文明生产管理办法

文明生产管理办法（7篇）

1.文明生产管理办法 篇一

安全文明生产管理办法

一、目的为推进公司安全文明建设，保证公司生产活动安全高效运行，协调生产中人、物、环境三者之间关系，建设处一个安全、整洁、节约、高效、和谐的企业。

二、范围

本制度适用于本公司所有生产活动及影响生产的其它相关活动。

三、责任

1、安全文明生产委员会职责

（1）制定公司安全、文明建设战略目标，做出每年的具体建设规划；定期召开安全工作会议对公司存在的各部门单独无力整改的安全文明隐患寻找解决方案，经探讨仍无法解决的上报公司高层领导。

（2）组织每月对公司进行安全文明进行评比，对项目、班组进行打分，评选优秀文明项目、班组并对查出的影响安全文明生产的事项进行处罚。

（3）负责工伤事故的调查处理工作。

（4）负责推进公司生产“5S”管理，逐步实现项目的定置管理。

2、安全文明生产工作小组职责

（1）负责项目日常安全文明生产的建设、检查、督促工作。

（2）及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”。

（3）不定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时下达整改通知，对无力整改的要及时上报公司安全文明生产委员会。

（4）与品质联合并在办公室及各项目的配合下逐步实现项目的定置管理。

3、行政部职责

（1）贯彻执行“劳动法”；严格控制审批加班、加点。

（2）组织对员工和有关人员的入职安全、企业文化教育。

（3）参与有关事故的调查和工伤鉴定，提出鉴定依据。

（4）根据生产实际设置特种作业人员编制，并会同有关部门做好特种作业人员的培训、取证、复审及日常管理工作。

（5）配合项目部实现项目的定置管理。

（6）参加安全文明生产委员会对文明项目、班组的评选。

4、公司其它各部门、项目职责

（1）按照“5S”等安全文明生产规定做好本部门、项目的安全文明工作，对于存在的无力整改的安全文明隐患及时上报办公室或安全文明生产委员会。

（2）积极配合安全文明生产委员会工作的开展，协同办公室、品质部等相关部门，实现项目的定置管理。

四、内容及要求

1、精神文明

（1）按时上下班，不迟到不早退，迟到早退者按照公司《人事制度》进行处罚；

（2）员工上班期间统一穿工装，带工卡，衣着整洁，违反者发现一次罚款5元；

（3）不留奇形怪发，上班期间不穿高跟鞋，讲话文明，待人有礼，违反者发现一次罚款5元；

（4）在项目内指定地点抽烟、存放车辆(公司批准的运输车辆除外)，不得在项目就餐，不乱丢垃圾，违反者发现一次罚款10元；

（5）爱护公共设施、公司财物，不允许墙壁上乱写乱画，不允许在项目任何地方拨脏水。发现一次罚款10元。

2、环境文明：整个项目、办公区干净、整洁，物归其类、划分明确。（1）项目内制度牌、电风扇卫生要落实到人，要经常擦拭，保持整齐、清洁、完整。做不到每项扣5元。

（2）当班职工必须在班后做好卫生清理，做到项目部内外清洁、卫生、无死角、多余物和三头(烟头、料头、线头)。卫生清扫达不到规定的要求，每项扣罚5元。

（3）正确使用工位器具(包括工具箱)。工装模具、周转工具摆放整齐可靠，符合安全要求。工具箱内应该保持整洁，刀具、量具和工具应分别排放。否则每项扣罚10元。

（4）服务、维修、施工现场的垃圾、废弃物等施工废料及非生产杂物，按规定堆放并及时清理，否则发现一处扣20元；

（5）水、电、气线路布置不合理，沟、渠等不畅通、溢流，每发现一次扣20元；

3、操作文明：

（1）自觉遵守安全操作规程，不得违章操作，职工进入岗位，不允许穿拖鞋(包括布鞋倒跟后当拖鞋穿)，高跟鞋、裙子。男职工不允许光膀子、穿背心。违者罚款10元。

（2）要正确使用劳动保护用品。违犯安全操作规程，不按规定使用劳动保护用品，发现一次扣罚10元。

（3）未经他人允许操作他人设备者，发现一次罚款50元；

（4）设备出现故障，必须停机，由指定人员排除，严禁在机器运转时修理设备、更换零件、处理故障及用铁器、棍棒疏通物料；不许将头、手及身体任何部位伸入机器内，否则发现一次罚款100元；

（5）作业现场发生事故时，应保护现场，报告班组长、项目经理并参加事故调查分析，提出防范建议。

（6）产现场的各种标识、台帐、报表、记录不完全、不规范，存在乱涂乱画之—，扣20--50元。

4、储运文明：

（1）材料、工件、备件、工装分类排放整齐，符合安全及文明生产要求(不得垒高1.5米以上)。否则每项扣罚10元。

（2）物品存放位置与定置图不符，一处扣20元。

（3）易燃易爆和有毒及污染物未按有关规定存放，无明显安全标志，分别扣罚100元；

（4）备件材料存在脏、乱、差，每区域扣20—50元；

（5）存放物品未分类整齐放置、有卫生死角、帐卡图物不符，分别扣10－50元；

（6）不按物品规定要求储存，导致物品损坏的，根据具体损失处以100元以上的罚款。

5、安全生产：

（1）项目部内不允许乱拉乱挂临时电气线路，施工作业现场临时电气线路随用随拆，电风扇、排风扇用后随手关闭，做到人走机停闸落气断火熄。发现一次扣罚10元。

（2）设备、工具每天检点，定期维护保养，确保设备和设施的安全运行和使用。不准随意拆除或损坏照明、信号、仪表、警戒标志等各种安全装置，否则发现一次罚款50元。

（3）工作时应集中精力，坚守工作岗位，不准随意启动与己无关的设备；不准串岗把设备擅自交给他人使用；不准做与本岗位无关的事；不准带无关人员进入，否则发现一次罚款10-50元；

（4）施工、服务现场无安全消防通道或通道不畅，消防设施不完善、器材缺损不能正常使用，分别扣20元；

6、奖励

（1）月度安全文明项目且违纪情况不超过10次，对项目奖励300元，对实际负责人奖励100元，月度文明班组奖励200元。安全文明项目奖励1000元，并奖励负责人200元，安全文明班组奖励500元；

（2）发现不合格以手机，文字举报不合格存在的，每次奖励20—100元；

（3）以可追溯方式（可查询）提合理化建议，按照《合理化建议管理办法》的规定予以奖励。

（4）项目（或部门）每月按照《关于开展优秀员工、优秀管理人员与先进项目评选的通知》，在本单位组织先进个人评选时，如当月有任何违反本条例行为的人员、和月累积考核得分最低的项目（或部门）人员取消参加评优资格。

五、说明

责任人的确定按照定置管理图进行追责处罚，同时办公室主任、项目经理等管理人员负有管理责任，应经发出整改通知的除外。

2.文明生产管理办法 篇二

依法建立施工安全管理制度体系, 施工中健全组织机构, 落实文明生产管理, 使劳动者获得安全健康, 是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。生产施工中推行安全管理制度体系建设, 是生产实践活动教训总结的必然结果, 也是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。

1) 施工企业需严格按照编制的施工组织设计和安全操作规程施工, 是保证工程生产质量的关键, 在施工环境复杂、工序繁多的施工任务里, 各工程环节能相互衔接, 安全文明生产有序开展, 配合自检、抽查把关, 每个环节层级认真履行职责, 杜绝生产安全事故。坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针, 建立职业健康的安全管理体系, 工程产品质量是企业的生命, 安全防护、生产标识、劳保福利等方面安全文明生产达标, 能够使员工创造出高品质的工程产品。在大型工程建设中, 安全文明生产尤为重要, 如航天系统工程, 要求所有的工程产品环节必须是百分百的合格率, 人人高度负责, 才能打造出精品工程, 运用先进的管理经验, 安全文明进行生产活动, 科学施工强化工程产品质量。

2) 安全文明生产和进度控制是相辅相成的, 许多施工企业不重视文明生产, 认为程序繁琐, 影响工程进度, 但经过对大中型企业的调查后, 有力证明安全文明生产是工程进度的有力保证:第一方面是按照批准的施工组织设计同步进行, 在上级的检查、行业评比方面符合要求, 在专职专责管理机构的监管下不会造成停工整改、窝工等事件, 出现工期延误现象;第二方面工地安全环保设施和设备良好, 员工食宿卫生, 防暑、降温、保温、消毒、防毒等措施得当, 人员工作环境好, 既能保证工作效率又不会发生安全事故, 促进了工程生产进度;第三方面施工按照计划进行安全文明生产, 使工程产品质量得到保证, 不会出现返工导致延误工期, 能够按进度顺利完工。

3) 安全文明生产资金投入和成本控制是统一的, 二者并不矛盾, 如果施工单位盲目注重利益压缩安全成本, 使安全文明生产教育培训不能落到实处, 虽然侥幸在部分工程中赚取了一点利益, 但必然会给管理工作埋下严重隐患, 从而最终将使企业受到难以挽回的巨大损失。根据国务院规定, 建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理, 要求施工企业的负责人必须重视安全教育培训, 尤其是对新员工的三级安全教育, 在新员工进厂、进项目、进班组时进行专业培训学习, 必须通过考核后方可上岗。安全教育需要企业常抓不懈, 企业、项目、班组各级进行安全教育和技术培训, 老员工做好传帮带教育新员工, 上下一心落实安全检查制度。企业的安全主要负责人保证安全文明各项费用落实。

4) 现行规范的安全生产和管理制度, 是施工企业依法治企的基本依据, 全面予以执行落实也是每位工作者的应尽义务, 现阶段主要实行的安全生产管理制度有14项:安全生产责任制度、安全生产许可证制度、政府安全生产监督检查制度、安全生产教育培训制度、安全措施计划制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度、施工起重机械使用登记制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、三同时制度、安全预评价制度、工伤和意外伤害保险制度。每一项制度都是企业必须严格遵守的, 也是必须深入开展落实的, 从完善组织架构明确管理职责, 到每个岗位、工序环节把好安全关, 真正落实安全文明生产, 规避或降低施工生产风险, 即便出现不可预见的质量或安全事故, 也能降低所带来的工期和经济损失, 按照制度法规要求, 切实做到按照事故的预案处置, 对财产损失和伤亡人员提供有力保障。

5) 落实安全文明生产责任是长期连续环环相扣的, 也是总在不断改进提升的, 只有管理者有强烈的责任意识, 培养好员工的安全知识, 在生产施工中总结积累丰富施工经验, , 提提高高施施工工全全体体人人员素质, 肯定能使企业在工程生产中达到质量合格、进度有序、成本管控合理的目标。这要求施工企业重视安全文明生产培训教育, 理清各层级各环节责任, 抓好落实培训教育成果, 对施工生产过程展开评比, 做好奖惩办法及时兑现, 采取激励和约束机制, 让生产者能充分意识到安全文明生产的作用, 管理者组织大家到文明工地现场学习, 同时对典型的事故案例进行剖析, 警钟长鸣。

在安全文明生产系统建设和实践的进程中, 每位干部职工都必须要有高度的责任感和使命感, 狠抓安全不流于形式, 领导负责人从自身做起以身作则, 带动全员热情主动参与到安全文明生产学习活动中, 切实做到安全生产无小事, 人人有担当, 全面落实《中华人民共和国安全生产法》加强环境保护及文明施工管理措施, 促进经济社会健康持续发展。

参考文献

[1]丁士昭, 孙继德, 王雪青, 等.建设工程施工管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

3.食品生产要走生态文明之路 篇三

近年来，食品安全虽经大力整治，成效却不很明显，形势反而越发严峻。从三聚氰胺和瘦肉精事件，以及社会上“养猪的不吃猪”、“养奶牛的不喝奶”现象来看，已经发展为行业欺诈，集体犯罪。这种情况下，仅加大打击力度远远不够，必须调整思路，探寻更深层次原因，在治本方面下功夫。

一段时间以来，对于食品安全事件，重点打击生产者“违法”，而“法”本身的误导问题，却未受到重视。以《食品安全法》为例。该法将“食品添加剂”定义为：“为改善食品品质和色香味以及为防腐保鲜和加工工艺的需要而加入食品中的人工合成或者天然物质”。而当前使用的食品添加剂多数是化学合成物，因此，即使是用于“防腐保鲜”，也必须受到极其严格的限制，尽量做到“能不用即不用，能少用就少用”。用化学合成品制造“色香味”，不过是欺骗消费者感官以增加卖点，不可能改善食品品质，而且还存在着安全隐患。但《食品安全法》却把“改善食品品质和色香味”放在“防腐保鲜”前面，至少在客观上表明前者更重要，从而起到了倡导和鼓励添加的作用。

在这类错误导向下，“能不用即不用”自然会转换为“能添加尽量添加”、“千方百计添加”，自然会推动食品化学化。目前，养殖、种植、食品加工各个领域包括相关科研，都将化学品作为提高产量与“改善品质”的灵丹妙药，“民以食为天”成了“民以化学品为天”。这种形势下，生产者的滥加滥用就很难管住。

食品生产要走生态文明之路。食品化学化没有前途，比如争论食品添加剂哪个该加，哪个不该加，加多加少，虽也有一定道理，但这是个小道理、软道理。而发展模式才是大道理，才是硬道理。食品安全应以生态绿色为发展模式。应在这一原则下讨论添加问题。但我们目前是以食品化学化为前提，南辕北辙，只能是越添越乱，绝对没有前途。只有用生态文明改造工业文明，坚决走生态绿色之路，才能从根本上解决安全问题。但鉴于生态方式还有一些需要解决的实践问题，建议组织坚持生态农业与天然食品发展方向的专家学者组成课题组，重新探讨农业食品工业发展道路，借鉴国内外成功经验，在深入调研基础上提出可行性报告，作为政策依据。

农业与食品工业，关乎国民生命健康和国家安全，其重要性超过教育、医疗，尤其那些基础性的食品，不能完全推向市场。要加强计划性，减少盲目性，包括合理控制城市规模和城镇分布格局，减少流通环节和距离。彻底改变目前分配格局，农产品食品要根据行业平均成本加社会平均利润定价，不得恶性竞争。

特别是要给农民宽松的生存环境（补贴、降低农资成本和流通环节成本、实际提高农产品收购价格等等），使农民能够从容生产，能够满足子女上学、看病等等基本要求。鼓励有一定知识和生产技能以及接受和理解能力较强的农村劳力回归农业生产。持续开展农民田间学校，培养农民种植生产技能等。

农业与农村是城市尤其是大城市的基础和生命线，食品业（包括农业）是我们的公共厨房，是全社会生存的基础，一定要给生产者尤其是中小生产者，留有起码的生存空间与发展余地。如果他们连简单再生产都无法维持，或弃农进城给城市造成巨大压力，或为降低生产成本铤而走险，形成“城里人给乡下人造假，农村人给城里人下毒”恶性循环，受害的将是全社会。因此，道德谴责与严厉惩处之外，更重要的是如何改变目前分配结构严重不合理的状况。

4.文明生产管理办法 篇四

一、劳动纪律考核细则

1.上班无故迟到、早退、中途擅离职守考核责任人20元/次。2.未请假或事后请假，按旷工处理，考核责任人100元/天。

3.请病假、事假超过法定带薪休假天数的，当天仅享受病、事假工资。4.无故不参加车间组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等，每次考核责任人20元。

5.无正当理由拒不执行上级或调度命令的，考核责任人200元/次，情节严重的待岗学习。

6.无理取闹或对同事进行人身恐吓者，考核责任人100元/次，情节严重的上报公安机关追究刑事责任。

7.未认真、严格执行上级或调度的正确指令，考核当事人20元/次。8.在上班期间睡觉，考核责任人50元/次，当班调度未予以制止者考核20元/人次。

9.在生产现场干与工作无关的事（如看与工作无关的书籍、吃零食、玩手机、做私活等），考核责任人50元/次。

10.上班喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架等影响坏的事件，考核责任人500元/次，情节严重的上报公安机关追究刑事责任。

11.班前饮酒（以上班时闻到酒味为限）考核当事人50元，并停止其工作，扣发当日工资。

二、文明值班考核细则

1.在主控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者，考核责任人20元/次。2.生产现场、主控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者，考核责任人10元/次。

3.当班未主动向上级领导汇报工作，考核责任人20元/次。4.在工作场所讲脏话者，考核当事人5元/次。5.接班人员不足规定人数的，考核责任班组20元/次。

6.值班室、主控室、办公室、会议室、维护工作场所物品（餐具、茶具、安全帽、衣物、纸张、工器具、材料等）摆放杂乱、不规范者，考核班组或责任人10元/次。

7.值班室、控制室、办公室等工作区域办公用品不清洁，有损文明形象者，考核当值（班）或责任人10元/次。

8.未按规定着装上班者，考核责任人10元/次。10.上班未戴岗位标志者，考核责任人10元/人次。11.进入生产现场未戴安全帽者，考核50元/人次。

12.生产现场（主控室、值班室、生产区域）抽烟者，考核责任人100元/人次，未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报者，考核责任人20元/次。

13.生产现场（主控室、值班室、生产区域）发现烟头（规定点例外）考核所在班组或责任人10元/个。

14.在上级发放的文件、通知、资料等文件上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者，考核当值或责任人50元/次。

15.对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者，考核责任人100元/次。16.未严格按规定拨打、接听电话者，考核责任人10元/次。17.进行电话骚扰者，考核当事人20元/次。

18.未按实际情况填写考勤表或未在规定时间内（每月3日前）交考勤表，考核所在班组30元/次。

三、安全生产管理考核细则

1.已执行的工作票不合格，考核责任人50元/次。

2.未按《安规》要求履行工作许可制（许可及验收），考核许可人30元/次，如造成不安全者加倍考核。

3.操作票不合格，考核班组50元/份。4.无票操作，考核责任班组100元/次。5.随意解除保护，考核责任班组100元/次。

6.不规范操作，考核操作人、监护人、班长各30元/次。7.交接班方式不规范或检查不到位的，考核班组30元/次。

8.交接班不认真，造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组30元，由于交接班不认真，接班后所发生的问题由接班值负责。9.巡检不到位或未巡检，考核责任人20元/次。10.运行有问题不分析原因，考核班组50元/次。

11.检查后未按规定关闭盘柜门（不能关闭时应做缺陷记录），考核责任人10元/次。

12.检查、操作未按规定随手关灯，考核责任人10元/次。13.无正当理由，未做定期工作，考核责任人30元/次。

14.做定期工作发现问题不记录、不分析，考核责任人30元/次。15.安全工器具未实行定置摆放，考核班组20元/次。

16.工器具（包括钥匙）遗失、人为损坏，照价赔偿。（意外损坏除外）17.安全工器具挪作他用，考核班组30元/次。

18.未按要求巡检，考核值班负责人及巡检人员10元/次。

19.不认真执行《运行规程》以及其他技术规范，考核责任人30元/次。20.擅自改变机组运行方式，影响可靠性指标，考核责任人20元/次。

21.因安排工作不力或操作不当，影响设备正常运行，考核值班负责人20元/次。22.设备进入异常运行后，不分析、不汇报，未采取措施，考核责任人30元/次。23.将本值范围内的工作有意拖延到下值者，考核责任人50元/次。24.未按规定做事故交待者，考核责任班组100元/次。25.发生异常、未遂，考核责任班组100元/次。26.发生障碍，考核责任班组200元/次。27.发生误操作，考核责任班组200元/次。

四、台帐管理考核制度

1.运行日志等各类记录，运行表纸、报表错抄（含抄错位置、数字等）、漏抄每处考核5元，连续抄错、漏抄依次翻倍，有严重涂改现象每处考核10元/次。2.在值班记录、运行日志及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者，考核20元/次，有严重涂改现象每处考核20元。

3.值班记录中的重要内容漏记或太简略，每项次考核值班负责人20元。4.值班记录及运行方式记录的常规内容漏填，每项考核责任人5元。5.现场台帐未登记或登记错误，每处考核5元。登记不与前面内容对照，每次考核5元。6.交接班不规范或未在调度交接班记录簿上签字，考核交、接班调度30元/次。7.运行方式记录与实际设备位置、状态不对应，每处考核责任值20元，主设备不对应者每处考核责任值50元。

五、设备管理考核制度

1.未及时发现及登记一类缺陷的，考核责任人50元/次。2.未及时发现及登记二类缺陷的，考核责任人30元/次 3.未及时发现及登记三类缺陷的，考核责任人20元/次。

4.消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的设备，考核责任人20元/次。

5.安全文明生产管理制度 篇五

为了保证《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》及有关建筑工程安全技术标准，规范的正确实施，保障建设工程作业人员的生命安全，预防事故的发生，促进工程顺利生产，特订立以下奖惩制度：

一、入职手续及入场安全教育：

（1）对新进场的人员不来项目部履行如场三级安全教育、安全技术交底、技术交底，不向项目部提交相关证件（身份证、特种作业证）私自进场作业的每人罚款100元/人次；因私自进场作业造成的一切事故经济损失由本人承担追究法律责任并驱逐出场。

（2）对于采用三新人员或转岗人员不进行安全教育、安全交底的每人罚款100元/人次，并取消作业资格下岗。

(3)班组作业前不开展班前安全宣讲和教育的罚款100元/次，作业前施工管理人员、班组长班前不告知今日作业危险源、隐患点和不检查安全防护用品使用情况的罚款100元/次，并停止作业下岗接受安全教育。（注：安全员在检查中发现作业人员在作业中未配置安全防护用品时施工管理人员、班组长承担联带责任适用于本条）

二，施工作业习惯性违章：

（1）进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，不佩戴安全帽，工人罚款50元/人次；管理人员罚款100元/人次，负责人在管理人员基础上翻倍，同时在施工现场坐安全帽，罚款100元/人次；不系帽带视同未戴安全帽对待。（2）穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心等进入施工现场，罚款100元/次。女同志上岗作业前头发不将辫好的头发盘好上岗的罚款50元/次。经教育后不整改的停止作业下岗并驱逐出场。

（3）施工作业期间禁止饮酒和禁止酒后上岗，作业期间饮酒和酒后上岗，罚款500元/人次，并停止作业下岗驱逐出场。对因作业期间饮酒和酒后上岗作业造成的安全事故者将追究其经济责任和法律责任。

（4）施工人员、作业人员在操作过程中，因擅自离开工作岗位经查出罚款500元/人次，直接下岗并驱逐出场，对造成事故者追究其经济责任和法律责任

（5）高空作业不准穿硬底和带订易滑的鞋靴。高处作业、临边作业人员必须佩戴安全带，高挂抵用，不配安全带或安全带栓在身体上不挂罚款500-1000元/人次；配了安全带，但不正确使用的，罚款100元/次；高处作业不带工具袋，罚款50元/次，工具袋或公用工具不系保险绳，每发现一处罚款50元/次。任意向下投掷工具、物料造成高处落物，罚款1000元/次并驱逐出场，情节严重者送公安机关追究刑事责任。随意在高处临边堆放材料100元/处（堆放点距临边的最小安全距离为1.5米）。高处作业地点、各层平台、走道及楼层边上堆放物件超过允许载荷，罚款100元/次；

（6）高处作业时站在栏杆外工作，不采取安全措施的，罚款200元/次；高处作业时切割的工件、边角余料放置在不牢靠的地方（放点距临边的最小安全距离为1.5米），罚款100元/次。

（7）高处作业时，动用电、焊，气割不查看下方是否有易然易爆物和工作人员或下方有气瓶无保护措施消防措施或监护人员，每发现一人次，处罚责任人50元/次并停止作业。

（8）电焊作业不戴防护眼镜、绝缘手套、穿绝缘胶鞋，罚款50元/次；使用砂轮机时不戴防护眼镜，罚款50元/次。

（9）非电气作业人员从事电气作业，罚款100元/次；非专职电工乱拉、乱接、乱拆电源线，每发现一人次，处罚责任人50元/次。电工作业必须安要求穿戴好安全防护用品，每发现一处劳保用品未穿戴好和使用罚款20元/次处。停电安装、检修作业不验电、不断电、不设警示牌、不装设遮栏或没有作业完通知恢复供电，每发现一处，处罚责任人500元/次。使用不绝缘的、不加漏电保护器或无保护接地（或接零）线的手持电动工具，用胶质线做电源线罚款100元/次；电线直接勾挂在闸刀型开关上或直接插入插座内使用，罚款100元/次；如不加插针的没收电线；施工现场照明灯无防护罩罚款50元/次。

（10）无特种作业证从事特种作业，罚款200元/人次并停止作业，重新派持证人员上岗人证相符。

（11）起重、吊装机械特种作业人员未持建设厅颁发的特种作业上岗证人员不准上岗作业。起重吊装作业过程中，无司索信号工或信号指令不明确，违反起重吊装“十不吊”或起重吊装安全操作规程的罚款200元/次，并责令停止作业进行整改。起吊物绑扎不牢固、起吊重物时偏拉斜吊，起吊物时钢丝绳未穿Q，小钩未挂鸳鸯钩，罚款100元/次。在起重作业伸臂及吊物的下方通过或长时间逗留，罚款50元/次；起吊不明重量、埋在地下或冻结在地面上的物件，罚款100元/次；绑扎或吊物时使用打结、扭曲或断股的钢丝绳，罚款100元/次；起吊物件时，钢丝绳与物体的棱角直接接触不采取包箍防护的，罚款100元/次。（12）坑、沟、孔洞等不铺设与地面平齐的盖板或不设可靠的围栏、防护栏杆、挡脚板及警告标志，罚款50元/处。

（13）随意挪用施工现场的安全设施、消防设施，罚款100元/次，有意损坏拆除施工现场的安全标志，罚款200元/次。因施工需要拆除安全防护或警示标牌、标志未及时恢复的罚款100元/次并责令恢复，如由项目部组织人员恢复应以2倍扣除产生的劳务费用。

（14）机械设备进场使用前不报验收直接投入使用的罚款500元/次台，验收不合格私自投入使用的罚款500元/次/台，并停工整改。投入运行的机电设备及配电系统不按有关规定进行绝缘检查和接地电阻测定，一项罚款100元/次/台。不按要求设置“一机一闸、一漏一箱”的罚款100元/次/台。使用便携式或移动式电动工具时，未断电提着电线或工具的转动部位正在运行，罚款50元/次；工具转动部位无防护罩壳的罚款50元/次并禁止使用。机械设备不安装安全附件、不可靠或没有操作规程或没有其它可靠措施就使用，每发现一处，处罚责任人50元，班组负责人30元

（15）工器具和设备材料乱堆乱放，每发现一处，处罚责任人30元，劳务班组负责人50元。

（15）冬季施工中不采取防滑措施，不清除现场道路以及脚手架、跳板和走道上的积水、霜雪等，罚款100元/次。

(14)（15）在施工现场赤膊作业，罚款100元/次。

（16）上下脚手架不走斜道或梯子，任意沿绳、立杆或栏杆攀爬，罚款100元/次；脚手架、爬架上堆放材料罚款200元/次，并立即移动到安全的地方堆放；模板支撑架连接在外脚手架上一处罚款200元/次，并立即拆除。（17）垂直交叉上下作业时，层间不搭设严密、牢固的防护隔离措施，罚款100元/次；脚手架不按规定搭设，按脚手架处罚实施细则罚款。

（20）随意倾倒、焚烧施工垃圾以及油类、腐蚀性液体，罚款100元/次；氧、乙炔气瓶混放或安全间距不符合规定要求，罚款100元/次；乙炔瓶卧放，罚款50元/次；

（21）施工班组严禁招收老、弱、病、残和未成年人进入施工现场上班作业，违者按每人100元/次处罚作业班组，并将其违章人员驱出现场。

（22）工现场严禁有偷盗、打架斗殴或刑事案件发生。轻者说服教育，重者移交公安机关处理，并处罚作业班组2000元/次。

（23）施工现场内所有的电器、机械设备，必须专职专业人员按照安全技术操作规程交底进行操作，违反安全技术交底操作或乱动用机械设备、电器者处罚款500元/次。造成经济损失或安全质量事故，按损失金额大小的10-20%赔偿（24）禁止施工作业人员在施工现场大小便违者处每人100元/次罚款、乱扔烟头、纸屑、果皮，违者处每人50元/次罚款，烟头按10元/次一个罚作业班组。（25）所有施工作业人员，必须听从现场管理人员指挥，不得违章指挥、违章作业、野蛮施工，违章者驱出施工现场。并处500元/次罚款。（26）严禁带小孩进入施工现场，违者处50元/次罚款。

(27)材料库、木工制作场地等，严禁吸烟，违者处100元/次罚款。动用明火必须经安全管理部门同意并监督使用，违者处罚200元/次.(28)砼浇筑时撒落在外架及地面的不及时清理罚款100元/次，污染的安全网不及时更换一床安全网罚款50元/次；砌体抹灰后楼层清理的碎砖渣子严禁往下掀到，违者罚款200元/次；

（29）砌体抹灰或其他作业移动或拆除防护设施未恢复的罚款200元/次，罚款后仍不恢复的项目部另派人恢复，工资每天按300元计算，在进度款中扣除.(30)严禁乱接乱搭电源，用电器煮饭、炒菜，违者罚款200元/次，屡教不改者没收电器。

（31）项目部下发的隐患整改通知书拒绝签字，罚款500元/次，拒绝签字、拒不整改罚款1000元/次，出了安全事故承担一切经济的法律的责任；项目及劳务公司管理人员，管生产不管安全，出了安全事故给予重罚。奖励： 奖励措施

（1）工程结束后，无事故，无隐患项目部给与劳务公司或则班组按照合同有关条款进行奖励。

（2）认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，有关上级文件精神。在认真开展安全教育，普及、宣传安全文明施工常识，杜绝“三违”、改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩者，一次性奖励200-500元；（3）长期坚守岗位、忠于职守、关心安全生产、经常指出施工现场不安全因素及提出切实可行整改意见者，一次性奖励200-500元；

（4）发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，奖励一次性奖金300-1000元；

（5）发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和公司及项目部财产免受或减少损失者（事故责任者不在此例），奖励一次性奖金500元；安全活动中成绩突出者给予一定奖励；每人给予奖励500元。

未尽事宜另行处罚，此制度从宣布之日起生效，由安全办负责解释.重庆万年建筑工程有限公司

美捷鱼复生产基地项目部 2014年7月1日

6.车间清洁文明生产管理制度 篇六

一、总则

根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。

二、任务

依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。

三、内容

1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。

2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。

3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。

4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。

5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

四、生产区域清洁文明生产

1、生产厂房

1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。

1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。

1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。

1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。

1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。

1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。

1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。2.设备和管道

2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。

2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。3.检修现场

3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。3.3每次检修结速，必须做到工完、料净、场地清。

3.4因工作使用的各类油漆、油类、涂料等严禁直接堆放地面，应加衬垫或防护措施。4.办公室、工具间

4.1地面、墙壁清洁，无垃圾、无灰尘、无蛛网，门窗玻璃完整、清洁明亮。

7.文明生产管理办法 篇七

一、预拌混凝土绿色生产是顺应时代发展所需

预拌混凝土的发展及广泛应用是建材工业和建筑产业走向现代文明的标志, 促进了建筑产业和建材工业的产业结构调整、融合和优化。预拌混凝土与传统现场搅拌相比具有极大的优势:一是能保障和提高建筑工程质量, 节省工程造价;二是实现机械化施工, 减轻劳动强度, 提高建设速度;三是能利用工业废渣, 促进资源综合利用, 节能降耗, 提高和改善混凝土的综合性能;四是减少施工场地占用, 减少粉尘、噪声污染, 保护和改善环境。

实现预拌混凝土绿色生产是建设建材领域落实生态文明建设、全力发展循环经济、建设资源节约型和环境友好型社会的重要举措, 是建筑领域依靠自主创新、创新生产方式、提高建筑施工水平和工程质量及效益的重要基础和前提。生态文明建设需要生态城市作基础, 生态城市需要绿色建筑, 绿色建筑需要绿色建材。

《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》指出, 预拌混凝土绿色生产及管理技术是指保证混凝土质量, 满足节地、节能、节材、节水和环境保护要求, 做到技术先进、经济合理、安全适用。预拌混凝土绿色生产企业的具体要求:一是花园工厂, 风景亮丽。生产区、办公区、生活区规划布局合理, 生产区道路干净整洁, 全部硬化。生活区、办公区满园绿色、生机盎然。分区隔离带与未硬化空地全部绿化, 花园式的厂容厂貌彻底改变了传统搅拌站“晴天满天灰、雨天遍地泥”的形象。二是封闭作业, 抑尘降噪。从原材料料仓、配料地仓、骨料输送到搅拌主楼实行全封闭式作业, 将生产性粉尘与噪声完全控制在室内, 并安装除尘、降噪设施集中除尘降噪, 避免扬尘外泄和噪声污染破坏大气环境。使厂区生产性粉尘、噪音大幅度下降, 粉尘达到国家《环境空气质量标准》及《大气污染物排放标准》, 噪音达到《声环境质量标准》及《工业企业厂界环境噪声排放标准》。出厂车辆经过高压冲洗, 清洁上路。雨水、污水分离, 污水经多级沉降过滤循环利用, 实现三废回收处理, 再利用, 零排放。三是质量管理, 全程监控。实行标准化、程序化、规范化质量管理, 严把产品质量关。利用信息化、智能化手段, 实现了对生产、运输、使用全过程远程在线监管。因此, 预拌混凝土绿色生产代表先进生产技术和未来的发展方向。

我省“建成支点, 走在前列”战略的实施, “两型”社会建设, “两圈两带”、“一主两副”发展等均会促进经济社会的快速发展, 基本建设规模也会迎来一个空前发展的时期。因此, 迫切需要发展并推动预拌混凝土绿色生产, 改变传统预拌混凝土粗放型生产模式, 以满足环境友好型和可持续发展的时代要求、技术需求和市场需求。目前, 我省荆州、随州等地已有少数企业率先实现了预拌混凝土绿色生产, 掀起了我省预拌混凝土行业提档升级的序幕。

二、我省预拌混凝土行业的发展现状

我省预拌混凝土行业发展从90年代开始起步。武汉市1994年开始推广使用预拌混凝土, 当年市区一、二类地区建筑工地一律使用预拌混凝土, 禁止现场搅拌混凝土, 混凝土供应量就达到40万立方米。1998年, 襄阳市首家混凝土搅拌站建成投产, 开启了全省各市州推广使用预拌混凝土的序幕。2003年《商务部、公安部、建设部、交通部关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》 (商改发[2003]341号) 下发, 禁止现场搅拌混凝土的力度加大, 2010年后预拌混凝土迎来快速发展期。我省预拌混凝土的发展经历了从起步推广、强制禁止现场搅拌、自主快速发展三个阶段。全省2014年预拌混凝土生产总量达5540万立方米, 随着混凝土市场需求量逐年增加, 预拌混凝土市场已形成规模越来越大、市场覆盖面越来越广、社会必须使用、大众十分认同、行业规模较大的行业体系。

一是产能扩张迅速, 但设备利用率低。截止2014年, 全省预拌混凝土企业已达到560家, 比上年新增近百家, 产能近3亿立方米。新增企业规模化发展, 单产能力较大, 有的企业按照4条270生产线、2条450生产线主机配置, 企业年产可达300万立方米以上。但2014年全省实际生产5540万立方米, 扣除统计不全因素, 全年预计产能发挥也不足30%, 有的企业部分生产线从投产基本没有使用过。

二是预拌混凝土向乡镇延伸, 但局部地区产能过剩。除市州城区外, 全省县级城区预拌混凝土企业已基本实现全覆盖, 特别是这两年乡镇预拌混凝土企业发展迅速, 预拌混凝土的使用已初步形成由县级向乡镇延伸的良好势态。但我省局部地区预拌混凝土产能过剩明显, 有的地方一个开发区有预拌混凝土企业15家, 甚至我省的一个贫困县就建有预拌混凝土企业17家, 扎堆严重, 发展失衡, 与当地的经济发展规模和速度极不相适应, 其产能发挥不足10%, 造成社会资源严重浪费。

三是预拌混凝土行业向集团化、多元化发展。近年, 我省一些水泥企业向下游延伸产业链, 而一些建筑施工企业则向上游拓展资源。中建三局、华新集团、葛州坝集团、世纪新峰等企业将预拌混凝土作为发展方向, 并以集团化方式运营;而以中都集团为代表的企业则以管桩、预拌混凝土、预拌砂浆、房地产开发等多元化方式同步发展。

四是预拌混凝土企业起点较低, 粗放经营。全省预拌混凝土企业设备、设施普遍起点较低, 粗放经营、升级换代较慢, 废水、粉尘、噪音没有得到有效控制, 环境污染较严重, 与绿色环保要求差距较大。武汉市为控制主城区环境污染, 将预拌混凝土企业从一、二环全部搬迁至三环外, 造成企业搬迁场地难找、预拌混凝土供应运输距离增加、成本费用上升, 治标难以治本。另外, 混凝土生产存在产品强度等级偏低、质量控制不严等诸多问题, C25~C40等级混凝土占总产量的80%以上, 能满足高性能混凝土生产的企业极少。

五是行业管理水平低下, 素质不高。许多企业负责人都是跨行业投资, 专业不熟悉;行业技术负责人、技术人员严重缺乏;技术人员业务素质参差不齐, 有的甚至连行业标准、规范都不熟悉, 不认真研究本企业原材料的适应性和施工要求, 不是按标准规范要求实施, 而是单纯凭个人经验操作, 对预拌混凝土质量控制、生产成本控制影响较大;有的企业质量管理体系不完善, 技术资料建档不全, 留下建筑安全隐患。

六是行业竞争非常激烈, 管理无序。预拌混凝土企业有序发展的地方竞争还好, 如一个县城3~4个站, 有的站年产近40万立方米, C30混凝土价格还稳定在300元/立方米以上, 生产运营良性循环;预拌混凝土企业扎堆的地方有的企业为了开发市场, C30混凝土售价230元/立方米以下, 甚至低于原材料成本销售, 卖到170元/立方米;还有的地方预拌混凝土企业之间为了抢工程项目, 甚至动用社会力量火拼, 引发群体事件;另外, 预拌混凝土行业货款回收困难, 每个企业应收账款都有几千万元甚至上亿元, 造成企业资金周转困难, 财务成本升高, 恶性循环, 影响行业良性发展。

三、实现我省预拌混凝土绿色生产的对策

(一) 预拌混凝土绿色生产, 监管必须加强

近年来, 我省预拌混凝土行业已出现超常规发展, 个别地方甚至出现发展失控。如何确保全省预拌混凝土行业健康、有序发展, 实现预拌混凝土绿色生产, 既尊重市场规律, 确保市场在资源配制中起决定性作用、市场自主发展, 又更好发挥政府部门的作用、实现良性发展, 这便是摆在我们管理者面前的一个重大课题。

我省预拌混凝土行业已由迅速扩张期转为稳定发展期, 预拌混凝土行业必将迎来重新洗牌。今后, 预拌混凝土企业要靠管理、靠技术、靠质量、靠信誉、靠绿色发展占领市场。我们作为全省预拌混凝土行业管理部门, 首先, 从思想上要与党的十八届三中、四中全会精神保持高度一致, 解放思想, 创新思维;其次, 要尊重市场规律, 市场能决定的事情由市场去做, 管理者不能越位;其三, 要创新全省预拌混凝土行业管理方式, 做到管理不能缺位。

一是规划先行, 绿色优先。黄石、咸宁等地已对当地预拌混凝土、预拌砂浆的发展编制了中长期规划, 其它市州也要结合各地散装水泥发展“十三五”规划的编制工作, 增加预拌混凝土、预拌砂浆中长期单项规划的编制, 并将规划向社会公示, 让规划引领发展。坚持绿色优先的原则, 高标准严要求, 不折不扣落实《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》规范, 各市州可选择1~2家企业作为试点, 在政策、资金上给予适当扶持, 使之率先实现绿色生产, 为其它企业做好示范效应, 带动并影响其它企业。

二是强化监管, 宽进严管。今年, 全省要建立“基于大数据的省级散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆行业信息监管平台”, 完成全省散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆、预制构件企业的企业库、人员库、设备库、诚信信息库的建设, 同时, 与现有预拌混凝土企业质量监管库对接, 实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”, 最终实现省级平台与市州分平台、每一个预拌混凝土企业的ERP管理系统对接, 及时掌握企业生产动态信息, 实现动态监管。对监管发现存在问题的预拌混凝土企业, 要联合建设管理、质量监督等相关部门查处, 下达整改通知、停产通知、直至取消资质、诚信信息列入黑名单。

按党的十八届三中、四中全会精神, 对管理者“法无授权不可为”, 对企业“法无禁止就可为”。以前, 我们对全省预拌混凝土行业管理是“重审批、轻监管”, 现在要调整为“淡化前置管理, 重视事中和事后监管”。以前有的地方以控制企业资质发放的方式控制预拌混凝土企业建设, 但预拌混凝土企业建设门槛较低, 企业很容易满足申请资质所需条件, 没有正当理由不能不核发其资质, 因此, 单纯以堵的方式难以奏效, 只能靠先行引导、疏导, 宽进严管, 变“堵”为“疏”。

去年, 住建部下发了新的《建筑业企业资质标准》 (建市[2014]159号) , 预拌混凝土专业承包资质改为不分等级, 标准要求为:企业净资产2500万元以上, 技术负责人要有5年以上从事工程技术管理经历的工程系列高级职称或一级注册建造师执业资格, 实验室主任工程类中级或注册建造师, 工程类中级职称以上不少于4人。新资质标准将预拌混凝土企业的门槛有所提高, 特别是技术人员标准的提高将有助于企业管理和预拌混凝土质量的控制, 确保建设工程质量。此标准今年已开始施行, 同时住建部令第22号《建筑业企业资质管理规定》《建筑业企业资质管理规定实施细则》等相继出台, 进一步加强了资质管理。目前, 我省已启动新资质的申领工作, 企业将逐步过渡到新资质。

三是规范管理, 优胜劣汰。预拌混凝土企业, 要建立健全质量管理体系, 并确保质量管理体系有效运行。严格执行《预拌混凝土》《混凝土质量控制标准》《普通混凝土配合比设计规程》《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》等相关标准, 并按标准规范企业从原材料管理、生产过程控制、产品运输到交货验收各环节行为。前几年, 省、市对预拌混凝土企业日常管理偏弱。今后, 我们将严格按照标准及规程加强日常管理巡查的频次, 综合与单项检查结合, 通知与突然检查结合, 做到事前引导、事中监管、事后处理。

《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》从去年十月开始实施, 住建部、工业和信息化部正在制订《预拌混凝土绿色生产评价标识管理办法》, 对预拌混凝土生产企业按照《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》进行达星评价, 并对社会公布, 取得标识的企业可作为绿色建材的评价依据。我省在此标准的基础上也将制订出预拌混凝土绿色生产及管理技术实施细则和达星评价规定, 要求企业实现工厂化、标准化、规范化、程序化、绿色生产洁净化, 并对全省预拌混凝土企业进行星级评定, 起点一星, 对达星企业以住建部门文件形式对外公告, 建议工程建设项目优先选用达星企业产品。各级散办可从散装水泥专项资金中对先期达星企业和具备生产高性能混凝土的企业中优选部分企业予以适当扶持。对第一次验收不能达星的企业给整改期限和过渡期, 如整改后仍不能达星的企业将列入黑名单、甚至取消资质。最终使我省预拌混凝土行业达到良性发展, 实现扶持一批、达标一批、整改一批、淘汰一批。

四是行业自律, 自我约束。我办作为预拌混凝土行业日常管理部门, 必须按规定的程序和范围开展工作, 行业自律方面应该交由行业协会自我管理。今年, 我省几家大型预拌混凝土企业集团准备发起成立湖北省散预行业协会, 各市、州也基本成立了地方预拌混凝土协会。要充分发挥省、市两级行业协会的力量, 促进行业自我管理、自我规范、自我约束、自我提高。有的市州协会已对预拌混凝土等相关企业开展了标准、规范的培训和新标准贯标工作。还要充分发挥协会力量, 对预拌混凝土企业的负责人、技术负责人、实验室工作人员分层次、分批进行有针对性的培训。

(二) 预拌混凝土绿色生产, 企业必须自律

企业是市场主体, 实现我省预拌混凝土绿色生产, 离不开企业的主观能动性。企业必须认清形势、树立信心、调整方向、变被动要求提档升级为主动适应市场求发展, 这也是实现我省预拌混凝土绿色发展成败的关键。

一是转变观念, 提档升级。预拌混凝土行业已由迅速扩张期转为稳定发展期, 企业要有行业重新洗牌的准备。以前行业低门槛、低投入、高回报的时代已经过去了, 以后要靠管理、靠技术、靠质量、靠绿色、靠环保、靠信誉取胜, 特别是准备新建、扩建生产线的企业, 一定要做好市场分析和可行性研究, 要高定位、高起点、高标准。企业要想在这个行业继续发展, 必须对照《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》, 查找本企业存在的差距, 按照工厂化、标准化、规范化、程序化、绿色生产洁净化原则, 尽快将提档升级改造列入议事日程并付诸实施, 确保星级评定能先期达标, 不提档升级没有出路。按《住房城乡建设部工业和信息化部关于推广应用高性能混凝土的若干意见》 (建标[2014]117号) 文件精神, 争取进入高性能混凝土生产企业和工程应用试点。

二是质量至上, 优化管理。对内, 要建立健全质量管理体系。从原材料选定、进站分级分类存放、检测, 在计算理论配合比基础上进行试拌、进行线性分析、设计出常用配合比备用, 并在实际使用中开盘验证调整, 到整个生产过程控制, 再到混凝土进入施工现场、验收、抽检, 所有数据都能朔源, 什么工地用的什么混凝土、什么配料方案用的什么原料都能一一对应, 如施工中一旦出现质量问题, 我们能用数据进行验证;对外, 要按国家相关标准和规定, 规范“预拌混凝土出厂合格证”“混凝土立方体抗压强度试验报告”“预拌混凝土施工应用须知”等需对外提供的文书。

三是标准约束, 提高素质。对标准规范要有敬畏之心, 企业的一切生产活动都要严格执行现有标准规范, 确保质量。要进一步提高职工素质, 加强职工培训, 特别是加强管理人员和技术人员对标准、规范的学习和知识更新, 鼓励职工提升素质, 按资质新标准配备所需人才。要按“谁发证、谁管理、谁负责”原则, 企业要积极配合住建部门和散办的行业管理, 不折不扣落实部门管理事项, 积极参与行业各项活动。按照《建筑业企业资质管理规定》要求, 按一站一资质的管理原则, 尽快到工商注册地设区的住建部门申领更换新资质。