设计院副院长述职报告

设计院副院长述职报告（精选6篇）

1.设计院副院长述职报告 篇一

考核组各位成员、同志们：

我任职乌海职业技术学院党委委员、副院长，分管学生工作处、团委、电大与成人教育中心等工作。总的职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”，下面就工作情况述职如下：

一、自身思想政治素质方面情况

我认为做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观等方面。需要树立正

确的“三观”，就必须不断加强政治学习、努力提高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇，领导干部必须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要组成部分，它对工作水平、工作成效影响重大，只有坚持学习才会具有前进的力量和智慧，才会有创新的动力和源泉，否则就难以跟上时代的发展，当然，也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学习中，我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合，看书学习和撰写论文、读书笔记相结合，学习理论和调查研究、联系实际相结合，学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能力相结合，通过学习，我在“三观 ”方面提高了认识。

发展观：发展是硬道理，做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务，放在心上，落到实处。从而确立了“取得支持面向发展，团结一致共谋发展，正确定位寻求发展，解放思想促进发展，服务到位保证发展”的成人教育发展战略，增强了发展意识和机遇意识。

人才观：高校是培养人才的地方，更需要更高素质的人才来校为师，做为高校的领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识才之智、知人善任的用才之艺，用科学的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人才，培育后备人才”三个环节。抓好第一资源，学校发展就有后劲。

政绩观：学校是人才产出之地，是科研集中之所。培养出德才兼备的学生，培养出为社会进步和经济发展做出贡献的优秀人才，取得先进的科研成果，指导教育教学活动，学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。

为此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、严格要求自己，争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情况

（一）学生管理工作

（1）创新管理机制，规范办事程序

指导学工处建立健全学生管理规章制度十余项，从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规；课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才成人的发展提供了有力的保障；公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了学生认真学习、安心学习的积极性；定期培训班主任、实行班主任例会制度，学工处干事调用培训制度，保证了班主任工作信息通畅、不断提高能力，为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件；成立了学生自我管理委员会和学生社团，为充分发挥学生自我管理、自我教育的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验，使之成为展示校园文化底蕴和校风校貌的窗口；召开了首届团代会，产生了第一届学院团委，为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织保障。

（2）丰富校园文化活动，提高校园文化品味

校园文化建设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风，形成催人奋进的校园精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来，先后组织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动，初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特点，征文演讲等系列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年5月，由120名学生组成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大型演唱会，荣获优秀组织奖；7月，篮球队参加全区大学生篮球赛获第三名，9月，由600名学生组成的大型方阵成功参加建市30周年庆祝演出，受到市领导和广大市民的一致好评，电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台丰富多彩、总体水平高于往年的元旦文艺汇演标志着学院文化建设又上了一个新台阶。

（3）加强学生党员先进性建设，构建和谐校园

大学生党员在校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校园的建设水平，为了使党员的教育培养工作取得实效，在保持共产党员先进性教育活动中学生党支部积极开展“一名党员带动一个班、一个宿舍，一名入党积极分子帮助一名同学”的活动，坚持进行党的基本知识的教育讲座、党的知识竞赛、热爱党的演讲等活动，使大多数同学受到党的知识的教育和熏陶，写入党申请书的人数大大增加，为党员的发展奠定了基础。发展学生党员21名，充分发挥了学生党支部战斗堡垒作用，7月被市委评为全市先进基层党组织，受到市委表彰。

（二）电大与成

2.设计院副院长述职报告 篇二

侯瑞庆身兼数职, 既是大圣创意设计有限公司艺术总监、世界华人书画家收藏家联合会理事, 又是中国民族画院理事、北京水城画院副院长。

一方水土养一方人。泰山的钟灵毓秀, 汶水的坦荡浩瀚, 在侯瑞庆身上打下了深深的烙印。出生在汶河岸畔的他自幼天资聪颖, 酷爱书法、绘画艺术。临摹读看、观察写生伴随他走过了自己的童年和少年。他骨子里始终流淌着激情澎湃的血, 高中毕业后他毅然投身火热的军营。在宁夏戈壁滩, 在贺兰山麓, 军旅生活之余, 他拿起画笔, 少数民族的粗犷豪放, 与如诗似画的西北风情一一走进他的作品中。艰苦的军旅生活磨砺着他的成长, 也造就了他乐观坦诚、豁达爽朗的个性。1 9 9 2年脱去戎装后, 他考入了自己心仪已久的原中央工艺美院。在这所一流学府里, 他有幸师从国内著名标识设计大师陈汉民、C I S企划大师高中羽和动漫大师吴冠英。大师们四年的身教言传和孜孜教诲, 使他系统学习了C I S企业策划、包装设计、广告设计等十九门理论知识。学习之余, 他还广泛涉猎书法、绘画、篆刻、刻瓷等中国传统艺术, 如同一条游弋的鱼畅游在传统文化的海洋里, 并从各民族文化的不同方面汲取营养, 广取博采, 寻求创新。

2 0 0 7年9月, 泰山被中国书协命名为“中国书法名山”, 担任此碑设计重任的就是侯瑞庆, 他与市文联领导反复磋商, 最后确定设计“笔蘸砚台”的标志碑形制。这座由著名书法家欧阳中石题写碑名, 中国书协荣誉主席沈鹏题写碑额, 中国书协分党组书记赵长青撰写碑文, 中国书协主席张海书丹的标志碑现已矗立在泰山天地广场, 成为泰山又一靓丽的景致。

歌德说过:“要想逃避这个世界, 没有比艺术更可靠的途径;要想同世界结合, 也没有比艺术更可靠的途径”。了解侯瑞庆的人都知道, 他是一位出色的广告人, 屡屡出奇制胜的大手笔策划, 成就了一大批企业和品牌, 也为我们带来了智慧的开悟与灵感的启迪。他还是一位才华横溢、天赋灵性的书画家。他淡泊名利, 清心寡欲, 常常是一杯浓浓的茗茶, 或电脑旁, 或画案边, 让思绪在艺术的王国里驰骋。

泰山是书法名山, 泰山石刻碑文俯拾皆是, 林林总总, 生于斯长于斯的他从泰山丰厚的书法文化中不断汲取营养, 他取真草隶篆之精粹, 融众家之所长, 创造出乱石铺地、拙中见巧, 巧中蕴秀, 秀中藏奇的艺术风格。他的画以山水、人物、花鸟见长, 重彩写意, 既秉承传统, 又贴近生活, 取法自然。他笔下的山水泉林, 亭台楼阁, 竹林茅舍, 古木石刻, 通过浓淡不一的线条和空间组合, 把五行之术和堪舆学理论运用到绘画中, 吸宋元山水之灵气, 得泰山岩岩之雄浑, 色彩袭青碧山水色泽, 兼西方绘画之厚重, 用笔泼辣、酣畅潇洒, 用墨饱满、淋漓灵动, 笔触鲜润、生动飘逸, 包含着鲜活的生命气息。

近年来, 侯瑞庆的许多书画作品被美国、日本、香港、台湾等书画爱好者收藏。全国政协委员, 世界华人书画家收藏家联合会会长, 著名艺术家吴祖光、新凤霞之子吴欢对他的书画作品给予较高评价, 挥毫为他题字“能挥千秋翰墨笔, 定是十年面壁人”, 并欣然收他为徒。

3.医院副院长述职报告 篇三

一年来，在卫计局的正确领导下，充分发挥助手的作用，协助院长搞好医院日常事务，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下：

一、思想政治和学习情况。继续完善自我，加强个人修养，努力提高党性修养，系统学习十六届八中全会以来的一系列文件及习总书记讲话内容，从严要求自己，正确行使自己的职权。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正。

二、廉政建设方面。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，以身作则；坚持廉洁从政，不滥用职权，做遵纪守法的表率，自觉接受群众监督。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，全心全意为职工着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持。

三、在等级医院评审过程中，狠抓规章制度落实，在巩固基础提高医疗护理质量和保证医疗安全等方面下功夫，将各项工作和任务落实到人，根据考核标准逐一考核，对欠缺的工作进行补充，使所分管医疗、护理、医技等科室在二甲医院评审中得到专家的认可及好评。

四、求真务实，扎实抓好分管部门工作

1、紧跟医疗改革的要求，协助完成本年分级诊疗及临床路径的开展。在深化医改过程中，做为业务院长，把分级诊疗开展做为重中之中，带领所分管内、儿科着力开展双向转诊，落实分级诊疗，积极开展“医联体”，做好患者健康守门人。在临床路径开展过程中，充分将保证患者所接受的治疗项目精细化、标准化、程序化作为目标，减少治疗过程的随意性，加强临床治疗的风险控制，缩短住院周期，降低了患者费用。

2、抓好学科建设是提高医疗质量的基础，随着医院发展及患者需求，带领组建了***科，该科室是集**、康复理疗、***于一体的新型科室，自7月份成立以来，已接诊住院患者200余例，均已康复出院，填补了***地区空白，并取得良好的社会效益。

3、在**院长的带领下，2016年10月正式完成**楼的改造工作，改造后的病房从面积使用率、区域分布、功能流程等方面都大有改善，显著改善患者的就医环境，医院功能也有了很大的提高。

4、主要分管的急诊科、护理工作、医技科室发展迅速，新技术、新业务不断提高和发展。急诊科是医院的窗口科室，在工作中我狠抓医疗质量、安全和管理，加强急诊队伍建设，做到管理制度化、工作程序化，保证“绿色通道”的畅通，全面提高医院应急救治能力。护理工作崭新的思路和严格的考核管理，使各项工作在全市及自治区均取得优秀成绩。医技科室是医院发展的动力，检查结果是患者诊断及治疗的根本保证，不断提高的诊断水平及新诊断项目的开展，使广大患者受益。

五、存在的不足及今年努力方向

一年来，我虽然扎实地做了一些工作，取得了一些成绩，但距离上级领导的要求还有一定差距，仍存在着一些不足。今后我将进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。增强学习的主动性和系统性，与院领导班子团结协作，共同努力，使自己分管的科室业务水平、服务水平谋求更大的突破和发展，使我们医院向更规模、更强大的公立医院方向迅猛发展。

4.法院副院长述职报告 篇四

法院副院长述职报告

法院副院长述职报告

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文章导读：首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践，我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，部分指标列居地区首位……

年任昌邑区人民法院副院长以来，一直分管民一、二庭的民商事审判工作。2011年1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前准备和审判改革等工作。

2011年，在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛监督下，在院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合帮助下，我所分管的立案和民商事审判工作取得了巨大突破：多元调解机制得到进一步巩固和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继续下降，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司法环境，使昌邑人民法院发生了前所未有的“质变”，绝大部分审判指标已从地区末位越居前茅，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等，对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。

一、工作实绩

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会职责外，拓展性地开展了以下工作：

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机

制，取得全国空前的成效，进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。2011年3月初，我带队应邀参加了最高院举办的全国多元调解研讨会，并作为唯一地方法院代表和国内专家同台作了专题讲座，受到最高法院领导和国内专家的高度重视并给予高度评价，在全国法院系统引起轰动。

2011年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院长参加了最高院举办的“多元调解与审判资源”研讨会，王玉堂院长应邀主持该专题会议，我在会上发表学术演讲并和国内学者展开热烈辩论，“昌邑经验”再次引起最高院重视并受到与会代表的高度肯定。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委领导、市委领导和区委领导的高度重视，多次来院视察、调研。省政法委书记李申学、省高级人民法院院长张文显分别批示：推广昌邑经验。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解，我们 的多元化调解工作在理论指导和作实效方面，在国内远远领先于其他法院。

2、推进法官职业化建设取得巨大进展。首先，通过多元调解和繁简分流，使审判业务庭的案件难度增大，促使民商事法官的自然优胜劣汰。今年年初，民商事法官从仅一人具有司法考试资格，到目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%的审判资源优化。其次，创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度，案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理。第三，成立审判学会，创办《昌邑审判》会刊和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题，更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。

第四，加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和

加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践，我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，部分指标列居地区首位。第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时，严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。

3、自主优化创新审判环境取得良好效果

首先，在我的建议下，十月份开通了我院法院工作网站，作为法院宣传、沟通和工作的平台。其次，以审判学会为主体，和北华大学建立紧密协作关系，包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等，实现法律资源优势互补。

第三，打造法律人共同体。首先，和北华大学联手，建立学生实习基地、互邀

讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等，到院里参观交流，彼此加强沟通理解，特别是对多元调解改革中，司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了广泛的理解和支持。

第四，组织法院进企业、军营、社区、乡镇村等，进行法律和改革的宣传。

4、文化建院硬件工作初见成效 首先，和财务主管院长配合，完成了立案大厅和多元调解大厅的改造。第二，配合财务主管院长建立国内一流的健身室。

第三，落实院办公楼的文化改造工程。第四，设立审判学会研讨室。在立案庭马学颜庭长的落实和办公室的大力支持下，设立审判学会研讨室。同时这里也成为接待贵宾的会议室。

5，以人为本，建立服务设施 在立案大厅和多元调解大厅，我们设立

了法律援助窗口、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。

6、通过多元调解的改革，使我院在很多审判业务领域刷新了历史。例如，2011年再次改革以来积案连年不足千件，结案效率创历史新高，上访创历史新低，上诉发改创历史新低，为解决执行难创造优势，实现专业法官的自然优化等等。

二、问题和未来打算 首先，法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分没有到位。原因是：一方面，有些措施本来在设计中就是先务虚后务实的；另一方面，新的法官理论素质、法律素质，职业道德素质都很高，但是法律意识的培养，法律经验的积累等方面，不可能是一蹴而就的，因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。其次，对多元调解的总结性工作还不到位。主要是总结经验的亲历性，导致搞

总结的人必须了解改革、理解改革的精髓，而目前尚没有组织成立这样的写作团队。再次，在对外衔接的很多方面，没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。

今后的工作重点是进一步狠抓落实，工作做到虚实结合。

首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院内民商事审判工作走上正轨后，把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善，并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时，审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。其次，对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。

再次，加紧对法官的培训。目前，新的纠纷不断出现，法律知识也在不断更新，因此，为适应未来审判工作需要，必须

未雨绸缪，加强学习，以适应未来，为法官的进一步独立创造条件。今后的工作内容是纷繁复杂的，总之在未来的工作中，必须加强政治业务学习，提高司法能力，积极进取，加倍努力，忠实地履行职责，力争上游，一定出色地完成党和人民交给我的各项任务，决不辜负党和人民的信任。

5.医院副院长述职报告 篇五

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，坚持廉洁从医，廉洁行政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不拉小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知，自己事业的每一个进步与发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员，我只不过是在自己的工作岗位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。把生存发展的压力，变成改善和提高服务的动力，强化服务理念，强化服务意识，强化服务行动。坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中，我决心从几个方面努力：

第一、进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾，增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻炼，全面提高作为医院领导干部的综合素质，进一步增强驾驭复杂局面，科学组织运筹的本领，力求通过自己的组织和管理，使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策，把握当前工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

6.设计院副院长述职报告 篇六

李扬先生首先表示, 从2007年开始的金融危机影响延续至今。我认为危机还没有过去, 只是进入了一个新的阶段。我的这种判断主要来自于三个层面:一是发达经济体;二是不包含中国在内的新兴经济体和发展中国家;三是中国。

李扬先生进一步指出, 可以说, 中国经济深受危机影响。我们的研究显示, 目前中国经济暴露出很多问题, 概括一下, 有五个方面的问题比较突出:第一, 尽管现在7.5%、7.6%的速度已经相当之高, 令发达经济体垂涎, 但是这样高的增长速度是从10%落下来的, 两三个百分点的冲击是相当大的。一方面有经济结构本身的问题, 另外也有经济急速下落带来的意外冲击。我估计, 这个冲击需要几年才能消化, 然后进入正常的中高速增长阶段。对于这样一个速度变化, 国内甚至国外一直没有非常好的解释。第二, 实体经济层面的房地产, 我注意到谁都不谈, 但是谁都知道它是一个大问题。我认为房地产市场的问题除了原先的高房价之外, 有些地方房产过剩会水落石出。如果房地产价格有不利变化的话, 影响的是贷款, 马上会有不良资产。当然, 这个问题也是一直没有说清楚的。为什么房价涨起来了?为什么又落下去了?为什么有这样一些差别?一直没有说清楚。第三, 产能过剩已经是我们的一个“癌症”。现在看起来, 各项措施是不是能够获得共识、是不是能够落实还有待论证和实践。更为重要的是, 如果我们对目前下落的经济增速不满意, 想把它提上去的话, 还得靠投资, 投资上来以后, 会导致更多的产能过剩, 这是体制的纠结, 这个问题是我们下一步要解决好的。第四, 中国的金融。像美国这种发达国家是宽货币、紧信用、低利率, 中国金融是宽货币、高利率。钱这么多, 怎么举债成本越搞越贵呢?贷款难、贷款贵。这几个现象很荒谬地组合在一起, 构成了中国今天金融业的现实。这个问题必须解释, 不解释经济会搞垮。第五, 中国的地方政府债务问题。基于我们国家资产负债表的架构, 我们认为中国总体来说地方政府债务不是问题, 但是在局部地区、局部领域它是大问题, 现在必须要有所准备, 要移山填海。

李扬先生强调, 从世界范围看, 如何能真正走出这次危机?我认为治本之策只有改革。现在全世界都在改革, 危机一开始美国奥巴马就说要再工业化、要再出口、要再平衡, 还有页岩气的革命, 大力发展航天、海洋经济等;安倍经济学登上舞台时打的也是改革的旗号;欧洲也在改革整个体系, 不仅要改革各国的经济体系, 还要改革整个欧盟架构, 应当说改革是主旋律, 是任何一个负责任的政府必须采取的措施。因此, 现在的局面变成是:哪一个国家对自己的问题认识得最深刻, 哪一个国家改革的策略最完备, 哪一个国家改革的决心最大, 哪一个国家改革的效果最显著, 哪一个国家就会在未来占据先机。我们比较各国改革方案, 比较各国改革决心, 可以发现, 中国的认识最清楚、决心最大、动作最快, 而且效果已经开始显现。