急诊科三基考核试题A卷(100选择题)(共1篇)
1.急诊科三基考核试题A卷(100选择题) 篇一
生产主管考核试题(A)卷
一、填空题
1、ISO9001是 质量 管理体系; ISO14001是 环境 管理体系;
2、列举公司白片玻璃至少两种强度测试手段:表面应力与深度测试、落球测试、4PB/3PB弯曲测试。
3、生产现场管理的主要职责:人员管理(提升人员的凝聚力和生产士气)、作业管理(拟定完善的工作计划、执行良好的工作方法)、品质管理(控制好产品品质,执行自主品控)、设备管理(正确的操作设备,维持零故障的生产)、安全管理(维护人员、产品的安全、做好必要的防护与预防措施)、成本管理(节约、杜绝浪费、降低制造成本).4、生产的核心是(B)
A、产品 B、转换 C、生产活动 D、生产工艺
5、生产现场的基本要求是(B)
A、保证生产有序 B、保证生产任务的完成C、树立企业形象D、建设企业文化
6、生产管理处于企业管理系统的(D)A、中间层 B、最高层C、执行层D、最基层
7、‘5W2H’分析法种的’Who’是指(A、B)
A、何人生产的B、何人发现的C、何人解决D、应该由谁解决E、为何由他解决
8、如何判定工程制定的作业标准(SOP)是否合格(A)A、看新人是否能看懂,并且能够照做 B、看标准是否合乎生产实际 C、看标准是否科学有效 D、看标准能否为员工接受
9、在教导新人的过程中,主管首先应该要做:(C)
A、能够正确示范 B、使新人树立信心和兴趣C、使新人安下心来学习D、纠正新人错误
10、‘PDCA’里面最重要的内容在于(C)A、执行 B、检查C、计划 D、改正
11、工业工程中‘IE’的基本手法包括(D)
A、动作分析方法改善 B、定出正确的作业标准 C、定出科学的标准工时 D、以上都是
12、二、术语翻译
1、生产过程:是一个输入、转化、输出的过程,即生产原材料经过生产转换,到形成一种新的使用价值的产(成)品的全过程。
2、生产周期:是指产品从原材料投入期一直到成品产出的全部工作时间。
3、消耗额定:在特定的生产工艺条件下,为生产单位产品或完成工作量所消耗的数量标准。
4、玻璃性能测试项目: CS: compress stress压应力
DOL:depth of exchange layer离子交换层深度 CT: central tension张应力 4PB: 4 Points Bending四点弯曲测试 Ball Dropping
三、陈述题
1、陈述现阶段玻璃白片的主要生产流程?
开料Scribing →CNC成型CNC Grinding →超声波清洗1Ultrasonic Cleaning 1 →检验1Inspection 1→化学强化Chemical Toughening →超声波清洗2Ultrasonic Cleaning 2→Inspection 成品检验
2、生产管理的目标和任务是什么?(1)、目标:a、是建立一个科学的生产制造系统,主要体现在产品高效、低成本、准时、灵活的提供合格产品和提供满意服务。
b、为企业制造有竞争力的产品:主要体现在性能、质量、价格、交换期符合客户要求。
(2)、任务:a、全面完成生产计划要求的任务; b、不断提高生产的产能与效率; C、不断提高生产系统的潜能,提高产品生产的应变能力。
3、公司推行‘5S’的内容与推行‘5S’有什么作用?
(1)、整理、整顿、清扫、清洁、素养。
(2)、通過5S活動塑造一個整洁﹑安全﹑舒适的工作環境;
(3)、消除浪費﹐提升效率和品質﹔
(4)、提高員工素質和企業形象。
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