滑铁卢大学的办学历史

滑铁卢大学的办学历史（通用8篇）

1.滑铁卢大学的办学历史 篇一

据立思辰留学360介绍，滑铁卢大学是一所综合性公立大学，位于加拿大安大略省滑铁卢市。滑大是一所拥有超过30000学生、教师和工作人员的教学机构。学校有很高的声誉，是北美地区第一个经认可建立数学系的大学，拥有世界上最大的合作办学项目。滑铁卢大学以数学、电脑、工程科学等学科闻名，学校的代表队曾多次获得ACM 国际大学生程序设计竞赛的冠军。学校在加拿大麦克林杂志排名中，连续十年名列综合类大学第一名，全国知名度排名连续七年第一。

滑铁卢大学位于安大略省西南部的心脏，是公认加拿大最优秀的大学之一。滑铁卢大学的数学相关专业和CO-OP带薪实习课程，都是全加第一。滑铁卢主要有三个校区，主校区是滑铁卢校区(Waterloo Campus)，分校区是建筑学院所在的剑桥校区(Cambridge Campus)，以及药学院所在的基奇纳校区(Kitchene Campus)。

滑铁卢大学拥有健康科学，艺术，工程，环境，数学，科学六大学院，以及九个主要方向的数百个专业：这几个方向包括第一，艺术，通讯和社会科学；第二，商业，会计，金融；第三，工程，建筑，设计；第四，环境与可持续发展；第五，健康和服务业；第六，国际问题研究和语言；第七，数学，计算机科学和技术；第八，物理，生命和健康科学，第九，跨学科课程。（加拿大出国留学）

滑铁卢大学是一所综合性公立大学，位于加拿大安大略省滑铁卢。学校于1957年由格里·哈格博士和艾 校徽拉·湾·尼德尔斯共同创立。学校有很高的声誉，特别是做为北美地区第一个经认可建立数学系的大学，以及拥有世界上最大的合作办学项目。滑铁卢大学共有六个学院。学校共授予100多个本科学位专业，28种硕士及博士学位专业。滑铁卢大学以数学、电脑、工程科学等学科闻名，学校的代表队曾多次获得ACM 国际大学生程序设计竞赛的冠军。学校在加拿大麦克林杂志排名中，连续十年名列综合类大学前三甲，全国知名度排名连续七年第一。2010年六月，英国著名天文物理学家斯蒂芬·霍金到访滑铁卢大学，举行了为期4个月的演讲。

滑铁卢大学引创建于1957年，位于安大略省的西南面，从这里前往多伦多很方便，驾车仅要 1个小时左右。在加拿大的高校中，滑铁卢大学的名气很盛，常在三甲之内，安大略省也以其为骄傲。

滑铁卢大学引创建于1957年，位于安大略省的西南面，从这里前往多伦多很方便，驾车仅要 1个小时左右。在加拿大的高校中，滑铁卢大学的名气很盛，常在三甲之内，安大略省也以其为骄傲。

滑铁卢大学是一所综合性公立大学，位于加拿大安大略省滑铁卢。学校于1957年由格里·哈格博士和艾 校徽拉·湾·尼德尔斯共同创立。学校有很高的声誉，特别是做为北美地区第一个经认可建立数学系的大学，以及拥有世界上最大的合作办学项目。滑铁卢大学共有六个学院。学校共授予100多个本科学位专业，28种硕士及博士学位专业。滑铁卢大学以数学、电脑、工程科学等学科闻名，学校的代表队曾多次获得ACM 国际大学生程序设计竞赛的冠军。学校在加拿大麦克林杂志排名中，连续十年名列综合类大学前三甲，全国知名度排名连续七年第一。2010年六月，英国著名天文物理学家斯蒂芬·霍金到访滑铁卢大学，举行了为期4个月的演讲。

开学时间

1月（11月1日之前申请）；

5月（3月3日之前申请）；

9月（3月31日之前申请）

2.滑铁卢大学的办学历史 篇二

加拿大的学术研究水平和学术道德建设具有很高的水平。多伦多大学是加拿大最优秀的医学博士类大学,滑铁卢大学是加拿大最优秀的综合类大学。这两所著名学府在学术道德教育和学术规范建设方面都有卓越成效,并且各具特色,代表了加拿大学术道德和学术规范建设的最高水平。它们的实践经验值得我们借鉴。

一、建立以诚信、公平为核心的学术道德理念

多伦多大学认为,诚信和公平是最基本的价值理念,也是学术道德和学术规范的核心价值观。多伦多大学十分重视学术研究中的学术道德,要求研究生遵守最高标准的学术道德和行为规范,要求所有研究生认可保护知识产权的重要性。为了保证学术道德体系的完整性和学术竞争的公平性,多伦多大学反对一切形式的学术不端行为,学校建立了完善的学术道德教育体系和全面的学术规范行为准则。多伦多大学还制定了严格的《学术行为准则》和《研究生行为守则》。《学术行为准则》的《前言》明确指出:“诚信和公平是学术教育的基础,在知识的追求和传播过程中必须体现出学术伦理和道德原则。”[1]在学术道德建设中,多伦多大学以教育为前提,以惩罚为保障,立足于鼓励良好的学术行为,使每位研究生都形成符合学术道德要求的学术行为习惯,预防学术不端行为出现。同时,对学术不端行为,多伦多大学的处理和惩罚也是十分严肃的,不论多么优秀的研究生,一旦违背学术道德,做出学术不端行为,该行为得到确定后,都将会受到最严厉的惩罚。多伦多大学有一个重要的原则:对规则的无知不能作为剽窃和欺骗的借口。

滑铁卢大学认为,诚信是与美德、诚实、荣誉相联系的核心价值观。道德的行为和作一个好公民是每一个人对实现公正的社会目标所应做出的最基本的贡献。一个有道德的人总是在任何时候都致力于做出正确的行为。个人的道德是一个渐进的、终生的承诺,通过一系列细小的行为为社会创造更大的利益。滑铁卢大学非常重视学术道德,为了保持完整的学术道德文化,滑铁卢大学要求每位成员都要发扬诚实、信任、尊重、公平和责任的精神。[2]

二、设立层次清晰、权责明确的专门管理机构

在学术道德和规范建设方面,多伦多大学和滑铁卢大学都设立了完善的管理机构———学校学术委员会、学院学术委员会、学术诚信办公室、学术申诉委员会等。

在多伦多大学,从专业系别的系主任到学院的学术委员会和主管副院长,再到全校的学术委员会、学术审查委员会、学术申诉委员会,多伦多大学建立了层次清晰的学术事务管理机构体系。学术委员会负责学术制度的制定和执行、科研项目的评估和审定、学位的授予、课程标准的制定、课程内容的指导等工作;学术审查委员会负责审查学校级别的学术行为,处理学术不端行为;若学生对学术不端行为的处理不认可,可以向学术申诉委员会提起申诉,这一程序保证了学生的学术权利和自由。完善的学术管理体系保证了学术活动的顺利进行,也保证了学术研究的规范得以贯彻执行。

在滑铁卢大学,学术规范建设涉及到学术活动的方方面面。学校设有专门负责学术诚信事务的机构———学术诚信办公室,专为全校学术活动提供学术支持。[3]该办公室建立了学术道德专题网站,为全校学术工作者提供各种学术资源的链接,还发布各种各样的学术诚信报告。在滑铁卢大学的学术道德教育工作中,学术诚信办公室是一个重要的机构。滑铁卢大学还设有专门负责处理学术不端行为的权力机构———学术道德委员会。学术道德委员会每年公布全校学生的学术行为报告,学校还建立了一系列严格的学术规范规章制度和处罚条例,如第33号政策———学术伦理行为、69号政策———兴趣冲突、71号政策———学生纪律、72号政策———学生申诉等,以杜绝学术不端行为。同时为了维护学术道德,滑铁卢大学还提供了各种辅助资源帮助研究生避免出现学术不端行为。比如,学校图书馆提供如何利用学术资源的讲座,学院组成不同专业学科的学术工作坊向学生提供学术讨论,协作中心提供写作指导等。

三、建立完善的学术规范制度和准则

学术制度是否完善关系到学术活动是否有章可循。要想使学术活动符合学术道德和学术规范的要求,则必须首先建立完善的学术标准和学术规范制度。加拿大优秀的大学都有完善的学术规范和学术政策,这些文件把学术道德的含义、学术道德的重要意义、学术不端行为的类别、学术不端行为的处罚措施、学术不端行为的处理流程、申诉制度等内容界定得非常清楚,并且具有很强的实际可操作性,真正做到了有章可循,这是我国大学在学术道德建设过程中需要进一步加强和完善的。

多伦多大学的学术行为准则对剽窃、伪造成绩、购买论文、篡改成果或实验数据、捏造虚假信息等各种学术不端行为做出了明确界定,并且对与学术不端相关的细节问题也做了明确界定。准则还规定了对学术不端行为的处理程序和惩罚措施。多伦多大学根据学术不端行为的情节严重程度,将研究生的学术不端行为分为四个级别:导师级、系主任级、主管院长级、全校审理委员会级。情节轻微的不端行为(在整个课程中比重不超过10%或者在1门考试范围内),系主任有权处理,惩罚措施最严重的是本课程成绩为零分。如果情节更严重,则必须上报给主管院长。院长组织由研究生本人、导师、系主任和院长参加的专门会议。若研究生承认,则经集体商议给出处理决定;如研究生不承认,则上报教务长,进入全校审理委员会级别。届时,认证会将更加严格深入,确认后的惩罚也会更严厉。

具体的惩罚措施分为两类:院系级别和审理委员会级别。院系级别处罚有:口头或书面承诺,重新提交论文,取消成绩,降级重修,取消使用图书馆或计算机权利,处以罚金,12个月内禁止参加某课程或学术活动等。审理委员会级别的惩罚有:停止1门或多门课程,停止某研究项目或课题最长5年时间;向大学理事会提交开除研究生的建议;向大学理事会提交建议取消学分、已颁发的学位、毕业文凭、学术荣誉等;在校报公布学术不端行为的处理结果。

如果研究生对某一阶段的惩罚措施不认可,可以在惩罚作出后21天内提出申诉,教务长会根据申诉要求确定重新审查或者维持决定。可以说严格规范的学术活动约束机制和良好的学术活动制度保障了多伦多大学的学术活动符合学术道德和学术规范。

滑铁卢大学的第71号政策是关于学生的纪律政策,[4]第72号政策是关于学生申诉的政策。这两个政策文件也是主要针对研究生学术行为的规范性文件。在纪律政策中,滑铁卢大学规定研究生应坚守的学术道德包括诚实、信任、公平、尊重和责任等价值观,详细界定了什么行为是符合学术道德规范的、负责任的研究行为和哪些行为是学术不端行为,并且明确规定了处理学术不端行为的程序和处罚措施。具体的处理程序由导师调查、学院非正式调查、正式调查、学术管理委员会调查、确认、决定处罚措施、学生申诉等环节构成。在决定采用何种处罚措施时,为了保护研究生的利益,学校会考虑学术不端行为的发生环境、违规程度、对他人影响程度、学生的学术经验水平、学生的合理解释、认错态度等。为了保护研究生的权益,申诉政策允许研究生在处罚下达10日内提交申请,申诉程序包括提交申请、提交证据、发布文件、组成裁定委员会、不进行申诉、无需听证而直接驳回申诉、口头听证、正式听证、类似情况的处理、审议和裁定等环节。如果学术惩罚已经是最终惩罚,研究生将不能进行申诉。申诉制度为学术争议的公平处理提供了保障。

四、采用生动活泼的教学手段完善学术道德课程

为使研究生了解在从事学术研究过程中应该遵守哪些规范和原则,多伦多大学和滑铁卢大学还开设了完善的学术规范和学术道德教育课程。这些课程有效地预防了研究生学术不端行为的出现。

多伦多大学专题的学术道德课程和平时课程中的学术道德渗透贯穿整个大学课程体系的全过程。教师在课堂上需要告之学生相关的研究规范,使研究生明确哪些行为被允许,哪些行为被禁止。针对研究生的特点,学校要求每位研究生都要学习《学术行为准则》和《研究生行为守则》,尤其要明确这两个文本中涉及学术行为的道德规范问题。学生在学术道德课程学习后,要进行专门的学术道德考试,通过考试使学生明确清晰地了解学术要求。

滑铁卢大学也有完善的研究生学术道德教育课程体系。主要课程包括在院系开设的学术规范学术道德教育课程,还有平时课程中的学术规范渗透以及全校的网络课程,包括学术道德在线课程和学术道德专题网站。[5]滑铁卢大学的在线学术道德课程分三大部分:第一部分介绍了学术道德的定义、学术道德的回报及挑战、学术道德的基本原则及学术不端行为等基本问题;第二部分介绍了学校有代表性的专业学生对学术道德和学风建设的观点;第三部分用漫画的形式展示了学生在学术活动的考试、作业以及合作研究等方面的学术道德要求以及要注意的问题。滑铁卢大学还开设了研究生与学术道德专题网站。[6]

在滑铁卢大学,学术道德教育和学术规范教育不再是课堂上单纯知识的传授,更多的是一种精神和意识的培养。这个培养的过程不枯燥、不单调、生动、有趣,学校注意在潜移默化中树立和培养研究生的学术规范意识。具体的教学手段有文字、图像、视频、漫画、故事案例、课程、政策、处罚条例等多种手段。例如,滑铁卢大学的研究生学术道德专题网站就提供了一整套漫画和视频教程,涵盖了研究生在不同的生活情境中可能遇到的各种学术问题,包括合作研究、学术诚信、学术政策、相关资源等内容,对不同的情况该如何处理做出了明确的说明,对违背了规则将受到怎样的惩罚也都通过漫画和视频的形式呈现出来。[7]这种内容丰富、形式多样的教育收到了良好的效果。

五、发挥导师的学术道德和学术规范教育作用

导师对研究生在学术技能、学术道德方面的影响有潜移默化的作用。导师与学生接触时间长,了解程度深,导师和研究生如能形成良性的关系,就能够培养出良好的学术风气。多伦多大学、滑铁卢大学都非常重视导师对研究生的影响,甚至导师要对研究生的学术不端行为负责。[8]

在多伦多大学和滑铁卢大学,导师对研究生的学术行为要承担重要责任,导师的重要任务之一就是教授研究生学术道德规范,指导和约束研究生的学术行为。在多伦多大学,导师和研究生共同担负着坚守学术诚信原则的责任,教师要保证为所有研究生创造良好的学习氛围,研究生则要在严格的学术道德标准下从事学术活动。多伦多大学要求研究生导师和研究生要以实现各级完善的学术规范为共同目标,保证学术研究的质量,导师在教学过程中起关键作用,必须使研究生理解和掌握学术规范的原则。滑铁卢大学以卓越学术为目标,严格规定了导师和学生的学术行为要求。导师有责任预防研究生发生违反学术道德的行为。如果导师注意到研究生有潜在的学术不端行为,要马上找研究生讨论,注意研究生的陈述与反应。但对研究生的惩罚,并不属于导师的职权范围,导师只能将研究生的学术不端行为报告系主任。不过,研究生发生学术不端行为,导师也要负连带责任,受到相关惩罚。

六、结语

多伦多大学和滑铁卢大学在学术道德教育和学术规范建设方面有较为完善的制度和体系保证,以诚信、公平为学术道德建设的核心理念,建立了层次清晰、权责明确的管理机构,制定了严格完善的学术规范制度和准则,依据丰富全面的学术道德教育课程,采用生动活泼的教育手段,加上研究生导师的尽职尽责引导与监督,因此在学术道德建设和学风建设方面卓有成效。

我国的研究生群体数量庞大,对研究生进行学术规范和学术道德的教育意义重大。当前,我国大部分高校对研究生的学术道德教育尚处在起步阶段,各种政策还不完善,完整的学术规范教育体系也还没有建立。加拿大研究生学术道德教育的经验对我国研究生培养工作有很好的借鉴意义。

摘要：高校的学术道德和学术规范建设是保障研究生培养质量的重要内容,本文介绍了加拿大多伦多大学和滑铁卢大学学术道德和学术规范教育的理念、政策、措施及经验,以期为我国大学的研究生学术道德和学术规范建设工作提供借鉴。

关键词：加拿大,学术道德,学术规范,研究生

参考文献

[1]University of Toronto Governing Council,Code of Behavioron Academic Matters[EB/OL].http://www.governingcouncil.utoronto.ca/policies/behaveac.htm,02-08-2010.

[2][3][4][5]University of Waterloo,Office of AcademicIntegrity[EB/OL].http://uwaterloo.ca/academicintegrity/Academic Integrity/i-ndex.html,03-08-2010.

[6]University of Waterloo,Policy71-Students Discipline[EB/OL].http://www.adm.uwaterloo.ca/infosec/Policies/policy71.htm,04-08-2010.

[7]University of Waterloo,The Gold Standard of AcademicExcellence[EB/OL].http://uwaterloo.ca/academicintegrity/.

3.滑铁卢大学的办学历史 篇三

进取的历史辉煌的成就

1956年，加拿大安大略省的滑铁卢市只有一所附属于西安大略大学的滑铁卢学院。1957年，总统杰拉尔德召集工程和科学专业的教师在这所附属学院正式开始教学。1959年3月，安大略省立法机构承认滑铁卢学院为独立的滑铁卢大学，并授权该校授予学位的权力。1967年，滑铁卢大学创立了数学学院，该学院是目前世界上最大的数学学院，数学系教授人数之多堪称世界之最。1969年，滑铁卢大学创立了加拿大第一所环境研究学院。仅用了，30多年时间，到20世纪90年代，滑铁卢大学已经跻身加拿大名校行列，成为加拿大发展最快的大学。进入21世纪，滑铁卢大学与时俱进，创立了一所科技研究院。这所科技研究院促进和加强了学校和私企的密切联系，为该地区高新技术产业的发展提供了不可估量的作用。2004年，滑铁卢大学建立了量子计算研究所，还投资100亿美元来建设主校区的大学研究所和开发新的纳米技术工程项目，现在，滑铁卢大学设有人文与社会科学院、环境学院、应用健康学院、理学院、工学院、数学和计算机学院，共有40多个系，100多个专业。

滑铁卢大学以其优秀的数学和计算机科学、电子工程学等学科闻名于世。过去的15年中，滑铁卢大学在加拿大高校综合排名中有13年位居榜首，还囊括了“教学质量第一”“未来的领导者”“最具创新性大学”三项殊荣。它还在2000年、2001年、2002年和2005年度被美国电脑协会(ACM)评选为北美地区最优秀的大学之一。滑铁卢大学的出色成就已经使她成为北美电脑工业界的第一宠儿。2005年秋季，微软总裁比尔·盖茨访问该校时说：“多年以来，我们从滑铁卢大学聘请的员工比世界上其他任何一个大学的学生都多。”由于滑大毕业生遍及世界各地，而毕业生中的企业家又占加拿大之首，因此，学校又被称为“加拿大企业家的摇篮”。

创新的教育理念雄厚的学术力量

滑铁卢大学之所以成为加拿大发展最快的大学，主要是因为这所朝气蓬勃的学府以其创新的教育理念一一合作教育，吸引了众多的一流人才以及政府和私人机构的大量拨款。以学习与实习并重的合作教育，注重将课堂内容与实际工作结合，让学生每隔一定时间(通常为一个学期)交替在工作场地和校园里进行全日制的工作，以此为学生提供实践经验。滑铁卢大学是世界上第一个采取合作教育的大学，目前拥有世界上最大的合作教育项目。通过这些合作教育项目，滑铁卢大学与世界上很多著名的大公司建立了紧密的联系，学生可以得到很多令人羡慕的实习机会，例如该校的电脑系学生，在学习的同时有机会在国际商业机器公司(IBM)、北电网络有限公司(Nortel)、贝尔(Bell)等著名公司获得工作经验。

与高新技术产业联合，锐意发展新科技是滑铁卢大学的又一大特色。大学制定了自主知识产权方面的政策，鼓励大学的研究人员与各大公司的分公司合作，用他们的发明来开发商业软件。通过各种合作，这些分公司与大学在高新技术产业方面建立了密切的联系。例如滑铁卢大学与加拿大黑莓手机制作公司(RIM)有着密切的联系和长期的合作。该公司从滑铁卢大学招聘了成百上千的学生，公司首席执行官麦克(Iazafidis)在创立公司之前也曾是滑铁卢大学的一名学生。

滑铁卢大学的师资力量也为世人称赞，学校有很多世界一流的学者和科学家在进行教学工作，每一位提起来都在业界鼎鼎有名。如长期从事纳米技术研究，并担任纳米课题组主任的艾明休(Anming Hu)博士；环境学院地理与环境管理学系教授、博士生导师李军教授(其在卫星遥感、数字影像处理等方向的研究处于国际领先水平)；加拿大皇家学会会员、科学及数理学部院士李明教授(研究柯尔莫果洛夫定理复杂性的权威专家，在研究算法平均复杂度方面做出了杰出贡献，为计算机科学领域一系列长期悬而未决问题的解决铺平了道路)；滑铁卢大学资深正教授、加拿大工程院院士海陪尔基斯(Keith W.Hipel)，获得多项殊荣：国际系统工程协会院士、加拿大皇家科学院院士、美国水利资源协会院士，等等。这些学者和科学家们不仅为学生们带去了使他们受益终身的讲课，还为他们提供了实践和发展专业技能的最好机会。由于滑大拥有众多世界著名的科学家，多项研究成果世界领先，所以滑大又被称为研究密集型大学。

便利的学习资源完善的科研条件

滑铁卢大学的图书馆拥有的计算机系统包括：一个联机检索系统(WATMARS)、光盘存储器数据库和其他计算机网络。滑大图书馆联机检索系统，能对滑大及其附属学院的所有藏书进行计算机联机检索，校外用户也能直接进行检索。光盘存储器数据库则给用户提供了心理学、社会学、医学等学科的软件和数据库，大大方便了这些学科的教学和研究。滑大的微机中心允许师生试用最新型的微机，并设法用低价帮师生购买计算机设备和软件。在滑大的校园里，到处可见各种计算机设施，一些大型商业机器公司(如IBM)主机被用于教学、科研和行政管理，此外，师生员工还可单独使用已联网的个人电脑机和苹果电脑机。

滑铁卢大学还拥有众多的研究机构和研究中心，如滑铁卢人文研究团体滑铁卢计算机集成电路制造中心、滑铁卢核磁共振中心、滑铁卢研究所、圭尔夫滑铁卢生物技术中心、计算机研究所、地下水研究所、提高质量与生产率研究所、高分子研究所、风险研究所、多孔介质研究组、第四纪科学研究所、太阳热工程中心、会计研究与教育中心、应用保健研究中心、信息理论中心、分子束与激光化学中心等。其中工程与信息技术研究中心(CEIT)拥有一个容纳150个座位的阅览室和19个专科实验室，以及对外开放的地球科学博物馆。该博物馆在学校组织的学习访问中深受欢迎，小学生经常来此学习恐龙和化石的相关知识。

滑铁卢大学还拥有一个艺术演讲厅(Arts Lmaxre Hall)。艺术演讲厅内有四个大型演讲厅，每个演讲厅可容纳250～300名学生。很多学科的课程都在这里进行。

优美的校园环境频繁的国际交流

滑铁卢大学坐落于安大略省南部中心的滑铁卢市，这里是最重要的工业和高科技产业开发区。除了滑铁卢大学，这里还有许多大学和学院。滑铁卢大学有两个主要的校区，称为北校区和南校区，坐落于滑铁卢大道两旁。南校区有一条湖和一个自然保护区，在这里散步，能看到品种繁多的鸟和动物：加拿大鹅、鸭、松鼠、鹰等。在学生活动中心的高山上还设有信息咨询处，自1968年建立至今，咨询处全年每天24小时开放，为问询者服务。

在国际交流日益频繁的时代，滑铁卢大学吸引了世界上来自不同国家民族的专家、学者和学生。目前，滑铁卢大学已拥有来自世界上140个国家的1850名本科生和500多名研究生。滑铁卢大学还和分属于58个国家的国际合作伙伴签署了334项合作项目，其中包括合作研究、互换留学生。滑铁卢大学和中国大学有着多年的科研合作，已和国内的六所重点大学签订了合作协议。目前在中国的合作院校有：北京交通大学、哈尔滨工业大学、中国农业大学、中国地质大学、厦门大学、南京大学、中国石油大学、北京科技大学、北京理工大学。

4.滑铁卢大学的办学历史 篇四

1、加拿大滑铁卢大学留学费用之学费

UW的费用和大家选的专业是有关系的，通常商科专业的学费算是比较昂贵的，每年是28400加元(149000元)，数学专业的学费就没有这么贵了，大概只有商科专业的一半，每年是19400加元(101782元)的学费。UW每个专业的学费是在28241加元到43356加元(148166元到227467元)之间，不过每年各个专业的学费都是会有所上涨的，而且上涨的学费还不少。还有学生每年都需要自己购买书本，书本费也是一项大的支出费用，是加元到4300加元(10498元到22571元)之间。在UW里面除了学费是学生要交的之外，还要交各项杂费，每年至少是1700加元到2000加元(8923元到10498元)，在UW本地的学生要交的所有的钱都没有从国外来的学生的那么贵。

2、加拿大滑铁卢大学留学费用之住宿费

UW的宿舍有好几所，而且分给刚入学的学生多，在UW的宿舍有公寓和传统的宿舍，不同的类型的宿舍的价格也不一样，单人间的宿舍如果算上吃饭的话住宿费是7458加元到8378加元(39148元到43977元)，而双人间的宿舍算上伙食费一共是7002加元到7922加元(36754元到41584元)，学校的宿舍里面的设施齐全，还有娱乐项目，宿舍离学校的食堂也近，吃饭也比较方便。在校外租房还是挺容易的，但是要找到价格便宜位置合适的房子有点难，一般来说离学校越近的房子房租越贵，总的来说每个月要500-1500加元(2624元到7873元)的房租。

3、加拿大滑铁卢大学留学费用之伙食费

如果在食堂里面吃的话，伙食费就算在住宿费里面一起了，如果是在学校外面餐厅吃或者是自己做饭，伙食费是有大的差异的，通常学生是自己做饭的比较多，偶尔也会出去吃几次。一个学期的伙食费预算是1100-2600加元(5774元到13647元)。

二、滑铁卢大学申请条件

本科申请条件：

1、英语要求：TOEFL-iBT：90分(写作和口语25分以上)。IELTS：平均分7分。MELAB：平均分85分，每部分不低于80分，CAEL：平均分70;

研究生留学申请条件：

1、本科毕业：提供本科毕业证明相关材料和大学成绩单。

2、托福纸考580分，机考237分，网考90分。

5.滑铁卢的战略启示 篇五

拿破仑战败后，他的副手说了一句耐人寻味的话：“我们的主帅败在不断拉长了的战线上。”

其实，战争中许多规律性的东西可以引入到商战之中，是非常值得借鉴的。

随着国际化越来越深入，食品企业将会越来越感觉到经营的窘迫，这种窘迫来自于一度追求扩张与增长的野心，“需要收缩战线，进行集中经营”的时候到了，这才是企业真正的成长之道。集中于顾客心智指向的品类

很多食品企业经营的原则第一条是顾客是上帝，第二条是如果我们有什么不对，请看第一条。企业明白了满足顾客需求的重要性，一度把顾客当成上帝看待，而忽略了企业经营第一条原则应该是集中顾客心智。

满足顾客需求没有错，错在于企业没有明白满足顾客需求是必要条件，而不是致胜的必然条件。顾客需求是没有止境的，一秒钟之前可能顾客需求矿泉水，一秒钟之后可能顾客需求又转向保健饮料了。

企业是否有这个应变能力来满足顾客需求呢?答案是不可能的。

当然，满足顾客需求是关键的，关键在于企业要集中于顾客心智。企业集中顾客心智时，满足顾客需求就轻而易举达到。心智指向是品类，只要企业将品牌做成品类代表后，顾客就会源源不断购买品类代表品牌。比如可口可乐，从美国风靡到世界每一个角落，之所以受到顾客欢迎，其品牌就是指向顾客心智认知中最有价值的品类——可乐。

集中顾客心智，就是开创新品类，让品牌成为新品类的代表品牌。只要这样做，品牌自然会满足顾客需求，达成企业经营的目标。集中顾客心智，才是企业首先要考虑的。而事实上，中国大多数食品企业经营的品牌，普遍缺少心智指向的品类。集中于单一鲜明的产品

多数企业往往会有这样的意识，认为越多的产品会赚越多的钱。事实上并不是如此。看看红遍大江南北的王老吉吧，就凭一个红色罐装的产品，2009年在中国市场一举超越了世界上最强大的可口可乐的罐装，成为中国第一罐。

王老吉成功说明了什么，集中产品的关键性，一个品牌要想赢得顾客购买，单一产品是最容易让顾客达成心智认知的，并且，在这个浮躁的信息时代，易于消费者做出迅速的购买决策。

但是，很多企业固执己见，认为减少产品就会影响到企业经营，企业经营风险很大。其实这个担心是可以理解的。毕竟“不能把所有鸡蛋都放到一个篮子里”可以规避风险，这是一种投资理念。但是企业一定要认清企业经营与企业投资不同，企业经营是需要利润的，没有利润支持，企业就无法生存，就面临破产的危险。

虽然经营产品多，销售额也比较大，但是就是不见利润，像日本东芝、富士通等大企业，销售额非常迷人，可是利润不够偿还银行贷款!中国企业没有人家那么大，就更不应该扩大产品线了，而集中于单一产品上，做最大化利润的产品，才是企业理智的做法。

集中于称配品类的渠道

渠道为王。由于面临着市场历史特殊性，以渠道建设为重往往是中国企业的使命，因此有“得渠道者得天下”之说，为此企业拼命地为攻占渠道大打出手。

渠道固然重要不用说，但是渠道不是企业本身的自有资源，在一个阶段内，可以凭借着一定的财力支持达到占领目的，随着时间的发展，假如企业的产品无法为渠道获利，那么等待的就是企业的产品自动下台。

谁能为渠道获利，可能渠道就选择谁，更为重要的是，毫无目的地占据渠道，企业不仅浪费资源，而错失利用渠道抢占顾客心智的先机。王老吉指向“防上火”品类后，就是集中于餐饮渠道，大力开拓酒菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤场等餐饮渠道，因为饮食是上火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食。

此举不仅可以节省企业开拓渠道资源，而且把资源集中到餐饮渠道上，有效支撑到其指向“防上火”的品类，自然地，集中渠道后，利润回归就不在话下了。

集中势能人群的传播

一位CEO说过这样一句话：“我知道自己的传播费用有一半是浪费掉的，可我找不到是哪一部分。”其实这说明了企业在传播上是很无奈的。

中国企业传播上喜欢轰炸式宣传，或是遍地开花。这不仅是传播费用浪费的问题了。搞轰轰隆隆不会带来客户的。经常看到中国企业搞公关活动，活动时场面异常热闹与火爆，可是活动后，发现产品依旧没有畅销。热闹不会带来营销，集中传播于势能人群，才是不浪费资源的良方。

传播是称配心智指向品类行动的，心智指向品类行动背后是势能人群，没有势能人群来带动产品，羊群效应就无法达到。这就是集中传播的重点所在。

其实，有的企业认为像脑白金那样的广告传播也好，说不断重复虽然让人厌烦，但是不断重复可以让人记住。在这里可以告诉我们的食品企业，除非你准备足够的传播费用，否则还是节省点钱，集中于势能人群传播上，才能达到事半功倍的效果。

6.滑铁卢背后的货币战争 篇六

《货币战争》为我们披露了滑铁卢战役阴影里那一段发人深醒的历史。原来，战役的结果关乎着英国公债市场的价格方向。如果威灵顿战败，英国公债将变得几乎一钱不值，而如果威灵顿将军能够击败拿破仑，那么英国公债将是另一番景象。可以说，在那个没有互联网，没有电报电话的年代，情报的意义非凡。

而罗斯柴尔德家族（Rothschild）——这个如今控制着50万亿美元的金融家族，早已颇有远见地在欧洲建立起了他们的战略情报收集和快递系统，他们的马车和船飞奔或行驶在欧洲的街道和河海。毫无悬念，6月19日清晨，他们最先获得了滑铁卢战役的结果，甚至早于英国政府。

内森，罗斯柴尔德家族在英国的成员，他先是抛出了一笔数十万美元的英国公债（这个举动暗示威灵顿已战败），然后更大的抛单像海潮一样一波比一波猛烈，英国公债的价格开始崩溃。毫无表情的内森以及他的抛单被市场认可，抛售变成了恐慌。经过几个小时的狂抛，英国公债已经变成一堆垃圾，票面价值仅剩下5%。而这时，内森和他的交易员开始买进市场上能见到的每一张英国公债。

6月21日晚11点，威灵顿的信使终于到达了伦敦，这个晚了一天的情报，让内森狂赚了20倍，而罗斯柴尔德家族一举成为英国政府最大的债权人，至今仍是如此。

像是惊险刺激的好莱坞大片？遗憾的是，这就是发生在我们熟知的战争之后的历史。这也只是这本书所给我们惊讶的开始。

近两百年历史背后的经济暗流，验证了弗里德曼的最后一句话:政府用增发货币的手段去进行战争，同时更主要的在于如何通过战争将这个世界从金银本位过渡到完全的信用货币，并去控制货币的发行权，而人民成为通货膨胀真正的埋单者。仅仅鉴于弗里德曼对美联储等中央银行对控制通货膨胀方式的批判，我们就有理由去寻找这个世界幕后的真相。

现实近得我们可以去触摸，但历史却已经走远，国际金融市场风云变幻的背后，还蕴藏多少如滑铁卢战役中英国公债市场的故事？

我曾就羅斯柴尔德家族请教我熟悉的几位国际金融领域的专家。“我很惊讶，我竟然不知道这个家族，但我随即在网络上查到了大量关于罗斯柴尔德家族的英文材料，这本书让我震惊的地方在于，这竟然是历史？”一位国际金融领域的专家在电子邮件里对我说。

实际上，罗斯柴尔德家族下属的银行也已经悄然进入到中国这个全球最热的市场。

2006年7月，国家外汇管理局批准法国爱德蒙得洛希尔银行(La Compagnie Financiere Edmond de Rothschild Banque)1亿美元QFII投资额度，并批准其在中国银行开立人民币特殊账户。这家银行即是罗斯柴尔德家族在法国的一家银行。除了QFII之外，法国爱德蒙得洛希尔银行还在中国获得了设立私人银行代表处的牌照，希望介入客户资产在100万美元以上的高端个人资产管理领域。

7.医疗药品 “滑铁卢”只是暂时的 篇七

今年“两会”期间，财政部副部长王军说，从总量上来看，中央财政对医改的投入要比原来测算的增加341亿元，全国要比原来测算的8500亿元（三年投入）增加2842亿元。发改委也表示，医药新政推动产业持续健康发展，预测2011年度，中国医药商业销售市场为8600亿元，增幅为23%；2011年度医药产业总产值可达到15500亿元，同比增长24%。

因此，医药板块在短期消化了一些估值压力后，长期持续稳定增长的态势并没有改变。换言之，在“错杀”之后，医药行业的投资价值明显存在。

基本情况：

作为妇科药第一品牌，公司竞争优势比较明显。公司主打品种——妇科千金片(胶囊)和千金片，2009年成为同类产品中首个进入国家基本药物目录的药品。

特别关注：

公司未来战略规划和经营思路较为清晰。公司战略经营目标是在“十二五”期间使总营收达到50亿元，这将通过加强现有中药、化学药、药品批发贸易系列，拓展药饮、药食、药用等中药健康衍生产品，争取成为国内女性健康领域的标杆企业。

基本情况：

公司拥有400多个产品，涉及消化道用药、心脑血管用药、抗感染用药等三大优势领域，有54个国家级新产品，有53条生产线通过了GMP认证验收。同时，已建立了覆盖国内市场的营销网络。

特别关注：

近年来，公司重金投入生物制剂产业，大力发展新型疫苗产品。除新产品鼠神经生长因子已于2010年5月获得批准文号外，公司还加大疫苗和单抗药物领域投入，承诺将在未来5～8年内投资20亿元建造生物技术药物生产基地。

基本情况：

公司是中国A股市场上一家专注于兽药领域的上市公司，是集生物疫苗、药物原料、药物制剂、饲料添加剂四位一体的中国规模最大、产品种类最全的动物保健品生产基地之一。

特别关注：

目前，兽用制剂国内市场集中度较低，通过内涵式增长和外延式扩张，公司将不断扩大市场份额。公司在进军新领域时强调和细分市场现有优势企业的合作，牛羊用药、水产用药以及宠物保健领域都将是公司的目标市场。

基本情况：

公司以代理、经销国内外新药、特药为核心业务，销售网络遍布全国大中城市，并与国内外众多知名厂商长期保持着良好的合作伙伴关系。

特别关注：

8.券商承销遭遇滑铁卢的四大败因 篇八

尽管很多人将原因归结到企业自身的缺陷，但是保荐人难辞其咎。

还有人认为，过会率低的券商是因为没有中信、中金等大券商那样深厚的背景，但《投资者报》记者在采访中了解到，随着证监会审核越来越阳光化，很多保荐人认为“靠关系”已经行不通，更多的是需要券商本身的尽职尽责。

通过总结，记者发现券商承销失利的原因主要在于自身的疏忽大意、准备不足以及投行定位转向。此外，近期承销失败的案例主要集中在创业板，和券商对创业板定位理解偏差也有关系。

败因一：保荐人失职

在各位受访的保荐人看来，券商投行因利益驱动，对于企业的一些敏感问题知情不报，或避重就轻，上报材料不合规，从而导致“大意失荆州”。

“未通过的理由多集中在企业持续盈利能力失色、关联交易、信息披露不完整不准确、股权瑕疵、募集资金投向等方面。”宏源证券一位保荐人向《投资者报》记者透露，这些问题会影响企业“过会”，相信多数保荐人都心知肚明，但是其中有些人却抱着侥幸心理，轻易提交了招股说明书。

例如，有一家拟上创业板的企业，在2006年、2007年对税收的依赖达到了62%和47%，保荐人却无视这种缺陷，在招股说明书里也没有着重提示风险。这当然会被审核委员会认定不合格。

去年11月2日，北京福星晓程电子科技公司未通过证监会的审核。公司董秘王含静在接受《投资者报》记者采访时表示，公司IPO之所以被否一是现场答辩临场发挥不好；二是公司在朝鲜的投资项目在招股说明书里没有说清楚。而这两点和券商保荐人工作没有做到位有很大关系。

但上述宏源证券的保荐人却不完全同意这种看法，他认为，并不是说被否企业只要未过会，都是保荐人大意、自负的原因，毕竟每个保荐人对“敏感问题”的判断不一样，并不能认识到所有的问题。

此外，他告诉记者，保荐人才非常短缺，紧俏的市场也助长了保荐人自负大意的心态。按照监管部门规定，保荐人的职责包括推荐上市、对企业尽职调查、审核报告等诸多事宜，但最后，其职责往往只是沦为对递交报告签字。这无形中加大了上市风险。“但也并非行业惯例，把关严格的券商还是会从源头把握住的。”

败因二：“赶鸭子上架”

券商承销失败还有一个原因，那就是由于企业上市愿望强烈，很多券商投行准备不足，强行“赶鸭子上架”。

例如，很多在中小板排队上市的企业，在得知创业板开闸的消息后，匆忙将上市目标转向创业板。如上文提到的福星晓程、青岛赛轮，为了赶上创业板开启的首班车，都匆忙上会，结果两家企业都未通过证监會审核。

王含静告诉记者，福星晓程去年中旬才决定上创业板，准备相关材料。尽管王没有承认仓促上阵导致了失利，但这个因素确会影响券商保荐的成功率。

企业IPO匆忙上阵，还来自券商投行部门的业绩压力。为了赚取利润，让每年的业绩好看，很多投行也会催促企业上市。这种做法不仅会伤害到券商，而且还会给企业带来很大风险。上述华泰证券的投行经理告诉《投资者报》记者，急功近利的现象主要表现在后备项目不充足的券商上。

与上述情况截然相反的是，“国信证券甚至有报批项目临时撤下重做的情况，就是宁肯慢一点，也要提高过会率，防止被否决后企业受罪还增加成本。”国信证券一位投行人士曾对媒体如此表示。

败因三：投行定位转向

在受访的保荐人看来，一些券商的IPO数量减少，首发IPO通过率低，可能和投行定位转向有关。

对于国内券商投行，最主要的收入来源是来自首次公开发行。但随着上市资源的越来越稀少，很多券商投行的重心转向并购、重组等再融资，在IPO上花费的精力自然不如其他券商多。

像西南证券，2008年、2009年内IPO承销业务颗粒无收，仅有的三个项目也被证监会否决，直到今年才有三单项目过会。但其再融资业务却是另一番红火景象，迄今为止已为200多家上市公司和大型企业提供了再融资方面的专业化服务，多次跻身行业内三甲。

记者多次联系西南证券，探究其IPO业务疲弱的缘由，西南证券相关人士称，负责人没有时间，过几天再接受采访。

国泰君安的投行重心也在转移。去年一年，国泰君安投行IPO业务颗粒无收，但总体投行承销金额排名第三，今年才刚刚承销了两家企业，在企业数量和承销金额上和其他老牌券商无法比较。

败因四：创业板定位偏差

IPO重启以来，被否的企业多集中在上创业板的企业。根据《投资者报》数据部的统计，31家被否企业中有17家是创业板企业，未通过的比例达到55%，比例明显高于主板。

之所以券商在创业板市场频频失利，在华泰证券的一位投行经理看来，有很大一部分跟券商对创业板初衷的领悟、选企业理念、思路有偏差相关。

最典型的例子是招商证券。自IPO重启以来，招商证券一共保荐了22个项目，5个被否，被否的项目全部都在创业板市场，而中小板企业过会率为100%。

招商证券被否的4家企业中，同济同捷、卓宝科技、佳创视讯、东方红航天生物等公司在各自行业领域有着一定的独特性，财务指标也符合创业板的基本条件，但在业绩的高成长性与稳健性上却存在疑问。

“也许，招商证券是输在起跑线上，在符合基础标准下偏重于选择独特性的上市资源。对于创业板审核理念之争——是稳健如中小板还是创新如纳斯达克，我们倾向了后者。”招商证券投行部董事总经理谢继军在1月份接受采访时曾如此表示。