分会第八届委员会已成立两年, 根据《中国机械工程学会事业发展规划要点 (2012-2017) 》, 结合我分会的工作重点, 制定2015年度设备与维修工程分会工作计划。

(一) 分会第八届委员会2015年工作主要目标

1. 学术交流质量和实效显著增强。

学术会议与期刊质量明显提高;学术交流与推动学科发展、促进自主创新和加快转变经济发展方式结合得更加紧密;学术交流形式和机制不断创新。

2. 为设备管理与维修工程学科发展做出新贡献。

对决策咨询的质量和水平不断提升;促进学会服务创新能力提升和服务区域经济的效果更加明显;承担社会服务职能和政府转移职能取得新进展;科普工作实现新突破。

3. 对设备工程人才成长做出新成绩。

“以人为本”、“会员之家”、“设备工程师之家”的理念和服务会员的自觉性更加牢固;与会员联系更加紧密;服务会员方式不断创新、内容更加丰富;学术生态环境进一步优化;会员和广大设备科技工作者对分会的满意度明显提高。

4. 学会自身能力切实增强。

分会组织的作用得到更加充分发挥;分会建设不断优化和加强;办事机构秘书处队伍素质和能力进一步提高;管理水平不断提升。

(二) 2015年分会工作计划

通过学习实践科学发展观, 建设一个充满激情、学习型、创新型、服务型学会。要围绕自主创新、节能减排、绿色制造、和谐发展、创造性的开展工作。

1. 学会工作要“贴近企业、服务行业”

中国机械工程学会领导多次强调, 学会工作要“贴近企业、服务行业”, 要求学会工作的重点要进行调整, 要面向企业, 面向科技前沿, 推动产学研的紧密结合, 提升我们国家制造业的水平。这是学会的方向问题, 一定要把握好。同时积极拓展和延伸学术活动成果, 不断提高学术活动水平。

(1) 学术交流是促进学术发展与促进人才成长的手段, 是学会凝集科技工作者的基础。要把开展高质量的学术交流、推动学科发展、促进自主创新作为主要任务, 推进学科的交叉融合与相互渗透, 促进学科群建设, 培养创新人才, 增强学会学术影响力, 提高社会公信力。

(2) 学术活动选题既要关注战略性、前瞻性、基础性的前沿问题, 也要关注关键性、紧迫性的技术瓶颈问题;既要关注学科领域内的前沿课题, 也要关注相关学科的发展课题。

(3) 提升学术活动效果。加强对学术活动的策划、组织与实施, 发挥学科引导作用, 服务科技创新, 促进自主创新能力的不断提升。积极推动科技成果凝练、共享、转化和推广。

(4) 积极做好2015年设备学术年会筹备工作。

2. 主动承接政府转移职能

根据《中国机械工程学会承接政府转移职能意见》, 加快转变政府职能、深化行政体制改革是党中央、国务院做出重大决策。中央的重大政策和举措的出台为科技社团与社会管理创新, 承接政府转移职能指明了方向, 提供了良好的机遇。抓住设备管理体系创新改革的机遇, 发挥分会综合优势, 争取更大的发展空间。如有新的精神分会秘书处及时向各位传达。

3. 继续做好设备工程师、见习设备工程师资格认证及国际互认工作

(1) 进一步做好宣传工作, 扩大各行业设备管理与维修领域。

(2) 认真做好服务工作, 使资格认证工作健康发展。

(3) 与高校加强联系, 做好见习设备工程师资格认证工作。

(4) 通过试行阶段探索出一套工作方法, 规范操作规程, 我们与总会进一步沟通争取在收费上采取更优惠的措施, 使资格认证更好地开展起来。

总之, 开展设备工程师、见习设备工程师资格认证工作是国家为培养和造就设备工程领域大批优秀实用人才的重大举措, 对提高设备工程技术人员整体素质非常重要, 同时根据上级要求, 2014年创造条件积极准备开展高级设备工程师资格认证工作。

4. 根据需求组织技术培训

重视继续教育, 举办技术培训, 提高从事设备与维修工程人员的技术和管理水平是学会的一项长期任务。几年来, 学会在这方面做了不少工作, 也积累了不少经验, 在当前新的形势下, 如何满足不同层次的需要。

5. 加强与省市区和地方学会的联系

(1) 目前有些省市区和地方学会与我们联系比较密切, 今后要不断扩大, 有条件省市区赶紧成立设备维修组织, 同时通过刊物、信函、电话、电子邮件等方式进行联系和交流。

(2) 办好“走进地方”、“走进车间”活动。进一步完善“走进地方”等深入基层、服务企业系列活动, 提高服务水平、增强服务效果。打造分会服务企业、服务区域经济发展的新载体、新平台。

(3) 积极开展面向企业的技术、管理与信息咨询。发挥省区市学会和分会学术委员会的各自优势, 组织专家为企业解决市场分析、技改、管理、发展规划等方面的关键问题、难点问题, 努力促进企业技术创新能力和设备管理水平的不断提高。

6. 充分发挥学术 (专业) 委员会和团体会员的作用

(1) 设备与维修工程分会学术委员会是学会开展活动的骨干力量, 是主力军。希望各学术 (专业) 委员会要制定近期学术活动计划和建议。

(2) 团体会员是学会活动的中坚力量, 如何发挥团体会员的作用, 同时还要不断发展团体会员, 目前设备与维修工程分会已有12个团体会员单位, 希望团体会员单位有什么需求, 随时与分会秘书处联系, 分会今后努力做好扎扎实实的服务工作。

7. 积极主动承担社会服务职能

(1) 主动承接来自各企事业单位的设备咨询项目和课题研究, 发挥设备与维修工程分会综合优势, 为企业提供更好的服务。

(2) 2015年与上海国际展览有限公司等有关单位继续联合在2015年举办第十六届中国国际润滑油品及应用技术展览会和2015年国际风电展览会。

(3) 积极开展社会服务。组织开展企业发展规划论证、设备科技成果评定、项目评估、设备及技术鉴定等科技评价活动以及科普活动。

8. 提高自身能力, 巩固发展基础, 更好地为会员服务

(1) 积极宣传先进会员和优秀科技工作者, 表彰举荐优秀科技人才, 宣传设备管理先进事迹。积极征集会员献身科技、服务社会、积极为学会做贡献的模范事迹, 在分会动态上开辟专栏并推荐给相关媒体进行大力宣传。

(2) 表彰优秀科技人才。做好“中国机械工业科学技术奖”、“中国机械工程学会科技奖”“绿色制造科学技术进步奖”等奖项评选及获奖人员的宣传工作。鼓励分会各级组织开展科技人才奖励活动, 打造针对性强、成效显著、影响力大的设备管理品牌奖励活动。进一步加大对优秀青年科技工作者的表彰与宣传力度。

各位委员、各位代表, 本次会议得到北京信息科技大学等单位大力支持和帮助, 在此表示真挚感谢!让我们共同预祝中国机械工程学会设备与维修工程分会第八届委员会在中国机械工程学会工作总部的领导下, 学会工作取得更大的成绩!

3.工程部工作总结及工作计划 篇三

【关键词】探矿工程；方式；工作布置；地质设计

探矿工程的布置及地质设计对探矿工程工作开展的成败有一定关联，考虑到探矿工程布置方式不当，地质设计不合理会造成探矿结果无效，导致探矿工程失败，所以现对探矿工程的工作布置与地质设计方式作详细分析，重点探讨了探矿工程的工作布置原则、布置方式以及地质设计需要注意的问题，以供参考。

一、四种可供选择的探矿工程工作方式

根据以往经验总结出四种可供选择的探矿工程工作方式，详细如下：

（1）在接到探矿勘察任务之后及时确定出探矿工程的工作重点，后根据任务内容制定合理而有效的探矿目标。一般来说，第一次探矿工作目标都以地质勘察和浅井勘察为主，所以工作重点大多放在这两个目标上，但如果遇到特殊情况，需要深入勘探，则需开展钻探工作。

（2）接到探矿任务并正式开展探矿工作之前，先根据地质条件、水文情况等因素确定出合适的探矿方式，然后再实施探矿。探矿方式确定时，如果被探地区的矿体比较集中，且类型单一，则选择采矿方式；如果矿体复杂，类型多样，除了采矿方式以外，还需配合其他类型的探矿方式。

（3）根据被探测地域的地质条件来选择合理的探矿方式。一般来说，地质条件不同，探矿时所选择的探矿方式也是不同的。

（4）探矿方式选择可能会受到矿区自然因素的影响，所以在选择探矿方式时，除了要考虑矿区的自然条件以外，还要考虑矿区的自然因素，包括矿区自然环境对探矿机械的磨损、水资源对探矿方式的影响等等。

二、探矿工程的工作布置原则及布置形式

探矿工程工作布置要遵循一定的原则，根据布置原则来确定有效的布置形式。下面对探矿工程的布置原则和布置形式进行分析。

1、探矿工程的工作布置原则

首先，探矿活动必须分步执行，以确保探矿信息的精确性；其次，探矿活动在正式实施时一定要注意矿区矿体的分布形势，矿物的地理位置勘查要遵循矿物的走向，按照矿物分布规律来开展或实施探矿工作；再次，探矿过程中要做到探矿机械设备和人员的充分利用，要尽可能的调动起所有因素，确保探矿工作的有效性；最后，探矿工作中若遇到某些特殊情况，要尽量选用坑探方式来开展工作，以便更好的获取矿体信息，对矿区矿体的分布情进行了解。

2、探矿工程的工作布置形式

结合以往探矿工程的工作经验来看，探矿工作布置形式主要有三种，即勘探线布置、勘探网布置和水平勘探形式。三种布置形式各有各的不同。所谓勘探线，即指探矿时将工程布置在一组与矿体走向垂直的剖面上，从而构成一组相互平行的直线称为勘探线。勘探网则主要指将探矿工程布置在两组不同方向勘探线的交点上，组成网状的探勘工程；水平勘探表示用水平勘探坑道沿不同深度揭露和圈定矿体，构成若干层不同标高的水平勘探剖面。

三、探矿工程的地质设计

在探讨探矿工程的地质设计方式之前，我们先对地质设计的原因及必要性进行了解。首先要明确的好是，探矿工程工作开展的基础是地质勘查，要对矿区矿体分布情况进行了解，就必须对矿区的地质条件进行勘查，这样才能得到更加精确、可靠的矿体信息；其次，地质条件是成矿的必要条件，所以说探矿工程的出发点必须是地质条件。

探矿工程的地质设计主要包括两种形式，一是钻探工程设计，二是坑道工程设计，二者的区别如下：

1、钻探工程设计

钻探工程设计在实际执行时主要包括四个步骤，详细如下：

①首先，钻孔载穿矿体部位的确定。位置的确定是钻孔作业的第一步，也是最重要的一步，会直接的影响到后续的三个步骤的实施质量，所以，必须要进行严格的校准。

②其次，钻孔的孔口位置和钻孔倾斜角度及孔深的确定。孔口位置一般根据勘探网度及载穿矿体的位置确定。在此基础上还应考虑钻孔施工的技术条件，首先要求孔位附近要有较平坦的地形以便安置机场和施工材料，要保证地势的基本平整，顺利完成各种机械和设备的安装；其次，孔口应避开陡崖，建筑物，道路等，因为孔口一旦钻开，就必须要进行一定的深度，所以如果离道路和建筑物等比较近的话，就会影响钻孔的作用的发挥。

③再次，钻孔技术要求。由于钻孔的重要性，决定了钻孔时的技术要求也是非常高的：首先是岩芯和矿芯采取率的调整，因为岩芯和矿芯是钻孔作用的主要目的，所以一定要达到相关的采取率的孔才有实际的价值和意义。

④最后，编制钻孔理想柱状图。钻孔理想柱状图是钻孔技术设计和施工的地质依据，它是根据勘探线设计剖面编制的，因为钻孔是一个涉及到深度的工作，所以柱状图可以更好的表现钻孔的各个方面的综合状况。

2、坑道设计

坑道工程主要包括平硐，竖井，岩脉等深部探矿工程，此类工程施工技术条件复杂，投资费用高，因而在设计时必须有明确的目标和充分的地质依据，同时为了使坑探工程能为今后开采所利用，应与开采部门共同研究，了解开采方案以及开采块段和中段的高度，以便正确进行地质设计。

四、结束语

综上所述，探矿工程是矿山开采中的一项重要工作，对矿山开采的成败与否有着决定性影响。为了提高矿山开采效率，确保矿山开采的有效性，本文对探矿工程的工作形式、布置形式以及地质设计方法做了详细论述，指出地质设计是探矿工程工作开展的前提，必须要严格把握好地质设计，与此同时，要遵循相关原则科学确定探矿工程的布置形式，不断汲取经验与教训，努力创新，切实推动我国探矿工程以及矿山开采工程的发展。

参考文献

[1]李社平.新疆阿舍勒铜矿区一号铜锌矿床地质特征与深部找矿预测[J].新疆有色金属，2011年04期

[2]林昌旗.浅析地质矿产勘查测量方法的选择及应用—结合GB/T 18341-2001《地质矿产勘查测量规范》[J].科技促进发展（应用版），2010年10期

4.工程部年度工作总结及计划 篇四

一、认真做好技术支持

1、图纸会审

施工图纸是在工程实施前将图纸进行放样的纸面依据，是以图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。因此，对图纸的审查是至关重要的。今年以来，工程部在项目总工程师的领导下，对新下发的图纸进行了会审工作，集中梳理了田洋里特大桥、泽国特大桥、谷岙隧道及大岙隧道等26份图纸中相关细节及存在问题，并就发现的问题及时地跟设计进行沟通，并得到了妥善回复。

2、开工报告

为项目部能争取早日开工，工程部按照总包部要求，积极编制并报批施工组织设计等开工所需的资料。并协调综合、物资、设备、试验、测量等部门提供相关数据及检测资料，为项目尽早开工做了良好铺垫。

3、项目策划

根据前期项目调研、线路踏勘情况，从项目实际情况出发，编写了《项目管理总体策划》，并在领导班子的带领及各部门的协助下，根据公司领导的指导意见对总体策划进行了修订完善。同时根据项目技术、质量管理重点，规划项目技术、质量管控方向，编制完成《项目技术管理策划》、《项目质量管理策划及创优规划》，并上报公司工程部。同时绘制了《九工区形象进度立面图》以及《九工区施工平面布置图》。

4、施工方案

编制了项目总体施组、临电施组、安全施组共计3项;编制了谷岙隧道、田洋里特大桥等单位工程施工方案共计7项;编制了钢筋厂建设、临时便道、交通疏解等一般施工方案共计51项，其中25项已通过总包部审批，17项已通过监理审批;编制一般危大及超危大方案共计10项，其中7项通过监理审批。

5、模板选型及工艺优化

根据项目部施工总体部署以及施工进度计划安排，对桥梁模板方案进行了优化，提高了单套模板的利用率，增加重复利用次数，大大减少了模板总重量，节省模板675.9吨，为降低成本奠定了技术基础。

原计划桥梁简支箱梁支架采用单层贝雷梁+中支墩形式，根据部分桥梁地质较软的情况，部分简支箱梁支架优化为双层贝雷梁，且不设置中支墩。每榀简支箱梁节省中支墩施工相关的人、机、料费用约10万余元。

谷岙隧道进口按照设计进行刷坡，刷坡量不仅巨大，而且刷完边仰坡导致洞口上方的山体更加不稳定，项目部通过和设计单位多次沟通，将洞口导向墙向山体外侧移动4米，遵循了“早进晚出”的原则，确保了施工的安全，并且加快了施工进度。

对隧道掘进机开挖、二氧化碳气体爆破开挖、乳化炸药爆破开挖工艺进行比选，通过对比施工成本、施工进度、审批手续办理、施工质量控制、施工安全风险管控等因素，确定了隧道采用乳化炸药爆破开挖工艺。

6、施工计划

工程部在年初给公司上报全年总体施工计划的基础上，将全年施工进度计划进行分解，细化到季、月、周。根据20__年施工进度情况、征地拆迁情况以及业主关于车站开工手续办理情况，编制20__年施工计划。

二、时刻注重过程管理

1、内业资料

内业资料是施工过程的书面记录，反映了施工中的各种状态和责任，工程施工的每一步都牵扯到相关内业资料的产生。因此，工程部高度重视内业资料管理，工程部重新梳理内业资料管理办法，新修订了施工日志以及检验批资料管理办法，明确了相关要求，并定人、定岗、定责。同时根据公司个人施工日志管理的规定，打印装订专门的个人施工日志本，并明确相关填写要求，指导、督促、检查现场管理人员施工日志填写，并定期组织施工日志评比，明确奖惩。对施工现场下发桩基施工、洞口施工等技术交底共计13份，完成桩基检验批审批305份。

同时按照总包部相关要求，派人参加由总包部组织的资料培训工作，提前做好相关资料填写及归档的准备工作，从资料的形成、保存进行全方位的管控，确保拿出一套“真实、有效、完整、追溯性强”的施工资料。

2、现场管理

项目的效益离不开现场的管控，质量、安全进度的保证也同样不能脱离施工现场。工程部充分认识到现场管控的重要性，针对施工过程中发现的各类问题，着重关注钢筋加工厂建设、泽国车站试验钻孔灌注桩施工等工作。提前做好方案编制、现场交底工作，为现场施工顺利进行保驾护航。对泽国车站试桩地质情况与设计勘察图纸不相符的地方，及时与设计单位、监理单位、总包部进行沟通商讨。由设计、监理、总包部确认地质后，提出切实可行的解决方案，确保施工过程畅通无阻，生产环节安全有序。

3、大力推动工艺改进和技术研发

按照公司关于高新企业科技立项要求，工程部确定《桩基混凝土灌注标高控制应用研究》为本项目部20__年立项项目。为此，工程部及时编制了立项报告，明确了相关小组成员组成，并上报了立项申请书、预算书、合同、申请表，完善了相关审批手续。

第二部分存在问题

在20__年的工作中，工程部做了相当多的前期准备和过程管理的工作，但也暴露出了不少的问题。

1、现场管理

由于项目技术管理人员普遍年轻，中层管理干部相对缺乏，项目部实行“拜师学技”的制度，即通过少量的有经验、会管理、懂技术的管理人员，通过“传、帮、带”的方式，教授现场的施工管理人员进行现场各类资源、进度、安全、质量的掌控工作。但由于师傅少，徒弟多，导致师傅不能全方位的时刻专注于一名徒弟，于是在钢筋厂临建施工时就暴露了现场管理不及时、部分工序监管不力等问题。

2、内业管理

内业资料是随着工程的开展而展开的，施工过程中，每一个步骤、每一道工序都必须产生相关的资料。但在大多数人的认知中，认为工程实体是最重要的，资料整理很繁琐，没有实体重要。因此，项目内业资料方面尤其是施工日志，存在不少的问题。现场施工日志填写不及时，对项目部临建施工记录不详细、存在填写回忆录等现象。

第三部分 20__年工作计划

针对20__年所做的工作，及工作中暴露出来的问题，工程部将在20__年中扬长避短，在成效好的工作上继续努力，在问题多的工作上制定措施严肃处理，具体体现在以下几点：

1、强化管控，重视过程管理与各方单位对接

配合总包部组织召开超过一般规模的危险性工程安全专项方案专家论证会，提前做好安全方案的编制报审工作，为现场危大工程施工做好技术保障工作。对后续下发的图纸进行图纸会审，将会审结果及时反馈设计院，对存在问题的图纸，催促设计院下发设计联系单。积极与设计院对接，在过程中收集变更建议书、会审纪要等设计变更的基础资料。

2、加强学习，提升技术人员技术水平

第六项目经理部对于年青的工程技术人员既是一个严峻的考验，更是一个难得遇到的“炼丹炉”，唯有加强学习，时刻保持清醒的头脑，高效的工作状态，才能适应项目乃至企业、行业发展的新需求。工程部将加强技术人员的培训及考核工作，不定期组织专业技能考核，提高技术人员熟练掌握施工图纸、施工质量验收标准及施工技术规程等方面的技术水平。

3、严格控制，确保施工方案有效实施

在各分部分项工程施工前，提前完成施工方案的审批手续，确保方案先行。在施工过程中严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，从技术措施到实际操作中严格把好质量关，通过层层控制，把住关键环节，做好监督工作，确保施工方案有效实施。

4、定期检查，加强现场指导、监督工作

5.工程部工作总结及工作计划 篇五

一、上半年重点工作回顾

受总部进一步压缩各项费用和公司对非生产经营费用的控制影响，今年来XX酒店接待的消费总量和消费标准较往年均有不同程度的降低。1-6月份共实现销售收入XX万元，发生成本费用XX万元，利润亏损XX万元，比进度计划减亏XX万元。为最大限度地减少亏损，提升效益，XX酒店着重在节能降耗、降本减费等方面深挖潜力，主要抓了以下几项工作：

1、抓好降本减费。

紧紧围绕“效益差，我们怎么办?”展开大讨论，制定了具体措施。

一是抓成本控制。加强日常采购管理，严控低值易耗品消耗，成本率同比降低XX%;

二是严把采购关。从采购源头抓起，对原材料采购做到货比三家，同种原材料采购至少固定两家供货商，原材料采购价格有了进一步降低。

三是整合人力资源，优化岗位设置。今年来共合并岗位XX个，精简人员XX人，进一步降低了人工成本费用。

四是为减少成本费用支出，今年酒店对过去由外委专业施工队伍承担的中央空调机组凉水塔的检修、维护保养与清洗，改由酒店内部人员承担，仅此一项就减少修理费XX万多元。

2、抓好节能降耗。

一是以公司“双增双节”活动为契机，落实节能降耗工作措施，制定了酒店《严格管控，降低物料消耗使用》攻关课题，成立了以酒店总经理为组长的攻关小组。

二是强化制度管控。制定了《XX酒店能源使用考核办法》和《XX酒店设备管理考核办法》，分部门分岗位对各项能耗使用情况和设备设施的维护保养进行客观量化指标兑现。

三是加强日常节能管理。根据季节变化调整照明开关时间;耗电办公设备停用时及时关闭电源;使用节能型光源进行照明降底电耗;办公室夏季空调温度设置不得低于26℃;在不影响接待服务工作的前提下，严格控制机组开机时间，尽量减少不必要的能源浪费。1-6月，水电汽等能耗同比节约费用XX万元。

二、强化优质服务，做好内外接待

1、做好会务餐饮接待。

今年上半年酒店共接待住客XX人，住房XX间，平均住客率XX%;接待会议XX场;餐饮完成各类会议接待XX桌。其中对外会议接待XX次，主要有总部安全事故调查、纪检会议、总部设备大检查、双氧水会议等;培训接待XX次，主要有危化品、催化剂班组长、考评员、武汉输油班组长、新华联、烟花爆竹等。

2、加大营销力度，推介个性服务。

为了拓展营销渠道，提升酒店效益，酒店召开两次“金点子”征求会，共征集有效“金点子”XX条。应广大职工家属要求，将每月一次的大外卖增加到两次，同时扩大销售点，增加销售品种，在xx小区设立了外卖点，得到了广大职工家属的欢迎，1-6月份外卖收入XX万元，同比增加XX万元。利用网站、微信平台、政工信息等网络平台，加大对各类消费信息的发布力度;走平民化消费路线，印制各类宴席宣传单向周边地区发放，加大了对婚宴、寿宴，状元宴的宣传工作，努力拓展创收渠道。为确保菜肴深受顾客喜欢，定期推出特色特价菜，让利回报宾客。

3、积极推进精细化服务。

针对不同消费群体，量身打造精细服务模式，日常工作实行案例改进制。注重提供个性化优质服务，房务酒店配置多款手机充电器和上网网线连接线和连接口，为住客和会议人员提供方便。在平时接待过程中，细节问题一经发现，立即组织各部门进行案例分析和服务流程梳理，以案促训，以训提质。

三、与时俱进，提升发展，酒店突显改观

1、经营创收。

酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。

2、管理创利。

酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为xx%，比去年分别增加万元和xx%。其中，人工成本为万元，能源费用为万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的xx%。比年初预定指标分别降低了xx%。

3、服务创优。

酒店通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。

6.工程部工作总结及工作计划 篇六

一、给所有客房安装了吧柜门锁；清洗了客房空调回风口滤网；维

修了玻璃浴门；给客房家具的破损处进行补漆；

二、进行了酒店制度和进入营业场所的维修程序和应遵守的礼仪；

消防知识，岗位技能等方面的培训；

三、配合并检查了十七楼的装修；

四、制作能源分析表及明年工程部的预算；

五、给十七楼厨房接电源、安装电表；

六、对空调管路系统进行保养，并给所有阀门增加标识牌；

七、跟催手机信号问题联通手机信号问题已经得到解决。

八、制作了圣诞小屋；

九、做了关于节能降耗的培训者培训；

十、制定了节能降耗管理方案。

十二月工作计划

一、配合检查十七层装修，进行验收；

二、改装十七层厨房用电，安装电表；

三、员工培训；

四、管道进及电井加装标识牌；

五、空调设备维护保养；

六、继续跟催手机信号；

七、跟催网线七层、十层电井，网线分配器的整改；

八、处理客房天花板污渍；

九、制定能源分析表；

7.工程项目计价工作注意事项及分析 篇七

因此, 站在业主、施工、监理、咨询的不同角度, 对工程项目计价工作的注意事项进行认真总结, 并结合具体业务进行实用分析, 非常具有现实意义。

1 对上计价

对上计价就是要钱, 这是确保一个工程项目正常运转的基础, 这项工作是否及时、质量好坏将关系到工程项目的正常生产、成本利润实现等。主要工作内容是根据合同清单, 依据实体工程完成进度进行对上计价。

1.1 熟悉计价规则和合同清单

在工程项目进场后, 要及时分析清单中哪些是特殊报价 (为了调整总报价) 、哪些是隐含报价 (单价包含的工作内容) 、组价的方式、临建及标准化工地、安全管理、技术提案、间接费核算等方面的思路, 以便清晰实际计价工作的开展的方向, 从项目利润最大化的角度对项目施工方案提出指导意见。

1.2 运用二次经营策略

二次经营, 就是在一次经营投标报价的基础上, 基于对合同清单和计价规则理解的基础上, 综合分析清单报价对于项目实施的利弊。对于优势报价, 我们要确保工程数量的足额完成甚至变更设计多完成, 从而确保收益。对于劣势单价, 要通过改变施工方案、优化设计、或者单价变更等途径来规避风险。

1.3 重视质检资料的汇编和签认工作

在合同清单的范围下, 根据工程实体编制工程量三级台账, 即投标清单工程量台账、施工图工程量台账、现场实测工程量台账, 并根据台账录入对上计量台账, 然后对照台账采取销号的方式及时完成质检资料的编制。

质检资料的汇编是一项复杂的工作, 工程项目必须设立专人负责对上计价资料的管理工作。在现场实体工程完成后, 要及时完成现场实体工程的资料编制和监理签认, 确保及时提交质检资料。

1.4 变更工程的对上计量工作

工程项目在实施过程中, 不可避免的会因为地质变化、设计缺陷、方案变更、业主变更需求等方方面面的原因, 发生各类工程变更, 建设工程领域常见的工程变更大致分为以下几类情况。

1.4.1 地质变化

如果是地质变化造成建筑基础需要进行换填, 或者变更基础的施工方式等, 需要保存好变更设计文件、会议纪要, 现场地质影像, 并做好相关文件的签认。

1.4.2 设计缺陷

如果是设计缺陷引起的工程变更, 需要保留好图纸审查报告、会议纪要、设计院反馈、确认的工程量变更对比表等相关文件。

1.4.3 方案变更

在实际工程项目实施中因为施工的实际条件的变化, 需要对施工方案进行变更, 此类变更有些会对项目的成本产生明显的影响, 常见的情况有:调整工程质量等级发生的措施费, 建筑材料标准变更等。这时就需要对单项工程或者是项目整体, 进行施工成本、工期成本、资源成本等的全面评估和测算, 重新调整工程单价。

1.4.4 注意工作的及时性特点

变更工程的对上计价特别要讲究及时性, 因为工程资料的签认过程往往是一个繁琐耗时的过程。期间, 很容易发生各类变故, 诸如相关见证人员离开工程、资料修改等。因此, 针对变更工程的对上计量要注意对上计价的及时性特点, 维护项目利益。

1.5 建立计价台账

对上计价工作是一个周期较长贯穿项目始终直至收尾的工作, 需要建立起整个工程项目的对上计价台账。这个台账应该是根据合同清单和工程量三级台账, 建立起的被监理单位、业主单位认可的台账。

每期计量采取销号的方式计量, 并需要相应的批复和拨款台账, 其中变更工程对上计价要单独建立台账。从而确保漏计、现场已施工未计价、批复计量未拨款、资料整改下棋再报等具体情况的详细记载。

2 对下计价

对下计价就是花钱, 这样工作好比一个项目的“水龙头”, 该支付的钱必须及时支付, 才能推动项目的进展;不能浪费的就一滴也不能浪费。同样, 对下计价工作需要专项开展工作, 认真进行工作梳理, 建立完成的工作体系。

2.1 合理测算对下计量单价和任务分包

合理测算对下计价单价是项目顺利实施的内在动力, 前提是确保项目本体和工程实施者的双方共赢。只有做到这些, 项目的具体实施者才有内在动力, 项目本级进而实现利润和工期进度的目标。

想要利用好对下单价的杠杆作用, 就要充分考虑人员工资、设备台班单价、施工材料市场行情、施工工艺、征地拆迁及水电等外界影响等, 以及适当的利润空间, 一个合理单价才能顺利被双方接收, 进而促使项目的顺利实施。

2.2 对下计量单价的主要特征

对下计量单价因为它是在项目本级和下级之间实行的, 具有内部性、协商性、综合性三大特征。项目下级实施者在完成一定量的工程数量获得利润的同时, 应该是安全措施、文明施工、职业健康、环境保护、临建设施等各项费用都包含在其利润之中。

2.3 重视对下计价的及时性

对下计价是由项目本级牵头开展的工作, 主动权掌握在项目管理者的手中。如何开展好这项工作, 要求项目本级计价人员灵活掌握, 并且及时对下计价。同时, 为了确保项目的经济状况良性可控, 规避相关隐性财务风险, 也要求按时完成对下计价工作。

2.4 透过对下计价, 分析项目管理状况

对下计价工作不仅仅是站在项目本级的角度上, 开展对下计价工作。更重要的是, 我们能够通过对下计价工作的开展, 分析出当月的材料消耗、间接费、人员工资等间接费等指标, 便于项目管理者及时调整施工安排。

3 结束语

项目的计价工作, 不仅仅是做好工作本身, 更要透过工作的开展, 深入研究分析其背后的意义, 从而促进项目管理的各项工作有针对性的开展, 进而取得丰硕果实。

以上总结的对上计价和对下计价的注意事项和分析, 是基于多个工程项目的从业实例, 站在业主、监理、施工方、咨询等不同角度上的提炼, 这些工作思路和方法具有很强的针对性和实用性, 对工程项目的计价工作有很强的借鉴意义。

参考文献

[1]刘晓君.建设项目投资决策理论与方法[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009-07-01:96-113.

[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会[M].6版.北京:中国计划出版社, 2013-05-01:182.

8.工程部工作总结及工作计划 篇八

关键词：工程 地质勘察 问题 对策

0 引言

工程地质勘察对工程建设而言，具有较强的针对性和指导性，通过对工程地质条件的探明，可以真实的反映建设工程的地质情况和工程性质，其可靠依据对拟建工程的设计方案及施工技术措施提供指导性的参考意见，由此就能确保工程建设质量及提高工程建设的经济效益。因此，为提高勘察工作的质量，将工程地质勘察中常见问题加以归纳、分析，对其产生的根源进行了深层次的探讨，对提高勘察技术水平、保证勘察成果质量、减少勘察过程中的错误不无裨益。

1 工程地质勘察工作中存在问题

1.1 工程地质勘察的常见问题

在工程地质勘察过程中，一般的问题是工程概念不清，勘探重点不明确，针对性不强，方法不当；工程地质分析的理论，方法，计算公式的选择与实际情况有较大差异，基本地质条件报告不够明确，主要的工程地质问题定义不准确或论证不充分，甚至一些地质报告没有地质结论。这样的问题通常是由阶段工程审查不能通过造成的，可能会延迟开发时间；或者通过审查但留下了隐患，这种情况更危险。

1.2 相关专业的理解问题

一是工程地质技术人员不了解其他专业，需要加强跨专业学习。二是建筑等相关专业不了解工程地质勘察。一些人不了解地质勘察学说，偏要提出一些不切实际的勘探的要求，工程完全由设计人员进行地质勘探工作布置；非地质专业设计师自以为是，对地质条件不加考虑就胡乱设计；有些是不尊重自然地质规律，野蛮施工，导致地质体的天然结构遭到严重破坏，造成严重的事故。所有这些非地质专业的问题，往往出了问题后向专业地质学家推卸责任，搞得地质工程师也一头雾水。工程地质界知名专家、学者教授孙广忠指出：“事实上，脱离地质实际的实例地质工程在实践中随处可见，地质工程施工中出现事故的绝大部分可以说是设计和施工脱离地质实际的结果，任何建筑工程如果离开了地质基础，建筑理论必然与地质实际脱节，最后会作出错误的结论或造成惨痛的后果”。

1.3 勘测周期不合理的问题

从工程地质勘察到报告提交需要一定的周期。但是，有些项目缺乏前期投资的基础，一旦报告项目，立即要求提交地质报告；也有一些工程今天提交了可行性报告，明天就要提交初步设计报告。还有就是由于目前勘察市场竞争激烈，一个项目往往有多家勘察单位同时编制勘察方案及报价，而且业主多数以低价中标，在这样的情况下，勘察单位为了能够争取任务，不是根据工程实际情况布置勘察方案，而是减少勘察工作量，压低预算价，该做的实验项目少做甚至不做，勘察工作粗糙，勘察手段比较单一，不能满足规范和设计要求。

1.4技术管理问题

技术管理是控制工程地质调查的质量的主要环节之一。调查显示，近年来一些单位提交的勘测设计报告，并未涉及地质工程师及地质专业负责人。勘察报告只注重定性分析量，数据较少，建议措施针对性差。这种情况增加了对所审查对象的难度，但也有损勘察设计单位的质量和水平，还会延迟项目审批时间。当然这种责任心不强的现象，也因国家提倡建设的工程审查把关不严而得到助长。

2 工程地质勘察存在问题的处理措施

随着科学的发展，工程勘察技术不断进步，勘察工作者不断学习理论知识，重视规范、规程的学习，掌握行业技术发展前沿动态，提高工作质量。只有全面掌握岩土工程方面的规范、规程，才能在实际工作中认真细致地开展工作，在实践中注意积累经验，不断总结提高，精心勘察、精心分析，提出资料完整、真实准确、评价正确的勘察报告，应加强创新，探索勘察新技术，为我国经济建设作出新的贡献。

2.1 重视勘察新设备的使用

随着电子，计算机技术的快速发展，近年来，工程测量依据弹性波理论，电磁波理论和电气工作原理的许多新的工程物探方法的发展和大量的发展进行及时收集和处理的工程物探设备通过软、硬件功能，已经具有采样密度高，高速度，低成本，信息量大的特点。可以使用工程物探连续加密点得到连续地质界面来有效地解决传统的钻井方法带来的判断不准确的岩土工程问题，运用综合物探方法可以有效地解决传统测量方法难以解决的如地下不明物体，洞穴，软弱结构面，滑动面，断层，破碎带等的形态，埋藏深度及位置，并能提供岩土动力参数和设计地震动参数。综合物探方法与许多工程建设的传统的钻孔方法相比，限制了较少的地形条件，具有节省时间，节省成本的特性，探测精度高。然而，各种工程物探方法的有效性依赖于它的对象检测的适用性，物性条件的适用性越强，解决问题的可靠性更大，所以，为了有效地解决一些复杂的岩土工程勘察问题，必须采用多种工程物探和钻探相结合使用，互相补充，相互认证。合理的选择工程物探技术与传统的勘探方法的联合应用，是解决岩土工程勘察的主要问题的有效手段。

2.2加强勘察新技术的运用

加强室内使用测试新技术和施工检查，监测技术，通过获得的数据和资料，通过分析，比较，建立了它们之间的经验关系，测量数据和工程施工检测，监测结果作为比较基础的逆参数，保证工程设计提供参数的可靠性及解决这些困难的岩土工程问题如传统的勘探方法难以获得的可靠的设计。

此外，还可以通过土工离心技术的可靠性来检查施工安全检查；对变形和坝坡的稳定性进行验证；解决对浅基础地基的变形特征的建筑，破坏模式和极限承载力，桩基础施工桩基础的承载力及变形技术的影响；解决沉降块土壤结构的变形和破坏机理，土体与结构物的相互作用；了解动力工程、砂土液化、单桩和群在水平动荷载作用下的性状。

2.3加强技术人员的培训与更新

加强勘探技术人员的定期系统的再教育和技术培训。在内部实施岗位轮换制度来促进专业技术交流，组织技术人员参加各种学术活动和讲座，扩大其知识的广度和技术的深度。加强计算机技术的培训与应用，这些措施对勘探技术人员的综合能力必定大大提高。

3结束语

工程地质勘察是工程建设过程中一个重要的环节，与建筑物的安全和工程造价有着紧密的关联。作为从事工勘工作的技术人员，要有高度的责任感和良好的职业道德，精通业务，精心做好工程地质勘探工作，不断提高工勘水平才能做好本职工作。

参考文献：

1 孔思丽， 工程地质学[M]， 重庆：重庆大学出版社， 2001

2 李智毅、唐辉明，岩土工程勘察[M].武汉：中国地质大学出版社， 2000

3 蔡剑波、裴文、黄振宇，岩土工程勘察思考[J]，黑龙江科技信息，2007年11期

9.工程部工作总结及工作计划 篇九

建筑工程部2019年工作总结及2019年工作计划

回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢建筑工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。下面我将建筑工程部XX年工作情况及2018年工作计划汇报如下：

一、XX年建筑工程部工作成绩汇报:

1、xxxxxxx项目:xxxxxxx工程自XX年12月19日开始地源热泵施工，至XX年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;XX年3月18日，《施工许可证》办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。

建筑施工企业经理工作总结

建筑业企业经理个人总结

××有限公司经理××同志，男，出生于××年×月，该同志从事××工程施工管理已有××年，自××年×月成立××公司以来，一直担任企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于××年×月获得××交通学院公路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作经验、扎实的施工管理理论知识。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有：

1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程，获优良工程；

2、××年×月完成××开发区36360M2××南路道路工程，获优良工程；

3、×年在××技术中获××省“五小”竞赛二等奖。

该同志一直十分注重精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探索企业经营管理的新路子新方法，在××同志带领下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素质提高，企业的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结

一、加强政治思想学习，不断提高素养。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，热爱祖国，热爱社会主义，坚持四项基本原则，具有较强的组织纪律性，能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自×× 年以来一直被××工商管理局评为“重合同守信用单位”，自××年以来评为××市“重合同守信用”单位，××年连续四年被评为“先进私营业主”，××年度评为“诚信私营企业”，××年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务知识学习，提高业务工作能力。

该同志平常十分注重业务知识的学习，对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练，同时积极吸收国际国内先进的经验，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股经常学习业务知识，不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛，对竞赛优胜者除奖励外，还根据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争能力，优化结构起到了十分重要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路。

没有规矩，不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章制度建设，根据企业的实际情况，并依据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，[找材料 到大-秘-书-网-2191.cn-网上服务最好的文秘资料站点]落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，XX年5月，经××认证中心的严格审查，企业取得了ISO9001质量管理体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。

四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。

职工是企业的主人，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。××经理历来十分注重职工队伍建设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应能力要求较高。吕德坤经理根据这种特点，在职工的录取、使用上严格把关，选择身体素质好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素质，在施工忙季，需聘用大量民工，这对安全是一个难题，××就带领企业安全员亲自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工安全，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际情况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学知识学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事能力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。根据企业的经营情况，不断改善职工的报酬福利待遇，在逐步提高职工报酬的情况下，为职工购买了养老保险，施工安全保险等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河比赛、卡拉OK赛、羽毛球等比赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作积极性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。

五、强化管理、开拓创新、提升效益。

管理、创新是××经理思考得最多的问题，确实管理对一个企业来说，是十分重要，没有良好的管理，就谈不上企业的发展、效益，而没有创新，企业的管理就会停滞不前，就会缺少发展的动力，××经理擅长综合管理，他根据自己二十年的企业管理施工经验，加以总结，制订出一套适应企业发展了管理模式，并不断加以创新落实，同时积极探索吸取国际国内的先进经验，在施工过程中大胆采用新技 术新方法，提高了工程质量，降低了工程成本。在他的坚持下，企业每年开展“百日质量安全”活动，在管理上始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。自××同志担任经理以来，企业承担了大量的施工任务，所施工的工程合格率为10xxxx，优良率达到百分之三十，受到了建设单位的好评，特别是××开发区工程，在面广量大的情况下，××经理带领公司一股人日夜巡视，进行现场管理，现场解决问题，确保了工程施工安全、施工质量，受到了开发区领导的表彰，为企业争得了荣誉，××经理为企业的施工质量、安全作出了较大的贡献。

10.国际工程部总结及2013计划 篇十

国际工程部2012年工作总结

自2012年6月底国际工程部独立开展工作以来，在学院领导和各职能部门的正确领导和大力支持下，国际工程部全体师生深入贯彻学习党的十七大、十八大精神和党的各项方针政策，深入落实实践科学发展观，开拓进取，各项工作都取得了较好成绩。

第一部分 党建、团学工作方面

一、形式灵活，加强思想政治教育

思想政治教育工作突出促进学生综合素质全面和谐发展，争取高起点，高水平。

新生教育、突出特色 为让新生能尽快适应从高中到大学的生活过渡，有条不紊地进行了入学教育、大学生素质拓展计划、入党启蒙教育、专业教育、校风校史教育、安全教育等，组织新生认真学习了《学生手册》。通过一系列的教育活动帮助新生了解学院的校风校史和规章制度，了解专业，明确方向，为尽快融入大学生活奠定良好的基础。

日常管理，建立六联 为实现及时有效的上情下达和下情上达，加强学生管理的规范化、人性化，本学期探索建立学生管理“六联”制度。建立起全方位立体化、全过程贴心式、全天候快反应、全覆盖无缝隙的学生管理服务体系。

志愿服务，贵在坚持 注重志愿者服务，坚持志愿打扫教育培训中心楼道与教室，坚持进行校园卫生的监督和打扫，坚持消除校园小广告等活动。

心理健康、主题教育 为加强心理健康教育，我系在每个班级设立了心理委员，在系团总支中专门设立了心理委员。同时为进一步加强学生的心理健康，全系各班举办了形式多样的心理健康教育主题班会。

二、主旨明确，扎实开展学风建设

国际工程部以努力打造优良学风为工作着力点，围绕“新系部、新学期、新气象”，结合青年学生实际，采取多形式，多渠道，开展“促学风，讲学习”系列活动，扎实开展学风建设。制定班级考勤制度并严格执行，做到每周抽查班级到课率一次。针对每个专业举办了学习经验交流会，让新同学及时了解如何尽快进入学习之中。从本学期开始，要求每一位同学都要签订《诚信考试承诺书》，其目的是为了让每名同学诚信考试，从自我做起。

三、完善制度，营造安全、和谐生活氛围

安全是学生管理的头等大事。我系坚持学生宿舍用电安全和晚上就寝制度的定期检查与不定期抽查，积极开展“创平安校园、做文明学子”等活动。针对国际工程部实际，细化了学院的制度，增强了可操作性。开展了文化宿舍评比活动，通过创先进宿舍，争当宿舍先进个人来激励学生把宿舍卫生做好。

11月16日，我系学生违规使用大功率用电器导致电路短路，引燃水房洗衣机，发生火灾。事故发生后，我系及时召开会议，认真分析事故原因，反思问题所在，制定整改措施，切实从管理与执行层面查找安全管理的漏洞，制定有效的安全防范措施，并将安全教育这一主题贯彻到班级的每次班会中，作为一个经常化的主题渗透到每一位学生心中。同时坚持定期排查制度，对每个宿舍层层排查，杜绝死角防患于未然。

四、千方百计，多方拓展就业渠道

我系一开始就树立起了“就业是育人工作的关键环节，育人是全体教师的共同使命”的教育理念。本学期积极与招生就业处沟通，第一时间将学院的招聘信息传达到每一位毕业生，同时教育学生转变就业理念，先就业后择业。针对就业相对困难的建筑工程管理、工程造价等专业，国际工程部主动出击，先后联系了中国浩远集团有限公司、北京精益科技有限公司、天津正亚工程勘察有限公司、石家庄世纪奔腾有限公司等10余家企业，积极推荐工作，截至目前，我系毕业班级大多数学生找到了较为满意的工作。

五、丰富多彩，开展多样化团学活动

新学期一开始，着手组建新了一届团总支、学生会，随后开展了一系列富有特色的团学活动。

11月先后举办了以“喜迎十八大”为主题的首届铿锵杯演讲比赛、首届风采来袭杯手抄报比赛；以感恩为主题的征文大赛，羽毛球比赛等。11月18日，我系与外语系携手共同举办“快乐齐上阵”大学生素质拓展活动。11月至12月，各团支部组织了形式多样的主题团日活动。

六、严格要求，踏实做好党建与推优工作 针对支部不健全，本学期我系按照党委要求，申请设置了教师党支部和学生党支部，在学院批复后进行了及时选举，健全了支部设置。

11月13日—21日，我系分别在学府路校区和四水厂路校区举办第一期入党积极分子培训班。全系235名名入党积极分子参加了培训。

根据学校的相关要求，立足本系发展实际，完善培养制度，规范党员发展工作，本学期讨论了19名同学的入党，8名同学的转正问题，随后在11月27日，举行新党员入党宣誓仪式。

七、其他工作

圆满完成了2012级新生军训工作，获得2012军训先进集体荣誉称号；完成2012征兵工作，其中2人通过体检；复原恢复学籍1人。完成了学院奖学金评定、三好学生、优秀班干部推荐工作，暑期社会实践先进个人推荐工作，国家奖学金、励志奖学金、助学金的评定工作等。建立完善的贫困生档案，并对特困生进行了跟踪管理。

第二部分 教学科研工作方面

实施“走出去”战略，提升企业国际化经营水平，是党中央、国务院做的一项重大战略决策，也是企业在经济全球化背景下参与国际竞争，实现持续发展的必然选择。国际工程部作为我院“走出去”的先行者，坚持科学发展的理念，吸收国际工程行业标准，按照企业国际化人才培养要求，培养施工一线技能型技术人才，扩展了高职生存空间。独立开展工作以来，围绕工程需要，注重人才培养质量，积极建设优质教学资源，取得了一些成果。

一、齐抓共管，切实提高教育教学质量

国际工程部成立以后，本系教师承担了《国际工程合同管理与FIDIC（双语）》、《国际工程项目管理（双语）》等具有国际工程特色的课程的教学任务。积极调整国际工程专业的课程方案，将双语课程建设和授课任务具体落实到人。根据学院发展和系部定位，我系对2011级和2012级三个已招专业的原始教学计划进行了调整，规范了课程名称，增添了部分双语课程和英语口语课程。承担了2012届工程造价、道路桥梁工程技术的毕业设计和顶岗实习指导等工作。

本为我院教学质量年，学院和教务处相继出台了多个教学管理文件。在系部会议上，组织教师学习了学院教务处制定的《石家庄铁路职业技术学院教学督导工作条例》《教学和教学管理差错与事故认定及处理办法》等文件，紧紧围绕提高教学质量，加强课程教学、实践教学工作质量的监督和检查。

新生入学后，杜立峰、万涛、徐田柏三位老师分别进行了道路桥梁工程技术、国际工程施工技术、国际工程造价三个专业的新生入学专业教育。结合新生的入学教育，根据新生的特点，重点进行学习风气和学习方法教育，为大学阶段的学习打下良好的基础。

学院成立了新的教学督导组后，我系组建了系部教学督导小组，充分发挥教学督导小组作用，加强对课程质量的指导和检查工作；对青年教师加强助课、试讲、教学观摩和听课指导；加强授课、毕业设计、顶岗实习、考试、监考等各教学环节的督察，努力全面提高教学质量。

二、多措并举，积极开拓学生实践渠道

加强实践性教学工作，在认识实习、生产实习和毕业设计中，加强管理和要求，认真组织检查，提高顶岗实习指导教师的实践教学水平，努力提高学生的实践动手能力、综合应用能力以及创新精神的培养。

造价教研室部分老师接受了鲁班预算软件和广联达项目管理沙盘、招投标模拟软件的培训工作，并为下一步建设工程造价与工程管理实训室打下了一定的基础。

在我系教师和就业处的共同努力下，我系与主要从事海外项目的中国浩远集团有限公司建立良好的合作关系。分别选派2013年毕业的徐洪若等8人到铁科北京铁科工程检测中心深圳项目部提前顶岗实习；选派魏帅等8人到内蒙古集通铁路提前顶岗实习；肖朝阳等4人到中铁十一局一公司顶岗实习；尤猛等15人到中铁二十三局兰渝新线重庆枢纽工程顶岗实习。今年我系和建筑系的21名同学到沙特进行了顶岗实习。万涛副主任对即将出国学生进行了出国前的实习动员和实习培训。部分学生回国后，我系教师听取了学生的实习汇报，为国际化工作积累了经验，坚定了培养“国际化施工一线人才”的信心。

三、教研相长，鼓励老师参加各种项目

在我院培训中心的大力支持下，国际工程部成功举办了教育部道桥专业骨干教师国家培训班。我系教师积极参与国家示范校专业资源库建设，完成了道路桥梁专业资源库中《桥梁上部结构》课程的课程建设。我系教师参与了高速铁道技术资源库中《高速铁路桥梁工程》《高速铁路施工组织与预算》《高速铁路轨道与路基工程》等课程的建设。积极参与相关教材的编写工作。本徐田柏老师主编出版了《工程监理》，并担任《工程经济》的副主编，樊原子老师主编出版了《铁路工程概预算》。满洪高教授主编了《桥梁上部施工技术》和《桥梁临时结构施工技术》两本书。

采取多种措施提高教师的实践教学能力和技术服务能力，安排青年老师参加多种科技服务项目的方案制定、技术指导、仿真计算和试验测试等工作，也让学生积极参与项目，实施“做中学”。选派杜立峰老师参加全国铁道工务工程专业指导委员会会议，选派杜建华、李君君、刘占良等到施工企业工作锻炼和搜集资料，选派彭彦彬老师到中铁十九局进行了讲学授课，培训工程管理人员。

积极开展教学研究。杜建华等五位老师申报的“基于CDIO教育理念下的高职道桥专业核心课程教学改革的研究与实践”课题，获得了学院的教学成果二等奖。满洪高老师参与的一项教研课题获得了学院的教学成果一等奖。

第三部分 结语

回首半载，我们思潮澎湃；展望未来，我们满怀豪迈。有一种情结使我们怦然心动，有一种力量使我们热血沸腾。万里征程，还须坚定前行。国际工程部全体师生将以十八大精神为指引，自觉践行“三个代表”和“科学发展观”，放眼广阔，矢志奋斗，不懈进取。用火热的青春谱写“有实力、有活力、有魅力”的国际工程部崭新华章！

国际工程部2013年工作要点

2013年是学院“上台阶、上层次、上水平”的关键时期，国际工程部将根据我院“十二五”规划及相关工作要点，加快提升内涵建设水平，努力改革发展上台阶，开创科学发展新局面。继续加强吸收国际工程行业标准，按照企业国际化人才培养要求培养施工一线技能型技术人才，积极开展进企业、进项目、进岗位和请企业管理人员、请项目技术人员、请岗位能工巧匠为主要内容的“三进三请”活动，借助CDIO理念，建设工程教育项目课程，创新工学互动、产学相长的“做中学”国际化人才培养模式。

教学科研工作要点

一、加快国际工程专业教师双语教育教学能力的培养

推荐英语水平较高的专业教师，到有关高校学习菲迪克条款等国际工程管理知识，掌握FIDIC合同管理及索赔相关的知识，提高工程专业英语应用能力，积累国际工程教学经验，提升专业教师双语教育教学能力，提高国际工程教学效果。

选择2门双语课程进行重点建设，参考国外原版教材，开发适合高职层次的双语教材。

加大双语课程教学资源建设，将国外技术规范、工程管理规程和国际工程实例资料上传至课程网站，方便教师和学生查阅。

二、积极开展国际工程相关技术和管理方面的研究

加强与国际工程施工企业和项目部的联系，建设2-3个国际工程实训基地。根据国际工程实训基地的建设情况，适时选派教师到国际工程挂职锻炼，增强教师国际工程实践能力。选择部分学生参与国际工程的实施，切实提高学生的综合素质，增强学生就业信心，努力促进学生到国际工程项目就业。

选择主要的国际工程技术标准和管理规范的进行研究，将国际规范、规程融入到课堂教学中，将中外标准进行对比研究。对主要海外市场的建设程序的进行研究。加强对工程本身的技术研究和对国内技术成果在海外市场的推广运用。充分发挥教研室作用，积极开展教学研究活动，以教研促进教学。积极开展本系内部“公开课”活动，教师之间互学、互听，相互促进。做好“传帮带”工作，做好以老带新，以教学为中心，以学生为中心，促进教师教学质量的整体提高。

党建、团学工作要点

一、进一步加强教职工及学生的思想教育工作

不断加强教工和学生的思想政治工作，开展思想政治教育和形势教育。积极开展学习十八大系列活动，使教师端正工作态度，提高工作作风；对学生加强党的基本理论、基本知识的教育和入党积极分子的培养，使他们端正入党动机，帮助树立共产主义远大理想和坚定中国特色社会主义信念，并及时将符合条件的重点培养对象吸收为预备党员。

二、完善管理制度，提高管理水平

科学的管理是事业健康发展的保证，我们虽然建立了一系列制度，但还不够科学完整，执行也不力。今后要加强调查研究，完善各种规章制度，制定科学可行的规章制度和措施，提高管理水平。

三、进一步加强学生教育和管理工作

继续坚持学生管理工作例会、辅导员例会、班级的班会制度。各班级充分利用班会，针对学生特点，对学生开展形式新颖的时事政治教育、行为管理教育、诚实守信教育、心理健康教育。进一步完善学生管理工作制度，规范学生管理行为。将日常的学生管理融入到制度管理、规范管理之中，同时按规范及标准督促、检查、考核各班的学生管理工作。

四、发挥专业特色优势，树立活动品牌

通过分享等主题品牌讲座活动的开展，提高学生的人文素养，树立有活力、有魅力的国际工程部品牌。

五、做好就业指导工作

加强对学生的就业指导工作，帮助学生了解目标岗位、确定职业目标、清晰自我发展的方向和途径；积极为毕业生开拓就业渠道，帮助毕业生实现高质量就业。做好2013级毕业生就业追踪调查。

党总支2013年工作要点

一、全面学习宣传贯彻十八大精神，用十八大精神指导推进系部各项工作。

指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持学以致用、用以促学，凝心聚力，振奋精神，把全体师生员工思想行动统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到十八大确定的各项任务上来。通过学习宣传，促进教学上质量、科研上台阶、管理上层次、服务上水平，努力推动我部学风、教风、工作作风和校风建设，为建设“有实力、有活力、有魅力”国际工程部，建设“有特色、国际化、高水平”职业技术大学提供强大思想保证和动力支持。

主要做法：分三个阶段，完成十五项任务和内容，第一阶段，集中学习，时间从十一月份到本学期末，第二阶段，全面宣传，时间从明年二月份到四月份，第三阶段，主题实践，时间从明年四月份到七月份。（具体安排见附件一）

二、把班子建设放到更加突出位置，建设“学习型、服务型、创新型”领导班子。

班子是系部建设的火车头，和谐有力的班子是干好一切工作的前提和基础。学习是途径，坚持定期学习讨论交流制度；服务是宗旨，坚持以学生为本，切实转变作风，全心全意为师生服务；创新是灵魂，坚持解放思想，更新观念，与时俱进，联系实际。要创新学习方式方法，不断提高班子成员政治思想理论水平，在实干上下功夫，能做事，做成事。

三、总结巩固创先争优基层组织年建设活动成果，做好做强党支部基础工作。

主要做法：坚持“三会一课”制度；严格党员发展程序；做好党员后期教育管理工作；做好顶岗实习流动党员的教育管理工作；创新入党积极分子发现、选拔、培养工作，争取党建课题一项。

四、围绕教学中心，凝心聚力，扎实做好迎评促建工作。系党总支本要紧紧围绕教学这个中心工作，增强忧患意识，刻不容缓抓系部发展，刻不容缓抓系部改革，刻不容缓抓专业建设，刻不容缓抓教学质量，刻不容缓抓学生管理，调动一切积极因素，发挥教职工和学生主观能动性，抓工作在平时，及时积累总结，确保迎评工作有条不紊，取得优秀成绩。

五、有目标、有计划、有行动，创新载体，形式多样，提升团学工作科学性、实效性。

1、抓好辅导员、团学干部队伍、学生党员队伍教育培训工作。

2、做好就业指导与服务。

3、启动“分享”专题系列讲座，打造系部文化品牌。

4、团总支在广大团员青年中开展“读经典、诵经典、话经典——我最喜爱的一本书”活动，并使之常态化。

5、在全体学生党员中开展“西柏坡红色之旅”学习教育实践活动。

6、在全体毕业生中开展“感恩学校 感恩老师 感恩父母——我能做的一件小事”为主题的教育实践活动。

7、本要把“公寓文化建设”作为创新点，公寓整体水平要上新台阶。

8、以“海恩法则”为指导，以“全员参与-预防为主-过程控制”为核心理念，继续抓好安全稳定工作，做到抓基础、抓平时、抓经常。

六、建立完善制度，逐步形成各项工作程序、规范、合作、有效的良好局面。